人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，創(chuàng)業(yè)已成為新時代的熱點(diǎn)話題,。越來越多的人開始認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的重要性,，并積極投入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中,。MBA創(chuàng)業(yè)計劃書作為創(chuàng)業(yè)前的必備準(zhǔn)備工作,，對于創(chuàng)業(yè)者而言顯得尤為重要,。下面我將和大家分享一下我對于“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”的心得體會,。

首先,，“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”著重培養(yǎng)了我的全局思維能力,。在編寫計劃書的過程中,，我要從一個整體的角度思考問題,，把握市場的動態(tài)變化以及競爭對手的情況。這就要求我具備豐富的經(jīng)濟(jì),、管理等方面的知識，以更好地分析市場趨勢,。此外，我還要滲透自身的創(chuàng)新思維,，找到獨(dú)特的商業(yè)模式來突破市場,，進(jìn)而獲取競爭優(yōu)勢,。通過這個過程,，我對于企業(yè)和市場的運(yùn)作機(jī)制有了更深刻的認(rèn)識,，提高了自身的全局思維能力。

其次,，編寫“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”必須具備較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營能力,。如今,，科技發(fā)展迅猛,，創(chuàng)業(yè)行業(yè)中不可避免地涌現(xiàn)出了許多技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目。而在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，我們需要準(zhǔn)確描述我們的技術(shù)應(yīng)用以及其在市場中的應(yīng)用價值,。這就要求我們對于技術(shù)的研發(fā),、運(yùn)營方面有一定的了解,。在我編寫計劃書的過程中,，我緊密跟隨科技發(fā)展的腳步,，結(jié)合實(shí)際案例,，使用大數(shù)據(jù)分析,、人工智能等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行市場預(yù)測和產(chǎn)品設(shè)計,。通過編寫這個計劃書,，我提高了自身的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營能力,。

再次,，“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”還培養(yǎng)了我的溝通和團(tuán)隊合作能力。創(chuàng)業(yè)離不開團(tuán)隊的支持和合作,，而溝通是團(tuán)隊合作的基石。在編寫計劃書過程中,，我需要與團(tuán)隊成員進(jìn)行良好的溝通,，確保每個人都對整個創(chuàng)業(yè)過程有明確的了解,，并能夠根據(jù)自身的專長分工合作。同時,，為了更好地展示我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，我還需要與投資人等外部合作伙伴進(jìn)行有效的溝通,，以獲取投資和資源支持,。通過這個過程，我具備了更好的溝通和團(tuán)隊合作能力,。

最后,，編寫“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”還讓我對于風(fēng)險把控有了更深入的認(rèn)識。在創(chuàng)業(yè)過程中,，風(fēng)險是難以避免的,。在編寫計劃書時,，我需要充分考慮到可能遇到的風(fēng)險,，并提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略,。通過這個過程，我深入了解了市場的不確定性和潛在的風(fēng)險,，學(xué)會了合理預(yù)估風(fēng)險,，制定相應(yīng)的對策,。這讓我對于創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險有了更清晰的認(rèn)知,，提高了自身的風(fēng)險把控能力,。

綜上所述,，“MBA創(chuàng)業(yè)計劃書”是一份極具挑戰(zhàn)性的工作，但也為創(chuàng)業(yè)者提供了發(fā)展所需的各方面的素質(zhì)和能力,。無論是培養(yǎng)全局思維能力，還是技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營能力，抑或是溝通和團(tuán)隊合作能力,，亦或是風(fēng)險把控能力，編寫計劃書都讓我受益匪淺,。通過對這些方面的培養(yǎng),，我相信自己能夠更好地適應(yīng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，抓住機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺—淘寶網(wǎng),，通過電子商務(wù)交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上購物商城,。

1、本人擬于在20xx年7月18日創(chuàng)建璀璨實(shí)業(yè),，璀璨實(shí)業(yè)打造分銷、物流一體化,，集團(tuán)式操作。淘寶網(wǎng)商城為虛擬購物商城,，璀璨實(shí)業(yè)旗下的潮流商城（trend mall）將致力于網(wǎng)購領(lǐng)域。

2,、前期投入資本：20xx元整

1、潮流商城的產(chǎn)品主要以流行首飾為主

2,、面向客戶群以16—28女性朋友

3、該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量比較大,，市場競爭大,，需要通過新型的營銷手法進(jìn)行運(yùn)作,，迅速占領(lǐng)市場,，獲得較高的客戶滿意度。

4,、營銷手法：以整合社會資源的手法來引導(dǎo)市場,，通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群,。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)惠,，或免郵費(fèi)的營銷手法,。

產(chǎn)品前期庫存將依托實(shí)體店,，當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上,，將擁有庫存。

產(chǎn)品價格問題（網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價,，最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費(fèi)用）和貸款結(jié)算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ柪?，供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易,；第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢,；個人認(rèn)為用第三種方法比較好，因?yàn)槟愀┴浬痰年P(guān)系不一般,，而且為了省錢）,，保證貨源的順暢,、質(zhì)量和可靠性,，建立我們接到訂單,，只需要通知商家,，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險最小的經(jīng)營模式，（最好是采用這種模式,，否則會消耗大量的人力物力）,；若無法直接由商家發(fā)貨,，那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉,、發(fā)泡塑膠或者揉成團(tuán)的報紙，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,，最好再用打包機(jī)扎一下，避免運(yùn)輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù)）,。

貨物來源：網(wǎng)購，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式,，滿足200元的小額批量進(jìn)貨。

物流服務(wù)擬采用圓通,、申通這樣的成熟網(wǎng)絡(luò)，價格采用協(xié)議價,，單票6元左右,。

前期依托實(shí)體店不存在庫存問題,；后期自身持有庫存后,，滯銷品將用擺攤的方式促銷,，不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式,，降低庫存壓力，迅速回籠資金,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

作為一名大學(xué)生,，我最近在學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)計劃書”課程,，這是一門十分實(shí)用的課程,。這門課程讓我深刻地認(rèn)識到如何制定一個創(chuàng)新、實(shí)用,、符合市場需求的商業(yè)計劃書,，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。在這篇文章中,，我將分享我對這門課程的體會和心得。

第一段——學(xué)習(xí)目的,。

一開始,，我們學(xué)生們參加這門課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法和技巧，為將來的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。實(shí)際上,，在學(xué)習(xí)過程中，我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法,，也了解了市場調(diào)研,、競爭分析、商業(yè)模式和運(yùn)營管理等相關(guān)知識,。因此,，這門課程的學(xué)習(xí)意義不僅僅只在于編寫創(chuàng)業(yè)計劃書,，還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維,。

第二段——學(xué)習(xí)過程,。

在學(xué)習(xí)過程中，課程安排分為理論知識講解和實(shí)踐操作,。在理論部分，老師為我們介紹了市場調(diào)研,、競爭分析和商業(yè)模式設(shè)計等基礎(chǔ)知識，并針對創(chuàng)新思維,、管理技能,、商業(yè)運(yùn)營等方面進(jìn)行深入講解,。在實(shí)踐操作環(huán)節(jié),，我們學(xué)員們參加了小組討論,、主題演講、商業(yè)計劃書競賽等活動,，通過實(shí)踐練習(xí),，我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計劃書,，鍛煉我們的團(tuán)隊協(xié)作和課堂實(shí)踐能力,。

第三段——學(xué)習(xí)收獲,。

在課程學(xué)習(xí)過程中，我真切地感受到了商業(yè)計劃書的重要性,，不僅要滿足市場需求,，還要考慮進(jìn)入市場后如何更好的運(yùn)營和管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的成功愿景,。同時,，我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場敏感性,，持續(xù)不斷地進(jìn)行市場調(diào)查和跟蹤，尋找商機(jī),，從而更好地把握機(jī)會,，完成商業(yè)目標(biāo),。

第四段——運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),。

通過這門課程,，我得知未來的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的,，需要在市場中不斷的摸索和創(chuàng)新。因此,，在未來的時間里,，我將不斷地進(jìn)行市場調(diào)研,、創(chuàng)新和優(yōu)化，以便更快地實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢想,。

第五段——總結(jié),。

總之,，這門課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法,，更為重要的是通過實(shí)踐來提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維,。接下來,，我將乘著這門課程所帶來的風(fēng),，不斷探索更廣闊的市場,，將自己的創(chuàng)業(yè)夢想變成現(xiàn)實(shí),。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對自身能力的鍛煉,，也是一次對理論與實(shí)踐的結(jié)合。通過此次活動,，我深切地感受到創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,。下面我將從四個方面總結(jié)我的心得體會,。

首先，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次思維方式轉(zhuǎn)變的機(jī)會,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我深入研究市場調(diào)研,、競爭分析等內(nèi)容，對自己要創(chuàng)辦的企業(yè)有了更加全面的認(rèn)知,。以往我只關(guān)注到創(chuàng)業(yè)的理念和目標(biāo)，但通過這次活動,，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)過程中的實(shí)際操作和風(fēng)險,。我學(xué)會了站在投資者或者銀行家的角度,，對自己的計劃進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn),、全面的審視,，從而更好地理解了自身的優(yōu)勢,、劣勢以及機(jī)會和威脅,。

其次,，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉,。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書不僅需要創(chuàng)業(yè)者對市場和行業(yè)有精準(zhǔn)的洞察力，還需要有團(tuán)隊合作的能力,。在這次活動中，我學(xué)會了協(xié)調(diào)各個團(tuán)隊成員之間的關(guān)系，合理分配任務(wù)和進(jìn)度,，充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的最大化,。團(tuán)隊合作的過程中，我也學(xué)到了如何溝通,，如何平衡各方的利益,，以及如何解決團(tuán)隊乃至個人的問題,。

第三，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次全面能力鍛煉的機(jī)會,。在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中，我不僅要熟悉市場和行業(yè)的情況,，還需要了解財務(wù)分析,、營銷策略,、人力資源管理等諸多方面的知識。我通過查閱資料和請教專業(yè)人士,，提升了自己的全面能力,。在這個過程中,，我理解到一個創(chuàng)業(yè)者需要全面的知識儲備和能力提升，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,。

最后，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對創(chuàng)業(yè)夢想的堅持與追求,。撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要深入思考和持續(xù)的努力，而當(dāng)計劃書得以完善之時,，我感到非常的滿足和自豪。這次活動讓我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就的事情,，而是需要堅持與努力的過程,。只有真正堅守夢想，并付諸行動,，才能激發(fā)創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心深處的潛力,。

總而言之，創(chuàng)業(yè)計劃書活動是一次對自身能力的全面鍛煉,，并提供一個思考和追尋創(chuàng)業(yè)夢想的機(jī)會,。通過這次活動，我深化了對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識,，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作的能力,，提升了自身的知識和技能。我相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的基石，助力我更好地追求創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

1、應(yīng)該是考察市場,。當(dāng)?shù)赜卸嗌偌仪傩?。你要開的位置附近是否有琴行,，琴行之間的競爭是很嚴(yán)重的事,。在當(dāng)?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校,。

2,、找老師的話，要求大多都是音樂學(xué)院畢業(yè)的,，一要名字好聽,，二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證!老師工資方面,，每個地區(qū)不一樣,，大多是按照學(xué)生,、學(xué)費(fèi)的抽成比率分的,。還有就是賣樂器的途徑之一,，也是蠻主要的途徑是通過老師帶學(xué)生來你這買樂器，所以賣樂器提成多少,，要自己考慮,。

3,、進(jìn)樂器方面,，有的是是從廠家進(jìn)的,，大部分是以代理銷售而已,，不是都買下來,，然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價格進(jìn)貨,。

4、選址要在居民密集的地方,，或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周圍,。

5、要搞好和音樂老師的關(guān)系,，花點(diǎn)錢疏通一下關(guān)系也可以的,，主要靠他們呢。

6,、琴行一定要和教學(xué)掛鉤,，沒有教學(xué)的話，憑光買樂器很吃力的,。

7、樂器選擇要好，不能欺騙客戶,，最起碼質(zhì)量要好，最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的樂器,，像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器，很積壓資金!（資金充足的話,，沒問題）

8、資金的問題,，你要是不賣鋼琴的話,，總資金在10萬左右應(yīng)該足夠了,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

創(chuàng)業(yè)是一種勇敢前行的決心，一個人的創(chuàng)業(yè)計劃書更是規(guī)劃了未來事業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖,。我有幸參與了一次創(chuàng)業(yè)計劃書活動,，通過此次活動,，我深切體會到了創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性和創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn),。本文將從五個方面進(jìn)行討論，闡述我對這次活動的體驗(yàn)和心得,。

創(chuàng)業(yè)計劃書是一個創(chuàng)業(yè)者將想法轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動的核心文件,。在撰寫計劃書的過程中，我不僅明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),，還深入分析了市場狀況,、競爭對手和目標(biāo)客戶等關(guān)鍵因素,。通過細(xì)致的分析和規(guī)劃,，我意識到只有具備清晰的目標(biāo)和可行的策略,，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順利,。因此,，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不僅可以提高創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力,，還可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為后續(xù)創(chuàng)業(yè)過程提供指導(dǎo),。

通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書活動,，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識,。首先,，我了解到了創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難,，比如資金問題,、人才招聘和市場競爭等,，這使我對創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況有了更加清晰的認(rèn)識,。其次，我學(xué)會了如何制定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和策略,，并將其合理地呈現(xiàn)在計劃書中。這個過程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達(dá)能力,，還加深了我對市場和行業(yè)的理解,。

通過這次活動，我觸摸到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn),。創(chuàng)業(yè)不僅僅是在開始階段花費(fèi)大量時間和精力，還需要通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新來不斷發(fā)展壯大,。同時,，我也意識到創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊的支持和合作,。一個人的力量有限,，只有與合適的伙伴攜手共進(jìn),，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),。因此，在創(chuàng)業(yè)之前,，我應(yīng)該充分了解和選擇適合的團(tuán)隊成員,，共同致力于項(xiàng)目的成功,。

在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足,。首先,，我在數(shù)據(jù)收集和分析方面需要進(jìn)一步提升,，例如市場調(diào)研和業(yè)務(wù)模式設(shè)計等。其次,，我在創(chuàng)新能力和資源整合方面還需要加強(qiáng),，以更好地滿足市場需求和提供有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)。此外,，我也意識到在創(chuàng)業(yè)過程中，應(yīng)該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作,，以便獲得更多支持和資源,。

通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書活動,，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認(rèn)識。我將在今后的創(chuàng)業(yè)道路上不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。同時,，我也將堅持自己的夢想和目標(biāo),，勇敢地面對挑戰(zhàn)和困難。我相信,，只要有堅定的信念和努力奮斗，就能夠創(chuàng)造屬于自己的成功故事,。

總結(jié)：通過這次創(chuàng)業(yè)計劃書活動，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性和挑戰(zhàn),。我在活動中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識,，并充分認(rèn)識到了自己的不足之處,。面對未來的創(chuàng)業(yè)之路,，我將不斷學(xué)習(xí)和完善自己,，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而不懈努力,。創(chuàng)業(yè)不僅是一個反映個人智慧和追求的過程,，更是一種為社會創(chuàng)造價值和貢獻(xiàn)的方式。我相信,，只要堅持不懈，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

4,、在海外上市,，擴(kuò)大經(jīng)營,、生產(chǎn)具有中國特色的旗袍向世界銷售、

1,、人力資源：

隨時可以調(diào)動一個具有多年接單,、管理,、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊,、其中：

d,、業(yè)務(wù)員：盧先生,，專門承接香港行貨,，以及國外的外貿(mào)單、

e,、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人,、技術(shù)過關(guān)，團(tuán)隊合作默契,、

2,、客戶資源：

a,、長期的北方客戶,，

b,、有進(jìn)出口的合作單位,，

c,、有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝],，

d,、有香港服裝行長期接外單的窗口,、

五十萬元。

1,、置廠：30萬。

a,、機(jī)器設(shè)備：約26萬、

a,、平車60臺，

b,、四線及骨機(jī)15臺,，

c,、冚車3臺,，

d、五線及骨機(jī)1臺,，

e,、雙針車2臺,，

f,、電剪2臺,，

g,、拉筋機(jī),，打鈕機(jī),，直眼機(jī)：鍋爐，抽濕床,，沖鈕機(jī)各一臺、

h,、以及所有的配套，裝修,、

2,、接業(yè)務(wù)單（每月30000元）,。

a,、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工,。

b,、通訊,，交通,，伙食,。

3,、磨合（已經(jīng)有了加工單,，包括工人工資,、生產(chǎn)資料,，需投入約14萬,，但這個時期已經(jīng)有收入,、）,。

a,、招工人,。

b,、進(jìn)一點(diǎn)平價的布料給車位試車,。

c,、工人需要與工廠的環(huán)境,、機(jī)器,、領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗,、

d,、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個月的磨合期,、——這時期是有收入的,、

1,、資金投放階段：

開廠的頭三個月屬于資金投放階段,、這三個月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤在產(chǎn)生,、

2,、資金回收階段,。

正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段,、有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量,，一般不需投資者再投入資金,，可以依靠企業(yè)自身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常發(fā)展,、參考數(shù)據(jù)如下：

a,、平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產(chǎn)值,、（如：一條普通的長褲,，加工費(fèi)是6元,，最高的可做25條,，最低的可做16條,，平均20條、）,。

b、四線車約320/天,，15臺車一個月就是96000元產(chǎn)值,、（如：一件普通圓領(lǐng)的t恤,，加工費(fèi)是1元6角，平均每人做200件）,。

e,、正常生產(chǎn)是每日12個鐘,，每月29天,，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定,、

3,、擴(kuò)大經(jīng)營階段,。

b,、業(yè)務(wù)人員向國外,、省外開拓市場,，在香港,、澳門,、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處,、

d,、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料,。

e,、人事部負(fù)責(zé)各個部門的協(xié)調(diào),，監(jiān)督財務(wù),、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動,、

4,、成熟發(fā)展階段,。

a,、擁有固定資產(chǎn),、固定客戶,、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè),、

b,、在行業(yè)當(dāng)中,，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù),。

d,、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴,、

5,、創(chuàng)牌階段（略）,。

1,、訂單太少,，平均工作每月不超過15天、

2,、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍、

3,、由于管理不善，造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品報廢,，發(fā)生客人索賠的事件、

2,、抓好管理,，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧,、

3,、盡快啟動海外的業(yè)務(wù)窗口,，承接產(chǎn)銷單[產(chǎn)銷單的毛利潤是50%],，而且單價高,、

創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

創(chuàng)業(yè)計劃書課程是現(xiàn)代大學(xué)教育中的一個流行課程，它旨在教授學(xué)生如何研究,，設(shè)計和開展生意,。然而,，這門課程比其他課程更具挑戰(zhàn)性，因?yàn)樗枰獙W(xué)生們深入了解經(jīng)濟(jì),、理財,、風(fēng)險管理和市場分析,，同時考慮如何制定創(chuàng)業(yè)計劃書。在這篇文章中,，我將分享這門課程給我?guī)淼氖斋@和體會。

第二段：課程內(nèi)容,。

創(chuàng)業(yè)計劃書課程包括許多內(nèi)容，例如市場分析,，商業(yè)模式創(chuàng)新,，商業(yè)計劃書編寫等。我發(fā)現(xiàn)商業(yè)計劃書是這門課程最具價值的內(nèi)容之一,。在整個課程中,，我花了大量時間來制定我的商業(yè)計劃書，學(xué)會了如何分析市場,，簡化我的商業(yè)模式,，規(guī)劃我的財務(wù)預(yù)算，制定干凈明確的合同等,。我收獲的不僅僅是寫作技巧,，還包括了一個成功公司需要的各個方面的基礎(chǔ)知識。

第三段：商業(yè)模式創(chuàng)新,。

另一個我從這門課程中學(xué)到的重要內(nèi)容是商業(yè)模式創(chuàng)新,。這是一個常見但對學(xué)生們來說有所困難的概念,，因?yàn)槌Ｒ?guī)的商業(yè)模式已被證明是成功的，因此創(chuàng)新要求我們思考出一種無人之路,。在這些認(rèn)知下,，我們開發(fā)了一份基于多方角色的商業(yè)計劃書，這個商業(yè)模式意味著我的公司可以保持增長,，并在未來更好地與消費(fèi)者互動,。我意識到，這種創(chuàng)造新穎的商業(yè)模式需要對市場趨勢,、消費(fèi)者需要和競爭行程的細(xì)致研究,。

第四段：團(tuán)隊合作。

除了收獲課程內(nèi)容外,，還有一個顯著的帶給我的收獲就是團(tuán)隊合作,。在這門課程中，我的團(tuán)隊一起完成了多個項(xiàng)目,，每個人都在相應(yīng)的角色扮演下發(fā)揮其特長,，以達(dá)到最好的貢獻(xiàn),，同時形成了一種特殊的互相支持和鼓勵其他成人的氛圍,。團(tuán)隊合作還可以加速這些計劃的完成、降低每個人產(chǎn)生的錯誤概率,、促進(jìn)問題的解決和對最終任何問題作出的決策產(chǎn)生強(qiáng)烈的信心,。

第五段：結(jié)論。

在總結(jié)這篇文章時,，我認(rèn)為此次創(chuàng)業(yè)計劃書課程的收益遠(yuǎn)超過我想象,。我學(xué)會了如何制定商業(yè)計劃書、商業(yè)模式創(chuàng)新,、市場調(diào)查以及團(tuán)隊合作,。這些知識、技能,、經(jīng)驗(yàn)將在我的創(chuàng)業(yè)生涯中產(chǎn)生積極的影響,，我希望以我對這門課的體驗(yàn)來推動更多的學(xué)生去關(guān)注創(chuàng)業(yè)計劃書課程，為他們建立成功的未來打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書是每一個有創(chuàng)業(yè)夢想的人都需要去面對的一道難題,，而有一個好的創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者而言是十分的關(guān)鍵。在這個過程中,，我也有了自己的一些心得和體會,，今天我就為大家分享一下。

第二段：理論與實(shí)踐相結(jié)合,。

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書這一過程中,，學(xué)到的理論知識與實(shí)際落地結(jié)合相當(dāng)重要,。我們可以讀一些創(chuàng)業(yè)書籍或是參加一些創(chuàng)業(yè)課程，學(xué)到一些具體的創(chuàng)業(yè)策略和理論知識,，但是這些知識的真正價值在于將其運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫中,。在實(shí)踐中不斷調(diào)整自己的計劃，使其更加符合實(shí)際,，更加切實(shí)可行,。

第三段：清晰明了的定位與目標(biāo)。

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要做好定位和明確目標(biāo)這一步驟,。具體的,，是對自己要創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域有足夠的了解和認(rèn)知，同時也需要分析市場情況,，了解競爭對手的情況,，明確自己的目標(biāo)客戶，針對性地制定創(chuàng)業(yè)方案和計劃,，并且在這個過程中不斷地進(jìn)行調(diào)整,。

第四段：資金的籌措和維護(hù)。

在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，針對資金只是,，我們需要盡可能地列舉出可以想到的各種融資渠道和手段，包括自籌資金,、借貸,、眾籌等，同時還需要著重考慮如何維護(hù)資金和做好財務(wù)管理等方面的問題,。我們需要考慮到未來的收入和支出,，合理規(guī)劃資金的使用，創(chuàng)造利潤,，確保公司的健康運(yùn)作,。

第五段：總結(jié)。

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書是一個艱辛卻必要的過程,。通過這個過程,，我們可以更清晰地認(rèn)識到自己的創(chuàng)業(yè)方向和目標(biāo)，同時也學(xué)到了很多具體的創(chuàng)業(yè)策略和方法,。在編寫計劃書的過程中,，我們需要不斷挑戰(zhàn)自我，克服困難,，不斷地學(xué)習(xí)和探索借鑒經(jīng)驗(yàn),，同時也要保持一定的創(chuàng)新精神，發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)市場和客戶需求尋找機(jī)會,，讓自己的創(chuàng)業(yè)之路變得艱辛,，但又有無限可能。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。民以食為天,，許多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而抱怨不已,，因?yàn)閷W(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此,，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),，我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店,。

二,、店面布局。

本店位于大學(xué)聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學(xué)生,、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為八十平米米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種繁多,，口味齊全,，營養(yǎng)豐富，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又因季節(jié)而異提供各種冷飲或甜點(diǎn)，如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。恰當(dāng)運(yùn)用燈光,，地毯,，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致,，不顯開闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位,，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào),。分區(qū)布局，讓每個細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位,。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳裝飾的重要元素,，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,，可以選擇不同顏色的燈光,，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,，顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整,，各種織物材質(zhì),，圖案,，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào),，貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧,，個體上有差異，避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受,。餐具：干凈，整潔,。

背景音樂：以浪漫,，柔和的輕音樂為主,，響度適中，切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào),。

三、發(fā)展戰(zhàn)略,。

1、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

2,、本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，可采用不同的做法(如：蒸熟,，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源。此外,，本餐廳還推出燒烤加冷飲,、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色,。

3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時候?yàn)榱斯?jié)約時間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的。

4,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利,。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5,、暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出,。

6、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,，變化的，動態(tài)的,，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展，于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),，進(jìn)行分析，并制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來。

四,、餐廳管理結(jié)構(gòu),。

店長兼收銀1名，廚師5名,，服務(wù)生15名，另可招學(xué)生做義工,。

五、優(yōu)勢與劣勢：

本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時間。另外,，本餐廳采用自助選擇方式,，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源,。同時，非餐點(diǎn)還提供冷飲,、冰粥,、等,，并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐,，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢,。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少,，這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力,。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看,，是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。

六,、財務(wù)狀況分析。

1,、初始階段的成本主要是：場地租賃費(fèi)用(3萬),，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,，場地裝修費(fèi)用(5000)，廚房用具購置費(fèi)用,，基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等,。

2,、運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用,，場地租賃費(fèi)用，稅,，水電燃料費(fèi),，固定資本，折舊費(fèi),，雜項(xiàng)開支等,。

3,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費(fèi)用5000元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場地裝修費(fèi)用2400元,，廚房用具購置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元),。資金可有父母提供80%,，自己積蓄20%,。

4、每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析：據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,，收益率30%,，毛利潤500元,。由此可計算出投資回收期約為一個月。

七,、風(fēng)險與規(guī)避。

1,、外部風(fēng)險,。

隨著中國加入wto,，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場,，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊,。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額,。

2、內(nèi)部管理風(fēng)險。

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗,。

3、市場風(fēng)險,。

市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,，具體有以下幾種風(fēng)險可能：

(1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè),。

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險,，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),，但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù),。

(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),，而對于本階段項(xiàng)目而言,，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生,，從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。

4,、原料資源風(fēng)險。

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮,、天然、無污染的綠色食品,。

5、應(yīng)對措施,。

(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),，開發(fā)出自己的特色食品,。

(2)嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員,，建立顧客服務(wù)報告,。

(3)項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,，減少項(xiàng)目風(fēng)險。

(4)進(jìn)入市場后,，認(rèn)識食品市場周期,，不故步自封,，積極開發(fā)更新食品。

(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,，保證原料資源的供給,。

6,、保險和法律事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價值,，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員,、顧客利益受損所引起的法律訴訟,，我們還將購買一般責(zé)任保險。當(dāng)然,，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo),，給予必要的警告,，同會員簽署無責(zé)任條款合同等,。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。

創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,，生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡，只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛,，創(chuàng)業(yè)對于你,，也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,，更能夠讓你如虎添翼，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者在實(shí)施創(chuàng)業(yè)計劃前必須準(zhǔn)備的關(guān)鍵文件,。而編寫一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，不僅要包括所有必要的信息,，而且還要能夠吸引潛在的投資者或合作伙伴。在我的創(chuàng)業(yè)之旅中,，寫出一份優(yōu)秀、精心設(shè)計的創(chuàng)業(yè)計劃書是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的任務(wù),。在此,，我想分享一些我從中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

第二段：正文一——認(rèn)真定義目標(biāo)和市場。

第一部分是創(chuàng)業(yè)計劃書中最重要也是最令人頭疼的部分之一,，因?yàn)樗枰?xì)致,、認(rèn)真地檢查所有商業(yè)目標(biāo)，以便制定長期和短期戰(zhàn)略,。此外，需要了解你所在的市場和其他競爭對手,。而這階段的重點(diǎn)是分析目的、目標(biāo),、市場和競爭對手,，這對于你的公司的未來成功至關(guān)重要,。

在這個階段，我們需要思考許多問題,，如：我們的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)是什么？我們將如何在市場中與競爭對手相比獲得競爭優(yōu)勢,？我們的目標(biāo)市場是什么？我們的目標(biāo)客戶是誰,？你必須認(rèn)真地回答所有這些問題,，以幫助創(chuàng)業(yè)計劃書建設(shè)一個堅實(shí)的,、可行的商業(yè)構(gòu)想。

第三段：正文二——把握財務(wù)數(shù)據(jù),。

第二部分是更加棘手的，因?yàn)樗婕暗綌?shù)字,。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,，需要制定清晰,、可行的財務(wù)計劃，確保迅速獲得資金投入,。在這個過程中，我們需要考慮預(yù)期的收入和財務(wù)需求,、成本,、利潤、資本要求等等,。此外,，還需要準(zhǔn)備一份財務(wù)預(yù)算,，而這通常需要處理大量數(shù)據(jù)和信息。建議在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書之前,，盡可能了解公司的所有財務(wù)問題,，確定清晰的目標(biāo)并建立一個可持續(xù)的財務(wù)計劃,。

第四段：正文三——深入了解團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)能力。

以前的階段,，我們已經(jīng)花費(fèi)了大量時間去了解目標(biāo)和市場,，積累財務(wù)知識,，這個階段將涉及另一個非常重要的方面：我們自己和其他團(tuán)隊成員的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。這是一項(xiàng)極其關(guān)鍵的任務(wù),，因?yàn)橐粋€優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力的團(tuán)隊比一個高質(zhì)量的商業(yè)計劃書更易成功,。

要了解團(tuán)隊成員,，我們需要考察他們的背景、專業(yè)知識,、職業(yè)技能,、個人素質(zhì)以及對公司愿景、愿望和目標(biāo)的承諾,。建議雇用多元化的團(tuán)隊成員，也就是說,，要把不同背景,、不同專業(yè)的成員納入團(tuán)隊,，這將有助于充實(shí)公司的經(jīng)營管理和增強(qiáng)創(chuàng)新能力,。此外，還需要識別出領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的人,，并確保他們擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，以確保公司的未來可持續(xù)運(yùn)營,。

第五段：結(jié)論,。

讓人們相信你的計劃是很難的,，但有一個完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以起到很大的作用。編寫一個創(chuàng)業(yè)計劃書時,，需要全面深入的認(rèn)識目標(biāo)和市場,、建立財務(wù)預(yù)算,、找到合適的團(tuán)隊成員，并發(fā)掘自己和他們的領(lǐng)導(dǎo)潛力,。切記,，創(chuàng)業(yè)計劃書的成功不僅取決于創(chuàng)意本身,，還有方案說明的邏輯和條理性，同時經(jīng)濟(jì)利益,、企業(yè)核心能力也是值得考慮的因素。所以,，當(dāng)你寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,，請不要輕忽大意,，認(rèn)真記述每一個重要的細(xì)節(jié)，以便讓你的商業(yè)計劃能夠更快地啟動并讓潛在投資者信服,。

創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

一,、市場環(huán)境分析,。

（一）大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)逐年遞增，而大學(xué)生的就業(yè)率卻在不斷下降,。大量的用人單位都迫切找到符合自身要求,、有一定工作技能或經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者。

（二）畢業(yè)學(xué)生就業(yè)難,，優(yōu)秀企業(yè)招人難，之所以會出現(xiàn)這樣雙向兩難的問題,，是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)學(xué)校教育水平未能緊跟著時代的步伐快速迭代,，導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)時所掌握得知識技能不能完全勝任當(dāng)前社會需求,，學(xué)生找不到好工作，企業(yè)招不到好人才,，使得雙方遭到了巨大的損失,。

（三）經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,，各類新技術(shù)和新領(lǐng)域應(yīng)運(yùn)而生。目前我國大約有4000萬家民營企業(yè),，其中99%得企業(yè)都是中小型企業(yè),，它們除了需要緊隨時代潮流進(jìn)行產(chǎn)品得升級迭代,，還需要不斷吸收和培育新的專業(yè)人才，但由于人才培育成本較高,，人才流失情況很難把控，企業(yè)資金短缺等原因,，導(dǎo)致企業(yè)對人才得工作技能有了更嚴(yán)格的要求,。

（四）互聯(lián)網(wǎng)教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大和商業(yè)模式的日漸穩(wěn)定，教育用戶學(xué)習(xí)需求的深化,、消費(fèi)意識的覺醒和消費(fèi)能力的升級，使得人們對學(xué)習(xí)資源,、學(xué)習(xí)模式有了新的要求和看法,。中國傳統(tǒng)教育模式逐漸進(jìn)入了學(xué)習(xí)領(lǐng)域垂直細(xì)分、學(xué)習(xí)方式豐富多樣,、資源開放共享,、教育內(nèi)容變現(xiàn)的智能教育時代。

（五）從整個在線教育市場環(huán)境來看,，各細(xì)分領(lǐng)域上均有巨頭出現(xiàn),，卻沒有真正的寡頭。在國家教育改革的大環(huán)境下,，公辦學(xué)校這部分市場誘人，爭取到這部分資源,，將成為在線教育最大的贏家,。而行業(yè)對ai,、大數(shù)據(jù)技術(shù)的持續(xù)投入，也會成為下一個階段的競爭熱點(diǎn),。

二,、市場痛點(diǎn)分析,。

圖1.2來自人力資源和社會保障部得報告顯示，從2016年第二季度至2017年第四季度,，企業(yè)崗位空缺數(shù)量與求職人數(shù)的比率一直在不斷地上升,，也說明了目前社會出現(xiàn)了人才市場供給嚴(yán)重失衡得情況,。

用戶痛點(diǎn)分析。

從前途無憂,、中智咨詢等多個平臺以及官方數(shù)據(jù)調(diào)查中,，近三年,，國內(nèi)整體離職率還處于較高水平，而且離職的人群中,，90后員工占比始終排在第一位,。而近些年來,，90后員工的離職問題也讓很多企業(yè)家頭痛。平均超過30%的求職者離職時的司齡不足4個月，盡管工作在不斷的更換,，但是離職率高的問題始終沒有得到解決。很多求職者在尋找崗位之前對自身并沒有清晰的認(rèn)識以及職業(yè)規(guī)劃或者說自身的行業(yè)通識薄弱,。目前整個人力資源行業(yè),，并沒有能夠切實(shí)幫助90后員工解決該問題的企業(yè),。

1、第一次上班,，沒適應(yīng)過來,。

現(xiàn)在很多年輕員工畢業(yè)后找工作很少會考慮去工廠或者工地了,，多數(shù)人都會選擇辦公室這樣的職場環(huán)境，但是職場上業(yè)績壓力很大,，經(jīng)常會出現(xiàn)加班的現(xiàn)象，有時候剛接觸工作,，能力跟不上業(yè)績不理想,，但是領(lǐng)導(dǎo)卻是一直在給壓力。年輕人基本上吃不了這樣的苦,，干一段時間就選擇離職了。

2,、工作沒達(dá)到預(yù)想,。

基本上公司在招人的時候,，會把公司各種福利待遇和收入水平說得很清楚。雖然說的不假,，但這些福利待遇基本上都是公司里面的大牛級別的人才擁有的待遇,，一個新人剛?cè)肼殘龊苌儆心茏龅竭@種級別的,，會有一種被公司坑了的感覺，而且并沒有對自身能力具備清晰的認(rèn)識,，在沒有拿到自己期望的收入水平自然而然地就選離職了,。

目前職業(yè)規(guī)劃行業(yè)以及職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展相對來說還處于發(fā)展初期,，畢業(yè)生在校期間學(xué)習(xí)到的知識,，到了職場有很多技能根本用不上，但是職場上需要的工作技能在校期間又沒辦法接觸到,，與此同時,，很多畢業(yè)生在步入職場前對于自身的職業(yè)方向并沒有非常清晰的規(guī)劃,，這是導(dǎo)致離職率持續(xù)居高不下的主要原因。

三,、市場容量分析,。

隨著移動網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展,，移動視頻、音頻市場的崛起,、各類職業(yè)教育內(nèi)容的短視頻,，音頻課程的火爆,，也從側(cè)面反映了在線教育市場的巨大潛力。如今正在火熱的知識付費(fèi),、碎片化學(xué)習(xí)為在線之職業(yè)教育,、線上職業(yè)規(guī)劃咨詢創(chuàng)造了巨大機(jī)遇。

1,、2018年中國在線教育市場規(guī)模2517.6億元，付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)1.35億人,，未來短期內(nèi)增速保持在20%左右,；在線教育發(fā)展以高等教育最甚,，職業(yè)教育次之，總占比達(dá)80%,。