無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
工期目標責任書篇一
項目經理,,目前你所在的過程中,,為確保施工進度、提高效率,、且在甲方要求的時間內完成施工進度,。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
5,、確保施工質量的同時要確保公司規(guī)定的時間內完成該合同段,。
6、經公司總經理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規(guī)定的全部工程內容,。
7,、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。
8,、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容,,總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成合同段,,則每天罰款人民幣5000元
項目經理,、責任人(簽字):
20__年8月18日
工期目標責任書篇二
根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結合招標文件要求以及我公司施工經驗,,投標工期為60天,。
保證工期的承諾如下:
1. 按項目管理體制,實行項目經理負責制,,推行項目法施工,。
2. 全公司范圍內組織技術過硬、素質高的施工作業(yè)隊伍,,主要工程項目實行二班作業(yè),。
3. 做好各項施工準備工作,特別是原材料,、機械設備應提前做好計劃,,按要求時間進場、保質,、保量及時到位,。
4.嚴格采用網絡計劃施工,實行三級網絡計劃控制,,利用微機進行動態(tài)管理,,通過對網絡圖進行時間參數的計算,找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路,,針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力,、物力、資金,,確保計劃目標的完成,。
5. 在計劃按排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性,、連續(xù)性,。
6. 針對場平施工特點,合理安排施工計劃,,進行分區(qū)并行施工,,交叉施工,加快施工進度,。
7.在總體施工計劃下,,制定各工種月、旬、周計劃,。制定合理的工期目標獎罰制度,。項目經理部堅持每周例會制度,施工隊堅持每日工程進度調度統(tǒng)計,、報告制度,。
8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤,,充分調動全體人員的積極性和創(chuàng)造性,。
9. 加強質量管理,嚴格控制每一道工序的施工質量,,避免返工,。
10. 正確處理工程進度與經濟性的關系,必要時加大人,、財,、物的投入,確保工期目標的實現
特此承諾!
法定負責人或委托人:
20__年__月__日
工期目標責任書篇三
為了強力推進我區(qū)“百日攻堅大會戰(zhàn)”專項行動,,加快____段工程建設進度,,全面調動有關施工單位工作積極性,市,、區(qū)領導要求在20__年10月1日前完成__段道路工程主線工程任務并貫通,,在20__年1月1日前全面完成南__段全部道路工程施工任務。經20__年8月12日指揮辦公會議決定對各施工單位實施獎罰措施,。具體如下:
一,、 主要工作目標
1,、在20__年10月1日前,,____段ⅰ標段、ⅲ標段全面
完成主線施工任務并貫通,。
2,、在20__年1月1日前,除政策處理沒有到位的原因外,,全面完成____段ⅰ標段,、ⅲ標段全部道路工程施工任務,并實行全面通車,。政策處理沒有到位可以例外的部分必須由指揮部辦公會議確認,。
二、施工單位的獎罰措施
1,、__段ⅰ標段,、ⅲ標段在20__年10月1日前完成主線貫通任務的,經指揮部驗收確認后給予獎勵30萬元。若20__年10月1日前不能完成主線工程并貫通任務的,,30萬獎勵金取消,,并處以每日罰款2萬元,一直罰款到20__年10月15日止,。
2,、__段ⅰ標段、ⅲ標段在20__年1月1日前完成全部道路工程施工任務并實行全面通車,,經指揮部驗收確認后給予獎勵20萬元,。若在20__年1月1日前不能完成任務的,取消20萬元獎勵金,,并處以每日罰款2萬元,,一直罰款到20__年1月10日止。
3,、若__段ⅰ標段,、ⅲ標段在20__年10月1日前完成主線貫通任務,但在20__年1月1日前沒有完成全部道路工程施工任務,,30萬元,、20萬獎勵金取消,并按每天2萬元罰款,,一直罰到50萬元為止,,即20__年1月1日至20__隊年1月25日止,何時完成施工任務,,何時結束罰款,。
4、若__段ⅰ標段,、ⅲ標段在20__年10月1日前沒有完成主線貫通任務,,但在20__年1月1日前完成全部道路工程施工任務,只獎勵20萬元,。20__年10月1日前沒有完成任務照樣按每天2萬元處罰,。
5、__段ⅰ標段,、ⅲ標段在20__年10月1日前完成主線貫通任務后,,30萬元獎勵金先暫扣在指揮部,待施工單位在20__年1月1日前完成全部施工任務后,,經指揮部組織驗收確認后領取50萬元獎勵金,。
三、有關要求
1,、各施工單位要引起高度重視,,千方百計地加強工程建設要素保障,,增加機械機具和工程施工人員的投入,完善和鍵全施工組織方案,,確保完成工程目標,。
2、在搶工期間,,施工單位要加強工程質量管理,,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,,牢固樹立“質量責任重如泰山”的責任感,,切實把工程質量管理擺在建設工作的首位,正確處理好建設進度與工程質量的關系,,絕不能單純地為了搶時間,、趕進度,而放松工程質量,。確保工程質量萬無一失,。若發(fā)現有工程質量問題的,所有獎勵金取消,,并返工到工程合格為止,。
3、加強道路工程安全管理,。做到嚴格按章辦事,、按程序辦事、按制度辦事,,杜絕習慣性違章,、違規(guī)作業(yè)的發(fā)生,把落實安全生產制度作為一項經常性的工作來抓,。
四,、本責任書一式二份,__工程建設指揮部,、各施工單位各執(zhí)一份,。本責任書自簽訂之日起生效,。
__市__區(qū)__工程建設指揮部:
(代表簽字):
__區(qū)____段ⅰ標段項目部:
(代表簽字):
簽訂日期:20__年 月 日