當在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗,。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己,。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

隆基企業(yè)文化心得體會總結篇一

x年x月x日公司組織第一批部分職工現(xiàn)場體驗和學習海底撈企業(yè)文化,，當我走到店門口的時候,，首先看到門口排隊人員較多，其次感覺到門口服務員熱情,。能夠對每一位進店的人都微笑面對,。從她們的笑容里可以感覺到發(fā)自內心的微笑，很真誠,，很熱情,。

進店后聽見最多的是服務員問你，有什么需要幫助嗎,？每一個人都很熱情,。由于單位提前預定好了位置，在服務員熱情的指引下我來到指定位置,，看見同事們都在座位上探討海底撈企業(yè)文化及管理模式等等問題,。剛落座，服務員熱情遞上熱毛巾后,，立即問您喝什么茶水,。在用餐過程中，服務員還為有需要的客人送上手機保護套,，一切都是那么熱情,，服務員的言談舉止都是自然得體，充滿活力,。

同樣是火鍋店,、同樣的油碟、同樣的菜品,，老板與眾不同的經(jīng)營理念和管理模式,，服務員熱情周到、發(fā)自內心的真情服務,。服務過程中體現(xiàn)熱心,、貼心、知心,，給顧客營造一個輕松愉快的氛圍,，她們時刻關注顧客的每一個細節(jié)變化,，給予溫馨的關懷，“請問需要幫助嗎”,？他們的說話語氣中始終保持一份激昂的使人奮進的語調,，總是說“好的、沒問題,、馬上就來”使顧客感覺到多等一會都不會去責怪他們,。服務過程中始終保持2至3人圍繞著你周圍，不斷的添水加冰,，在用餐過程中我也時刻關注那些在腳下不停跑動的服務員,，對待時間的珍惜，不浪費每分每秒,，看見她們辦事的認真,，她們時刻都不停，當看見每位顧客張口提出要求時,，她們首先是笑容,、耐心的聽取后，立即解決你所提出的要求,，看見她們滿頭大汗的熱情服務,，讓人深深感覺到她們對工作熱情。

在去海底撈之前就聽說它們“人性化,、親情化”的服務,。這次海底撈之行讓我印象深刻,，也讓我收獲頗多,，我個人認為海底撈最值得學習的主要有三個方面：1、服務理念：熱情,、細致,、耐心、周到,，把顧客的每件小事當作自己的大事來完成,，根據(jù)顧客的不同需求體現(xiàn)服務細節(jié)。如：手機放在臺面上幫助套上一層自已設計的塑料袋,。2,、體現(xiàn)了海底撈的管理模式。員工崗位有區(qū)分,，但服務無區(qū)分,。印象最深的是當你離開座位上站起想上衛(wèi)生間，傳菜員發(fā)現(xiàn)后馬上,，上前詢問請問需要幫助嗎,？我講后,，傳菜員快步向前用手示意路線的位置。3,、在服務員下菜過程中,，我們同她聊天時發(fā)現(xiàn)員工們對工作的滿意度都很高。員工工作的滿意程度是顧客評價的,，而員工能快樂地工作,，是讓顧客真正感到滿意的重要保證。在海底撈企業(yè)中正真體現(xiàn)了如何做好顧客滿意,、真心服務,。

通過這次公司組織學習海底撈企業(yè)文化，使我感觸很深,，也促使我在今后的工作中,，要不斷學習海底撈企業(yè)員工的工作精神及工作狀態(tài)，對工作的認真,、負責,、熱情、細致等各方面學習,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結篇二

亞朵是一家以民宿為主的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),，其獨特的企業(yè)文化成為我心中的典范。在與亞朵的合作中,，我深深感受到了他們秉承的價值觀,、團隊的凝聚力、創(chuàng)新的精神以及全員參與的文化特點,。以下是我對亞朵企業(yè)文化的心得體會總結,。

首先，亞朵堅持以用戶為中心的價值觀,，這是他們成功的關鍵之一。亞朵始終將用戶的需求視為自己的使命,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務,。他們設立了用戶體驗團隊，通過與用戶的深入交流與溝通,，不斷改進并提升產(chǎn)品的體驗感,。在與亞朵合作中，我親身感受到了他們對細節(jié)的極致追求,，無論是從進入房間的第一刻開始,，還是訂單的處理流程中,，無一不體現(xiàn)了對用戶體驗的高度重視。

其次,，亞朵強調團隊的凝聚力與合作精神,。亞朵的團隊像一個大家庭一樣,，每個人都能感受到彼此之間的友善與支持。團隊成員之間的默契與配合令人印象深刻,。無論是在會議中還是在業(yè)務上的合作中，每個人都能夠充分發(fā)揮自己的能力,，同時也善于傾聽他人的意見與建議,。這種團隊精神的傳承，使得亞朵的項目能夠高效運作,，各方面的工作也能夠迅速推進,。

再次，亞朵注重創(chuàng)新的精神是他們走向成功的重要因素之一,。亞朵認為創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本所在,，他們積極鼓勵員工提出新的想法與解決方案,。在與亞朵的合作中,，我不禁感嘆于他們的創(chuàng)新和敏銳洞察力，他們總能在市場變化中及時調整策略并提供新的商業(yè)模式,。這種創(chuàng)新精神使得亞朵在競爭激烈的行業(yè)中保持了領先地位,，并且能夠以獨特的方式吸引用戶，取得持續(xù)發(fā)展,。

最后,，亞朵全員參與的企業(yè)文化給我留下了深刻的印象。亞朵強調每個員工都是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),，并鼓勵他們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢與潛力。無論是高級管理層還是普通員工,，在亞朵,，每個人都有平等、尊重和平等的機會,。這種開放和包容的文化氛圍,，讓每個員工都能夠積極投入到工作中，并為實現(xiàn)亞朵的愿景而努力奮斗,。

總之,，亞朵企業(yè)文化以用戶為中心,、團隊凝聚力、創(chuàng)新精神以及全員參與的特點,，在我與他們的合作中給我留下了深刻的印象,。亞朵的企業(yè)文化不僅幫助他們在市場競爭中取得了良好的成績，還提供了一個和諧與穩(wěn)定的工作環(huán)境,，吸引了優(yōu)秀的人才加入,。我深信，亞朵企業(yè)文化的持續(xù)發(fā)展將為企業(yè)帶來更加廣闊的未來,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結篇三

企業(yè)文化搭建,，是一個企業(yè)發(fā)展過程中至關重要的組成部分。一家企業(yè)要想取得長期穩(wěn)定的發(fā)展,，除了要有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務,，還需要一個具有凝聚力和創(chuàng)新力的企業(yè)文化。在我所在的公司,，我們通過不斷總結經(jīng)驗和實踐,，逐漸形成了一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化搭建心得與體會。

第一段：明確企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心,。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀,，它是企業(yè)行為準則的根本。在我們公司,，我們明確了以客戶為中心的價值觀,，并以此為中心建立了企業(yè)文化的框架。我們堅信,，只有真正將客戶放在第一位,，才能不斷提高產(chǎn)品與服務的質量，獲得客戶的認可和信賴,。因此,，我們將客戶的需求和期望作為企業(yè)發(fā)展的動力，通過不斷創(chuàng)新和改進來滿足客戶的需求,。

第二段：營造積極向上的工作氛圍,。

一個良好的企業(yè)文化需要營造積極向上的工作氛圍。在我們公司,，我們注重團隊合作,，倡導分享和幫助他人的精神。我們鼓勵員工之間相互學習和交流,，提倡開放和包容的溝通方式,。除此之外，我們還注重對員工的激勵和獎勵，通過給予適當?shù)姆答伜吞峁┝己玫臅x升機會,，激發(fā)員工的工作熱情和動力,。

第三段：培養(yǎng)創(chuàng)新思維和團隊精神。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要動力,，而團隊精神是創(chuàng)新的基石,。在我們的企業(yè)文化中，我們鼓勵員工擁有創(chuàng)新思維,，提倡從不同的角度思考和解決問題,。我們也通過定期的團隊建設活動，培養(yǎng)員工的團隊合作意識和能力,。團隊合作不僅能夠促進員工之間的相互了解和信任,，還能夠提高工作效率和質量，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。

一個好的企業(yè)文化不僅需要理論支持,，更需要實施的具體措施。在我們公司,，為了落實企業(yè)文化,，我們采取了一系列的措施。首先,，我們制定了明確的行為準則和規(guī)范,，使員工明確自己的職責和行為規(guī)范。其次,，我們建立了員工培訓和發(fā)展體系,，不斷提升員工的專業(yè)能力和素質。同時,，我們還定期組織文化建設活動,，讓員工可以更好地參與其中,，增強他們對企業(yè)文化的認同和共鳴,。

第五段：持續(xù)改進和完善企業(yè)文化,。

企業(yè)文化的建設并非一蹴而就,，需要持續(xù)改進和完善。在我們公司,，我們重視對企業(yè)文化的評估和反饋,，不斷收集員工的意見和建議,，以便對企業(yè)文化進行調整和改進,。另外,，我們也積極借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，不斷學習和吸納先進的企業(yè)文化管理理念,。通過持續(xù)改進和完善，我們相信我們的企業(yè)文化將能夠更好地適應和支持企業(yè)的發(fā)展需求。

總結：

企業(yè)文化的搭建是一項復雜而艱巨的任務,，但它對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要,。通過明確企業(yè)價值觀，營造積極向上的工作氛圍,，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和團隊精神,，落實具體措施，以及持續(xù)改進和完善企業(yè)文化,，我們的公司逐漸形成了一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化搭建心得與體會,。我們相信，只有堅持不懈地推進企業(yè)文化的建設,，我們的企業(yè)才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地,，取得長期的成功和持續(xù)的發(fā)展。

隆基企業(yè)文化心得體會總結篇四

轉眼間就到了2016年,，又是一個新的開始,，記得剛入職海航時，作為新人第一門功課就是學習海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓條》當時的我真的是很茫然,，很難體會其中的精髓,。但現(xiàn)如今隨著時間的長期積累，在與海航風雨同舟無數(shù)日的磨練后,，我逐漸對海航企業(yè)文化有了深入的體會,，并促使心靈升遷，在生活,、工作中逐日達到心領神會,。

海航企業(yè)文化，是一門系統(tǒng)的文化體系,，汲取中國傳統(tǒng)文化骨髓,，讓你學會如何做人、處事,，影響著個人的價值觀體系,，要求海航人心中先有大我后有小我，強調“為社會做點事,，為他人做點事,，為自己做點事?！痹诤：降膹姶笄斑M推動力下,，在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時，創(chuàng)新了自己的文化,，融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟文化,，一并達到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極,，時刻刷新著，隨時保持企業(yè)文化的與時俱進,，一同也是影響其它企業(yè)文化價值觀的行業(yè)標桿,。

最近學習了《海航同仁守則》書中學習到許多知識，不乏有指導思想,、文化體系,、行為操守、儀程儀規(guī),、組織實施等,，在這我與同仁分享下第三章四條員工行為準則“團體以和睦為興盛’’。

中國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展下,，要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型逐漸轉為集約化,、規(guī)模化,，不在是單一的個人承包,，簡單的集體運作。對于海航這樣強大的團隊更需高素質,、高效率,、高層次的優(yōu)秀團隊運作。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài),，未來的發(fā)展趨勢,，必將是連鎖經(jīng)營規(guī)模化,，到處都是商超,，在此高壓下必將有個高效團隊運作才能做到“團體以和睦為興盛”。

作為一個職能管理團隊,，應當明確自身團隊性質,、工作要求，以及部門運作要達到一個預期怎樣的效果,，在整個業(yè)態(tài)中準確的角色定位,，然后如何組織、管理,，并將團隊中每位團員優(yōu)勢儲存在整個團隊貢獻價值體系中,，發(fā)揮到限值，以求團隊效益,。

要深信我們的每位團員,，在身心健康的狀態(tài)下，都有無窮的自我人生價值,，只要調動點積極性,，對他們做的事有一絲肯定,，他們的智慧源泉將猶如山泉爆發(fā)一樣涌出，曾出無窮,、精彩無限,。

“英雄不論出自何處”這是個人才倍出的時代,，科技信息在時刻更新,，有些人看似平庸，不過是“大智若愚”罷了,。在商超中雖說準入門檻較低,，但這都不代表什么，以前很流行一句話：

比文憑重要的是知識;,。

比知識重要的是能力;,。

比能力重要的是關系。

這些話早就落時代了,，一個成功人士具備兩個條件就能成功：

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中,，將自己的才能展現(xiàn)的淋漓盡致。

你的能力要能夠被人發(fā)現(xiàn),、認定,、賞識，并且前提是這個人有權力栽培,、提攜你,。

相必擁有這兩條充要條件，你的一切將會成為現(xiàn)實,，時刻自己充電學習,，在人際方面修身養(yǎng)性、處事練達,，將自己的心理抗挫能力增強,，擁有良好的情商管理，你的人生必將仕途坦蕩,、前程似錦,。

提到“團體以和睦為興盛”似乎與個人成功沒有太大關系嗎?

“和睦”字典解釋是：相處融洽友愛;不爭吵。

“興盛”蓬勃發(fā)展,。

作為團隊的合作成員,，一般相處都會很愉悅，因為團體協(xié)作,，沒有過多的利益鏈,，只有相互配合才能做好工作，體現(xiàn)出成績,。很明了和睦是為了蓬勃發(fā)展,，這里的發(fā)展就回歸到前面講到團隊的的整體工作業(yè)績,，以及是否達到門店的考核指標為目的。

所以身為團隊無非是將團隊中的職員團結起來,，心系一條線,，朝者一個上進的方向前進，而且是持之以恒必會眾志成城,、金石為開的循環(huán)過程,。

至于如何調動隊員工作積極性，在這我就不必多談,，這是門店的人事制度的事,。作為個人你有權利發(fā)現(xiàn)本職工作檢查中出現(xiàn)的問題，并有義務及時去協(xié)調有效處理,。以求保障大的團隊有效運轉,，團結共謀達成優(yōu)秀業(yè)績。不要太在意你是否擁有榮譽光環(huán)下的頭銜,，太急求于豐厚的物質獎勵,，一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律：“將你目前手中的事盡努力做好，遇到困難及時與上級溝通,、尋求支援,，讓領導看見你是一位工作積極性高，并且善于學習,，喜歡上進的職員”,。

歷史經(jīng)驗告訴我們：“只有將團體中每位職員貢獻化，才有團體的整體效益”,。海航就是個擁有強大生命力的團隊,，她的智囊成員個個年輕有為，生龍活虎,、驍勇善戰(zhàn),，在這樣的有利形勢延續(xù)下，我們不能不深信海航的明天會更好,，所有海航團體將會把“團體以和睦為興盛”發(fā)揚光大,，成就一個屬于我們的美好未來。

隆基企業(yè)文化心得體會總結篇五

企業(yè)文化是指一個企業(yè)在長期發(fā)展過程中逐漸形成的一種價值觀,、道德觀和行為規(guī)范,。企業(yè)文化扮演著組織行為規(guī)范、員工工作動力和企業(yè)競爭力提升的重要角色,。而新字則是指開拓創(chuàng)新的精神,，對傳統(tǒng)文化進行轉化和推進的力量。在現(xiàn)代社會中,，企業(yè)文化與新字的相互結合已經(jīng)成為了一種趨勢,。在我個人的工作經(jīng)驗中,，我深刻體會到了企業(yè)文化新字的重要性，并從中獲得了一些心得體會,。

首先,，企業(yè)文化新字能夠增強員工歸屬感和凝聚力。在一個企業(yè)中,，員工的凝聚力和歸屬感對于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展至關重要,。通過企業(yè)文化的建設，讓員工理解并接受企業(yè)的核心價值觀和行為規(guī)范,，能夠幫助員工形成一種集體意識,，增強團隊合作能力，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,。同時，通過引入新字的元素,，可以激發(fā)員工對于創(chuàng)新的激情和積極性,，推動企業(yè)向前發(fā)展。

其次,，企業(yè)文化新字能夠提升企業(yè)競爭力和品牌形象,。在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想在行業(yè)中占據(jù)一席之地,，除了有競爭力的產(chǎn)品和服務外,，還需要樹立一個良好的企業(yè)形象。而企業(yè)文化和新字的相結合,，可以使企業(yè)更好地傳遞自己的價值觀和核心理念,，使其獨特的文化氛圍成為企業(yè)的一張名片。這樣一來,，企業(yè)能夠在市場中更好地吸引消費者的關注,，提升品牌競爭力。

再次,，企業(yè)文化新字有助于推動員工個人成長?，F(xiàn)代社會中，人才的競爭越來越激烈,，企業(yè)為了留住人才,，需要提供更廣闊的發(fā)展空間和機會。一個企業(yè)是否注重員工的個人成長,，是否提供學習和培訓機會成為了吸引人才的重要標志,。而企業(yè)文化中融入新字的元素，可以給員工帶來更多的發(fā)展機會和挑戰(zhàn),，讓員工不斷學習和進步,，提高自身競爭力,。

最后，企業(yè)文化新字能夠推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展?，F(xiàn)代社會變革快速,，市場需求不斷變化，企業(yè)必須具備創(chuàng)新的能力才能應對這種變化,。在企業(yè)文化中引入新字的概念,，能夠激發(fā)員工創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，推動企業(yè)的不斷進步和發(fā)展,。一個具有創(chuàng)新能力的企業(yè)，不僅能順應市場需求,，還能推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

綜上所述，企業(yè)文化新字是當代企業(yè)發(fā)展的一種新趨勢,。通過企業(yè)文化的建設與新字的相互結合,，可以增強員工歸屬感和凝聚力，提升企業(yè)競爭力和品牌形象,，推動員工個人成長以及推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展,。在我的工作實踐中，我也切身體會到了這些優(yōu)點,。因此,，我將繼續(xù)關注和學習企業(yè)文化和新字的相關知識，不斷提升自己在這個領域的實踐能力,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結篇六

通過對企業(yè)文化的學習，我深受感動和鼓舞,。企業(yè)文化是在必要的社會歷史條件下,，在物質生產(chǎn)過程中構成的具有企業(yè)特色的文化理念、文化形式和行為模式以及相應的制度和組織結構,，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值標準,、經(jīng)營理念、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。所以，一個企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就會同時存在,。

企業(yè)文化是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型員工,，培養(yǎng)奉獻精神,，為提高基層凝聚力和戰(zhàn)斗力帶來強大的精神動力和智力支持。要實現(xiàn)這一功能,，必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和吸引力,。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化能否吸引人和吸引人，能否被員工理解和轉化為強大的精神動力,。

健康,、和諧、可持續(xù)發(fā)展是黨中央提出的科學發(fā)展觀,。對于企業(yè)來說,，首先要思考的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅持可持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)企業(yè)與社會,、環(huán)境、員工的和諧融合;堅持以人為本,，讓發(fā)展成果惠及每一位員工,。只有這樣，企業(yè)才能走上禮貌健康的發(fā)展道路,。

企業(yè)與社會的關系首先是服從與服務的關系。同時,，企業(yè)對社會的貢獻也體現(xiàn)了此刻履行社會義務的程度,，體現(xiàn)了員工與社會的和諧共贏。

良好的企業(yè)文化構成是一個漫長而不斷積累的過程,。構建和諧完美的企業(yè)文化,，需要大家在發(fā)展過程中不斷壯大自己，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神,，有效增強企業(yè)核心競爭力,，促進企業(yè)活力。

公司的文化來決定,。公司唯有發(fā)展出一種文化,，這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功,。每個公司都務必為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計劃,。凡能正確掌握在未來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內外力量，并能采取對應措施的人,，才能在競爭中獲勝,。

一個企業(yè)要想健康發(fā)展，成為百年老店,，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的,。俗話說得好,，沒有規(guī)矩，不成方圓,。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工,，哪些事情是就應做的,，哪些事情是不就應做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不明白如何處理公司的正常業(yè)務,，只能按照領導的意思去做,。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務之上,，而去揣摩領導的心思,，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,，最終導致企業(yè)的衰落,。在那里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗好處上講,，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的企業(yè)員工的行為準則，是企業(yè)員工共同遵守的準則,。

方方正正做人,，實實在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業(yè)里,，如果根本沒有誠信可言,，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?像美國的安達信公司就是一個十分好的例子，為了追求公司的利益,，一味滿足客戶的需求,，虛報財務報表和賬目，引導股民錯誤的投資方向,，其最終的結果怎樣樣?以前,，是每一名大學畢業(yè)生夢寐以求的大公司，此刻卻是無人問津,。我們從這個例子就能看出,，誠信對一家企業(yè)是多么的重要。僅有在公司樹立起這樣的信念,，才能把公司的業(yè)務做好,，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結果,。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。僅有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自我,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。讓方正企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一齊努力吧!

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策、凝成一股神,，心往一處想,、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺,。公司是我家,，要做到廠興我榮、廠衰我恥,。要以集體利益為重,，要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進步,。與公司企業(yè)共命運，共謀更大的發(fā)展,。要學之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀,、勤勤懇懇做人,、踏踏實實做事。要有積極向上奮發(fā)進取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質與氣魄,，要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,，交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好,。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心。多與領導,、同事溝通交流學習,，虛心學習。要不斷地學習新知識新技術,，電子電器技術產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學到更多的知識本領,，才能讓自己立于社會不敗之地,。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣，多站在公司立場想想,，捫心自問,。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來，嚴謹對待工作,，在工作上要認認真真,、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗，做到與全公司領導同事和睦融洽相處,、共同進步,。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則、企業(yè)信念,、企業(yè)價值觀的復合體,。企業(yè)文化建設是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內在動力,，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的,，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天,，你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來,。

在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓活動。此次培訓我收獲頗多的,，對企業(yè)文化有了進一步認識,，深受啟發(fā)。

“以人為本,、高效創(chuàng)新,、無私奉獻、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀,。有人曾做這樣的比喻,，一個企業(yè)是一所學校、一支軍隊和一個家庭,。這個比喻告訴我們一個企業(yè)要創(chuàng)造并擁有一個能使自己的員工能通過學習,，不斷提高自身素質的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應該認識到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,。

企業(yè)文化需要進行相應地創(chuàng)新、調整,，有助于增強企業(yè)的凝聚力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式,，能夠激發(fā)員工的士氣,，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后,，它所帶來的是群體的智慧,、協(xié)作的精神,、新鮮的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力,。而且還要了解其發(fā)展方向,，并能夠有意識地加以調整，選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰(zhàn),，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力,，從而提高競爭力。因此,，堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果,。

我們在工作的過程中應該貫徹“愛崗敬業(yè),，無私奉獻”的原則，而不是把它當成一種口號,，這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。創(chuàng)新、超越,、團結,、務實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團隊合作,、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理機制,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的,，因而我們繼續(xù)傳承這種文化,，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗,。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會繼續(xù)發(fā)展壯大,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結篇七

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內部文化價值觀,、行為準則的集中體現(xiàn),。在現(xiàn)代社會中,，隨著企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)文化的重要性逐漸凸顯,。作為一名職場新人,，我有幸在一家大型企業(yè)實習，并參與了該企業(yè)新字心得活動,。通過這次活動,，我深刻體會到了企業(yè)文化對于企業(yè)的重要性，同時也對如何營造和維護良好的企業(yè)文化有了一些心得和體會,。

首先,，企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱。企業(yè)文化是企業(yè)內部員工共同遵循的行為準則和價值觀,，它能夠為企業(yè)提供精神動力和方向,。參加過新字心得活動后，我對于企業(yè)文化的理解更加深入,。通過與團隊的合作,，我能夠感受到企業(yè)文化對于員工的激勵作用。企業(yè)文化是一種共同的價值觀和目標,，它能夠將員工的個人利益與企業(yè)利益相結合,，形成一種良好的團隊合作氛圍。在活動過程中,，團隊成員們通過互相幫助和積極的溝通,，相互學習和提高，最終取得了不錯的成績,。這讓我意識到,，企業(yè)文化的力量是無窮的，只有在共同的信念和目標的支持下,，團隊才能夠達到更好的發(fā)展,。

其次，企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展的基礎,。企業(yè)文化不僅對于凝聚員工的力量有著重要作用,，同時也對企業(yè)的長期發(fā)展具有基礎性意義。在參與新字心得活動的過程中,，我了解到企業(yè)文化對于企業(yè)的品牌形象與競爭力的塑造有著不可或缺的作用,。企業(yè)文化可以幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象，形成獨特的競爭優(yōu)勢,。通過活動,，我認識到企業(yè)文化要與時俱進，與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相匹配,，才能夠真正地起到推動企業(yè)發(fā)展的作用,。同時，企業(yè)文化也需要不斷地進行驗證和調整,，以適應不斷變化的市場環(huán)境,。只有在不斷完善和提升企業(yè)文化的基礎上，企業(yè)才能夠實現(xiàn)長期持續(xù)的發(fā)展,。

此外,，企業(yè)文化是員工發(fā)展的重要保障。作為一名職場新人,，我深刻地認識到,，企業(yè)文化對于員工的發(fā)展是至關重要的。參與新字心得活動,，我體會到了企業(yè)文化對于員工職業(yè)發(fā)展的激勵作用,。企業(yè)文化能夠為員工提供良好的成長環(huán)境和重要的發(fā)展機會。在活動中,，我有機會與各個團隊成員進行交流和學習,，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。通過這次活動,，我深刻體會到,，只有在良好的企業(yè)文化氛圍中，員工才能夠獲得更多的機會和發(fā)展空間,。企業(yè)應該關注員工的培養(yǎng)和發(fā)展,，為員工提供更多的學習機會和成長平臺，讓員工能夠實現(xiàn)自身的價值和夢想,。

最后,，營造和維護良好的企業(yè)文化需要全員參與和共同努力。企業(yè)文化的建設和維護需要所有員工的共同參與和努力,。企業(yè)領導者要起到引領作用,，樹立榜樣，在企業(yè)文化建設中發(fā)揮積極的推動作用,。同時,，每個員工都應該積極踐行企業(yè)價值觀和行為準則，做到言行一致,。這次新字心得活動對于我來說是一次寶貴的機會,，讓我深入地了解和感受到企業(yè)文化的重要性。我將以此為契機,，不斷學習和提升自己,，成為一名對企業(yè)發(fā)展有貢獻的人才。

總之,，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要因素,。通過參與新字心得活動,，我深刻認識到企業(yè)文化對于企業(yè)的精神支柱、長期發(fā)展的基礎,、員工發(fā)展的重要保障等方面的作用,。我將在今后的工作中，積極踐行企業(yè)文化,，在行動上不斷提升自我,，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。同時,，我也期待企業(yè)能夠繼續(xù)加強企業(yè)文化建設,，為每個員工提供更好的發(fā)展機會和更好的工作環(huán)境，共同實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結篇八

轉眼間就到了20xx年,，又是一個新的開始，記得剛入職海航時,，作為新人第一門功課就是學習海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓條》當時的我真的是很茫然,，很難體會其中的精髓。但現(xiàn)如今隨著時間的長期積累,，在與海航風雨同舟無數(shù)日的磨練后,，我逐漸對海航企業(yè)文化有了深入的體會，并促使心靈升遷,，在生活,、工作中逐日達到心領神會。

海航企業(yè)文化,，是一門系統(tǒng)的文化體系,，汲取中國傳統(tǒng)文化骨髓，讓你學會如何做人,、處事,，影響著個人的價值觀體系，要求海航人心中先有大我后有小我,，強調“為社會做點事,，為他人做點事，為自己做點事,?！痹诤：降膹姶笄斑M推動力下，在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時,，創(chuàng)新了自己的文化,，融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟文化，一并達到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極，時刻刷新著,，隨時保持企業(yè)文化的與時俱進,，一同也是影響其它企業(yè)文化價值觀的行業(yè)標桿。

最近學習了《海航同仁守則》書中學習到許多知識,，不乏有指導思想,、文化體系、行為操守,、儀程儀規(guī)、組織實施等,，在這我與同仁分享下第三章四條員工行為準則“團體以和睦為興盛’’,。

中國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展下，要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型逐漸轉為集約化,、規(guī)?；辉谑菃我坏膫€人承包,，簡單的集體運作,。對于海航這樣強大的團隊更需高素質、高效率,、高層次的優(yōu)秀團隊運作,。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài)，未來的發(fā)展趨勢,，必將是連鎖經(jīng)營規(guī)?；教幎际巧坛?，在此高壓下必將有個高效團隊運作才能做到“團體以和睦為興盛”,。

作為一個職能管理團隊，應當明確自身團隊性質,、工作要求,，以及部門運作要達到一個預期怎樣的效果，在整個業(yè)態(tài)中準確的角色定位,，然后如何組織,、管理，并將團隊中每位團員優(yōu)勢儲存在整個團隊貢獻價值體系中,，發(fā)揮到最大限值,，以求團隊效益。

要深信我們的每位團員,，在身心健康的狀態(tài)下,，都有無窮的自我人生價值，只要調動點積極性，對他們做的事有一絲肯定,，他們的智慧源泉將猶如山泉爆發(fā)一樣涌出,，曾出無窮、精彩無限,。

“英雄不論出自何處”這是個人才倍出的時代,，科技信息在時刻更新，有些人看似平庸,，不過是“大智若愚”罷了,。在商超中雖說準入門檻較低，但這都不代表什么,，以前很流行一句話：

比文憑重要的是知識;,。

比知識重要的是能力;。

比能力重要的是關系,。

這些話早就落時代了,，一個成功人士具備兩個條件就能成功：

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中，將自己的才能展現(xiàn)的淋漓盡致,。

你的能力要能夠被人發(fā)現(xiàn),、認定、賞識,，并且前提是這個人有權力栽培,、提攜你。

相必擁有這兩條充要條件,，你的一切將會成為現(xiàn)實,，時刻自己充電學習，在人際方面修身養(yǎng)性,、處事練達,，將自己的心理抗挫能力增強，擁有良好的情商管理,，你的人生必將仕途坦蕩,、前程似錦。

提到“團體以和睦為興盛”似乎與個人成功沒有太大關系嗎?

“和睦”字典解釋是：相處融洽友愛;不爭吵,。

“興盛”蓬勃發(fā)展,。

作為團隊的合作成員，一般相處都會很愉悅,，因為團體協(xié)作,，沒有過多的利益鏈，只有相互配合才能做好工作,，體現(xiàn)出成績,。很明了和睦是為了蓬勃發(fā)展，這里的發(fā)展就回歸到前面講到團隊的的整體工作業(yè)績，以及是否達到門店的考核指標為目的,。

所以身為團隊無非是將團隊中的職員團結起來,，心系一條線，朝者一個上進的方向前進,，而且是持之以恒必會眾志成城,、金石為開的循環(huán)過程。

至于如何調動隊員工作積極性,，在這我就不必多談,，這是門店的人事制度的事。作為個人你有權利發(fā)現(xiàn)本職工作檢查中出現(xiàn)的問題,，并有義務及時去協(xié)調有效處理,。以求保障大的團隊有效運轉，團結共謀達成優(yōu)秀業(yè)績,。不要太在意你是否擁有榮譽光環(huán)下的頭銜，太急求于豐厚的物質獎勵,，一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律：“將你目前手中的事盡最大努力做好,，遇到困難及時與上級溝通、尋求支援,，讓領導看見你是一位工作積極性高,，并且善于學習，喜歡上進的職員”,。

歷史經(jīng)驗告訴我們：“只有將團體中每位職員貢獻最大化,，才有團體的整體效益”。海航就是個擁有強大生命力的團隊,，她的智囊成員個個年輕有為,，生龍活虎、驍勇善戰(zhàn),，在這樣的有利形勢延續(xù)下,，我們不能不深信海航的明天會更好，所有海航團體將會把“團體以和睦為興盛”發(fā)揚光大,，成就一個屬于我們的美好未來,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結篇九

企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到,，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣,。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人,。中國的海爾集團,、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,，培育企業(yè)團隊精神,，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益,。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會,。

一、淺談對公司企業(yè)理念的理解,。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“創(chuàng)新,，高效,，責任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀,，創(chuàng)新是我們的第一要任,，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn)，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠，就是忠誠,、老實;信,，就是守信用、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德,，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,。

創(chuàng)新，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌,。運用先進管理水平,、先進的設計研發(fā)水平、先進的工程管理水平,，去拼搏,，去創(chuàng)造;視質量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭,，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。任何企業(yè)文化建設都應該以“創(chuàng)新、高效,、責任,、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習慣。因為,，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越容易實現(xiàn),，對于增強企業(yè)內部的凝聚力,、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

高效,，高效管理,，始終把科學管理作為提升效益、推動發(fā)展的著力點和落腳點,，以專業(yè)化,，規(guī)范化，透明化為原則,，持續(xù)推進管理創(chuàng)新,，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力,，打造高素質的員工隊伍,，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位,。部門之間的溝通,、緊密協(xié)作,、信息共享、積極落實公司決策部署,，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一,。高效服務，建立客戶服務的快速反應機制,，準確預測客戶需求并及時進行反饋,，以熱忱的服務，陽光的心態(tài),，最大限度的滿足客戶需求,。

責任，對客戶負責,，始終堅持以客戶為本,，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點，不斷提高客戶滿意度,，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務,。對員工負責，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏,，開拓創(chuàng)新,，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時,，實現(xiàn)人生理想和價值,。對伙伴的負責，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇,，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期,，穩(wěn)定的合作關系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏,，與最具競爭力的合作伙伴共同成長,。對社會負責，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源,，積極推動新技術,，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用,，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張,。

共贏，面對客戶,，尊重客戶,，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏,。面對員工,，尊重和關心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏,。面對伙伴,，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會,，實現(xiàn)共贏,。面對社會，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設,，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展,。

二,、對于企業(yè)文化建設方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認識,、加強領導，開拓創(chuàng)新,、與時俱進,、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。

(2)要加強領導,、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作,。要積極構建黨委統(tǒng)一領導,，黨政工團齊抓共管,，廣大員工積極參與,，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員,，明確工作責任。企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱,，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設的新機制,、新方法,，把企業(yè)文化建設不斷引向深入,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結篇十

近年來,，隨著企業(yè)文化建設的重要性逐漸凸顯，越來越多的企業(yè)開始注重塑造自己獨特的企業(yè)文化,。企業(yè)文化新字作為企業(yè)文化建設的重要一環(huán),，對于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力具有重要的意義。通過對企業(yè)文化新字的學習和思考,，我深深體會到了它的珍貴之處,。

在企業(yè)文化新字的學習中,，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是其核心。在現(xiàn)代社會中,，競爭日益激烈,，只有具備創(chuàng)新能力的企業(yè)才能夠在市場中脫穎而出。通過學習企業(yè)文化新字，我們明白了創(chuàng)新可以從多個層面展現(xiàn)出來,，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新等,。只有不斷引入新思維、新方法和新技術,，企業(yè)才能不斷地向前發(fā)展,。

與創(chuàng)新相輔相成的是合作。企業(yè)文化新字強調的是團隊合作和共享,，而不是個人英雄主義,。在現(xiàn)代企業(yè)中，任何一個人的工作都不可能離開團隊的支持和協(xié)助,。通過合作,，我們可以共同解決問題、共享成果,，更好地實現(xiàn)企業(yè)目標,。企業(yè)文化新字讓我明白了合作的重要性，也讓我學會與人溝通和協(xié)作,，提高了我的團隊合作能力,。

企業(yè)文化新字注重的是責任感。一個有責任感的員工能夠充分發(fā)揮自己的潛力,，將工作做到最好,。在一個有責任心的企業(yè)里，員工會為了企業(yè)的發(fā)展而努力,，不僅關心自己的利益,，也關注企業(yè)的長遠利益。企業(yè)文化新字讓我更加重視自己的責任,，時刻保持敬業(yè)精神,，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

最后,，企業(yè)文化新字最重要的體現(xiàn)就是共享,。只有當企業(yè)內部員工之間相互信任、相互支持,，才能真正實現(xiàn)共享,。共享不僅僅是物質方面的分享，更是知識,、經(jīng)驗,、信息的共享,。通過共享，企業(yè)內部的溝通更加順暢,，創(chuàng)新能力也得到加強。企業(yè)文化新字讓我明白,，只有共享才能真正實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和持續(xù)競爭力,。

總結：企業(yè)文化新字是企業(yè)文化建設的重要組成部分，通過對其學習和思考,，我在創(chuàng)新,、合作、責任和共享等方面都得到了很大的提升,。作為一名員工,，我會不斷地將企業(yè)文化新字的理念貫徹到工作中去，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。同時,，我也希望更多的企業(yè)能夠重視企業(yè)文化的建設，通過企業(yè)文化新字的引領,，實現(xiàn)自身的進步和發(fā)展,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結篇十一

轉眼間就到了20__年，又是一個新的開始,，記得剛入職海航時，作為新人第一門功課就是學習海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓條》當時的我真的是很茫然,，很難體會其中的精髓,。但現(xiàn)如今隨著時間的長期積累，在與海航風雨同舟無數(shù)日的磨練后,，我逐漸對海航企業(yè)文化有了深入的體會,，并促使心靈升遷，在生活,、工作中逐日達到心領神會,。

海航企業(yè)文化，是一門系統(tǒng)的文化體系,，汲取中國傳統(tǒng)文化骨髓,，讓你學會如何做人、處事,，影響著個人的價值觀體系,，要求海航人心中先有大我后有小我，強調“為社會做點事,，為他人做點事,，為自己做點事。”在海航的強大前進推動力下,，在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時,，創(chuàng)新了自己的文化，融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟文化,，一并達到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極,，時刻刷新著，隨時保持企業(yè)文化的與時俱進,，一同也是影響其它企業(yè)文化價值觀的行業(yè)標桿,。

最近學習了《海航同仁守則》書中學習到許多知識，不乏有指導思想,、文化體系,、行為操守、儀程儀規(guī),、組織實施等,，在這我與同仁分享下第三章四條員工行為準則“團體以和睦為興盛’’。

中國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展下,，要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型逐漸轉為集約化,、規(guī)模化,，不在是單一的個人承包,，簡單的集體運作。對于海航這樣強大的團隊更需高素質,、高效率,、高層次的優(yōu)秀團隊運作。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài),，未來的發(fā)展趨勢,，必將是連鎖經(jīng)營規(guī)模化,，到處都是商超,，在此高壓下必將有個高效團隊運作才能做到“團體以和睦為興盛”。

作為一個職能管理團隊,，應當明確自身團隊性質,、工作要求，以及部門運作要達到一個預期怎樣的效果,，在整個業(yè)態(tài)中準確的角色定位,，然后如何組織、管理,，并將團隊中每位團員優(yōu)勢儲存在整個團隊貢獻價值體系中,，發(fā)揮到最大限值,，以求團隊效益。

要深信我們的每位團員,，在身心健康的狀態(tài)下,，都有無窮的自我人生價值，只要調動點積極性,，對他們做的事有一絲肯定,，他們的智慧源泉將猶如山泉爆發(fā)一樣涌出，曾出無窮,、精彩無限。

“英雄不論出自何處”這是個人才倍出的時代,，科技信息在時刻更新,，有些人看似平庸，不過是“大智若愚”罷了,。在商超中雖說準入門檻較低,，但這都不代表什么，以前很流行一句話：

比文憑重要的是知識;,。

比知識重要的是能力;,。

比能力重要的是關系。

這些話早就落時代了,，一個成功人士具備兩個條件就能成功：

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中,，將自己的才能展現(xiàn)的淋漓盡致。

你的能力要能夠被人發(fā)現(xiàn),、認定,、賞識，并且前提是這個人有權力栽培,、提攜你,。

相必擁有這兩條充要條件，你的一切將會成為現(xiàn)實,，時刻自己充電學習,，在人際方面修身養(yǎng)性、處事練達,，將自己的心理抗挫能力增強,，擁有良好的情商管理，你的人生必將仕途坦蕩,、前程似錦,。

提到“團體以和睦為興盛”似乎與個人成功沒有太大關系嗎?

“和睦”字典解釋是：相處融洽友愛;不爭吵。

“興盛”蓬勃發(fā)展,。

作為團隊的合作成員,，一般相處都會很愉悅,，因為團體協(xié)作，沒有過多的利益鏈,，只有相互配合才能做好工作,，體現(xiàn)出成績。很明了和睦是為了蓬勃發(fā)展,，這里的發(fā)展就回歸到前面講到團隊的的整體工作業(yè)績,，以及是否達到門店的考核指標為目的。

所以身為團隊無非是將團隊中的職員團結起來,，心系一條線,，朝者一個上進的方向前進，而且是持之以恒必會眾志成城,、金石為開的循環(huán)過程,。

至于如何調動隊員工作積極性，在這我就不必多談,，這是門店的人事制度的事,。作為個人你有權利發(fā)現(xiàn)本職工作檢查中出現(xiàn)的問題，并有義務及時去協(xié)調有效處理,。以求保障大的團隊有效運轉,，團結共謀達成優(yōu)秀業(yè)績,。不要太在意你是否擁有榮譽光環(huán)下的頭銜,，太急求于豐厚的物質獎勵，一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律：“將你目前手中的事盡最大努力做好,，遇到困難及時與上級溝通,、尋求支援，讓領導看見你是一位工作積極性高,，并且善于學習,，喜歡上進的職員”。

歷史經(jīng)驗告訴我們：“只有將團體中每位職員貢獻最大化,，才有團體的整體效益”,。海航就是個擁有強大生命力的團隊，她的智囊成員個個年輕有為,，生龍活虎、驍勇善戰(zhàn),，在這樣的有利形勢延續(xù)下,，我們不能不深信海航的明天會更好,，所有海航團體將會把“團體以和睦為興盛”發(fā)揚光大，成就一個屬于我們的美好未來,。