計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。因此,，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

麻精藥品工作計劃篇一

200*年,，我們將醫(yī)藥銷售市場打開新的思路，在保證醫(yī)藥品安全合格的基礎(chǔ)上,，羅列出以下銷售計劃和目標,。

200*年醫(yī)藥銷售工作計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒,，需要對市場問題進行必要的分析,，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求,。

一,、目前醫(yī)藥市場分析：

目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低,，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分,、或市場的失控，造成沖貨,、竄貨的發(fā)生,，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售,，實際上,，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變,。

如果強制性的進行市場的劃分,，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資,、費用的支持,，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴,、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂,，相互的惡意競爭,，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮,。

二,、營銷手段的分析：

所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,，因為產(chǎn)品價格定位,、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc,、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主,、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率,。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性,。

三,、公司的支持方面分析：

到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0,，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時,，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,，代表對其的忠實度也過底,。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。

四,、管理方面分析：

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,，甚至彼此感覺缺乏信任,、沒有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮,、組織行為的絕對統(tǒng)一,、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正,、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全,。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

根據(jù)以上實際情況,，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展,、充分發(fā)揮各智能部門的能動性,、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對20xx年工作做出如下藥品銷售工作計劃和安排：

一,、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可,，為了絕對回避風險,，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導(dǎo)和支持,，進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,，具體要求如下：

1、北京,、天津,。

下半年銷售任務(wù)：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒,。

2,、上海。

建議：公司必須進行市場的投入,，對上海實行單獨的操作模式,，實行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市場,。

3,、重慶。

其從事新藥推廣時間短,，地區(qū)管理經(jīng)驗不足,，但為人勤奮，經(jīng)濟能力弱,，可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資,、費用，挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性,。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,，喜歡沖貨、竄貨,。

市場要求：必須保證有1000個以上終端,，對目前的市場進行必要的摸底，然后要求招聘招商,。注意了解貨物流向,。

下半年銷售任務(wù)：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒。

4、黑龍江,。

5,、遼寧。

有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,，市場熟悉,，但遼寧市場混亂，尤其是otc競爭激烈,，一般要店促銷人員很多,，費用過大，需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移,。

6,、河北。

能力強,、但缺乏動力,。

要求開發(fā)：石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等9個地區(qū),。

7,、河南。

要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū),。

8,、湖北。

要求下半年繼續(xù)召開會議,，進行農(nóng)村推廣,。

9,、湖南,。

進行協(xié)助招商。

10,、廣東,。

11、廣西,。

要求開發(fā)otc市場,，

12、浙江,。

浙江市場大,、扣率低、進店費用高,，必須進行必要的支持和讓利,，可以送其他藥品的辦法。

13、江蘇,。

市場大,、扣率低、進店費用高,，必須進行必要的支持和讓利,，可以送其他藥品的辦法。

14,、安徽,。

15、福建,。

報紙招聘,。

16、江西,。

報紙招聘,。

17、山東,。

確定唯一的總代理,，總負責制度，進行必要的市場協(xié)助劃分,。

18,、四川。

19,、貴州,。

20、云南,。

協(xié)助招聘,。

在已經(jīng)到來的20xx年里，世界在發(fā)展,，時代在前行,，人們都充滿著希望。在新一年里,，公司也將迎來更大的發(fā)展,，為了貫徹公司在總結(jié)會議方面關(guān)于創(chuàng)新的理念，結(jié)合公司今年在體制和機制上的改革,，渠道部全體同仁都提出了一些自己在新一年里營銷的思路和方法,，望領(lǐng)導(dǎo)和其他同事給與批評和指導(dǎo)。

渠道部在公司銷售方面,，肩負著最重要的角色,，發(fā)揮著重要作用,，根據(jù)公司總結(jié)會議提出的今年各個品牌銷售任務(wù)，如果還沿用以前的營銷思路,，定會給今年完成任務(wù)造成很大壓力,。所以必須對每個人高標準，嚴要求,，不斷創(chuàng)新工作思路,。渠道部將參照以下幾點做為今后在工作中的指導(dǎo)，完成今年既定的銷售目標,。

一.老客戶的回訪和溝通,。

對于老客戶的回訪是不定期的，在節(jié)假日里一定要送出問候和祝福的,，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情,。在平時，我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),，關(guān)心他們的狀況,，平常可以通過電話和公司qqeami等聯(lián)絡(luò)感情,。如果方便的話,，可以登門拜訪客戶，以便促進我們和客戶之間的關(guān)系,。對于大客戶反映的問題,，我們會作為重點來解決，及時把信息反饋,，讓他們有一種被重視的感覺,。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略?？傊S護客群關(guān)系,，溝通是關(guān)鍵。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好,。

二.新客戶的開發(fā),。

在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.

1.3—4月份,，第一個工作：回訪和預(yù)約一部分初步意向客戶,。了解客戶真實需求，全方面的了解自己的產(chǎn)品,。記錄客戶所提出問題,。第二個工作：全方位的市場調(diào)研，了解競爭對手的全面情況,。針對性地進行pk,。

2.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融。

3.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本,。

4.銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,，而且還責任到人，量化到人,，并細分到具體市場,。

制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶。

見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項,。

5.和公司其他銷售人員要有良好的溝通,，有團隊意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品,、價格,、通路、促銷,、傳播,、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的營銷合力,。

三.建議,。

在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下,，渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮，拓寬公司經(jīng)營思路和模式,。

第一：在做好本職工作的同時,，利用一切可以用到的資源，在本地以及就近區(qū)域發(fā)展部分大型終端客戶,，一來可以加大公司利潤回報,，二來，量上也可拉動一部分,，減輕壓力,。三，還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入,。要真正做為一個重點想法去實施,，不是說說走過場。

第二：對現(xiàn)今所有客戶采取積分返點制,，在公司給所有客戶設(shè)立一個戶頭,，定期核對客戶回款金額，達到一定數(shù)額的同時,，根據(jù)實際情況給與一定的返點獎勵,，產(chǎn)生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度,。

總體來說,，對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù),。

面對于目前的醫(yī)療器械銷售市場，對于自己公司的醫(yī)療器械產(chǎn)品如何制定出銷售計劃書呢?以下是考試吧工作計劃網(wǎng)為您搜集的醫(yī)療器械銷售計劃書的資料,，僅供參考,。

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2.目前營銷狀況,。

(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4)分銷狀況：銷售渠道等,。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

問題分析,。

優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。

機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素,。

綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險,。

4.目標,。

財務(wù)目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)：(單位：萬元)。

年份,。

第1年,。

第2年。

第3年,。

第4年,。

第5年。

銷售收入,。

市場份額,。

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

麻精藥品工作計劃篇二

上半年的主要完成的重點：

1,、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：

2,、市場控制：

通過公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場,，保證了銷售價格的上升,，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨,、竄貨,、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,，市場在穩(wěn)定發(fā)展,。

3、費用與貨款回收：

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議,、武漢試點會議費用,、出差費用外，公司對市場投入較少,，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上,。

xx年全年計劃銷售70萬盒,，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析,，對進行更細致的劃分,，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。

一,、目前市場分析：

1目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在33.60元,相當于1923扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分,、或市場的失控,，造成沖貨、竄貨的發(fā)生,，不愿意進行市場投入,，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上,，因為低利潤的原因,，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的進行市場的劃分,，因為公司沒有進行必要的投入,、更沒有工資、費用的支持,，加上產(chǎn)品的單一,、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴,、銷售代表對公司也沒有無忠實度,，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭,，不僅不能拓展市場,，更可能會使市場畏縮。

二,、營銷手段的分析：

2售定位為主,、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率,。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性,。

三,、

公司的支持方面分析：

到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加,，銷售代表在考慮風險的同時,，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,，如果在相同投入,、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底,。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入,。四、管理方面分析：

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力,、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任,、沒有安全感,。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一,、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力,。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全,。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題,。

根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展,、充分發(fā)揮各智能部門的能動性,、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx年下半年工作做出如下計劃和安排：

3一,、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可,，為了絕對回避風險,，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導(dǎo)和支持,，進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,，具體要求如下：

1、北京,、天津,。

下半年銷售任務(wù)：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。

2,、上海,。

3、重慶,。

其從事新藥推廣時間短,，地區(qū)管理經(jīng)驗不足，但為人勤奮,，經(jīng)濟能力弱,，可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用,，挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性,。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷，喜歡沖貨,、竄貨,。

市場要求：

必須保證有1000個以上終端，對目前的市場進行必要的摸底,，然后要求招聘招商,。注意了解貨物流向。

下半年銷售任務(wù)：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒,。

4,、黑龍江。

5,、遼寧,。

4有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗，市場熟悉,，但遼寧市場混亂,，尤其是otc競爭激烈，一般要店促銷人員很多,，費用過大,，需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。

下半年銷售任務(wù)：36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒,。

6,、河北。

能力強,、但缺乏動力,。

認真貫徹實施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》,、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》國食藥監(jiān)市496號文件精神,，切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進一步規(guī)范,，以確保公眾的用藥安全,。

二、檢查范圍和對象,。

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè),。

5三、檢查重點內(nèi)容,、方法和處理意見,。

對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進貨,、驗收,、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進行專項檢查,，重點檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況,、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規(guī)范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗,、是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品,、是否存在掛靠經(jīng)營、超方式和超范圍經(jīng)營藥品情況,、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結(jié)合：一是與分局重點問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合；二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合,；三是信用檢查相結(jié)合；四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合,。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》舟食藥監(jiān)稽8號文件精神,，按下列處理意見進行查處。

1,、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺,。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員,，不得在店內(nèi)銷售藥品,，不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規(guī)定的,，按《藥品管理法》第八十二條查處,。

2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn),、批發(fā)企業(yè)購進,。檢查采購渠道是否合法，有無從掛靠、過票的個人或無證的單位等非法渠道購入藥品,。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處,。

63、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索取,、查驗,、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷售憑證銷售憑證應(yīng)當開具標明供貨單位名稱,、藥品名稱、生產(chǎn)廠商,、批號,、數(shù)量、價格等內(nèi)容,。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取,、查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件,、資料,、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款,。

4,、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄,未經(jīng)驗收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱,、劑型,、規(guī)格、批號,、有效期,、生產(chǎn)廠商、購(銷)貨單位,、購(銷)貨數(shù)量,、購銷價格、購(銷)貨日期,。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進的藥品逐批驗收,、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的,、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責令改正,給予警告;情節(jié)嚴重的,吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學技術(shù)人員,。經(jīng)營處方藥,、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),應(yīng)當配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認證的藥學技術(shù)人員,；藥學技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學分方可從業(yè)；從事醫(yī)用商品營業(yè)員,、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書,。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處,。同時,、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作，進行重新登記,。

6,、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢。

7查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致,。違法規(guī)定的,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責令改正,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴重的,處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內(nèi)容是否符合要求,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處,。

第三十八條第二款查處：責令限期改正,，給以警告；逾期不改正的,，處以一千元以下的罰款,。藥品零售企業(yè)銷售藥品時，應(yīng)當開具標明藥品名稱.生產(chǎn)廠商.數(shù)量.價格.批號等內(nèi)容的銷售憑證,。違反規(guī)定的，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處,；責令改正,。給予警告；逾期不改正的,，處以五百元以下的罰款,。

8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時,，必須設(shè)非藥品專售區(qū)域,，將藥品與非藥品明顯隔離銷售，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標志,。非藥品銷售柜組應(yīng)標志提醒,，非藥品類別標簽應(yīng)放置準確.跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內(nèi)銷售,。

9,、藥品零售企業(yè)要嚴格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械,。

8廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定,，不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳,。違反規(guī)定的，移送工商行政管理部門處理,。

10,、在檢查過程中，對不符合《藥品管理法》,、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》,、《藥品管理法實施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的,，一經(jīng)查實，必須依法予以處理,。情節(jié)嚴重的,，要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》。

專項檢查從xx年8月23日起至10月31日止,。分三個階段開展,。

1、準備部署階段(8月23日-8月27日)：根據(jù)市局實施方案,結(jié)合本地工作實際和工作重點,制定具體的工作計劃,。

2,、組織實施階段(8月28日-10月26日)：根據(jù)工作計劃組織開展檢查工作。

3,、檢查,。

總結(jié)。

階段(10月27日-10月31日)：對轄區(qū)內(nèi)專項檢查工作進行總結(jié),將專項檢查的情況,、發(fā)現(xiàn)的問題及查處的結(jié)果進行匯總,并將總結(jié)材料上報市局稽查處,。

五、工作要求,。

9全,。為確保此次專項檢查取得實效，分局成立以局長謝勇為組長,，徐海虹副局長為副組長,，汪勇良、鄔海玉,、徐亮,、竇雁為成員的專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)食品藥品監(jiān)察稽查大隊具體負責專項檢查的日常工作,。

2,、結(jié)合《藥品流通監(jiān)督管理辦法》實施,明確工作任務(wù)。在實際工作中,要在全面掌握《藥品流通監(jiān)督管理辦法》的內(nèi)涵基礎(chǔ)上,認真梳理當前藥品零售企業(yè)的突出問題,確定工作重點,檢查要突出針對性,、實效性,。

3,、抓住薄弱環(huán)節(jié),突出工作重點。要抓住藥品零售企業(yè)在經(jīng)營過程中的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位,突出工作重點,，進一步加大工作力度,突出對零售企業(yè)人員資質(zhì),、藥品購進、驗收,、陳列與儲存,、銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,要加大對非法渠道購藥案件的查辦力度,嚴厲查處違反《藥品流通監(jiān)督管理辦法》的各類嚴重違規(guī)違法行為。

4,、查處與規(guī)范并重,。專項檢查工作要與藥品零售企業(yè)信用體系建設(shè)和gsp管理工作有機地結(jié)合起來。在專項檢查中發(fā)現(xiàn)有違反《藥品流通監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的,嚴格按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》予以查處,。要通過加大執(zhí)法力度,嚴肅查處嚴重違反《藥品流通監(jiān)督管理辦法》規(guī)定和gsp規(guī)定的藥品零售企業(yè),教育并督促藥品零售企業(yè)嚴格按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和gsp規(guī)定要求經(jīng)營,從根源上解決藥品零售企業(yè)在經(jīng)營活動中存在的突出問題,。要充分運用警告、責令改正,、罰款等行政手段,督促,、指導(dǎo)藥品零售企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范化、制度化,。

105,、認真分析總結(jié),提出對策思路。區(qū)食品藥品監(jiān)察稽查大隊在專項檢查結(jié)束后,要進行認真總結(jié)分析,客觀評評價本轄區(qū)藥品零售企業(yè)專項檢查工作中取得的成效與存在的不足,并對檢查中遇到的監(jiān)管難點和重點要進行分析,提出對策思路,。

藥品例文2019年藥品工作計劃（3）|xx年全年計劃銷售70萬盒,，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析,，對進行更細致的劃分,，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。

一,、目前市場分析：

目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低,，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在33.60元,相當于1923扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分,、或市場的失控，造成沖貨,、竄貨的發(fā)生,，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售,，實際上,，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變,。

11造成市場競爭的混亂,，相互的惡意競爭,，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮,。

二,、營銷手段的分析：

所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流,，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位,、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品，事實上也是如此,，與我來公司的前提出的以0tc,、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,，迅速提高市場的占有率,。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,，失去主動性,。

三、公司的支持方面分析：

到目前為止,，公司對市場支持工作基本上為0,，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時,，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,，代表對其的忠實度也過底,。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。四,、管理方面分析：

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,，甚至彼此感覺缺乏信任,、沒有安全感。

12企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮,、組織行為的絕對統(tǒng)一,、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力,。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全,。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題,。

根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展,、充分發(fā)揮各智能部門的能動性,、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對xx年下半年工作做出如下計劃和安排：

一,、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可,，為了絕對回避風險,，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導(dǎo)和支持,，進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,，具體要求如下：

1、北京,、天津,。

下半年銷售任務(wù)：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒,。

2,、上海。

3,、重慶,。

13性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,，喜歡沖貨,、竄貨。

市場要求：

必須保證有1000個以上終端,，對目前的市場進行必要的摸底,，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向,。

下半年銷售任務(wù)：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒。

4,、黑龍江,。

5、遼寧,。

有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,，市場熟悉,，但遼寧市場混亂，尤其是otc競爭激烈,，一般要店促銷人員很多,，費用過大，需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移,。

下半年銷售任務(wù)：36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒,。

6、河北,。

能力強,、但缺乏動力。

麻精藥品工作計劃篇三

以機構(gòu)改革為契機,，進一步整合監(jiān)管資源和力量,，探索餐飲業(yè)和化妝品、保健食品監(jiān)管新體制,，逐步建立市縣分工協(xié)作,、上下聯(lián)動的監(jiān)管體系。一是深入推進餐飲單位食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,，要求量化分級率達到100%,，a級和b級單位力爭達到80%，量化分級標識100%在經(jīng)營場所公示,。二是開展好餐飲服務(wù),、保健食品、化妝品的專項檢查,。三是繼續(xù)嚴厲打擊違法添加非食用物質(zhì),、濫用食品添加劑以及保健食品非法添加藥物成分等違法行為，突出抓好重點時段等重大活動期間餐飲安全事故防范工作,。四是開展餐飲質(zhì)量安全示范創(chuàng)建活動,。深入推進餐飲單位衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理，引領(lǐng)餐飲食品安全新潮流,，提升全市餐飲安全保障水平,。

(二)加強藥械監(jiān)管，確保藥械質(zhì)量安全上創(chuàng)先爭優(yōu)

按照“標本兼治,，著力治本”的原則,，全面整頓和規(guī)范藥械生產(chǎn)經(jīng)營秩序。對全市藥品生產(chǎn)企業(yè),、藥品批發(fā)企業(yè),；市內(nèi)零售藥店，市內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)進行監(jiān)督檢查，確保檢查覆蓋面100%,，實現(xiàn)監(jiān)管無縫隙,、無斷層、無盲區(qū),，消除藥品安全隱患,，確保群眾用藥安全。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，按照“抓兩頭控中間”的原則要求,，對藥品生產(chǎn)全過程進行質(zhì)量監(jiān)管。在流通環(huán)節(jié),，一是認真把關(guān),，嚴格程序，縮短時限做好申報資料審查,、資質(zhì)審查,、受理登記、現(xiàn)場驗收工作,，做好新辦藥房gsp認證和五年到期再認證工作,；二是深入推進藥品實時監(jiān)控、溫濕度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和許可證管理系統(tǒng)建設(shè),，年6月底前,，實時監(jiān)控安裝使用覆蓋所有藥店，并全面普及電腦開具銷售憑證工作,；三是加大市內(nèi)主城區(qū)處方藥管理力度,，做到處方藥必須憑處方銷售，確保藥品合理使用,；四是把票據(jù)管理作為工作主線和監(jiān)管的重點,；五是繼續(xù)實施《藥品經(jīng)營企業(yè)分級管理辦法》；七是繼續(xù)加大違法藥品廣告監(jiān)測力度,。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的,，及時移交工商部門處理，并上報省食品藥品監(jiān)管局暫停銷售,。繼續(xù)實行專人負責,，責任到人，發(fā)現(xiàn)一起處理一起,，有效地凈化藥品廣告秩序,。在使用環(huán)節(jié)，嚴厲打擊非法配制醫(yī)療機構(gòu)制劑,、非法郵寄處方藥,、從無證企業(yè)購進藥品等違法行為,。加大對藥品、醫(yī)療器械產(chǎn)品購進驗收,、購銷記錄及需低溫儲存產(chǎn)品儲存條件的監(jiān)督檢查力度，查處醫(yī)療機構(gòu)采購使用無證,、過期醫(yī)療器械等違法行為,。對醫(yī)療器械，加強對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,，組織開展植入(介入)性醫(yī)療器械和一次性使用無菌醫(yī)療器械專項檢查,，重點檢查植入(介入)性醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的采購、驗收,、入庫,、儲存養(yǎng)護、銷售,、質(zhì)量跟蹤,、不合格事件報告等管理制度的執(zhí)行、落實和質(zhì)量管理體系的運行情況,，進一步規(guī)范高風險植入(介入)性醫(yī)療器械和一次性使用無菌醫(yī)療器械的市場秩序,，確保產(chǎn)品質(zhì)量；開展物理治療儀和角膜接觸鏡專項檢查,，重點檢查無證經(jīng)營和經(jīng)營無產(chǎn)品注冊證書的醫(yī)療器械等違規(guī)行為,，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全；做好一類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記工作,，制定一類醫(yī)療器械注冊審批程序,，使產(chǎn)品注冊審批更加規(guī)范化、程序化,、科學化,。

(三)開展中藥飲片專項整治，提高中藥飲片質(zhì)量上創(chuàng)先爭優(yōu)

中藥飲片是中華民族醫(yī)藥的瑰寶,，中藥飲片的質(zhì)量是確保中藥療效和取得長足發(fā)展的關(guān)鍵,，為此，在全市中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營和使用單位,，開展中藥飲片包裝規(guī)格,、標簽、名稱,、質(zhì)量規(guī)范化管理專項整治,，完善中藥材、中藥飲片生產(chǎn),、經(jīng)營準入標準,，嚴格質(zhì)量控制,，實現(xiàn)質(zhì)量溯源；對市場監(jiān)督抽驗中發(fā)現(xiàn)的部分不合格率較高的品種進行一次清理,，正本清源,；在中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營和使用單位嚴格執(zhí)行配備鑒別師的規(guī)定，加大對中藥飲片鑒別師的培訓力度,，力爭到年底前全市所有使用中藥飲片的醫(yī)院和經(jīng)營企業(yè)均設(shè)立中藥飲片鑒別師,。要嚴格產(chǎn)品準入，規(guī)范進貨渠道,，杜絕購銷環(huán)節(jié)來源不明的中藥飲片,，規(guī)范中藥飲片經(jīng)營行為，全面提升我市中藥飲片的質(zhì)量,。

(五)拓展誠信體系,，強化企業(yè)自律上創(chuàng)先爭優(yōu)

在省局藥品經(jīng)營企業(yè)開展誠信體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局創(chuàng)新拓展誠信體系使用范圍,，在全市醫(yī)療機構(gòu)中開展誠信單位創(chuàng)建活動,，制定誠信企業(yè)標準，強化對企業(yè)法人,、質(zhì)管人員的業(yè)務(wù)培訓,，提高其誠信守法經(jīng)營意識。對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的涉藥單位經(jīng)營假劣藥品和有違規(guī)違法行為,，將其記入醫(yī)藥誠信網(wǎng),，發(fā)布誠信警示，根據(jù)企業(yè)信用情況,，實施分類監(jiān)管,，強化企業(yè)自律意識。通過記錄涉案單位,、單位法定代表人和責任人員的誠信污點,，督促相關(guān)人員重視藥品質(zhì)量和自覺守法，堵住假劣藥械進入合法單位的渠道,，確保我市藥品的質(zhì)量,。

(六)在促進社會文明和諧上創(chuàng)先爭優(yōu)

深入開展社會主義核心價值體系教育，堅定黨員,、群眾理想信念,。大力推進社會主義精神文明建設(shè)，抓好新時期人文精神進機關(guān)活動,，進一步弘揚新風正氣,，努力在機關(guān)形成風清、氣順,、心齊,、勁足的良好局面,。

(七)在推動基層黨組織建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)

把建設(shè)學習型黨組織的任務(wù)落實到每一名黨員，按照守信念,、講奉獻,、重品行、有本領(lǐng)的要求,，抓好黨員隊伍建設(shè),。做好黨員發(fā)展、管理和教育工作,，認真貫徹落實《廉政準則》，促進黨員干部廉潔從政,。

麻精藥品工作計劃篇四

今年上半年共銷售xx：227336盒,，比去年同期銷售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍,；其中20xx年3-6月份銷售190936盒,，比去年同期銷售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍,。20xx年1-6月新市場銷售116000盒,，老市場115736盒。

上半年的主要完成的重點：

1,、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：

2,、市場控制：

通過公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場,，保證了銷售價格的上升,，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨,、竄貨,、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,，市場在穩(wěn)定發(fā)展,。

3、費用與貨款回收：

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議,、武漢試點會議費用,、出差費用外，公司對市場投入較少,，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上,。

20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒,，需要對市場問題進行必要的分析,，對進行更細致的劃分,，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。

一,、目前市場分析：

目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，但因為零售價格過低，18.00元/盒,，平均銷售價格在11.74元,，共貨價格在3—3.60元，相當于19—23扣,，部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,，因為為新品牌，需要進行大量的開發(fā)工作,，而折合到單位盒的利潤空間過小,，造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。

經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,，業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,，主要原因是公司管理表面簡單，實際復(fù)雜,，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分,、或市場的失控,，造成沖貨、竄貨的發(fā)生,，不愿意進行市場投入,，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上,，因為低利潤的原因,，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的進行市場的劃分,，因為公司沒有進行必要的投入,、更沒有工資、費用的支持,，加上產(chǎn)品的單一,、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴,、銷售代表對公司也沒有無忠實度,，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭,，不僅不能拓展市場,，更可能會使市場畏縮,。

二、營銷手段的分析：

所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,，而不是所謂的放任自流,，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位,、產(chǎn)品用途的定位,、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,，事實上也是如此,，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主,、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性,。

三,、公司的支持方面分析：

到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0,，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,，市場開拓費用的逐步增加,，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,，如果在相同投入,、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底,。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入,。

四、管理方面分析：

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮,、組織行為的絕對統(tǒng)一,、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正,、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全,。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

根據(jù)以上實際情況,，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展,、充分發(fā)揮各智能部門的能動性,、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對20xx年下半年工作做出如下計劃和安排：

一,、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可,，為了絕對回避風險,，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導(dǎo)和支持,，進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,，具體要求如下：

1、北京,、天津,。

下半年銷售任務(wù)：52800盒、實際回款45600盒,，公司鋪底7200盒,。

2、上海,。

建議：公司必須進行市場的投入,，對上海實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金制度,，作為公司的長線投資市場,。

3、重慶,。

4,、遼寧。

有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,，市場熟悉,，但遼寧市場混亂，尤其是otc競爭激烈,，一般要店促銷人員很多,，費用過大，需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移,。下半年銷售任務(wù)：36000盒,，實際回款:28800盒,公司鋪底7200盒。

麻精藥品工作計劃篇五

為了保障廣大人民群眾的藥品安全,，一年以來,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，我社區(qū)堅持以人為本，深入落實科學發(fā)展觀，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，地方政府負責,、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的藥品安全工作機制,，落實工作責任,，認真抓好藥品安全工作，打好藥品安全攻堅戰(zhàn),，使油墩居民用上放心的藥品,。我社區(qū)特制定2011年藥品安全監(jiān)督工作計劃：一是抓好隊伍建設(shè)，強化責任追究,。藥品安全工作是一項常抓不懈,、不能放松的工作，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視和認真抓好藥品安全綜合治理,，切實為民辦實事,，保障人民群眾生活安全，對造成重大藥品藥品安全事故的,，要嚴格實行責任追究,。

二是營造宣傳聲勢，擴大宣傳覆蓋,。積極探索藥品安全宣傳的有效途徑,，利用社區(qū)網(wǎng)絡(luò)力量和宣傳欄，拓寬宣傳陣地,，讓群眾在潛移默化中受到教育和啟發(fā)。

三是加強檢查次數(shù),，加強查處力度,。認真組織好轄區(qū)內(nèi)的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查，衛(wèi)生機構(gòu)多監(jiān)督多抽查,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和安全隱患的,，立即要求改正，對主觀原因造成的問題,，追究負責人責任,，并移送相關(guān)部門進行處理。

四是強化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測月上報制度,，完善上報效率,，對產(chǎn)重大影響的藥品安全事件更要及時上報，妥善處理,。

油墩社居委,。

2011-1-24。

麻精藥品工作計劃篇六

20xx年縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管工作的總體要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，大力實踐科學監(jiān)管理念,，以確保公眾飲食用藥安全為目標,，健全食品藥品監(jiān)管體制，完善食品藥品監(jiān)管責任體系,，提高食品藥品安全保障水平,，深入開展食品藥品安全專項整治，大力凈化食品藥品市場秩序,，防止重大食品藥品安全事件發(fā)生,，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。按照上述要求,，今年要做好以下八方面的重點工作：

一,、加快藥監(jiān)機構(gòu)改革步伐，完成改革任務(wù),。

1,、積極配合縣委政府做好縣藥監(jiān)局機構(gòu)改革工作，充實食品藥品監(jiān)管力量,，使餐飲服務(wù)監(jiān)管人員盡早到設(shè)位,，全面開展食品藥品監(jiān)管工作。

二,、推進農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作,，使“兩網(wǎng)”建設(shè)站得起、立得住,、運行好,。

2、作為全國“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣,，要繼續(xù)加強農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”長效機制建設(shè),，注重發(fā)揮實效，以保證廣大農(nóng)民群眾用藥安全,、經(jīng)濟,、便捷為目標，以政府負總責主導(dǎo)推進,、部門各負其責齊抓共管,，堅持因地制宜、分類指導(dǎo),、注重實效的原則,，建立健全以行政監(jiān)管為主體、以社會監(jiān)督為補充,、以技術(shù)監(jiān)督為支撐的農(nóng)村藥品安全監(jiān)管責任體系和工作格局,，建立主體清晰、渠道規(guī)范、保證質(zhì)量,、滿足需求的農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),，使“兩網(wǎng)”運轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)、運行更加高效,、作用更加明顯,。

三、推行“規(guī)范化藥房”建設(shè)工作,，嚴把醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量關(guān),。

3、縣鄉(xiāng)醫(yī)院和部分村衛(wèi)生所“規(guī)范藥房”建設(shè)工作已經(jīng)通過驗收,，今后“規(guī)范藥房”建設(shè)重點是偏遠鄉(xiāng)村的村衛(wèi)生所和個體診所,，要加強宣傳和培訓指導(dǎo)，加快“規(guī)范藥房”建設(shè)步伐,，切實規(guī)范藥品購進渠道,、貯存養(yǎng)護和使用管理，不斷規(guī)范小型醫(yī)療機構(gòu)用藥行為,，保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作順利開展和參合農(nóng)民的用藥安全,，從根本上解決農(nóng)村藥品質(zhì)量問題。

四,、認真履行藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管職責,，切實抓好藥品和醫(yī)療器械安全監(jiān)管工作。

深入開展藥品安全專項整治,。按照省市藥品專項整治方案確定的打擊生產(chǎn)銷售假藥,、整治違法藥品廣告、非藥品冒充藥品,、強化農(nóng)村藥品監(jiān)管等重點整治任務(wù),，緊密結(jié)合我縣藥品市場實際，細化整治工作內(nèi)容,，突出重點環(huán)節(jié)、重點品種和高風險品種,，加大對藥品經(jīng)營企業(yè)gsp跟蹤檢查,，強化日常監(jiān)管，全面抓好藥品安全專項整治各項工作任務(wù)的落實,，確保整治工作取得實效,。

5、全面開展中藥材中藥飲片專項整治,。針對中藥飲片加工生產(chǎn),、流通、使用等環(huán)節(jié)存在的突出問題和監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，以規(guī)范中藥材加工炮制,、凈化市場流通秩序為重點,，在中藥飲片生產(chǎn)、流通,、使用等環(huán)節(jié),，嚴格準入條件，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,，強化市場監(jiān)管,，依法查處無證生產(chǎn)、銷售及制售假劣中藥材,、中藥飲片等違法行為,，確保中藥材、中藥飲片質(zhì)量,。

6,、加強特殊藥品監(jiān)管，落實監(jiān)管責任制,。對轄區(qū)內(nèi)的特殊藥品,，尤其是藥品類易制毒化學品經(jīng)營企業(yè)和使用單位進行全面檢查，組織開展專項檢查,，重點檢查零售環(huán)節(jié),，確保特殊藥品安全,為創(chuàng)建無毒縣做出應(yīng)有的貢獻。

7,、加大醫(yī)療器械監(jiān)督檢查力度,，對經(jīng)營和使用醫(yī)療器械的企業(yè)、醫(yī)院,、口腔?？茖嵭兄攸c監(jiān)管，嚴厲打擊無證經(jīng)營使用,、非法渠道購入,、經(jīng)營使用不合格醫(yī)療器械等違法行為;開展對醫(yī)療器械廣告和藥品廣告的監(jiān)督檢查，對違法廣告及時移交相關(guān)部門處理,，有效遏制違法藥品,、醫(yī)療器械、保健食品廣告,。

8,、抓好藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測上報工作。

五,、切實加強國家基本藥物質(zhì)量監(jiān)管,。

9,、認真貫徹落實國家局《關(guān)于加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)定》，將基本藥物質(zhì)量監(jiān)管作為工作重點,，全面落實“屬地監(jiān)管”責任,，強化企業(yè)第一責任人意識，確?；舅幬镔|(zhì)量安全,。加強基本藥物經(jīng)營企業(yè)進貨、驗收,、儲存,、配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，監(jiān)督企業(yè)嚴格落實gsp,，嚴格藥學技術(shù)人員在崗制度,，充分發(fā)揮藥學技術(shù)人員的作用，指導(dǎo)患者合理用藥,。配合市局開展基本藥物質(zhì)量抽驗工作,，加強基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測，完善藥品安全預(yù)警和應(yīng)急處置機制,。

10,、開展餐飲服務(wù)許可受理工作。按照《食品安全法》的要求,，嚴格餐飲服務(wù)許可制度,，嚴把市場準入關(guān)，規(guī)范餐飲服務(wù)許可工作,。深入開展《食品安全法》及其條例的宣傳培訓,，組織開展多層次多渠道業(yè)務(wù)培訓，提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力,，分批,、分層次開展對監(jiān)管相對人的相關(guān)培訓和宣傳教育，進一步落實監(jiān)管責任,，強化企業(yè)第一責任人意識,。

12、在機構(gòu)改革完成,、餐飲監(jiān)管人員到位后,，要組織開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全專項整治。嚴厲查處餐飲服務(wù)無證經(jīng)營行為,，重點整頓學校食堂、建筑工地食堂,、農(nóng)家樂,、小型餐飲單位,，依法查處采購、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品,、劣質(zhì)食用油等違法行為,，開展熟食鹵味、盒飯,、冷菜等高風險食品和餐具清洗消毒等重點環(huán)節(jié)的檢查,，嚴厲打擊在餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為，規(guī)范餐飲消費市場秩序,。

13,、繼續(xù)加強監(jiān)管能力建設(shè)，著力提升科學監(jiān)管能力,，把科學監(jiān)管理念體現(xiàn)在工作的方方面面,，有效提高監(jiān)管效能。進一步加強干部隊伍培訓教育工作,，通過培訓,、崗位練兵等多種形式，著力提升科學監(jiān)管能力,。加快推進信息化建設(shè),，進一步創(chuàng)新工作方法，通過網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管,、信息化監(jiān)管,、常態(tài)化監(jiān)管、社會化監(jiān)管,，提升監(jiān)管水平,。

14、開展法制宣傳教育活動,，促進社會和諧穩(wěn)定,。把開展《藥品管理法》、《食品安全法》,、《行政許可法》等法律法規(guī)宣傳教育與推進食品藥品安全監(jiān)管,、化解社會矛盾、公正廉潔執(zhí)法結(jié)合起來,，利用電視,、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體,，開展形式多樣的宣傳教育活動,，樹立公眾安全飲食用藥的意識，營造和諧的食品藥品安全監(jiān)管氛圍,。

15,、認真履行黨風廉政建設(shè)責任制,，加強懲防體系建設(shè)，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作滲透到食品藥品監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié),，進一步加大政風行風建設(shè)力度,，深入開展糾風塑形活動，塑造良好的食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)形象,。

16,、抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。按照《20xx年產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作目標責任書》要求,，抓好餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的行政許可,、建立原料進貨索證索票制度，打擊無證進行餐飲服務(wù)的違法行為,。

17,、抓好計劃生育工作。建立健全職工計劃生育檔案,，落實獨生子女費補助政策,，杜絕計劃外生育。

18,、抓好安全生產(chǎn)工作,。明確職責，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,，在搞好食品藥品安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上,，抓好機關(guān)車輛管理、辦公設(shè)施安全管理,、消防安全等工作,。

19、抓好禁毒工作,。結(jié)合本部門職責,，抓好精麻藥品管理，及時查處,、打擊非法銷售精麻藥品的行為,，確保精麻藥品無被盜或非法流入社會現(xiàn)象。

20,、抓好幫扶工作,。不斷完善幫扶工作基礎(chǔ)，積極落實幫扶任務(wù),，并做好信息報送工作,。

麻精藥品工作計劃篇七

我鎮(zhèn)按照縣食安辦的精神，成立了食品安全委員會,，主任由鎮(zhèn)長盧慶同志擔任,，同時委員會下設(shè)辦公室在教科文衛(wèi)與計劃生育辦公室,。鎮(zhèn)食品、藥品協(xié)管員由戴春洪擔任;村信息員由各村的村婦女主任和村會計擔任,，建立了一支食品安全隊伍，從組織上保證了此項工作的開展,。

我鎮(zhèn)高度重視食品,、藥品安全工作，鎮(zhèn)黨委政府每季度要研究,、討論一次本轄區(qū)的食品,、藥品安全工作，遇到重大食品,、藥品安全事件要及時向上級部門匯報,，以得到及時處理，將此項工作納入村上目標并進行考核,。目標層層分解,，責任層層落實。保持工作壓力,，促使壓力變成動力,。從而把食品、藥品安全工作落實實處,。

三,、摸清底數(shù)，情況要明,。

食品,、藥品安全工作是一項長期、系統(tǒng)工程,，涉及的面比較廣,、環(huán)節(jié)比較多，這就要求我們分門別類地做好調(diào)查建檔工作,。今年我鎮(zhèn)要在去年的基礎(chǔ)上,，進一步摸清我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的個體醫(yī)療診所、村衛(wèi)生站,，了解他們的進藥渠道;進一步摸清我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)小作坊有多少,，經(jīng)營商店有多少，狀況如何,，有證無證的要做到心中有數(shù),，并及時上報上級部門，只有底數(shù)清了,，情況明了,，才能為制定決策提供依據(jù),，為做好工作打好基礎(chǔ)。

四,、收集信息,，當好耳目。

收集信息并及時上報給職能部門是鎮(zhèn)食品,、藥品安全工作的一個重要工作,。做好這項工作的先要條件就是要做到手勤、腿勤,、耳靈,。信息的采集的重點在村級，要充分調(diào)動村信息員的積極性,，讓他們在第一時間內(nèi)把收集到的信息上報給鎮(zhèn)食安辦,，由鎮(zhèn)食安辦匯總上報給縣相關(guān)職能部門。

五,、突出重點,，主動工作。

1,、群宴管理,。

今年單獨把群宴管理工作納入村考核目標，年初要和村兩委,、村信息員簽訂目標管理責任書,，要嚴格申報制度，加強群宴工作人員的資質(zhì)審查,，此項工作由鎮(zhèn)協(xié)管員具體負責,，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生雷勇同志對我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的群宴進行檢查。群宴廚師和幫工要有《健康證》方可上崗,。要及時掌握各村流動廚師的相關(guān)信息,，督促群宴廚師及時辦驗證，對無證和證件不完善的要堅決不予申報,。要嚴格審批制度,，并實地查看，鎮(zhèn)食品安辦出具能否予以申辦的理由后,，及時上報縣衛(wèi)生部門,，各盡其職。

2,、加強學校,、工地等食堂管理。

今年繼續(xù)加強對學校食堂、小賣部的日常監(jiān)控,，確保學校食堂,、小賣部進貨質(zhì)量可靠和食品安全的工作相關(guān)制度的落實。搞好學校周邊環(huán)境的整治,，加強日常巡查,，重點要搞好流動食品攤點的整治和管理,，堅決取締無證經(jīng)營戶,。尤其在開學前后、節(jié)日前后,、流行病的多發(fā)季節(jié),，主動組織檢查，確保學校食品安全,，防止群體中毒事件的發(fā)生,。

六、搞好宣傳培訓,，做好信息反饋,。

今年要搞好村級信息員的兩期培訓。重點是食品,、藥品安全的相關(guān)知識,，提高他們的法律、法規(guī)知識水平,，讓他們當好信息員,，從而增強廣大群眾食品、藥品安全意識和自我保護能力,，努力營造人人關(guān)注食品安全,、人人重視食品安全的社會氛圍。完善食品安全工作監(jiān)管和信息反饋體系建設(shè),，形成縣,、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動機制,，確保信息暢通,。

麻精藥品工作計劃篇八

為了保障廣大人民群眾的藥品安全，一年以來,，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，我社區(qū)堅持以人為本，深入落實科學發(fā)展觀,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，地方政府負責，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動”的藥品安全工作機制,，落實工作責任,，認真抓好藥品安全工作，打好藥品安全攻堅戰(zhàn),，使竹竿巷社區(qū)居民用上放心的藥品,。我社區(qū)特制定20011年藥品安全監(jiān)督工作計劃：

一是抓好隊伍建設(shè)，強化責任追究,。藥品安全工作是一項常抓不懈,，不能放松的工作，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視和認真抓好藥品安全綜合治理,，切實為民辦實事,，保障人民群眾生活安全，對造成重大藥品安全事故的,，要嚴格實行責任追究,。

二營造宣傳聲勢，擴大宣傳覆蓋,。積極探索藥品安全宣傳的有效途徑,，利用社區(qū)網(wǎng)絡(luò)力量和宣傳欄，拓寬宣傳陣地,，讓群眾在遷移漠化中受到教育和啟發(fā),。

三加強檢查次數(shù)，加強查處力度,。認真組織好轄區(qū)內(nèi)的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查,，衛(wèi)生機構(gòu)多監(jiān)督多檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和安全隱患的,，立即要求改正,，對主觀原因造成的問題，追究負責人責任,，并移送相關(guān)部門進行處理,。

四強化藥品不良反應(yīng)檢測月上報制度，完善上報效率,，對產(chǎn)重大影響的藥品安全事件更要及時上報,，妥善處理。

麻精藥品工作計劃篇九

圍繞市委,、市政府,、新區(qū)管委會、街道的重大部署,，結(jié)合本地區(qū)實際,，按照《無錫市食品安全工作綜合評價暫行辦法》及《實施細則》中的評價項目和《無錫新區(qū)20xx年食品藥品安全重點工作目標》，確定年度工作目標，確保20xx年太二社區(qū)轄區(qū)食品檢測合格率達96%以上,，特制定我社區(qū)工作計劃,。

一、組織領(lǐng)導(dǎo),。

組長：桑梅,。

副組長：曹亞琴、袁銘東,、陳慧琪,。

專職委員：胡凌燕。

領(lǐng)導(dǎo)小組對轄區(qū)所有單位落實食品安全責任制,，明確食品藥品安全責任人,，確保衛(wèi)生工作組織，有計劃地進行,。

二,、宣傳教育。

在認真開展健康教育課教學工作的同事,，積極利用社區(qū)網(wǎng)站、宣傳欄,、電子屏以及自編手抄報等形式進行宣傳教育活動,，向居民普及營養(yǎng)膳食衛(wèi)生防病和預(yù)防食物中毒的相關(guān)知識;大力宣傳貫徹實施食品藥品監(jiān)督管理的法律、法規(guī)和有關(guān)政策,，提高群眾遵法守法的自覺性和依法維權(quán)的意識,。配合食品藥品監(jiān)管有關(guān)部門開展食品藥品監(jiān)管工作，提高居民識別劣質(zhì)藥品的能力,，增強居民的自我保護意識,，引導(dǎo)居民健康生活。

三,、開展整治,。

1、與轄區(qū)單位簽訂《食品安全責任書》,。定期發(fā)放安全責任溫馨提示,。

2、采取定期檢查和不定期抽查的方式,，對轄區(qū)范圍內(nèi)的飲食店,、藥品店進行食品衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生檢查，發(fā)生問題及時處理,。

3,、飲食、藥品店“三證”齊全，確保健康證件不過期,，食品衛(wèi)生許可證,、工商營業(yè)許可證上墻。

四,、制度建設(shè),。

1、為轄區(qū)食品店發(fā)放《食品安全宣傳提綱》,。

2,、認真參加街道召開的食品藥品安全工作會議和食品藥品安全協(xié)管員、信息員的業(yè)務(wù)培訓活動,。

五,、主要目標。

1,、確保本轄區(qū)食品檢測合格率達到96%以上,，藥品檢測合格率達到98%以上。

2,、確保本轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生重大藥品安全事故,，一般食品安全故事發(fā)生低于上年。

麻精藥品工作計劃篇十

為了切實抓好藥品終端消費領(lǐng)域安全,，根據(jù)區(qū)政府,，區(qū)藥監(jiān)局有管文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定制定我鎮(zhèn)20xx年藥品安全工作年度計劃,，現(xiàn)印發(fā)給你們,，請結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行：

認真落實國家,、省,、市食品藥品安全工作會議作出的一系列部署，圍繞民生建設(shè),、項目建設(shè),、效能建設(shè)三項重點工作，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，加強安全隱患治理,，突出環(huán)節(jié)監(jiān)管責任，強化鎮(zhèn)村工作基礎(chǔ),，整體提升服務(wù)水平,，切實保障全鎮(zhèn)人民群眾用藥安全。

1,、建立層級負責制,。認真貫徹國家,、省、市食品藥品安全工作會議精神,，堅持統(tǒng)分結(jié)合,，實行黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，綜合協(xié)調(diào)鎮(zhèn),、村分級負責，各部門分工負責,，一級抓一級,、一級對一級的領(lǐng)導(dǎo)體制，認真制訂食品藥品安全工作計劃,，層層分解目標任務(wù),，與各村簽訂食品藥品安全工作責任書，明確各村的主要負責人為第一責任人,，對食品藥品安全工作負總責,。并對各村制訂考核細則，做到工作明確,，任務(wù)明確,，責任明確，獎懲明確,。

2,、認真做好宣傳教育工作。通過鎮(zhèn)村宣傳欄,、板報,、標語,、宣傳資料等載體,，圍繞藥品安全、科學用藥,、安全用藥等主題經(jīng)常性地對廣大群眾開展宣傳教育活動,，組織學校對學生進行藥品安全的科普教育，為我鎮(zhèn)藥品安全工作健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。

3,、積極創(chuàng)建藥品安全村。結(jié)合各村實際情況,，對照創(chuàng)建標準,，制定周密可行的工作方案，做到任務(wù)明確,，措施到位,，人員到位,，確保創(chuàng)建順利開展，確保年內(nèi)90%以上的村創(chuàng)建成食品藥品安全村,，確保本鎮(zhèn)創(chuàng)建成藥品安全鎮(zhèn),。

4、定期舉行會議和培訓,。定期召開各村食品藥品協(xié)管員信息員會議,，聽取有關(guān)方面匯報，了解工作貫徹落實情況并檢查工作進展,，及時協(xié)調(diào)解決藥品安全工作中的問題,。定期開展對藥品協(xié)管員、信息員的專業(yè)培訓,，全年不少于4次,。督促各村信息員對照臺賬要求做好基礎(chǔ)臺賬和工作臺賬工作。

麻精藥品工作計劃篇十一

為認真貫徹落實黨的會議精神和“三個代表”重要思想,，切實加強和社區(qū)的食品藥品安全工作,，保障人民群眾的身體健康和生命安全，從促進經(jīng)濟發(fā)展,，維護社會穩(wěn)定,，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》，結(jié)合本社區(qū)實際,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負責食品和藥品安全工作,，全面負責社區(qū)范圍內(nèi)的食品和藥品安全監(jiān)督管理,。

一、統(tǒng)一思想,，明確目標,，增強工作責任感，充分認識抓食品藥品安全工作的重要性,，切實把食品藥品安全工作放在重要突出位置,，抓緊抓好并根據(jù)上級政府要求開展食品藥品專項整治工作，進一步加強食品藥品的安全監(jiān)管,，防止生產(chǎn)和經(jīng)營假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時上報，及時協(xié)同查處,，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故,。

二、突出重點,，狠抓關(guān)鍵,，強化食品藥品安全工作,，做到日常檢查、督促與專項整治相結(jié)合,，合力抓好食品藥品安全的各項工作,，強化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度,。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全轄區(qū)范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、小食品店的食品藥品安全組織體系,，強化對食品藥品安全的監(jiān)督管理，落實各項安全管理措施,。

四,、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應(yīng)急機制，對已經(jīng)或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時報告,，不隱瞞并積極配合政府和有關(guān)部門立即采取有效措施,，限度消除不良影響，確保人民群眾的生命安全,。

五,、加強對食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位的教育，必須嚴格遵守國家關(guān)于對食品藥品生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的教育,，明確食品藥品安全總負責人和各個環(huán)節(jié)責任人,，明確和建立食品衛(wèi)生各項規(guī)章制度。

六,、掌握好轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全相關(guān)企業(yè)的基本信息,，建好臺帳資料，及時掌握相關(guān)企業(yè)的增減情況,。

七,、定期或不定期向轄區(qū)內(nèi)的廣大居民群眾和外來流動人口宣傳相關(guān)食品藥品的安全科普知識和法律法規(guī)知識，提高廣大人民群眾對食品藥品安全意識,。

麻精藥品工作計劃篇十二

xx年,，白馬社區(qū)的食品安全工作要堅持以人為本,，為深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》,，認真做好全社區(qū)的食品安全工作，確保社區(qū)群眾飲食安全,，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實際情況,，特制定20xx年白馬社區(qū)食品安全工作計劃如下：

白馬社區(qū)食品安全管理辦公室將根據(jù)我社區(qū)食品安全工作需要，在以前已制定的各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進一步制定完善相關(guān)工作制度,，力求使各種規(guī)章制度行之有效,，發(fā)揮應(yīng)有的作用,，確保我社區(qū)食品安全工作正常開展。

按照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》,，20xx年我社區(qū)的食品安全工作仍然采取“全鄉(xiāng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動”的工作機制,，結(jié)合當前的監(jiān)管現(xiàn)狀和監(jiān)管體制實際,，積極探索食品安全監(jiān)管的新方法，進一步強化食品安全工作“地方政府負總責,，監(jiān)管部門各負其責,，企業(yè)是第一責任人”的食品安全責任意識，采取分段監(jiān)管為主,，品種監(jiān)管為輔的方式,，理順監(jiān)管職責，明確相關(guān)部門的食品安全工作責任,。配合相關(guān)部門,，共同做好食品安全監(jiān)管，全力推進我社區(qū)食品安全各項工作的順利開展,，切實保障社區(qū)群眾的飲食安全,。

繼續(xù)全面配合實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，加強對小餐館,、中小學校食堂以及群眾自辦家庭宴席等食品安全事故易發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,，對農(nóng)村宴席嚴格實行《廚師登記備案和定期體檢》、《農(nóng)村集體聚餐申報備案》等管理制度,，嚴防群體性食物中毒事件發(fā)生,，切實保障社區(qū)廣大人民群眾的生命健康安全，同時打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑,，確保全體社區(qū)群眾的食品安全,。

加強對食品從業(yè)人員的技術(shù)培訓，逐步推行食品市場質(zhì)量認證,，逐步規(guī)范其經(jīng)營行為,；充分發(fā)揮新聞媒體作用，及時揭露,、曝光食品安全方面的違法犯罪行為,，著力提高企業(yè)遵紀守法意識，大力宣傳重質(zhì)量,、講信譽的優(yōu)質(zhì)食品,、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè)，增強群眾的消費信心,，不斷提高社會各界對食品安全的關(guān)注程度,，形成人人關(guān)注食品安全,，人人參與食品安全的良好社會氛圍。