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建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇一
會議地點:
主持人:×××,。
參加會議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo),、各科室及各項目部負責人,。
會議主要資料:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署,。
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,,有效防范各種安全事故的發(fā)生,,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署,。
二、會議資料:
1,、公司安全工作目標要到達全年無安全事故發(fā)生,、零事故。
2,、全面落實安全生產(chǎn)職責制,,層層簽定安全生產(chǎn)目標職責書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)職責書,,明確雙方的職責和工作,。堅持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,定期召開安全會議,,組織安全檢查,。各科室、班組,、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標職責書,。
3、要完善各項安全規(guī)章制度,,做到企業(yè)安全工作有法可依,,根據(jù)公司實際狀況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,,總結(jié)安全工作中的不足,,用心改善。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)職責制,,實行逐級管理,,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患務(wù)必由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責,,限期整改落實,做到職責明確到人,、考核落實到人,,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位,、職責到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位,。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,,人人樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,,每月不少于一次安全例會,、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,,組織各科室,、各項目部、施工人員,、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn),、取證、復(fù)審的檢查及管理,,嚴禁無證上崗,。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),,教育率應(yīng)達100%,并建立三級教育卡,。
5,、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查,、特殊敏感時期安全檢查,、防雷電、防火、防中暑等,,對查出的隱患要進行整改,,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的職責,,并強制停工整改直至合格,。
6、公司用心投入到“創(chuàng)安全禮貌工地”的活動中,,,,并結(jié)合公司及項目實際狀況,制定達標計劃,。公司要按照禮貌工地標準爭創(chuàng)禮貌工地,加強禮貌工地的檢查工作,。
7,、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,,安全防護用品(安全網(wǎng),、安全帽,、安全帶,、絕緣鞋等)務(wù)必貼合國家有關(guān)規(guī)范,、標準的合格產(chǎn)品,。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,,禁止使用不合格機械,。
8,、結(jié)合公司實際狀況,,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,,設(shè)備準備充足,,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9,、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,,嚴格資金落實,,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,,避免安全事故的發(fā)生,切實做到??顚S?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實狀況,,以構(gòu)成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的潛力,。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計,、專項施工方案的要求組織施工,。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,,施工中加強檢查,,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,,及時糾正違章,,督促安全隱患整改。
13,、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架,、基坑、模板,、“三寶”,、“四口”防護、施工用電,、物料提升機,、外用電梯、塔吊,、起重吊裝,、施工機具),開展定期,、不定期,、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14,、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查,。
15,、公司開車的所有司機必須要開慢點、禁止酒后駕車,,在開車過程中必須要注意安全,。
16、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班,、確保節(jié)日安全,。
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
歲末年初歷來就是事故高發(fā)期,,節(jié)日前后人心浮動,冬春季頻發(fā)的大風寒潮,、雨雪冰凍等極端惡劣天氣以及我省尚未完全平息新冠疫情,,給安全生產(chǎn)帶來了一些新情況、新課題和新挑戰(zhàn),,安全風險防范化解工作任務(wù)艱巨,。今天召開這個會議,既是當前安全生產(chǎn)工作的需要,,也是為即將到來的春節(jié)和各級“兩會”營造安全穩(wěn)定的良好社會氛圍的需要,,做好這一特殊期的安全防范工作,責任重大,、意義重大,。下面,我講三條意,。
當前隱藏內(nèi)容免費查看見:
一,、高度重視,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,。
***和省市區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,。******多次強調(diào),發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,,這必須作為一條不可逾越的紅線,。近期部分地區(qū)發(fā)生多起建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣安全事故,教訓(xùn)深刻,,發(fā)人深省,,暴露出安全生產(chǎn)工作還存在許多我們想不到、管不到,、治理不到的地方,,反映安全生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)中還存在不少亟待我們?nèi)ソ鉀Q的突出問題。在17日全國安全生產(chǎn)電視電話會議上,,傳達了國務(wù)院李克強總理的重要批示:安全生產(chǎn)重于泰山,,須臾不可放松。這就是要求我們要牢固樹立“人民至上,、生命至上”理念,,全面落實“黨政同責、一崗雙責,、齊抓共管,、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,,要從政治和全局的高度提高認識,扎實做好安全生產(chǎn)工作,,下大力氣攻堅克難,,努力做到守土有責、守土盡責,,堅決打消僥幸心理,,堅決克服麻痹松懈思想,堅決制止懈怠和不作為行為,,以更加有力的工作,,更加過硬的措施,更加嚴密的責任,,真抓實抓,、抓實抓細,真正做到從根本上消除隱患,,從根本上解決問題,。
會后,各責任單位就要立即行動起來,,認真組織安全生產(chǎn)集中檢查,,全面排查治理各類安全事故隱患,全面落實各項風險防控措施,,要做到“八查八看”:一查主體資格和生產(chǎn)經(jīng)營行為,,看是資質(zhì)證書,、審批手續(xù)是否完善、合法,、有效,;二查企業(yè)負責人、安全管理人員履職盡責,,看是否履行法定職責,;三查責任安全管理制度規(guī)章和安全規(guī)程,看是否健全完善,,層層有效落實,;四查問題隱患,看排查是否徹底,,整改是否到位,;五查現(xiàn)場安全管理,看是否存在違法違規(guī)行為,;六查設(shè)施設(shè)備,,看是否安全運行;七查人員教育培訓(xùn),,看是否持證上崗,,教育培訓(xùn)是否走過程、流于形式,;八查應(yīng)急管理和救援預(yù)案,,看人、財,、物保障是否到位。
要力求查深查透,、查明事實,,切實消除隱患,鞏固城市建設(shè)領(lǐng)域來之不易“零事故”成果,。
各責任單位要切實把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置,,將安全生產(chǎn)工作扛在肩上、抓在手上,、落實在行動上,,要以城市建設(shè)安全專項整治三年行動為抓手,從打造企業(yè)本質(zhì)安全出發(fā),,按照動真碰硬,、嚴管重罰的思路,倒逼企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,。要切實強化施工許可,、消防審驗,、燃氣經(jīng)營許可等行政審批事項事中、事后監(jiān)管,,嚴格執(zhí)行新安全生產(chǎn)法,,著重突出對企業(yè)的安全投入、技術(shù)裝備,、安全培訓(xùn),、重大隱患治理、值班值守等監(jiān)督檢查,,對存有安全隱患和不能保障安全生產(chǎn)的企業(yè)和項目,,要立即停業(yè)停工整改,并實施頂格處罰,,對不具備安全生產(chǎn)條件的建筑(燃氣)企業(yè)堅決清出我區(qū)建筑(燃氣)市場,,對不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的人員堅決取消任職資格,要以強有力的監(jiān)管,,把安全生產(chǎn)責任落實到每個從業(yè)人員,、每一個崗位、每一道工序,、每一個監(jiān)管責任人,,層層傳導(dǎo)壓力,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。
同志們,,安全生產(chǎn)涉及人民群眾切實利益,事關(guān)我區(qū)社會穩(wěn)定和諧,,我們要始終堅持“以人為本”,,要以“如坐針氈、如履薄冰,、如臨深淵”的憂患意識和危機意識,,以在其位、謀其政,、盡其責,、履其職的事業(yè)心和責任感,扎實做好城市建設(shè)安全生產(chǎn)工作,,努力為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全保障,。
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇三
同志們:
今年下半年將召開中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會,5月份即將召開**省第十一次黨代會,,這兩個會議分別是黨和國家及**省政治生活中的大事和要事,。加強安全生產(chǎn)管理,高度重視信訪維穩(wěn)工作,,為大會營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,,是交通系統(tǒng)各單位義不容辭的責任,,是每名干部職工,特別是黨員干部必須履行好的義務(wù),。根據(jù)我市當前安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)會議,、文件和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,結(jié)合系統(tǒng)實際,,講以下幾點意見:
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇四
局所屬企業(yè)要建立出車和收車檢查簽字制度,,車輛放出必須有人簽字,堅決杜絕帶病運營,。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑?022年交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作會議上的干部講話,,希望大家喜歡。
同志們:
今年下半年將召開中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會,,5月份即將召開**省第十一次黨代會,,這兩個會議分別是黨和國家及**省政治生活中的大事和要事。加強安全生產(chǎn)管理,,高度重視信訪維穩(wěn)工作,,為大會營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,是交通系統(tǒng)各單位義不容辭的責任,,是每名干部職工,,特別是黨員干部必須履行好的義務(wù)。根據(jù)我市當前安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)會議,、文件和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,,結(jié)合系統(tǒng)實際,講以下幾點意見:
一,、認清安全生產(chǎn)形勢,,堅決維護當前安全生產(chǎn)的良好勢頭。
一季度發(fā)生道路交通安全事故***起,,同比下降***%,,受傷人數(shù)*人,同比下降**%,,死亡*人,??梢哉f喜憂參半,,喜的是有些指標大幅度下降,憂的是能否持續(xù),、能否保持住好勢頭,。交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)主要包括道路交通安全和道路施工安全,而道路交通安全又是我們的重中之重,,實現(xiàn)道路交通安全生產(chǎn)具有極大地艱巨性和復(fù)雜性,,面臨嚴峻挑戰(zhàn),。屬于我們行業(yè)監(jiān)管的有****臺營運貨車;***臺長途車;夜以繼日奔跑的****臺出租車。公交公司直屬的有***臺公交車早出晚歸行駛在**條線路上;**公司有***臺大客車跑在北京,、濟南,、長春等**多條長途線路上;**公司還有***臺旅游車在祖國各地奔馳;有***臺危險品運輸車運輸著氧氣等危險化學品。怎么樣監(jiān)管好這些龐大的客貨運輸車輛,,我想我們誰都沒有高枕無憂,、盲目的樂觀的資格,也不該有這種淺薄,。
(一)繼續(xù)強化管行業(yè)必須管安全,,落實好一崗雙責。
我們在座的每名干部,,特別是黨員干部一定要在管好自身業(yè)務(wù)的同時承擔起相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任,。一是運管處要對營運車輛的安全運營起到牽頭抓總的作用,特別是要把出租車,、?;愤\輸車輛等社會營運車輛當做重中之重,依法依規(guī)進行嚴格監(jiān)管,,絕不姑息遷就,,心慈面軟。嚴是愛,,寬是害,,一旦發(fā)生重大事故,監(jiān)管和被監(jiān)管雙方都要受到不同程度的追責,,否則悔之晚矣;二是局屬**公司,、公交公司是安全生產(chǎn)的主體,承擔著本公司車輛和掛靠,、承包社會車輛的安全運營,,決不可掉以輕心??瓦\站也要加強安全檢查,,即要阻止危險品進站,又要阻止危險品上車;三是公路處要加強道路安全標志的檢查和設(shè)立工作,,不能出現(xiàn)該有標識的沒有和殘損,、破壞現(xiàn)象,加強對管護的路旁廣告牌的監(jiān)管,,防止因年久失修和春雨等原因,,發(fā)生砸車、傷人等事故;三是每名班子成員要按業(yè)務(wù)分工管好分內(nèi)安全生產(chǎn),,**同志負責大運輸安全工作,,**同志和**同志負責公路建設(shè)施工安全,,**同志負責局機關(guān)、兩處辦公室,、招待所和山莊的安全工作,。**、**同志要加強對辦公室樓維修過程中的安全監(jiān)管,。
(二)繼續(xù)強化隱患的排除解決,,消除系統(tǒng)安全頑疾。
局所屬企業(yè)要建立出車和收車檢查簽字制度,,車輛放出必須有人簽字,,堅決杜絕帶病運營。建立司機班前班后安全教育制度,,做到警鐘長鳴,。建立對司機的獎懲制度,星級管理盡快落實到位,,對不遵守制度,,不服從監(jiān)管的,造成嚴重后果的,,該停職的停職,,該處理的處理,該換崗的換崗,,該開除的開除,。高風險高懲罰必然會伴隨高收益,**公司,、公交公司要建立健全對司機對等的獎勵制度,,實現(xiàn)獎懲公平、公正,、客觀,。運管處抓緊建立營運車輛責任追究制度,對**公司違規(guī)車輛應(yīng)匯總,、統(tǒng)計交管部門的函件,,對高概率的違章車輛,要采取斷然措施,,依法依規(guī)讓其退出運輸市場,。出租車誠信考核應(yīng)盡快建立安全運營考核機制,用制度管人,,把制度建設(shè)工作抓緊,、抓實,、抓細,。**公司要對歷史形成的掛靠民營車輛做好安全管理,,不準放松監(jiān)管;項目辦要會同有關(guān)部門對特種作業(yè)設(shè)備和特殊崗位人員有無從業(yè)資格證,搞一次匯檢,,對汛期施工提前做好安排和部署,,制定科學合理預(yù)案。
(三)繼續(xù)強化崗位培訓(xùn),,提升安全生產(chǎn)的本質(zhì)水平,。
按照年初的培訓(xùn)計劃,由局牽頭,,運輸科整體策劃,,搞兩次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),包括施工安全培訓(xùn),,不能流于形式,,要追求實效。
(四)繼續(xù)強化隱患排查,,時刻做到心中有數(shù),。
安全生產(chǎn)是動態(tài)永恒的工作,不可能一蹴而就和一勞永逸,,昨天沒隱患不等于今天沒隱患,,今天沒隱患也不等于明天沒隱患,安全生產(chǎn)伴隨著人類生產(chǎn)生活的始終,。尚局長牽頭,,運輸科組織,做一次交通系統(tǒng)安全大排查活動,,發(fā)動局屬各單位徹查隱患,,這種排查也應(yīng)是經(jīng)常的、常態(tài)化的,。
二,、信訪維穩(wěn)工作依然艱巨,決不可掉以輕心,。
(一)必須落實領(lǐng)導(dǎo)和部門責任,。除了我和**同志牽頭負責信訪外,每個班子成員也要做好分線負責工作,,各單位信訪人員也要配齊到位,,不能形同虛設(shè),搞好責任分工,。
(二)必須認真接待群眾來信來訪,。要有和上訪群眾打交道的能力,要有處理復(fù)雜問題的能力。接待信訪是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的直接表現(xiàn),,每個黨委委員和各單位一把手應(yīng)親自接訪,、親力親為,絕不允許上推下卸和敷衍塞責,。局屬的所有單位都應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo),、對組織負責,各單位從信訪接待員開始層層接待,,能解決的迅速解決,,不能解決的向上級及時報告,不能躲訪,。
(三)必須解決群眾的合理訴求,。對群眾合理訴求應(yīng)盡量滿足,對無理要求,,通過各方渠道進行救助或處理,,打開為群眾解決問題的渠道,盡量做和風細雨,、春風化雨的細致工作,,不要堵,而是疏,,做好疏導(dǎo)工作,,要帶著感情和激情接待上訪人員,帶著想解決問題的愿望去接訪,。
(四)必須詳細排查摸底,。局及各單位要對信訪工作做到心中有數(shù),系統(tǒng)內(nèi)突出的問題要摸清,,局辦公室要做好摸底牽頭工作,,做好匯總,各部門做好配合,。
(五)必須保障信息渠道暢通,。對待信訪問題,一定要上下通氣,,各部門有信訪問題及時向局里匯報,,必要時可以直接撥打我的電話,更要與上訪人員屬地通氣,,做好交接和溝通,,形成齊抓共管的信訪維穩(wěn)局面。
(六)必須強化值班值宿工作,?!拔逡弧逼陂g、省十一次黨代會期間,要做好值班值宿工作,,不得漏崗,。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,將對各單位進行檢查,,發(fā)現(xiàn)不在崗現(xiàn)象,將做出嚴肅處理,。
同志們,,原則上來講不再召集大家上來,我們要盡可能帶著文件,、帶著要求到基層去宣講,,一個企業(yè)一個企業(yè)走,一個單位一個單位走,,你們也不用敷在會議室里,,而是將工作落實落實再落實??傊?,我們要站在講政治、講大局的高度,,全力以赴做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,,為迎接黨的二十大和省十一次黨代會召開營造、安全,、平穩(wěn),、順暢的交通運輸環(huán)境!
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇五
安全就是生命,它是不傷害自己,,不傷害別人,,不被人傷害和保護他人不被傷害,珍惜生命,,珍愛自己,。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦市長在全市安全生產(chǎn)緊急工作會議上的優(yōu)質(zhì)講話稿。
同志們:
經(jīng)市委,、市政府研究決定,,今天,我們在這里召開全市安全生產(chǎn)工作緊急會議,,主要任務(wù)是深入分析當前我市安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢,,對近期工作進行重點安排。這次會議政府全體副市長參加,,擴大到各產(chǎn)業(yè)集聚(開發(fā))區(qū),、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記,并聽取了x家單位就貫徹落實x月x日全市安全生產(chǎn)工作緊急會議精神情況的匯報發(fā)言,就是要大家高度重視“三管三必須”“黨政同責,、一崗雙責,、齊抓共管、失職追責”制度,,形成齊抓共管的局面,,真正吸取事故教訓(xùn),切實把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首要位置,,把安全生產(chǎn)工作放在心上,、抓在手上、落實在行動上,。剛才,,各位副市長就分管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,希望大家認真學習領(lǐng)會,,抓好貫徹落實,。下面,我再強調(diào)三點意見,。
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇六
各位同事:
集團年會剛剛落下帷幕,,我們緊接著就在這里召開年度安全生產(chǎn)工作會議,體現(xiàn)了集團對安全生產(chǎn)工作的高度重視,。剛才,,×同志代表集團和安委會對2020年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié),既肯定了成績,,又指出了問題,,并對今年的安全生產(chǎn)工作做了重點部署,我完全同意,,請大家認真貫徹執(zhí)行,。
2020年,集團在黨中央,、國務(wù)院和國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展,、安全發(fā)展,,各項生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了新突破、跨上了新臺階,、創(chuàng)造了新成就,,在建設(shè)世界一流企業(yè)的征程中又邁出堅實的一步。集團的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)的保障,,去年各單位深入貫徹集團的部署,,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作,,保持了整體安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。這里,,我代表建紅董事長,、代表集團對大家一年來的辛勤付出表示感謝!
但是,,在看到成績的同時,,我們也應(yīng)該看到我們的工作還存在不少差距:一是雖然事故呈下降態(tài)勢,但死亡人數(shù)同比上升,;二是事故涉及行業(yè)領(lǐng)域更廣,,基本上每個板塊都有事故發(fā)生。剛才,,大家一起聽了×重大事故分析,。這起事故暴露的問題突出,、教訓(xùn)深刻,希望各單位認真吸取教訓(xùn),、舉一反三,,排查隱患、堵塞漏洞,,堅決防范重特大事故的發(fā)生,。中外運長航并入招商局以后,給集團的安全生產(chǎn)工作帶來新挑戰(zhàn),,建紅董事長在多次講話中都重點強調(diào)了中外運長航的安全生產(chǎn)工作問題,,我們也采取一系列措施,積極推進安全生產(chǎn)工作的銜接,、融合,,前期進展順利,取得了一定的成果,。但是,,中國船務(wù)去年×發(fā)生的船舶碰撞事故,給我們敲響了警鐘,,我們決不能對面臨的眾多安全生產(chǎn)風險有片刻的忽視,,對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢有絲毫的樂觀判斷,對當前的安全生產(chǎn)管理能力有半點過高的估計,。安全生產(chǎn)只有起點,,沒有終點,如何強調(diào)都不過分,,安全生產(chǎn)工作永遠在路上,。
為認真落實一系列安全生產(chǎn)工作部署,,解決當前面臨的突出問題,扎實推進安全生產(chǎn)工作,,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,,筑牢安全發(fā)展根基,這里我再強調(diào)三點意見:
一,、持續(xù)推進以“綜合安全觀”為核心的安全管理理念入腦入心落到實處,。
近年來,集團一直在探索實踐“綜合安全觀”和“五適”管控法,,各單位也認真落實,、積極踐行,取得了一定的成效,?!熬C合安全觀”和“五適”管控法對我們?nèi)嫣嵘踩a(chǎn)管理水平,保持集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,。我們必須長期堅持“綜合安全觀”理念,,確保將這一安全生產(chǎn)管理核心理念入腦入心,并真正落實到日常生產(chǎn)經(jīng)營中去,,做到內(nèi)化于心,、外化于行。
(一)“綜合安全觀”是貫徹習近平總書記安全生產(chǎn)系列重要批示指示精神的具體體現(xiàn),。集團于×年提出了“以人的安全為核心,、以生產(chǎn)安全為重點,全員參與,、全程融入,、全面監(jiān)督、全力支持,,扎實構(gòu)建長效機制,,努力打造平安招商,為集團持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障”的“綜合安全觀”,。這是在認真學習和深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要批示指示精神的基礎(chǔ)上提出來的,。黨的十八大以來,習近平總書記針對安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要論述,。這些重要論述體現(xiàn)了習總書記對安全生產(chǎn)工作的高度重視,,揭示了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的規(guī)律特點,具有很強的針對性,、指導(dǎo)性,。習總書記提出“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,,這必須作為一條不可逾越的紅線”,。我們根據(jù)這個紅線意識提出必須“以人的安全為核心”,。習總書記要求“要把安全責任落實到崗位、落實到人頭,,堅持管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全,加強督促檢查,、嚴格考核獎懲,,全面推進安全生產(chǎn)工作?!薄耙獔猿謽吮炯嬷?、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè),,統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展,。”我們根據(jù)習近平總書記的綜合治理理念提出“全員參與,、全程融入,、全面監(jiān)督、全力支持,,扎實構(gòu)建長效機制”,。貫徹落實綜合安全觀,,實際就是結(jié)合集團實際,,貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示批示精神。
(二)“綜合安全觀”是集團安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗總結(jié)和理念升華,。集團在認真學習和貫徹黨安全生產(chǎn)管理一系列決策部署的同時,,不斷探索適合企業(yè)自身特點的安全管理理念和方法,并融入集團的企業(yè)文化建設(shè)中,?!熬C合安全觀”的提出是在建紅董事長提出的“一把手負責、以人為本,、全程融入”,、“重點在基礎(chǔ)、重心在基層”安全理念基礎(chǔ)上的進一步總結(jié)和發(fā)揚,。之后,,集團又根據(jù)具體安全生產(chǎn)工作要求提出了“五適”管控法,將安全管理的五大要素歸納為思想適情,、制度適用,、設(shè)備適崗、人員適任,、應(yīng)急適時,,為“綜合安全觀”全面貫徹實施提供了重要保障和工作抓手,,進一步完善了“綜合安全觀”的理論體系??梢哉f“綜合安全觀”是集團安全管理的經(jīng)驗總結(jié)和理念升華,。
(三)“綜合安全觀”是今后一段時間指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的核心理念?!熬C合安全觀”要求“全員參與,、全程融入、全面監(jiān)督,、全力支持”,,就是要求大家必須要有強烈的責任意識,履行好自己的安全生產(chǎn)責任,;要有“嚴,、細、實”的工作作風,,將安全管理融入到生產(chǎn)的全過程,,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的監(jiān)控,,不留死角,、不留遺患;要把安全風險管控挺在隱患治理的前頭,、把隱患治理挺在事故的前頭,,全力支持開展好各項前瞻性的安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可防可控,,將各類安全隱患消滅在萌芽之中,。
落實好“綜合安全觀”同樣需要我們深刻認識和理解“五適”管控法的內(nèi)涵,要認識到“五適”管控法是落實“綜合安全觀”的有利保障,,兩者是“世界觀”與“方法論”的關(guān)系,,是一個有機的整體,工作中要以“綜合安全觀”為綱,,提綱挈領(lǐng),,堅守紅線,不越底線,,以“五適”管控法為目,,通過綱舉目張、綜合施策,,全面提升思想認識,、健全管理制度、改善設(shè)備本質(zhì)安全,、落實管理力量,、健全應(yīng)急體系,,五位一體,落實好“五適”管控法的各項要求,,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,。
二、強化思想適情,,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,。
安全不牢,地動山搖,。沒有安全作為保障的發(fā)展是虛無的,,很可能因為安全根基的不穩(wěn)固導(dǎo)致發(fā)展大廈的頃刻倒塌。因此,,我們開展各項工作的首要前提就是要在認識上重視安全生產(chǎn)工作,。認識是行動的先導(dǎo),認識到位才能行動到位,。正是從這一點出發(fā),,我們做好安全生產(chǎn)工作必須要把思想適情放在首位,強調(diào)進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,,強化安全責任的落實,,并將此作為安全生產(chǎn)工作的重中之重。
思想適情就是要有意識,、有擔當,、有行動。要有大局意識,、責任意識,、紅線意識,、風險意識,,正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和安全的關(guān)系,不斷強化安全生產(chǎn)重于泰山的責任感,,始終堅持生命至上,,時刻保持警鐘長鳴;要有擔當,,能以身作則,、親力親為、以上率下,、履職盡責,;要有行動,從細微處入手,,從細節(jié)上抓起,,不放過任何安全隱患,,常抓不懈,全面提升安全生產(chǎn)各項工作,。
過去一段時間集團發(fā)生的大大小小的事故不少,,特別是去年年末在連續(xù)開展兩次安全生產(chǎn)大檢查的情況下,還接連發(fā)生了幾起事故,,值得反思,。招商蛇口油罐爆炸事故,招商工業(yè),、中外運股份交通事故,,中國船務(wù)重大船舶碰撞事故,雖然這些事故的發(fā)生有一定的偶然性,,但也從另一側(cè)面反映出部分單位對集團的部署落實不夠到位,,對安全生產(chǎn)工作重要性的認識還不充分,關(guān)鍵還是思想不適情,。
如何做到思想適情?我認為要做到“三到位,、三同步”。
(一)做到組織,、保障,、責任“三到位”
一是組織要到位。去年,,漳州開發(fā)區(qū)成功抗擊“莫蘭蒂”超強臺風,,實現(xiàn)零傷亡、少損失的良好成效,,就是得益于組織到位,。漳州開發(fā)區(qū)依山面海、條形塊狀地形,,給防抗臺風工作帶來極大的挑戰(zhàn),,但漳州開發(fā)區(qū)對防御臺風工作組織嚴密、準備充分,、部署到位,,管委會專門成立防汛抗旱指揮部,把下屬單位都納入成員單位,,明確各單位的具體責任,。特別是建立“管委會+部門”掛鉤社區(qū)、企業(yè)的抗臺防汛體系,,使得在超強臺風面前能夠科學調(diào)度,、從容應(yīng)對,把損失降到了最低程度。安全生產(chǎn)工作和抗臺防汛工作一樣,,都要有嚴密的組織體系為保證,,才能確保各項工作落實到位。從組織到位角度講,,一要健全安全組織機構(gòu),,完善安全組織體系。集團除了建立安委會這樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,還要建立與企業(yè)風險實際匹配的安全監(jiān)督管理機構(gòu),,這不僅是安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,更是抓好安全生產(chǎn)工作的重要保證,。就在前天,,經(jīng)集團董事會審議同意,集團將專門設(shè)立安全監(jiān)督管理部,,全面加強安全管理組織機構(gòu)建設(shè),。各單位要按照法規(guī)和集團安全管理規(guī)定要求,建立健全安全管理機構(gòu),,一類企業(yè)必須設(shè)置獨立的職能部門,,二類企業(yè)也要明確機構(gòu),配備專職安全管理人員,。二要加強安全隊伍建設(shè),,提升組織監(jiān)管能力。做好安全生產(chǎn)工作,,建立健全組織機構(gòu)是前提,,但關(guān)鍵還是要提升安全組織的監(jiān)管能力,切實履行起監(jiān)管職能,,不能讓安全組織機構(gòu)空心化,、成為擺設(shè)。今年,,集團要進一步提升組織監(jiān)管能力建設(shè),,真正使其起到監(jiān)督管理、綜合協(xié)調(diào)的作用,;要進一步加強安全管理隊伍建設(shè),,將能力強、業(yè)務(wù)精,、作風硬、敢負責的人員充實到安全管理崗位上,。今后各二級公司和下屬重點單位,,要按照一定的比例配備注冊安全工程師,確保日常安全生產(chǎn)工作不僅時時有人抓、事事有人管,,而且能抓住重點,、管理對路。三要堅持源頭識別,、分級管理,、分級負責的組織監(jiān)管原則,構(gòu)建全方位的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。集團要按照原則清晰,、目標明確的方向,始終堅持從源頭上識別安全生產(chǎn)風險隱患,,從集團總部,、各下屬企業(yè)和基層組織三個層面管控安全生產(chǎn)工作,并做到分級負責,,真正構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),全方位,、不間斷地開展巡回監(jiān)督檢查,,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)風險全程可控。
二是保障要到位,。前幾年,,中外運山東公司不僅沒有專門的安全管理部門,也沒有專職安全管理人員,,更談不上對安全生產(chǎn)方面的投入,。有一次,他們在一個設(shè)備設(shè)施不完善的倉庫存放棉花,,發(fā)生了一起火災(zāi),,造成特別重大的經(jīng)濟損失。后來,,該公司吸取這次事故的深刻教訓(xùn),,加大安全生產(chǎn)的投入,完善安全生產(chǎn)保障,,近年來安全生產(chǎn)管理工作進步顯著,,沒有再發(fā)生任何安全事故,成為中外運長航安全生產(chǎn)管理的標桿企業(yè),。因此,,保障到位是做好安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。一要加強資金保障,。沒有資金作為保障,,安全生產(chǎn)工作就會淪為空談。各單位必須要對安全生產(chǎn)敢于投入、舍得投入,,要建立與本單位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度,,高危行業(yè)要建立,其他行業(yè)也要參照高危的標準建立,,財務(wù)和安管部門要定期對費用的使用情況進行監(jiān)督,,決不能出現(xiàn)因安全投入不到位導(dǎo)致事故的發(fā)生。二要加強科技保障,。要加大科學技術(shù)的應(yīng)用,,把科技作為強化安全生產(chǎn)工作的治本之策,通過推廣應(yīng)用先進適用技術(shù)與裝備,,提升安全保障能力,,依靠先進的科學技術(shù)降低安全風險,使最危險的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)技術(shù)先進,、設(shè)備可靠,并最終達到本質(zhì)安全,。三要加強政策保障,。為穩(wěn)定安全管理隊伍,真正發(fā)揮安全管理人員的積極性和創(chuàng)造性作用,,2020年集團出臺了專職安全管理人員差異化薪酬指引,,從今年開始實施,在薪酬待遇上爭取向基層安全管理人員傾斜,,從政策層面加強安全生產(chǎn)工作保障,。各單位也要統(tǒng)籌謀劃,創(chuàng)新機制體制,,加強政策引導(dǎo),充分調(diào)動全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性,。此外,各部門不能把安全生產(chǎn)工作僅僅看成是安全管理部門的事情,,而是要結(jié)合各單位的業(yè)務(wù)特點,,創(chuàng)新工作方法,拓寬參與途徑,,更好地發(fā)揮各自優(yōu)勢,,形成全員參與的機制,,促進安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階,。
三是責任要到位,。長航集團重慶公司參照《道路交通違法行為處罰細則》中交警給機動車輛駕駛員違章扣分的辦法,將全體人員納入考核范圍,,一人一卡履職記分,,每人每年12分,,與安全業(yè)績獎懲掛鉤,,與直屬單位季度安全業(yè)績考核掛鉤,,扣減到一定分值時給予對應(yīng)處罰,,次年自動清零,。通過強激勵,、硬約束,,嚴管理,、重處罰,,落實安全責任,扭轉(zhuǎn)了違章行為屢禁不止,、安全隱患屢整不絕,、事故險情時有發(fā)生的被動局面,。從2014年實施以來,,效果明顯,,事故數(shù)量逐年減少。這是因為長航重慶公司切實把責任落實到個人,,變被動為主動,安全也就有了保障,。因此,,一要明確責任,,建立齊抓共管的“大安全”格局,。集團安委辦要從集團層面研究貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作“黨政同責,、一崗雙責,、齊抓共管”要求的具體措施,,列出安全責任清單,,明確安全責任,,讓各單位和各崗位人員有的放矢,、履職盡責,建立齊抓共管的“大安全”格局,。各單位也要按照“一崗一清單”的要求,細化制定安全生產(chǎn)責任清單,,明確安全生產(chǎn)責任范圍,、考核標準,、獎懲辦法等內(nèi)容,,并簽訂安全生產(chǎn)責任書,,加強監(jiān)督考核,。一線作業(yè)人員的崗位安全責任要切合實際,,力求簡明扼要,、便于掌握,、實用管用,。二要落實責任,,解決安全管理“最后一公里落實不到位”問題,。通過事故分析發(fā)現(xiàn),大部分事故是由于安全生產(chǎn)責任不落實,、領(lǐng)導(dǎo)不重視、安全管理薄弱等原因造成的,。做好安全生產(chǎn)工作,,落實責任尤為重要,,但經(jīng)常會出現(xiàn)責任落實“最后一公里”不到位的問題,。解決這個問題,,必須要有一竿子插到底的勁頭,。安全管理人員作為安全工作的推動者和監(jiān)督者,,要有足夠的擔當,必須敢較真,、敢碰硬,、敢唱黑臉,能夠以鐵的面孔,、鐵的手腕,、鐵的紀律來履行職責,,真真正正把安全生產(chǎn)工作放在心上,、扛在肩上,、抓在手上,,把好安全生產(chǎn)關(guān)。三要嚴肅問責,,筑牢安全生產(chǎn)防線,。責任意味著擔當,,失責就要擔責,。天津港“8·12”特別重大火災(zāi)爆炸事故系列案件49人被重判、最高被處以死緩,,這起安生事故案件的頂格重判給我們敲響了警鐘,表明了國家處理安全事故的決心,。下一步,,集團要按照黨“盡職照單免責,、失職照單問責”要求,,強化安全生產(chǎn)問責追責力度,做到出事必問責,、失責必追責。安委辦,、人力資源部,、監(jiān)察部要對2020年發(fā)生事故的單位“四不放過”情況進行督查,按照安全責任書的標準進行嚴格問責,。
(二)做到部署,、檢查,、獎懲“三同步”
安全生產(chǎn)工作不能只耍嘴皮子。思想適情的最好體現(xiàn)就是付諸行動,。各單位要把安全生產(chǎn)工作放到企業(yè)發(fā)展的大局統(tǒng)籌推進,真正做到“兩手抓,,兩手都要硬”,。
一是同步部署。要正確處理安全生產(chǎn)與改革發(fā)展的關(guān)系,,把安全生產(chǎn)工作擺上企業(yè)日常經(jīng)營管理工作的議事日程,,堅持把安全和發(fā)展放在同等重要的位置,,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時務(wù)必進行安全生產(chǎn)評估,,謀劃工作的同時務(wù)必考慮安全生產(chǎn),,做到同步部署,、同步推進,,讓安全保障發(fā)展,讓發(fā)展促進安全,,推動安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是同步檢查,。各單位要落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部在檢查業(yè)務(wù),、調(diào)研工作的同時,,也要檢查安全生產(chǎn)工作,,了解基層安全生產(chǎn)工作狀況,,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的問題,,解決基層安全生產(chǎn)工作的實際困難,,推進安全工作基層,、基礎(chǔ)工作的全面提升,。今后,開展安全生產(chǎn)檢查時,,要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)到一線調(diào)研時是否同步開展安全生產(chǎn)檢查,是否形成檢查記錄,,各一線單位是否對領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。
三是同步獎懲,。我們目前對經(jīng)營發(fā)展指標的考核獎懲分明,,但對安全生產(chǎn)基本是只罰不獎,我認為安全生產(chǎn)也要做到獎懲同步,,決不能只罰不獎,,也不能只獎不罰,。要通過獎勵,,激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性;通過處罰,約束各種員工不安全行為和對安全生產(chǎn)工作不作為問題,。獎勵是目標導(dǎo)向,,讓獎?wù)嬲l(fā)揮出正向激勵的杠桿作用;懲罰是約束機制,,讓罰體現(xiàn)出約束機制的剛性作用,。通過獎懲分明,,樹立正確的價值導(dǎo)向,有效地促進各項安全生產(chǎn)工作的落實,。下階段,集團要對安全生產(chǎn)責任制考核進行完善,,重點落實安全生產(chǎn)“一票否決”和激勵措施,,強化責任考核,,提升各單位做好安全生產(chǎn)工作的積極性,。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展同部署,、同檢查,、同獎懲,,關(guān)鍵在于一把手,。這里,,我想特別強調(diào),,各單位的一把手:一要親自主持召開安全生產(chǎn)工作會議,,研究部署重要安全生產(chǎn)事項;二要親自過問重大隱患整改落實情況,;三要親自推進重點安全生產(chǎn)工作,;四要親自落實事故分析和責任追究,。要把“四個親自”作為一把手扎實做好安全生產(chǎn)工作的重要抓手,。
三,、重點開展好安全生產(chǎn)工作“五個一”活動。
2020年,,針對安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),集團開展了“五個一”活動,,各單位根據(jù)實際情況積極參與并有效延伸,取得了良好的效果,。在總結(jié)好經(jīng)驗好做法的基礎(chǔ)上,,今年要繼續(xù)開展好“五個一”活動:
1.組織一堂安全教育課,。一是各單位要組織領(lǐng)導(dǎo)班子進行一次安全培訓(xùn)教育,,讓每位領(lǐng)導(dǎo)清楚自己在安全生產(chǎn)工作中的職責,知道怎么去抓安全生產(chǎn),,抓不好要負什么樣的責任,,真正落實一崗雙責,;二是開展全員安全教育,,按照橫向到邊、縱向到底的要求開展安全培訓(xùn)教育,。培訓(xùn)不能按照“大水漫灌”的方法,,一個培訓(xùn)抓全員,,而是要“精準滴灌”,按照每個崗位,、每個工種的特點制定有針對性的培訓(xùn)方案,,做到精準培訓(xùn),。
2.創(chuàng)建一批安全生產(chǎn)先進示范單位。通過示范單位創(chuàng)建活動,,完善安全生產(chǎn)管理制度,。要充分發(fā)揮先進示范單位的帶頭作用,,以點帶面,提升全員安全生產(chǎn)水平,。示范單位可以是先進企業(yè),,也可以是先進班組,,總之就是要通過對標,查找安全生產(chǎn)管理上的差距,通過學習先進補齊短板,,促進各單位安全生產(chǎn)工作的全面提升。集團要帶好頭,首先向世界一流企業(yè)進行對標,。
3.進行一項安全技術(shù)創(chuàng)新。各單位要針對當前面臨的重點,、難點問題,,研究重點領(lǐng)域,、重點部位生產(chǎn)安全事故的預(yù)警與防控,,積極應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng),、云計算,、新型傳感器等先進技術(shù),,促進安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)智能化,、信息化,,努力實現(xiàn)由粗放、靜態(tài),、經(jīng)驗式的監(jiān)管向精細、動態(tài),、全過程,、科技化的監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。
4.打造一支注冊安全工程師隊伍,。安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程,,需要專業(yè)人員負責。我們要研究適合集團各單位的注冊安全工程師配備標準,,設(shè)置專業(yè)化的門檻,,力爭在3年內(nèi)打造出一支以注冊安全工程師為核心,適崗適任的安全管理隊伍,,推動集團安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺階,。
5.開展一次綜合應(yīng)急演練。去年,,集團和各單位都舉行了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,,從效果看,與實際要求還有一定差距,。今年,,要開展好綜合應(yīng)急演練,全面檢驗應(yīng)急預(yù)案流程的適用性,、各級領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急指揮能力,、作業(yè)人員的現(xiàn)場處置能力,通過演練發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,以演練完善預(yù)案,以預(yù)案指導(dǎo)演練,,提升應(yīng)急管理能力,。演練要模擬實戰(zhàn),不發(fā)通知,、不打招呼,。
各位同事,安全生產(chǎn)責任重大,,務(wù)必高度重視,,警鐘長鳴。希望大家牢固樹立綜合安全觀,,以更堅決的態(tài)度,、更有效的舉措,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作,為招商局建設(shè)世界一流企業(yè)提供更加安全穩(wěn)定的環(huán)境,。
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇七
同志們:
今天,,我們在這里召開全縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會議,主要目的就是深刻分析當前全縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,,進一步明確各自的安全生產(chǎn)責任,,統(tǒng)一思想,提高認識,,全力做好建筑安全生產(chǎn)各項工作,,促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。前面,,張xx局長和郭局長分別對今年全縣建筑安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。剛才,,安監(jiān)局周局長又從全縣大安全的角度講了很好的意見,。這些我都完全同意,請同志們認真抓好落實,。下面,,我就進一步做好建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作強調(diào)三點意見:
近年來,全國各地建筑安全事故屢有發(fā)生,,損失十分慘重,。就我縣來講,這幾年也是大事不犯,,小事不斷,,警鐘時常敲響。血的事實,,血的教訓(xùn),,暴露出我縣建筑安全生產(chǎn)管理工作中也還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和一些突出隱患,必須高度重視,,認真解決,。
首先,各方安全生產(chǎn)主體責任不落實,。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強,,重效益、輕安全,,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,,安全生產(chǎn)投入嚴重不足,安全培訓(xùn)教育流于形式,,施工現(xiàn)場管理混亂,,安全防護不符合標準要求,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,未能建立起真正有效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系,。一些工地腳手架和施工用電線路搭設(shè),、塔吊井架安裝不規(guī)范,甚至連安全帽的佩帶也可有可無,,基本流于形式,,連這么基本的保障措施、防范措施都落實不了,,何談安全生產(chǎn),、安全施工?照此發(fā)展和推理,不出事故才“怪”,,不出事故才“不正?!薄R恍┦┕がF(xiàn)場管理混亂,,管理員違章指揮,,工人違章作業(yè),帶著僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生,。這是建筑工地存在的最大問題,。二是一些建設(shè)單位,包括有些政府投資工程的甲方,,未能真正重視和履行法定的安全責任,,任意壓縮合理工期,忽視安全生產(chǎn)管理,。三是部分監(jiān)理單位定位不準確,,對應(yīng)負的安全責任認識不清,貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)不力,,不熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)標準,,不對安全生產(chǎn)隱患及時作出應(yīng)有處理,安全生產(chǎn)監(jiān)理責任未能真正落實到位,。
三是對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴,、處罰不力,缺乏強硬的手段措施,,對有關(guān)方面起不到震懾作用,。
四是中介機構(gòu)培育環(huán)境,建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域,,在政府和企業(yè)之間,,缺少中介機構(gòu)這個中間環(huán)節(jié),沒有相應(yīng)的機構(gòu)和人員提供安全評價,、咨詢,、技術(shù)等方面服務(wù),。
必須堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴,做到持之以恒,,常抓不懈;,。
必須落實各項安全防范措施,及時排除各類事故隱患,,確保安全施工,。
一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅查處,,絕不留情,。
有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時用電,、腳手架搭設(shè)等專項方案根本沒有針對性,,有的施工方案未經(jīng)審批就擅自實施。全面落實企業(yè)的安全管理責任,,在管理上必須做到“七個到位”,,即:安全防護技術(shù)方案審批到位、工人上班前安全教育到位,、安全技術(shù)交底到位、工人安全防護用品配備到位,、安全防護措施落實到位,、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位,。這次會后,,建設(shè)部門要再次認真組織一次全面的檢查,重點是檢查“七個到位”是否真正落實,。今后,,凡是不按照這個要求做的,一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從快予以查處,。
三是工程監(jiān)理企業(yè)要進一步落實公正監(jiān)督,、公正監(jiān)管的監(jiān)理責任?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定,,監(jiān)理要審查施工方案,要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改,,施工企業(yè)不整改的要及時向建設(shè)行政主管部門報告,。我希望通過這次會議,建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任,,全面履行好自己的安全管理職責,,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制止不了,,要立即報告,否則出了問題,,就要追究監(jiān)理單位的責任,。
四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要高度重視建筑安全生產(chǎn)工作,按照“屬地管理,、分級負責”的原則,,認真落實安全生產(chǎn)責任制,嚴防建筑安全事故發(fā)生,。當前,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快新農(nóng)村建設(shè)進程中,積極性很高,,主動性很強,,也結(jié)合各自實際實施了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)工程。但與此同時,,建筑施工安全也成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全隱患的重災(zāi)區(qū),。從我們掌握的一手資料來看,當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程存在的問題還比較多,,有的還很嚴重,。對此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必高度重視起來,,要把抓好建筑施工安全作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)排除安全生產(chǎn)隱患的重中之重,,按照屬地管理、分級負責的原則,,細致排查各建筑施工工地安全隱患,,該整頓則整頓,該停工則停工,,該取締則取締,,絕不手軟,絕不姑息,。
制度保障是各項工作得以落實的根本保障,。今后工作中,要圍繞以下三個方面加強制度建設(shè),,嚴格規(guī)范管理,,加強操作培訓(xùn),強化建筑秩序整治,,從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生,。
堅決淘汰一批素質(zhì)低下、達不到安全生產(chǎn)要求的企業(yè),。同時,,還要加大對企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項制度的落實和安全管理機構(gòu)人員的到位情況的管理工作,,凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查,檢查走過場,,安全教育不到位,,現(xiàn)場管理人員配備不到位的,都將視為不具備安全生產(chǎn)條件,,予以嚴肅處理,。會后,建設(shè)部門要對安全生產(chǎn)許可證制度的落實情況進行一次檢查,,對已開工建設(shè)的項目工程,,凡未取得安全生產(chǎn)許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良信用記錄,,將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾,,加大社會輿論的監(jiān)督力度。
要考核合格后,,方能上崗工作,。建設(shè)行政主管部門要加強對開展三級安全教育培訓(xùn)的檢查和指導(dǎo),凡是沒有公司,、項目部,、班組安全培訓(xùn)記錄的,或者記錄不全,、敷衍了事,,甚至造假的,一律視為存在重大安全事故隱患,,要立即停工整頓。要高度重視農(nóng)民工工資問題,,建設(shè)行政部門要采取過硬的手段,,督促建筑施工企業(yè)規(guī)范勞務(wù)用工合同,配合勞動部門做好農(nóng)民工工資保證金征繳工作,,要探索實行農(nóng)民工強制工傷保險制度,。建筑項目本身是高危行業(yè),而一些企業(yè)把農(nóng)民工身體健康和生命安全當成兒戲,,缺乏應(yīng)有的責任,,這是絕對不容允許的。凡是對農(nóng)民工生命安全不當回事的,,政府和相關(guān)部門也將把這樣的建筑企業(yè)不當回事,,讓他們賺錢發(fā)財?shù)膲粝霃氐灼茰纭7彩且虬踩a(chǎn)給政府和相關(guān)部門帶來麻煩,,政府和執(zhí)法部門必須首先依法制造“麻煩”,,讓他們根本不能產(chǎn)生麻煩,。同時,建筑企業(yè)也要嚴格按照法律法規(guī)用工,,堅決杜絕使用童工,、大齡農(nóng)民工,、殘疾農(nóng)民工,、身患疾病不適合重體力勞動的農(nóng)民工以及精神病、智障工人,,以防發(fā)生不安全事故,。
三是要嚴查各類安全生產(chǎn)隱患。經(jīng)縣政府研究,,由建設(shè)局牽頭,,監(jiān)察、安監(jiān),、公安,、消防、環(huán)保,、計生等部門配合,,組成聯(lián)合檢查組,每兩個月對全縣建筑領(lǐng)域建設(shè)項目安全生產(chǎn)情況開展一次“地毯式”監(jiān)督檢查,,存在安全隱患的項目要責令限期整改并停工整頓,,情況嚴重的要從嚴從重予以處罰,堅決從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,。每次聯(lián)合檢查結(jié)束后,,檢查組都要向縣政府書面報告檢查情況,并將結(jié)果通報全縣,。同時,,建設(shè)部門要加強對各類建筑項目的日常安全監(jiān)管工作。特別要突出四個重點,,提高建筑安全管理工作的針對性,。一是要抓重點地區(qū)。即工程量較大,、事故量較多的地區(qū),,以及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作落后、各項制度措施不力的地區(qū),。二是要抓重點企業(yè),。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè),,要督促其完善各項規(guī)章制度,,增強安全生產(chǎn)保證能力,,提高安全管理水平。建設(shè)單位是工程項目的業(yè)主,,在工程管理中處于主導(dǎo)地位,,也要作為監(jiān)管重點抓住不放,督促建設(shè)單位象重視工程質(zhì)量一樣重視安全生產(chǎn),,帶動建筑安全生產(chǎn)管理水平提高,。三是要抓重點項目。要把大型公共建筑以及采用高支模,、深基坑,、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點。對于重大危險源,,有條件的要實行24小時動態(tài)監(jiān)測,。對于塔吊等大型機械設(shè)備,要嚴格加強各個環(huán)節(jié)的管理,,確保安裝,、拆卸和使用安全。四是要抓重點時期,。當前,,全縣建筑領(lǐng)域建設(shè)項目已全面進入施工季節(jié),也是各類建筑施工安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,。特別是夏季來臨,,高溫酷熱天氣、大風沙塵天氣等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點時期,。我們一定要警鐘長鳴,,進一步做好安全生產(chǎn)管理工作,不留空白,、不留死角,,嚴防各類事故發(fā)生。
同志們,,安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們時刻不能掉以輕心,,時刻不能松懈,,一定要從講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,,更加積極負責、扎實認真地做好建筑安全生產(chǎn)工作,,努力為全縣經(jīng)濟建設(shè)和工程建設(shè)更快更好地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,。謝謝大家!
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇八
……明確強調(diào),,抓安全生產(chǎn)不能光看召開會議的級別有多高、發(fā)文件的編號有多靠前,、文件措施有多全面,,關(guān)鍵是措施要可行、落實要到位,。我們必須按照層層壓實責任的原則,,把安全生產(chǎn)的責任落到實處。
一要落實企業(yè)主體責任,。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理出來的,,不是政府部門監(jiān)管出來的,企業(yè)是主體,、是主角,。如果企業(yè)的主體責任不落實、企業(yè)的負責人不重視,、企業(yè)的員工不重視,,政府的力量再增加十倍也無濟于事。要緊緊抓住強化企業(yè)主體責任落實這個核心,,推動各類企業(yè)嚴格履行法定義務(wù),,建立崗位安全生產(chǎn)責任清單。強化高危行業(yè)企業(yè)安全風險等級管理,、隱患排查治理,、安全誠信體系和安全費用提取、員工培訓(xùn)等制度落實,,夯實企業(yè)安全基礎(chǔ),。
二要落實部門管理責任。安全生產(chǎn)涉及方方面面,,凡是負有安全監(jiān)管職能的部門都有安全責任,。要按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求和“誰主管,、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則,,進一步強化和落實政府部門安全生產(chǎn)的責任,。要制定各負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責部門的權(quán)力、責任清單并向社會公布,,日常要照單監(jiān)管,,失職要照單追責。要充分運用行政處罰、責令停產(chǎn),、暫扣吊銷證件,、查封扣押等法律賦予的權(quán)力,采取常規(guī)執(zhí)法,、明查暗訪,、突擊抽查、隨機抽查相結(jié)合的方式,,加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度,,督促企業(yè)切實履行主體責任,切實加強安全管理,。對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,,典型問題和嚴重違法行為要公開曝光,。要運用安全生產(chǎn)不良行為“黑名單”制度進行聯(lián)合懲戒,加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接,,加大企業(yè)安全違法成本,,形成有力震懾。
三要落實黨政領(lǐng)導(dǎo)責任,。認真落實領(lǐng)導(dǎo)責任,,各級黨委、政府要對安全生產(chǎn)負總責,,黨政“一把手”要親力親為,,黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履行“一崗雙責”,,按照職責分工承擔分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責任,。特別是最近一段時間,各級黨委,、政府負責同志要牢固樹立紅線意識,、責任意識和擔當意識,主動深入一線督促檢查,,層層開展安全生產(chǎn)談話談心活動,,切實把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保安全穩(wěn)定。凡部署不到位、措施不得力,、工作不落實的,要嚴肅查處,。
四要強化責任追究,。對近期發(fā)生的事故,,要依法嚴格調(diào)查處理,,除依法追究企業(yè)主要負責人和實際控制人的責任外,還要追究相關(guān)管理部門責任人的責任,。全省第一季度安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,,大家一定要高度重視,堅決杜絕出現(xiàn)影響x形象,、危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的重特大事故,。
同志們,安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨,、責任重大,,來不得絲毫麻痹僥幸、疏忽懈怠,。我們要認真汲取事故深刻教訓(xùn),,時刻保持高度的警醒戒懼,采取切實有效措施,,以更加嚴格的標準,、更加有效的手段,全面推進今年安全生產(chǎn)各項決策部署的貫徹落實,,堅決防范和遏制事故多發(fā)勢頭,,確保不發(fā)生重特大安全事故,迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,!
謝謝大家,!
建筑安全生產(chǎn)會議講話材料篇九
同志們:
安全生產(chǎn)工作容不得一刻放松,必須常抓長管,、緊抓緊管,,要在前期工作基礎(chǔ)上,持續(xù)加大工作力度,,強化各類措施,,推動安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。要進一步強化責任落實,,一方面,,要嚴格落實政府監(jiān)管責任;一方面,要堅決落實企業(yè)主體責任,。各企業(yè)一定要強化“安全第一”意識,,從嚴落實主體責任,加大安全生產(chǎn)投入,,加強基礎(chǔ)能力建設(shè),,把安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位、每個員工,把安全措施落實到各個流程,、各個環(huán)節(jié),。要進一步深化隱患排查治理力度。各級各部門和單位要牢固樹立“隱患就是事故”的思想,,把隱患排查治理放在重要位置,,深入開展“全覆蓋”隱患排查活動,堅持“全員,、全方位,、全過程”,重“早”,、重“小”,、重“苗頭”,糾違章,、查隱患,、防事故,對重點企業(yè),、重點環(huán)節(jié),、重點設(shè)施工藝聘請專家進行安全會診,全面徹底消除各類事故隱患,。要進一步強化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪?,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到安全監(jiān)管無縫隙,、全覆蓋,。要進一步加大宣傳培訓(xùn)工作力度,充分利用各種媒體,,深入基層,、企業(yè)、群眾,,激發(fā)廣大干部群眾自覺參與,、關(guān)心安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性,營造良好的社會氛圍,。各企業(yè)要嚴格落實“三級安全培訓(xùn)制度”,,切實提高職工安全操作技能。要進一步健全應(yīng)急體系建設(shè),,健全完善安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,,完善各類應(yīng)急預(yù)案,切實做好應(yīng)急演練,,落實好救援隊伍,、裝備,、物資等應(yīng)急資源,為事故應(yīng)急提供有力保障,。6月底前,,各單位都要組織開展1次事故應(yīng)急處置演練活動,切實提高廣大職工的安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置意識,,真正將“預(yù)案”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)場處置的能力。
近日,,國務(wù)院安委會巡查組來__進行危險化學品專項巡查,,要站在講政治、講大局的高度,,切實加強領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,全面做好迎接巡查各項準備工作,??h安委會辦公室要充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,,組織好,、協(xié)調(diào)好巡查準備工作。各單位要認真履責,,嚴格按照“誰主管誰負責”“管行業(yè)必管安全”“屬地管理”等相關(guān)要求,,認真履職盡責,加強溝通,,互相支持,,形成合力。各級各部門單位務(wù)必將安全工作擺在重中之重的位置,,站在講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,,充分認識所肩負的重大使命,,以更加積極負責的態(tài)度、扎實有效的措施,,做好安全生產(chǎn)工作,,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
【會議發(fā)言稿】,。
同志們:
安全生產(chǎn)一刻都不能放松,、一刻都不能麻痹,全縣各級各部門務(wù)必對安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕,、警醒,、警覺,。
一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位,,深入學習貫徹落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》,、《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等文件精神,要深化思想認識,、提振精神狀態(tài),,以“三個交代”的思想覺悟,時刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項工作,,片刻不能疏忽大意,、精神懈怠,以“一萬”的努力來杜絕“萬一”的風險,,確保絕對安全,。
二要突出重點抓管控。各級各部門要對風險和隱患再過細,、再檢查,,持續(xù)深化專項整治工作。(1)建筑施工安全方面,,要重點加強對臨水,、臨山在建工程、臨時工棚和棄土渣場,,受洪水沖擊有危險的橋梁,、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測監(jiān)控,,按照“一處一檔”,、分類處置原則,實行安全隱患臺賬銷號制度,。(2)?;钒踩矫妫陂_展?;穼m椪伟偃招袆拥幕A(chǔ)上,,對危化企業(yè)以及化工園區(qū),、?;饭迏^(qū)繼續(xù)開展集中整治,加強重點部位安全管控,,特別節(jié)日期間要對動火等特殊作業(yè)實行升級管理,,嚴防火災(zāi)、,、中毒等事故,。(3)漁業(yè)船舶安全方面,,要及時做好漁船核查登記和召回工作,組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計,,重點對漁船定位通訊設(shè)備,、安全應(yīng)急救助終端、船上防火救生設(shè)備等進行執(zhí)法檢查,,持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育,,掌握漁船主思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止,。(4)節(jié)假日安全方面,,要做好旅游安全工作,突出山區(qū),、海邊等旅游景點安全檢查,針對自駕游,,要完善景區(qū)道路標識,,及時發(fā)布氣象信息,做好重點道路交通疏導(dǎo)工作,。
三要壓緊責任保落實,。要落實企業(yè)主體責任,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面梳理排查,,列出整改清單,,逐項抓好整改;對問題整改不及時、主體責任落實不到位的,,要納入重點監(jiān)管名單,,依法嚴厲查處,堅決予以曝光,。要落實部門監(jiān)管責任,,結(jié)合機構(gòu)改革,進一步厘清部門權(quán)責,,綜合采取“四不兩直”,、隨機抽查等方式,深入執(zhí)法,,確保監(jiān)管實效,。要落實方塊屬地責任,各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,分節(jié)點,、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點、難點問題;對排查出的安全風險點要落實管控措施,,對隱患和問題要跟蹤整改,,確保逐個消除化解,。