隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

教代會校長工作報告篇一

尊敬的教體局工會秦主席,、各位代表，同志們：

長山峪中心校第八屆教代會,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，經(jīng)過全體教職工的共同努力,，今天隆重開幕了。現(xiàn)在,，我受大會主席團(tuán)的委托向大會作學(xué)校

工作報告

,，請各位代表予審議，并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

2019年,，在教體局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下,，我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作,，緊緊圍繞縣教體局的工作目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,，依法治校,、質(zhì)量立校、教研興校,、發(fā)展學(xué)生,，成就教師，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念;堅(jiān)持“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向,，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理,，突出教育教學(xué)中心,，強(qiáng)力打造品牌學(xué)校” 的治校方略;全面貫徹教育方針,，扎實(shí)推行新課程改革,，堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖,，深化 “三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”建設(shè),，積極推進(jìn)幼教、普教,、成職教均衡,、協(xié)調(diào)、持續(xù),、健康發(fā)展。大力弘揚(yáng)吃苦耐勞,，甘于奉獻(xiàn),，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu),，遵規(guī)守紀(jì),，團(tuán)結(jié)合作的長山峪精神文化,，創(chuàng)建和諧校園，辦人民滿意的教育,，努力實(shí)現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展,。中心校被市教育局、人事局評為承德市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體;中學(xué)被縣政府評為教育教學(xué)實(shí)績突出優(yōu)勝單位,。一年來,，我們主要做了以下幾個方面的工作：

。

按照上級關(guān)于開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署,，我們成立了以校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”

活動方案

，確定了“提升素質(zhì),，創(chuàng)新機(jī)制,，打造品牌學(xué)校”的科學(xué)發(fā)展觀活動主題,，明確了活動開展的目標(biāo)要求,，方法步驟，即黨員干部受教育——促進(jìn)教職工的道德水平有新提高,，科學(xué)發(fā)展上水平——推動教育教學(xué)方法有新改進(jìn),，人民群眾得實(shí)惠——力爭教育教學(xué)質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動中,，征求到意見,、建議56條;組織召開了民主生活會，大家開展了批評與自我批評,，達(dá)到了相互幫助,，共同進(jìn)步，促進(jìn)工作的目的,。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,，班子成員先后召開3次會議，修訂完善了《教師評獎評優(yōu)方案》,、《教師職稱評聘實(shí)施方案》,、《中小學(xué)教師教育教學(xué)考核細(xì)則》等6項(xiàng)制度。培樹了愛崗敬業(yè)標(biāo)兵趙維樹,，孝老愛親模范李桂芬,，校本教研標(biāo)兵馬瑞雪等14位各層次的先進(jìn)典型。搞好黨建工作,，加強(qiáng)黨性教育,，抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作,，增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中,，我們著力解決了當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問題和解影響我中心校教育教學(xué)又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣,、強(qiáng)隊(duì)伍,、嚴(yán)管理，抓質(zhì)量,、促發(fā)展”的主題,。進(jìn)一步加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)，通過召開不同層次的座談會,，組織教職工從思想作風(fēng),、學(xué)習(xí)作風(fēng)、和工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我反思,，著力解決了教職工思想性,、進(jìn)步性和紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。

深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”,，進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè),，著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，影響全局性工作的問題,。大力倡導(dǎo)了依法執(zhí)教,，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生,，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，尊重家長，廉潔從教,，為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范,。大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì)，履職盡責(zé),，無私奉獻(xiàn),，以德立教的清風(fēng)正氣。全體教師內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，保持了昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準(zhǔn)”和“教職工行為規(guī)范”,，嚴(yán)明了工作紀(jì)律,，完善了崗位責(zé)任，提高了工作效率和質(zhì)量。

進(jìn)一步加強(qiáng)了工作作風(fēng)和管理作風(fēng)建設(shè),，著力解決了工作不落實(shí)、措施不得力,，工作浮淺,、不善于管理，推而不動的問題,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標(biāo),，率先垂范，進(jìn)一步解放思想,，開拓創(chuàng)新,，通過自我學(xué)習(xí)、自我教育,、自我完善,，不斷增強(qiáng)對政策法規(guī)的理解能力,、對科學(xué)發(fā)展理論的實(shí)踐能力和對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力,。我們對各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標(biāo)管理

責(zé)任書

;中小學(xué)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包校制度，繼續(xù)實(shí)施了周行事,，月總結(jié)制度,。中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)行了自我反思,。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工協(xié)作,、獨(dú)擋一面，心往一處想,、勁往一處使,，逐漸形成了自覺學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,，勤政務(wù)實(shí),，廉潔自律的工作作風(fēng)。在工作上做到大事集體研究,，小事相互通氣,，難事相互支持。擺正了“三個關(guān)系”,，即處理好對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系,，主動服務(wù)與被動服務(wù)的關(guān)系，提高崗位工作效率與增強(qiáng)全局工作效能的關(guān)系,。全心全意為教育教學(xué),、為師生服務(wù)服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。

“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展，極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動性,，全體教師思教樂業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，人人講稱職,，個個爭一流,，用實(shí)際行動譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的贊歌,。李和老師堅(jiān)持站好最后一班崗;年過半百的王景春,、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”,。程秀霞,、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機(jī)會到崗上班;青年教師孟憲星,、陳靜,、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計較個人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研,，代表學(xué)校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎,。張慶銀校長、鄭兆森會計為了學(xué)校的工作,，沒睡過一個安穩(wěn)覺,，沒渡過一個完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進(jìn)校長,。王海英,、房玉書等10名教師被評為縣級優(yōu)秀教師。

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1.明確方向,，向目標(biāo)管理要質(zhì)量。5月5日縣教學(xué)工作會議后,，我們召開副主任以上人員參加的校委會,，分片召開了教師會，下發(fā)了貫徹落實(shí)縣會議精神的專項(xiàng)通知,，分別傳達(dá)了陳書記對全縣2019年度教學(xué)工作自總結(jié)和2019年全縣教學(xué)工作任務(wù)的部署,，湯局長和潘縣長的重要講話;進(jìn)一步明確了方向，堅(jiān)持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個不動搖”,。即堅(jiān)持教學(xué)中心地位,、質(zhì)量核心地位不動搖;堅(jiān)持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅(jiān)持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅(jiān)持弘揚(yáng)長山峪校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng),，向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動搖,。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書，找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問題及整改措施,。中小學(xué)圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這個中心,，確立了“夯實(shí)基礎(chǔ)，分層施教,，防止分化,，培優(yōu)輔差，抓出成效,，爭創(chuàng)一流“的奮斗目標(biāo),。

3. 鞏固教學(xué)評估成果,，向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量,。中小學(xué)加強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實(shí),，注重了教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實(shí)施“六冊”規(guī)范化管理,，即《教師績效考核管理手冊》,，《教師常規(guī)管理手冊》，《校本教研管理手冊》,，《一帶一管理手冊》,，《學(xué)校周中行事手冊》，《領(lǐng)導(dǎo)包校管理手冊》,。中小學(xué)教導(dǎo)處堅(jiān)持深入教學(xué)一線,，走近教師，走近學(xué)生,，走近課堂,。校長聽課、評課都在80節(jié)以上,、主任聽課,、評課都在100節(jié)以，每學(xué)期參加校本教研活動都超額完成了上級下達(dá)的任務(wù),。

4. 注重骨干教師的培養(yǎng)和青年教師的使用,，向“教師素質(zhì)提升”活動要質(zhì)量。中小學(xué)建立了骨干教師業(yè)務(wù)檔案,，為其成長搭建平臺,。中學(xué)要求每個季度被培養(yǎng)教師向培養(yǎng)教師匯報一次工作，還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實(shí)習(xí)生進(jìn)行交流學(xué)習(xí),。小學(xué)組織特崗教師開展了了英語學(xué)科教學(xué)評比活動,。中心校出臺了小學(xué)教學(xué)能手和骨干教師評選辦法，重新任定了8名中心校級教學(xué)能手,，22名教學(xué)骨干教師,。教師節(jié)對中考成績突出的17名教師,，學(xué)習(xí)畢業(yè)班、中學(xué)非畢業(yè)班27名教師,，60名明星教師進(jìn)行了表彰獎勵,。落實(shí)以考促學(xué)制度，組織中小學(xué)教師進(jìn)行了專業(yè)素質(zhì)考試,。

5. 以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,，向質(zhì)量監(jiān)控體系要質(zhì)量。中小學(xué)教導(dǎo)處加強(qiáng)了以月考為主要形式的質(zhì)量監(jiān)控管理力度,，采取檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,，引導(dǎo)教師集中精力做好教學(xué)階段性教學(xué)質(zhì)量檢測工作，激勵師生爭先創(chuàng)優(yōu),。中學(xué)在學(xué)生中開展了“一帶一,、一帶二”為形式的“小老師”活動，通過抓教學(xué)質(zhì)量分析,，查找出了教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),，及時采取了補(bǔ)救措施，鞭策了教學(xué)質(zhì)量停滯不前的薄弱班級,、薄弱學(xué)科的教師,，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

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第一,、著力打造了學(xué)校精神文化。學(xué)校精神文化是學(xué)校文化的核心,，是學(xué)校的靈魂和生命,、是催生教師成長和學(xué)生成長的深厚土壤。在中心校的學(xué)校精神文化主題下,，中學(xué)確立了打造“爭先創(chuàng)優(yōu)”精神,，東營小學(xué)確立了“快樂教育”，中心小學(xué)確立了“健康教育”,，三道梁小學(xué)確立了“養(yǎng)成教育”等學(xué)校文化教育主題,。中學(xué)和中心小學(xué)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂了校訓(xùn),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)，提煉和展現(xiàn)了學(xué)校精神文化,。在學(xué)校文化建設(shè)過程中,，我們圍繞學(xué)校精神文化主題，拓展了學(xué)校文化建設(shè)的內(nèi)涵,，把學(xué)校物質(zhì)文化,，學(xué)?；顒游幕瑢W(xué)校制度文化,，學(xué)校管理文化有機(jī)統(tǒng)一,，通過豐富多彩的學(xué)校文化活動彰顯了學(xué)校精神文化，促進(jìn)學(xué)校和學(xué)生全面發(fā)展,。中學(xué),、中心小學(xué)、安子嶺小學(xué)的“烈士墓前一堂課”,，“五老”報告會,，五、四演唱會等主題教育活動進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛祖國,，珍惜生活的情懷;中小學(xué)運(yùn)動會上,，200多名運(yùn)動員參加了30項(xiàng)比賽，共有14人次打破了中心校運(yùn)動會紀(jì)錄,。師生乒乓球比賽，活躍學(xué)校文化生活,，增強(qiáng)師生體質(zhì),。班級文化環(huán)境是學(xué)校文化環(huán)境的一面鏡子。為此,，我們從班級文化建設(shè)抓起,，創(chuàng)設(shè)和發(fā)揮班級環(huán)境的熏陶作用，激勵學(xué)生超越,、完善自我,，鑄造人格精神。中小學(xué)在班級文化的設(shè)計上,，體現(xiàn)著各自的風(fēng)格和追求,。班風(fēng)、學(xué)風(fēng),、標(biāo)志牌,、園地、

手抄報

,、文化墻等展示著班級師生的精神風(fēng)采,，洋溢著蓬勃向上的朝氣。班牌,、班報,、展板、園地等積聚班級文化底蘊(yùn),，充分體現(xiàn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)與人文精神的統(tǒng)一,，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧,。此外，我們還注重校訓(xùn),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)的激勵作用，把它們設(shè)計成美觀的招牌懸掛在醒目的位置,，這些物化的精神文化在校園內(nèi),、師生的心中積淀下來，時刻鼓勵廣大師生不斷上進(jìn),，力求完美,。樓道文化建設(shè)主題突出，為師生成長提供了展現(xiàn)才華,、張揚(yáng)個性,、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺。

第二,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,。投資280萬元，建筑面積2700㎡的中學(xué)宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學(xué)點(diǎn)67㎡危房改造工程;東營小學(xué)和中心小學(xué)做防水1000㎡,。中學(xué)投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸,。堅(jiān)定不移的貫徹“免費(fèi)教育”政策，沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象,。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,，嚴(yán)肅了學(xué)校財務(wù)收支紀(jì)律，規(guī)范了支出行為,，管好用好每一分錢,，最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。

第三,、堅(jiān)持育人為本的理念,，扎實(shí)開展學(xué)生養(yǎng)成教育。進(jìn)一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念,。做到抓德育就是抓質(zhì)量,、抓習(xí)慣就是抓學(xué)習(xí)。制定并實(shí)施《長山峪中心校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案》,，明確了重點(diǎn),，細(xì)化了要求。以學(xué)生養(yǎng)成教育為契機(jī),，進(jìn)一步深化三結(jié)合共育工作,。中心校組織開展了以治理臟、亂,、差為突破口,，爭創(chuàng)優(yōu)良校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)的校園精神文明月活動;編發(fā)《家庭教育輔導(dǎo)材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學(xué)分別召開了家長會,，家長到會率達(dá)到95%以上;中心小學(xué)開展了“校園文明天天見”活動,，69名學(xué)生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手，快樂一起走”聯(lián)誼活動,。東營小學(xué)編印《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育材料》2期,，592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會和“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽。中學(xué)和三道梁小學(xué)召開了安全和法制教育報告,。

第四,、提高了學(xué)校精細(xì)化管理水平。我們繼續(xù)堅(jiān)持人本管理和制度管理相結(jié)合,，依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅(jiān)持以人為本,、思想先行,，重在激勵的管理方法。修訂了《長山峪中心校小學(xué)管理水平考核細(xì)則》,，充分發(fā)揮學(xué)校各種組織的職能作用，將目標(biāo)管理,、常規(guī)管理,、過程管理,、民主管理和全員管理有機(jī)結(jié)合，要求管理人員做到“五管理”即懂管理,、會管理,、敢管理,、善管理,、勤管理，形成了“聚精會神抓管理,，凝心聚力抓教學(xué),，一心一意謀質(zhì)量”的良好局面，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。中小學(xué)通過開展星級班級,、進(jìn)步班級,、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星,、管理之星等星級管理活動,，營造了班與班、組與組,、教師與教師,、學(xué)生與學(xué)生間良好的競爭氛圍，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高,，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范管理,，整體優(yōu)化，提升質(zhì)量”的目標(biāo),。劉玉同學(xué)被市少工委評為“紅領(lǐng)巾之星”,。中小學(xué)有19名同學(xué)被評為縣級“三好學(xué)生”，7名同學(xué)被評為“優(yōu)秀學(xué)生干部”,，7個班級被評為“先進(jìn)班集體”,。中學(xué)開展了“手拉手，獻(xiàn)愛心”活動,，全校師生為患白血病的王可心同學(xué)捐款5000多元,。中心校表彰了186名學(xué)習(xí)之星、18名優(yōu)秀學(xué)生干部,、52名好孩子,。王林華、趙維樹被團(tuán)縣委評為“十佳輔導(dǎo)員”,。

第五,、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全

應(yīng)急預(yù)案

,，把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重,，多層次深入開展了防傳染病、防火,、防汛,、防雷電、防食物中毒,、防交通意外事故,、防意外傷害等安全知識教育，各班兩周上一節(jié)安全教育課,，提高師生安全意識和樹立互救能力,。繼續(xù)加強(qiáng)了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度，實(shí)施了校園安全月報告制度，深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理活動,。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視,，嚴(yán)格防控，下發(fā)甲流等專項(xiàng)通知18個,，宣傳材料5000余份,，召開校點(diǎn)負(fù)責(zé)人會議5次，組織聯(lián)查9次,。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制,，層層簽訂了安全責(zé)任書，與2650名家長簽訂了責(zé)任書,，購買預(yù)防中草藥3000份,、口罩200個，體溫計310個,，84消毒液5件;學(xué)校,、家庭、醫(yī)院密切配合,，協(xié)調(diào)聯(lián)動,，將疫情控制在最低的限度，確保了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評,。

第六,、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn),、村兩級成人教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，聘任了兼職校長、副校長和教師,，明確了各自的職責(zé),。有針對性的開展了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶,，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1622人次,，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)120人次,，剩余勞動力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)培訓(xùn)1168人次,，綠色證書培訓(xùn)工作226人，發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了2019年勞動力電子檔案的普查任務(wù),。

第七,、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實(shí)校本培訓(xùn),。采取分層次,、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀” “室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次。編輯校本教研導(dǎo)刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動,。二是抓好常規(guī)工作,。各園班認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》,，嚴(yán)格晨檢、午檢制度和幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作,。三是努力改善班園條件,，為三道梁幼兒園、黃木局學(xué)前班添置價值4萬余元的標(biāo)準(zhǔn)化室外大型玩具,。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個,，更新幼兒水杯200個，購置和維修部分錄音機(jī),。四是加強(qiáng)了家園共育工作,。各園班學(xué)期初有可行的家庭教育活動計劃，活動內(nèi)容貼近家長,、形式靈活多樣,。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會60余次，發(fā)放預(yù)防傳染病和幼兒安全小知識4000余份,。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中,，編發(fā)“幼兒家庭教育輔導(dǎo)材料”8期，下發(fā)數(shù)千份,。

各位表,，寒來暑往，冬夏交替,?；仡欁哌^的歲月，我們倍感欣慰,。過去的一年,，我們付出的努力非同尋常，取得的成績彌足珍貴,，這些成績凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水，是全體教職員工愛崗敬業(yè),、奮力拼搏,、無私奉獻(xiàn)的成果。在此,，我代表中心校校委會向各位代表表示由衷的敬佩,，向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

各位代表，成績來之不易,，未來任重道遠(yuǎn),。我們也清醒地認(rèn)識到，學(xué)校發(fā)展中還存在不少困惑與問題，主要是：我們辦學(xué)的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色,，成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;辦學(xué)條件還需改善;學(xué)校的常規(guī)管理還不能完全適應(yīng)上級的要求,。我們必須采取有力措施切實(shí)解決這些問題，推動學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展,。

回顧過去,，歷史已經(jīng)寫就，我們深受鼓舞;展望新的一年,，任重而道遠(yuǎn),，我們激情滿懷。2019年是“”的最后一年,。新的一年我們的指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，以“辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”為目標(biāo),。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本,，依法治校、質(zhì)量立校,、教研興校,、發(fā)展學(xué)生，成就教師,，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念;繼續(xù)實(shí)施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競爭促提高,，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理,，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！?的治校方略;進(jìn)一步樹立學(xué)校的發(fā)展意識,、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識,。堅(jiān)持成職教,、幼教、普教三位一體的辦學(xué)思想,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)學(xué)校文化建設(shè),，改善辦學(xué)條件，努力形成有自身特色的辦學(xué)路子,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面工作的又好又快發(fā)展,。

各位代表,、各位老師：過去的一年,，我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在2019年里，讓我們都有一份對事業(yè)執(zhí)著的追求,，都有一份對學(xué)校發(fā)展無法丟開的牽掛,，心系學(xué)校發(fā)展，心想教育大業(yè),，成為長山峪教育這塊樂土上的幸福主人,。

2019年新年即將來臨，祝與會同志新年快樂,，工作順利!

教代會校長工作報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓、各位代表：

今天,，籌備已久的學(xué)校第八屆教代會勝利召開了,。首先,，我代表學(xué)校對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀,！向前來出席會議的市總工會領(lǐng)導(dǎo)、市教育局領(lǐng)導(dǎo),、港上鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎！

下面,，受大會主席團(tuán)的委托,，我代表校委會向大會作學(xué)校工作報告,，請各位代表審議,，并提出意見和建議,。

xx年8月，我就任港上中學(xué)校長兼黨支部書記,。物換星移,，歷經(jīng)五載，在教育局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的關(guān)心支持下,，在全體港中人的努力拼搏下，學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的變化,?？偨Y(jié)五年來的工作，我感到無比的欣慰,。

（一）以重點(diǎn)工程建設(shè)為契機(jī),，凝聚資金，盤活資源,，努力改善辦學(xué)條件,。五年來，學(xué)校先后通過省“六有”工程,、省教育現(xiàn)代化示范初中,、省四配套工程、省校校通工程,、省合格學(xué)校,、省教育督導(dǎo)等檢查評估驗(yàn)收，學(xué)校走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路,。校園布局合理,，三區(qū)分明,，校園面貌為之煥然一新?！八臉峭ā毕嗬^完工,，新建實(shí)驗(yàn)辦公綜合樓、學(xué)生餐廳,、水沖式廁所,、學(xué)生宿舍樓、教師公寓二幢,，第二座學(xué)生宿舍樓已經(jīng)啟動;加快信息化發(fā)展步伐,，建成高標(biāo)準(zhǔn)校園網(wǎng)，連通了寬帶,，提升了辦學(xué)品位,，改善了辦學(xué)條件。

（二）管理工作規(guī)范化,。實(shí)行依法治校,，實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理精致化、科學(xué)化,、規(guī)范化,。完善教職工全員聘任制;優(yōu)化和深化各部門、年級組負(fù)責(zé)制的管理工作,，并加強(qiáng)了監(jiān)督和制約,。

（三）以國家級課題《農(nóng)村青年教師隊(duì)伍培養(yǎng)的有效途徑研究》為龍頭，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。教職工對班子成員滿意率高,。五年內(nèi)評上縣級以上學(xué)科帶頭人、名師培養(yǎng)對象比例高于學(xué)校專任教師的10%,。中級職稱以上骨干教師占專任教師40%以上,。

（四）常規(guī)教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,，堅(jiān)持以社會主義核心價值體系為根本,，培養(yǎng)“有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的社會主義接班人。落實(shí)“學(xué)生成長導(dǎo)師制,、伙伴制”,，抓習(xí)慣養(yǎng)成教育，抓“三風(fēng)建設(shè)”，形成了校風(fēng)正學(xué)風(fēng)濃的良好氛圍,。初中入學(xué)率,、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)到上級要求,。

（五）教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。積極推進(jìn)新課程改革，初步形成校本化課堂教學(xué)模式,。中考年年進(jìn)位爭先,，五年來，運(yùn)河中學(xué)錄取人數(shù)超過畢業(yè)生總數(shù)的20%,，綜合考核位居全市前列,。

（六）安全法制重于泰山。我們一手抓質(zhì)量,，一手抓安全,。實(shí)行校長值周和教干值日制度，全天24小時值班,。安裝電子攝像頭,，專人監(jiān)控,。學(xué)校安全無隱患,，五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生。

增強(qiáng)依法治校與規(guī)范辦學(xué)意識,，提高管理效益,。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,，完善校長負(fù)責(zé)制和教職工全員聘任制,，完善評價、競爭激勵機(jī)制,，建立合理的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu);強(qiáng)化民主管理意識,，建立健全民主管理機(jī)制;做到政務(wù)、財務(wù)公開,，各項(xiàng)管理透明化,，促進(jìn)信息化管理進(jìn)程;嚴(yán)格執(zhí)行邳州市教育局關(guān)于教職工請銷假制度的規(guī)定，教職工上崗必須簽訂責(zé)任狀;充分發(fā)揮工會,、教代會的民主管理職能,，進(jìn)一步完善評價體系，制定我校教干,、教師工作綜合考評細(xì)則,，作為教干教師任用、評優(yōu)、晉級,、年度考核的標(biāo)準(zhǔn),。

狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)制度,，進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的思想政治素質(zhì);開展向抗震救災(zāi)英雄模范教師學(xué)習(xí)活動,，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，進(jìn)一步樹立師表形象;繼續(xù)深入開展師德大討論活動和“學(xué)陶師陶”活動,，弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè);大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，積極推動廉政文化進(jìn)校園,，培養(yǎng)廣大教職工廉潔高尚的道德情操,。堅(jiān)決杜絕歧視學(xué)生、體罰學(xué)生,、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料,、亂收費(fèi)等有損教師形象的現(xiàn)象，做到依法執(zhí)教,、廉潔從教,、文明施教。

加快教師專業(yè)化成長步伐,。進(jìn)一步建立健全教師培養(yǎng),、培訓(xùn)、培優(yōu)機(jī)制,，努力提高教師專業(yè)素質(zhì),。扎實(shí)開展校本培訓(xùn)，以集體備課,、課堂研討等校本活動為主要著力點(diǎn),，切實(shí)提高教師的課堂“實(shí)戰(zhàn)”能力。進(jìn)一步開展讀書活動,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校,、學(xué)習(xí)型級組建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師,。組織好教師參加省,、徐州市、邳州市舉辦的各種培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),，結(jié)合我校實(shí)際開展好校本培訓(xùn)活動,。繼續(xù)實(shí)施培優(yōu)工程，組織實(shí)施新一輪的“三名工程”和“青藍(lán)工程”,，擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍,，充分發(fā)揮名優(yōu)教師輻射和引領(lǐng)作用，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人,、教學(xué)標(biāo)兵和骨干教師的引領(lǐng)作用,，使全校教師的業(yè)務(wù)能力提檔升級。加大青年教師培養(yǎng)措施,，按照我校青年教師培養(yǎng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)“建班子”,、選賢任能“給位子”、以老帶新“結(jié)對子”,、導(dǎo)向正確“指路子”,、實(shí)踐鍛煉“壓擔(dān)子”、勤學(xué)苦練“厚底子”,、更上層樓“架梯子”,、競賽比武“搭臺子”、開展科研“撰稿子”的具體措施,，為其成長搭橋鋪路,，提供展示才能的舞臺。

堅(jiān)持素質(zhì)領(lǐng)先,，促進(jìn)學(xué)生全面,、和諧、健康發(fā)展,。堅(jiān)持以人為本,，進(jìn)一步端正教育思想，更新教育理念,，促進(jìn)學(xué)生德,、智、體全面發(fā)展,。一是要堅(jiān)持面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,，加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作，實(shí)施全面評價,，提高學(xué)生的整體素質(zhì),。二是要開足開全課程，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),。三是切實(shí)改變教育方式，著力培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力,，針對學(xué)生學(xué)習(xí),、生活日常行為開展有效的教育活動，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活能力。四是切實(shí)做好體育,、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作,，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展。認(rèn)真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,，廣泛開展“陽光體育運(yùn)動”,，切實(shí)保證學(xué)生每天體育鍛煉一小時，舉辦運(yùn)動會,、廣播操和三項(xiàng)比賽,，大力營造“強(qiáng)身健體，健康第一”的良好氛圍;組織開展豐富多彩的藝術(shù)活動,，提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),。

加強(qiáng)教育教學(xué)規(guī)范化管理，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的貫徹落實(shí),，常規(guī)教學(xué)管理要在“細(xì)”,、“實(shí)”、“嚴(yán)”上下功夫,，做到環(huán)節(jié)準(zhǔn)備要仔細(xì),、過程落實(shí)要精細(xì)、常規(guī)檢查要嚴(yán)細(xì),。加強(qiáng)對教師的備課,、上課、作業(yè)批改,、學(xué)生輔導(dǎo),、質(zhì)量檢測考試分析的常規(guī)過程管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是分管教學(xué)業(yè)務(wù)的同志要深入到教學(xué)第一線,，及時了解情況,，認(rèn)真記錄成績和不足。校長室和教務(wù)處通過定期和不定期的方式檢查,、抽查教學(xué)過程,，幫助教師診斷教學(xué)中的不足，督促教師及時采取有效措施,，將教學(xué)過程的每個環(huán)節(jié)落到實(shí)處,，保證教學(xué)工作規(guī)范有序地進(jìn)行。同時要認(rèn)真組織好教案,、作業(yè)等教學(xué)工作的評比工作,，對教學(xué)工作扎實(shí)、成績突出的教師給予物質(zhì)和精神獎勵,。

加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,，開展有效性課堂教學(xué)研究活動,，深挖教與學(xué)的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律，優(yōu)化教法,、學(xué)法,，構(gòu)建科學(xué)有效的教學(xué)模式，提升課堂教學(xué)水平,，保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提升,。加強(qiáng)學(xué)生有效學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的研究,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,、自覺性和有效性。

加強(qiáng)教研組,、備課組建設(shè),。進(jìn)一步完善校本教研制度，大力開展集體備課活動,，強(qiáng)化集體備課的組織,、檢查和評價，提高針對性和實(shí)效性,。扎實(shí)開展課題研究,。認(rèn)真開展國家級陶研課題《農(nóng)村青年教師隊(duì)伍的有效途徑研究》、省級陶研課題《開放式課堂教學(xué)和學(xué)生自主性學(xué)習(xí)研究》和省教育科研規(guī)劃課題子課題《學(xué)習(xí)共同體的創(chuàng)建研究》等三項(xiàng)課題研究,。

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過省級辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。做好省優(yōu)質(zhì)教育資源的使用和管理,，健全教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理和使用制度,，管好、用好設(shè)備,、器材和資料,，切實(shí)發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源在教育教學(xué)中的作用。進(jìn)一步提升教育信息化水平,，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化建設(shè),。加大資金投入，添置和更新現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，充實(shí)多媒體教室教學(xué)設(shè)備。加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，構(gòu)建和完善教學(xué)輔助系統(tǒng)和管理系統(tǒng),，充分利用現(xiàn)代化手段提高教育教學(xué)和管理工作的效率。加大對教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)力度,，大力提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識和能力,，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)研究,，充分發(fā)揮設(shè)備效益，提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平,。確保2010年通過江蘇省教育現(xiàn)代化驗(yàn)收,。

各位代表，學(xué)校工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確,，立足現(xiàn)在,，展望未來，我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,，在規(guī)范上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章，在精細(xì)上求質(zhì)量,，同心同德,，奮斗拼搏，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

最后,，再一次祝賀本次教代會取得圓滿成功！祝愿港上中學(xué)興旺發(fā)達(dá),！祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓、老師們身體健康,、萬事如意,！

謝謝大家！

教代會校長工作報告篇三

在新學(xué)年開學(xué)之時,，在第二十五個教師節(jié)來臨之際,，峨山鎮(zhèn)中心小學(xué)迎來了教代會的勝利召開。我謹(jǐn)代表校委會與大會主席團(tuán)對大會的召開表示熱烈祝賀,，對蒞臨大會指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及老教師們表示衷心感謝,。

本屆教代會距上屆教代會近一年了。在這一年的時間里,，我校各項(xiàng)工作在區(qū)鎮(zhèn)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體師生員工的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平教育理論,、“三個代表”重要思想及“十七大”精神為指導(dǎo),，以“新思路”、“新舉措”開展工作,，在許多方面實(shí)現(xiàn)了“新突破”,，開創(chuàng)了“新局面”，創(chuàng)造了“新輝煌”,。同時我校深入推進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施,，啟動教師專業(yè)發(fā)展,、磨課活動，加強(qiáng)學(xué)生成長導(dǎo)師制建設(shè),，積極優(yōu)化師資整體結(jié)構(gòu),，重視教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量,，改善硬件設(shè)施和后勤服務(wù),，為我校在新一輪辦學(xué)競爭中贏得一席之地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今天我代表校委會向大會作學(xué)校工作報告,，提請各位代表審議,。

一、兩年來學(xué)校工作的回顧

(一)強(qiáng)化德育工作,，營造優(yōu)良育人環(huán)境

1,、以活動為載體，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育

雷鋒,、樹新風(fēng)”活動,，助人為樂的好事層出不窮;組織學(xué)生參觀、祭掃烈士墓,，使學(xué)生們接受生動而深刻的革命傳統(tǒng)教育與愛國愛家鄉(xiāng)的教育;“愛祖國,、愛家鄉(xiāng)”的讀書繪畫競賽活動讓學(xué)生在對祖國的贊頌與描繪中明白今天的幸福生活來之不易;慶“六一”文藝匯演給孩子們提供了一個多姿多彩的舞臺，歌聲笑聲不斷,，讓孩子們在健康快樂環(huán)境中成長;行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動,，讓學(xué)生懂得舉止得體，講究文明,，遵守公德,，謙讓他人等禮儀道德;學(xué)校還通過一系列法制與安全知識講座，使學(xué)生的學(xué)法,、知法,、懂法、守法,，思想情操得到進(jìn)一步的熏陶,。學(xué)校還針對班主任工作，召開“學(xué)生發(fā)展性評價研討會”“班級管理經(jīng)驗(yàn)談”系列主題會,，及時總結(jié)好管理經(jīng)驗(yàn)和存在不足,。通過這些活動，學(xué)校德育工作出現(xiàn)喜人景象,。

2,、實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育,、社會教育和諧統(tǒng)一,，營造大德育環(huán)境。我校一貫重視通過家長會等形式搭起學(xué)校與家庭教育橋梁,。這兩年我們又通過“家校校聯(lián)系卡”與家長加強(qiáng)溝通聯(lián)系,，對每個學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，讓家長與教師零距離交流,，共同探討教育孩子方法,，收到良好效果。

(二)堅(jiān)持以教學(xué)為中心,，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

1、以創(chuàng)名師為突破口,，如圖提高教師素質(zhì)

教師是學(xué)校的主體,，師資素質(zhì)是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵因素。學(xué)校十分重視教師教育理論的學(xué)習(xí),，多次選派教師到外校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。同時，堅(jiān)持用學(xué)校的“名師”效應(yīng)來激勵全校教師努力進(jìn)取,，鼓勵爭當(dāng)“名師”,、“經(jīng)師”。通過“以老帶新”,、“一幫一”的活動幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平,。學(xué)校積極鼓勵教師進(jìn)修，現(xiàn)職教師大專以上學(xué)歷達(dá)82%,，今年又有10多名教師進(jìn)修本科學(xué)歷,。近兩年來，學(xué)校涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀青年教師,，他(她)們在教育教學(xué)中取得了巨大的成績,，獲得各級教育行政部門授予的榮譽(yù)。

2,、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,，全面開設(shè)全課程。

學(xué)校堅(jiān)持全面執(zhí)行教學(xué)計劃,，開齊,、開足課程。并配備專業(yè)老師專門從事音,、體,、美、信息技術(shù)等學(xué)科的教學(xué)工作,。工作教學(xué)部門制訂教學(xué)月查制度,，及時監(jiān)控教學(xué)過程,。每學(xué)期進(jìn)行期中期末定期檢查和不定期抽查，重視教學(xué)過程信息反饋,，切實(shí)做好教學(xué)過程每一環(huán)節(jié)的層層落實(shí)工作,，為確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了有力保障。

3,、健全教研機(jī)構(gòu),，堅(jiān)持科研興校。

近兩年來,，學(xué)校加大了教研力度,，健全了教研機(jī)構(gòu)，并由教導(dǎo)處牽頭,，引領(lǐng)與督促各教研組認(rèn)真開展教研活動,，要求各教研組的活動做到有計劃、有過程,、有總結(jié),，形成良好的教學(xué)研究氛圍，學(xué)校還鼓勵教師積極參與課題實(shí)驗(yàn),，進(jìn)行教學(xué)研究,，撰寫教學(xué)論文。另一方面,，學(xué)校加大校本培訓(xùn)力度,，每周都組織教師集中學(xué)習(xí)教育理論，教改經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)上級教研會信息,，幫助教師樹立教學(xué)新理念，牢固掌握新課標(biāo)知識,。學(xué)校教師學(xué)習(xí)新課標(biāo),，運(yùn)用新理論組織課堂教學(xué)蔚然成風(fēng)。

4,、大力培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì),，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步攀升。

我校始終注重加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)管理,，加大巡課力度,，完善常規(guī)教學(xué)的管理制度，加大學(xué)生檢測與競賽的組織力度,。學(xué)校教學(xué)部門認(rèn)真制訂一學(xué)期的教學(xué)計劃,，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)活動的調(diào)控管理，以嚴(yán)格的管理謀示井然的教學(xué)秩序與良好的教學(xué)成績。通過各年級段不同的學(xué)科競賽活動,，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，促進(jìn)了學(xué)生個性特長的發(fā)展，通過抓各年級音體美綜合各科的教學(xué),，促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的真正落實(shí),，也培養(yǎng)了學(xué)生多方面的特長與能力。

(三)創(chuàng)設(shè)優(yōu)美校園環(huán)境與開展豐富多彩活動,，陶冶教工生活。我校立足于實(shí)際,，把建設(shè)優(yōu)美和諧校園環(huán)境,，促進(jìn)教工身心健康作為學(xué)校工作重點(diǎn)來抓。近兩年來,，學(xué)校在財力緊張的情況下,，集各方力量，添置了現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，這一切的一切都為學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模夯實(shí)了基礎(chǔ),，另外加大學(xué)校美化力度，為教師與學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,，通過多品種的綠化,，得體醒目的標(biāo)語，讓每位教工,、學(xué)生在不知不覺接受美的教育,，起到了潛移默化、潤物細(xì)無聲作用,。

為教工所想,、為教工所急、為教師排憂解難是學(xué)校工作的一貫宗旨,。近兩年來,，我校組織通過一系列活動，使廣大教職工能在一種愉快祥和的工作氣氛中盡自己所能,，發(fā)揮自己光和熱并以主人翁的精神參與到學(xué)校管理與教學(xué)當(dāng)中去,，為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

各位代表,，回眸過去兩年取得的成績,，我們深感自豪和欣慰，展望未來,，我們滿懷豪情,。今天我們在這里召開教職工代表大會就是要請各位代表暢所欲言，就要聽大家所說，納大家之言,，齊心協(xié)力謀發(fā)展,，聚精會神創(chuàng)名校，唱響辦好鎮(zhèn)中心小學(xué)主旋律,，為此,，我們提出今后幾點(diǎn)工作思路。

二,、今后工作思路

總的思路是:樹立“三年為本”思想,，即“教育以人為本―尊重人性人格，發(fā)展個人特長,，培養(yǎng)全面發(fā)展人才;老師以學(xué)生為本―一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切;校長以老師為本―尊重知識,，尊重老師,，關(guān)心教育，營造民主和諧,、人和政通的管理氛圍,。通過目標(biāo)激勵，情感激勵,，參與激勵,、物質(zhì)激勵等方法求得教師工作。

教代會校長工作報告篇四

教職工代表大會(以下簡稱教代會)是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式,是教職員工行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑,。教代會校長

工作報告

有哪些呢?下面是的教代會校長工作報告資料,，歡迎閱讀。

各位代表,、同志們:

下面,，我代表學(xué)校向大會作工作報告，請各位代表審議,，并請列席會議的同志提出意見,。

一、“”時期工作回顧

“”期間是我校發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年,。學(xué)校在省委,、省政府及省教育工委、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)我?！啊币?guī)劃綱要和第六次黨代會提出的目標(biāo)任務(wù), 堅(jiān)持“以人為本,，科學(xué)治校,，民主治校，依法治校,，人才強(qiáng)校,，質(zhì)量興校”的治校方略,，堅(jiān)持規(guī)模,、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、效益相統(tǒng)一的辦學(xué)方針,，堅(jiān)定地走內(nèi)涵提高的發(fā)展道路，通過廣大師生醫(yī)護(hù)員工的共同努力,，基本實(shí)現(xiàn)了“”規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo),，許多領(lǐng)域超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)水平和綜合實(shí)力顯著提高,。

(一) 完善人才培養(yǎng)體系，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

積極推進(jìn)專業(yè)建設(shè),，優(yōu)化辦學(xué)結(jié)構(gòu),，提高辦學(xué)層次，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,。截至“”末,，學(xué)校設(shè)有29個本科專業(yè)和方向，本科生在校人數(shù)(包括7年制)達(dá)到8832人,。大力發(fā)展研究生教育,，在校碩士研究生2842人,博士研究生251人, 比“十五”末分別增長159%和172%。臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生4809人,，成人教育學(xué)生達(dá)到近萬人規(guī)模,。20xx年，學(xué)校首次規(guī)?；惺諄碜?9個國家的51名國際學(xué)生,，開創(chuàng)了我校留學(xué)生教育的新局面。

教學(xué)改革不斷深化,。落實(shí)《安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方案》,，開展國家、省,、校三級“質(zhì)量工程”體系建設(shè),。積極探索教育發(fā)展理念和人才培養(yǎng)模式“兩個轉(zhuǎn)變”，大力推進(jìn)素質(zhì)教育,。新增《流行病學(xué)》,、《臨床藥理學(xué)》2個國家級精品課程，臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué),、藥學(xué),、公共衛(wèi)生事業(yè)管理4個國家級特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，1個國家級教學(xué)團(tuán)隊(duì),。建設(shè)“衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”和“醫(yī)藥復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”等兩個省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū),。開展教學(xué)水平中期評估，建立健全三級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,。積極推進(jìn)臨床學(xué)院制教學(xué)工作,，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化教學(xué)。完善教學(xué)基地準(zhǔn)入評審制度,，推進(jìn)教學(xué)實(shí)習(xí)與就業(yè)基地建設(shè),。研究生培養(yǎng)和管理模式不斷優(yōu)化，三級管理模式已經(jīng)形成,。

(二)提升科技創(chuàng)新能力,，科學(xué)研究實(shí)力顯著增強(qiáng)

學(xué)校瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，以高層次人才的重大科研項(xiàng)目為依托,，穩(wěn)步推進(jìn)“四個培育”工程,。科研水平在全國高校排名大幅提高,，自然科學(xué)研究保持安徽省屬高校的領(lǐng)先地位,。共獲得省級以上科技獎勵87項(xiàng)，連續(xù)3次獲得中華醫(yī)學(xué)科技一等獎,，榮獲中華醫(yī)學(xué)科技獎科普獎1項(xiàng),，國家科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)。學(xué)校在復(fù)雜疾病易感基因研究領(lǐng)域進(jìn)入國際領(lǐng)先行列,，一系列原創(chuàng)性科研成果發(fā)表在國際著名學(xué)術(shù)期刊,。“利用全基因組關(guān)聯(lián)研究發(fā)現(xiàn)銀屑病,、白癜風(fēng)和麻風(fēng)易感基因”研究成果被科技部評為20xx年度中國科學(xué)十大進(jìn)展之一,。

“”期間，學(xué)?？蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)累計達(dá)1.45億元,，較“十五”期間增加了200%。承擔(dān)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,、“863”,、“973”計劃及國家科技支撐計劃等207項(xiàng)，國家自然科學(xué)基金立項(xiàng)數(shù)和資助經(jīng)費(fèi)連續(xù)9年保持遞增,，穩(wěn)居省屬高校首位,。承擔(dān)的科技項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)了以省內(nèi)資助為主為向國家級資助為主的跨越式轉(zhuǎn)變。

20xx年學(xué)校皮膚病學(xué)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室獲準(zhǔn)為科技部省部共建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地,。新增16個省級以上(重點(diǎn))實(shí)驗(yàn)室(工程技術(shù)中心),、2個省科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、1個省“115”科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),。學(xué)校積極推進(jìn)大型儀器設(shè)備異地實(shí)體共享,，加快科技資源共享平臺建設(shè)。

(三)夯實(shí)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)平臺,，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)取得突破

以國家級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和省級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為契機(jī),，制定《安徽醫(yī)科大學(xué)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》，打造特色學(xué)科群,。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè),，增強(qiáng)新建學(xué)科、一般學(xué)科的自我發(fā)展能力和競爭力,，推動學(xué)科之間的協(xié)調(diào)合作和平衡發(fā)展,。

皮膚病與性病學(xué)獲批國家重點(diǎn)學(xué)科，病理學(xué)獲批為國家臨床重點(diǎn)?？?，中藥藥理學(xué)獲批國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)學(xué)科，實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)歷史性突破,。“”期間,，學(xué)校新增12個省級重點(diǎn)學(xué)科,，省級臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科達(dá)到42個。新增預(yù)防醫(yī)學(xué)博士后流動站,，臨床醫(yī)學(xué)博士專業(yè)學(xué)位授予權(quán),，公共衛(wèi)生碩士、藥學(xué)碩士,、中藥學(xué)碩士,、口腔醫(yī)學(xué)碩士等4個專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。

(四)深化干部人事改革,，人才隊(duì)伍建設(shè)再創(chuàng)佳績

全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,，積極穩(wěn)妥地完成崗位設(shè)置和聘用工作。制定《安徽醫(yī)科大學(xué)“”師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,。創(chuàng)新用人機(jī)制,，完善以全職聘任為主、兼職聘任為輔的用人形式,，積極引進(jìn)高層次人才,，組建“海外兵團(tuán)”,，多途徑優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。20xx年首次面向海內(nèi)外選聘生命科學(xué)學(xué)院院長,。學(xué)校連續(xù)第三次獲得省“人才工作先進(jìn)單位”稱號,。

大力實(shí)施人才培養(yǎng)“四百工程”，選派教師赴國外進(jìn)行學(xué)術(shù)訪問或研修,，建立健全青年教師出國培訓(xùn)的長效機(jī)制,。深入落實(shí)“百名博士”培養(yǎng)計劃，提高教師隊(duì)伍學(xué)歷層次,。目前,，專任教師中碩士以上學(xué)位占教師總數(shù)的78.8%，比“十五”期間增加32.1%,。目前學(xué)校擁有國家“百千萬人才工程”第一,、二層次人選7人，“皖江學(xué)者”特聘教授2人,，教育部骨干教師2人,，省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人37人，省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選93人,，省高校拔尖人才12人,，省高校優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人后備人選14人，省優(yōu)秀中青年骨干教師28人,， 3人分別擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會專業(yè)委員會,、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會分會的主委，5人入選教育部高校醫(yī)藥學(xué)科指導(dǎo)委員會專家,。10多人獲得全國,、全省模范教師、優(yōu)秀教師光榮稱號,。

(五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，辦學(xué)條件明顯改善

大力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，新增各類用房建筑面積8.9萬平方米,。完成了科教大樓,、新圖書館、體育館,、研究生1,、2號公寓樓、和平苑職工點(diǎn)狀樓,、南校區(qū)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓,、連廊工程等10多個較大建設(shè)項(xiàng)目。完成教學(xué)用房,、學(xué)生宿舍,、老圖書館,、第二行政樓、職工住宅及荷花塘維修改造工程,，校園面貌修葺一新,，育人環(huán)境進(jìn)一步改善。20xx年我校榮獲省“綠化模范單位”稱號,。3號學(xué)生公寓樓,、教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓、一附院腫瘤治療中心,、附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)東區(qū)項(xiàng)目等重大建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn),。

投資1.7億元用于教學(xué)、科研設(shè)備購置,，獲得國家財政部5050萬元中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，打造優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺。

成立現(xiàn)代教育技術(shù)中心,，積極推進(jìn)數(shù)字校園建設(shè),。校園數(shù)據(jù)中心機(jī)房如期完工，建成學(xué)位論文,、教學(xué)參考書,、虛擬參考咨詢等數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng)，電子文獻(xiàn)及信息資源得到進(jìn)一步開發(fā)使用,。實(shí)驗(yàn)動物中心成為省內(nèi)第一家spf級實(shí)驗(yàn)動物中心,。推行電子政務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公,。

(六)推進(jìn)管理體制改革,，治校能力進(jìn)一步提高

成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)辦學(xué)指標(biāo)體系研究和應(yīng)用,，做好學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計。健全領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策制度,，重視調(diào)查研究,。推進(jìn)管理重心下移和學(xué)院管理體制改革。順應(yīng)高等醫(yī)學(xué)教育和生命科學(xué)快速發(fā)展的形勢,，成立了國際教育學(xué)院,、生命科學(xué)學(xué)院、公共基礎(chǔ)學(xué)院,、醫(yī)院管理處,、高等醫(yī)學(xué)教育研究所等機(jī)構(gòu)。

堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理”的財務(wù)管理體制,，強(qiáng)化會計核算,、財務(wù)管理和資產(chǎn)管理。完成校辦企業(yè)改制工作,。成立學(xué)校招標(biāo)工作辦公室,，健全

規(guī)章制度

，規(guī)范招標(biāo),、采購行為,。開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,。開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理。

加強(qiáng)監(jiān)察和審計工作,。健全審計工作制度,，加強(qiáng)工程領(lǐng)域的審計監(jiān)督，促進(jìn)管理工作中的內(nèi)涵建設(shè),。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和校內(nèi)行政監(jiān)察,，規(guī)范干部責(zé)任追究行為。

(七)開展對外合作交流,，辦學(xué)聲望顯著提升

牽頭組織成立安徽省高等醫(yī)學(xué)教育合作委員會,，積極開展“安徽省大學(xué)生村醫(yī)工程”研究，為推動安徽省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革貢獻(xiàn)力量,。

與解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，北京地區(qū)6所軍隊(duì)臨床學(xué)院建設(shè)成效明顯，臨床學(xué)院已達(dá)45所,。與德國烏爾姆大學(xué),、海德堡大學(xué)醫(yī)學(xué)院、日本千葉大學(xué),、九州大學(xué),、意大利巴里大學(xué)、臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)等建立友好關(guān)系,，在科研合作,、師資建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng),、學(xué)術(shù)交流等方面開展合作,。

(八)大力抓好民生工程，創(chuàng)建平安和諧校園

在和平苑集資建設(shè)高層教職工住宅216套及點(diǎn)狀樓10套,，職工住房補(bǔ)貼和公積金大幅提高,，生活待遇進(jìn)一步改善。重視辦好學(xué)校食堂,，學(xué)生第一食堂和南校區(qū)兩個食堂均獲“a級”食堂稱號,。積極開展春節(jié),、教師節(jié)等節(jié)日慰問活動,，堅(jiān)持看望生病住院的教職工和幫助經(jīng)濟(jì)困難戶。積極做好學(xué)生資助工作，形成以“獎,、貸,、勤,、助,、補(bǔ)”為主要方式的資助體系。扎實(shí)推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)工作,，學(xué)校連續(xù)獲得全省高校就業(yè)工作標(biāo)兵單位,。

重視做好安全穩(wěn)定工作，施行校長與各部門,、各單位主要負(fù)責(zé)同志簽訂社會治安綜合治理

責(zé)任書

和防火責(zé)任書,，層層落實(shí)安全責(zé)任制。建立了集監(jiān)控,、報警,、消防、調(diào)度為一體的全天候監(jiān)控報警系統(tǒng),，制定處置突發(fā)事件工作預(yù)案,，確保安全應(yīng)急管理工作。在二級機(jī)構(gòu)開展年度安全穩(wěn)定工作目標(biāo)考核,，逐步建立我校安全穩(wěn)定工作長效體系,。

(九)推進(jìn)附屬醫(yī)院建設(shè)，服務(wù)社會能力持續(xù)提升

依托學(xué)校品牌效應(yīng),，整合優(yōu)勢資源,，成立附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)。在4所直屬附屬醫(yī)院施行目標(biāo)管理,，推動直屬附院管理體制改革,，促進(jìn)醫(yī)教研各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展，不斷提升服務(wù)社會的能力,。

一附院繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,，醫(yī)療、教學(xué),、科研指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高，學(xué)科建設(shè)成效顯著,，外科和門急診大樓建成并投入使用,，保持省內(nèi)龍頭地位。二附院于20xx年建成開診,，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)快速攀升,，人才梯隊(duì)基本建立,，教學(xué)科研成果初見成效，成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院,。四附院于20xx年順利揭牌,，發(fā)展步入正軌，擬選址遷建具有20xx張床位的三甲醫(yī)院,，已獲省發(fā)改委批準(zhǔn),，被列入20xx年安徽省“861”行動計劃，建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),。附屬口腔醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量不斷攀升,，社會聲譽(yù)不斷提高。

扎實(shí)推進(jìn)非直屬附屬醫(yī)院建設(shè)工作,，繼續(xù)拓展臨床教學(xué)基地,，繼附屬省立醫(yī)院、第三附屬醫(yī)院(合肥市一院)之后,，新增附屬安慶醫(yī)院(安慶市立醫(yī)院),、附屬六安醫(yī)院(六安市人民醫(yī)院)、附屬合肥醫(yī)院(合肥市二院),、附屬巢湖醫(yī)院(巢湖市人民醫(yī)院)等非直屬附屬醫(yī)院,。形成以10所附屬醫(yī)院為龍頭，45所臨床學(xué)院為骨干,，36所教學(xué)醫(yī)院為補(bǔ)充的臨床教學(xué)基地網(wǎng)絡(luò),。

(十)大學(xué)文化建設(shè)和思想政治工作取得新進(jìn)展

大力促進(jìn)和諧校園文化建設(shè)。成功舉辦“校慶80周年”和“內(nèi)遷安徽60年”紀(jì)念活動,，開設(shè)素質(zhì)教育的品牌欄目“醫(yī)學(xué)與人文大講堂”及“東南學(xué)堂”,，建設(shè)檔案館、校史館,，深入挖掘大學(xué)文化建設(shè)資源和建設(shè)內(nèi)涵,。舉辦以“好學(xué)力行、造就良醫(yī)”和“求真,、求精,、求新”為核心內(nèi)容的學(xué)風(fēng)建設(shè)系列活動。加強(qiáng)校風(fēng),、學(xué)風(fēng)督查,，加大對考風(fēng)考紀(jì)的宣傳教育和管理力度。

不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。相繼開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。倡導(dǎo)踐行社會主義核心價值觀,，大學(xué)生思想政治教育工作不斷改進(jìn),，學(xué)生管理工作不斷創(chuàng)新。在汶川地震災(zāi)后重建,、慶祝北京奧運(yùn)會等過程中,，廣大師生展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。學(xué)校連續(xù)兩次獲得省“文明單位”稱號,。

各位代表,、同志們，過去五年,，學(xué)校事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越和新突破,，每一個安醫(yī)人有理由為此感到驕傲和自豪!五年的成績來之不易。這是省委,、省政府,、省委教育工委、省教育廳正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果;是學(xué)校深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深化改革,，勵精圖治的結(jié)果;是全體教職醫(yī)護(hù)員工同心協(xié)力，銳意進(jìn)取的結(jié)果,，在此,，我代表校黨委、行政,，向?yàn)閷W(xué)校事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!

在取得成績的同時,，我們也清醒地認(rèn)識到，伴隨著高等教育改革的不斷深化和學(xué)校的快速發(fā)展,，學(xué)校在發(fā)展中還存在不少困難和不足:辦學(xué)空間不足,，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張，辦學(xué)資源配置不盡合理;改革創(chuàng)新力度不夠,，教育教學(xué)改革有待進(jìn)一步深化,，管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的要求;辦學(xué)行為需要進(jìn)一步規(guī)范;一些關(guān)系師生醫(yī)護(hù)員工切身利益的民生工程還需繼續(xù)努力。面對困難和挑戰(zhàn)，全校上下必須以高度的歷史責(zé)任感,、強(qiáng)烈的憂患意識和戰(zhàn)略的發(fā)展眼光，深化改革、開拓創(chuàng)新，通過艱苦細(xì)致的工作和堅(jiān)持不懈的努力，加快解決這些問題，確保學(xué)校事業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展!

二,、“”的主要目標(biāo)和任務(wù)

“”時期是我國由高等教育大國向高等教育強(qiáng)國,、人力資源大國向人力資源強(qiáng)國邁進(jìn)的關(guān)鍵時期，也是學(xué)校進(jìn)一步加快發(fā)展,、提升內(nèi)涵,、強(qiáng)化特色,、重點(diǎn)突破,，全面建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的關(guān)鍵時期,。我?！耙恍,？鐑蓸I(yè)”，面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和廣闊深遠(yuǎn)的發(fā)展前景,。80余年的辦學(xué)積淀以及“”期間的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展新跨越奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好氛圍。我校正處在可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,。

我們一定要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持黨的教育和衛(wèi)生工作方針,，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快發(fā)展,，提升內(nèi)涵,，強(qiáng)化特色,，創(chuàng)新機(jī)制為主線，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本，以學(xué)科建設(shè)為龍頭,，以提升科學(xué)技術(shù)研究水平和增強(qiáng)文化引領(lǐng)能力為引擎，以深化體制機(jī)制改革和建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度為保障,，努力建設(shè)人民滿意的高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué),。當(dāng)前，學(xué)校黨委,、行政正在廣泛征求意見,，修訂“”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，今天上午各代表團(tuán)分組討論,、審議了規(guī)劃征求意見稿,。我們提出了今后五年的主要發(fā)展目標(biāo)。

一要穩(wěn)步發(fā)展辦學(xué)規(guī)模,。穩(wěn)步發(fā)展本科生教育,，積極發(fā)展長學(xué)制和研究生教育，健全繼續(xù)教育體系,，加快發(fā)展海外(境外)留學(xué)生教育,。到“”末，全日制普通本科生達(dá)到120xx人左右,，在學(xué)研究生總數(shù)達(dá)到4000人以上,，其中博士研究生400人左右,。臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生6000人，繼續(xù)教育學(xué)生10000人,。境外學(xué)生400人,。

二要積極打造“國家級”品牌。新增藥理學(xué),、流行病學(xué)與衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)為國家重點(diǎn)學(xué)科,。博士后流動站2~3個，一級學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)6-8個,。新入選國家“千人計劃”2人,，國家“百千萬”人才工程人選5人，教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才計劃3人以上,，國家級創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1支,，衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)專家5人。國家級教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目有新突破,。力爭國家自然科學(xué)基金年度立項(xiàng)突破100項(xiàng),，國家科技獎1項(xiàng)以上。爭取實(shí)現(xiàn)“973”計劃首席科學(xué)家,、教育部長江學(xué)者獎勵計劃,、國家自然科學(xué)基金杰出青年基金、國家社會科學(xué)基金,、全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文,、國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等目標(biāo)。

三要著力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。今后五年,，學(xué)校要深化教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工程項(xiàng)目在國家層面全覆蓋,，保持在省內(nèi)的領(lǐng)先地位,。力爭辦出3-5個在國家級層面有一定影響的名牌專業(yè)和特色專業(yè)。學(xué)生執(zhí)業(yè)資格考試通過率,、本科生考研錄取率,、畢業(yè)生就業(yè)率和社會滿意度進(jìn)入國內(nèi)先進(jìn)院校行列。

四要顯著增強(qiáng)科研實(shí)力,。年均科研經(jīng)費(fèi)突破6000萬元,，立項(xiàng)科研項(xiàng)400項(xiàng)以上。建設(shè)省部級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(工程技術(shù)研究中心)25個以上,，省級人文社科基地1個,，省級科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)4-5支。省部級科技獎勵一等獎3項(xiàng)以上，年均獲省級科技獎20項(xiàng),。年均發(fā)表科技論文3000篇以上,，sci等三大論文檢索收錄論文300篇以上;年均申報及授予專利20項(xiàng)以上。

六要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。生師比調(diào)整為16:1左右,，穩(wěn)步增長教師總量。專任教師中具有碩士以上學(xué)位者達(dá)到90%以上,，其中博士學(xué)位比例達(dá)到50%以上,，高級職稱比占45-50%，正副高比為1:2左右,，在校外完成某一級學(xué)歷(學(xué)位)教育的教師達(dá)70%左右,。重點(diǎn)加快高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)100名海內(nèi)外特聘教授和學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物,，培養(yǎng),、選拔一批中青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，造就一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍,。

七要深入推進(jìn)國際合作,。鞏固與國際高水平大學(xué)建立的多層次交流合作關(guān)系。建成國際科技合作平臺1-2個,。推動學(xué)術(shù)骨干,、管理骨干海外培訓(xùn)。擴(kuò)大青年教師和本科生,、研究生中具有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷的比例,，積極拓展留學(xué)生教育，開展中外合作辦學(xué)項(xiàng)目,。

八完善體制和運(yùn)行機(jī)制,。深化改革，健全學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)制度的運(yùn)行體制和機(jī)制,，提高決策水平和管理效能,。推進(jìn)校院兩級管理體制,，全面實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制。充分發(fā)揮校,、院兩級學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的決策,、咨詢作用。進(jìn)一步健全,、完善校務(wù)公開,，充分發(fā)揮教代會、職代會的作用，保證民主渠道暢通,。

九全力提高硬件保障水平,。超前布局，完成新一輪校園整體發(fā)展規(guī)劃,，形成“一校四區(qū)”的戰(zhàn)略布局,，較大程度解決制約發(fā)展的硬件瓶頸，為教學(xué),、科研,、醫(yī)療發(fā)展和民生改善提供支撐。

十要加強(qiáng)附屬醫(yī)院建設(shè),。完善直屬附屬醫(yī)院管理體制和教育教學(xué)體制,，推動醫(yī)、教,、研共同發(fā)展,。推進(jìn)直屬附屬醫(yī)院的臨床學(xué)院制建設(shè)，優(yōu)化整合醫(yī),、教,、研資源，組建安徽醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療集團(tuán),。第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,，形成3-4個國家級特色學(xué)科群，學(xué)科建設(shè)和醫(yī)學(xué)研究躋身全國省屬醫(yī)學(xué)院校一級方陣,。第二附屬醫(yī)院成為省內(nèi)領(lǐng)先,，管理一流、技術(shù)一流,、服務(wù)一流,、環(huán)境一流的現(xiàn)代化綜合性三級甲等醫(yī)院。第四附屬醫(yī)院完成附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)東區(qū)建設(shè)項(xiàng)目并對外服務(wù),，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和能力,，積極為建設(shè)三級甲等綜合性醫(yī)院創(chuàng)造條件。附屬口腔醫(yī)院完成獨(dú)立建制,，完成新院址建設(shè)規(guī)劃,，為建成三級專科醫(yī)院準(zhǔn)備條件,。

總之,，經(jīng)過未來五年的努力，實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo),，學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力將會有更大的提升,，學(xué)校的面貌將會發(fā)生更大的變化,，高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)將會取得更大的進(jìn)展?！啊币?guī)劃的征求意見稿業(yè)已發(fā)給各位代表,，大家要集思廣益、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，為把學(xué)校辦成我省高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重要基地,、科學(xué)研究與成果轉(zhuǎn)化的重要源頭、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生政策研究的重要支撐而努力!

三,、關(guān)于20xx年的工作

今年全校工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中,、四中、五中全會精神,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“科學(xué)發(fā)展,、造就良醫(yī),、辦人民滿意的高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)”為目標(biāo)，以“謀劃,、發(fā)展,、改革、提高”為主題,，不斷提升教學(xué),、科研、醫(yī)療和育人質(zhì)量,。

(一)突出內(nèi)涵發(fā)展,，提高辦學(xué)水平與質(zhì)量

深化教育教學(xué)改革，推進(jìn)本科生人才培養(yǎng)模式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量工程”,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)、課程和團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。從人才培養(yǎng)的模式,、方法、能力等方面入手,，逐步開展“教學(xué)方法改革培訓(xùn)”,、“雙語教學(xué)培訓(xùn)”等項(xiàng)目。全面推行學(xué)年學(xué)分制改革,。著手開展第二專業(yè)學(xué)位輔修工作,。開辦精品教育班,，逐步打通“五七互通”,、“國內(nèi)外互通”的精品教育渠道,。做好全國高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競賽和藥學(xué)、中藥學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)技能競賽參賽工作,，力爭取得好成績,。推動實(shí)施大學(xué)生“村醫(yī)”工程，開展為農(nóng)村定向培養(yǎng)全科醫(yī)生試點(diǎn),。開拓地方醫(yī)教資源,，辦好人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。深入推進(jìn)臨床學(xué)院制教學(xué)模式改革,。繼續(xù)抓好多種形式辦學(xué),。三本教育重點(diǎn)抓好規(guī)范秩序和提高質(zhì)量，推動發(fā)展成人教育和繼續(xù)教育,。

加強(qiáng)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè),，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),，加強(qiáng)新增一級博士,、碩士學(xué)位點(diǎn)及新增專業(yè)學(xué)位點(diǎn)建設(shè)工作。繼續(xù)組織全國優(yōu)秀博士論文參評和安徽省優(yōu)秀博士,、碩士學(xué)位論文推薦工作,。強(qiáng)化學(xué)術(shù)道德，嚴(yán)格學(xué)位授予,。

實(shí)施“研究生創(chuàng)新工程”,。以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為核心，繼續(xù)推進(jìn)研究生培養(yǎng)機(jī)制改革,，強(qiáng)化導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,。認(rèn)真落實(shí)研究生“千人培養(yǎng)計劃”和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)工作，組織參加“研究生自主創(chuàng)新論壇”和“博士生企業(yè)行”對接項(xiàng)目,。承辦全省第二屆學(xué)位與研究生教育工作會議,。發(fā)展專業(yè)碩士、博士學(xué)位教育,，推動我校產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)工作,。

提升科技競爭能力，打造高水平科研平臺,。努力擴(kuò)大國家級項(xiàng)目立項(xiàng)渠道和份額,。確保國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)在“973計劃”,、“863計劃”,、“重大新藥創(chuàng)制”、國家科技支撐專項(xiàng)等國家級重大研究計劃的新突破,。強(qiáng)化人文社科研究導(dǎo)向和培育,，力爭醫(yī)學(xué)人文社科研究獲得國家級項(xiàng)目和獎項(xiàng),。提升科研工作的集團(tuán)作戰(zhàn)能力。加大科技成果產(chǎn)出激勵,，力爭省級科技獎勵實(shí)現(xiàn)更大突破,。

籌建轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心。探索打通基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)學(xué)互通渠道,，加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)研究,，加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。做好國家級科技平臺建設(shè),，推進(jìn)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育,。

培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才，強(qiáng)化高素質(zhì)科研學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)“四百人才”工程內(nèi)涵建設(shè),，繼續(xù)實(shí)施“博導(dǎo)國外訪學(xué)計劃”和“青年骨干教師國外訪學(xué)計劃”。依托安徽省“百人計劃”和“皖江學(xué)者”計劃,，重點(diǎn)引進(jìn)有海外博士研究生學(xué)歷背景的高層次學(xué)科帶頭人,。啟動設(shè)立校內(nèi)特聘教授崗位，面向國內(nèi)外公開招聘學(xué)術(shù)帶頭人,。加大對青年科技人才技能競賽和培養(yǎng)力度,。開展高層次人才效益調(diào)查研究?；I備召開人事人才工作會議,。繼續(xù)加強(qiáng)和完善博士后管理工作。建設(shè)高素質(zhì)的師資,、醫(yī)護(hù),、技術(shù)員等各類專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)黨政管理,、后勤服務(wù)等人才隊(duì)伍建設(shè),。

擴(kuò)大對外交流合作，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。不斷拓展同國外,、境外知名高校合作交流的途徑和領(lǐng)域，積極構(gòu)建多層次的交流合作模式,。繼續(xù)深化與德國海德堡大學(xué),、烏爾姆大學(xué)的合作關(guān)系，選派優(yōu)秀學(xué)生赴德國海德堡大學(xué)進(jìn)修深造,。完成與日本千葉大學(xué),、意大利巴里大學(xué)合作的具體內(nèi)容，與歐洲,、澳新等地區(qū)高校建立新的合作關(guān)系,。大力發(fā)展留學(xué)生教育,，規(guī)范人才培養(yǎng)方案，強(qiáng)化培養(yǎng)質(zhì)量,。辦好《自然遺傳》雜志編輯部與我校聯(lián)合舉辦的國際性學(xué)術(shù)交流活動。

主動適應(yīng)皖江城市帶示范區(qū)建設(shè)進(jìn)程,，參與“合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”建設(shè),，積極鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提升產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合水平,。

加快校園建設(shè)步伐,，不斷改善辦學(xué)條件。進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃,、合理布局教學(xué)科研建設(shè)土地,。主要完成八項(xiàng)具體工作:一是加快學(xué)生公寓3號樓建設(shè)，確保下半年開學(xué)啟用;二是加快實(shí)驗(yàn)教學(xué)綜合樓工程建設(shè);三是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室,、圖書館,、檔案館、校園信息網(wǎng)絡(luò)等公共服務(wù)體系建設(shè);四是啟動和平苑二期工程;五是積極穩(wěn)妥處置好騰空舊套房;六是做好暑期學(xué)生宿舍維修工程,，努力改善學(xué)生宿舍條件;七是完成附小教學(xué)樓重建與綜合樓加固工作;八是積極開展水,、電增容工作，制訂全校水電線路管網(wǎng)圖,。

(二)深化管理體制改革,，推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展

出臺實(shí)施“”規(guī)劃。結(jié)合國家和安徽省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,，制定實(shí)施學(xué)校 “”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及學(xué)科建設(shè)與發(fā)展,、師資和人才隊(duì)伍建設(shè)、校園建設(shè)發(fā)展3個專項(xiàng)規(guī)劃,。

制定《安徽醫(yī)科大學(xué)章程》,，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè),。

完善目標(biāo)管理和績效考核,。積極開展效能建設(shè)，建立并推進(jìn)學(xué)校二級機(jī)構(gòu)及各直屬附屬醫(yī)院年度目標(biāo)責(zé)任制,，構(gòu)建各類目標(biāo)責(zé)任管理體系,。

建立干部年度工作、任期工作考核指標(biāo)體系,。建立以

合同

管理為基礎(chǔ)的人員聘用與管理制度,。建立各類人員考核指標(biāo)體系，完善考核制度,。完善績效分配制度,，激發(fā)教職工的工作熱情和創(chuàng)造力,。

按照責(zé)權(quán)利一致的原則，探索推進(jìn)管理重心下移,，逐步推進(jìn)校院二級組織管理模式,，規(guī)范管理，強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制,。

強(qiáng)化財務(wù)和監(jiān)察審計工作,。在學(xué)校預(yù)決算委員會的指導(dǎo)下，科學(xué)編制并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)算,，完善財務(wù)管理制度,。積極引入精細(xì)管理，推進(jìn)辦學(xué)成本核算和目標(biāo)管理,。強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強(qiáng)專項(xiàng)審計,。完善合同管理,，切實(shí)規(guī)范招標(biāo)管理。拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道,，進(jìn)一步開源節(jié)流,，開展節(jié)約型校園建設(shè)。

(三)堅(jiān)持以人為本,，創(chuàng)建平安和諧校園

加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作,，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。加大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè),，不斷增強(qiáng)思想政治理論課的實(shí)效性,。籌建“大學(xué)生思想政治教育工作研究中心”,。舉辦第十期思想政治干部隊(duì)伍培訓(xùn)研討班,，不斷提高學(xué)生工作科學(xué)化水平。結(jié)合黨的xx屆五中全會精神以及國家“”規(guī)劃綱要頒布,、中國共產(chǎn)黨成立90周年等形勢政策,，開展對大學(xué)生重大國情的教育和愛國主義教育。強(qiáng)化學(xué)生安全和心理健康教育,，進(jìn)一步完善助學(xué)解困體系,，做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和幫扶工作。

全力以赴做好就業(yè)工作,。加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作指導(dǎo)與服務(wù),，加大畢業(yè)生就業(yè)信息暢通渠道建設(shè)，以實(shí)習(xí)基地為依托，積極開拓畢業(yè)生就業(yè)市場,，將創(chuàng)業(yè)教育納入大學(xué)生思想政治教育內(nèi)容體系,。

增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識，提高后勤服務(wù)質(zhì)量,。牢固樹立為教學(xué),、科研、醫(yī)療一線服務(wù),，為廣大師生醫(yī)護(hù)員工服務(wù)的意識,，提高機(jī)關(guān)管理服務(wù)效率，提升管理服務(wù)質(zhì)量,。

構(gòu)建后勤目標(biāo)責(zé)任管理體系,，推進(jìn)精細(xì)化管理,，積極推進(jìn)食堂社會化管理,，重點(diǎn)抓好伙食穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)生宿管中心目標(biāo)管理,，加強(qiáng)宿舍安全,、衛(wèi)生安全及衛(wèi)生防疫工作。提高師生醫(yī)護(hù)員工身心健康水平,。

積極構(gòu)建平安,、和諧校園。認(rèn)真落實(shí)安全穩(wěn)定工作的包保責(zé)任制,，繼續(xù)實(shí)施安全穩(wěn)定工作目標(biāo)管理考核評估,，完善學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急體系，繼續(xù)開展綜合治理,，維護(hù)穩(wěn)定,，著力構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。

進(jìn)一步培育特色鮮明的校園文化體系,。以建校85周年為契機(jī),，強(qiáng)化大學(xué)文化建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)施校園文化建設(shè)的五大工程,，完成校史館,、圖書館壁畫建設(shè)，完成新一輪《校園文化叢書》選編和出版工作,，完成《校歌》創(chuàng)作,。加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)、師德師風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。構(gòu)建校園形象識別系統(tǒng),。繼續(xù)辦好“醫(yī)學(xué)與人文大講堂”。積極發(fā)揮校友會、董事會在傳承大學(xué)文化,、匯聚校友資源等方面的重要作用,。

(四)適應(yīng)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動附屬醫(yī)院為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)

完善安徽醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療集團(tuán)的建設(shè),。立足新一輪發(fā)展,，依托學(xué)校綜合實(shí)力優(yōu)勢，整合各附屬醫(yī)院,、臨床學(xué)院,、教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源，完善醫(yī)療集團(tuán)建設(shè),。

全面促進(jìn)各附屬醫(yī)院醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展,。加強(qiáng)各直屬附院臨床學(xué)院建設(shè)，強(qiáng)化臨床技能中心建設(shè),，提高臨床教學(xué)質(zhì)量,，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,。繼續(xù)與各直屬附屬醫(yī)院簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，實(shí)行獎懲制度;強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提升附屬醫(yī)院對學(xué)校建設(shè)和全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率,。

一附院要以創(chuàng)建“國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”和“三甲”復(fù)審工作為抓手，進(jìn)一步發(fā)揮龍頭作用,，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，積極推進(jìn)腫瘤中心大樓和高新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),，處理好兩個項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系,。二附院要鞏固“三甲”創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),，深化內(nèi)涵建設(shè),。四附院要積極穩(wěn)妥地開展東區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，做好人才儲備,，提高診療技術(shù)水平,。附屬口腔醫(yī)院要不斷提高辦院效益和醫(yī)教研水平。

加強(qiáng)非直屬附屬醫(yī)院和臨床學(xué)院建設(shè),。加強(qiáng)對非直屬附屬醫(yī)院醫(yī)教研工作的指導(dǎo),，積極開展臨床教學(xué)基地工作質(zhì)量考評，籌備召開第二屆臨床學(xué)院工作會議,。發(fā)揮附屬醫(yī)院的帶動作用,，進(jìn)一步發(fā)展新的臨床學(xué)院和教學(xué)醫(yī)院。

各位代表、同志們,，回顧過去,，成績令人鼓舞;展望未來，前景催人奮進(jìn),。新世紀(jì)第三個五年的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)展開,，我們的使命神圣而又光榮。今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,，是“”開局之年,，也是全面落實(shí)全國教育工作會議和教育規(guī)劃綱要精神的關(guān)鍵一年，謀劃好,、落實(shí)好今年的工作影響深遠(yuǎn),、意義重大。我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，凝聚全校師生醫(yī)護(hù)員工的智慧和力量，搶抓新機(jī)遇,、迎接新挑戰(zhàn),、謀求新跨越,，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，扎扎實(shí)實(shí)地提高辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)水平，實(shí)現(xiàn)“”開局良好,，為把我校建設(shè)成為高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗!為服務(wù)安徽省經(jīng)濟(jì)與社會事業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)安徽加速崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)!

教代會校長工作報告篇五

各位代表，同志們：

下午好!

今天,，我們隆重召開金淘中心小學(xué)九屆一次教職工代表大會,，現(xiàn)在，我代表中心行政向大會作

工作報告

,，請代表們審議,，并提出寶貴意見和建議。

一年來,，我中心在市教育工委,、教育局和鎮(zhèn)黨委政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全體教職工,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，以“優(yōu)先發(fā)展 育人為本 改革創(chuàng)新 促進(jìn)公平提高質(zhì)量 強(qiáng)化服務(wù)”24字方針為工作主線,，以實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn),，穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)校撤并工作，不斷強(qiáng)化學(xué)校管理，扎實(shí)抓好校園安全,，努力改善辦學(xué)條件,，切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)，穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量,。經(jīng)過全體師生的共同努力,，取得了喜人的成績，促進(jìn)了我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量的不斷提升,。中心小學(xué)被評為實(shí)施國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀組織單位,、南安市體育工作先進(jìn)單位，金淘鎮(zhèn)文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,。教師,、學(xué)生一百多人次獲得市級以上獎勵，取得了較好的辦學(xué)效益,。

1,、突出一個主題，唱響學(xué)校發(fā)展主旋律,。

中心緊緊圍繞圍繞市教育工委,、教育局提出的24字工作方針，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和自身實(shí)際情況,，在中心內(nèi)確立了“布局調(diào)整保均衡,、內(nèi)涵提升促發(fā)展” 的實(shí)踐主題，把實(shí)施素質(zhì)教育,、提升教育質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,，把“有特色、高水平,、創(chuàng)名?！弊鳛閷W(xué)校發(fā)展主旋律，在中心上下營造出用科學(xué)發(fā)展解決一切問題的濃厚氛圍,。

2,、抓好三支隊(duì)伍，激發(fā)學(xué)校發(fā)展源動力,。

一是扎實(shí)抓好學(xué)校行政隊(duì)伍建設(shè),。中心結(jié)合學(xué)校撤并及行政隊(duì)伍年齡情況，于八月份交流調(diào)整了6位小學(xué)正副校長,，并提拔三名年輕的優(yōu)秀教師擔(dān)任小學(xué)教導(dǎo)職務(wù),，使學(xué)校行政隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，更具活力,。二是扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè),，在黨員中開展“公開承諾”、 “領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”,、“黨員奉獻(xiàn)日”,、及“我為學(xué)校發(fā)展做一件好事”等主題活動，引導(dǎo)黨員教師在工作中努力做到帶頭學(xué)習(xí)提高,、帶頭爭創(chuàng)佳績,、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法,、帶頭弘揚(yáng)正氣,。三是扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合深化教師作風(fēng)建設(shè)活動,，要求教師做好師德承諾,、撰寫學(xué)習(xí)

心得體會

、制定整改方案,、進(jìn)行

活動總結(jié)

,，努力提升師德水平。并舉行教師優(yōu)質(zhì)課評選,、技能比賽,、課件制作、論文評選,、師德演講等比賽,，引導(dǎo)教師不斷提升教學(xué)基本功，努力提高隊(duì)伍素質(zhì),。通過三支隊(duì)伍的全面帶動,，學(xué)校發(fā)展的源動力被充分激活,，中心上下呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),。

3、強(qiáng)化十項(xiàng)工作,，開創(chuàng)學(xué)校工作新局面,。

一、著力強(qiáng)化學(xué)校管理,。一是繼續(xù)抓好辦學(xué)行為“五規(guī)范”,。著重對各小學(xué)規(guī)范課程設(shè)置、規(guī)范作息時間,、規(guī)范評價考試,、規(guī)范招生行為、規(guī)范教學(xué)用書管理等五個進(jìn)行全面調(diào)研,、檢查,，促進(jìn)在各校教育教學(xué)中持之以恒地做到五個規(guī)范,，有力地促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)規(guī)范化。二是著力開展深化教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動,，針對目前教師隊(duì)伍中出現(xiàn)的師風(fēng)不正,、能力不高、創(chuàng)新不足,、活力不強(qiáng)等問題,，通過實(shí)施立師德、強(qiáng)師能,、培名師,、增活力四大工程，積極開展公示師德承諾,、撰寫學(xué)習(xí)心得體會,、制定整改方案、舉行崗位練兵,、技能比賽,，以及總結(jié)活動成果等，努力實(shí)現(xiàn)見轉(zhuǎn)變,、見提升,、見發(fā)展的“三個見”活動成效。三是著力完善職稱評聘和崗位設(shè)置方案,。積極征求廣大教職工的建議和意見,，不斷完善職稱評聘方案，認(rèn)真制定崗位設(shè)置方案,，嚴(yán)格評聘程序,，改革評聘方法，認(rèn)真細(xì)致做好崗位設(shè)置增補(bǔ)工作,，有效的調(diào)動了廣大教職工的工作積極性,。四是著力抓好教學(xué)管理。以教學(xué)常規(guī)管理檢查,、

教案

作業(yè)評優(yōu),、優(yōu)質(zhì)課評選、常態(tài)課隨機(jī)聽課,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及教師績效考核等為抓手,，加強(qiáng)教學(xué)過程管理，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,，學(xué)生素質(zhì)明顯提升,。

二是穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)校撤并。根據(jù)市長辦公會議紀(jì)要和上級有關(guān)文件精神,，中心加大宣傳力度,，,，發(fā)出了致撤并校學(xué)生家長的一封信，組織部分教師深入每一戶撤并校學(xué)生家中,，了解并校后學(xué)生就學(xué)意愿,、有何需求。聯(lián)合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),，多次深入學(xué)校,、村落調(diào)研、召開群眾會議及現(xiàn)場辦公,，并多次與僑親,、鄉(xiāng)賢座談，宣傳整合教育資源,，調(diào)整學(xué)校布局,，優(yōu)化辦學(xué)條件，更能提高辦學(xué)效益,、培育優(yōu)秀人才,。召開撤并校教職工會議，做通思想工作,。2019年8月底成功將金淘,、陶鑄、蓋溪三所小學(xué)撤并,，在原金淘中學(xué)舊址組建金淘中心小學(xué),，并于8月30日舉行揭牌儀式，9月1日正式開學(xué),。同時啟動將原陶鑄小學(xué)改建鎮(zhèn)中心幼兒園工作,，投入資金60萬元，按照市級標(biāo)準(zhǔn)幼兒園指標(biāo)要求,，完成園所改建面積3000平方米,，建造350平方米的玩具鐵棚，更換門窗,，購置大型綜合玩具,、課桌椅，于2019年春季開始招生辦園,，并被南安市人民政府確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園。

三是不斷強(qiáng)化中心小學(xué)內(nèi)部管理,。堅(jiān)決貫徹市教育工委,、教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中心小學(xué)建設(shè)的有關(guān)文件精神。配齊中心小學(xué)行政班子,，完善了教師管理,、學(xué)生管理,、后勤管理、德育管理等一系列學(xué)校管理制度,，建立了每周行政例會,、教師例會制度，健全了教師值日學(xué)生執(zhí)勤制度,，使中心小學(xué)管理水平得到較大提升,。

四是扎實(shí)推進(jìn)校安工程建設(shè)。我中心充分抓住有利契機(jī),，用足用活各項(xiàng)政策,，全力推進(jìn)六個校安工程建設(shè)。行政班子將校安工程放在重中之重,，每周研究校安工程事宜,，每周分析存在問題，每月深入五個校安工程建設(shè)學(xué)校,。并多次召開專題會議,，仔細(xì)研讀政策法規(guī)，協(xié)調(diào)辦理審批手續(xù),，多方爭取自籌資金,，聯(lián)系各項(xiàng)建設(shè)事宜，使校安工程得以順利地推進(jìn),。同時啟動金淘中心小學(xué)綜合樓建設(shè)的各項(xiàng)前期工作,。校安工程建設(shè)進(jìn)度走在全市前列，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

五是積極創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,。2019年，我中心確定國專第四小學(xué),、錢山小學(xué)創(chuàng)建“福建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！保荒陙?，兩所學(xué)校通過改善辦學(xué)條件,，學(xué)校面貌發(fā)生了較大的變化。均以高分通過省“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！痹u估驗(yàn)收,。目前，筑巖小學(xué),、深輝小學(xué)也正積極籌集建設(shè)資金,，完善內(nèi)部設(shè)施、加強(qiáng)學(xué)校管理,，確保年底前通過省“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！痹u估驗(yàn)收,。

六是扎實(shí)抓好教學(xué)工作。以教學(xué)常規(guī)管理檢查,、優(yōu)質(zhì)課評選,、常態(tài)課隨機(jī)聽課、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及教師績效考核等為抓手,，加強(qiáng)教學(xué)過程管理,，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)生素質(zhì)明顯提升,，今年來學(xué)生在省級比賽中獲獎的有6人次,，參加泉州市級比賽中獲獎的有20人次，在南安市級比賽中獲獎的有36人次,，在中心級比賽中獲獎的有68人次,。2019年12月，我中心代表南安市在2019年泉州市農(nóng)村教研工作經(jīng)驗(yàn)交流會議上做典型發(fā)言,，深受上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評,。

七是不斷夯實(shí)德育基礎(chǔ)。一是繼續(xù)開展“學(xué)黨史,、頌黨恩,、跟黨走”系列活動。抓住慶祝建黨90周年之機(jī),，繼續(xù)開展慶祝建黨90周年圖片展,、紅歌進(jìn)班級活動、“學(xué)黨史,、頌黨恩,、跟黨走”主題宣講活動、組織參加黨史知識競賽,。中心少先隊(duì)獲得南安市少先隊(duì)圖片展二等獎,。二是扎實(shí)開展學(xué)校德育測評。中心小學(xué)順利通過南安市學(xué)校德育測評,，并制定德育測評計劃,，組織人員深入道南、杏山,、毓南小學(xué),，通過查閱檔案資料、實(shí)地考察,、隨堂聽課,、個別訪談、問卷調(diào)查,、進(jìn)行座談等方式對進(jìn)行全面,、深入的檢查促進(jìn)各小學(xué)德育工作扎實(shí)開展。三是扎實(shí)開展德育常規(guī)工作,。通過組織教師開展慈善一日款,、組織參加無償獻(xiàn)血、組織開展孝道文化講座,、家庭教育講座,、組織參加家園清潔行動、組織開展學(xué)雷鋒活動,、積極開展革命傳統(tǒng)教育,，以及開展深化教師作風(fēng)建設(shè)活動、做好行風(fēng)評議工作,，有力地提升了師生的思想道德素質(zhì),。

八是全力保障校園安全。中心高度重視,，多次召開會議傳達(dá)部署學(xué)校安定穩(wěn)定工作,，并通過完善值日、值周制度,，嚴(yán)格校園出入登記制度,，完善校園安全設(shè)施、評選安全征文,、培訓(xùn)保衛(wèi)人員,、完善工作預(yù)案等措施加以落實(shí)。著力加強(qiáng)接送學(xué)生車輛管理,，每月召開會議,，強(qiáng)化安全意識;聯(lián)合交警、安監(jiān),、交管,、綜治等部門開展檢查，落實(shí)安全措施;同時加大投入,，完善校園安全設(shè)施,，整個中心共投入資金十多萬元。各校都能加強(qiáng)學(xué)生安全教育,，注重在交通安全,、森林防火教育、消防安全,、疏散演練等方面下功夫,，認(rèn)真開展“珍惜生命，關(guān)愛健康”系列教育。同時各校不時通過全球眼,，觀察學(xué)校安全情況,，有力地保障了師生的安全，努力構(gòu)建群眾滿意的和諧校園,。

九是努力改善辦學(xué)條件,。各小學(xué)均能多方聯(lián)絡(luò)，爭取僑親,、鄉(xiāng)賢的支持,，不斷改善辦學(xué)條件。金淘中心,、道南,、筑巖、國四,、錢山,、深輝、毓南,、杏山等小學(xué)共投入資金200多萬元添置教育教學(xué)設(shè)施,，努力改善辦學(xué)條件。同時各小學(xué)均能根據(jù)泉州市教育局關(guān)于校園建設(shè)基本要求和班級文化建設(shè)“十個一”的要求,，精心布置校園,，突出教育功能，提升學(xué)校文化品位,，為師生營造了良好工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境。

十,、認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。中心黨支部把握工作重點(diǎn)，創(chuàng)新活動載體,，一是公開承諾,，接受監(jiān)督。二是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,，上下互動,。三是扎實(shí)抓好黨務(wù)公開工作。四是立足本校實(shí)情,、開展我為學(xué)校發(fā)展做一件好事主題實(shí)踐活動,。中心上下涌現(xiàn)出一批幫助學(xué)校解決實(shí)際困難，服務(wù)學(xué)校發(fā)展的好人,、好事,，大部分黨員,、團(tuán)員教師都爭著發(fā)揮特長、盡己所能地為學(xué)校發(fā)展做實(shí)事,、好事,，推動學(xué)校加快發(fā)展。

回顧一年來的工作,，我們在看到成績的同時,，也冷靜地反思目前存在的主要問題：一是學(xué)校的管理體系有待進(jìn)一步構(gòu)建;二是學(xué)校的特色發(fā)展應(yīng)有較大的突破;三是隊(duì)伍建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng);四是學(xué)校布局要進(jìn)一步優(yōu)化,。在今后的工作中我們必須加快小學(xué)布局調(diào)整,，促進(jìn)促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展;完善績效考核方案，創(chuàng)新科學(xué)管理方法;解決師資結(jié)構(gòu)性配備不足,，提高教師整體素質(zhì);加強(qiáng)學(xué)生品德教育,，力求提升教育實(shí)效等，才能不斷提升辦學(xué)水平,，努力辦人民滿意的教育,。

各位代表，同志們：展望下一階段的工作,，我中心將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，繼續(xù)以實(shí)施素質(zhì)教育為重點(diǎn)，深化課程改革,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量,，促進(jìn)教育公平,，推動各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

一要繼續(xù)促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展 ,。要認(rèn)真實(shí)施“”發(fā)展規(guī)劃,，合理規(guī)劃學(xué)校布局，按照《南安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)南安市義務(wù)教育初步均衡發(fā)展自評方案的通知》要求,，確保10月份順利通過泉州市核查驗(yàn)收,，有序有效推進(jìn)我鎮(zhèn)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展。要爭取改建幾所幼兒園,，提升現(xiàn)有獨(dú)立園辦園質(zhì)量,，努提高學(xué)前教育水平。此外將繼續(xù)加大教育強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,，爭取2019年順利通過教育強(qiáng)鎮(zhèn)評估驗(yàn)收,。通過系列措施和資源整合，促進(jìn)金淘基礎(chǔ)教育更加科學(xué)發(fā)展,。

二要積極創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,。xx期間要保留的小學(xué)都要積極籌集建設(shè)資金,，努力改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)校園文化假設(shè),，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，不斷向義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。今年年底筑巖小學(xué)和深輝小學(xué)爭取能夠通過評估。

三要全面完成校安工程建設(shè)任務(wù),。要充分利用各種機(jī)會,，聯(lián)絡(luò)僑親、鄉(xiāng)賢,，積極爭取資金支持,，保證資金到位。同時要抓好工程建設(shè)質(zhì)量,，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)建設(shè)事宜，扎實(shí)推進(jìn)在建的6個校安工程建設(shè),，確保于2019年6月底前完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),。并爭取各級政府和各有關(guān)部門的大力支持，力爭中心小學(xué)綜合樓奠基開工,。同時要積極籌措資金,，添置學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施，不斷改善辦學(xué)條件,。

四要不斷促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,。認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生品德教育,，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,。要注重提高教研實(shí)效。扎實(shí)開展有序的常態(tài)教研活動,，加強(qiáng)片區(qū)教研活動,，通過開展優(yōu)質(zhì)課展示活動、校本課程和綜合實(shí)踐活動課程專題研討等活動,，力爭使教研活動繼續(xù)走在前列,。要探索科學(xué)考評辦法。結(jié)合實(shí)際,，探索教師績效考評辦法,，構(gòu)建多元評價體系，發(fā)揮考評導(dǎo)向,、激勵,、調(diào)控功能,，真正促進(jìn)教師的專業(yè)成長。 要加強(qiáng)校園文化建設(shè),。根據(jù)校園建設(shè)基本要求和班級文化基本建設(shè)“十個一”的要求,，精心布置校園，突出教育功能,，提升學(xué)校文化品位,。要重視學(xué)校特色建設(shè)。按照學(xué)校有特色,、教學(xué)有特點(diǎn),、學(xué)生有特長的要求，樹立“一校一品”理念,，力爭使國專四校的南音,、毓南小學(xué)的排球、金淘中心的乒乓球,、占石小學(xué)的國防教育等辦得更加有特色。

五要逐步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《南安市中小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施意見》,，進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和能力。要強(qiáng)化學(xué)校制度管理,。修改完善現(xiàn)有的管理制度,，建立符合時代要求的各項(xiàng)

規(guī)章制度

，給學(xué)校發(fā)展與改革注入新的生機(jī)與活力,。要強(qiáng)化中心小學(xué)管理,。結(jié)合自身實(shí)際，尋找存在問題,，加大整改力度,，發(fā)揮中心小學(xué)示范輻射作用，引領(lǐng)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校提升管理水平和教學(xué)質(zhì)量,。要強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,。切實(shí)抓好教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范教師教學(xué)行為,，不定期組織對小學(xué),、幼兒園教學(xué)常規(guī)進(jìn)行督查,提升管理質(zhì)量。要強(qiáng)化學(xué)校安全管理,。規(guī)范學(xué)生接送車輛管理,，加強(qiáng)生命教育，開展心理健康輔導(dǎo),，改善校園安全設(shè)施,，努力構(gòu)建和諧校園,。

代表們：回顧過去成績令人鼓舞，展望未來,，前景摧人奮進(jìn),，下一階段是實(shí)施教育“”專項(xiàng)規(guī)劃承上啟下的一年，也是創(chuàng)建“教育強(qiáng)鎮(zhèn)”全力沖刺的一年,，更是我們把握機(jī)遇,，乘勢而上的關(guān)鍵一年。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,，進(jìn)一步樹立信心,，鼓足干勁，齊心協(xié)力,，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育更好更快發(fā)展,，再創(chuàng)教育工作新篇章。

以上報告,，請代表們審議,，謝謝大家。

教代會校長工作報告篇六

受學(xué)校校委會委托,，我現(xiàn)在向大會作財務(wù)工作報告,，請審議。

20__年我們學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)財務(wù)政策,、規(guī)章制度,，財務(wù)人員平時注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的財務(wù)政策,、法制,、法規(guī)，積極參加上級的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線的財務(wù)管理制度,。將收扣的教師績效工資、門面租金等收入全部上繳縣會計核算中心賬戶,。所需支出必須有經(jīng)辦人,、證明人注明事由并簽字，經(jīng)校長審核后簽字報銷,。學(xué)校會計嚴(yán)格把好財務(wù)政策關(guān),，認(rèn)真做好預(yù)算、決算,，積極爭取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，開源節(jié)流，做好校長的參謀,。學(xué)校財務(wù)人員認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作,，嚴(yán)格按照財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律報賬,、結(jié)算。一年中,，沒有出現(xiàn)差錯,。

下邊將我校20__年的收支情況向大會匯報如下：

一、上年事業(yè)結(jié)余2046.28元;

二,、專項(xiàng)結(jié)余63127.27元;其中地震?？?557.27元，取暖費(fèi)59570元,。

三,、本年收入合計967508元。

1,、上級補(bǔ)助,、公用經(jīng)費(fèi)收入總計815010元。其中公用經(jīng)費(fèi)493250元,，網(wǎng)絡(luò)教室電腦款298000元,，教師保險費(fèi)7800元，電影放影費(fèi)13560元,，美術(shù)畫架費(fèi)2400元,。

2、財政補(bǔ)助收入30000元,。

3、公益性崗位工資5200元,。

4,、其他收入12367元。其中門面租金1167元,，收2009年下半年教師績效工資3200元,，“六.一”慰問金2000元，“九運(yùn)會”獎金6000元,。

5,、專項(xiàng)收入104931元。其中助困保學(xué)9000元,，“普九”?？?圖書、電腦)95931元,。

四,、本年支出合計951660.86元。

1,、事業(yè)支出總計：846729.86元,。其中辦公費(fèi)154991.24元,，電費(fèi)14498.38元，水費(fèi)6458.30元,，郵電費(fèi)7789.43元,，交通費(fèi)16334.80元，差旅費(fèi)10930.20元,，培訓(xùn)費(fèi)1950元,，人員經(jīng)費(fèi)(各項(xiàng)福利)115893.81元，修繕費(fèi)66575.43元,，招待費(fèi)54667元,，工資、補(bǔ)助支出(門衛(wèi),、公益性人員)38855元,，購置費(fèi)(教學(xué)辦公用品)318970元，其他支出(圖書實(shí)驗(yàn)樓審計罰款)5000元,。

2,、專項(xiàng)支出104931元。其中助困保學(xué)9000元,，“普九”?？?圖書、電腦)95931元,。

五,、本年事業(yè)結(jié)余17893.42元。(一)+(三)一(四)=(五),。

六,、專項(xiàng)結(jié)余63127.27元;其中地震專款3557.27元,，取暖費(fèi)59570元,。

七、資金情況：81020.69元,。銀行存款140780.69元+應(yīng)收款(債權(quán))20000元一應(yīng)付款(債務(wù))79760元=(五)+(六)=81020.69元,。

八、幾點(diǎn)建議：

1,、全體教職工必須充分認(rèn)識我校仍處在欠帳發(fā)展的時期,，不僅要看到學(xué)校已取得的成績，還要想到學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,，更不要忘記學(xué)校目前本身并不富裕,。

2、牢固樹立勤儉節(jié)約的意識，它既是優(yōu)良傳統(tǒng),，又是一條重要法寶,。我們在實(shí)際工作中，往往在大的決策和開支上精打細(xì)算,，但在小的事情上確實(shí)存在浪費(fèi)現(xiàn)象,。如公務(wù)費(fèi)開支較大，完全有節(jié)約的潛力可挖,。我們?nèi)w教職工節(jié)約一點(diǎn)辦公用品,，管好各自班級、辦公室電燈,，節(jié)約用水等,，這些事情雖小，但它們卻時時處處都在我們身邊發(fā)生,，如果舉手之勞都可以辦到,、辦好的事情，大家不操心,，那么浪費(fèi)現(xiàn)象勢必時時處處與我們同在,。

3、加強(qiáng)管理,?！叭纸ā⑵叻止堋?，管理跟不上,，勢必造成“人不能盡其才，物不能盡其用”的浪費(fèi)局面,。

各位代表,，20__年，學(xué)校財務(wù)工作順利通過了年終決算,。同時教體局內(nèi)審辦還對我校進(jìn)行了校長離任審計，對2004年——20__年的賬務(wù)進(jìn)行了全面,、細(xì)致的審查,，經(jīng)審查無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并給予良好的評價,。今后我們將一如既往,，更好的做好財務(wù)工作，加強(qiáng)財務(wù)管理,，合理安排收支,，爭取做到少花錢、多辦事,、辦好事,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益,，努力為教職工服務(wù)，為全體教職工當(dāng)好家,、理好財,。

文檔為doc格式

教代會校長工作報告篇七

尊敬的教體局工會秦主席、各位代表,，同志們：

中心校第八屆教代會,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力,，今天隆重開幕了?，F(xiàn)在，我受大會主席團(tuán)的委托向大會作學(xué)校

工作報告

,，請各位代表予審議,，并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

xx年,，在教體局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下，我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作,，緊緊圍繞縣教體局的工作目標(biāo),，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，依法治校,、質(zhì)量立校,、教研興校、發(fā)展學(xué)生,，成就教師,，輝煌學(xué)校”的辦學(xué)理念;堅(jiān)持“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向,，以競爭促提高,，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心,，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！?的治校方略;全面貫徹教育方針，扎實(shí)推行新課程改革,，堅(jiān)持教學(xué)中心地位,、質(zhì)量核心地位不動搖，深化 “三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”建設(shè),，積極推進(jìn)幼教,、普教、成職教均衡、協(xié)調(diào),、持續(xù),、健康發(fā)展。大力弘揚(yáng)吃苦耐勞,，甘于奉獻(xiàn),，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu),，遵規(guī)守紀(jì),，團(tuán)結(jié)合作的精神文化，創(chuàng)建和諧校園,，辦人民滿意的教育,，努力實(shí)現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展。中心校被市教育局,、人事局評為承德市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體;中學(xué)被縣政府評為教育教學(xué)實(shí)績突出優(yōu)勝單位,。一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一,、扎實(shí)開展了活動“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動,。

按照上級關(guān)于開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署，我們成立了以校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”

活動方案

,，確定了“提升素質(zhì)，創(chuàng)新機(jī)制,，打造品牌學(xué)?！钡目茖W(xué)發(fā)展觀活動主題，明確了活動開展的目標(biāo)要求,，方法步驟,，即黨員干部受教育——促進(jìn)教職工的道德水平有新提高，科學(xué)發(fā)展上水平——推動教育教學(xué)方法有新改進(jìn),，人民群眾得實(shí)惠——力爭教育教學(xué)質(zhì)量有新提升,。在“三訪六問”活動中，征求到意見,、建議56條;組織召開了民主生活會,，大家開展了批評與自我批評，達(dá)到了相互幫助,，共同進(jìn)步，促進(jìn)工作的目的,。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,，班子成員先后召開3次會議，修訂完善了《教師評獎評優(yōu)方案》、《教師職稱評聘實(shí)施方案》,、《中小學(xué)教師教育教學(xué)考核細(xì)則》等6項(xiàng)制度,。培樹了愛崗敬業(yè)標(biāo)兵趙維樹，孝老愛親模范李桂芬,，校本教研標(biāo)兵馬瑞雪等14位各層次的先進(jìn)典型,。搞好黨建工作，加強(qiáng)黨性教育,，抓好后備干部,、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作，增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中,，我們著力解決了當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問題和解影響我中心校教育教學(xué)又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣,、強(qiáng)隊(duì)伍,、嚴(yán)管理，抓質(zhì)量,、促發(fā)展”的主題,。進(jìn)一步加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)，通過召開不同層次的座談會,，組織教職工從思想作風(fēng),、學(xué)習(xí)作風(fēng)、和工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我反思,，著力解決了教職工思想性,、進(jìn)步性和紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。

深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”,，進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè),，著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，影響全局性工作的問題,。大力倡導(dǎo)了依法執(zhí)教,，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生,，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，尊重家長，廉潔從教,，為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范,。大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì),，履職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn),，以德立教的清風(fēng)正氣,。全體教師內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，保持了昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神,。修訂了“十不準(zhǔn)”和“教職工行為規(guī)范”，嚴(yán)明了工作紀(jì)律,，完善了崗位責(zé)任,，提高了工作效率和質(zhì)量。

進(jìn)一步加強(qiáng)了工作作風(fēng)和管理作風(fēng)建設(shè),，著力解決了工作不落實(shí),、措施不得力，工作浮淺,、不善于管理,，推而不動的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標(biāo),，率先垂范,，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新,，通過自我學(xué)習(xí),、自我教育、自我完善,，不斷增強(qiáng)對政策法規(guī)的理解能力,、對科學(xué)發(fā)展理論的實(shí)踐能力和對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標(biāo)管理

責(zé)任書

;中小學(xué)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包校制度,，繼續(xù)實(shí)施了周行事,，月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作,，進(jìn)行了自我反思,。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工協(xié)作、獨(dú)擋一面,，心往一處想,、勁往一處使，逐漸形成了自覺學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律的工作作風(fēng),。在工作上做到大事集體研究,，小事相互通氣,，難事相互支持。擺正了“三個關(guān)系”,，即處理好對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系，主動服務(wù)與被動服務(wù)的關(guān)系,，提高崗位工作效率與增強(qiáng)全局工作效能的關(guān)系,。全心全意為教育教學(xué)、為師生服務(wù)服務(wù)意識明顯增強(qiáng),。

“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展,，極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動性，全體教師思教樂業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，人人講稱職，個個爭一流,，用實(shí)際行動譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的贊歌。李和老師堅(jiān)持站好最后一班崗;年過半百的王景春,、夏顯唐,、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞,、靳寶慧,、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機(jī)會到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜,、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè),、不計較個人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研，代表學(xué)校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎,。張慶銀校長,、鄭兆森會計為了學(xué)校的工作，沒睡過一個安穩(wěn)覺,，沒渡過一個完整的雙休日,。中心校長分別被評為縣和市先進(jìn)校長。王海英,、房玉書等10名教師被評為縣級優(yōu)秀教師,。

二、以校本教研為先導(dǎo),，突出教學(xué)中心地位和質(zhì)量核心地位,。

1.明確方向，向目標(biāo)管理要質(zhì)量,。5月5日縣教學(xué)工作會議后,，我們召開副主任以上人員參加的校委會,，分片召開了教師會，下發(fā)了貫徹落實(shí)縣會議精神的專項(xiàng)通知,，分別傳達(dá)了陳書記對全縣xx年度教學(xué)工作自總結(jié)和xx年全縣教學(xué)工作任務(wù)的部署,，湯局長和潘縣長的重要講話;進(jìn)一步明確了方向，堅(jiān)持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個不動搖”,。即堅(jiān)持教學(xué)中心地位,、質(zhì)量核心地位不動搖;堅(jiān)持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅(jiān)持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅(jiān)持弘揚(yáng)校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng),，向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動搖。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書,，找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問題及整改措施,。中小學(xué)圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這個中心，確立了“夯實(shí)基礎(chǔ),，分層施教,，防止分化，培優(yōu)輔差,，抓出成效,，爭創(chuàng)一流“的奮斗目標(biāo)。

3. 鞏固教學(xué)評估成果,，向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量,。中小學(xué)加強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，注重了教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)管理,。繼續(xù)實(shí)施“六冊”規(guī)范化管理,，即《教師績效考核管理手冊》，《教師常規(guī)管理手冊》,，《校本教研管理手冊》,，《一帶一管理手冊》，《學(xué)校周中行事手冊》,，《領(lǐng)導(dǎo)包校管理手冊》,。中小學(xué)教導(dǎo)處堅(jiān)持深入教學(xué)一線，走近教師,，走近學(xué)生,，走近課堂。校長聽課,、評課都在80節(jié)以上,、主任聽課、評課都在100節(jié)以,，每學(xué)期參加校本教研活動都超額完成了上級下達(dá)的任務(wù),。

4. 注重骨干教師的培養(yǎng)和青年教師的使用,，向“教師素質(zhì)提升”活動要質(zhì)量。中小學(xué)建立了骨干教師業(yè)務(wù)檔案,，為其成長搭建平臺,。中學(xué)要求每個季度被培養(yǎng)教師向培養(yǎng)教師匯報一次工作，還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實(shí)習(xí)生進(jìn)行交流學(xué)習(xí),。小學(xué)組織特崗教師開展了了英語學(xué)科教學(xué)評比活動,。中心校出臺了小學(xué)教學(xué)能手和骨干教師評選辦法，重新任定了8名中心校級教學(xué)能手,，22名教學(xué)骨干教師。教師節(jié)對中考成績突出的17名教師,，學(xué)習(xí)畢業(yè)班,、中學(xué)非畢業(yè)班27名教師，60名明星教師進(jìn)行了表彰獎勵,。落實(shí)以考促學(xué)制度,，組織中小學(xué)教師進(jìn)行了專業(yè)素質(zhì)考試。

5. 以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,，向質(zhì)量監(jiān)控體系要質(zhì)量,。中小學(xué)教導(dǎo)處加強(qiáng)了以月考為主要形式的質(zhì)量監(jiān)控管理力度，采取檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,，引導(dǎo)教師集中精力做好教學(xué)階段性教學(xué)質(zhì)量檢測工作,，激勵師生爭先創(chuàng)優(yōu)。中學(xué)在學(xué)生中開展了“一帶一,、一帶二”為形式的“小老師”活動,，通過抓教學(xué)質(zhì)量分析，查找出了教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),，及時采取了補(bǔ)救措施,，鞭策了教學(xué)質(zhì)量停滯不前的薄弱班級、薄弱學(xué)科的教師,，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。

三、進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),，促進(jìn)了學(xué)校又好又快發(fā)展,。

第一、著力打造了學(xué)校精神文化,。學(xué)校精神文化是學(xué)校文化的核心,，是學(xué)校的靈魂和生命、是催生教師成長和學(xué)生成長的深厚土壤,。在中心校的學(xué)校精神文化主題下,，中學(xué)確立了打造“爭先創(chuàng)優(yōu)”精神,，東營小學(xué)確立了“快樂教育”，中心小學(xué)確立了“健康教育”,，三道梁小學(xué)確立了“養(yǎng)成教育”等學(xué)校文化教育主題,。中學(xué)和中心小學(xué)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂了校訓(xùn),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)，提煉和展現(xiàn)了學(xué)校精神文化,。在學(xué)校文化建設(shè)過程中,，我們圍繞學(xué)校精神文化主題，拓展了學(xué)校文化建設(shè)的內(nèi)涵,，把學(xué)校物質(zhì)文化,，學(xué)校活動文化,，學(xué)校制度文化,，學(xué)校管理文化有機(jī)統(tǒng)一，通過豐富多彩的學(xué)校文化活動彰顯了學(xué)校精神文化,，促進(jìn)學(xué)校和學(xué)生全面發(fā)展,。中學(xué)、中心小學(xué),、安子嶺小學(xué)的“烈士墓前一堂課”,，“五老”報告會，五,、四演唱會等主題教育活動進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛祖國,，珍惜生活的情懷;中小學(xué)運(yùn)動會上，200多名運(yùn)動員參加了30項(xiàng)比賽,，共有14人次打破了中心校運(yùn)動會紀(jì)錄,。師生乒乓球比賽，活躍學(xué)校文化生活,，增強(qiáng)師生體質(zhì)。班級文化環(huán)境是學(xué)校文化環(huán)境的一面鏡子,。為此,，我們從班級文化建設(shè)抓起，創(chuàng)設(shè)和發(fā)揮班級環(huán)境的熏陶作用,，激勵學(xué)生超越,、完善自我，鑄造人格精神。中小學(xué)在班級文化的設(shè)計上,，體現(xiàn)著各自的風(fēng)格和追求,。班風(fēng)、學(xué)風(fēng),、標(biāo)志牌,、園地、

手抄報

,、文化墻等展示著班級師生的精神風(fēng)采,，洋溢著蓬勃向上的朝氣。班牌,、班報、展板,、園地等積聚班級文化底蘊(yùn)，充分體現(xiàn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)與人文精神的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧,。此外，我們還注重校訓(xùn),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)的激勵作用,，把它們設(shè)計成美觀的招牌懸掛在醒目的位置，這些物化的精神文化在校園內(nèi),、師生的心中積淀下來,，時刻鼓勵廣大師生不斷上進(jìn),，力求完美,。樓道文化建設(shè)主題突出，為師生成長提供了展現(xiàn)才華,、張揚(yáng)個性,、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺。

第二,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,。投資280萬元，建筑面積2700㎡的中學(xué)宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學(xué)點(diǎn)67㎡危房改造工程;東營小學(xué)和中心小學(xué)做防水1000㎡。中學(xué)投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸,。堅(jiān)定不移的貫徹“免費(fèi)教育”政策,，沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,，嚴(yán)肅了學(xué)校財務(wù)收支紀(jì)律,，規(guī)范了支出行為，管好用好每一分錢,，最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益,。

第三、堅(jiān)持育人為本的理念,，扎實(shí)開展學(xué)生養(yǎng)成教育,。進(jìn)一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量,、抓習(xí)慣就是抓學(xué)習(xí),。制定并實(shí)施《中心校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案》，明確了重點(diǎn),，細(xì)化了要求,。以學(xué)生養(yǎng)成教育為契機(jī)，進(jìn)一步深化三結(jié)合共育工作,。中心校組織開展了以治理臟,、亂、差為突破口,，爭創(chuàng)優(yōu)良校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)的校園精神文明月活動;編發(fā)《家庭教育輔導(dǎo)材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學(xué)分別召開了家長會,，家長到會率達(dá)到95%以上;中心小學(xué)開展了“校園文明天天見”活動,，69名學(xué)生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手，快樂一起走”聯(lián)誼活動,。東營小學(xué)編印《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育材料》2期,，592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會和“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽。中學(xué)和三道梁小學(xué)召開了安全和法制教育報告,。

第四,、提高了學(xué)校精細(xì)化管理水平。我們繼續(xù)堅(jiān)持人本管理和制度管理相結(jié)合,，依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略,。堅(jiān)持以人為本、思想先行,，重在激勵的管理方法,。修訂了《中心校小學(xué)管理水平考核細(xì)則》，充分發(fā)揮學(xué)校各種組織的職能作用，將目標(biāo)管理,、常規(guī)管理,、過程管理、民主管理和全員管理有機(jī)結(jié)合,，要求管理人員做到“五管理”即懂管理,、會管理、敢管理,、善管理,、勤管理，形成了“聚精會神抓管理,，凝心聚力抓教學(xué),，一心一意謀質(zhì)量”的良好局面，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。中小學(xué)通過開展星級班級,、進(jìn)步班級、學(xué)習(xí)之星,、進(jìn)步之星,、管理之星等星級管理活動，營造了班與班,、組與組,、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的競爭氛圍,，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范管理,，整體優(yōu)化,，提升質(zhì)量”的目標(biāo)。劉玉同學(xué)被市少工委評為“紅領(lǐng)巾之星”,。中小學(xué)有19名同學(xué)被評為縣級“三好學(xué)生”,，7名同學(xué)被評為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，7個班級被評為“先進(jìn)班集體”,。中學(xué)開展了“手拉手,，獻(xiàn)愛心”活動，全校師生為患白血病的王可心同學(xué)捐款5000多元,。中心校表彰了186名學(xué)習(xí)之星,、18名優(yōu)秀學(xué)生干部、52名好孩子,。王林華,、趙維樹被團(tuán)縣委評為“十佳輔導(dǎo)員”。

第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作,。進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全

應(yīng)急預(yù)案

,，把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重，多層次深入開展了防傳染病,、防火,、防汛、防雷電,、防食物中毒,、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育,，各班兩周上一節(jié)安全教育課,，提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續(xù)加強(qiáng)了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度,，實(shí)施了校園安全月報告制度,，深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理活動。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視,，嚴(yán)格防控,，下發(fā)甲流等專項(xiàng)通知18個，宣傳材料5000余份,，召開校點(diǎn)負(fù)責(zé)人會議5次,，組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制,，層層簽訂了安全責(zé)任書,，與2650名家長簽訂了責(zé)任書，購買預(yù)防中草藥3000份,、口罩200個,，體溫計310個，84消毒液5件;學(xué)校,、家庭,、醫(yī)院密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動,，將疫情控制在最低的限度,，確保了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。

第六,、成教工作又有新發(fā)展,。完善了鎮(zhèn)、村兩級成人教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，聘任了兼職校長,、副校長和教師,，明確了各自的職責(zé)。有針對性的開展了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶,，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1622人次，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)120人次,，剩余勞動力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)培訓(xùn)1168人次,，綠色證書培訓(xùn)工作226人，發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了xx年勞動力電子檔案的普查任務(wù),。

第七,、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實(shí)校本培訓(xùn),。采取分層次,、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀” “室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次。編輯校本教研導(dǎo)刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動,。二是抓好常規(guī)工作,。各園班認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》，嚴(yán)格晨檢,、午檢制度和幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作,。三是努力改善班園條件，為三道梁幼兒園,、黃木局學(xué)前班添置價值4萬余元的標(biāo)準(zhǔn)化室外大型玩具,。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個，更新幼兒水杯200個,，購置和維修部分錄音機(jī),。四是加強(qiáng)了家園共育工作。各園班學(xué)期初有可行的家庭教育活動計劃,，活動內(nèi)容貼近家長,、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會60余次,，發(fā)放預(yù)防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中,，編發(fā)“幼兒家庭教育輔導(dǎo)材料”8期,，下發(fā)數(shù)千份。

各位表,，寒來暑往,，冬夏交替?；仡欁哌^的歲月,，我們倍感欣慰,。過去的一年，我們付出的努力非同尋常,，取得的成績彌足珍貴,，這些成績凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水,，是全體教職員工愛崗敬業(yè),、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的成果,。在此,，我代表中心校校委會向各位代表表示由衷的敬佩，向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

各位代表,，成績來之不易,，未來任重道遠(yuǎn)。我們也清醒地認(rèn)識到,，學(xué)校發(fā)展中還存在不少困惑與問題,，主要是：我們辦學(xué)的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色，成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;辦學(xué)條件還需改善;學(xué)校的常規(guī)管理還不能完全適應(yīng)上級的要求,。我們必須采取有力措施切實(shí)解決這些問題,，推動學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展。

回顧過去,，歷史已經(jīng)寫就,，我們深受鼓舞;展望新的一年，任重而道遠(yuǎn),，我們激情滿懷,。xx年是“”的最后一年。新的一年我們的指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，以“辦人民滿意的學(xué)校,，做人民滿意的教師”為目標(biāo)。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本,，依法治校,、質(zhì)量立校、教研興校,、發(fā)展學(xué)生,，成就教師，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念;繼續(xù)實(shí)施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向,，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理,，突出教育教學(xué)中心,，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！?的治校方略;進(jìn)一步樹立學(xué)校的發(fā)展意識、質(zhì)量意識,、創(chuàng)新意識,。堅(jiān)持成職教、幼教,、普教三位一體的辦學(xué)思想,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)學(xué)校文化建設(shè)，改善辦學(xué)條件,，努力形成有自身特色的辦學(xué)路子,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面工作的又好又快發(fā)展。

各位代表,、各位老師：過去的一年,，我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在xx年里,，讓我們都有一份對事業(yè)執(zhí)著的追求,，都有一份對學(xué)校發(fā)展無法丟開的牽掛，心系學(xué)校發(fā)展,，心想教育大業(yè),，成為教育這塊樂土上的幸福主人。

xx年新年即將來臨,，祝與會同志新年快樂,，工作順利!

教代會校長工作報告篇八

各位代表：

在我校教代會上，我代表學(xué)校作學(xué)校

工作報告

,，總結(jié)學(xué)校一年來各方面工作,，反思學(xué)校在發(fā)展中存在的不足，構(gòu)建學(xué)校今后三年的發(fā)展思路,，提請各位代表審議,。

過去一年主要工作

一、規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,，提升組織效能

1,、明確辦學(xué)思路。根據(jù)學(xué)校的歷史和現(xiàn)狀,，構(gòu)建學(xué)校的愿景和目標(biāo),，制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃學(xué)校未來,。學(xué)校進(jìn)一步明確了“科學(xué)決策,、強(qiáng)化管理,、改善條件,、提高質(zhì)量”的辦學(xué)思路,，提出了“合作共享最大資源，和諧共享最大快樂”的文化理念,，以“培養(yǎng)心清氣正,、具有崇高精神境界和人格魅力的高素質(zhì)青年”為育人目標(biāo)，確立了“把汕尾中學(xué)辦成一所有特色,、有?；甑膰沂痉缎愿咧小钡霓k學(xué)目標(biāo)，同時加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),，讓教師深刻理解和認(rèn)同學(xué)校的辦學(xué)理念,，引領(lǐng)教師的思想、行為和學(xué)校的發(fā)展,。

2,、完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。去年,，學(xué)校設(shè)置了教研處,、德育處，健全學(xué)校的管理機(jī)構(gòu),，擴(kuò)充管理團(tuán)隊(duì),，明確分工職責(zé)，做到條塊結(jié)合,，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校管理,，提高了工作效率。

3,、落實(shí)獎教獎學(xué),。為公平、公正發(fā)放獎教金,，學(xué)校在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,，制訂了《汕尾中學(xué)黎智常獎教金章程》、《汕尾中學(xué)教師綜合評價方案》,，從多元角度,、量化形式來全面評價教師的教育教學(xué)工作，加強(qiáng)了教師職業(yè)道德建設(shè),，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,。通過嚴(yán)格的評選，評選出2019-2019學(xué)年度“黎智常獎教金”獲得者一等獎3人,，二等獎5人,，三等獎10人?！袄柚浅＊劷探稹钡脑O(shè)立,，促使學(xué)校的管理更加規(guī)范,、更加科學(xué)，必將進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,。同時,，制訂和完善學(xué)生獎學(xué)制度，發(fā)放“獎學(xué)金和助學(xué)金”,，獎勵優(yōu)秀學(xué)生,，幫扶貧困生圓大學(xué)夢，在校內(nèi)外產(chǎn)生一定影響,。此外,，還積極參與組織東莞市鳳崗鎮(zhèn)團(tuán)委、關(guān)工委在城區(qū)開展的“愛心訪貧助學(xué)”活動,，使部分貧困生得到了資助,。

二、加強(qiáng)德育工作,，構(gòu)建和諧校園

1,、緊抓養(yǎng)成教育。每學(xué)年初,，學(xué)校就組織初一,、高一的新生進(jìn)行為期一周的

軍訓(xùn)

。大力整肅校風(fēng),，定期或不定期組織對學(xué)生儀表,、日常行為的專項(xiàng)檢查，規(guī)范學(xué)生的日常行為,，并嚴(yán)肅處理違紀(jì)學(xué)生,，進(jìn)一步促進(jìn)良好校風(fēng)的日益形成。繼續(xù)開展志愿者活動,，課間時間以及各種大型活動,，都可以見到志愿者們忙碌的身影，還組織青年教師參與區(qū)教育局,、區(qū)團(tuán)委組織的各項(xiàng)志愿者活動,，圓滿完成上級布置的任務(wù)，得到了區(qū)上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng),。加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,，嚴(yán)格學(xué)生請假制度。學(xué)校還通過升國旗儀式,、主題班會等教育平臺,，加強(qiáng)學(xué)生的愛國主義、集體主義和思想品德教育，潛移默化地促進(jìn)學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成,。

2,、規(guī)范社團(tuán)管理。學(xué)校緊抓學(xué)生隊(duì)伍建設(shè),，選拔學(xué)生會干部，并加強(qiáng)管理和培訓(xùn),，每學(xué)年評選一次優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀團(tuán)員,，增強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任感和使命感,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的自我管理和自我教育,。注重校園文化建設(shè)，定期出版宣傳欄和《碧潮》刊物,，充分利用有線廣播,、電子彩屏等宣傳手段，營造濃厚的校園文化氛圍,。成功舉辦了第十屆校園文化藝術(shù)節(jié)和教工趣味運(yùn)動會,，并與香港汕尾籍的中學(xué)生進(jìn)行聯(lián)誼活動，既活躍了師生的課余生活,，又提升了學(xué)校的知名度,。引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)開展各項(xiàng)活動，活躍學(xué)生的第二課堂生活,，目前,，學(xué)校有舞蹈隊(duì)、碧潮文學(xué)社,、演講辯論學(xué)社,、青鳥漫畫社、弘武學(xué)社等多個學(xué)生社團(tuán),，社團(tuán)活動已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線,。

3、開展愛心活動,。去年,，學(xué)校組織46名教師前往血站獻(xiàn)血，組織6名教師獻(xiàn)血搶救因車禍生命垂危的一名鄉(xiāng)村教師;團(tuán)委,、工會組織發(fā)動為患病的教師家屬和學(xué)生捐款,，廣大師生積極響應(yīng)學(xué)校的號召，踴躍捐款,，兩次共收到捐款10多萬元,，充分體現(xiàn)了師生們崇高的精神境界。上學(xué)期初，百年一遇的“天兔”臺風(fēng),，正面襲擊汕尾,，給我校造成了嚴(yán)重的破壞，面對自然災(zāi)害,，廣大師生眾志成城,，自覺投入到抗災(zāi)活動中，使學(xué)校在短時間內(nèi)恢復(fù)上課,，展示了廣大師生愛校如家的精神風(fēng)貌,。

4、加強(qiáng)安全教育,。牢固樹立“安全工作重于泰山”的責(zé)任意識,，學(xué)校通過宣傳欄、升國旗儀式,、有線廣播,、電子彩屏、家長會等平臺,，以及組織學(xué)生緊急疏散演練,，邀請區(qū)交警大隊(duì)干警進(jìn)校舉辦“交通安全教育法制課”等形式，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,，增強(qiáng)安全意識,，提高學(xué)生自我防護(hù)能力。同時,，協(xié)同家庭和學(xué)校教育,，每次放假前，印發(fā)《告家長書》,，告知放假時間以及需要注意的安全事項(xiàng),，并及時收回《回執(zhí)》;德育處、總務(wù)處,、保衛(wèi)室按照上級的工作部署,，組織安全排查，建立工作臺帳,，落實(shí)整改措施,，消除安全隱患。去年,，我校沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,。

三、狠抓教學(xué)教研,，提高教學(xué)質(zhì)量

1,、培養(yǎng)特長生,。學(xué)校投入人力物力，對美術(shù)和音樂特長生進(jìn)行跟蹤式教育,，高中三個年級均開設(shè)術(shù)科班,，選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師擔(dān)任文化課教學(xué)工作,，同時配備專業(yè)教師進(jìn)行輔導(dǎo);學(xué)校教研處組織開展初三物理競賽,、高中數(shù)學(xué)、物理競賽,，

作文

競賽,、全國英語能力競賽，各學(xué)科競賽做到早計劃,、早安排，精心輔導(dǎo),，取得了優(yōu)異成績,。

2、緊抓教學(xué)常規(guī),。通過檢查備課,、聽課、作業(yè)批改,、輔導(dǎo)等形式,，了解教學(xué)情況，指導(dǎo)備課組制定學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計劃和教學(xué)研究計劃,，對

教案

的編寫進(jìn)行規(guī)范,。開展校本教研，上學(xué)期舉行校本公開課56個,，校內(nèi)各科組聽課971人次,，其中語文308人次，英語233人次,，數(shù)學(xué)103人次,，英語、化學(xué),、語文各以專題教學(xué)形式或以同課異構(gòu)形式,，開展了教學(xué)公開周。先后舉行了學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和課堂教學(xué)基本要求研討會,、新學(xué)期教學(xué)工作會議,，解讀了課程標(biāo)準(zhǔn)，各科組制訂了課堂教學(xué)基本要求,，倡導(dǎo)新的課堂模式,，提高課堂效率。

3、開展教學(xué)交流,。組織教師參加第三片區(qū)教研活動;還聯(lián)系了惠州八中數(shù)學(xué)組到校交流,、華中師范大學(xué)第一附屬中學(xué)周文濤老師蒞校講學(xué)、華南師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院李啟色教授舉辦美術(shù)講座,、市教研室化學(xué)教研員溫慶偉老師為高三學(xué)生上課,。

4、引領(lǐng)教師發(fā)展,。新,、老教師結(jié)對子，以老帶新,，創(chuàng)新培訓(xùn)形式,，較快地提高了新教師的業(yè)務(wù)水平，并在本學(xué)期進(jìn)行考核和評比;開展高中學(xué)科教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),，包括職務(wù)培訓(xùn)和班主任培訓(xùn);讓青年教師多參與教研活動,，多給任務(wù)，參加各類業(yè)務(wù)競賽,，促進(jìn)教學(xué)水平的提高,。建立教學(xué)資源庫，倡導(dǎo)教學(xué)資源共享,。出版《汕中教研通訊》共31期,，及時反映學(xué)校教學(xué)教研情況，充分調(diào)動教師參與教研的積極性,。

5,、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測。教導(dǎo)處完善考試制度,，各年級備課小組做好有關(guān)試卷的命題,、閱卷工作，學(xué)校及時做好各次考試教學(xué)質(zhì)量分析,，并提出針對性的意見,。重點(diǎn)加強(qiáng)了對中考、高考的質(zhì)量監(jiān)測,。2019年高考成績顯著,，613人參考，一本21人,、本科以上207人,，三a以上388人，三條線均完成了城區(qū)下達(dá)的任務(wù),。

四,、增強(qiáng)服務(wù)意識,，保障服務(wù)質(zhì)量

一年來，后勤部門圍繞學(xué)校的中心工作,，積極開展工作,，保障了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行?？倓?wù)處做好校產(chǎn)登記,、教育教學(xué)設(shè)備維修和管理工作;安排學(xué)校的財務(wù)工作，勤儉節(jié)約,，合理支出,，為教職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，調(diào)動了教職工的工作積極性;上學(xué)期,，協(xié)調(diào)上級部門,，更換高二年級多媒體設(shè)備;還做好店面租金的追收、環(huán)境衛(wèi)生,、校園整治,、辦公室改建等相關(guān)工作，促進(jìn)學(xué)校的后勤工作更上新臺階,。

學(xué)校工會和教工代表參與了學(xué)校的議政,、獎教等方面的過程監(jiān)督,，及時反映教工的心聲,，為推進(jìn)校務(wù)公開做了許多有益的工作。按照學(xué)校有關(guān)制度,，學(xué)校工會及時把學(xué)校的溫暖送到教職工的心坎,，適時開展了一些有意義的活動。

回顧過去的一年,，學(xué)校以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,，以創(chuàng)建良好的校風(fēng)為抓手，加強(qiáng)了教學(xué)科研,、師資培訓(xùn),、畢業(yè)班備考、學(xué)生德育,、后勤服務(wù)等方面的工作,，取得了一定的成績。學(xué)校榮獲城區(qū)“安全文明校園”,、汕尾市高考進(jìn)步獎,、廣東省第八屆教育教學(xué)成果獎二等獎、廣東省“五好”基層關(guān)工委先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號,。成績的取得,，是全體師生員工的共同努力下,，在此，我代表學(xué)校向全體師生表示衷心的感謝!

存在的不足和問題

在總結(jié)成績的同時,，我們也清醒地看到學(xué)校目前的存在的問題：

一是隨著教育的發(fā)展及教育教學(xué)環(huán)境的變化,，擺在我們面前的是更大的挑戰(zhàn)，如高考招生制度的改革,，考試模式的變化,，尤其是中考志愿填報模式的變化，可能造成生源質(zhì)量的下滑,，將會在一定程度上影響學(xué)校的發(fā)展,，必須提前應(yīng)對。

二是學(xué)校發(fā)展步伐緩慢,，校園狹窄,，成為制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸，有限的辦學(xué)條件與社會,、家長,、學(xué)生的大量報讀需求形成矛盾;由于各種客觀原因，校園整改工作進(jìn)展緩慢,，校園拓展的遺留問題還沒有得到解決,。

三是學(xué)校至今仍是市一級學(xué)校，提質(zhì)升級的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,，創(chuàng)建品牌路子仍很漫長,。

四是教學(xué)任務(wù)面臨更大的挑戰(zhàn)。今年高三年級備考工作穩(wěn)中有進(jìn),，階段性效果較好,，雖然廣一模三條線超額完成上級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，但超額的人數(shù)不多,，還需畢業(yè)班全體師生再接再厲,，確保完成任務(wù);初三年級在區(qū)的統(tǒng)評、統(tǒng)考中,，總體優(yōu)勢減弱,，個別學(xué)科與兄弟學(xué)校相比仍存在差距，需要發(fā)力沖刺,，確保實(shí)現(xiàn)總平均分城區(qū)第一的目標(biāo),。

20xx年工作展望

各位代表，展望20xx年的工作,，我們必須抓住機(jī)遇,，以全新的姿態(tài)投入教育教學(xué)工作中去，化解學(xué)校當(dāng)前存在的問題,，推動我?？焖侔l(fā)展,。為此，學(xué)校制訂了工作規(guī)劃,，從20xx年到2019年,，分別確定為“管理規(guī)范年、教學(xué)質(zhì)量提升年,、個性教學(xué)年”,，并將逐年實(shí)施，要求全校教職員工務(wù)必增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感,、危機(jī)感，更新教育教學(xué)觀念,，探索教育方法,，奮力拼搏，再創(chuàng)佳績,。

20xx年,，我們是“管理規(guī)范年”，努力解決如下問題：學(xué)校改善辦學(xué)條件,，規(guī)范后勤管理,，探索新型德育管理模式;加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)、落實(shí)課堂教學(xué)基本要求,、規(guī)范教案備寫,、深化教學(xué)理念、教學(xué)手段的變革;建立術(shù)科課程體系和教育資源管理,，建立質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制,、督導(dǎo)檢查制度,，完善考試制度,、教師評價制度;建設(shè)活力科組，發(fā)揮備課組的重要作用,。

2019年,，是“教學(xué)質(zhì)量提升年”，緊緊抓住質(zhì)量這一生命線,，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，重點(diǎn)抓好提升教師“教”的質(zhì)量和學(xué)生“學(xué)”的質(zhì)量。積極探索構(gòu)建新型的研修培訓(xùn)模式,，不斷提高教師的綜合素質(zhì),，提高思想道德修養(yǎng)，積極開展各類教研活動,，通過集體備課,、賽課,、評課、研討交流,，提高教師教學(xué)研究水平和課堂教學(xué)能力,，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量的提高,，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,，要全面落實(shí)好分層教學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)“高效課堂”,。學(xué)校要進(jìn)一步完善各項(xiàng)硬件設(shè)施,，充分挖掘師生潛力，創(chuàng)新工作,，銳意進(jìn)取,，力爭下一年度教育教學(xué)質(zhì)量有更大提升。

2019年,，是“個性教學(xué)年”,，普遍讓全體教師提煉自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成教學(xué)的風(fēng)格,，突出個性特長;結(jié)合學(xué)科教學(xué)改革,，深入理解基礎(chǔ)教育課程標(biāo)準(zhǔn)精神;針對學(xué)生的具體情況，抓準(zhǔn)教學(xué)中存在的主要問題,，廣泛開展小課題研究,，促成教師風(fēng)格的形成，造就一批名師,。創(chuàng)造人文精神深厚,、文化品位高尚的學(xué)校生活，引導(dǎo)學(xué)生人文精神的培育,，和諧境界的追求,，努力創(chuàng)建有特色、有?；甑膰壹壥痉缎愿咧?。

今年要做的幾件事：

一是強(qiáng)化德育工作，構(gòu)建德育模式,。加強(qiáng)學(xué)生社會主義核心價值觀的教育,，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信、尊敬師長,、愛國愛校愛家的優(yōu)良品德;加強(qiáng)德育管理,，繼續(xù)抓好三風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步形成良好的校風(fēng);建設(shè)有特色的校園文化,，開展形式多樣的文體活動,，組織社會調(diào)查,、義務(wù)社工等志愿者活動。召開全校德育工作會議,，總結(jié)成績,，找出差距，明確努力方向,，增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性,，構(gòu)建具有汕中特色的德育模式。此外,，還要認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，加強(qiáng)師德師風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

二是加強(qiáng)教學(xué)管理,，優(yōu)化教學(xué)過程。重點(diǎn)抓好教學(xué)常規(guī)管理,，備課管理,、課堂常規(guī)管理、作業(yè)管理,、學(xué)習(xí)指導(dǎo)管理,、考試管理、質(zhì)量評價管理,，形成術(shù)科教學(xué)課程特色,，加強(qiáng)課程計劃管理、課堂資源的建設(shè),。

三是開展教研活動,，提升業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)部門,、教研組,、備課組等組織的建設(shè)和管理，包括教師研修活動的開展,，倡導(dǎo)課題研究,，重點(diǎn)完成市課題,，積極申報省教育研究院立項(xiàng)課題,，讓課題對教學(xué)起促進(jìn)作用，讓教師根植課堂,，成為課程改革的引領(lǐng)者和倡導(dǎo)者,。

四是實(shí)施質(zhì)量監(jiān)測，完善評價體系,。加強(qiáng)對各年級各類考試的質(zhì)量監(jiān)測,，認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，為教學(xué)和備考工作提供參考依據(jù);不斷完善教師綜合評價方案和評教獎教機(jī)制，真正起到評價的導(dǎo)向作用,，調(diào)動教師的工作積極性,。

五是加強(qiáng)后勤管理，改善辦學(xué)條件,。跟進(jìn)平房區(qū)教師宿舍樓,、塑膠跑道的建設(shè);追蹤被置換的教師宿舍用地去向;加強(qiáng)門市管理，追繳門市租金;創(chuàng)造條件,，改造舊校區(qū),。

各位代表，學(xué)校是生命成長的地方,，給生命以成長的智慧是教育者的天職;教育的科學(xué)在于合作與共享,，讓師生高效地學(xué)習(xí)和工作;教育的藝術(shù)在于和諧與快樂，讓師生愉快地學(xué)習(xí)和工作,。在今年工作中,，讓我們以更加專業(yè)的精神，以更加飽滿的熱情,，更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,，共譜學(xué)校發(fā)展的新篇章!