總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

土木工程師年終個(gè)人工作總結(jié)匯集表篇一

1．配合做好進(jìn)度控制工作

截止目前，a項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入全面施工階段,，其中,，a樓b段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂，d樓正在進(jìn)行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè),，f#樓和f#樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),，而d樓a段,、大地庫及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中,，稍顯滯后。

現(xiàn)在距離竣工時(shí)間僅有ddd余天,，為保證順利完工并交付使用,，項(xiàng)目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工,，盡量縮短工期,，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗(yàn)收留有充足時(shí)間。

2．配合做好質(zhì)量控制工作

2.1 主體結(jié)構(gòu)

從春節(jié)復(fù)工以來,，在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅(jiān)持每日巡檢和抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查,。截止目前,，除d樓b段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求（設(shè)計(jì)失誤，處理方案已出）及df,、fg#樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過大等問題外,，工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。

2.2 二次結(jié)構(gòu)

目前,，f#樓,、fh#樓和g#樓均已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標(biāo)準(zhǔn),，在砌筑工程一開始,，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后,，方可開始大面積施工,，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對(duì)不符合要求的責(zé)令其拆除重砌,，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識(shí),，避免中途返工。

3.配合做好安全文明控制工作

從2月份以來,，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況并不理想,，我方多次提議，并未得到良好反響,。為此,，為體現(xiàn)措施費(fèi)的合理使用及合同約工作

配合成本合約部，核對(duì)各單體樓門窗洞口尺寸,、數(shù)量并匯總成表,，編制門窗技術(shù)要求；與中標(biāo)門窗公司技術(shù)人員對(duì)接,，提供并解決相關(guān)技術(shù)問題,，比如窗型優(yōu)化,、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等。

4.下階段工作安排

定達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),，項(xiàng)目部給總包方下發(fā)了市級(jí)文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，并先后在ghj月份和jh月份分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評(píng)，考評(píng)情況分別為j分和f分,，并分別列舉出扣分項(xiàng)目,，責(zé)令其限期整改，并將該評(píng)分結(jié)果整理歸檔,，作為最終結(jié)算依據(jù),。

7月份，在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場(chǎng)大地庫作業(yè)的展開,，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有所好轉(zhuǎn),，總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗(yàn)收申請(qǐng)，質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開始,。我方即暫停對(duì)其考評(píng),。

4.配合做好門窗招標(biāo)工作

配合成本合約部，核對(duì)各單體樓門窗洞口尺寸,、數(shù)量并匯總成表,，編制門窗技術(shù)要求；與中標(biāo)門窗公司技術(shù)人員對(duì)接,，提供并解決相關(guān)技術(shù)問題,，比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等,。

4.下階段工作安排

4.1 二次結(jié)構(gòu)施工控制

目前,，該項(xiàng)施工作業(yè)嚴(yán)重滯后，主要原因是現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯,，作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責(zé)任,，責(zé)在未能及時(shí)有效的與總包溝通，目前,，在我方多次督促下,，施工電梯已進(jìn)場(chǎng)，總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理,。

在隨后的工作中,，在控制施工質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)與總包方溝通,，加快施工進(jìn)度,。

4.2 場(chǎng)地南側(cè)存土處理

目前，ggh已開始政府存土的外運(yùn)作業(yè),，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn),。項(xiàng)目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排：

第一，做好現(xiàn)場(chǎng)吃土量,，即回填作業(yè)用土量,，以及現(xiàn)場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計(jì)算工作。

第二,，考慮場(chǎng)外存土,，初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側(cè)鴻基新城場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行部分存土。

第三,，存土外運(yùn),，參考拆遷辦作業(yè)模式，租用村上的挖掘機(jī)（hj元/方）,，外包土方公司的渣土車（hj元/車,，gfh元/公里）。

4.3 完善建筑工程做法并監(jiān)督落實(shí)

目前,，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,，下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法，并對(duì)已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,。

4.4 安全文明施工控制

配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作,。此外，現(xiàn)正值夏季高溫時(shí)節(jié),，安全工作是重中之重,，及時(shí)提醒總包方避開高溫作業(yè)，并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品,，防止安全事故的發(fā)生,。

4.5 配合做好主體驗(yàn)收工作

根據(jù)進(jìn)度安排，預(yù)計(jì)hhg月底,，各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂,，為保證順利通過驗(yàn)收，在控制好施工質(zhì)量的同時(shí),，督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作,。

5.提高自我、完善自我

5.1 進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的'交流溝通,，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神,，體會(huì)企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現(xiàn)這一文化,。

5.2 關(guān)注但不拘泥于細(xì)節(jié)

點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，成就非凡。關(guān)注細(xì)節(jié)才能夠積累經(jīng)驗(yàn),，不拘泥于細(xì)節(jié)才能夠保證工作的順利開展,。

5.3 靈活運(yùn)用管理流程

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況及總包人員布置,，靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,，以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,，避免因照章辦事而引發(fā)對(duì)方的抵觸情緒。

5.4 大膽工作,，善于總結(jié)

萬事開頭難,，好的想法要依靠行動(dòng)實(shí)現(xiàn)，躡手躡腳,，只會(huì)步履維艱,。大膽的開展工作，對(duì)自己是一種歷練,，善于總結(jié),，對(duì)自己是一種提高。

土木工程師年終個(gè)人工作總結(jié)匯集表篇二

一,、總體來說,，20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

（1）項(xiàng)目測(cè)試工作。

（2）知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享,。

（3）完成所需知識(shí)的積累,。

（4）工具學(xué)習(xí)及研究。

具體來說,，如下：

1,、項(xiàng)目測(cè)試工作。

這段時(shí)間,，我主要是協(xié)助c,、y、x進(jìn)行cmbp項(xiàng)目測(cè)試,，主要工作內(nèi)容有：

（1）對(duì)測(cè)試用例的編寫提供反饋意見,。

（2）對(duì)測(cè)試過程及測(cè)試情況進(jìn)行分析，并提供意見,。

（3）設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子,。

（4）繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。

（5）進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試,、功能測(cè)試,。

（6）按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試，并提交測(cè)試匯報(bào),。

（7）進(jìn)行需求驗(yàn)證工作,。

2、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享。

這部分工作,，主要表現(xiàn)在四方面：

（1）完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

（2）完成“測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)分享”簡(jiǎn)報(bào)，包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作,。該簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括：項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹,、測(cè)試度量、性能測(cè)試知識(shí)介紹,、loadrunner使用經(jīng)驗(yàn)交流。

（3）對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見,。

（4）根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),，在cmbp項(xiàng)目中提供幫助。

3,、完成所需知識(shí)的積累,。

這部分工作，主要是為了更好的完成工作,，學(xué)習(xí)所需的知識(shí),、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的,。主要工作內(nèi)容有：

（1）學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),。

（2）學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范。

（3）學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)（保理項(xiàng)目,、intelliworkflow,、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識(shí)）,。

（4）參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)（新員工入職培訓(xùn),、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹）

（5）學(xué)習(xí)缺陷管理工具,。

4,、工具學(xué)習(xí)及研究。

根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,，我了解rational 測(cè)試解決方案和工具,，并進(jìn)行rational performance tester的研究。完成對(duì)rational performance tester的研究后,，我提交了研究成果,，包括：《rational performance tester 6 介紹。doc》,、使用rational performance tester進(jìn)行性能測(cè)試的例子及學(xué)習(xí)參考資料,。

二、20xx年計(jì)劃,。

20xx年,，我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,，達(dá)到以下目標(biāo)：

1、能將測(cè)試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來,，并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測(cè)試過程

2,、在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果

除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外，我還將積極,、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作,，和部門所有成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將我們部門做成受到公司認(rèn)可,，有一定地位的部門。

三,、對(duì)部門建設(shè)的建議,。

在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作：

1,、對(duì)人員進(jìn)行分工,，或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確。例如,，同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具,，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費(fèi),。

2,、強(qiáng)化制度建設(shè)。

3,、加大對(duì)測(cè)試過程的實(shí)施力度,。

現(xiàn)有測(cè)試過程，過程文件上存在不易操作的地方,。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問題,。另外，爭(zhēng)取能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程,。如果能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程,，可以讓測(cè)試工作更好開展，以及獲得更好的配合,。

4,、加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀。

現(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上,，很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的情況,。加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機(jī)器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況,。另外,，保存在個(gè)人機(jī)器上，也不利于知識(shí)的傳播與分享,，不利于部門成員技能的提升,。

除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來,。例如,，對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn),，測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等,。

土木工程師年終個(gè)人工作總結(jié)匯集表篇三

工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到 項(xiàng)目部各個(gè)角落，各部門,、人員各盡其責(zé)又相互制約,、環(huán)環(huán)相扣,，尤 其是資料交圈性的要求,，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、 人員緊緊捆綁在起,，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,，完美 合作，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴,，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及 制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩 者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克,，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能 干出一流的工作,。 隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展,， 要求市政工程資料內(nèi)容更加 全面、完善,，唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,，才能做好這項(xiàng)工 作。雨去雪來,，風(fēng)過云走,，我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索,、迎難 而上的戰(zhàn)斗精神,，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅(jiān)持好的，拋棄壞的,， 只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲,。路漫漫其修遠(yuǎn) 兮,，吾將上下而求索。本人從參加工作以來,，嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī),，從未 參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨的改 革開放,，為建設(shè)中國有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單 位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己，寬以待人,，起著 帶頭的作用,。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從 一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全 面成熟的工程資料技術(shù)員,，獨(dú)立承擔(dān)過房建,、橋梁、道路和排水工程 等資料工作,，在政治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大 的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、 工作態(tài)度和職業(yè)道路

由于資料員的工作本身就比較繁瑣， 但進(jìn)入公司以來我一直以積 極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問 題,，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去,，對(duì)工作勤 勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,；認(rèn) 真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，對(duì) 于再苦再累的項(xiàng)目,，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效,，從不計(jì)較個(gè)人 得失,，堅(jiān)守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工程,，看著一幢幢高樓大廈和一條 條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付 出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會(huì)的好評(píng),，我內(nèi)心也就無怨無悔，心 滿意足了,。

二,、 學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力 在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的 學(xué)識(shí)水平和專用能力。

對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每 一次一出臺(tái),，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新 定額,，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教 訓(xùn),。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成 冊(cè),，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收 記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪 些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

三,、技術(shù)資料員工作的一些心得：

技術(shù)資料員工作的一些心得：

1,、明確責(zé)任分工,，督促流程執(zhí)行。 及時(shí)收集整理,，及時(shí)問題反 饋,。 定期資料整改， 再次資料核查,。 目錄及時(shí)跟進(jìn),， 完美資料歸檔。 通過以上措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改，坎坷而 又圓滿地通過了一次次檢查,。

2,、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控：施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范,、 科學(xué)施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件，而且變更,、洽商,、 圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、 建設(shè)單位簽字,， 施組,、 方案要經(jīng)過公司級(jí)審批， 交底要施工隊(duì)簽認(rèn),。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,，此類情況是 解決糾紛的最基本、最重要的資料,，因此,，對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理， 一般不外借,，謹(jǐn)防丟失,，不得不借時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度,。另 外,，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工，工程變動(dòng)頻繁,，設(shè)計(jì)變更,、工程洽商多。 設(shè)計(jì)變更,、 工程洽商直接影響到施工進(jìn)展,、 工程結(jié)算,。 如果因?yàn)樽兏⑶⑸虃鞑患皶r(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,， 那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了 意義,。因此，一定要及時(shí)把變更,、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,， 并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。

3,、施工測(cè)量記錄要圖示詳盡：施工測(cè)量記錄是確保工程定位,、 尺寸、標(biāo)高,、位置等的資料,。 “失之毫厘，謬之千里” ,，由于放線的疏 忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此,，測(cè)量資料一定要有詳 盡的圖示以確保測(cè)量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線 要畫剖面簡(jiǎn)圖,，注明放線的標(biāo)高尺寸,，應(yīng)有平面簡(jiǎn)圖,，若是平面放線 要求注軸線尺寸,，說明墻柱斷面尺寸,、門窗口位置尺寸,，軸線控制線 和墻柱邊線尺寸,，若是外墻,、門窗洞口放線要畫剖面簡(jiǎn)圖,，注明放線 的標(biāo)高尺寸,。

4、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體：施工記錄是施工過程中形成的,， 確保工程質(zhì)量,、 安全的各種檢查、 記錄等,。 記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,， 不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢,，要寫清 鋼筋的品種,、規(guī)格,、數(shù)量,、位置,、接頭位置,、搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度,、 鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),，要計(jì)算出具體數(shù) 值,，避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并 注明其編號(hào),。

5、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí),、齊全,。 施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng) 分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn) 批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所 以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏，影響后續(xù)施工,。

6,、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全：檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的 最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。 因此檢驗(yàn)批 中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn) 收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢 驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫 項(xiàng),。 總之資料工作從技術(shù)部,、

土木工程師年終個(gè)人工作總結(jié)匯集表篇四

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在xxx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中，較好地完成了xxx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)xxx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于xxx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析xxx年天氣情況

為了完成xxx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xxx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)xxx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)xxx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

xxx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的'工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三、完成xxx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他,，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去,。

xxx年已過去,，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，xxx年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。