隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

倉庫年終工作總結(jié)報告篇一

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，迎來年新的開始，回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進步的'喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲部門每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，個人簡歷逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃作準備,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作有序運轉(zhuǎn)。倉庫面積擴展了3倍,，倉庫人員也相對有了大幅度的增加,。

20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成，特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施,。員工的工作職責(zé)都已明確到人,，特別讓領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績效,，獎罰公開透明化，充分調(diào)動員工積極性,。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長的機會,。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了dell和nokia新項目倉庫的流程和程序制定,。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方，也在過程中學(xué)會了很多知識,。如倉庫合理規(guī)劃,，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求,、注意細節(jié)、5s管理,、獎懲規(guī)定,、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo),，工作的方法和措施,。例如：《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》,、《倉庫盤點流程》等,。當(dāng)我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn)，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,，結(jié)合客戶的需求有些方面,，我們哪些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案,，這才是公司有力的競爭力,。

（一）在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的預(yù)防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當(dāng)造成貨損,，給公司帶來了影響和經(jīng)濟損失,。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果。

（二）在這一年中截止今天造成了10次大小異常,，相對去年雖然有所下降,，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,，對新員工一開始整個流程培訓(xùn)不到位不夠清晰，造成出貨時沒有按照流程進行仔細復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生,。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位,，才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標(biāo)值。

（三）日常工作中專業(yè)知識有所欠缺,；對海關(guān)流程和保稅知識的極度的欠缺,，例如：客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時，誤以為是我們自己可以私自操作,。被海關(guān)發(fā)現(xiàn),，導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處罰。這時才知道沒有經(jīng)過海關(guān)允許這樣操作是違法行為,。這個例子說明我平時沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識,。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。

（一）年度的工作目標(biāo)：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達到標(biāo)準化要求,。庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準。員工專業(yè)知識水平,、崗位技能考核（結(jié)合崗位績效考核,、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核）,。專注時間管理，分揀,、復(fù)核,、出庫、裝車時間控制在2小時之內(nèi),。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報，為上級經(jīng)理提供必要的決策依據(jù),。

（二）對倉庫人員加強培訓(xùn)力度,。每個月做最少不低于一次培訓(xùn)，從操作流程,、到叉車設(shè)備培訓(xùn),、操作安全等。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準備,，做到詳細,、清晰易懂、專業(yè)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,，將以前的不良習(xí)慣徹底改變,。為倉庫操作異常率低于0.02‰打下基礎(chǔ)。

（三）在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力,，特別是專業(yè)知識的了解要特別加強,。如：保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項，報關(guān)的大至流程要做到清楚,，只有通過這樣專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高,。

在新的一年即將到來,，我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時,、安全、有效,、為公司贏得市場良好的競爭力努力,。爭取做出出色成績。

倉庫年終工作總結(jié)報告篇二

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的用心協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標(biāo)準規(guī)范化,、運營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準；與此同時,，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)儉了成本,；倉庫設(shè)備也進行了改造,，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,，為庫區(qū)防火潛力的提高奠定了基礎(chǔ),；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進一步改善了公司辦公環(huán)境,；倉庫分區(qū)、貨物分類,、管家婆的使用及臺帳,、標(biāo)識建設(shè)的完成，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準化,，科學(xué)化進程的全面啟動,。個性是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象,。對貨物堆碼,，分揀拆包無標(biāo)準，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實,，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實際狀況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標(biāo)準，并嚴格加以檢查,、實施,。抓落實的結(jié)果就是；進出貨物裝卸車及時,，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則,，進行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi),；加強配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標(biāo)準加以實施,。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行，并按分類,、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本持續(xù)一致；過去那種打號筆,、膠帶,、噴漆、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物,。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,，用心配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題；用心配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性；用心配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢,、包裝,、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無投訴,；個性是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工,，人員相對緊張的狀況下,，全體員工充分發(fā)揮用心主動性,，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時，還擔(dān)負著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的提高,、素質(zhì)的提高、潛力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等狀況,，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機,，結(jié)合公司運營的實際,，組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,，透過面向行動的學(xué)習(xí),，進行道德、素質(zhì),、技能等培訓(xùn),。一分耕耘，十分收獲,，從被動工作,、推委扯皮、缺乏活力到用心主動,、精誠團結(jié),、熱情奉獻，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認真負責(zé),，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動,，馮艷東同志的周到細致,，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)潛力都得到了加強,。配合用心，服務(wù)熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

一個腳印去實踐目標(biāo),，實施計劃，最終到達設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準,。

倉庫20xx年度的工作目標(biāo)：1,，倉儲管理作業(yè)流程到達標(biāo)準化要求。2,，庫容庫貌,、現(xiàn)場管理貼合5s標(biāo)準。3,，員工專業(yè)知識水平,、崗位技能到達中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）,。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽,。4，專注時間管理,。分揀,、復(fù)核、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報,，為企業(yè)經(jīng)營帶給必要的決策依據(jù),。6，倉庫定位為效率年,，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進,、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理,、效率要效益,。7，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準,。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識,，并且進行制度化,，滿足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動,，所以，我們務(wù)必根據(jù)公司及倉庫的實際狀況,，制定和實施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計劃，跟蹤改善和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改善和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改善和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣,。透過我們不斷改善和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善,，實現(xiàn)卓越,。

倉庫年終工作總結(jié)報告篇三

在和xxxx共成長的日子里,，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的,，讓人向往的。所以,，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待,?；叵離xxx,，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步伐,，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著,，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年,。

20xx歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多,，主要有肉類和調(diào)料品,，大家都知道,，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時使用,，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失,，造成物品滯留的`原因大體有兩個方面：

(1)酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨,，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品,。

(2)廚師流動頻繁,，每個廚師各練一家功,，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變，所以,，人走了，物品也就滯留了,。

為了怕造成不必要的損失,，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,，才解決了這些遺留下來的問題,，為此,，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年月份的xxx萬下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距,，不成方圓!在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責(zé)”進行對物品的驗收和發(fā)放,，對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,，一個重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,，也不給我們的財務(wù)部丟面子!我是這么想的,，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候,，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,，結(jié)合我們的倉庫取人之長,，補已所短!

在工作中，我們一直按著常清潔,，常整理，常整頓,，常規(guī)范,，常自律這五常法來嚴格要求自己,，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽,，很明了工作需要激情，激情需要鼓勵!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,，就是對我們的鼓勵!雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力!

倉庫年終工作總結(jié)報告篇四

又是一年的年終總結(jié),，來xx已經(jīng)有x個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,，感慨一年，時光飛逝,。

做為倉庫工作人員,，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎，任務(wù)比較多,。

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄,，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種，什么規(guī)格,，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中,，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當(dāng)感覺自己不被理解時,，我想的是要學(xué)會理解他人。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢,，沒辦法,，到核對時候，錢對不上數(shù),，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓(xùn)之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額,。

貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理,。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展,，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求,。國寶源的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān),，始終都是認為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,，不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責(zé)管理,，不用經(jīng)過文員。

三

對比去年,，這一年得到的更多的是歷練。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟,、怕累的精神,，這一年，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,，幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,，不管再忙,，都會分清主次,，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,，心得體會今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢,！這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進步很多，成熟很多,。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,，彌補了年的遺憾。年,，關(guān)于責(zé)任心這詞,，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做,，去拼搏,！

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,，員工認識貨品,，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長自身的工作量。

采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,，議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時,，客戶催貨,，為趕生產(chǎn),，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添,，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨,，運費資金額大,。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20xx年，有很多期待,，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面,！我希望在未來的一年,，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，熱門思想?yún)R報全面考慮,，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升！

這一年里,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的很多話語使我獲益匪淺,！雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙，我會多向各位同事學(xué)習(xí),，多與大家溝通交流,，我相信明天會更美好,！

充滿希望的20xx年伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,，生意興隆，財源廣進，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒,！祝各位同事身體健康，萬事如意,！20xx年,，我們一起努力奔跑,！

倉庫年終工作總結(jié)報告篇五

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下,，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置,，在工作中有明顯的進步。我深知,，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,，崗位職責(zé)也要求我高一格,、嚴一檔，來不得半點馬虎,、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月就到年底了,。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下,，不斷克服自己的弱點,，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步,。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴一檔,，來不得半點馬虎、出不得半點差錯,，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

作為食品公司的`倉庫管理員,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a,、易拿,，易放,，易看，易點的堆積方式,。

b、貨物堆放不要超高堆放,，要注意距離。

c,、貨物入出時做好記錄。

d,、對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

e,、保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢,。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,。交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗,。學(xué)習(xí)倉儲保管,，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。

倉庫年終工作總結(jié)報告篇六

在20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半年的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

x來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。用心主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了x的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2,、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的狀況,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

總結(jié)x的來的工作,，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面，由于個人潛力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯；另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報狀況不夠及時。

下x我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改善不足，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下x工作進行具體謀劃,，明確資料,、時限和需要到達的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的工作作風(fēng)。

倉庫年終工作總結(jié)報告篇七

時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,，我們迎來了20xx年新的一年,，回顧20xx年，對于資材部來說也是較為特殊的一年,，在這一年7月份，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,，倉管員也是新招聘進來的，新面對大量的材料,、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,，可以想象,，資材部面對有多大的挑戰(zhàn),，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,，回首過去，是為了更好地面向未來?，F(xiàn)將我們資財部的工作也如下：

1.能有較強的時間觀念,，保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn),，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。

2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳,，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨,；以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,，杜絕出現(xiàn)漏洞。

3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格分區(qū)存放,，明確標(biāo)識,，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,，保持庫區(qū)的整潔。

4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的`產(chǎn)品進行反饋處理,，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費。

5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,，定期對倉庫產(chǎn)品盤點,，做到帳目與實物相符合，發(fā)現(xiàn)問題及時更正,。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺,，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等,。但是,，我們能夠積極改進，有問題馬上檢查糾正,，同時虛心努力學(xué)習(xí)，一步一個腳印,，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

20xx年，成品倉庫又將會搬一次新家,，到時候,，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,，我們有信心，通過合理的規(guī)劃和布置,，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階，將會更合理,、更規(guī)范和更嚴密,。

20xx年,，我們會努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。完畢,，謝謝大家。

倉庫年終工作總結(jié)報告篇八

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要積極去學(xué)一定會成功！作為一名倉管員,，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴格在照此執(zhí)行,。在來臨之際，回顧的工作具體總結(jié)如下：

1,、負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點,，做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則,。

5,、做好材料進出倉,。正確記載材料進、出,、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴格要求自己,，所以要做好倉庫的'管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7、倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8、加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫年終工作總結(jié)報告篇九

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

一、材料申購,。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后，提報《備品備件計劃表》,，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料,，并詳細注明物料名稱,、型號、規(guī)格,、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價,，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

二、入庫,。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。對所有需要的材料物資,，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

三,、材料保管,。

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標(biāo)明進貨日期、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

四,、材料發(fā)放。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后,，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途,、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

五,、倉庫管理目標(biāo)。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的'不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

二,、自覺加強學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三、建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進貨,、配貨數(shù)目清晰準確。

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務(wù)部門的工作。

四,、堅持定期整理倉庫。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

五、認真做好每月的對賬工作,。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務(wù)部門做好對接手續(xù),。

六,、存在的不足。

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務(wù),。

2、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細。

3,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4,、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年,，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。