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部門經(jīng)理個人述職報告勤能廉篇一

時光如水,，光陰似箭,，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二x年既將過去，透過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo),，加之全部十多名同志注重合作,，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就,，有了新的進步,。

看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,。

我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗，才能克服自身的缺點,，才能不斷超越自我,，實現(xiàn)理想和人生的價值。

我是于97年6月份到公司參加工作的,，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。

一年來,，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力,，工作上取得了必須的成績,。

對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大,，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50以上,；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī),，發(fā)展用戶33100戶,，網(wǎng)上通話用戶比例超過70，在省任務(wù)發(fā)展中進入前三名,。

在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查、反省自己,，不斷開拓進取,，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。

總的感到,，自己能夠勝任本職工作,，還是稱職的。

現(xiàn)將二x年的主要工作狀況述職如下,。

近一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己,，看自身潛力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。

經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段,，務(wù)必在工作中不斷地提高自己,。

回顧近一年來的狀況，為了提高自身潛力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了管理學客戶關(guān)系學客戶心理學移動通信基本知識等學習書目,，全面提高自己,，力爭在語言表達的潛力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的潛力上有突破,，在組織管理的潛力上有突破,，在完成工作的標準上有突破。

透過學習,，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦，既學到了知識,，更看到了差距,。

在不斷的學習中提高了自己的潛力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng),。

一年來,，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多,，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中,，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作,。

作為公司的綜合職能部門,，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作狀況,，做到隨時有事能夠隨時處理,。

作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜,，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為,，要想順利完成工作,，提高工作效率，就務(wù)必堅持原則,，公司的各項規(guī)定要堅決遵守,，違背政策的事堅持不做。

只有做到這一點,，才能稱得上是為公司負責,，為部門負責，更是為自己負責,，一年來,，也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,，我都能堅持原則，予以拒絕,，做到了堅持原則,、秉公辦事，不讓親情,、感情,、人情滲透工作，干擾原則,，雖然這在必須程度上傷害了個人感情,，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序,，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高,。

一年中,，由于、等公司加大了競爭力度,，在鞏固老客戶,，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向,，及時向公司提出合理化推薦,，透過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體,。

如針對消費群體的不同,，推薦公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),，效益額明顯提高,。

為進一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通,，針對市區(qū)學校較多,，生源較廣的狀況，推薦推出了卡,，降低費,，收到了較好的效果。

在受領(lǐng)了省發(fā)展用戶指標后,，我們采取主動出擊,、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務(wù),，在全省任務(wù)發(fā)展中排在了前列,。

此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,，年初以來,，我強調(diào)本部門在開展工作中要動真情，講實理,，辦實事,，堅持用真心愛心和恒心來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進行親情服務(wù),。

一年來,，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢,、主動服務(wù),、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到,、熱情的好印象,，也為公司在外樹立了良好的形象。

俗話說喊破嗓子,，不如做出樣貌,，作為一個部門副職,，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套,，就會對下屬造成十分不好的影響,，因此，在日常工作中,，我十分注重自身的形象,，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到,，要求部屬不做的,，我?guī)ь^不去違犯。

在各項工作中,，我做到了加班加點第一個到位,，集中學習第一個到場，急難任務(wù)第一個先上,，在部屬心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象。

古人講,，業(yè)精于勤荒于嬉,，構(gòu)成于思毀于惰。

提高完善自我離不開勤,，工作出成績也離不開勤,，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先,，做到眼勤,、腿勤,、手勤,、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神,，當天的事當天辦,，保證案無積卷，事但是夜,。

一年來,，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳,，平時經(jīng)常加班加點到深夜,，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,，心中還是感到十分欣慰,。

在日常工作,，生活中，我十分注意關(guān)心,、幫忙部里的職工,，有話講在明處，有事提上桌面,，不搞當面一套,，背后一套，并主動幫忙他們解決實際生活困難,，使大家心里話愿意和我講,，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,，構(gòu)成了一盤棋局面,。

大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重,，講團結(jié),，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù),。存在的問題及下步打算回顧一年來的工作,，對照職責，認為自己還是稱職的,。

雖然在一年的工作中我取得了必須的成績,，但也存在著不足。首先,，在工作中由于年齡較輕,，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理潛力上還有待于進一步提高。再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠,。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事對于我來講是成長的一年,、奮斗的一年、學習的一年,、是感恩的一年,；首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團結(jié)上進的同事幫忙鼓勵,，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,，感謝那些給我微笑,，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因為是他們的幫忙,、認可,、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,，更加熱愛我的工作,。

一年來，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,，用心配合銷售經(jīng)理做好本職工作,，并和其他銷售員一道努力拼搏、用心開拓市場,，較好地完成了年度銷售目標,。

1、蘇北市場全年任務(wù)完成狀況,。

我負責連,、徐、宿地區(qū)的銷售工作,，該地區(qū)全年銷售萬元,，完成全年指標1，比去年同期增加了萬元長率為,。

與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長,，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，新客戶銷售額有望有較大突破,。

2,、重新捋順銷售網(wǎng)絡(luò)。

在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，精耕細作,。

以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場入手,，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),，透過我們的努力,，和每個經(jīng)銷商細致溝通,，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,，做到不重復(fù),，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項問題,，最后讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心,。

3,、開發(fā)空白市場。

連,、徐,、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家,，空白縣市過多,，能正常銷售的太少。

年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研,，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習慣,，制定了詳細的市場開發(fā)方案，尋找適宜目標客戶,，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品,。

經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家,，終端連鎖超市1家,。

4、組織今年的銷售工作,。

用心宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,，蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。

淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,，大大提升了公司的銷量,，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。

如果發(fā)貨及時的話,，今年銷量還能提高一塊,。

5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作,，落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成狀況,，對當月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當月的銷售狀況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。

6,、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題,，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手,，商討提高市場占有率的辦法,，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

7,、用心參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,，并對實施狀況進行跟蹤落實,，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。

1,、我們銷售工作做得不細,、對市場的了解分析不到位，應(yīng)對市場的激烈競爭反映不夠迅速,，使我們失去一部分市場,。

2、市場串貨監(jiān)管不到位,。

由于今年銷售政策的改變,，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨狀況,。

雖然今年我們對串貨問題組織討論過,，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在,，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大,，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。

我們銷售人員在信息收集,、反饋方面做得也不夠全面,，有的區(qū)域能帶給信息協(xié)助防止串貨，而有的區(qū)域搜集不到,。

這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)潛力還需更快更好的提高,。

3、蘇北市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,，二三級市場進貨渠道比較亂,，市場規(guī)范不到位，隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重,。

結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題,，并根據(jù)生活用紙1。

5億元的銷售目標,，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作,。

1、加強市場推廣,、宣傳力度,。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透,，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,，確保市場的占有率,；制定市場宣傳策助免費幫您找,！

略,，監(jiān)督廣告投放，實施多媒體傳播計劃,，制定并實施銷售活動方案,。

2、健全營銷網(wǎng)絡(luò),。

完善客戶資料的建立,、保存和分類管理，負責客戶狀況收集,、調(diào)查,，消滅空白縣市。

3,、做好業(yè)務(wù)人員培訓,、交流工作，進一步完善銷售管理工作,。

我們要對任務(wù)進行落實,，做到目標明確、職責到人,，保證預(yù)期目標的實現(xiàn),，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓,，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來,。

4、服從大局,，團結(jié)協(xié)作,。

在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，用心為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重,、互相配合,。

同時，勇于開展批評和自我批評,，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正,、主動承擔職責,。

我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長，為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗,。

在下一步的工作中,，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。

要進一步強化敬業(yè)精神,，增強職責意識，提高完成工作的標準,。

為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量。

部門經(jīng)理個人述職報告勤能廉篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,，行政部緊緊圍繞管理、效勞,、學習,、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務(wù)作出了積極奉獻?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格標準；做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等,，行政部在接待,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了帶頭作用,。

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、效勞在前,。特別是行政局部管的食堂、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了及時處理及時反響,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,。

2,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司開展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風,，提高辦事效率,，增強效勞意識和奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我努力加強自身學習，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論根底。

1,、狠抓員工禮儀行為標準,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)開展目標緊密結(jié)合,。通過新進員工的培訓，初步制定了“全員培訓方案”并準備把培訓工作的.規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善,、人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作,。

在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,，但仍存在著很多缺乏之處,，由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，根本檢查不到位,，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改良方法,；深入調(diào)研，掌握實情,；加強管理,，改良效勞；大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻!

部門經(jīng)理個人述職報告勤能廉篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年9月，我由xxx汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到xxx任管理部經(jīng)理,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,，管理部完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻,。我也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任,。下面,，我向大家簡單報告工作情況。

一,、加強學習,，提高素質(zhì)。

作為管理部經(jīng)理,，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,，只有認真執(zhí)行集團公司文件,，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難,，干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,，實事求是,，公平公開,。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,、規(guī)定,。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。

二,、提高管理能力。

作為一名管理干部,，能做到恪盡職守,，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系,，作好后勤工作,，配合各部門作好工作。去年剛到公司,，為了熟悉業(yè)務(wù),，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,，認真落實集團要求,，實行公開、民主管理,。在工作中,，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議，認真維護職工權(quán)益,，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等,，將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中,。

三、推進工作的全面進步,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。未發(fā)生重大安全事故,。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際情況,，制定,、完善了一些公司制度，包括伙房,、宿舍,、保安,、考勤、電腦,、處罰等,，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系,，認真做好接待工作,。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路,，工作要有新舉措,。春節(jié)過后，新建了車棚,，方便職工停車,，4月份，開始籌建蔬菜大棚,，現(xiàn)已開始種植,，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

四,、服從大局,，團結(jié)協(xié)作,。

我深知,，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,，就必須依靠全體同志,，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面,。在工作上,，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時,，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,，傾聽他們的心聲,，品味他們的辛苦,，解決他們的實際困難，這樣,，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果,。

五,、以身作則，真抓實干,。

公司的各項制度在不斷完善,，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行,，各種制度,、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,，職工看干部,。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺,。職工不會看干部說得多么動聽,，而會看你實際做得如何。為此,，在行動上,，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到,?！眹栏褡袷毓緝?nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違反,。

以上是我對來壽光工作的簡要回顧,。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績,，我認為大體上是好的,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強,，管理力度不大,，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正,，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

部門經(jīng)理個人述職報告勤能廉篇四

加入xx公司已有將近半年的時間了,，進入公司前兩個月?lián)摾ぢ?lián)市場部市場專員一職,，業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告。從8月份轉(zhuǎn)任為ka部x市區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理,。這期間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下能認真執(zhí)行上級下達的各項工作任務(wù),，始終堅持以公司的利益為中心，盡本身最大本領(lǐng)完成到最好?，F(xiàn)將工作近半年以來的工作,、學習、思想等做如下匯報,。

首先是市場規(guī)劃管理,，明確好x市目標的顧客群體與公司產(chǎn)品的市場定位，保持好本區(qū)域內(nèi)完善的價格體系,，分析競品與我司產(chǎn)品的優(yōu),、劣處，對每月的促銷活動進行規(guī)劃執(zhí)行,。

終端形象建設(shè)：終端要達到最明顯,，最優(yōu)化美觀。每日巡場都必需檢查物料是否齊全或缺損,，展柜是否顯現(xiàn)缺樣,、重復(fù)出樣、空柜,、占柜的現(xiàn)象,。老品機是否清理完畢。目前x市區(qū)內(nèi)各賣場的終端形象良好,，無嚴重違反工廠標準情況發(fā)生,。終端形象建設(shè)是每天都必需堅持的工作，只有好的形象才會有好的銷售,。

導(dǎo)購員管理：導(dǎo)購員是我們公司的一線主力軍，銷售做得好,，必需要具備有一批工作認真懇切,、熱誠大方、誠實肯干的促銷團隊,，所以我們要充分重視導(dǎo)購員團隊,。

每月末都會給各賣場導(dǎo)購員訂立下月排班、加班計劃,，不允許顯現(xiàn)缺崗或上班期間從事其他無相關(guān)類工作,，如特別賣場只設(shè)一名，特別是旺季階段,，一周內(nèi)必需有3天加班,，周六周末必需上全天行政班,。每日巡場中，我都會給導(dǎo)購員培訓,，平常本身多學習產(chǎn)品學問,，多了解竟品，每天到賣場就分析一個賣點給導(dǎo)購員,。同時還要加強賣場導(dǎo)購員的歸屬感,，由于x市屬于ka比較特別的區(qū)域，導(dǎo)購16/24員離x公司比較遠,，一般一年也就回公司一到兩次,，我都不絕的介紹公司的最新動態(tài)給他們聽，讓他們認得到他們并不僅僅是當?shù)刭u場的導(dǎo)購員,，而是真真正正坤聯(lián)公司的'一員,。每月都會集中開會，加強各店賣場導(dǎo)購員相互之間的溝通,。每一至兩個月都有激勵導(dǎo)購員,，進行游玩或聚餐。每日巡場,，都對導(dǎo)購員所碰到的問題進行匯總,，第一時間向上反饋處理。

對當月任務(wù)進行達成分解,，對各賣場進行分析下達任務(wù)量,，督促賣場對公司下達任務(wù)的完成進度，下達銷售政策,。每晚規(guī)劃好次日要完成的工作項,，每周對本周工作項做一個小結(jié)，每月上交工作總結(jié),。每月上交各店的上樣明細表,、庫存報表，以便分析做出相應(yīng)的促銷計劃,、主推計劃,。

每日查看應(yīng)收款情況表，針對有欠款的商家催款,。尚有貨款的商家查看上樣是否完整,，備有的貨源是否充分來引導(dǎo)商家進行訂貨。

每月1號與x蘇寧平庫結(jié)算,。

每月5號與x電子商場協(xié)商排款,。

每月25號前與x波音商場進行拉單結(jié)算，25號訂立電子版結(jié)算明細上交財務(wù)。

每月末收集x市區(qū)各賣場發(fā)貨清單（藍單）回寄公司財務(wù)核實,。每個月末查看各渠道商家應(yīng)收,，進行催款。四,、下一年度工作目標及展望,。

目前工作還有諸多不足，爭取在下一年度中把工作做得更細,，了解好家電行業(yè)的動態(tài),。同時懇請領(lǐng)導(dǎo)予以更多的引導(dǎo)和指正，我會珍惜好這個機會,，在工作中自我要求更高,，更快。帶領(lǐng)好x市區(qū)的團隊,，把產(chǎn)品的銷量和自身的價值再翻一翻,。

部門經(jīng)理個人述職報告勤能廉篇五

員文化和年齡層次不一樣，加上部門成員不穩(wěn)定,，特別是每年初成員思想變化比較大,，首先溝通掌握動向，正月十六以前,，穩(wěn)定隊伍,，制定修改制度，正月十九組織召開新年工作會議,，技術(shù)部就此逐步發(fā)展,。在思想教育方面，積極配合公司拓展等各項思想教育活動,，并強調(diào)寫出心得體會,，并私下與部門同志進行一對一交流，通過每次交流,，我對大家的性格有了進一步了解,，對以后我開展人性化管理提供了基礎(chǔ)。

在軟件開發(fā)中,，負責項目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對相關(guān)的程序有更多的信息,，所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團的史玉柱曾經(jīng)對外宣稱,，他堅決拒絕在技術(shù)問題上發(fā)表意見。聞道有先后,，術(shù)業(yè)有專攻,，讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情，這才是社會進步的高效軌跡。

最后,，我們要極盡全力建設(shè)一個高效的研發(fā)團隊,，給這個團隊注入企業(yè)的核心文化，讓這個團隊具備獨立自主,、自力更生的造血功能;也讓這個團隊具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊;讓我們的團隊真正成為能夠快速響應(yīng),、快速成長、快速執(zhí)行,、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團隊,。

述職人：

20xx年xx月xx日。

部門經(jīng)理個人述職報告勤能廉篇六

xx領(lǐng)導(dǎo)：

申通快遞在xx經(jīng)過了三年的風風雨雨,，從兩個人發(fā)展到今天的幾十個人和七個承包區(qū),，這期間有太多的辛酸。雖然我來到申通只有一年多的時間,，從剛開始進入申通什么都不懂到現(xiàn)在,，真的是很不容易！這是我第一次進行崗職陳述,，隨著快遞行業(yè)竟爭,，郵政管理局的認可，公司制度的調(diào)整,，我們申通面臨生存與發(fā)展的重大壓力,！我們所有申通工作人員必須各負其則將申通做大、做強,！

首先,，我要向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我一年來工作和生活的關(guān)心支持表達誠摯的感謝！回顧過去一年的工作：剛到申通任職時我對快遞一竅不通,，由于公司成立不久,，加之人力、物力等方面的局限,，因此切身感受到異樣的工作氛圍,，工作忙、節(jié)奏快,、時間緊,、壓力大、加之自己從未做過此行業(yè),，同時也膚淺的認為快遞只不過是給別人送貨而已,，要說很簡單，直到現(xiàn)我才切實感受到快遞其實并沒有所想的那么簡單,，它涉及面很廣泛,，且具有挑戰(zhàn)性，同時也會提高個人素質(zhì)和與他人溝通能力，特別是我們客服人員,，面對不同的客戶要用不同的語句和語氣來與客戶溝通,，我們的言行舉止直接反應(yīng)了我們公司的聲譽和形象。對每一項快遞業(yè)務(wù)我們必須熟練到應(yīng)用自如,。對此在這一年里我收獲很多,，個人修養(yǎng)也提高了一個新的起點，對這份工作我熱愛有佳,，對照職責認為自己還是稱職的,。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著諸多不足：一是由于年輕,，工作方法過于簡單,，在處理問題上還不夠成熟；二是在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,；三是綜合素質(zhì)與公司要求相差甚遠,。這些不足，在今后的工作中加以改進和克服,，虛心向其他同士學習工作和管理經(jīng)驗,。

一年來的工作情況匯報如下：

1、從一開始工作我就給自己定下了一個要求,，要以自己的能力做出一番成績,，不好高騖遠，要踏踏實實,，抱著認真嚴謹?shù)膽B(tài)度開展各項工作,。既然我是一名客服人員就應(yīng)該切切實實的為廣大客戶服務(wù)，把自己的工作做好,，把自己所學到的理論知識運用到工作中,。在這一年來我也不斷的從書本上及周圍前輩身上學習到很多實用的東西，為提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力奠定堅實的基礎(chǔ),，以便更好的服務(wù)于客戶,。

2、按時完成組織和部門分配的例行工作,。

3,、配合總公司及各部門下屬領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作和任務(wù)。

4,、盡我所能,，幫助安康申通快遞發(fā)展壯大。這份不帶感情色彩的`認可是對我最大的褒獎,，這比任何物質(zhì)上的獎勵,、一紙榮譽都要來得珍貴,。

客服部雖然是一個看起來不太顯眼的部門,，但對于申通快遞卻是一個至關(guān)重要的部門,！對我而言，擔任這個職務(wù),，深感壓力重大,。因我知道，顧客就是“上帝”,，顧客的滿意度是申通生存發(fā)展的命脈,，而從今以后，我要直接負責所有為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié),。這就意味著每一天,，我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。我深知責任重大,，必會竭力以赴,。

下面談一談我的就職計劃：

提升客服部素質(zhì)，樹立“四有”形象,。

這里所說的“四有”形象是指：有知識,、有涵養(yǎng)、有耐心,、有熱情,。作為客服管理人員，不僅肩負解決顧客投訴,，更重要的是,，客服是公司形象的濃縮。我們的舉止言談,、接人待物,，員工看在眼里，客戶也看在眼里,?？梢姡覀兊乃刭|(zhì)對于申通形象是相當重要的,。所以,，提升我們的素質(zhì)，是在客戶眼中提升申通公司素質(zhì)的最直接快捷的方法,。

素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功,，需要環(huán)境的熏陶和長期的引導(dǎo)。所以,，總結(jié)成以下四點：

第一,，客服部是快遞企業(yè)的窗口,，應(yīng)該多看公司新聞及公司制度，多學,、多培訓,！我個人擔負的擔子非常重，因為客服是貫穿快件運營的全過程,，然而心態(tài)與耐心是非常重要的,，與客戶溝通是至關(guān)重要，做好自已應(yīng)該做的事,！從而也會得到客戶的認可,！

第二，業(yè)務(wù)技能的熟練程度,。對業(yè)務(wù)員的區(qū)域多了解,，分配公平合理。問題件處理及時并與承包區(qū)多溝通,，讓承包區(qū)也了解整個運營的過程,，能夠讓承包區(qū)自已處理投拆，有時間多給承包區(qū)做培訓,！

第三,，樹立職業(yè)化意識。每個人有不同的特長,，所以在工作中要善于發(fā)揮自已的才能,，嚴于律己的苛刻意識，做到職業(yè)化表率的意識,。

第四,，多溝通、多談心,，不讓年齡與級別成為鴻溝,。年輕總免不了會急躁。尤其面對形形色色的客戶,，說話刁鉆難聽,，甚至無理取鬧,，遇到這樣的情況一定要克制住自己的情緒,、冷靜,，不急不躁,。作為申通快遞的每位職員是應(yīng)該為客戶解決問題的，客戶發(fā)火時,，讓客戶把胸中的郁悶吐出來,，把不快說出來,！然后有問題解決問題,，我們要隨時保障工作氣氛積極,、通達,、樂觀。

第五,，在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠,。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服,。在今后的工作中要虛心向其他同志學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)有所提高,，要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作效率,。為公司在新年度再創(chuàng)輝煌,、更上一層樓貢獻出自己微薄的力量。

三,、公司已經(jīng)取得郵政快遞的許可,，真是可喜可賀！以及編制了《員工管理手冊》,，公司可以說終于上了一個新的臺階,！隨之到了快件的高峰。就公司現(xiàn)狀本人提出一些看法及設(shè)想：客服是企業(yè)的窗口,，由于客服人員緊缺,、電腦配置不夠、辦公場所狹小,、人員多,、問題件及快件的儲存不夠封閉，就于現(xiàn)狀,，我們各部門應(yīng)自覺遵守公司各項制度,！嚴格把關(guān)！申通的壯大發(fā)展不是靠一個人的力量就能達到的,，它是要靠各部門之間的協(xié)調(diào)配合,，共同努力才行。這是我個人的一點看法,！希望各部門及申通每一位員工都共同努力在這里實現(xiàn)自已的夢想,！

最后我要說的是一個部門要有靈魂，而部門的靈魂就是本部門的文明素質(zhì),。通過我們的努力,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給客戶帶來方便和享受,，讓大家感覺到和諧和友善。以上就是本人的崗職陳述,。

xxx,。

日期：x月xx日

部門經(jīng)理個人述職報告勤能廉篇七

如何塑造一個優(yōu)秀的團隊，這是我一直在思考的問題,，我很喜歡《亮劍》這部電影,，很欣賞亮劍的主人公李云龍，他帶出來的團隊很打硬仗,、苦仗,，他能在很短的時間內(nèi)將一直很爛的團隊，一只士氣低落的團隊塑造成部隊中戰(zhàn)斗力最強大的團隊,，他的感染力,，個人魅力，領(lǐng)導(dǎo)力讓我欽佩,，我希望我能像他那樣,，讓我的團隊在集體中也是最優(yōu)秀的。

發(fā)現(xiàn)人才,，使用人才,。李云龍團隊中幾個非常重要的角色，“和尚”,，其實是個國民黨的兵,，從俘虜營中逃出來的，但是打仗勇敢,，有一身的武藝,，李云龍并沒有因為他的出身，而對他另眼看待,，重用這個國軍將士;另一位能人,，則是在縣城擺攤的，一個只想在亂世中偷生,，孝敬老母親的普通人,，同樣身懷絕技，武藝高強,，李云龍能發(fā)現(xiàn)每個人身上的優(yōu)點,，并為之所用，這是一個優(yōu)秀的管理者所應(yīng)該必備的素質(zhì),，正所謂千里馬常有,，而伯樂不常有，很多人都有他的突出的方面，作為一個管理者是否能發(fā)掘下屬的潛能,，并將他放置在恰當?shù)奈恢?，使他能發(fā)揮自己的能力，我想這就是管理能力的一個表現(xiàn)方面,，禮賓部這個團隊是個年輕的團隊,，很多初入社會的員工，他們有美好的理想,，對自己的未來有美好的規(guī)劃,，作為這個班組的負責人，我的職責就是發(fā)現(xiàn)他們的亮點,，并給予適當?shù)囊龑?dǎo),，作為他們的培訓師和職業(yè)生涯的引導(dǎo)者，這是我所需要提高的方面,，正確的給予引導(dǎo),，讓我們年輕的員工同事在開元這個集體中實現(xiàn)自己的人生價值，與企業(yè)一起共同成長,。

聽我的。在每次戰(zhàn)役的關(guān)鍵時刻,，李云龍都會站出來吶喊一聲,，他這句霸氣十足的話，使一個團隊能迅速找準方向,，為一個目標一起努力,。服務(wù)行業(yè)有明確的規(guī)定，我們的每一項操作流程都有細化的規(guī)定,，但同時做一個高星級酒店不能完全拘泥于這些規(guī)定,，在有些時刻我們需要靈活處理，靈活對待,，對于這樣的工作,，作為一個剛從事這項工作的人來說，就會有些迷茫,，我是不是應(yīng)該堅持原則做事?什么樣的工作我應(yīng)該去靈活處理,，這時候就需要我們的管理人員站出來做出決策，聽我的,，這句話表達出的含義,，就是我會為這件事情負起責任，員工有了明確的指令,，做起工作來就會更加順利,，作為一個管理人員應(yīng)該有這樣的魄力，為自己的下屬分擔責任,，作為一個班組的負責人,，這個班組的任何一件事情我都是第一負責人,，這一點上不能逃避，下屬犯錯時,，不知道工作怎么開展時,，作為負責人說句“聽我的”，員工會感受到這個集體的關(guān)愛,，我們要給員工帶來安全感,，讓員工知道，我們不會讓他獨自應(yīng)對這些困難,，他背后有一個可以信任的組織,，與他一起承擔。員工有了堅強的后盾,，工作才會更加努力的開展下去,。

與下屬關(guān)系。李云龍在平常中對于下屬既有嚴厲一面,，同時也一直保持密切關(guān)系,，用自己的情去管理隊伍，而不是手中的權(quán)力,。為了提升部隊戰(zhàn)士的訓練熱情,，他會和戰(zhàn)士比摔跤，誰能摔倒他就能吃肉,，這時候的他已經(jīng)完全把自己的團長身份放在了一邊,，與戰(zhàn)士們?nèi)诤系搅艘黄稹Ｋ麜趹?zhàn)斗間隙給戰(zhàn)士們講他以前的歷史,，講述艱苦歲月中的走過的歷程,，這時候的他是真情實露。對待打仗時,，他對下屬是非常的嚴厲,，因為他知道這是戰(zhàn)爭，如果不嚴,，將會讓他的將士付出生命的代價,。因此他才會得到下屬的絕對認同，才會有下屬為了給他弄到一包煙而付出自己的生命,。這就是一個優(yōu)秀的管理者,，知道什么時候做什么事情，知道如何維護一個團隊,，這樣的管理者才能帶出這樣的隊伍,。

熟悉我的人都知道，尤其是與我共事這么長時間的禮賓部同事們，我對待對客服務(wù)時,，對他們是很嚴厲的,，經(jīng)常會因為他們的服務(wù)不細致，不到位,，而嚴厲的訓斥他們,，因為這是我們的工作，我們掙的每一分錢都是因為我們對客服務(wù)才得到的,，如果我們不能做到對客服務(wù)熱情高效,、細致到位，引起賓客不滿,，對于酒店聲譽造成影響,，那我們存在的意義也就沒有了，作為一個將禮賓工作作為一個職業(yè),，一個一生追求的我,，絕對不能容忍服務(wù)的缺失，在此我也非常感謝我的同事們對于我的理解,，包容我的性格與脾氣,。工作之外，我對我的同事完全就是朋友關(guān)系,，我看到大家工作辛苦,，會帶大家一起聚聚，去臺球廳打兩桿,，休息的時候會騎著車，組成我們的車隊,，去市內(nèi)各個地方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，告訴他們北京的景點信息，在輕松愉悅的環(huán)境中,，以平等的身份與同事們交流,，了解每個同事的性格，喜好,，在與他們的溝通中加深彼此見的信任與了解,。

《亮劍》這部電影，給我的啟發(fā)與震撼很多,，李云龍對下屬樸實的愛,，對于革命的忠誠，他的決斷力,，堅毅,，百折不撓的精神都非常值得我去學習。接下來的一年將是我走向成熟的一年，我將把我學習到的,，感悟到的李云龍身上的這些優(yōu)點,，試著在我的管理中進一步的運用。

以上是我個人在這一年工作中得到的體會和感觸,，因為自身的工作閱歷,、認識水平等原因，可能有些觀點也比較偏頗或者不對地方,，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，同時也再次感謝開元給我這么好的工作平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我的信任,，在新一年的工作中,，我也會用更加用心的工作、更積極地心態(tài),，配合領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作,。

述職人：

20xx年xx月xx日。

部門經(jīng)理個人述職報告勤能廉篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20_年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面,。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的_產(chǎn)品實現(xiàn)了向_,、_同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成_噸，_噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：_器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用_空閑時間,，開發(fā)了_產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會,、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標,。

三,、設(shè)備模具管理方面。

在這_年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

此致

敬禮!

述職人：_x,。

20_年x月x日,。

部門經(jīng)理個人述職報告勤能廉篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20____年__月,，我由____汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到____武任管理部經(jīng)理,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作,，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任,。下面，我向大家簡單報告工作情況,。

一,、加強學習，提高素質(zhì),。

作為管理部經(jīng)理,，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致,。我始終認為,，只有認真執(zhí)行集團公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo),，才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作,。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,，實事求是,，公平公開。在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,、規(guī)定。時刻不放松學習,，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。

二、提高管理能力,。

認真落實集團要求,，實行公開、民主管理,。在工作中,，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議，認真維護職工權(quán)益,，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等,，將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中,。

三、推進工作的全面進步,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。未發(fā)生重大安全事故,。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際情況,，制定,、完善了一些公司制度，包括伙房,、宿舍,、保安、考勤,、電腦,、處罰等。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，積極拓展外部關(guān)系，認真做好接待工作,。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,，力爭做到發(fā)展要有新思路,，工作要有新舉措。春節(jié)過后,，新建了車棚,，方便職工停車，4月份,，開始籌建蔬菜大棚,，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜,。

述職人：______,。

20____年__月__日。