在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

污水處理工程師年終工作總結(jié)報告篇一

過年一年我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果,，但也存在了諸多不足和缺點,。

現(xiàn)將過去一年的個人工作總結(jié)如下：

一、廠區(qū)建設

一,、及時跟進廠區(qū)土建建設情況,，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況,，確保工程保質(zhì)保量按時完成,。力爭省優(yōu)工程,，為以后進水運行提供最基本的保證。

二,、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調(diào)試,，在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作,。為以后運行提供技術(shù)支持,。

三、參與管網(wǎng)的建設工作,。由于初期建設人手不足，我主動到管網(wǎng)建設標段進行安全管理工作,。對管網(wǎng)建設中的標示牌,、護欄、安全標記,、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生,。

四、努力提高工作各種技能,，到兄弟單位進行參觀學習。在7月初,，我廠職工在領(lǐng)導帶領(lǐng)下到______污水處理廠學習,，學習期間陪同其人員全程工作,，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學習,，體會深刻，為我廠運行提供技能基礎,。

五,、參與運行管理。對全廠生產(chǎn)運行進行管理,，加強員工之間的協(xié)作精神,，促進集體意識,，使大家在工作中互相團結(jié),，勁往一處使,，力往一處出,，使各個工種連接順暢,，運行正常。

六,、對員工進行專業(yè)知識培訓,。在培訓期間，對污水處理日常知識,，巡視內(nèi)容,，巡視路線，表格填寫,，安全教育等進行全面培訓,。培訓中使用內(nèi)部教，請專家到現(xiàn)場解說等方法,，使員工熟練掌握污水知識,。

七,、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,，使安全意識深入人心,。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。

八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果,，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時間緊迫的情況下,，制定了一套詳細的,、可行的方案。確保了菌種成活,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標,。

九,、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。

廠領(lǐng)導主持召開由各科室負責人,、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起,、從工作的點滴入手,，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心,。

二,、管理人性化、規(guī)范化,、科學化，員工整體素質(zhì)不斷提高

（一）推行競聘上崗,、定崗定薪,，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格,、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上,，我們結(jié)合本廠的實際情況,，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,，安心本職工作,。

（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制,，員工工作積級性大大提高

為規(guī)范管理,，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,，發(fā)放到科室（班組）組織學習,。在實際工作中，堅持制度化,、科學化管理,，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范,。

（三）多種形式相結(jié)合,，加強業(yè)務培訓，提高員工隊伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地,，只有不斷提高員工素質(zhì),，增強企業(yè)團隊精神。為此,，我廠采取“引進來”的方式,，多次組織員工進行業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容涉及：工藝流程基礎知識,、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識,、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范,，具備處理突發(fā)、應急事件的能力,。同時,，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務能力。今年,，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴,、河南漯河污水廠實地考察、學習,，為活性污泥菌種馴化,、自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗,。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓,，污水化驗人員的業(yè)務素質(zhì)得到增強。除此之外,，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施,，員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高,。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化,，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

“綠色人文,、治污凈水,、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針,。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色,。怎樣順應年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,，是廠領(lǐng)導一直考慮的問題,。廠領(lǐng)導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導,。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺,。同時，根據(jù)員工工作的實際需要,，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,，增設了節(jié)假日餐及晚餐,，解決了上倒班人員的后顧之憂,。此外，還增設了活動室,，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。

污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展,，造福愚蒙的基礎設施建設項目,，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量,，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點,。

（五）,、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上，我們都還處于摸索階段,。只能邊學習邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高,。

年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn),，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理,，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時,，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓,，提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理工程師年終工作總結(jié)報告篇二

從20__年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位,，一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭,，這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,，但是很多方面仍然存在一些不足,，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善,，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺,。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己認真,、負責的工作態(tài)度,，不斷完善，細化自己工作的同時,，努力提高自己的工作能力,。

下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：

一：工作情況

認真貫徹年度工作計劃要求，按時完成相應的工作,，制定每日必做工作并實施,。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控,、設備,、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生,、各項制度執(zhí)行情況等,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進行處理,；

根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調(diào)整,，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定,、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,，通過各種報表分析當月的水量,、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,，分析各類運行參數(shù),，合理的調(diào)控工藝運行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,，做好“降本增效”工作,。

經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓，提高了一線人員的操作技能,。按計劃開展各項檢查工作,，對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，開展各類安全應急演練活動,，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應急處理能力,，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,。

嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進行處理,，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象,，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。

二：存在的不足

回首過去,，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結(jié),，導致有些工作完成的沒有達到預期的效果,，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,，沒有正面了解他們在工作的想法和建議,。

三：下一步工作打算

目前負責楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,，各廠都面臨著各種不同的問題,，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺,，發(fā)揮中央控制室運行人員功效,，密切關(guān)注各廠設備運行情況,、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等,；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求,，合理的進行遠程操作，為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗,。

污水處理工程師年終工作總結(jié)報告篇三

為保證醫(yī)院各處污水處理站正常,、穩(wěn)定、有序的運行,，不斷完善污水處理工作流程,，提高工作效率，每次嚴格按照相關(guān)部門標準達標排放,，現(xiàn)結(jié)合我醫(yī)院實際情況制定規(guī)定,，請工作人員遵照執(zhí)行：

一、認真學習污水處理系統(tǒng)相關(guān)知識,，了解污水處理系統(tǒng)的工藝流程及原理,，及時掌握環(huán)保部門，疾控中心最新信息,。

二,、二氧化氯發(fā)生器運行和公藥：每天保證各處污水處理站二氧化氯發(fā)生器正常開啟，不斷檢查發(fā)生器運行情況,，發(fā)現(xiàn)藥品耗盡時,，及時添加，定期檢查發(fā)生器鹽酸和氯酸納滴定閥流量,，設備出現(xiàn)故障時能自行解決馬上處理,，不能自行解決的，匯報相關(guān)負責領(lǐng) 導,，及時找廠家維修,。

三、了解設備保養(yǎng)：了解設備的原理和用途,，每天保證設備的正常開啟,，每半個月定期為設備更換機油，黃油一次,。定期檢查皮帶磨損程度及松緊情況,，不斷觀察風機運行時噪音是否正常，如出現(xiàn)異常及時停機檢查情況查找原因,。

四,、污水處理站提升泵的巡查：每天巡查污水泵至少兩次以上，檢查污水泵和浮球是否出現(xiàn)異常,，觀察污水泵流量,，及時清理污水及浮球旁污物,，以免影響設備的正常運行。

五,、污水處理檢測工作：每天對各處污水處理站消毒池,，清水池進行余氯、ph值,、懸浮物檢測,，沒半個月送外檢測一次大腸桿菌濃度；并詳細做好檢測記錄,；在檢測過程中如未達到環(huán)保部門的相關(guān)標準及時查明原因,，并禁止未達標污水對外排放。

六,、鹽酸備案工作：每次購買鹽酸時,，嚴格按照公安局管理規(guī)定做好備案工作，鹽酸需存放專門倉庫,，需配雙門雙鎖,，倉庫門前需要安裝監(jiān)控攝像頭，每次做好嚴密的用藥登記,，嚴禁鹽酸丟失不發(fā)份子造成危害社會的行為,。

七、配合相關(guān)管理機構(gòu)來院檢查工作：相關(guān)檢察人員來院時需要介紹污水處理的工藝流程,，設備原理,，準備好相關(guān)監(jiān)測資料，協(xié)助監(jiān)測人員污水取樣,，態(tài)度熱情,、主動；檢查人員如提出需要整改的,，要及時向領(lǐng)導反饋,，以免造成不必要的麻煩。

八,、配合環(huán)保局做好相關(guān)污水資料存檔,、申報登記,、排污許可證辦理,、排水許可證辦理、證件延期,、政策傳達工作,；嚴格按照環(huán)保部門要求辦理相關(guān)證件，相關(guān)證件需存檔保存,，以便檢查時用,，積極配合環(huán)保局做好申報登記,。

污水處理工程師年終工作總結(jié)報告篇四

20xx年，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下,，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務?，F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下：

20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：

20xx年,，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故,。無責任區(qū)域內(nèi)消防安全事故,。未發(fā)生重大交通事故。設備,、設施,、財產(chǎn)、物資安全,，無經(jīng)濟損失發(fā)生,。

主要工作完成情況及成效：

一、完成了運行規(guī)程編制的工作

污水廠20xx年11月試運行,，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持,。為此，污水廠在20xx年,，根據(jù)運行需要,，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年,，在初稿的基礎上,，按照公司的要求，進行了多次改版,，最終完成了運行規(guī)程的編制工作,，已通過公司審核下發(fā)。

二,、推動主體責任年活動的開展

1,、分解污水廠安全生產(chǎn)目標，明確安全職責

按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解,，逐級簽訂了責任書,，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。同時,，依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容,，和考核標準,，明確并各崗位人員安全責任,。確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰,。使安全工作步入“常態(tài)化,、標準化”機制。

2,、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的修訂工作

20xx年,，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的編制工作,。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎上,，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作,。11月，根據(jù)公司要求,，污水廠完成了現(xiàn)場應急處置方案修訂工作,。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求,，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設備,、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素,，在公司領(lǐng)導的指導下,，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,，明確排查內(nèi)容,、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容,。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化,。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標責任進行了細化,，明確了員工的崗位職責和安全職責,，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人,。

4,、制定了設備、設施巡檢標準

污水廠根據(jù)設備,、設施的完好標準,，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,，明確各設備季度,、月度、日常巡檢項目及完好標準,。各員工依據(jù)巡檢標準進行設備巡檢,。使員工在安全檢查時，做到會查,、會報,、會改隱患，以及“何時查,、查什么”,。

5、隱患排查,、治理工作和設備維護工作

根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員,、全過程排查安全隱患,，每月組織員工進行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點,、季節(jié)特點,、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查,。對排查出的隱患,，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理,。做到了隱患查治常態(tài)化,。

在設備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修,、維護計劃完成了檢修,、維護任務。在春檢工作結(jié)束后,，根據(jù)每臺設備的特性,，制定了設備維護驗收標準，將設備在維護過程中需要檢查的項目,、完好的標準以及維護需要達到的標準,、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,，只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

三,、污水處理系統(tǒng)運行工作

五月份,，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運,。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標,，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯,。8月根據(jù)公司安排,，對1、2#濾池進行改造,。目前,，改造工作已結(jié)束，正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段,。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳,。10月,，在沒有設備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下,，歷經(jīng)多次試驗和總結(jié),，完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥,。

四,、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作,。主要包括安全規(guī)程,、管理制度、責任制,、危險源辨識,、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應急預案培訓等方面的內(nèi)容,，并組織員工觀看事故案例視頻,，進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程,、作業(yè)環(huán)境,、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三,。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務技,。

五、廠區(qū)綠化,、美化工作

污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化,、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,，在進廠道路兩側(cè),、反沖洗水池西側(cè),、濾池兩側(cè),、車間四周補植了馬蘭、金葉榆,、石竹和棗樹,。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進行,，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變,。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐,，加強污水廠黨建工作,。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板,，并動員員工積極向黨組織靠攏,，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足：

一,、檔案資料方面：存在安全會議記錄,、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,，部分資料沒有形成閉環(huán)管理,。

二、員工培訓方面：

第一,，技能培訓缺乏針對性,，不能起到有效提高員工技能的作用。

第二,，對公司下發(fā)的文件,、制度培訓不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件,、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄,、流程等要求不理解，造成了各種記錄,、資料的不完善,。

三,、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想,。部分員工雖然明確文件,、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在,，在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習,，主動降低執(zhí)行標準。導致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作,。

20xx年工作要點：

一,、采取各種有效方法，確保出水水質(zhì)達標,，特別是在1,、2#濾改造后，在運行調(diào)試階段,，要不斷積累調(diào)試資料,，提出適應現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。

二,、開展污水廠安全文化建設在重點部位,、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所,、設備,、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌,、親人寄語等,。

進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝,、張貼標語,、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動,。創(chuàng)建群體氛圍,，實現(xiàn)“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全理念,。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識,，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足,，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理,。

三,、深入了解員工技能需求,，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式,，有針對性的做好員工的培訓工作,，確保培訓工作的時效性。

四,、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升,，使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。

五,、不斷完善檔案資料整理工作,，確保完成20xx年安全生產(chǎn)標準化達標工作。

六,、完成設備,、設施消缺,、維護及污水廠20xx年技改工作,。

七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作,。

八,、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品,、物資失竊現(xiàn)象,。

污水處理工程師年終工作總結(jié)報告篇五

在即將過去的xx年中，在車間的領(lǐng)導下,、在同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度,，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：

一年來,，我處處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴格要求自己,。在日常工作過程中,，注重強調(diào)從自身找問題，身體力行,，努力起到表率作用,，在車間領(lǐng)導下開展好各項工作,，認真領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用,。

業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學習,，了解污水處理的先進技術(shù)，向兄弟班組學習各種設備的維修保養(yǎng)技能,，通過向山洲和彭萬寶同志的學習,，補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足，工作能力也相應的得到提高,。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,，系統(tǒng)的學習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲,。平時積極參加車間組織的培訓,，并加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳,、幫,、帶作用。

增進和新員工的交流,，注重思想教育工作,，及時了解他們的思想動態(tài)，使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉(zhuǎn)變,，從生活上照顧他們,，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,，樹立踏入社會的自信心,。增強團結(jié)與活力，使班組成員思想認識高度統(tǒng)一,，在今年的各項比賽評比中,，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿,，個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號,。

回顧一年來的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,，請領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多批評和指導,，這對我今后的提高是十分重要：

1、在協(xié)助管理工作過程中,，還缺乏管理的主動性,。今后我將加強學習，不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

2,、考慮問題局限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰,。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問,，做到“三多”：多匯報,、多請示、多請教,。

感謝領(lǐng)導的支持和同志們的幫助,，在此對車間領(lǐng)導和班員表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想,、工作情況的總結(jié),，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同志們批評,、指正,。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃,，制定目標,，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望,，不辜負領(lǐng)導的信任。