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特色亮點工作匯報篇一

創(chuàng)建學(xué)校特色教育是深入貫徹落實素質(zhì)教育的需要,，它能有效地調(diào)動各種積極因素和力量，對學(xué)生進(jìn)行切實有效的教育,。同時,，也有利于為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的自主教育和氛圍，加強(qiáng)自我教育和管理,，促使學(xué)生身心和學(xué)習(xí)各方面健康成長和進(jìn)步,。近年來，我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實際的教學(xué)特色,，初步形成了以本地文化資源為依托,，促進(jìn)學(xué)生自主全面發(fā)展的學(xué)校特色工作,，具體總結(jié)如下：

（一）十分鐘思想教育具體內(nèi)容為：

（二）《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶，教育的新舉措,。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校,、家庭聯(lián)系工作，家校形成合力,，共同做好教育工作,，制定家校聯(lián)系制度。通過《心橋》聯(lián)系本實現(xiàn)家校信息溝通與思想,。規(guī)定每周交流一次,，家長與班主任、任課教師將學(xué)生在校在家情況進(jìn)行通報,，并提出意見或建議,。雙方對學(xué)生寫上激勵性語言。交流工作已在師生,、家校之間架起了一道心靈,、情感和行動相互交流、比才相依的彩虹,。增進(jìn)了了解與理解,，加強(qiáng)了友誼，實現(xiàn)了教育孩子的共同愿望,。

（三）梯隊培養(yǎng)計劃,，形成教師成長鏈——教師定位培養(yǎng)的實施。在成功教師的打造中,，我們更關(guān)注的是教師的內(nèi)在需求和學(xué)校發(fā)展的結(jié)合,，學(xué)校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上，為每位教師量身定進(jìn)行培養(yǎng),，讓每位教師知道我該往哪里走,，怎么走。

1,、新教師——三“入”培養(yǎng),，幫助成長。我們對新分配教師和調(diào)進(jìn)的教師,，從師德修養(yǎng),、學(xué)校教科研工作、教育教學(xué)常規(guī),、班主任工作等方面全方位地進(jìn)行培訓(xùn),，通過沙龍互動、座談,、講述故事的形式,，讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭取早日“入道”,，在平實而又鮮活的生動事例中感受到博愛教師的智慧和職業(yè)的幸福。

2,、青年教師——目標(biāo)明晰,，以賽促培。為加快對青年教師的培養(yǎng),，學(xué)校每年都進(jìn)行青年教師課堂教學(xué)基本功大賽這種以賽代培,，以賽促培的方式，為他們搭建了學(xué)習(xí)的平臺,、實踐的平臺,、研討的平臺、展示的平臺,，通過這樣一個舞臺讓青年教師能夠成長得更好,，成長得更快。

3,、經(jīng)驗教師——分類推薦,，經(jīng)驗共享。為更加有效地發(fā)揮學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手,、骨干教師在教學(xué)一線的示范、輻射和引領(lǐng)作用,，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享,，學(xué)校還定期開展優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示活動。優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示會,，使教師們互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步形成,、完善和升華自己的教學(xué)特色。

4,、頂尖教師——個性舞臺,，特長展示對于學(xué)校的特級后備教師，我們著力打造,，搭建平臺,，充分展示教師的優(yōu)勢，比如舉行了付永華個人繪畫展,，王乃菊個人教學(xué)風(fēng)格研討等,，讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺發(fā)揮他們的輻射作用，提高知名度,，為這些教師真正成為博愛名師提供綠色通道,。

（四）西寧八中小班化“35+10”課堂教學(xué)模式和“六個十”教學(xué)常規(guī)要求,。

本年初，學(xué)校教務(wù)處,、教研室根據(jù)《西寧八中小班化教育》課題（二期）的要求,，結(jié)合學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀，提出了“35+10”課堂教學(xué)模式（“35+10”即35分鐘授課,，至少10分鐘課堂檢測）,、“六個十”（一節(jié)課10人次提問或回答問題，10人作業(yè)檢查,，10人次課堂展示,，10分鐘課堂練習(xí)，課后10人作業(yè)面批,，10人次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)）教學(xué)要求,，來規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，提升課堂的教學(xué)效率,。教務(wù)處,、教研室首先組織部分教師對“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個十”教學(xué)要求的可操作性進(jìn)行論證討論,，并由趙杰,、丁建芳等老師上了研討課，對于兩個課例,，各教研組進(jìn)行了深入廣泛的討論,，并提出了優(yōu)化、改進(jìn)的措施,，自此,，“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個十”教學(xué)要求在我校全面推開,。2011年中考,，證明了我們決策和教學(xué)改革方向和方法的正確性，學(xué)校順利完成了課題既定的發(fā)展目標(biāo),。

（五）地區(qū)中小學(xué)聯(lián)動,，共同提高。

為解決《西寧八中小班化教育》課題（二期）的要求中“我校學(xué)生全部學(xué)習(xí)任務(wù)需在學(xué)校完成”的問題,，學(xué)校班子又與南川地區(qū)兩所小學(xué)聯(lián)合開展學(xué)區(qū)教研,，開展《運用“國粹”資源，提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究,，課題開展工作對幾校的教育教學(xué)起到了良好的促進(jìn)作用,，對于我校七年級新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。

（六）特色校園文化建設(shè)。

學(xué)校長期以來一直立足于師生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高,，不但對學(xué)校的校園環(huán)境,、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行改善，還著力重塑了校園文化,。自2008年起,，著力開展“書香校園”特色活動，打造特色文化,，構(gòu)建魅力校園,，不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“知識,、青春,、成長、重生,、啟航,、進(jìn)取”和“大美青海”為主題的文化墻,，制作了教學(xué)樓學(xué)生美術(shù)作品為主的藝術(shù)樓道,，利用長廊展板和宣傳欄，大力營造書香氛圍,。為了確保師生讀書活動的實效性,，專門開設(shè)了“早讀”和“午間誦讀”課，鼓勵“師生共讀”,、“班子成員共讀”,，旨在營造濃厚的讀書氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,。

近年來,，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在馮校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力下,，我校的各項工作都取得了長足的發(fā)展,。下面，我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下在教學(xué)管理上重點開展的幾項工作,。

一,、狠抓薄弱學(xué)科教學(xué)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

長期以來,，由于受諸多因素的影響,，薄弱學(xué)科在小學(xué)階段備受冷落,，有的甚至被忽視或放棄了,，連正常的課也不能開齊開足。鑒于這樣的認(rèn)識,，從2009年起,，馮校長在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，在總結(jié)了以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定出了一整套完整的常識課考核方案,。將音,、體、美,、信息技術(shù),、科學(xué)、品德與社會,、品德與生活,、英語等薄弱學(xué)科教學(xué)當(dāng)作學(xué)校整體教學(xué)工作的重要組成部分，納入了量化考核的范疇,，并采取一系列措施,，突出薄弱學(xué)科教育的鮮明化、制度化,，做到了人無我有,，人有我新，人新我特,。從而有效地促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)校辦學(xué)特色的形成,。

1、制度引領(lǐng),，平等對待,。

制度是管理的基礎(chǔ)，也是學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序的保證,。為此,，我校首先建立健全了各項考核獎勵制度，把薄弱學(xué)科放到與語,、數(shù),、同等重要的位置，使得從領(lǐng)導(dǎo)到全體教師都開始重視薄弱學(xué)科的教育教學(xué)情況,；其次,，平等對待薄弱學(xué)科的教師，讓他們在評優(yōu)評先,、職稱評定考核獎勵等各個方面與其他教師享受同等的待遇,，使他們感到自己在這所學(xué)校的地位和價值同樣舉足輕重。教師的心態(tài)平和了,，工作態(tài)度自然轉(zhuǎn)變了,，工作積極性也大幅度提高了。如今，再也看不到薄弱學(xué)科課堂上教師無話可說,，學(xué)生無事可做的怪現(xiàn)象了,。除此而外，還加大了獎勵的力度,。在某種程度上,，薄弱學(xué)科教師尤其是小三門教師享受的待遇比語數(shù)教師還要優(yōu)越，如在學(xué)校獎勵制度的制定上,，對參加各類文體活動及信息技術(shù)等各項比賽都進(jìn)行獎勵,，而語數(shù)相對比賽較少，所以在比賽的獎勵上,，薄弱學(xué)科教師要高于語數(shù)老師,。

2、開齊課程,，狠抓落實,。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃的要求，排齊開足體育,、音樂,、美術(shù)等薄弱學(xué)科課程，嚴(yán)禁語數(shù)教師擠占音體美課程的時間給學(xué)生補(bǔ)習(xí)文化課,，在教學(xué)時間和師資上給予保障,。在日常的教學(xué)工作中，教務(wù)處堅持定期和不定期組織專人深入薄弱學(xué)科課堂聽課,、查教案,、了解教學(xué)進(jìn)度，并在學(xué)生中間進(jìn)行了解和問卷,，隨時對教師的教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)控,。由于體育教材缺乏，教務(wù)處每學(xué)期都按照新課標(biāo)的要求,，提出本學(xué)期各年級體育課堂訓(xùn)練的具體要求,，使教師在教學(xué)中有了明確的目標(biāo)和方向，避免了教師上課心中無數(shù),、學(xué)生只能自由活動這一弊端的發(fā)生,，扭轉(zhuǎn)了室外課教學(xué)的風(fēng)氣。

3,、定期考核,，獎優(yōu)罰劣。再好的理念,、再好的制度,，沒有監(jiān)督和考核,，就沒有效果，因此,，我們非常重視對薄弱學(xué)科的考核。按照教學(xué)工作考核細(xì)則和常識課考核辦法,，每學(xué)期對薄弱學(xué)科分期中,、期末兩次進(jìn)行考核，每一個科目都有詳細(xì)的考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn),。比如低年級體育分隊列隊形,、田徑、廣播體操三類進(jìn)行考核,，中高年級另加了球類和體育常識筆試,；三——六年級音樂從教學(xué)任務(wù)完成情況和唱歌表現(xiàn)、音樂知識筆試三方面進(jìn)行考核,，一,、二年級不進(jìn)行筆試；美術(shù)考核重在教學(xué)任務(wù)完成情況和學(xué)生的繪畫能力上,；信息技術(shù)從教學(xué)任務(wù)完成情況和學(xué)生掌握情況兩方面進(jìn)行考核,；品德與生活的考核采用現(xiàn)場抽題讓學(xué)生口頭回答的方式進(jìn)行；品德與社會,、科學(xué),、英語采用筆試的方式進(jìn)行考核。常識課的考核每學(xué)期進(jìn)行兩次,，中期占40%,，期末占60%。由考核組全體成員根據(jù)抽考結(jié)果共同評議打出考核分?jǐn)?shù),，該分?jǐn)?shù)即為教師績效考核中“教學(xué)效果”的得分,。對表現(xiàn)好的教師進(jìn)行加分獎勵，對教學(xué)任務(wù)完成情況不好的進(jìn)行批評教育,，限期整改,，并在量化中進(jìn)行扣分處理，真正做到了獎罰分明,。經(jīng)過幾年的實踐,，我們最大的收獲是常識課教學(xué)步入了正軌。單從體育課來說,，教學(xué)秩序良好,，教師從思想上高度重視，課堂上能根據(jù)學(xué)校的要求和學(xué)生的年齡特點有效的開展各項活動,，一改了往日一盤散沙的局面,。

二,、狠抓教研活動，提升教師的業(yè)務(wù)水平,。

1,、同課異構(gòu)，打造高效課堂,。

“同課異構(gòu)”作為一種教研模式,，在現(xiàn)行教學(xué)科研活動中異軍突起，倍受廣大學(xué)校和老師的青睞,。為了全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,，調(diào)動教師積極投身于課堂教學(xué)改革，彰顯教師的教學(xué)個性差異,，我校在2011——2012學(xué)年度,，廣泛開展了“同課異構(gòu)”教研活動，并取得了初步的成效,。我們的具體做法是：（1）建立組織機(jī)構(gòu),，保證同課異構(gòu)教研活動的順利開展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把同課異構(gòu)教研活動作為教學(xué)教研工作的重要組成部分,，為了搞好此項活動,，提高活動的質(zhì)量，我們成立了“同課異構(gòu)”教研活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。

（2）認(rèn)真制定方案,，積極組織教師學(xué)習(xí)，提高教師的理論基礎(chǔ),。成立了組織機(jī)構(gòu)后,，我們首先召開了專題會議，研究制定了“同課異構(gòu)”教研活動方案,，接著以教研組為單位下發(fā)了相關(guān)活動材料,，利用教研活動時間對教師進(jìn)行“同課異構(gòu)”相關(guān)理論的培訓(xùn)，使教師明白了同課異構(gòu)主要是同學(xué)段同學(xué)科的教師講授同樣的教學(xué)內(nèi)容,，通過不同的教學(xué)設(shè)計來呈現(xiàn)不同的教學(xué)效果,，從而達(dá)到教學(xué)研究的目的。并從思想上初步認(rèn)識了同課異構(gòu)在提高教師素質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)生能力方面的巨大功能,。（3）,、注重實效，強(qiáng)化過程管理,。

方案確定后,，我們于2011年9月下旬和11月上旬分別在二年級數(shù)學(xué)組和五年級數(shù)學(xué)組中開展活動。每次活動前,，先由同年級數(shù)學(xué)組全體教師共同研究確定授課內(nèi)容,，接著由教師充分研討,，精心備課。在備課環(huán)節(jié)上,，要求授課教師要做到“帶題上課”,，要圍繞課堂教學(xué)改革的思想，明確課改的方向,，使課堂教學(xué)有實效,、有活力、有價值,。課備好后，每天由一名老師上課,，教務(wù)處成員和同年級組教師全員聽課,，課后及時進(jìn)行評課反饋。并針對教學(xué)中出現(xiàn)的問題,，再次探討,、商議，確定更好的適合本校實際的教學(xué)設(shè)計,，再由同級第二人執(zhí)教,。之后根據(jù)評議意見，在原有的基礎(chǔ)上修改和完善,，反復(fù)磨合,，設(shè)計更合理有效的教學(xué)設(shè)計，然后由第三人執(zhí)教??此項活動由于要求聽課教師在每堂課中至少追問一個教學(xué)細(xì)節(jié)點,，這就迫使教師思考課堂里每一種教學(xué)行為的價值到底在哪里,？其背后有什么深遠(yuǎn)的意義？實施“梳理課堂”后,，教研的效果卻發(fā)生了很大的變化,，較好地落實了“個人反思、同伴互助”的核心要素,。

在聽與評的過程中,，大家都不約而同地認(rèn)為，同上一課,，會讓教師之間產(chǎn)生不同的思維碰撞,，而在這種碰撞中，他們知道了教材應(yīng)該怎樣處理才最恰當(dāng),，教學(xué)應(yīng)該怎樣設(shè)計才更有效,。不同的教師有不同的教學(xué)理念，有不同的教學(xué)設(shè)計,，也有不同的教學(xué)智慧,，只有通過共同研討,，集思廣益，教師的教學(xué)水平才能不斷得到提升,，學(xué)生的思維才能得到不同層次的鍛煉,，課堂教學(xué)才能真正體現(xiàn)“有效、活力”,。

2012年三月份,，我校又在全校范圍內(nèi)開展了“首屆青年教師同課異構(gòu)課堂教學(xué)大賽”活動，要求35歲以下的教師人人參與,。本次大賽從參與規(guī)模到過程管理在我校歷史上都是前所未有的,。

自開展“同課異構(gòu)”教研活動以來，我們的收獲可用“實”,、“新”,、“變”三個字來概括。（1）實：在幾次同課異構(gòu)教研活動中,，大家都本著求真務(wù)實的態(tài)度,，在備課、上課,、教具,、課件等方面做了充分的準(zhǔn)備，但決不做作,。在課堂上,，以學(xué)生為主體，扎扎實實上課,，真正為學(xué)生上課,，不求表面的熱鬧，不求聽課的人感覺有趣,。

課后,，大家在一起交流評價，上課者闡述教學(xué)的得失,，聽課者真誠地提出自己的見解,，提看法、提商榷之處,，仁者見仁智者見智??大家學(xué)習(xí)的態(tài)度很誠懇,，一心只想提高自己的教學(xué)水平，在這次活動中受益,。

安全,、文明、穩(wěn)定,、和諧的校園環(huán)境是學(xué)校取得優(yōu)異成績的前提條件,，也是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校師生團(tuán)結(jié)一心,，求真務(wù)實,，聚精會神干事，踏踏實實工作,，在改善辦學(xué)條件,，推進(jìn)課程改革，規(guī)范辦學(xué)行為,，實施素質(zhì)教育等方面都做出了卓有成效的工作,，取得了滿意的成績。現(xiàn)將我校一學(xué)年育人亮點工作匯報如下：

一,、德育為首,，促進(jìn)教育發(fā)展。

本著“教書育人,、服務(wù)育人,、管理育人”的理念,，幾年來,，學(xué)校注重師德師風(fēng)教育活動，注重對學(xué)生進(jìn)行安全,、道德,、理想等教育，增強(qiáng)了師生的安全意識和自我保護(hù)能力,，規(guī)范了學(xué)生言行,，加大對班主任管理力度，嚴(yán)格考核,，增強(qiáng)了班主任的工作積極性,、責(zé)任心。

1,、開展了“感恩”主題教育,。通過此次活動的開展，讓學(xué)生學(xué)會“知恩”,，通過感恩教育,，讓學(xué)生明白，我們時時刻刻都享受著祖國,、父母,、學(xué)校、朋友和他人的恩惠和友善,，學(xué)會知恩,，才能感恩,。讓學(xué)生學(xué)會“報恩”，“滴水之恩,，涌泉相報”“銜環(huán)結(jié)草,，以恩報德”，懂得對生活和他人心存感激,。

2,、開展專題教育周活動，即：安全教育活動周,，學(xué)生儀容儀表整頓周,，心理健康教育活動周。通過此次活動,，讓學(xué)生從個體到集體,，從外表到心理，形成積極健康向上的品質(zhì),。

3,、抓住有利時機(jī)，充分利用升旗儀式,、黑板報,、專欄、班會等形式,，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情感,、愛校情懷、安全意識等,。

相得益彰的德育活動,，使我校學(xué)生從低年級到高年級，逐漸明辨了是非,，養(yǎng)成了文明的行為習(xí)慣,。學(xué)校形成健康、文明的積極向上的校園文化,。

二,、狠抓常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量亮點一：管理工作創(chuàng)新局面,。

各項管理制度科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,，學(xué)校本著“以人為本,，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，堅持構(gòu)建和諧、人文的校園,，讓多彩的校園處處體現(xiàn)教育,。構(gòu)建了校長負(fù)責(zé)制下的精細(xì)化管理模式，學(xué)校管理努力在“細(xì)”字上下功夫,，在“實”字上求效果,。學(xué)校強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善了各項制度,，逐步形成了以制度管理人,，實現(xiàn)了崗位責(zé)任制，突出人本管理,，倡導(dǎo)人性化管理,，融情于各種活動中去，在活動中增強(qiáng)教師的凝聚力和向心力,，提高了教育教學(xué)效果,，出現(xiàn)了新的學(xué)習(xí)氛圍。

亮點二：教研活動,，多姿多彩,。

1、加強(qiáng)常規(guī)管理,，規(guī)范教學(xué)行為,。加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理是我們教研工作的重要內(nèi)容之一，是規(guī)范教學(xué)行為的重要舉措,。我們通過開展經(jīng)常性的教學(xué)督導(dǎo)檢查,，深入教學(xué)第一線聽老師們的課,，認(rèn)真查看老師們的備課與作業(yè)批改情況,，并將每次檢查作好認(rèn)真記錄，即時交流,、反饋,，督促老師們把思想放在教育上，把精力放在教學(xué)上,，把行動放在課改上,。

一是學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化得到進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)一步完善了各項財務(wù)管理制度,，繼續(xù)推行經(jīng)費公示制度,，各校經(jīng)費行為進(jìn)一步規(guī)范，大額支出繼續(xù)實行申報制度并做到定期審計,，堅持按計劃,、按用途管理使用資金，嚴(yán)格開支標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高學(xué)校資金使用效益,。二是制定措施,，保證國家優(yōu)惠政策落到實處。對每學(xué)年的寄宿生補(bǔ)助,，要求學(xué)校制定表冊,，學(xué)生簽字，保證每一分錢都能夠發(fā)到學(xué)生手中,。每期開學(xué)將學(xué)校的收費項目進(jìn)行公開,，依法收費，嚴(yán)禁征訂教輔讀物資料,、收取校服費等,，杜絕違規(guī)收費行為發(fā)生。

漫步校園,，心曠神怡,。濃郁的文體氛圍熏陶了在這里學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)過的學(xué)生，使他們更懂得做人,，更懂得學(xué)習(xí),，更懂得生活。這就是我?！耙晕捏w為突破口,，推進(jìn)學(xué)校工作”育人理念的真實寫照。

我們的奮斗目標(biāo)是力爭把我校創(chuàng)建成社會信賴,、領(lǐng)導(dǎo)放心,、群眾滿意、學(xué)生向往的一所學(xué)校,。

特色亮點工作匯報篇二

2016年,，是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進(jìn)并取得明顯成效的一年，回顧一年來的工作,，主要有以下七個方面值得充分肯定：

倉房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實黨中央,、省、市,、縣精準(zhǔn)扶貧工作精神,，圍繞一個目標(biāo)（2016年完成脫貧攻堅任務(wù)）,、二個精準(zhǔn)（精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧）、三大環(huán)節(jié)（學(xué)習(xí)宣傳扶貧政策,、切實轉(zhuǎn)變扶貧觀念,、精準(zhǔn)落實扶貧到戶）,、四個施策（分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策,、因貧困類型施策）,、五個一批（發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧一批,、異地扶貧搬遷脫貧一批,、生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批、社會保障兜底一批）的戰(zhàn)略部署,，全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準(zhǔn)扶貧建檔立卡識別工作,，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，因地制宜,，以旅游興鎮(zhèn)為主線,，以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉(zhuǎn)移就業(yè),、自愿易地搬遷,、醫(yī)療救助、政府兜底為主措,，以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主體,，制定脫貧措施。結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,，因地制宜,，依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建,、當(dāng)?shù)刎S富旅游資源,、人居環(huán)境改善（立面改造），從“扶貧”到“富民”,、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”,、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路，探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準(zhǔn)扶貧“六個模式”,。為順利實現(xiàn)我鎮(zhèn)2016年全面脫貧打下了堅實基礎(chǔ),。

1,、旅游帶動脫貧模式,。倉房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，旅游資源豐富,，歷史悠久,，文化底蘊深厚，有香嚴(yán)寺和坐禪谷景區(qū),，年接待游客20萬人次,，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益達(dá)1.5億元。脫貧攻堅、精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)發(fā)力,、精準(zhǔn)施策，我們出臺貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策,，以房屋高標(biāo)準(zhǔn)立面改造,、人居環(huán)境改善為載體，以景區(qū)帶村,、能人帶戶,，引導(dǎo)貧困戶從事農(nóng)家樂經(jīng)營、旅游產(chǎn)品銷售,、旅游業(yè)務(wù)工等方式實現(xiàn)增脫貧,。今年來，從事旅游業(yè)貧困戶達(dá)250戶1260人,，年人均純收入預(yù)計達(dá)8000元以上,。

2、合作社（公司）+農(nóng)戶帶動脫貧模式,。為創(chuàng)新脫貧攻堅方式,、倉房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社（公司）+農(nóng)戶形式，以土地流轉(zhuǎn),、協(xié)議務(wù)工,、入股、入社等方式實現(xiàn)貧困戶脫貧增收,，今年共發(fā)展柑桔合作社,、艾葉合作社、農(nóng)家樂合作社,、蜂蜜合作社,、漁業(yè)合作社等22家，實現(xiàn)合作社（公司）與農(nóng)戶雙贏,，貧困戶均可增收3000—5000元,。

4、易地搬遷帶動模式,。2016年實現(xiàn)劉裴村滑坡地帶（黃楝樹組）貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內(nèi)易地搬遷,，解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難，同時將該23戶全部打造成農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)項目,，該23戶全部加入中潤園旅游服務(wù)公司,，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧，確保貧困戶“搬得出,、住得下,、有產(chǎn)業(yè),、能致富”。

5,、自建項目脫貧模式,。政府對種植柑橘、核桃,、苗圃,、蓮藕、石榴,、中藥材等種植戶,，采取措施幫其宣傳和營銷；對養(yǎng)豬,、牛,、羊、雞等養(yǎng)殖戶,，加強(qiáng)防疫管理,；對從事油料加工、模板加工,、玻璃加工,、服裝店、電器維修,、小吃店等商業(yè)經(jīng)營戶,，對其進(jìn)行技能培訓(xùn)；對從事運輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶,，加強(qiáng)安全管理,。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。

6,、社會保障兜底模式,。完善醫(yī)療救助，加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生,，健全農(nóng)村社會保障體系,。做到“五保戶”應(yīng)保盡保，符合低保條件的農(nóng)村低收入人口全部納入低保,，鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平,，完善農(nóng)村，困難群眾醫(yī)療救助制度,。大力推進(jìn)五保戶,、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程,，經(jīng)扶貧,、民政、紀(jì)檢,、衛(wèi)生院等部門核查,，共確定社會保障兜底戶176戶238人。

一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內(nèi)9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務(wù),，任務(wù)完成率均達(dá)100%,，位居全縣先進(jìn)位次。二是組織專業(yè)清潔隊伍,，對村鎮(zhèn)街道,、景區(qū)景點、主要通道臟亂差進(jìn)行了集中整治,，在全鎮(zhèn)大打一場殲滅白色垃圾的攻堅戰(zhàn),。三是全面完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)配套一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施,，高效推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境改善,。

一是生態(tài)建設(shè)步伐加快。繼續(xù)實施“秀美倉房萬民行動計劃”,，新增生態(tài)造林面積15000畝,。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持,、扶持大戶,、以獎代補(bǔ)等方式，鼓勵在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔,、薄殼核桃,、軟籽石榴等本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，新增優(yōu)質(zhì)柑桔林地6000畝,，薄殼核桃林地1500畝,，軟籽石榴500余畝。三是科技興農(nóng)意識增強(qiáng),。聘請華中農(nóng)大專家團(tuán)隊,，對產(chǎn)業(yè)大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問題,，為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術(shù)保障,。四是營銷模式靈活多樣。采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,、以強(qiáng)帶弱等方式,，推動產(chǎn)業(yè)種植、管理,、銷售向集約化縱深發(fā)展,，進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，擴(kuò)大影響力。五是招商引資力度空前,。加大招商引資力度,。通過努力，在與北京國昌農(nóng)貿(mào)有限公司簽訂了合作意向書的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化合作協(xié)議,，明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，擴(kuò)大農(nóng)民收入,。依托中潤園農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司，成功對鄭州祭城大旺城賣場,、祭城購物廣場等大型超市進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品推介,。

一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學(xué)專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃,，形成終稿,，完成編制。二是景區(qū)提升,。香嚴(yán)寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務(wù)區(qū)建成并投入使用,，高標(biāo)準(zhǔn)建成慧忠廣場和慧忠樓，并配套旅游公廁,，寺內(nèi)修復(fù),、賓館住宿餐飲升級改造已經(jīng)全面完成，景區(qū)外延正加快落實,，累計完成投資1.2億元,。坐禪谷景區(qū)修復(fù)古棧道、文化長廊,、龍王泉水潭,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施等項目已完成，景區(qū)農(nóng)家樂賓館完成了立面改造,，累計完成投資700萬元,，近期即將啟動坐禪谷旅游服務(wù)中心建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)旅游生態(tài)廣場,。中潤園公司完成計劃投資5000萬元,，栽植香樟、廣玉蘭,、木瓜,、獼猴桃、葡萄,、石榴6萬余株,，深度打造庫周生態(tài)隔離帶,。省建投集團(tuán)公司丹陽島建設(shè)項目正式啟動，建設(shè)規(guī)劃正在編制,。三是農(nóng)旅游邁出堅實步伐,，劉裴,、侯家坡,、黨子口、倉房,、磊山,、王井等10個精品采摘園建設(shè)已初見成效，香嚴(yán)寺,、坐禪谷景區(qū)新建農(nóng)家樂50家,，全部通過了審批并投入營業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度,，依托央視,、中國新聞網(wǎng)、中國攝影家協(xié)會,、省市縣電視臺等國內(nèi)主流媒體,，運用微博、微信等宣傳媒介,，進(jìn)一步提升本地旅游的知名度和影響力,。五是旅游業(yè)收入大幅增長。全年境內(nèi)景區(qū)景點接待游客30萬人次,，其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬人次,，旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。

二,、三級管網(wǎng)全面覆蓋,，。三是集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃已經(jīng)完成,，鎮(zhèn)區(qū),、街道、建筑設(shè)計突出本地特色,，被列入全縣2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點實施計劃,。四是基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進(jìn)。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營碼頭——火石嶺游客服務(wù)中心的道路路面的瀝青鋪設(shè)和警示標(biāo)線的劃設(shè)工程,。按照“三園”化標(biāo)準(zhǔn),，實施的侯家坡——火石嶺的道路兩側(cè)的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工，同時聘請專業(yè)保潔公司,，負(fù)責(zé)街道清潔衛(wèi)生,，確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”,。五是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高效推進(jìn)。按照中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計投資2500萬元全面完成磨溝新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù),。按照南陽市《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的意見》的文件精神,，結(jié)合“”創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享”五位一體的發(fā)展理念,，聘請南陽市藍(lán)天投資咨詢有限公司高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進(jìn)入市級評審階段,，有望進(jìn)入省級評審。

一是移土培肥工程進(jìn)入收尾階段,。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務(wù)已全面完成,，二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉,、侯家坡,、磊山三個村安全飲水項目，解決了2000余名農(nóng)村群眾吃水問題,。積極規(guī)劃和實施劉裴,、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程，該項目已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)程序,。三是完成了劉裴,、胡坡村移民復(fù)建路建設(shè)，解決了群眾出行難問題,。四是完成了劉裴,、黨子口標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，改善了村級醫(yī)療衛(wèi)生條件,。五是實施了鎮(zhèn)域12個村及集鎮(zhèn)電力線路改造項目,。六是加大廣播電視線路巡查力度，及時對廣電線路進(jìn)行了檢修維護(hù),，確保信號穩(wěn)定暢通,。高效啟動了廣電線路的復(fù)建工程。七是全面實施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通,、電信,，廣電的三線入地工程。

一是積極實施均衡教育,，加大基礎(chǔ)教育投資力度,，全面完成了磊山小學(xué)改擴(kuò)建、鎮(zhèn)直初中學(xué)生操場升級改造、馬溝小學(xué)院內(nèi)硬化等工程,。鎮(zhèn)小,、侯家坡村小體育場的建設(shè)正在進(jìn)行。二是著力提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務(wù)中心,、三資管理中心、黨子口黨群服務(wù)中心,、胡坡黨群服務(wù)中心等標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件,，并提高服務(wù)水平。三是社會管理持續(xù)向好,，安全生產(chǎn),、信訪穩(wěn)定,、綜合治理維持良好態(tài)勢,，防控和處置突發(fā)事件積極有效，社會大局保持穩(wěn)定,。四是民政,、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生,、金融,、電力、郵政,、通訊,、科技文化工作健康發(fā)展。新農(nóng)合,、新農(nóng)保參保率均保持在95%以上,，低保、五保等社會救助體系建設(shè)基本完成,。各項農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策落實到位,，涉農(nóng)各類獎補(bǔ)資金安全準(zhǔn)確發(fā)放到戶、到人,。電網(wǎng),、通訊網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行，科技文化事業(yè)也取得了積極進(jìn)展,。五是武裝,、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用，年度征兵工作全面完成,，統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效,，在全縣進(jìn)行了典型交流發(fā)言。

我們在取得成績的同時，也清醒地看到,，在前進(jìn)的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題：扶貧攻堅和水質(zhì)保護(hù)任務(wù)依然艱巨,；鎮(zhèn)村集體財力還比較薄弱，且發(fā)展不平衡,；就業(yè),、保障、教育,、衛(wèi)生,、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決；旅游業(yè)不夠發(fā)達(dá),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,；干部隊伍的思想觀念、開放意識以及工作方法還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求,；投資軟環(huán)境尚需改善,；村級組織建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié)；公共安全,、社會穩(wěn)定方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，未來的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，振奮精神，以更加昂揚的斗志,，以更加務(wù)實的作風(fēng),，搶抓機(jī)遇，務(wù)實發(fā)展,，決戰(zhàn)2017年,！

特色亮點工作匯報篇三

我校自2010年開展以來，要求全體師生參與讀書活動,，不斷改革誦讀活動的形式,、成果的展示及誦讀的評價。同時加強(qiáng)誦讀的資料積累,。學(xué)校定期組織專人進(jìn)行誦讀檢查,，使經(jīng)典誦讀活動逐漸成為學(xué)校的特色。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一,、營造良好誦讀氛圍,，激發(fā)學(xué)生誦讀熱情。

學(xué)校充分利用教室的空間和角落,，用詩文,、詩畫及名言佳句裝點教室墻壁,。懸掛學(xué)生的詩文書法作品，舉行書法比賽,。教育環(huán)境體現(xiàn)班級特色,，重在展示學(xué)生閱讀經(jīng)典的活動成果，包括讀后感,、手抄報等等,。大力宣傳，營造濃厚的誦讀氛圍,。每天定時朗誦,，讓學(xué)生感其聲，領(lǐng)其情,，通過系列活動,，營造濃厚的誦讀氛圍。

二,、科學(xué)整合安排時間,，確保誦讀活動扎實開展。

學(xué)校根據(jù)書香校園建設(shè)工作,，結(jié)合學(xué)校的作息時間安排,，堅持做到讓學(xué)生每天誦讀時間在20分鐘以上。為此,，語文教師在日常教學(xué)和班級管理中合理穿插安排。即每天利用晨誦時間,，檢查學(xué)生的誦讀進(jìn)度,，總結(jié)交流誦讀的經(jīng)驗，更可以開展有趣的誦讀活動,。

三,、靈活運用多種誦讀形式，有效提高誦讀成效,。

游戲中借用瑯瑯上口的詩文誦讀,。本學(xué)期還舉行“讀給父母聽”活動，使學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合,。這樣,，既鞏固和傳播了經(jīng)典文化，又提高了學(xué)生誦讀的興趣,。

四,、將誦讀活動與校園文化建設(shè)相結(jié)合經(jīng)典誦讀活動是一項系統(tǒng)工程，因此,，學(xué)校將此項活動滲透到各項教育活動中,。如在音樂課歌曲賞析過程中，播放兒童喜歡的古詩新唱；在學(xué)校的“紅領(lǐng)巾廣播站”節(jié)目中,，也適時播放經(jīng)典詩文的誦讀錄音,；校園讀書節(jié)中，都要安排有經(jīng)典誦讀活動項目,，例如“詩歌朗誦會”,、“晨誦展示”、“詩配畫”比賽等,。特別我校校本課程開發(fā)小組,，編訂了我校的校本課程——《每日一誦》，向?qū)W生推薦了誦讀經(jīng)典目錄,，培養(yǎng)學(xué)生誦讀興趣,，指導(dǎo)學(xué)生誦讀方法，提高學(xué)生的賞析能力,，并定期進(jìn)行測評,，在校園中營造了濃厚的書香氣息。

經(jīng)典誦讀活動開展后,，學(xué)生語文素養(yǎng)得到有效提高,。首先是閱讀能力的提高。學(xué)生在朗讀水平大面積提高的同時,，形成了良好的語感,，對語言的感知和理解能力也大大提高。其次是知識面的擴(kuò)大,。學(xué)生在誦讀經(jīng)典的過程中,，不但提高了文學(xué)修養(yǎng)，而且開闊了視野,，知識面也得到擴(kuò)大,。再次是表達(dá)能力的提高。誦讀可以使學(xué)生積累大量的妙詞佳句,，他們的語言“材料庫”在誦讀中不斷地豐富,，而且在誦讀中也學(xué)習(xí)到一些表達(dá)方法。從學(xué)生的一篇篇習(xí)作中,，我們可以看出學(xué)生天天在進(jìn)步,。

奮工作，我校一定會在經(jīng)典誦讀的道路上走的更堅定,，更扎實,。

××小學(xué)。

二〇一二年十一月,。

特色亮點工作匯報篇四

20_年度,，作為四川省首批一級示范性普通高中的羅江中學(xué),，“守初心、擔(dān)使命”,，在青年教師培養(yǎng)和學(xué)生多元化發(fā)展方面,，碩果累累。

一,、多措并舉,，助推青年教師成長。

(一)新教師入格課,，成長的起點,。

新教師入格課大賽，全面展示新教師的教學(xué)理念,、教學(xué)基本功和教學(xué)潛力,，為學(xué)校青年教師培養(yǎng)的“三六九工程”提供重要的參考。

(二)師徒結(jié)對,，傳承不斷,。

在20_年度青年教師幫帶工作啟動會上，唐啟綱校長再次對“師傅”和“徒弟”們寄予了殷切希望,，他要求：“作為師傅,，需言傳身教，在師德,、教學(xué)技能,、學(xué)生管理等方面做出表率作用;作為徒弟，要擺正心態(tài),，虛心請教,，夯實基礎(chǔ)，博采眾長,，提高技能，由成熟走向卓越”,。

(三)請進(jìn)來,、走出去，活力無限,。

“它山之石,，學(xué)而知不足”，“請進(jìn)來,、走出去”是羅江中學(xué)快速提升教師專業(yè)素質(zhì)的基本方略,。今年，學(xué)校共派出180余人次赴衡水中學(xué),、昌樂二中,、華師大附中,、成都石室中學(xué)、樂山一中等省內(nèi)外知名學(xué)校跟崗培訓(xùn)或?qū)W習(xí),。共邀請了成都,、綿陽兩地名師6人次來校開設(shè)講座。

(四)青年教師研修班,，為青年教師充電,。

3月6日，羅江中學(xué)第三期青年教師研修班開班儀式在敬之樓101會議室隆重舉行,，共有35歲以下青年教師53名參加,。

(五)“智慧課堂”，跟上時代的步伐,。

引入智慧課堂,，讓教學(xué)方式更加豐富多彩，讓課堂生成更加充滿吸引力和多元化,，更是新時代教育的必然,。

(六)同堂競技，在賽道上成長,。

20_年10月,，我校張臘梅老師代表德陽市參加四川省初中物理優(yōu)質(zhì)課展評，榮獲一等獎,，以絕對優(yōu)勢奪魁,。

10月11日，在四川20_年高中地理優(yōu)化培訓(xùn)暨高考備考研討會上,，易聞文老師展示的省級示范課獲得一致好評,。

在德陽市優(yōu)質(zhì)課比賽中，我校選手劉自春,、胡蓉老師突破重重困難,，最終憑借個人實力斬獲一等獎，另有3人榮獲二等獎,。

在羅江區(qū)青年教師技能大賽中,，我校成績遙遙領(lǐng)先，9人榮獲一等獎,。

二,、放眼未來，拓展學(xué)生多樣化成才途徑,。

(一)志存高遠(yuǎn),，圓學(xué)子“科技夢”。

科技節(jié),、科技創(chuàng)新大賽,、紙橋比賽,、機(jī)器人比賽、三小制作等,，一系列科技活動為學(xué)生搭建了充分展示自我的舞臺,。研學(xué)旅、高?？茖W(xué)營,、志愿者活動，讓我校學(xué)生具有了國際化的視野和知行合一的人生追求,。

魏思宇同學(xué)的科技作品榮獲四川省青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎,。

易昭陽同學(xué)榮獲四川省中小學(xué)機(jī)器人暨創(chuàng)客大賽高中組超級軌跡賽一等獎并榮獲德陽市第十五屆科技創(chuàng)新市長獎。

(二)體育強(qiáng)國,，圓學(xué)子“冠軍夢”,。

學(xué)校堅持把促進(jìn)學(xué)生健康成長，健全學(xué)生人格品質(zhì)作為全面落實立德樹人根本任務(wù),，加大投入,，強(qiáng)化措施，大力開展陽光體育運動,。

20_年,，學(xué)校代表隊榮獲德陽市中學(xué)生田徑運動會初中組團(tuán)體總分第一名、

德陽市初中足球聯(lián)賽男子組第四名,、高中男子足球甲組季軍,、初中女子籃球隊榮獲德陽市中學(xué)組第二名,、初中男子、高中女子籃球隊雙雙榮獲德陽市中學(xué)組第四名,、榮獲羅江區(qū)第二屆中小學(xué)生籃球比賽初中男子,、女子雙冠軍，一個個驕人成績,，充分證明了羅中體育不可動搖的實力,。

(三)有愛就有天堂，圓學(xué)子“藝術(shù)夢”,。

藝術(shù)節(jié)、校園歌手大賽,、美術(shù)興趣班,、組織學(xué)生參加北京水木清華美術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練等。學(xué)校重視學(xué)生個性發(fā)展,，高中部開設(shè)二十多門選修課,，初中部開設(shè)科創(chuàng),、棋類、曲藝,、武術(shù),、球類、奧數(shù)等興趣班,，組建“翰墨書畫社”,、“浪花文學(xué)社”、“青影社”,、”戲劇社“等二十多個學(xué)生社團(tuán),，為各個社團(tuán)提供軟硬件的配套服務(wù),。

20_年藝術(shù)考生專業(yè)本科上線率100%,，美術(shù)考生黃企宏以專業(yè)分281分名列德陽市第一名并被四川大學(xué)錄取;蔣晨曦同學(xué)參加中國好聲音榮獲全國校園決賽總冠軍,。

(四)家國情懷,，圓學(xué)子“藍(lán)天夢”。

春風(fēng)化雨,，立德修身,。學(xué)生安全教育、國防教育,、法制教育，心理咨詢,、軍事夏令營、校史教育,、“雛鷹爭章”等系列活動陶冶學(xué)生情操,。藍(lán)天飛夢，激勵著無數(shù)熱血青年的報國之志,。

20_年,，兩名學(xué)子被空軍航空大學(xué)錄取，五名學(xué)子被中國民用飛行學(xué)院錄取,。

(五)天道酬勤,，圓學(xué)子“名校夢”。

不忘初心,，用愛心和汗水成就莘莘學(xué)子高考夢想,，砥礪奮進(jìn)，憑毅力與激情推動百年羅中再創(chuàng)佳績,。

西藏內(nèi)地生張月嘉同學(xué)被清華大學(xué)錄取,，曾先成同學(xué)以691分進(jìn)入全省特,。

優(yōu)生行列并被中山大學(xué)臨床應(yīng)用本碩博錄取，本科上線率達(dá)到80.5%,，被德陽市教育局評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校,。

特色亮點工作匯報篇五

2015年以來，區(qū)住建局緊緊圍繞區(qū)委“七個三”工作思路,，突出“新”字做文章,，圍繞“亮”字促發(fā)展，抓重點、破難點,，各項重點工作推進(jìn)有力,，成效顯著,，工作亮點頻出。

(一)以“質(zhì)量安全兩年行”活動為載體,，抓好建筑業(yè)各方市場主體管理,。6月份集中開展了全區(qū)建筑工程質(zhì)量安全和打非治違專項檢查,，深入到全區(qū)11個鎮(zhèn)街管委會的在建項目,，進(jìn)行地毯式檢查，共下發(fā)整改通知書19份,，停工整改通知書1份,，確保取得實效，著力促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)健康發(fā)展,。

(二)落實民生保障要求，保障性住房建設(shè)工作再上新臺階,。2015年上級政府下達(dá)我區(qū)的`保障性住房和城市棚戶區(qū)建設(shè)任務(wù)為1155套,，其中公共租賃房400套、24000平方米,，投資5340萬元;棚戶區(qū)改造755戶,、拆遷面積107627平方米，投資5840萬元,。今年共迎接省部廳市保障性住房檢查6次,，總體進(jìn)度好于去年。青山,、安源,、高坑保障房項目歷史遺留問題得以妥善解決，已分批次進(jìn)行分配,。租售并舉實施辦法已經(jīng)出臺,。

(三)推進(jìn)惠民工程，農(nóng)村危房改造提速,。今年共爭取農(nóng)村危房改造任務(wù)為600戶,，為過去3年的總和，根據(jù)住建廳通報數(shù)據(jù),，我區(qū)在錄入率,、完工率方面名列全市第二。

(四)推進(jìn)南正街和諧征收,。南正街征收工作成為了全市乃至全省和諧征收的典范,。我局作為征收部門，全程參與和組織了南正街征收工作,，按照依法,、公開,、和諧的原則,，主導(dǎo)了征收方案的編制,、社會風(fēng)險穩(wěn)定評估、評估和測繪機(jī)構(gòu)選定,、抽調(diào)人員的安排,、征收程序的起草公布等,。截至目前，共征收房屋1407棟(套),，面積為13.77萬平方米,。

二、2016年的重點工作,。

(一)加大農(nóng)村危房改造力度,。力爭2016年度農(nóng)村危房改造不低于800戶，切實解決好我區(qū)農(nóng)村困難群眾基本住房安全問題,。

(二)積極推進(jìn)保障房租售并舉工作,。完成泰安花園小區(qū)的316套保障性住房租售并舉工作，啟動學(xué)苑小區(qū)租售并舉工作,，回收資金4500萬元,。

(三)規(guī)范建筑業(yè)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動執(zhí)法,，繼續(xù)和質(zhì)監(jiān),、消防等單位聯(lián)合，加強(qiáng)信息溝通,，規(guī)范建設(shè)各方行為,，有效遏止違規(guī)行為。貫徹運行省建筑市場監(jiān)管與誠信信息一體化平臺,，逐步實行安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化,、建筑安全信息全覆蓋常態(tài)化，提高對轄區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)行業(yè)管理的服務(wù)水平,。

(五)推進(jìn)農(nóng)村管道天然氣示范工程,。加快謀劃部署，堅持高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)項目建設(shè),，從根本上實現(xiàn)農(nóng)村燃料向清潔化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村和生態(tài)文明建設(shè),。

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特色亮點工作匯報篇六

市政府機(jī)關(guān)黨組堅持把學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為黨史學(xué)習(xí)教育重點內(nèi)容,，以改變學(xué)風(fēng)為突破口加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng),，為優(yōu)化機(jī)關(guān)政治生態(tài)注入清新之風(fēng),。

發(fā)出“早自習(xí)”倡議，機(jī)關(guān)黨員積極響應(yīng),。機(jī)關(guān)黨組向機(jī)關(guān)黨員干部發(fā)出“早到半小時,、多學(xué)三十分”上“早自習(xí)”活動倡議，在機(jī)關(guān)黨組號召下,，黨員干部每天早上8:00-8:30自覺到指定會議室讀原著學(xué)原文悟原理,，黨史學(xué)習(xí)教育以來堅持上“早自習(xí)”讀書的黨員干部超過千余人次，營造了濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，市政府辦公廳“早自習(xí)”活動做法,，被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、天津機(jī)關(guān)黨建網(wǎng),、網(wǎng)易等多家媒體平臺轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)載,，一些市級單位紛紛學(xué)習(xí)借鑒這一做法。機(jī)關(guān)黨員干部在“早自習(xí)”中精讀細(xì)讀《習(xí)近平論中國共產(chǎn)黨黨的歷史》,、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、習(xí)近平總書記“七一”重要講話等原文原著,，自覺遵守課堂紀(jì)律,，沒有交頭接耳、沒有來回走動,，靜下心來領(lǐng)略領(lǐng)袖思想偉力和偉人魅力,，自覺對標(biāo)看齊意識油然而生。黨的十九屆六中全會后,，青年理論學(xué)習(xí)小組對“早自習(xí)”活動進(jìn)行拓展,，鼓勵青年干部每天上“早自習(xí)”同時，下班后抽出半個小時上“晚自習(xí)”,，每天拿出1個小時時間認(rèn)真研讀中央《決議》原文和《黨的十九屆六中全會決議學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》,，機(jī)關(guān)黨組負(fù)責(zé)同志專題組織青年干部代表開展學(xué)習(xí)體會交流，讓機(jī)關(guān)黨員干部深刻認(rèn)識到“兩個確立”的決定性意義,，深刻領(lǐng)悟到中國共產(chǎn)黨為什么“能”,、中國特色社會主義為什么“好”關(guān)鍵是馬克思主義“行”道理，增強(qiáng)了做到“兩個維護(hù)”的思想自覺,、政治自覺和行動自覺,。

創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)方式，讓“早自習(xí)”不斷增添新活力,。不斷植入新的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，讓“早自習(xí)”活動更加豐富多彩、富有吸引力,。為每天參加“早自習(xí)”的同志發(fā)放“歷史小故事”精美書簽,，凡是能上“早自習(xí)”同志每天都能得到不同的小故事書簽,，既方便大家讀書，每天還能學(xué)到一個經(jīng)典歷史故事,。邀請北辰區(qū)委黨校老師到機(jī)關(guān)利用“早自習(xí)”時間講微黨課,，用半個小時給大家講解發(fā)生在天津的歷史英雄人物事跡。利用“早自習(xí)”最后十分鐘組織播放紅色電視劇高燃片段,，并組織參加“早自習(xí)”同志開展有獎問答和體會交流,。抽出“五分鐘”時間開展“三言兩語”讀書體會互動交流等活動，既活躍了課堂氣氛,，又讓同志們收獲更多的知識與體驗,，還鍛煉提升了干部的語言表達(dá)能力和綜合概括能力，吸引越來越多的同志參與到“早自習(xí)”活動中來,，讓每天利用碎片化時間堅持讀書學(xué)習(xí)交流成為一種習(xí)慣,、一種狀態(tài)，積少成多,、厚積薄發(fā),。

堅持學(xué)習(xí)提能力，悟思想開新局,。堅持學(xué)習(xí)讓黨員干部每天都有新進(jìn)步,、新提升，通過日結(jié)月累達(dá)到從“量”到“質(zhì)”的飛躍,，增加了靜氣,、消除了躁氣，提神醒腦,，為滿懷激情做好一天工作注入新動力,。堅持學(xué)習(xí)讓黨員干部不斷提高了“政治三力”，始終胸懷“國之大者”和“天津發(fā)展之要事”,，執(zhí)著專注于“三服務(wù)”工作,，以飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)打好高質(zhì)量發(fā)展“治引穩(wěn)育促”組合拳，在關(guān)鍵處落子布局,，運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融入新格局,、精心巧布局、勇于開新局,，營造了重學(xué)習(xí),、講政治、比奉獻(xiàn),、創(chuàng)一流的良好政治生態(tài)環(huán)境,。

特色亮點工作匯報篇七

創(chuàng)建學(xué)校特色教育是深入貫徹落實素質(zhì)教育的需要，它能有效地調(diào)動各種積極因素和力量,，對學(xué)生進(jìn)行切實有效的教育,。同時,，也有利于為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的自主教育和氛圍，加強(qiáng)自我教育和管理,，促使學(xué)生身心和學(xué)習(xí)各方面健康成長和進(jìn)步,。

近年來，我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實際的教學(xué)特色,，初步形成了以本地文化資源為依托,，促進(jìn)學(xué)生自主全面發(fā)展的學(xué)校特色工作，具體總結(jié)如下：

（一）十分鐘思想教育,。

對學(xué)生進(jìn)行“十分鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動,。學(xué)校規(guī)定每天下午1：50——2：00為十分鐘思想教育時間，這段時間既是班主任處理班級事務(wù),，進(jìn)行班級管理,，對學(xué)生進(jìn)行思想教育的時間，也是學(xué)生進(jìn)行自我教育,，展示自我風(fēng)采的舞臺,。學(xué)校秉承新課程理念，積極倡導(dǎo)舉辦“主體型,、互動式,、體驗化”的班級德育活動，并以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣為重點,，努力增強(qiáng)德育工作的針對性和實效性，讓德育“活”起來,、“動”起來,。每天的教育內(nèi)容不同，這樣,，在我校每天都有養(yǎng)成教育的內(nèi)容,，使10分鐘思想教育成為我校深受學(xué)生和家長歡迎的特色項目。

具體內(nèi)容為：

（二）《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶,，教育的新舉措,。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭聯(lián)系工作,，家校形成合力,，共同做好教育工作，制定家校聯(lián)系制度,。通過《心橋》聯(lián)系本實現(xiàn)家校信息溝通與思想,。規(guī)定每周交流一次，家長與班主任,、任課教師將學(xué)生在校在家情況進(jìn)行通報,，并提出意見或建議,。雙方對學(xué)生寫上激勵性語言。交流工作已在師生,、家校之間架起了一道心靈,、情感和行動相互交流、比才相依的彩虹,。增進(jìn)了了解與理解,，加強(qiáng)了友誼，實現(xiàn)了教育孩子的共同愿望,。

（三）梯隊培養(yǎng)計劃,，形成教師成長鏈——教師定位培養(yǎng)的實施。在成功教師的打造中,，我們更關(guān)注的是教師的內(nèi)在需求和學(xué)校發(fā)展的結(jié)合,，學(xué)校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上，為每位教師量身定進(jìn)行培養(yǎng),，讓每位教師知道我該往哪里走,，怎么走。

1,、新教師——三“入”培養(yǎng),，幫助成長。我們對新分配教師和調(diào)進(jìn)的教師,，從師德修養(yǎng),、學(xué)校教科研工作、教育教學(xué)常規(guī),、班主任工作等方面全方位地進(jìn)行培訓(xùn),，通過沙龍互動、座談,、講述故事的形式,，讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭取早日“入道”，在平實而又鮮活的生動事例中感受到博愛教師的智慧和職業(yè)的幸福,。

2,、青年教師——目標(biāo)明晰，以賽促培,。為加快對青年教師的培養(yǎng),，學(xué)校每年都進(jìn)行青年教師課堂教學(xué)基本功大賽這種以賽代培，以賽促培的方式,，為他們搭建了學(xué)習(xí)的平臺,、實踐的平臺、研討的平臺、展示的平臺,，通過這樣一個舞臺讓青年教師能夠成長得更好,，成長得更快。

3,、經(jīng)驗教師——分類推薦,，經(jīng)驗共享。為更加有效地發(fā)揮學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手,、骨干教師在教學(xué)一線的示范、輻射和引領(lǐng)作用,，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享,，學(xué)校還定期開展優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示活動。優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示會,，使教師們互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步形成,、完善和升華自己的教學(xué)特色,。

4、頂尖教師——個性舞臺,，特長展示對于學(xué)校的特級后備教師,，我們著力打造，搭建平臺,，充分展示教師的優(yōu)勢,，比如舉行了付永華個人繪畫展，王乃菊個人教學(xué)風(fēng)格研討等,，讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺發(fā)揮他們的輻射作用,，提高知名度，為這些教師真正成為博愛名師提供綠色通道,。

（四）西寧八中小班化“35+10”課堂教學(xué)模式和“六個十”教學(xué)常規(guī)要求。

本年初,，學(xué)校教務(wù)處,、教研室根據(jù)《西寧八中小班化教育》課題（二期）的要求，結(jié)合學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀,，提出了“35+10”課堂教學(xué)模式（“35+10”即35分鐘授課,，至少10分鐘課堂檢測）、“六個十”（一節(jié)課10人次提問或回答問題,，10人作業(yè)檢查,，10人次課堂展示，10分鐘課堂練習(xí)，課后10人作業(yè)面批,，10人次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)）教學(xué)要求,，來規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，提升課堂的教學(xué)效率,。教務(wù)處,、教研室首先組織部分教師對“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個十”教學(xué)要求的可操作性進(jìn)行論證討論,，并由趙杰,、丁建芳等老師上了研討課，對于兩個課例,，各教研組進(jìn)行了深入廣泛的討論,，并提出了優(yōu)化、改進(jìn)的措施,，自此,，“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個十”教學(xué)要求在我校全面推開,。20xx年中考,，證明了我們決策和教學(xué)改革方向和方法的正確性，學(xué)校順利完成了課題既定的發(fā)展目標(biāo),。

（五）地區(qū)中小學(xué)聯(lián)動,，共同提高。

為解決《西寧八中小班化教育》課題（二期）的要求中“我校學(xué)生全部學(xué)習(xí)任務(wù)需在學(xué)校完成”的問題,，學(xué)校班子又與南川地區(qū)兩所小學(xué)聯(lián)合開展學(xué)區(qū)教研,，開展《運用“國粹”資源，提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究,，課題開展工作對幾校的教育教學(xué)起到了良好的促進(jìn)作用,，對于我校七年級新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。

（六）特色校園文化建設(shè),。

學(xué)校長期以來一直立足于師生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高,，不但對學(xué)校的校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行改善,，還著力重塑了校園文化,。自20xx年起，著力開展“書香校園”特色活動,，打造特色文化,，構(gòu)建魅力校園，不斷提升師生的人格魅力,。先后制作了以“知識,、青春、成長、重生,、啟航,、進(jìn)取”和“大美青海”為主題的文化墻,，制作了教學(xué)樓學(xué)生美術(shù)作品為主的藝術(shù)樓道,，利用長廊展板和宣傳欄，大力營造書香氛圍,。為了確保師生讀書活動的實效性,，專門開設(shè)了“早讀”和“午間誦讀”課，鼓勵“師生共讀”,、“班子成員共讀”,，旨在營造濃厚的讀書氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,。

一草一木散發(fā)著勃勃的生氣,，一字一畫折射出文明的光芒，讓每一面墻壁會說話,，讓每一棵小草會微笑,，讓每一縷陽光都燦爛，讓每一顆心靈都閃光,；環(huán)境育人,，真情感人，形象塑人,，這是八中教育者獨具匠心的睿智,，也是八中人堅定不移的信念。

20xx.12.15,。

特色亮點工作匯報篇八

在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，縣國資辦黨委堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實黨的精神，以開展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動為契機(jī),，深入抓好各項黨建活動載體,，全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),，在提高黨員服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)和促進(jìn)企業(yè)改革,、推動企業(yè)發(fā)展,、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等方面取得了明顯成效。現(xiàn)就我委一年來黨建工作情況總結(jié)如下：

(一)抓好黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層組織建設(shè),。

特色亮點工作匯報篇九

___學(xué)校始建于1930年,，原為私立回民小學(xué)，經(jīng)過不斷發(fā)展,，現(xiàn)為公辦九年制學(xué)校,。該校地處___區(qū)太京鎮(zhèn)___村(回民聚居區(qū))，是___,、尹家莊,、窯莊等多個行政村兒童就讀的一所小學(xué)，也是太京鎮(zhèn)東南兩片二十多個行政村少年就讀的一所初中,。學(xué)?，F(xiàn)有16個教學(xué)班，其中學(xué)前班1個,、小學(xué)教學(xué)班6個,、初中教學(xué)班9個，在校學(xué)生519人,，其中小學(xué)生231人,，中學(xué)生388人;教師55人，其中小學(xué)專任教師23人,，中學(xué)專任教師32人,，學(xué)歷合格率均為100%。校園面積16.8畝,，校舍建筑面積3288平方米,，生均7.6平方米。

二,、布局調(diào)整,。

學(xué)區(qū)通過布局調(diào)整，銀坑,、盤頭山,、張吳山、何家廟四所小學(xué)的全部學(xué)生以及一些小學(xué)高年級的學(xué)生安置到___學(xué)校就讀,，經(jīng)過優(yōu)化整合,，我校學(xué)生人數(shù)進(jìn)一步增加，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性得到有效的激發(fā),，教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高,。

三、災(zāi)后重建,。

5月12日汶川大地震,，嚴(yán)重?fù)p壞了學(xué)校的平房教室,，教師宿舍及圍墻等建筑，經(jīng)專家鑒定,，學(xué)校平房教室及教師宿舍為d級危房,，需拆除重建;學(xué)校教學(xué)樓需改造、加固,、維修后使用,。

樓工程于20_年元月31日動工建設(shè)，4月28日主體封頂,，7月31日完工,，現(xiàn)已投入使用。北京市紅十字會看到我校教學(xué)樓建設(shè)進(jìn)度快,、質(zhì)量好,，同時了解到寄宿生租住民房的窘境，聆聽了寄宿生的種種困難,，又給我校捐贈195萬元,，新建3層框架學(xué)生宿舍樓一棟，建筑面積1191.96平方米;20_年7月1日開工,，現(xiàn)已竣工,，即將投入使用。與此同時,，又對綜合樓進(jìn)行了改造,、加固、維修,，重建了圍墻,，硬化、綠化,、亮化,、美化了校舍前院。

潘石屹先生知道我校廁所年久失修且經(jīng)歷地震已成危房的狀況,，為我校捐贈22萬元,，建磚混結(jié)構(gòu)“美德衛(wèi)生間旱廁”一所，該廁設(shè)計新穎,、衛(wèi)生環(huán)保,，既解決了我校全體師生入廁的問題，又成為對學(xué)生實施美德教育的平臺,。

四,、亮點特色。

1,、5.12地震后,，克服重重困難,，先后在露天、帳篷,、活動板房中上課，有效的保證了教育教學(xué)順利開展,。

2,、災(zāi)后重建，全體教師學(xué)生利用課余時間,、節(jié)假日參與建校,，有效的協(xié)助了校舍的建設(shè)、亮化,、綠化,、美化工作的圓滿完成。

3,、我校在重建過程中,，有意的滲透著一種人性光輝和人文關(guān)懷，把人身處其間的安全性,，舒適感作為一項硬性指標(biāo)進(jìn)行了關(guān)注,。大到教學(xué)樓顏色的確定，小到一棵樹的栽種都進(jìn)行了認(rèn)真思考,。使校園的一草一木一石都成為富有哲理的教育詩篇,，使校園成為滋養(yǎng)心靈、陶冶情操,、充滿詩情畫意的人文空間,。

4、創(chuàng)建平安校園,，加強(qiáng)師生安全意識,、遵紀(jì)守法意識，實現(xiàn)了安全事故率,、違法亂紀(jì)率為零,。

5、在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,、在各級部門的大力協(xié)助下,，我校的“兩基”工作成效顯著。

6,、200,。

7、200,。

8,、200,。

9、20_學(xué)年度,，連續(xù)被___區(qū)委政府,、太京鎮(zhèn)黨委政府授予“中考先進(jìn)學(xué)校”,、“教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)?！钡臉s譽(yù)稱號。

7,、學(xué)校管理改革中,，把年級組、備課組,、辦公室協(xié)調(diào)成一個整體,，變針對教師個體的點式管理為以組室為主的塊式管理，利用集體的力量管理,、指導(dǎo),、引領(lǐng)、幫助個人,，形成了各系列相互獨立又相輔相成,、協(xié)作提高的學(xué)校內(nèi)部管理體制，這種“競爭,、合作,、欣賞”的團(tuán)隊精神，為___學(xué)校的發(fā)展注入了源源不斷的生機(jī)和活力,。

五,、發(fā)展方向。

1,、完成校舍后期建設(shè),，修繕學(xué)生操場、建設(shè)學(xué)生食堂,，進(jìn)一步綠化,、美化、亮化校園,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校名優(yōu)骨干教師培育工程，提高學(xué)科核心競爭力,，以適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)工作的要求,。

3、通過學(xué)校各方面工作的進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,，努力把我校建設(shè)成為___區(qū)九年制示范學(xué)校,。

特色亮點工作匯報篇十

我校依據(jù)xx省《義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理“十要求”》,，xxx印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》以及國家、省,、市,、區(qū)印發(fā)的“作業(yè)、手機(jī),、睡眠,、讀物、體質(zhì)健康”等管理文件,，結(jié)合甘井子區(qū)中心小學(xué)“奮力品質(zhì)教育，奠基幸福人生”辦學(xué)理念,，學(xué)校創(chuàng)新推進(jìn)各項管理工作,，高質(zhì)量、高品質(zhì)落實雙減工作,。

首先,，氛圍營造突出“三實”

扎實開展宣傳，立即將各類文件（特別是雙減文件）傳達(dá)至全體教師及家長,，組織教師研讀研究,，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)；嚴(yán)實檢查舉措,，采取“一學(xué)二控三查四監(jiān)督”的舉措,；豐實作業(yè)形式，從德智體美勞五個方面布置作業(yè),，全面提高學(xué)生,。

第二，策略推進(jìn)落實“四制”

集體研究制度,，學(xué)校各學(xué)科教研組（備課組）堅持每周研究學(xué)生作業(yè)布置,；作業(yè)日結(jié)制度，提出教師“日作業(yè)先做”要求,；家校聯(lián)系制度,，定期召開線上家長會；績效考核制度,，形成“四每二調(diào)查”閉環(huán)管理,。

第三，作業(yè)管理彰顯“五精”

體現(xiàn)科學(xué)性,、基礎(chǔ)性,、針對性、靈活性,、創(chuàng)新性,、層次性,、綜合性的原則?！熬x”作業(yè),，豐富資源庫存；“精講”作業(yè),，引導(dǎo)自主研究,；“精練”作業(yè)，啟發(fā)學(xué)生思維,；“精批”作業(yè),，注重反饋提升；“精改”作業(yè),，達(dá)到研究效果,。

首先，提煉理念有章有法,。

學(xué)校秉承“尚品修德,，筑質(zhì)立魂”校訓(xùn)，辦學(xué)目標(biāo)確定為：教師有品行,，課程有檔次,，課堂有品效，班級有品性,，學(xué)生有品質(zhì),、學(xué)校有品牌。深入理解品質(zhì)二字內(nèi)涵,，優(yōu)化教學(xué)方式,，加強(qiáng)品質(zhì)課堂研究與理論。努力打造“二元三環(huán)七步”為主體的“有品優(yōu)良”課堂教學(xué)模型,。

第二,，常規(guī)管理依規(guī)依據(jù)。

第三,，教學(xué)科研共研共進(jìn),。

深入開展課題研究。圍繞“二元三環(huán)七步為主體的有品優(yōu)良'課堂教學(xué)模式及策略的研究”開展課堂教學(xué)研究,。開展多種形式的課堂教學(xué)診評指導(dǎo)和學(xué)科研訓(xùn)活動,，針對展示課例，以組為單位拿出課堂教學(xué)設(shè)計及教學(xué)模式的提煉,。

首先,，進(jìn)步站位上下一心，表現(xiàn)品質(zhì)。

我們認(rèn)為課后服務(wù)工作,，不但僅是日常教學(xué)的'有力補(bǔ)充,，更是給家庭社會減負(fù)的有力手段。所以,，積極回應(yīng)社會關(guān)切,，解決群眾難點。責(zé)無旁貸,，高度重視,，舉全校之力，堅持師生完全自主自愿,，因地制宜和科學(xué)規(guī)范原則,，全力做好課后服務(wù)工作。

第二,、校內(nèi)聯(lián)動策略推進(jìn),，添色品質(zhì)。

一是整體思路五步走,。做足功課，研讀政策文件,，制訂實施方案,，做好宣傳動員。

二是進(jìn)程管理四明白,。明白安全第1,、作業(yè)優(yōu)先、興趣為本,、活動育人的工作原則,。

第三、劾力同心成果彰顯,，筑牢品質(zhì),。

參與面廣，平日托管100%教師參與,，以教師為主體,，中層以上干部值班為輔助，形成齊抓共管局面,，教師積極性得到進(jìn)一步提高,，師生關(guān)系、家校關(guān)系進(jìn)一步和諧,。

暑期托管的意義在于十六個字,，即“偉大嘗試，勇敢挑戰(zhàn)，經(jīng)驗積累,，以勵再戰(zhàn)”,。

我們會繼續(xù)豐富作業(yè)形式，做好作業(yè)歸類,，狠抓作業(yè)管理,，注重作業(yè)總量平衡，嚴(yán)禁給家長布置作業(yè),，嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè),，切實保障睡眠時間，強(qiáng)化校內(nèi)外體育鍛煉,，強(qiáng)化反饋評價,。

二是聚合力，加強(qiáng)協(xié)同推進(jìn),。

放假前市里對我們進(jìn)行了學(xué)業(yè)質(zhì)量尺度培訓(xùn),，同時區(qū)里下發(fā)了有關(guān)作業(yè)的指導(dǎo)意見。下一步,，我們將繼續(xù)研讀文件要求,，密切和教師進(jìn)修學(xué)校的聯(lián)系，充裕發(fā)揮校內(nèi)雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,，樹立進(jìn)修學(xué)校教研員,、外聘專家、校內(nèi)中層干部,、教備組長,、骨干教師、家長代表聯(lián)席會議制度,，定期召開專題會議,，為減負(fù)樹立智庫。

三是促規(guī)范,，健全制度體系,。

讓制度管人，而不是校長管人,，校長也是制度的執(zhí)行者,。思考校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型后的學(xué)校管理方向，進(jìn)一步修訂原有減負(fù)有關(guān)制度體系,。

四是成亮點,，狠抓課后服務(wù)。

把課后服務(wù)作為教學(xué)的有力補(bǔ)充,，提升課后服務(wù)水平,，努力做好四件事,。第一，由發(fā)掘校內(nèi)資源向校外延伸,，有挑選地聘用校外專業(yè)人士參與課后服務(wù),；第二，精心設(shè)計運轉(zhuǎn)機(jī)制,，樹立學(xué)校課后服務(wù)質(zhì)量管理,、材料留存、后勤保障等工作制度,；第三,，使用好經(jīng)費杠桿，調(diào)動各方參與課后服務(wù)的積極性,。

總而言之,，在雙減的大背景下，我們要進(jìn)一步落實好五項管理工作,，擔(dān)負(fù)起責(zé)任,，嚴(yán)格控制作業(yè)時長、嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān),、提高教學(xué)質(zhì)效,，做好課后服務(wù)。我們將以本次雙減工作為契機(jī),，且行且改進(jìn),，在優(yōu)化育人環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提升辦學(xué)品位上下功夫,，努力辦好人民滿意的教育,。

特色亮點工作匯報篇十一

黨建工作對于現(xiàn)代企業(yè)的管理具有非常重要的指導(dǎo)作用,那么怎樣使得黨建工作更好的融入企業(yè)就顯得尤為重要,。怎么作黨建工作特色亮點總結(jié)范文，下面是整理的黨建工作特色亮點總結(jié)范文,，歡迎閱讀,。

一、組織建設(shè)方面,。

二是大力實施人才優(yōu)先發(fā)展舉措,。出臺《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作決定》及《高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才實施辦法》,，完善了人才工作政策體系,。落實人才資源開發(fā)資金500萬元并制定了資金管理辦法，確保人才引進(jìn)工作順利進(jìn)行,。組織申報xx省“百人計劃”專家一人,，實現(xiàn)“零的突破”。公開招錄73名選調(diào)生，并對全市選調(diào)生公務(wù)員登記情況進(jìn)行清理,。加強(qiáng)對大學(xué)生“村官”的培養(yǎng),，認(rèn)真落實大學(xué)生“村官”工作、生活補(bǔ)貼和各項待遇,，支持部分縣(市,、區(qū))從任職期滿的大學(xué)生村官中擇優(yōu)選拔7人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。進(jìn)一步推動科技_工作,，全市選派科技_1100余名,，尤其加大了醫(yī)衛(wèi)類科技_選派力度，創(chuàng)新選派了3名工業(yè)類科技_,，并在全國率先鋪開科技_鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站建設(shè),。

二、思想文化建設(shè)方面,。

一是著力加強(qiáng)文化強(qiáng)市建設(shè),。市委四屆四次全會制定了《關(guān)于加快文化強(qiáng)市建設(shè)的意見》，為文化強(qiáng)市建設(shè)注入了強(qiáng)勁動力,。文化精品力作不斷涌現(xiàn),，音樂作品《侗鄉(xiāng)兒女心向黨》、《黨旗頌歌》和電影《轉(zhuǎn)兵》成功入選xx省第十一屆精神文明建設(shè)“五個一工程獎”,，名列全省第二,。同時，我市在推進(jìn)城鄉(xiāng)文化一體化和以生產(chǎn)性保護(hù)推動“非遺”活態(tài)傳承等方面取得重大進(jìn)展,，工作經(jīng)驗被_輿情信息局《輿情摘報》推廣,。加快文化體制改革步伐，我市文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制經(jīng)驗被_《輿情信息清樣》刊發(fā),，并被評為全國文化體制改革先進(jìn)地市,。積極組織群眾文化活動，xx首屆“五城同創(chuàng)舞比幸?！睆V場舞電視大賽吸引了全市400萬人次參加和觀看比賽,，中國xx(第二屆)“三古”文化旅游節(jié)開幕式暨演唱會為市民群眾奉獻(xiàn)了精美的文化大餐和視覺盛宴。

二是著力推動社會主義核心價值體系建設(shè),。我市道德建設(shè)經(jīng)驗被_《宣傳工作》和_推廣,，并配發(fā)評論，得到xx等中央領(lǐng)導(dǎo)的批示,。著力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，工作經(jīng)驗被中央《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作簡報》刊發(fā)推廣，得到_,、省委宣傳部充分肯定,。著力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),，工作經(jīng)驗被中央文明辦《精神文明建設(shè)》和《未成年人思想道德建設(shè)工作簡報》刊發(fā)推廣。

三,、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,。

一是規(guī)范交易行為，維護(hù)社會公平,。今年以來,，xx市委、市政府高度重視公共資源交易領(lǐng)域市場機(jī)制和監(jiān)管體制建設(shè),，把它作為解決公共資源交易的突出問題,、構(gòu)建懲防體系的關(guān)鍵領(lǐng)域和推進(jìn)全市反腐倡廉建設(shè)的重點工作來抓。先后召開四次市長辦公會議,，創(chuàng)建了硬件設(shè)施和整體規(guī)模在周邊地市乃至全省范圍都處于領(lǐng)先地位的xx市公共資源交易中心,。截止今年11月，完成進(jìn)場交易332筆,，實現(xiàn)交易總額億元,，收取交易服務(wù)費萬元。今年上半年,，全國在江西召開的公共資源交易平臺建設(shè)推進(jìn)會上將xx強(qiáng)力度,、高起點、全履蓋的創(chuàng)新做法進(jìn)行了推介,，在全省工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鲿献髁说湫桶l(fā)言,。

二是精心打造廉政文化品牌“清源五溪”。為使廉政文化充分發(fā)揮其為反腐倡廉提供智力支持和思想保障的強(qiáng)大功效,，xx另辟蹊徑,，打破以往在廉政文化建設(shè)中存在的局限和問題，將xx本土的廉政文化元素進(jìn)行深度挖掘和整體推進(jìn),，打造獨具xx地方特色的廉政文化品牌“清源五溪”,。以“清源五溪”廉政文化建設(shè)體系為特色的xx廉政文化品牌創(chuàng)建以來，得到廣大黨員干部和普通群眾的歡迎和認(rèn)同,。該品牌圍繞“xx元素”打造廉政文化精品,，采取虛實結(jié)合,、正反結(jié)合,、干群結(jié)合等模式，運用輕松的載體和豐富的形式,，寓教于樂,、化教育于無形，有效筑牢了全市黨員干部拒腐防變的思想道德防線,，形成了廉政文化建設(shè)的“xx特色”,。

_xx縣教育局黨委現(xiàn)有2個黨總支,、22個支部，共有在冊黨員435人,，其中在職301人,，退休134人;另有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)文教支部14個(目前隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理)，在職黨員421人,。今年來,，縣教育局黨委以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的以來的重要精神,，全面推進(jìn)黨組織和黨員隊伍建設(shè),，努力提高黨建工作規(guī)范化水平，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)師生,、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用，為全縣教育持續(xù)、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證?，F(xiàn)就xx縣教育局黨建工作特色亮點簡要總結(jié)如：

一、強(qiáng)班子,，打造黨建工作“火車頭”,。

建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，既是我們黨建工作的目標(biāo)之一,，也是開展黨建工作的重點,。為此，我們積極致力于局班子成員自身的“三強(qiáng)建設(shè)”,，即強(qiáng)思想,、強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)肌體,。一抓學(xué)習(xí)武裝強(qiáng)思想,。學(xué)習(xí)是提高修養(yǎng)的必要前提。組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神,。通過領(lǐng)導(dǎo)講黨課,、專家講理論、先進(jìn)講事跡,、黨員講體會等活動,，在全體黨員干部中掀起學(xué)習(xí)新高潮。抓實集中學(xué)習(xí),、專題輔導(dǎo),、座談交流等活動。把《中國_章程》和黨的精神,，納入黨員學(xué)習(xí),、各類教育培訓(xùn)之中,，切實增強(qiáng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章的主動性,。

二抓團(tuán)結(jié)務(wù)實強(qiáng)作風(fēng),。我們積極致力于班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和求真務(wù)實的作風(fēng)建設(shè)，形成了一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,。在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,，努力做到“三分三合”和“四個互相”?！叭秩稀奔垂ぷ魃戏?，思想上合;任務(wù)上分，目標(biāo)上合;職責(zé)上分,，整體上合,。“四個互相”即互相支持不拆臺,，互想尊重不發(fā)難,，互相理解不猜疑，互相監(jiān)督不違紀(jì),。同時對班子成員有明確的分工和職責(zé),，避免了因職責(zé)不清、任務(wù)不明而導(dǎo)致的互相爭權(quán)或互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。在求真務(wù)實方面,，我們重點抓好班子成員的目標(biāo)責(zé)任制，班子成員聯(lián)片包鄉(xiāng)鎮(zhèn),，股室干部則結(jié)對包校,。其工作效果和成績均納入干部年度工作目標(biāo)，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核,。

三抓反腐倡廉強(qiáng)肌體,。公生嚴(yán)，廉生威,，無私則剛,，無欲則強(qiáng)。一個人如此,，一級組織和一個班子也是這樣,。為了提高班子肌體的拒腐防變能力，我們狠抓反腐倡廉和從嚴(yán)治黨工作,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《xx縣干部作風(fēng)“十二分制”管理辦法》,。建立了一系列針對性強(qiáng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,，如《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,、《大事報告制度》,、《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度》，建立了班子成員黨員廉政建設(shè)檔案,。在機(jī)關(guān)實行政務(wù)公開,，將群眾社會關(guān)注的熱點問題全部予以公示，隨時接收群眾和社會監(jiān)督,。在提干,、評職、評先,、招生等熱點問題上,，一律實行三公開(政策公開、過程公開,、結(jié)果公開),，不搞暗箱操作。

二,、嚴(yán)管理,，練好黨建工作“基本功”。

一抓制度管理,。教育局黨委全面履行領(lǐng)導(dǎo)所屬黨支部的黨建工作職責(zé),，建立健全局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委書記負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，黨委成員聯(lián)系基層黨組織的工作機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)力度,、責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作,，狠抓工作目標(biāo)、制度,、責(zé)任,、實效的落實，形成一級抓一級,，層層抓落實的黨建工作格局,，為各黨支部開展黨建工作提供了有力的保障。每次重要工作部署,、重大活動,，局黨委都把黨建工作作為一項內(nèi)容，使各黨支部的工作能緊緊圍繞黨委的中心任務(wù)來進(jìn)行,，進(jìn)一步完善教育系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)責(zé)任制考評工作,，對基層黨組織和書記、校長抓黨建工作情況進(jìn)行綜合考評,，推動基層黨組織各項任務(wù)的落實,。

特色亮點工作匯報篇十二

襄陽市xx位于襄城區(qū)臥龍鎮(zhèn),，地處城郊結(jié)合部。始建于1956年,，前身是一所普通中學(xué),，1985年改辦職業(yè)教育，原名為“襄陽縣高級職業(yè)中學(xué)”,，2001年行政區(qū)劃調(diào)整并入襄城區(qū),，更名為“襄陽市襄城區(qū)職業(yè)高級學(xué)”，成為該區(qū)僅有的一所融中等職業(yè)學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)為一體的農(nóng)村綜合性中等職業(yè)學(xué)校,，也是全區(qū)職業(yè)教育和培訓(xùn)的主要基地,。

學(xué)校堅持“培養(yǎng)技能型人才，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的辦學(xué)宗旨,，以“一校多制,，多元辦學(xué)；校企聯(lián)動,，工學(xué)結(jié)合,；技訓(xùn)為主，全面發(fā)展”為辦學(xué)定位,，采用“就業(yè)安置,，考學(xué)深造”的教育模式，大膽改革探索,，走出了一條面向市場,，多形式，多層次辦學(xué)的路子,。近五年來,，學(xué)校“訂單式”培養(yǎng)的學(xué)生比例已占到全校的35﹪以上,，每年培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動力2000人次以上,，畢業(yè)生就業(yè)率多年來一直保持在98﹪以上；高職統(tǒng)考過線率達(dá)99﹪,，升入二類本科院校的人數(shù)在全市名列前茅,，在社會上贏得了一定的知名度和廣泛贊譽(yù)，真正實現(xiàn)了就業(yè)升學(xué)雙豐收,。學(xué)校自開辦以來,，已向社會輸送合格中職畢業(yè)生15000多人，為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，促進(jìn)兩個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

學(xué)校作為國家教育部首批認(rèn)定的“國家級重點中等職業(yè)學(xué)校”，先后榮獲“全國職業(yè)教育先進(jìn)單位”,、“全國綠色學(xué)校創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”,、“湖北省文明單位”、“湖北省重點中等職業(yè)學(xué)?！?、“湖北省‘512工程’合格學(xué)?！?、“全省電化教育先進(jìn)單位”、“湖北省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程示范基地”,、“全省中職學(xué)校招生工作先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)稱號,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛認(rèn)可。多年來我們緊緊圍繞人才培養(yǎng)模式,、德育工作機(jī)制,、學(xué)生教育管理、師資隊伍建設(shè)管理等方面,，在特色上做文章,，逐步形成了我校個性鮮明的辦學(xué)特色：

一、人才培養(yǎng)模式上,，我們面向市場,，結(jié)合生源情況和學(xué)校辦學(xué)實際，本著“積極發(fā)展,，按需施教,，靈活多樣，注重實效”的辦學(xué)思路,，創(chuàng)造性地形成了“以‘三分教學(xué)’為基礎(chǔ),，突出因材施教；以‘工學(xué)交替’為載體,，突出技能實訓(xùn),；以‘項目教學(xué)’為方法，突出技訓(xùn)實踐,；以‘三個轉(zhuǎn)變’為指導(dǎo),，突出素質(zhì)教育；以‘高考升學(xué)’為根基,，創(chuàng)立學(xué)校品牌”的辦學(xué)特色,。

以“三分教學(xué)”為基礎(chǔ)，突出因材施教和個性發(fā)展,，就是根據(jù)市場需要,，在充分體現(xiàn)職業(yè)學(xué)校辦學(xué)靈活性、適用性特點的前提下，推行“分段,、分層,、分流”的教學(xué)模式，把因材施教和學(xué)生個性發(fā)展結(jié)合起來,，尊重學(xué)生志趣和意愿,，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生的適應(yīng)能力,，拓寬學(xué)生成才之路,。“三分教學(xué)”就是把中職三年六個學(xué)期分為三個階段,，通過“兩次分流”,，實施“分層教學(xué)”，從而使學(xué)校的教學(xué)真正實現(xiàn)因材施教,，分類培養(yǎng),，及時調(diào)整，全面提高的目的,。對立志升學(xué)的學(xué)生加強(qiáng)文化知識和專業(yè)理論教學(xué),；對志愿就業(yè)的學(xué)生強(qiáng)化技能實訓(xùn)，培養(yǎng)其一技之長,，使其畢業(yè)既能文化學(xué)歷達(dá)標(biāo),，又能擁有相應(yīng)等級專業(yè)技能證書，通過訂單式培養(yǎng)和校企合作形式安置就業(yè),。學(xué)生在校有兩次分流,，調(diào)整發(fā)展方向的機(jī)會，升學(xué)和就業(yè)可自由轉(zhuǎn)換,，專業(yè)方向也可在大框架內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,，從而受到學(xué)生和家長的普遍歡迎。

以“工學(xué)交替”為載體,，突出技能實訓(xùn),；選擇志愿就業(yè)的學(xué)生，以班級為單位,，和相關(guān)企業(yè)簽約命名,，在校完成一定的專業(yè)理論教學(xué)任務(wù)和培養(yǎng)擁有基本的專業(yè)技能之后，把實踐教學(xué)整體移師企業(yè),，采用“學(xué)校與企業(yè)對接,、專業(yè)與崗位對接、學(xué)生與員工交流”的形式,，由企業(yè)利用生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)人員,，通過提供工作崗位和技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)展開技能教學(xué),，產(chǎn)、學(xué),、教一體,，在“做中學(xué)，學(xué)中做”,，學(xué)生動手能力和理論聯(lián)系實際的能力有明顯的提高,，為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才打下良好基礎(chǔ)。2008年以來,，我校先后與上海振華港機(jī),、襄陽化工機(jī)械有限公司等省內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)合開辦了振華班、襄化機(jī)電工班,、襄化機(jī)焊工班等技訓(xùn)班,，開展“工學(xué)交替,、頂崗實習(xí)”的合作,，取得很好的實訓(xùn)效果。

以“項目教學(xué)”為方法,，突出專業(yè)實訓(xùn),；專業(yè)技能實訓(xùn)教學(xué)中為了充分體現(xiàn)學(xué)生為主體，能力為本位,，理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)理念,，我們采用實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容項目化，學(xué)生分組參訓(xùn),，技訓(xùn)教師分別指導(dǎo)的教學(xué)方式,，利用學(xué)校現(xiàn)有實訓(xùn)場地和設(shè)備,，在鉗工,、機(jī)加工、電子裝配,、電工檢測,，plc自動化控制等實訓(xùn)項目上推行“項目教學(xué)”，模擬企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,，采用企業(yè)生產(chǎn)運作模式,，學(xué)生在仿真的環(huán)境和崗位上相互配合，從而增長知識,，感受工作氛圍,，體驗工作內(nèi)涵，讓學(xué)生“零距離上崗”,，與企業(yè)“無縫對接”,。

以“三個轉(zhuǎn)變”為指導(dǎo),，突出素質(zhì)教育；我們在培養(yǎng)方式上將專門的技術(shù)知識教育轉(zhuǎn)向全面素質(zhì)教育,，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,，即由“薄基礎(chǔ)窄專業(yè)”向“厚基礎(chǔ)寬專業(yè)”轉(zhuǎn)變，由“重專業(yè)知識傳授輕能力培養(yǎng)”向“拓寬知識面,，增強(qiáng)綜合能力”轉(zhuǎn)變,，由傳統(tǒng)的專業(yè)界定向淡化專業(yè)方向轉(zhuǎn)變。由此,，我們加強(qiáng)了學(xué)生基礎(chǔ)文化課和通識性技能課的教學(xué),，使之具備相應(yīng)學(xué)段的文化知識水平和基本技能水準(zhǔn)；還加強(qiáng)體育,、音樂,、美術(shù)、禮儀,、法律,、職業(yè)生涯規(guī)劃等學(xué)科的教學(xué)，提升學(xué)生個人素質(zhì)修養(yǎng),。

以“高考升學(xué)”為根基,，創(chuàng)立學(xué)校品牌；“高考升學(xué)”是我?，F(xiàn)階段賴以生存的根基,。多年來，我校在高職統(tǒng)考升學(xué)備考方面積累了豐富的經(jīng)驗,，也鍛造了一支過硬的教學(xué)隊伍,。目前，國家對中職高考還開著一扇門,，中職學(xué)生還有機(jī)會進(jìn)入高校深造,，很多學(xué)生和家長也有升學(xué)意愿。我校也緊密把握高職統(tǒng)考變革方向,，積極采取應(yīng)對策略,，多年來一直保持著過線率達(dá)99﹪，升入二類本科院校人數(shù)名列前茅的成績,，在社會上樹立了一定的知名度,，形成了一個叫得響的學(xué)校品牌。

二,、德育工作機(jī)制上,，我們以“三全德育”為理念，貫徹育人方針,；以“四育人”平臺為支柱,，建設(shè)育人體系,；以“三位（學(xué)生、學(xué)生干部,、班主任）層級考核”為載體,，強(qiáng)化育人管理；以方案制度建設(shè)為保障,，健全育人章程,。

通過打造“四育人”平臺，踐行“三全（全員,、全程,、全方位）”德育理念，形成以學(xué)生為主體,，以活動為載體,，以制度為規(guī)范，以評價為手段,，以培訓(xùn)為保證的德育機(jī)制和用文化感染人,，用組織培養(yǎng)人，用制度規(guī)范人,，用人格提升人的育人方法,。所謂“四育人”平臺就是建立德育四大基本支柱,，建設(shè)“管理育人工程,、環(huán)境育人工程、活動育人工程和服務(wù)育人工程等“四育人”工程,，管理是學(xué)生的自我管理,，活動是學(xué)生的德育實踐，環(huán)境是由學(xué)生參與設(shè)計,，服務(wù)是充分發(fā)揮學(xué)生主動性,。

三、學(xué)生管理工作上,，我校采取“七個三”教育管理模式,，即開展以愛國主義、社會主義,、集體主義為主題的的政治思想教育,；開展以世界觀、人生觀,、價值觀為主題的觀念教育,；開展以說文明話、辦文明事,、當(dāng)文明人為主題的文明教育,；開展以學(xué)校,、家庭、社會為網(wǎng)絡(luò)的三結(jié)合教育,；開展以自我管理,，自我服務(wù)、自我教育為主題的“三自教育”和以珍愛健康,、珍愛幸福,、珍愛生命為主題的安全教育。為建設(shè)和諧校園,，立德樹人奠定了堅實的基礎(chǔ),。

四、師資隊伍建設(shè)管理上,，我們抓好三支隊伍（學(xué)科教研組長隊伍,、名師能師隊伍、青年教師隊伍）建設(shè),，促進(jìn)共同成長和崗位成才,；加強(qiáng)教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，引導(dǎo)教師成功轉(zhuǎn)型,，我們利用國家級和省級職業(yè)院校專業(yè)骨干教師培訓(xùn)的機(jī)會，先后派出60多人次的教師出外培訓(xùn)學(xué)習(xí),，依托教研組開展校本培訓(xùn),，帶動全組教師整體提高。采取“走出去,，引進(jìn)來”的方式,，壯大技訓(xùn)師資隊伍，提升技訓(xùn)師資水平,，我們每年都選派一批領(lǐng)導(dǎo)和教師深入企業(yè)頂崗掛職,，到企業(yè)實踐與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員雙向交流，了解企業(yè)生產(chǎn),、管理過程,，提高教師動手實踐能力，增加教師的企業(yè)工作經(jīng)歷,，同時選聘企業(yè)技術(shù)人員到學(xué)校任教,；采用“以評促教”的管理方式，嚴(yán)格考評,，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平提高,。

我校在特色建設(shè)工作中，主要采取了以下幾點作法：

1,、立足質(zhì)量管理核心,，落實教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié),。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立足之本，我們始終堅持“五個中心”（學(xué)校工作堅持以教學(xué)為中心,，教學(xué)工作堅持以常規(guī)管理為中心,，常規(guī)管理堅持以教學(xué)評估為中心，教學(xué)評估堅持以教學(xué)質(zhì)量為中心,，教學(xué)質(zhì)量堅持以提高教師素質(zhì)為中心）,，完善教學(xué)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)的管理,，做好教師的全方位評教工作,，以評促教，以比促教,，以訓(xùn)代教,。

2、抓好兩個校外合作,，提升師資技能水平,。

中職學(xué)校師資技能水平，現(xiàn)階段主要依靠“校企合作,、校院合作”得到提高,。通過校企合作，資源共享,，實現(xiàn)共育人才,、共建專業(yè)、共同開發(fā)課程,、共建實訓(xùn)基地,、共享人才資源，一方面聘請企業(yè)技術(shù)骨干來校兼職上課,，提升學(xué)校技訓(xùn)水平；另一方面鼓勵教師下企業(yè)鍛煉,，頂崗實習(xí),，增強(qiáng)動手實訓(xùn)能力。通過和院校合作,，依托高校,，組織教師走進(jìn)高校，參加專業(yè)知識技能培訓(xùn),。目前,，我們就利用組建襄陽市第一職教聯(lián)盟的機(jī)會，和襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程學(xué)院,、電子信息工程學(xué)院與人文學(xué)院加強(qiáng)了合作,，利用他們資源優(yōu)勢,，組織一部分教師和學(xué)生到職院接受“汽車檢測與維修”、“建筑裝飾工程技術(shù)”兩個專業(yè)的技能實訓(xùn),。另外,，還可利用高校建立專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)綠色通道，在高校畢業(yè)生中選聘資教生,，培訓(xùn)鍛煉成既有扎實理論知識,，又有較強(qiáng)動手能力的專業(yè)技術(shù)教學(xué)骨干，為建設(shè)“雙師”結(jié)構(gòu),、專兼結(jié)合的高素質(zhì)技訓(xùn)師資隊伍奠定基礎(chǔ),，滿足中職學(xué)校專業(yè)技能教學(xué)的需求。

3,、推行三分教學(xué)模式,，實現(xiàn)就業(yè)升學(xué)豐收。

通過“分層,、分段,、分流”滿足學(xué)生個性發(fā)展，自由調(diào)整,，便于學(xué)生找到合乎自身特點的發(fā)展之路,。志愿學(xué)一技之長的學(xué)生，選擇動手能力強(qiáng)的專業(yè),，加強(qiáng)實訓(xùn),；有志于高考升學(xué)的學(xué)生，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)知識的教學(xué)和專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),。學(xué)生都能找到屬于自已發(fā)展的一片天地,，從而實現(xiàn)就業(yè)、升學(xué)雙豐收,。

4,、完善三全德育機(jī)制，探究立德樹人之路,。

我們以“全員參與,、全程參與、全方位管理”三全德育理念為指導(dǎo),，依托“四育人”平臺,，強(qiáng)化組織、隊伍和制度建設(shè),，讓學(xué)生自我管理,，自主發(fā)展，讓班主任減輕負(fù)擔(dān)，讓學(xué)校充滿青春與活力,，使學(xué)生學(xué)會做人,，建立良好的道德品質(zhì)。

當(dāng)然,，現(xiàn)在我校在職教發(fā)展上還存在著辦學(xué)理念落后,、管理體制滯后、課程設(shè)置不科學(xué),、專業(yè)教師嚴(yán)重不足,、教學(xué)脫離實踐等困境，需要從五個方面加以突破,。

一是辦學(xué)理念,。以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向,，以改革為動力,，努力做好“專業(yè)與職業(yè)崗位、教材與崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程,、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)等五個對接,。

二是管理體制,。借鑒高校院系管理模式，按專業(yè)大類設(shè)置專業(yè)部,，實行學(xué)?！獙I(yè)部——班級的分級管理，把學(xué)生管理和教學(xué)管理下放到專業(yè)部,，教務(wù)處,、學(xué)工處轉(zhuǎn)變到指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、檢查,、研究上來。

三是師資隊伍,。由于我校文化課教師與專業(yè)技能教師比例成倒三七,，技能教師嚴(yán)重不足。需要建立招聘機(jī)制,，擇優(yōu)招聘專業(yè)教師；健全培訓(xùn)機(jī)制,，強(qiáng)化專業(yè)教師技能培訓(xùn),；建立轉(zhuǎn)型機(jī)制，實施轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，實現(xiàn)文化課教師向?qū)I(yè)課教師轉(zhuǎn)型,。

四是課程設(shè)置,。在學(xué)分制框架下，設(shè)置課程模塊,；開發(fā),、審核、設(shè)置和評價對接市場,、服務(wù)經(jīng)濟(jì),、特色鮮明的校本課程；合理確定基礎(chǔ)與專業(yè),、理論與實踐,、必修與選修課程的比例。

五是實訓(xùn)實踐,。實踐是職教之本,，要依托農(nóng)村市場，充分調(diào)動企業(yè)與社會力量參與辦學(xué)的積極性,，完善產(chǎn)學(xué)合作機(jī)制,，堅持開放辦學(xué)、工學(xué)交替,、頂崗實習(xí),、校企合作，按照“學(xué)校實訓(xùn)室技能訓(xùn)練——項目實訓(xùn)仿真環(huán)境實踐——工廠頂崗實習(xí)等基本環(huán)節(jié),，提高學(xué)生的動手實踐能力,。

特色亮點工作匯報篇十三

創(chuàng)建學(xué)校特色教育是深入貫徹落實素質(zhì)教育的需要，它能有效地調(diào)動各種積極因素和力量,，對學(xué)生進(jìn)行切實有效的教育,。同時，也有利于為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的自主教育和氛圍,，加強(qiáng)自我教育和管理,，促使學(xué)生身心和學(xué)習(xí)各方面健康成長和進(jìn)步。

近年來,，我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實際的教學(xué)特色,，初步形成了以本地文化資源為依托，促進(jìn)學(xué)生自主全面發(fā)展的學(xué)校特色工作,，具體總結(jié)如下:,。

(一)十分鐘思想教育。

對學(xué)生進(jìn)行“十分鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動,。學(xué)校規(guī)定每天下午1:50--2:00為十分鐘思想教育時間,，這段時間既是班主任處理班級事務(wù)，進(jìn)行班級管理，對學(xué)生進(jìn)行思想教育的時間,，也是學(xué)生進(jìn)行自我教育,，展示自我風(fēng)采的舞臺。學(xué)校秉承新課程理念,，積極倡導(dǎo)舉辦“主體型,、互動式、體驗化”的班級德育活動,，并以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣為重點,，努力增強(qiáng)德育工作的針對性和實效性，讓德育“活”起來,、“動”起來,。每天的教育內(nèi)容不同，這樣,，在我校每天都有養(yǎng)成教育的內(nèi)容,，使10分鐘思想教育成為我校深受學(xué)生和家長歡迎的特色項目。

具體內(nèi)容為:,。

(二)《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶,，教育的新舉措。

周交流一次,，家長與班主任,、任課教師將學(xué)生在校在家情況進(jìn)行通報，并提出意見或建議,。雙方對學(xué)生寫上激勵性語言,。交流工作已在師生、家校之間架起了一道心靈,、情感和行動相互交流,、比才相依的彩虹。增進(jìn)了了解與理解,，加強(qiáng)了友誼,，實現(xiàn)了教育孩子的共同愿望。

(三)梯隊培養(yǎng)計劃,，形成教師成長鏈--教師定位培養(yǎng)的實施,。在成功教師的打造中，我們更關(guān)注的是教師的內(nèi)在需求和學(xué)校發(fā)展的結(jié)合,，學(xué)校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上,，為每位教師量身定進(jìn)行培養(yǎng)，讓每位教師知道我該往哪里走,，怎么走,。

1,、新教師--三“入”培養(yǎng),，幫助成長,。我們對新分配教師和調(diào)進(jìn)的教師，從師德修養(yǎng),、學(xué)校教科研工作,、教育教學(xué)常規(guī)、班主任工作等方面全方位地進(jìn)行培訓(xùn),，通過沙龍互動,、座談、講述故事的形式,，讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭取早日“入道”,，在平實而又鮮活的生動事例中感受到博愛教師的智慧和職業(yè)的幸福。

2,、青年教師--目標(biāo)明晰,，以賽促培。為加快對青年教師的培養(yǎng),，學(xué)校每年都進(jìn)行青年教師課堂教學(xué)基本功大賽這種以賽代培,，以賽促培的方式，為他們搭建了學(xué)習(xí)的平臺,、實踐的平臺,、研討的平臺、展示的平臺,，通過這樣一個舞臺讓青年教師能夠成長得更好,，成長得更快。

秀教師教學(xué)特色展示活動,。優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示會,，使教師們互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，進(jìn)一步形成,、完善和升華自己的教學(xué)特色。

4,、頂尖教師--個性舞臺,，特長展示對于學(xué)校的特級后備教師，我們著力打造,，搭建平臺,，充分展示教師的優(yōu)勢，比如舉行了付永華個人繪畫展,，王乃菊個人教學(xué)風(fēng)格研討等,，讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺發(fā)揮他們的輻射作用,，提高知名度，為這些教師真正成為博愛名師提供綠色通道,。

(四)地區(qū)中小學(xué)聯(lián)動,，共同提高。

為解決《天澤中小班化教育》課題(二期)的要求中“我校學(xué)生全部學(xué)習(xí)任務(wù)需在學(xué)校完成”的問題,，學(xué)校班子又與75中和五一小學(xué)地區(qū)兩所中小學(xué)聯(lián)合開展學(xué)區(qū)教研,，開展《運用“國粹”資源，提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究,，課題開展工作對幾校的教育教學(xué)起到了良好的促進(jìn)作用,，對于我校七年級新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。

(六)特色校園文化建設(shè),。

學(xué)校長期以來一直立足于師生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高,，不但對學(xué)校的校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行改善,，還著力重塑了校園文化,。自20_年起，著力開展“書香校園”特色活動,，打造特色文化,，構(gòu)建魅力校園，不斷提升師生的人格魅力,。先后制作了以“知識,、青春、成長,、重生,、啟航、進(jìn)取”和“大美青?！睘橹黝}的文化墻,，制作了教學(xué)樓學(xué)生美術(shù)作品為主的藝術(shù)樓道，利用長廊展板和宣傳欄,，大力營造書香氛圍,。為了確保師生讀書活動的實效性，專門開設(shè)了“早讀”和“午間誦讀”課,，鼓勵“師生共讀”,、“班子成員共讀”，旨在營造濃厚的讀書氛圍,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園,。

一草一木散發(fā)著勃勃的生氣，一字一畫折射出文明的光芒,，讓每一面墻壁會說話,，讓每一棵小草會微笑,，讓每一縷陽光都燦爛，讓每一顆心靈都閃光;環(huán)境育人,，真情感人,，形象塑人，這是天澤教育者獨具匠心的睿智,，也是天澤人堅定不移的信念,。

特色亮點工作匯報篇十四

xx黨建工作特色亮點總結(jié)怎么寫，以下是xx精心整理的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助!

_xx縣教育局黨委現(xiàn)有2個黨總支、22個支部,，共有在冊黨員435人,，其中在職301人，退休134人;另有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)文教支部14個(目前隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理),，在職黨員421人,。今年來，縣教育局黨委以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標(biāo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大以來的重要精神,，全面推進(jìn)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，努力提高黨建工作規(guī)范化水平,，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)師生、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用,，為全縣教育持續(xù)、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證?，F(xiàn)就xx縣教育局黨建工作特色亮點簡要總結(jié)如：

一,、強(qiáng)班子，打造黨建工作-,，管理類,，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔,，下載--,。

“火車頭”。

動,。把《中國_章程》和黨的十八大精神,，納入黨員學(xué)習(xí)、各類教育培訓(xùn)之中,，切實增強(qiáng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,、自覺遵守黨章的主動性,。

想尊重不發(fā)難，互相理解不猜疑,，互相監(jiān)督不違紀(jì),。同時對班子成員有明確的分工和職責(zé)，避免了因職責(zé)不清,、任務(wù)不明而導(dǎo)致的互相爭權(quán)或互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。在求真務(wù)實方面，我們重點抓好班子成員的目標(biāo)責(zé)任制,，班子成員聯(lián)片包鄉(xiāng)鎮(zhèn),，股室干部則結(jié)對包校。其工作效果和成績均納入干部年度工作目標(biāo),，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核,。

招生等熱點問題上，一律實行三公開(政策公開,、過程公開,、結(jié)果公開)，不搞暗箱操作,。

二,、嚴(yán)管理，練好黨建工作“基本功”,。

一抓制度管理,。教育局黨委全面履行領(lǐng)導(dǎo)所屬黨支部的黨建工作職責(zé)，建立健全局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨委書記負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨委成員聯(lián)系基層黨組織的工作機(jī)制,，強(qiáng)化指導(dǎo)力度,、責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作，狠抓工作目標(biāo),、制度,、責(zé)任、實效的落實,，形成一級抓一級,，層層抓落實的黨建工作格局，為各黨支部開展黨建工作提供了有力的保障,。每次重要工作部署,、重大活動，局黨委都把黨建工作作為一項內(nèi)容,，使各黨支部的工作能緊緊圍繞黨委的中心任務(wù)來進(jìn)行,，進(jìn)一步完善教育系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)責(zé)任制考評工作,，對基層黨組織和書記、校長抓黨建工作情況進(jìn)行綜合考評,，推動基層黨組織各項任務(wù)的落實,。

特色亮點工作匯報篇十五

201_年，交通運輸局以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以深入開展“訪惠聚”活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實黨的會議精神,，改進(jìn)工作作風(fēng),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，堅持可持續(xù)發(fā)展,，統(tǒng)一思想,、凝聚力量、振奮精神,，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè),，積極開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動,，推動黨建工作向更高方向發(fā)展。注重發(fā)揮黨組的政治核心作用,，保證黨的各項方針政策在我局的貫徹執(zhí)行,，同時也為完成各項交通運輸任務(wù)提供了可靠的保證。

一,、加強(qiáng)思想政治教育,，全面提升黨員隊伍素質(zhì)。

黨組始終把加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)放在首要位置,，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,，堅持以理論學(xué)習(xí)為指導(dǎo)，不斷提高全體黨員干部的思想政治素質(zhì),。

一是積極制定計劃,。年初及時制定了《交通運輸局黨建工作安排意見》，對全體黨員干部教育工作進(jìn)行了安排布置,。在學(xué)習(xí)中堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體黨員干部職工積極參與,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。同時，積極做好黨報黨刊的征訂任務(wù),，確保學(xué)習(xí)資料的落實,。

二是認(rèn)真把握重點,。在學(xué)習(xí)中，注重把握重點,，組織全體黨員干部重點學(xué)習(xí)新理論,，使黨員掌握馬克思主義的基本觀點、立場和方法,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，特別是深刻領(lǐng)會并認(rèn)真落實解放思想,、實事求是,、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新這一精髓,，把思想統(tǒng)一到黨的會議精神上來,。

二、建立良好機(jī)制,，實行規(guī)范化管理,。

1、一是民主決策管理規(guī)范化,。形成了“四不決策”原則,。即：沒有政策法律依據(jù)不決策，沒有調(diào)查研究不決策,，沒有備選方案不決策,，沒有集體討論不決策。規(guī)定凡是屬于黨建計劃,、班子成員分工,、干部人事調(diào)整、研究黨建責(zé)任制,、討論黨員發(fā)展,、開展重大黨員活動、黨員干部獎懲及組織處理,、重大建設(shè)項目等事項必須民主決策,。對人事、黨員發(fā)展,、重大項目決策積極推行了票決制,。各班子成員分別牽頭完成一個方面的調(diào)研任務(wù)，為決策打下了基礎(chǔ);二是黨務(wù)政務(wù)公開管理規(guī)范化,。制定了政務(wù)公開方案,，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人。

完善公開欄1個，對黨員發(fā)展,、人事調(diào)整,，政府采購、財務(wù)開支,、行政執(zhí)法,、項目管理及民主決策的重大事項及時進(jìn)行公開，并對所有公開的內(nèi)容及時進(jìn)行了登記;三是黨建工作日常管理規(guī)范化,。制定了工作責(zé)任制,，確保黨建工作經(jīng)費到位。建立了黨建工作聯(lián)系點,，根據(jù)要求,，全局黨員都到自己所居社區(qū)報到，領(lǐng)取崗位和責(zé)任,，并積極在黨員示范崗和先鋒崗上開展活動,。

2、為了認(rèn)真改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，有效鞏固群眾路線教育實踐活動的成果,，黨組重點圍繞學(xué)習(xí)《黨章》、《黨史》以及《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī),，組織全體干部職工進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),。結(jié)合作風(fēng)紀(jì)律整頓，局黨支部進(jìn)一步健全完善內(nèi)部工作考核評價體系,，對每一名干部職工在德、能,、勤,、績、廉等方面的綜合表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行考核和評價,。通過群眾路線教育實踐活動的開展,，干部隊伍整體精神面貌有了新變化，做到了紀(jì)律嚴(yán)明,，工作作風(fēng)明顯改進(jìn),，服務(wù)的意識明顯增強(qiáng)，工作效率得到了提高,。

三,、抓好黨組織自身建設(shè)，全面開展好各項工作,。

1,、黨的生活是黨組織對黨員實施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式,。交通運輸局黨組嚴(yán)格按照上級黨委的要求,，及時傳達(dá)中央和上級黨組織的指示、決定,、文件和會議精神,，引導(dǎo)和發(fā)動黨員積極主動地去實踐，以黨員的模范行為來體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,，不斷增強(qiáng)黨性理念,，支部認(rèn)真聽取黨員的思想?yún)R報，檢查黨員的工作,、思想,、學(xué)習(xí)情況和組織交辦的工作任務(wù)情況，認(rèn)真開展批評與自我批評,，關(guān)心群眾生活,，努力為群眾辦實事、辦好事,。

2,、發(fā)展黨員工作。根據(jù)黨支部制定了發(fā)展黨員工作計劃,，并嚴(yán)格按照發(fā)展黨員程序開展工作,。黨支部注重平時對預(yù)備黨員和入黨積極分子的考察培養(yǎng)工作，根據(jù)個人工作分工和特點有針對性的安排黨支部工作,，并定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),。

四、防治腐敗,，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

1、落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。黨組按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求,，結(jié)合本單位的實際情況，制定了內(nèi)容詳實的黨風(fēng)廉政教育月工作計劃,，做到一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，形成齊抓共管,，各負(fù)其責(zé)的工作格局,，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。

2,、抓好了廉潔自律教育,。黨組圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,、《中國^v^紀(jì)律處分條例(試行)》,、《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī);又結(jié)合反面教材來教育廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須自重,、自省,、自警、自勵,，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀,、人生觀、價值觀,。使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)了防腐拒變的能力。

五,、做好綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作,。

交通運輸局結(jié)合單位實際，全力以赴抓好單位民族團(tuán)結(jié)和維穩(wěn)工作,。為此,，交通運輸局多次召開專題會議安排單位維穩(wěn)工作，強(qiáng)調(diào)全局黨員干部職工要高度重視穩(wěn)定,、民族團(tuán)結(jié)工作,，增強(qiáng)憂患意識，扎實工作,，切實為維護(hù)好政治穩(wěn)定,、社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

我局切實把值班制度落到實處,，保證領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,，使維穩(wěn)工作細(xì)致扎實地進(jìn)行，更好的做好基層穩(wěn)控工作,。同時，多次開展民族團(tuán)結(jié)專題教育培訓(xùn)教育,，將民族團(tuán)結(jié)工作納入到平時的工作,、學(xué)習(xí)和日常生活中，關(guān)心他們的生活困難,，尊重民族同志的生活風(fēng)俗習(xí)慣,。局領(lǐng)導(dǎo)要求：不利于民族團(tuán)結(jié)的話不說，不利于民族團(tuán)結(jié)的事情不做,，確實做到“三個離不開,。”

交通運輸局黨組通過開展一系列貼近實際，貼近生活的整頓干部工作作風(fēng)工作,，全局上下精神面貌煥然一新,，工作面貌發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高,，有利促進(jìn)交通運輸工作的開展,。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯c縣委,、縣政府的要求相比還有一定的差距：一是個別黨員干部學(xué)習(xí)積極性不高,，對思想教育認(rèn)識不足;二是個別干部業(yè)務(wù)知識欠缺對開展工作不利。今后我們一定要加強(qiáng)黨支部建設(shè)特別是黨員干部政治思想教育,，使廣大黨員干部“講學(xué)習(xí),、受教育、鼓干勁,、作表率”,。

特色亮點工作匯報篇十六

本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下,，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,。過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上,、現(xiàn)場管理方面,、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識,，我從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

為做好項目經(jīng)理的工作,，我堅持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。工程部工作地特點就是“計劃性”，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標(biāo),，如周工作計劃,、項目施工日志檢查、部門例會制度等,，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進(jìn)行管理,。

工作中，我注重把自己融入于部門員工中,，作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,，以保證部門各項目的順利進(jìn)行,。

一是認(rèn)真辦文。

二是嚴(yán)格辦會,。

工程部從無到有,，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會,；每周六固定的部門例會制度,，有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行,。