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養(yǎng)老院年終工作總結(jié)(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 01:08:11
養(yǎng)老院年終工作總結(jié)(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-11-11 01:08:11     小編:碧墨

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇一

時(shí)光如水、歲月如梭,,帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾,。一年來盈江縣太平敬老院在局黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,每名職工踏實(shí)工作,、守紀(jì)奉公,、盡職履責(zé),、不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實(shí)服務(wù)水平與質(zhì)量,,總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍,;供養(yǎng)對象雖年事已高,但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,,做到了“老有所為”,;一年來太平敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,,但也存在著一些不足的地方,。具體如下:

(一)、完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題,。自20xx年12月25日舊城中心敬老院搬遷至我院后,,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù),,工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

1,、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量,、工作對象的適應(yīng)。

2,、日常生活制度和工作日程的適應(yīng),。

(二)、各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水,、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率,。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間,,太平敬老院將相關(guān)水、電,、消防,、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換,對未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充,,如:生活設(shè)備冰箱,、消毒柜的采買,微型消防站的建立等,。

(三),、設(shè)立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)單位,,年初,,我院與太平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議,、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),試點(diǎn)區(qū)于20xx年5月23日正式投入運(yùn)行,,運(yùn)行以來得到州,、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的首肯,并在全州進(jìn)行全面推廣,。

(四),、以“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”115項(xiàng)為準(zhǔn)繩,對全院存在的問題進(jìn)行全方位的督改,,督改工作取得顯著成果?,F(xiàn)我院未達(dá)標(biāo)率小于5%,總達(dá)標(biāo)率達(dá)到:優(yōu),。

1,、對各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善:工作制度、生活制度,、人員管理制度,、財(cái)務(wù)制度、消防安全制度,、食品安全制度等,。做到用制度管理人、管理物(財(cái)務(wù)支出),,用制度細(xì)化工作責(zé)任分工,、明確到個(gè)人,工作獎(jiǎng)懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個(gè)人,;工作制度的細(xì)化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性,,工作效率顯著提高,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升,。

2,、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對室外健身器材進(jìn)行了配備,,增強(qiáng)老人體魄,;對廚房進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造(現(xiàn)已近結(jié)束),為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),;增建二次蓄水池保證全院用水安全,;增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū),保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時(shí)確保用火安全等,。

3,、對種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性,對院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行了改造和責(zé)任分,,自給率有所改善,,老人勞動積極性得到有效提高。

(五)加強(qiáng)人員管理,,保優(yōu)劣汰,。對工作中不積極、責(zé)任心不強(qiáng),、在崗不盡責(zé),、報(bào)怨情緒多的服務(wù)人員進(jìn)行了勸辭,對新招的服務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真篩選,,保證服務(wù)人員隊(duì)伍的工作積極和穩(wěn)定性,。

(六)、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè),,增強(qiáng)服務(wù)人員的專業(yè)性,。本年度院內(nèi)共培訓(xùn)初級護(hù)工四人,現(xiàn)院內(nèi)工作人員持證上崗率達(dá):62%,,年末爭取護(hù)工持證上崗率達(dá)到80%:本年度上報(bào)的兩名培訓(xùn)人員末到培訓(xùn)時(shí)間,。

(一)、上半年因供養(yǎng)對象的遷入,,工作人員工作頭緒亂,,工作成效不高。

(二),、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)區(qū)成立的必然性和資源浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)性的矛盾仍未得到解決:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題,,但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問題沒有得到解決,下步應(yīng)在引入上下大功夫,;也反應(yīng)了太平敬老院入住率低的頑疾,。

(三)、對全省“養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認(rèn)識不夠,,給局黨總支帶來了不良影響,。全省兩個(gè)督改單位,我院就是其中一家,。

(四)、前期對人員管理不夠,,導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大,,給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。

(五),、整改工作落實(shí)不夠扎實(shí),,導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后,如:至今廚房改造仍未完成,。

一年的工作誠然成績多于不足,,但成績僅是過去,,問題的解決還正當(dāng)時(shí),新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作,,全院工作人員熱情激昂,為更好的完成來年的工作任務(wù),,讓盈江縣太平敬老院全面建設(shè)上臺階,,特制定此工作計(jì)劃:

一、辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達(dá)到100%,。

二,、新綜合樓電梯的安裝。

(一),、使新綜合樓達(dá)到100%無障礙環(huán)境,;

(二)、方便半失能老人的出入,、減少老人摔跌風(fēng)險(xiǎn),;

(三)、提高房間使用率,;現(xiàn)因未安裝電梯,,行動不便老人均只能集中于一樓住宿,而二樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài):我院失能,、半失能老人占全院老人人數(shù)85%,,以致一樓再無可利用的床位;電梯的安裝已迫在眉睫,、也勢在必行,。

三、提高供養(yǎng)對象入住率,;加大宣傳力度,,讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng),同時(shí)在對外引入上下大力氣,,最大限度的解決資源浪費(fèi)的問題,。

四、加強(qiáng)護(hù)工隊(duì)伍建設(shè),,提高服務(wù)水平,;多管齊下爭取20xx年年未護(hù)工持證上崗率達(dá)到100%,以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺階,。

五,、完善附屬設(shè)施建設(shè);完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的二次防水等,。

六,、完成局黨總支賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年的工作目標(biāo)已明確,,我院將在來年的工作中嚴(yán)格落實(shí),,認(rèn)真執(zhí)行;并敬請局黨總支督促指導(dǎo),。

養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇二

優(yōu)秀作文推薦,!xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,現(xiàn)有床位55個(gè),,有管理人員4人,,工作人員2人,入住五保老人47人,,孤兒4人,,床位入院率為92%。20xx年,,在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫忙,緊緊圍繞“老有所養(yǎng),,老有所依,,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,增強(qiáng)為院民服務(wù)意識,,堅(jiān)持以服務(wù)為中心,進(jìn)一步完善自我,,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)開展工作,,現(xiàn)就將今年的工作狀況作如下總結(jié)。

20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時(shí),,我鎮(zhèn)五保戶為167人,,其中集中供養(yǎng)13人,入院率為12.8%,,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:,。

1,、五保戶對敬老院狀況不了解,有成見,,始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,,生活不習(xí)慣。

2,、各村對此項(xiàng)工作沒有引起足夠的重視,,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),,不愿意進(jìn)就只能隨他,。

3、敬老院管理還不夠完善,,設(shè)施雖然改善了,,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委,、政府專門報(bào)告此事,引起黨委,、政府的.高度重視,,采取如下幾個(gè)方面的措施,解決敬老院入院難題,。

(1)強(qiáng)化對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,召開專題會議,對老院工作實(shí)行鎮(zhèn)村干部敬職責(zé)到人,。

(2)加強(qiáng)對敬老院的管理,,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,,并擴(kuò)大影響,。

(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,,讓他們充分認(rèn)識敬老院,,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院,。

(4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃,,并簽訂目標(biāo)職責(zé)書,納入全年工作考核,。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動員,,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。

透過采取以上多種措施和辦法,,取得了明顯成效,,使敬老院床位入住率提高到了92%,。

首先,加強(qiáng)對敬老院人員的管理,,建立健全管理人員工作職責(zé)制,,嚴(yán)格值班制度、出勤制度,、獎(jiǎng)懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,,做到人人人有職責(zé),,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,,加強(qiáng)對各住寢室環(huán)境,、安全等檢查和對老人外出的管理。

其次,,定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進(jìn)行更換,,持續(xù)老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),,保證經(jīng)常開展日常文娛活動,定期組織較大的慰問活動,,使五保老人情緒好,,并有正常的情感交流。

三是,,建立院辦經(jīng)濟(jì),,提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動,,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,,又使有勞動潛力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地4畝,,養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,養(yǎng)殖板角山羊3只,。

目前,,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個(gè)問題,主要表此刻以下兩個(gè)方面,。

一是管理人員工資低,,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高,;

二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),,提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年,。

20xx年,,繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,切實(shí)提升工作水平,,為院民帶給更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進(jìn)靜來源工作再上新臺階,。

養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇三

在xxx敬老院工作x年多了,,回想剛來報(bào)到時(shí)的自己,同現(xiàn)在的我比起來判若兩人,。一樣的是我的滿懷激情,,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍,,不一樣的是多了幾分熟悉,;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的院民,不一樣的是認(rèn)可了我的存在,。但是那為建設(shè)模范敬老院奉獻(xiàn)自已的.心未變,,那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當(dāng)中的心不移。這一年中,,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、培養(yǎng)下,靜下心思工作,,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,,努力開展工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,在同事的關(guān)心,、支持和幫助下,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。并且堅(jiān)持不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉,、充實(shí),、提升,。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),從基層工作中了解民情,,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。不斷摸索敬老院工作的特點(diǎn),不斷提升為人處事的能力,,不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體,。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下,,請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

堅(jiān)持以人為本,,注重從完善制度入手,,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后參與制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請銷假制度,、安全值班制度,、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護(hù)理制度,、管理人員例會制度等,。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序,。

一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),,專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計(jì),,每天對老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,,對預(yù)防各類疾病復(fù)發(fā),,及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎(chǔ),并建立了個(gè)人健康檔案,。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,,如襪子、褲頭,、背心,、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏、牙刷,、毛巾,、衛(wèi)生紙等。

三是及時(shí)督促老人刷牙,、洗臉,、洗手、洗腳,、梳頭,、整理床單、床鋪,,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生清潔。

四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃,、清理桌面,、窗臺、地面等衛(wèi)生,,為老人清洗衣服,,床單、枕巾,、被套,,洗涮碗筷。

五是為老人訂置文化娛樂用品,,如書籍,、報(bào)刊、筆墨紙硯,、象棋,、麻將、撲克牌等,,豐富了老人的日常生活,,同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動,整理花園,、清除雜草,、修剪花草樹木等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力,。

六是手把手教老人正確使用配置用品,,如彩電、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。

七是為老人提供可口便于消化的飯,、菜、點(diǎn)心,、茶水,,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重,。

八是積極開展衛(wèi)生先進(jìn)評選活動,,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,打掃衛(wèi)生不留死角,,保證了單位辦公場所,、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,,開展了滅“四害”活動,、“戒煙從我做起”活動等,現(xiàn)有x個(gè)老人成功戒煙,。

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)敬老院擁有耕地xxx余畝,蔬菜大棚x座,,牛羊豬舍x棟的實(shí)際狀況,,我們積極探索適合項(xiàng)目,并組織全體具有勞動力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動,。堅(jiān)持走不等不靠,、積極創(chuàng)收、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營路子,。經(jīng)過x年多的發(fā)展,,我院已發(fā)展種植各類農(nóng)作物x余種,茄子,、辣椒,、土豆等不僅實(shí)現(xiàn)了自給自足,還盈余出來向市場出售,,給敬老院帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。在抓種植的同時(shí),也著手開發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目,。通過自繁自養(yǎng),、逐年擴(kuò)大豬、羊等家畜養(yǎng)殖,。目前生豬存欄可達(dá)x頭,,羊可達(dá)xxx只,每月和逢年過節(jié)殺豬宰羊,提高老人生活質(zhì)量,,同種植業(yè)一樣不僅能自給自足,,年底還有多余的向外出售。就種養(yǎng)殖項(xiàng)目年收入可達(dá)xxx萬元,。有效地資補(bǔ)院內(nèi)老人的生活,,使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善。

1,、定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,,推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神,。工勤人員實(shí)行倒班制,保證一天xxx小時(shí)不離人,,沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,立足本職,、兢兢業(yè)業(yè),,以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作。

2,、組織老人召開xxx學(xué)習(xí)例會,,學(xué)文件,,學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,總結(jié)生活中存在的問題,,通過學(xué)習(xí)端正了個(gè)別老人的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。

3,、為了使老人在敬老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),我們敬老院購置了豐富的年貨,,給每人發(fā)了xxx元壓歲錢,,評選表彰了摸范老人、勞動先進(jìn)個(gè)人,、衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人,、通過評選表彰先進(jìn),在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面,。

在全面圓滿完成本職工作的同時(shí),,還積極參與各級領(lǐng)導(dǎo)及其它部門安排的各項(xiàng)其它工作,加深了與其它部門的聯(lián)系,增進(jìn)了彼此之間的了解,。為今后的相互合作奠定了基礎(chǔ),。

20xx年,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人能力:

(1)樹立良好的工作心態(tài),,思想上嚴(yán)格要求自己,,嚴(yán)格遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不論大小,,認(rèn)真對待,,盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù)。

(2)工作中,,向書本學(xué)習(xí),,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。

(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識。

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍。

養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇四

在xx敬老院工作一年多了,,回想剛來報(bào)到時(shí)的自己,,同現(xiàn)在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情,,不一樣的是多了幾分成熟,;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍,不一樣的是多了幾分熟悉,;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的院民,,不一樣的是認(rèn)可了我的存在。但是那為建設(shè)模范敬老院奉獻(xiàn)自已的心未變,,那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當(dāng)中的心不移,。

這一年中,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、培養(yǎng)下,,靜下心思工作,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,,努力開展工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同事的關(guān)心、支持和幫助下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。并且堅(jiān)持不斷的去學(xué)習(xí),、鍛煉,、充實(shí)、提升,。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),,從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。不斷摸索敬老院工作的特點(diǎn),,不斷提升為人處事的能力,不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體,。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下,,請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。

堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,,努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后參與制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度,、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護(hù)理制度,、管理人員例會制度等,。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序,。

一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),,專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計(jì),,每天對老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,對預(yù)防各類疾病復(fù)發(fā),,及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎(chǔ),,并建立了個(gè)人健康檔案。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,,如襪子,、褲頭、背心,、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏、牙刷,、毛巾,、衛(wèi)生紙等。

三是及時(shí)督促老人刷牙,、洗臉,、洗手、洗腳,、梳頭,、整理床單、床鋪,,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生清潔,。

四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃、清理桌面,、窗臺,、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,,床單,、枕巾、被套,,洗涮碗筷,。

五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍,、報(bào)刊,、筆墨紙硯、象棋,、麻將,、撲克牌等,豐富了老人的日常生活,,同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動,,整理花園,、清除雜草、修剪花草樹木等,,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力,。

六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電,、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

七是為老人提供可口便于消化的飯,、菜,、點(diǎn)心、茶水,,營養(yǎng)合理搭配,,飯菜力爭天天不重。

八是積極開展衛(wèi)生先進(jìn)評選活動,,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,,打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場所,、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動,、“戒煙從我做起”活動等,,現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙。

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)敬老院擁有耕地x余畝,,蔬菜大棚x座,牛羊豬舍三棟的實(shí)際狀況,,我們積極探索適合項(xiàng)目,,并組織全體具有勞動力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動。堅(jiān)持走不等不靠,、積極創(chuàng)收,、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營路子。經(jīng)過一年多的發(fā)展,,我院已發(fā)展種植各類農(nóng)作物十余種,,茄子,、辣椒,、土豆等不僅實(shí)現(xiàn)了自給自足,還盈余出來向市場出售,,給敬老院帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。在抓種植的同時(shí),,也著手開發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目。通過自繁自養(yǎng),、逐年擴(kuò)大豬,、羊等家畜養(yǎng)殖。目前生豬存欄可達(dá)x頭,,羊可達(dá)x只,,每月和逢年過節(jié)殺豬宰羊,提高老人生活質(zhì)量,,同種植業(yè)一樣不僅能自給自足,,年底還有多余的向外出售。就種養(yǎng)殖項(xiàng)目年收入可達(dá)x萬元,。有效地資補(bǔ)院內(nèi)老人的生活,,使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善。

1,、定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,,推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神,。工勤人員實(shí)行倒班制,保證一天24小時(shí)不離人,,沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,立足本職,、兢兢業(yè)業(yè),,以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作。

2,、組織老人召開一,、三、五學(xué)習(xí)例會,,學(xué)文件,,學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,,總結(jié)生活中存在的問題,,通過學(xué)習(xí)端正了個(gè)別老人的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,。

3、為了使老人在敬老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),,我們敬老院購置了豐富的年貨,,給每人發(fā)了x元壓歲錢,,評選表彰了摸范老人、勞動先進(jìn)個(gè)人,、衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人,、通過評選表彰先進(jìn),在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面,。

4,、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年元旦春節(jié),,從元旦到十五,,在“文體小組”的倡議下,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,,和管理人員一起共歌共舞,,室內(nèi)充滿融融暖意,通過開展活動拉近了管理人員和老人間的距離,,使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。

在全面圓滿完成本職工作的同時(shí),還積極參與各級領(lǐng)導(dǎo)及其它部門安排的各項(xiàng)其它工作,,加深了與其它部門的聯(lián)系,,增進(jìn)了彼此之間的了解。為今后的相互合作奠定了基礎(chǔ),。在今年x月份就曾參與全國第六次人口普查,,歷時(shí)x個(gè)多月,順利完成了分配的人口普查任務(wù),。得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

20xx年,在做好本職工作的同時(shí),,我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人能力:

(2)工作中,,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);

(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識,;

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍,。

養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇五

2021年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,,團(tuán)結(jié)一心,,扎實(shí)做好了2021年的各項(xiàng)工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

堅(jiān)持以人為本,,注重從完善制度入手,,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護(hù)理制度,、管理人員例會制度等。通過抓制度落實(shí),,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”,、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放x元獎(jiǎng)金,,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和x元獎(jiǎng)金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和x元獎(jiǎng)金。通過經(jīng)項(xiàng)活動的開展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,,增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行,,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假,,這樣做的效果是直觀、明確,、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,,能夠得到社會各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件,。

健全檔案制度工作中,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,,實(shí)行一人一檔,、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請表,,入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用,,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃,。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組成員輪流值班,,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起,。

二是開展了談心活動,。

三是分級護(hù)理,,對一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,,對半自理院民實(shí)行二級護(hù)理,對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護(hù)理,,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,,使他們堅(jiān)定對生活的信心,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆,。

針對本院設(shè)施老化的實(shí)際,,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金x多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,,新增床位x張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂條件。

總之,,2021年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽(yù),,成績只能說明過去,,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來,。下一年,,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,,緊緊依靠上級和廣大院民,,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階,,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn),。

養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇六

xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,現(xiàn)有床位55個(gè),,有管理人員4人,,工作人員2人,入住五保老人47人,,孤兒4人,,床位入院率為92%。20xx年,,在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫忙,緊緊圍繞“老有所養(yǎng),,老有所依,,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,增強(qiáng)為院民服務(wù)意識,,堅(jiān)持以服務(wù)為中心,進(jìn)一步完善自我,,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)開展工作,,現(xiàn)就將今年的工作狀況作如下總結(jié)。

20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時(shí),,我鎮(zhèn)五保戶為167人,,其中集中供養(yǎng)13人,入院率為12.8%,,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:,。

1,、五保戶對敬老院狀況不了解,有成見,,始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,,生活不習(xí)慣。

2,、各村對此項(xiàng)工作沒有引起足夠的.重視,,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),,不愿意進(jìn)就只能隨他,。

3,、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上,。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委,、政府專門報(bào)告此事,,引起黨委、政府的高度重視,,采取如下幾個(gè)方面的措施,,解決敬老院入院難題。

(1)強(qiáng)化對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,召開專題會議,,對老院工作實(shí)行鎮(zhèn)村干部敬職責(zé)到人。

(2)加強(qiáng)對敬老院的管理,,提高管理水平,,提高在院老人的生活水平,,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,,并擴(kuò)大影響,。

(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,,讓他們充分認(rèn)識敬老院,,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院,。

(4)給各村下達(dá)五保入院計(jì)劃,,并簽訂目標(biāo)職責(zé)書,納入全年工作考核,。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動員,,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。

透過采取以上多種措施和辦法,,取得了明顯成效,,使敬老院床位入住率提高到了92%。

首先,,加強(qiáng)對敬老院人員的管理,,建立健全管理人員工作職責(zé)制,嚴(yán)格值班制度,、出勤制度,、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,,做到人人人有職責(zé),,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,,加強(qiáng)對各住寢室環(huán)境,、安全等檢查和對老人外出的管理。其次,,定期對五保老人的衣服,、床上用品、日用品進(jìn)行更換,,持續(xù)老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),,保證經(jīng)常開展日常文娛活動,定期組織較大的慰問活動,,使五保老人情緒好,,并有正常的情感交流。三是,,建立院辦經(jīng)濟(jì),,提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動,,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,,又使有勞動潛力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地4畝,,養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,養(yǎng)殖板角山羊3只,。

目前,,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個(gè)問題,主要表此刻以下兩個(gè)方面一是管理人員工資低,,缺少工作熱情,,影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高;二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),,提高服務(wù)質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年,。

20xx年,,繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,,老有所樂”的辦院宗旨,,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,切實(shí)提升工作水平,為院民帶給更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),,促進(jìn)靜來源工作再上新臺階,。

養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇七

2021年xx鎮(zhèn)敬老院本著“推進(jìn)規(guī)范服務(wù),創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,,維護(hù)好老人權(quán)益,,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化,、正?;J咕蠢显豪先说囊?、食,、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實(shí),,以徹底解決了老人們的后顧之憂,。2021年敬老院的工作計(jì)劃如下:

辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要核心內(nèi)容,把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全社會福利中心,,同時(shí)加強(qiáng)對院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè),。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,,更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化,、凈化。

xx敬老院目前住院老人有xx人,,平均年齡已達(dá)到xx歲,,最大年紀(jì)有xx歲,院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務(wù),。全院共有工作人員x人,我們堅(jiān)持隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,,建立定期或不定期對工作隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結(jié)評比,使工作責(zé)任明晰,,互相支持,,形成合力。

1.邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理知識講座,。通過開展活動,,使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健,。

2.為了保障老人的物質(zhì)文化生活,,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗(yàn),,從而找出自身工作不足之處,。

3.在“x月x”老人節(jié)當(dāng)天,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)日慰問,,舉辦相關(guān)的文藝活動,,從而不斷提高老人對文體活動興趣,還增進(jìn)老人之間友誼,。

4.經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報(bào)紙,、講時(shí)事,使老人了解國內(nèi)外時(shí)政大事,,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,,每月對老人進(jìn)行爭先進(jìn)評比,年終對評比“三好老人”進(jìn)行比彰,。

四,、充分利用院內(nèi)資源,加強(qiáng)發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟(jì),,提高老人生活水平進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì),,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。

1.把院內(nèi)的小菜園x畝地壓茬科學(xué)種植,。并利用院內(nèi)有利地勢,,建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入,,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,,進(jìn)一步提高院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感,。

2.強(qiáng)化管理,,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面,,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,,爭取做到讓老人們生活更安心,,更舒心,更開心,,順利地渡過晚年,。

3.努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,,達(dá)到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節(jié)目形式多樣,,包括唱歌,、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的氛圍,。

養(yǎng)老院年終工作總結(jié)篇八

要各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下,,我們嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)和工作,,虛心學(xué)習(xí),,逐步提高自身素質(zhì),現(xiàn)將20的主要工作總結(jié)如下:

本著中華民族的尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心,,我們做的主要工作有:打掃家庭衛(wèi)生,、洗衣服等,接受了領(lǐng)導(dǎo)委托的居家養(yǎng)老服務(wù),,我們深感榮幸,,同時(shí)責(zé)任感重大,牽掛更多!在_位服務(wù)對象中女性_人,,男性_人,,最大年齡_歲,最小_歲,,其中服務(wù)人群里有輕度老年癡呆,,半身癱瘓,就這樣的一群弱勢群體讓我們放不下心,,牽腸掛肚,,尤其是刮起風(fēng)下雨,有的老人房屋漏水,,積水,我們都要及時(shí)把老人轉(zhuǎn)移到安全的地方,,雨停了后清理房屋里的污水,。我們的工作長年的為老人有所為的工作著,發(fā)揮了“雪中送炭”的服務(wù)精神,,一年的服務(wù)質(zhì)量滿意度達(dá)90%以上,,有的老人還把我們當(dāng)閨女一樣看待。

2021年全年中我們總服務(wù)時(shí)間_個(gè)小時(shí),,比計(jì)劃時(shí)間多出_個(gè)小時(shí),,總次數(shù)_次,,在2022年里我們將一如既往的認(rèn)真深入的開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,不斷擴(kuò)大居家養(yǎng)老服務(wù),,使我們的服務(wù)對象持續(xù)增加并向整個(gè)__區(qū)擴(kuò)展,。

2021年在這一年里我們雖然嘗盡了工作上的酸甜苦辣,心中感慨萬千,,我們盡職盡責(zé),,工作上領(lǐng)導(dǎo)給了我們很大支持,使我們在工作崗位上也取得了一些成績,,這個(gè)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。2022年我們將不負(fù)大家的重望,加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的知識,,不斷的提高業(yè)務(wù)水平,,完善自身素質(zhì),力爭2022年工作中再上新臺階!

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