隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。通過報告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

管理崗位述職報告篇一

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了,，在這段時間里,，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

2、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

我是六月份來到_煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

4,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻,。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

管理崗位述職報告篇二

現(xiàn)將本人20_年的工作情況作一簡單匯報,，請大家批評指正,。

一、工作職責(zé),。

本人先后在女裝,、男裝等部門擔(dān)任過主管，今年x月,，調(diào)至一樓鞋部擔(dān)任主管,。作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者,。我的主要職責(zé)是：維護整個鞋部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行,。具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理,，商品的售后服務(wù)等,。

二、工作職責(zé)執(zhí)行狀況,。

一年來,，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下,，依靠“__”各個層次堅強的團隊,，較好地履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

1,、提高自身素質(zhì)，盡力適應(yīng)崗位需要。本人原在服裝部工作,，對服裝比較解,，崗位調(diào)整后，雖然同在“亞萍國際”,，但俗話說,，“隔行如隔山”，如何做好鞋部的主管,，對我來說，依然是一個全新的課題,。為此,，我不斷學(xué)習(xí)，充實自我,，以盡力適應(yīng)崗位需要,。一方面，我努力讀好有字之書,，如有關(guān)皮革,、營銷、管理等方面的專業(yè)報紙,、書籍,，做到“修身知識勤學(xué)，基本知識篤學(xué),，業(yè)務(wù)知識深學(xué),，急需知識先學(xué)”。另一方面,，我善于讀好無字之書,。一年來，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識,、工作方法,、營銷技巧、對人處事藝術(shù)等,。與此同時,，在日常生活中堅持“多看、多聽,、多想,、多做”，通過學(xué)習(xí)與實踐的有機結(jié)合,，自身素質(zhì)逐步得到提高,，基本適應(yīng)本崗位的需要,。

2、注重規(guī)范管理,，提升員工整體素質(zhì),。今年來，鞋部營業(yè)人員調(diào)動頻繁,，針對新員工對公司紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況,，我在平時工作中，能利用各種機會,，在員工間進行專業(yè)性商品常識,、銷售技巧、商品陳列的交流,，并在日常巡視中加強監(jiān)督與執(zhí)行力度,，提高員工的紀(jì)律意識，使部分新員工較快地進入工作角色,，并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,，同時在規(guī)范化管理的過程中，本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，要員工做到的,，自己首先做到，要求員工不做的,，自己首先不做,，在管理中發(fā)揮表率作用，促使自己加深對管理,、對自己的進一步解,。

3、加強現(xiàn)場巡視,，保證經(jīng)營秩序良好,。經(jīng)營主管的工作場所就是鞋部現(xiàn)場，工作內(nèi)容非常具體,、瑣碎,，這就要求本人必須具備較強的責(zé)任心，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,、瑣碎的工作當(dāng)場進行解決,，使?fàn)I業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個方便,、舒適的購物空間,。在過去的一年中，通過本人和鞋部所有營業(yè)人員及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合，基本實現(xiàn)這一目標(biāo),。

4,、堅持公正合理，靈活商品退換管理,。配合柜組和商場辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責(zé),，一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運用商場在商品退還方面的相關(guān)辦法,，對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,，特別是依據(jù)公平、公正,、合情合理的原則保護消費者的合法權(quán)益,，維護公司在消費者中良好的口碑，同時盡可能做到廠家的理解與支持,，以保護現(xiàn)有珍貴的品牌資源,。為降低售出商品的退換比率,，還對易出現(xiàn)糾紛,、問題的商品對員工進行有目的的指導(dǎo)，提高商品知識的專業(yè)性和服務(wù)水平,。

5,、解員工狀況，努力打造和諧團隊,。一年來,，本人注重解鞋部營業(yè)員的自然狀況和思想狀況，堅持多與員工進行溝通,、交流,，以達到對品牌銷售業(yè)績動態(tài)、同城同品牌業(yè)績狀況,、商品結(jié)構(gòu)、銷售客群的深入解,。同時,，善于通過日常口頭表揚和鼓勵來保持員工較高的積極性,、穩(wěn)定性,，盡自己最大的努力，帶動更多員工,，形成一個和諧的工作團隊,。

三、本人工作中存在的不足。

1,、工作中,，對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進行及時的總結(jié)和歸類，特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠,，仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí),。

2、對品牌特色的解,、對員工思想的解,、對專業(yè)知識的解仍有待深入、細(xì)致,，對現(xiàn)場管理仍停留在粗放式管理階段,，自身管理水平有待進一步提高。

3,、處理退換貨時,，有時心態(tài)不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉,。

四、20_年工作打算,。

1,、加強對鞋部現(xiàn)有品牌銷售結(jié)構(gòu)的分析，進一步從數(shù)據(jù)上加強對各品牌的理性認(rèn)識,，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，及時將合理化信息和建議傳達廠家。

2,、充分調(diào)動每一位員工的積極性,，通過平日的溝通，讓員工在第一時間里解公司的最近動態(tài),，以及公司的各種要求,，要關(guān)注、關(guān)心自己的員工,，及時肯定員工的進步,，讓員工行有規(guī)范、學(xué)有榜樣,、干有目標(biāo),，心往一處想、勁往一處使,，為公司的發(fā)展凝心聚力,。

3,、提高自身服務(wù)意識，做好整體員工服務(wù)意識的灌輸,，養(yǎng)成良好的心態(tài),，特別要加強自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系,，樹立自己的權(quán)威,，為所有員工樹好形象，努力把整個鞋部打造成為一個步調(diào)一致的和諧團隊,。

20_年讓我有點依依不舍,，在這一年里，曾流過辛勤的汗水,，也流過激動的淚水,，正因為經(jīng)歷這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著,，進步著,。所以，我熱愛這份工作,，希望自己今后能快樂著工作,，同時也能在工作中找到更多的快樂!

管理崗位述職報告篇三

20xx年，在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我立足自身崗位實際,，發(fā)揮銀行個人業(yè)務(wù)顧問的作用,，積極服務(wù)客戶,，擴大銀行營銷業(yè)務(wù)，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績,，獲得客戶的滿意。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能。

作為一名銀行個人業(yè)務(wù)顧問,，我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務(wù)顧問提出了更高的要求,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,，才能適應(yīng)工作的需要,。為此，我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程,、相關(guān)制度,、資本市場知識、銀行理財產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,，做到在與客戶的溝通中,，當(dāng)客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時，能夠快速,、正確地答復(fù)客戶的提問,，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,，促進銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

二、細(xì)致入微,，努力做好服務(wù)工作,。

作為一名銀行個人業(yè)務(wù)顧問，要通過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，擴大銀行理財產(chǎn)品的銷售,。我做到在全面掌握銀行業(yè)務(wù)和銀行產(chǎn)品知識的基礎(chǔ)上，充分了解客戶的基本情況,，針對不同客戶的特點,，細(xì)致入微，努力做好服務(wù)工作,。由于掌握了客戶的基本情況,，了解客戶的性格特點與愛好，在銀行新產(chǎn)品推出的時候,，我會按照產(chǎn)品的特點第一時間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,，在營銷工作上做到有的放矢，給客戶提供差別化,，個性化的服務(wù),。我細(xì)致入微，努力做好服務(wù)工作,，不僅效率高,，為銀行爭取了一大批忠誠客戶，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,，而且也贏得了客戶由衷的贊許,。

三、真誠服務(wù),，做好大堂管理工作,。

我真誠服務(wù)，努力做好大堂管理工作,，一是經(jīng)常提前上班,，打掃和整理大堂的衛(wèi)生,，整理大堂的沙發(fā)、座椅,，始終保持大堂的整潔,，給客戶一個文明高雅的感覺。二是對客戶做到積極服務(wù),，微笑服務(wù),，用自己的音容，用自己的情感,，用自己的行為,，讓客戶感到親切、愉悅和滿意,。我在日常工作中服務(wù)好每一位客戶,，包括單項填寫，各項咨詢事宜,，主動和客戶建立良好的`感情關(guān)系,。存取款過程中，有些用戶不會寫憑單,，我主動幫助,，一項一項的教，一次不會就教幾次,，直到教會為止,。

x年過去了，我雖然完成了任務(wù),，取得良好成績,，但不能以此為滿足。在新的一年里,，我要更加努力學(xué)習(xí),，創(chuàng)新銀行個人業(yè)務(wù)顧問的工作方法與服務(wù)形式,，爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,，為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻。

多年來在貴物業(yè)公司工作,，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作,。

作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：”物料”包羅萬象,，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢,，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然，錢會丟失,，也可能被盜,，同樣，物料可能被浪費,、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”,，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé),，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,，做好現(xiàn)場整潔工作,，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。入庫,、出庫工作：遵守先進后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料、廢料,；按庫位擺放物料,，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,，配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進,、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰,，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,，對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致，為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料,；手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料,；未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放,；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決,；對每一天的工作進行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時間觀念,，凡事及時處理,，不說“等一下”；工作主動,，而不是被動等待安排,；對工作現(xiàn)場管理做到”眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

以上這些問題,，其實都與個人的職責(zé)心有關(guān)，職責(zé)心,，是一種工作心態(tài),，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),。倉管員是倉庫的管家,，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人,。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”,，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙,。

管理崗位述職報告篇四

我競聘為教學(xué)管理并分管教學(xué)工作。已經(jīng)經(jīng)歷一段時間的鍛煉與考核,，現(xiàn)對我歷任以來的工作進行述職述廉的工作報告,，希望該述職報告對同志們今后的工作能帶來啟發(fā)。任職以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)懷,、支持下，經(jīng)過我們的扎實工作,，我校教育教學(xué)有長足的發(fā)展,，教育教學(xué)質(zhì)量有大幅度提高，兩年來,，我們一年一個臺階，逐步跨入全區(qū)先進行列,，自己也在工作中成熟起來,。

撫今追昔,，我感到在抓教學(xué)管理工作上，路走得很扎實;在干好教育事業(yè)上,，工作得很充實,。縱觀自己的路,，我認(rèn)為：作為教學(xué)管理要做一個明白人,，實在人，敬業(yè)人,，學(xué)習(xí)人,。

一、要做明白人,。

1,、明白自己的職責(zé)，定好位,。

作為一名教學(xué)管理,，要做好本職工作，首要的是明白自己的職責(zé),，定好位,。我認(rèn)為教學(xué)管理是校長的助手和參謀，是校長和老師之間的橋梁和紐帶,。它服從于校長,，它服務(wù)于教師，在職務(wù)上是配角,，在工作上是主角,，在閃光燈前面是綠葉，在工作的第一線,，應(yīng)沖鋒在最前面,。

2、明白自己的職責(zé),，站好隊,。

教學(xué)管理在教學(xué)上既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,，天天和教師在一起工作,，就要和教師團結(jié)在一起，既不能妄自尊大,，高高在上,，凌駕教師之上，脫離教師隊伍，孤立自己,，又不能妄自菲薄,，看輕自己，失去自信,，脫離教師隊伍,，應(yīng)當(dāng)好隊伍的排頭兵。

3,、明白自己的職責(zé),，帶好隊。

作為教學(xué)管理要做教學(xué)上的明白人,。確定自己的奮斗目標(biāo),，帶領(lǐng)全校師生為實現(xiàn)這一目標(biāo)而竭盡全力才行，這不僅是一種責(zé)任,，而是當(dāng)教學(xué)管理的天職,。我定的目標(biāo)就是：樹立長期艱苦奮斗的思想，堅定信心,，排除一切干擾,，以頑強的毅力戰(zhàn)勝一切困難，在短期內(nèi),，使我校教學(xué)走出低谷,，兩年來的學(xué)業(yè)水平考試和中考初步實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

二,、要做實在人,。

教學(xué)工作來不得半點虛假，要提高教育教學(xué)質(zhì)量,，作為教學(xué)管理人品要老實,，作風(fēng)要務(wù)實，工作要扎實,，要有實心,，明實理，講實話,，辦實事,，求實效，立實功,。

1,、實實在在處理好各方面關(guān)系。

作為教學(xué)管理要做好本職工作,，就要處理好學(xué)校各方面的關(guān)系,。首先處理好與校長的關(guān)系，平時除組織和帶領(lǐng)全體教師搞好教學(xué)工作，還應(yīng)協(xié)助校長搞好學(xué)校的其他工作,，當(dāng)校長遇到困難時,，應(yīng)主動為校長排憂解難,，當(dāng)校長和老師之間發(fā)生矛盾時,，應(yīng)維護學(xué)校大局和穩(wěn)定，巧妙化解,。當(dāng)學(xué)校和外界發(fā)生矛盾時,，應(yīng)挺身而出，依法維護學(xué)校的利益,。其次要處理好與中層領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系,，關(guān)系處理好，彼此相互信任,，工作才能相互維護,，互相支持，事業(yè)才能共同發(fā)展,。再次,，要處理好與教師的關(guān)系，對待教師要一視同仁,，在大是大非面前要堅持原則,，用自己的人品來影響教師，只有把教師的關(guān)系理順,，教師才能服從你的管理,，才能維護你的工作。

2,、務(wù)實抓好教學(xué)管理工作,。

凡是教學(xué)管理比較好的學(xué)校，都有一套務(wù)實的做法,。作為教學(xué)管理,，要抓好教學(xué)管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級以及學(xué)校制定的各項工作制度,。不定期的對教師,、學(xué)生進行制度學(xué)習(xí)，以制度管人,，以制度約束人,。使全體師生有章可循，有法可依,。充分發(fā)揮制度應(yīng)有的約束力,。在制度執(zhí)行上，關(guān)鍵是突出一個“嚴(yán)”字，狠抓一個“實”字,，不滿足于紙上,，貼在墻上，說在嘴上,。學(xué)校的績效考核我都是從嚴(yán)管理,，認(rèn)真實施，取得很好的效果,。為確保制度的落實,，我作為教學(xué)管理，首先從自身做起,，率先垂范,，為人師表，帶頭遵紀(jì)守法,，積極做好教師思想工作,，帶頭參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí),，稍有空閑就蹲到班上聽課,，深入到學(xué)科組中去搞教學(xué)研究，認(rèn)真檢查各種制度的落實情況,，檢查時,，一絲不茍，對做的好的人和事,，在教師例會上,，學(xué)生大會上進行表揚，鼓勵他們繼續(xù)努力,，對違章的必究,，有錯就改，真正的讓他認(rèn)識到自己錯在什么地方,，哪里做的不夠,，做到以人為本，堅持以思想教育為主,。

三,、要做敬業(yè)人。

愛崗敬業(yè)是干好工作時必要條件,。一個學(xué)校教學(xué)管理要抓好,，我認(rèn)為，教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)而且必須是一個敬業(yè)人,，為事業(yè)而拼搏,，為事業(yè)而奉獻,。

1、以身作則樹榜樣,。

以身作則,，這是當(dāng)好帶頭人起碼的原則。在平日工作中,，我給自己定下的規(guī)矩是：要求同志們做到的,，自己首先作到。因為我家在學(xué)校,?？记谏衔液屠蠋焸円粯?，每天早晨,，七點半前我能趕到學(xué)校，下午,，放學(xué)等老師們走后,，我才往家趕，值班時,，便和同志們一塊檢查晚休情況,，直到學(xué)生們都安靜入睡，再回宿舍休息,。在此,。我可以面對我的領(lǐng)導(dǎo)，我們學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部自豪地說,，所有的這些都是一個教育干部起碼的應(yīng)該做的,。說實在的，的確很累,，但看到自己學(xué)校進步,，我感到很充實。

2,、埋頭苦干當(dāng)標(biāo)兵,。干工作，如其喊破嗓子,，不如做出樣子,，在工作的過程中，自己始終堅持這條原則,。平時學(xué)校的工作千頭萬緒,，上級各項檢查又多，自己既抓教學(xué),，又要協(xié)助校長抓好其他工作,，學(xué)生的學(xué)習(xí),，考試成績要參與解與分析;教師的常規(guī)落實程度，要參與檢查梳理;各種制度考核的制定要參與研究,，檔案資料的整理要把關(guān),，教師的培養(yǎng)計劃要落實……有時忙得真是連軸轉(zhuǎn)，真想放下?lián)有恍?，但想到領(lǐng)導(dǎo)的重托,，同志們的信任，又不得不打消念頭,。特別是畢業(yè)班的教學(xué),，一刻也不敢大意，我都能深入教師中間,，和他們一起探討,，一起總結(jié)，大家一起努力,，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，家長放心，學(xué)生稱心,。

3,、舍小顧大為工作。平時,，無論在工作中,，還是在生活中。自己也有親情,，也有苦惱,，每當(dāng)這時，自己總是堅持妥善處理好各種關(guān)系,，以不影響工作為前提,。

四、要做學(xué)習(xí)人,。

作為一個教學(xué)管理要精通分管工作,，掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，獨檔一面做好分管工作,，就要不斷學(xué)習(xí),。幾年來，我利用業(yè)余時間,，不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念,，吸收教育教學(xué)管理的先進經(jīng)驗。先后參加日照市教育局組織的校長上崗培訓(xùn)和教學(xué)管理提高培訓(xùn),，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,，新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)行為,，新課程標(biāo)準(zhǔn)與教師及學(xué)生評價等。自學(xué)素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,，通過學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)水平，同時也提高自己指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力,。

學(xué)校的工作是一項復(fù)雜的教書育人的工作,。特別是談到學(xué)校的管理工作，由于自己年輕,，加之經(jīng)驗不夠,，難免出現(xiàn)很多感情用事或者個人主義的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及全校教師批評指正,。成績的取得只有靠全體師生共同努力,。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻，我校的教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,，前景樂觀,。

教育是一種事業(yè)，工作是一種使命,，崗位是一種責(zé)任，管理是一門藝術(shù),，管理無止境,，愿我們每個人，在分管的一塊責(zé)任田中,，成為管理的能手,，為我校的更上一層樓做出貢獻。

管理崗位述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,，讓我有機會成為公司的一員,，。

我是20xx年8月份來到公司,，在公司擔(dān)任平面設(shè)計一職,，在新的環(huán)境中，為搞好工作積極向同事學(xué)習(xí),，向領(lǐng)導(dǎo)請教,，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待及客戶要求的各項業(yè)務(wù)，順利圓滿的完成本職工作,。

在來公司這三個多月的時間里,，完成平面中大大小小200多件作品，并積極配合同事完成部門的其他一些業(yè)務(wù),。

在公司內(nèi)時刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度,，按時出勤,，不做違反工作規(guī)定及有違公司形象的事。熱愛自己的本職工作,，熱心為客戶服務(wù),，積極完成客戶的要求，一直保持著良好的心態(tài),，所謂“心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗”，只有保持這樣的態(tài),，才能更好的為客戶服務(wù),，讓客戶滿意?；仡檯⒓庸ぷ鱽淼那闆r,，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的,，但也存在著諸多不足：

首先,，在業(yè)務(wù)范圍上還有待于進一步提高;。

其次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠,。

這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服,。

在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識,，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新的工作進程再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量,。

管理崗位述職報告篇六

我是_x,，自進礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針,，以制度為基本原則,、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的正確方針,，扎扎實實奮斗在安全管理第一線,，堅持深入井下、深入現(xiàn)場,，把安全管理工作抓細(xì)做實,，腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任,。

安全管理責(zé)任重大，實際操作起來難度很大,，現(xiàn)在的社會,，人際關(guān)系復(fù)雜，誰也不愿意得罪人,，是人們共同而突出的心態(tài),，我作為一名安檢人員，也怕得罪人,，也不想得罪人但,，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標(biāo),。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命,，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個人的利益，一起重大安全事故,，就會使全礦的成績付之東流,。因此，我狠抓安全管理工作,，動真的、來實的,，沒有瞻前顧后,，當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”,。

我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,，但我相信，大多數(shù)職工對我們的工作是理解的,，是贊成的?，F(xiàn)在不理解，以后也能理解的,。對此我將一如既往狠抓“三違”,。

為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計劃和各項重點工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作,。在起匯報如下：

一,、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識,，掌握干好工作的基本技能和知識,。

從煤礦兼并重組以后，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,，要在工作中能夠立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍,，全面地提高自己,，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識,，更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng),。

二,、在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

1,、加強了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度,，做到了制度、系統(tǒng)、人,、物的高度通一,。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度,、安全生產(chǎn)隱患排查,、治理、報告制度等,。),。

2、加強了火工品的管理,，嚴(yán)格落實了火工品的領(lǐng)退和使用情況,，保證了火工品無流失，減少了重大安全隱患,。

3,、加強了軌道運輸?shù)墓芾恚O(jiān)督落實了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車,，行車不行人”的制度,，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障,。

4,、監(jiān)督落實了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒,、閉墻、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象,、加強消防器材的管理,，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實的基礎(chǔ)。

5,、加強了采掘方面的管理,，監(jiān)督實現(xiàn)落實了掘進工作面“有掘必探”“先探后掘”?；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。

6,、加強機電方面的管理：監(jiān)督落實了各種電器設(shè)備保護裝置和電器的失爆現(xiàn)象,。

7、每月組織各科室領(lǐng)導(dǎo)進行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查,，和陪同上級部門檢查,。對查出的隱患當(dāng)時能處理的現(xiàn)場落實處理，不能現(xiàn)場處理的.在調(diào)度會上用三定表的形式，落實到人定期整改,，礦檢查出問題_條,，公司查出問題_條。已經(jīng)全部整改完畢,。

8,、嚴(yán)抓“三違”對三違人員進行了批評教育和罰款處理、對嚴(yán)重“三違”進行開除處理,。

9,、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項任務(wù)，對安全員每月進行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實際的考試,，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平,。

三、以樹立良好形象為牽引,，在堅持行為影響,、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。

俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”,，作為一個安監(jiān)科長，如果在臺上說的是一套,，在臺下做的又是一套,，就會對下屬造成非常不好的影響，因此,，在日常工作中,，我非常注重自身的形象，特別強調(diào)全局觀念,，工作到位不越位,，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手,，服從全局,，認(rèn)真貫徹落實分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的,，我自己首先堅決做到,，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯,，不搞小動作,，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項工作中,，我做到了加班加點第一個到位,，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象,。一年來，平時經(jīng)常加班加點到深夜,，重大節(jié)假日基本沒有休息,。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心,、幫助員工,，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家有心里話愿意和我講,，有困難事愿意找我辦,，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重，講團結(jié),，講協(xié)作,，出色的完成了各項工作任務(wù)。

四,、存在的問題及下步打算,。

(1)安全隱患排查落實不夠到位。

(2)安全管理力度不足,。

(3)安全教育培訓(xùn)不到位,。

(4)安全設(shè)施不到位。

(5)我自身也認(rèn)識到了自己的不足之處,，理論知識水平較低,，現(xiàn)代辦公技能不強。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善,，對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高,，需掌握的知識也更廣。

我要吸取20_年的經(jīng)驗教訓(xùn),，從以下幾個方面搞好安全工作,。

1、加大隱患排查,、落實制度,。真正做到責(zé)任到人、限期整改,。

3、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機構(gòu)，合格一人,，上崗一人,，絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位,。

4,、積極配合安全礦長搞好各項煤礦安全生產(chǎn)工作。

5,、建立一支正規(guī)的,、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊伍，從制度上,、管理上,、人文上留住人才，提高職工的勞動積極性和企業(yè)歸宿感,。

6,、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進新的安全管理理念，

總之煤礦的安全管理工作重在落實,，要做好一個煤礦安檢科科長,，必須保持清醒的頭腦，堅持“以人為本,、安全優(yōu)先”的基本原則,，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針,，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),，扎扎實實奮斗在安全管理第一線，堅持深入井下,、深入現(xiàn)場,，把安全管理工作抓細(xì)做實，腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心,、盡一份力,，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。

管理崗位述職報告篇七

_年9月,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在全體教師的共同努力下，_小學(xué)于正式投入使用,，原第_小學(xué),、第_小學(xué)和第_小學(xué)整體并入_小學(xué)。目前,，學(xué)校共有教師71人,，學(xué)生989人,。一學(xué)期以來，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量,，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo),，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園,、書香校園,、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措,，實施素質(zhì)教育;深化課程改革,，彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量,。學(xué)校上下一心,，風(fēng)正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ),。

一、加強學(xué)校管理,，創(chuàng)新管理思路,。

1、明確辦學(xué)理念,，暢通管理渠道,。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期,，經(jīng)過廣泛討論,，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人,、成才,、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)秀的學(xué)生;以“大氣,、雅氣,、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育,，以“溫馨,、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),，創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校,。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處,、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,，形成了“事事有部署,，件件有要求，事事有管理,，件件有落實”的良好局面,。

2、完善規(guī)章制度,，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來,，學(xué)校制定了《請銷假制度》,、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個層面基本管理制度18項,，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會,，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力,。

3,、注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求,。開學(xué)初,，學(xué)校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥,、作業(yè)架,、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,，教師辦公電腦人手一臺,。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,，定期檢查辦公室衛(wèi)生,，促進教研組形成自身文化。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,，是精神面貌的不斷變化,，教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風(fēng)尚,。

二,、加強學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作,。

1,、狠抓養(yǎng)成教育,，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來,，學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》,、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊,、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī),。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”,、“安全教育月”等活動,，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動,，讓學(xué)生學(xué)會感恩父母,，學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民,?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

2,、加強家校,、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源,。本學(xué)期,，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會,、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑,。組織召開了各層面家長會,。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進學(xué)生社團工作進程,，以校本課程為依托,，組織創(chuàng)建了十二個學(xué)生社團，豐富了學(xué)生的課余生活,。

3,、組織開展體育、藝術(shù)活動,，培養(yǎng)學(xué)生特長,。為豐富學(xué)生課余生活,，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動,，成立了學(xué)校合唱團,、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊參加了市文明辦,、市教育局組織的匯報演出,，并在市電視臺播出。

4,、加強安全穩(wěn)定工作,，打造和諧校園。為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人,。本著“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則,，層層簽訂責(zé)任書,，分解工作，落實責(zé)任,。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度,、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度,、消防安全制度,、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案,。11月9日,，結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

5,、千方百計做好校車安全工作。目前,，校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題,。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全,、按時上學(xué),，教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生,，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校,。為保證校車安全運行,，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度,，每輛校車保證有兩名看護教師,。每天早晨六點半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點簡單就餐,，沒有休息場所,，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,，部分家長不理解,，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,，全體老師攻堅克難,，樹立責(zé)任意識、安全意識和使命意識,，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運行,。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實了跟車教師考勤制度,、司機三檢制度,、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,，詳實記錄校車運行,、維修和管理的資料。

三,、加強教學(xué)管理,，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

1,、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查,、教學(xué)常規(guī)巡查的方式,，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī),。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課,、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,，一學(xué)期累計聽課120余節(jié),，及時了解課堂教學(xué)動態(tài)和教師的教學(xué)實際。

2、扎實開展崗位練兵活動,。全校以學(xué)科為單位,，陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比,、教師鋼筆比賽,、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練,、以賽促學(xué),、以評促研、以研促教的目的,。

3,、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長,。一學(xué)期以來,，組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次，重點學(xué)習(xí)了綜合實踐課程的開設(shè),、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容,。堅持開展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期,，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后,，為全體教師做了二次培訓(xùn),。積極開展教師讀書活動，學(xué)校到五興圖書廣場,、新華書店,、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

一學(xué)期以來,，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項教育教學(xué)任務(wù),。尤其在開學(xué)初期,，全體教師不怕辛苦，真心付出,，在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下,，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室,、辦公室,。一學(xué)期，中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天，保證了各項教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事,、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡,。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵,，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎,。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎,。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,，獲得聽課教師一致好評,。有55名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體,。曹陽,、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,，我校獲得團體總分第二名,。

本學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期，學(xué)校上下一心,，團結(jié)一致,，取得了一定的成績，但還存在著一些不足,。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系,。因為并校之前學(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,，對于管理制度的策劃,、執(zhí)行能力有待加強。

二是教學(xué)質(zhì)量有待進一步提高,。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差,，家庭教育滯后,。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時間更為緊張,，各項工作更為繁雜,，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況,。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題,。

三是學(xué)校特色不明顯,。學(xué)校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實,，本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進行了初步規(guī)劃,，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中,，要進一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵,。

明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個主題,，樹立兩種觀點,，促進三個發(fā)展，落實四項任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容,。

圍繞一個主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量,，打造學(xué)校教育品牌;。

樹立兩種觀念——堅持以人為本,、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;,。

堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;,。

促進三個發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展,，教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展;。

落實四項任務(wù),。

——以內(nèi)涵發(fā)展,、特色辦學(xué)為導(dǎo)向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;,。

——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂,，創(chuàng)建書香校園,。

——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學(xué)校實際的未成年人思想道德建設(shè)體系,。

——以加強教師隊伍建設(shè)為重點,，提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。

具體工作如下：

一是加強教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè),，形成教師,、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn),、校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。

二是開展新教育理念實施的研究,。逐步有序的開展六大行動的實施,，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學(xué)生,、教師和學(xué)校的發(fā)展,。

三是努力開展適合我校學(xué)生實際的課堂教學(xué)模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究,，數(shù)學(xué)課重點開展“先學(xué)后教,，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。

四是進一步完善“德育課程樹”的理念,，加強未成年人思想道德體系建設(shè),。結(jié)合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式,。

五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā),，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究,。

七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領(lǐng),、合作,、交流、溫馨”的教師團隊文化,。

八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系,，探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。

_年對于我校來說確實是不平凡的一年,。從建校初期的艱辛到各項建設(shè)的完善,，從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來,，付出和收獲同樣歷歷在目,。_年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)一致,，同心同德，抓住機遇,，迎難而上,，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”,，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

管理崗位述職報告篇八

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家上午好!

20xx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚,，但陽光依然明媚,，寒冷與溫暖交織而存，嚴(yán)冬孕育著春天的氣息,。在這辭舊迎新的時刻,，在20xx年新年即將到來之際，我向在座同仁致以崇高的敬禮!恭祝各位春節(jié)快樂,，萬事如意!

時光如梭,，20xx年即將離去，古語有云“以銅為鏡,，可以正衣冠;以人為鑒,，可以明得失;以史為鑒，可以知興替,?！痹谶@一年里，我與技術(shù)中心全體員工一道,，緊密圍繞年初集團公司制定的工作目標(biāo),，既做到團結(jié)協(xié)作，相互支持,，又做到各負(fù)其責(zé),，各盡其職，各項工作都取得了一定的成績,。這些成績的取得,，應(yīng)該歸功于集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于有關(guān)部門同事的通力合作,，歸功于技術(shù)中心全體員工的大力支持,。下面，根據(jù)集團公司的安排和要求,，就自己20xx年各個方面的實踐情況述職如下,，請各位予以評議。

一,、嚴(yán)于律己，以企為家,，夯實思想道德水平,。

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。尤其是在價值觀多元化的今天,，從某些報道中看到關(guān)于國內(nèi)部分大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)問題,，在同樣的社會條件下,、在同樣的崗位職務(wù)上，有的人能潔身自好,、清正廉潔,，而有的人則身陷泥潭、腐化墮落?通過一個時期以來對黨的精神的研學(xué),，得出一個結(jié)論,，就是為官者的官德修養(yǎng)、思想境界不同,。由此深刻地認(rèn)識到,，在當(dāng)前形勢下，作為大型集團公司的管理人員,，其個人的為官道德建設(shè)的任務(wù)比以往任何時候都緊迫重要,。特別是自己所在的崗位比較敏感，只有不斷提高道德操守水平,，遠離低級趣味和不健康的生活方式,，將企業(yè)作為自己追逐人生理想的唯一平臺，以企為家,，才能從根本上提升自身的戰(zhàn)斗力,。

(一)加強理論學(xué)習(xí)，提高內(nèi)涵素養(yǎng),。

為了能夠夯實技術(shù)中心員工的內(nèi)涵與素養(yǎng),，我組織技術(shù)中心工作人員參與集團公司組織的集中學(xué)習(xí)，重點加強黨的理論精神,、“中國夢”,、黨的群眾路線等主題教育實踐活動的學(xué)習(xí)。經(jīng)過系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí),，不僅提高了技術(shù)中心工作人員的政治意識,、政治素養(yǎng)和黨性觀念，還促使所有工作人員能夠在工作中能夠做到嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,，積極貫徹單位的各項決策,，全心全意投入到各項技術(shù)研發(fā)工作中。

(二)弘揚勤儉傳統(tǒng),，守住道德底線,。

一是積極弘揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)。在技術(shù)中心日常管理中,，我積極鼓勵研究人員創(chuàng)新工作方法,，積極弘揚“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)，最大限度降低企業(yè)技術(shù)中心的科技活動經(jīng)費支出,，增強技術(shù)中心的內(nèi)部控制力度,，提升技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新能力;二是嚴(yán)格要求技術(shù)中心全體員工遵守黨紀(jì)國法,。在工作中，要求工作人員必須堅持“嚴(yán)于律己,，清正廉潔,，清白為人，踏實干事”工作原則,，增強自我的憂患意識,、廉政意識和自律意識，時刻保持清醒頭腦,、警鐘自醒慎行事,，全年沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

(三)加強廉潔自律,，樹立良好形象,。

作為一名集團公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，本人能夠嚴(yán)格按照管理人員廉潔從業(yè)的要求,，在工作和生活中全面貫徹相關(guān)廉潔規(guī)定制度,，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止,，始終保持清政廉潔的作風(fēng),，時時處處都以廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個務(wù)必”,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，在本職崗位上積極發(fā)揮自己的作用,。

二,、勤記善思，努力學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)能力,。

多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心,。在過去的一年時間里,，我積極的參加集團公司及上級主管部門組織的各項思想政治理論學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)掌握和國家的方針,、路線,、政策，領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略部署和要求,，不斷提高自身的思想素質(zhì),，深入反思自己的工作實際，促使我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀,，提高了自身素質(zhì)，增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,，做到與時俱進,，增強大局觀。

隨著技術(shù)中心的業(yè)務(wù)范圍及項目增加且相關(guān)知識更新,，這對我(技術(shù)中心副主任)來說提出了更新,、更高的要求，因而需要我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,，契而不舍的拼搏精神,，充分抓住每一個學(xué)習(xí)、提升自身業(yè)務(wù)知識的機會,，博覽群書,，廣泛積累知識，熟練掌握和運用新理念,、新技術(shù),，以適應(yīng)技術(shù)中心發(fā)展的需要。為此,，我積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,，其主要涵蓋了：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。通過接受上述培訓(xùn)活動,，不僅顯著提高了我的業(yè)務(wù)水平,，還在培育創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)模式方面也獲得了一定的提升，這為我實現(xiàn)“創(chuàng)造一流技術(shù)團隊,，提高集團公司效益”奮斗目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在長期的實踐工作中，我深刻認(rèn)識到綜合協(xié)調(diào)工作除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任性,。為此，我認(rèn)真向先進模范人物學(xué)習(xí),，加強自身鍛煉,，提高自身素質(zhì)，以良好的工作態(tài)度對待每一個人,，做到和氣,、關(guān)心、體貼,、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，對每一件事和每一項工作,，負(fù)責(zé)到底,，做好任何工作,。對自己做到政治強、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)硬,、講誠信、肯奉獻,，愛崗敬業(yè),，全心全意做好自己的工作。

在長期的實踐工作中,，我能夠做到自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),，遵守組織紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的各項決定,，顧全集團公司發(fā)展的大局,，在與班子成員共事中真誠相待，相互尊重,，相互支持,，密切協(xié)作。在技術(shù)中心管理中能充分發(fā)揚民主,，認(rèn)真堅持民主集中制,，和技術(shù)中心的全體同志平等相處，精誠團結(jié)和帶領(lǐng)大家一道工作;能容話,、容事,、容人，虛心聽取各個方面的意見,，敢于開展積極的批評與自我批評,。

三、愛崗敬業(yè),，完善自我,，積極開展各項工作。

多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面的能力,。在*年的工作中,，我做過、參加,，負(fù)責(zé)過,，工作崗位的變換和工作地點的變遷，讓我品嘗了組織管理工作的艱辛與歡樂,，也鍛煉了自已語言表達,、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、團隊管理等方面能力,，并具有“大雪壓青松,，青松挺且直”的堅毅品質(zhì)，從不怕吃苦,，能夠承擔(dān)繁重的工作任務(wù)和工作壓力,。

自20xx年12月從基層被調(diào)任集團技術(shù)中心副主任，負(fù)責(zé)技術(shù)中心日常管理和科技研發(fā)工作,，其中主要履行建筑業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)科技進步的要求，對此確定了“謀思路,、破難題,、創(chuàng)環(huán)境、求發(fā)展”的工作思路,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

(一)精心組織,，促進技術(shù)中心再上新臺階,。

為建立和完善公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，提高建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,，充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用,。

20xx年,，集團成立企業(yè)技術(shù)中心,，中心經(jīng)過兩年運行已經(jīng)形成系統(tǒng)性的科研體系,，在住建局和經(jīng)信局的市級技術(shù)中心評估過程中,，我組織相關(guān)工作人員積極整理成果，認(rèn)真總結(jié)材料,，經(jīng)專家聯(lián)合評審,，最終評價得分超過85分，評價結(jié)果為優(yōu)秀,，順利通過復(fù)評，是唯一一家評價為優(yōu)秀的市級企業(yè)技術(shù)中心,。

根據(jù)《浙江省建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》,，市級企業(yè)技術(shù)中心運行一年，并符合相關(guān)基本條件和指標(biāo)后，可申請認(rèn)定省級企業(yè)技術(shù)中心,。為了能夠讓企業(yè)技術(shù)中心能夠早日成為省級企業(yè)技術(shù)中心,，我組織中心管理層及技術(shù)骨干認(rèn)真研讀《辦法》精神，請教業(yè)內(nèi)專家,，熟悉申報流程和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),，并仔細(xì)對照基本條件及評價指標(biāo)核對企業(yè)情況，雖然評估結(jié)果不盡如意,，但是我們經(jīng)過討論之后仍然決定申報,。

為了備戰(zhàn)省級企業(yè)技術(shù)中心評估，整個技術(shù)中心工作人員都加班加點深度挖掘,，全面收集,、整理資料，認(rèn)真完成認(rèn)定申請報告編寫,，并于5月2日送區(qū)建管局完成資料審查;5月6日送區(qū)經(jīng)信局完成資料審查并完成網(wǎng)上資料申報;5月13日通過市經(jīng)信委和市住建委審查并推薦至省經(jīng)信廳;5月30日市經(jīng)信委,、市住建委受省經(jīng)信委、省住建廳委托對我單位申報省級技術(shù)中心相關(guān)條件進行現(xiàn)場核查并通過;7月25日省經(jīng)信廳組織的專家進行現(xiàn)場會議答辯;最終經(jīng)過浙江省經(jīng)信委,、省建設(shè)廳,、省財政廳、省國稅局,、省地稅局和杭州海關(guān)6部門聯(lián)合審定,，發(fā)文認(rèn)定我公司為浙江省第20批省級(建設(shè)行業(yè))企業(yè)技術(shù)中心,，提前一年達成了目標(biāo),。

(二)加強投入,，促進技術(shù)中心科研新階段,。

企業(yè)近三年科技活動經(jīng)費支出平均達到營業(yè)額的0.5%以上,。

(三)刻苦專研,，開創(chuàng)技術(shù)中心專利新高峰,。

作為一個大型的專業(yè)技術(shù)集團公司,，公司的專利成果直接代表了整個集團公司的科技水平,。因此,，在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面重點加強引導(dǎo)、提升專業(yè)高技術(shù)人員的專利研發(fā)水平,。

20xx年,，技術(shù)中心組織六名專業(yè)技術(shù)骨干參與海曙區(qū)科技政策培訓(xùn)、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)審員培訓(xùn)班,、知識產(chǎn)權(quán)公益講座,，本次培訓(xùn)目標(biāo)是提升技術(shù)中心的專業(yè)管理人才的專業(yè)技能，中心骨干員工金程經(jīng)過培養(yǎng)成績優(yōu)異,，順利獲得《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員證書》,。通過這次培訓(xùn)活動,，讓我們的技術(shù)人員能夠及時掌握了科技動態(tài)，還顯著提升了技術(shù)中心的專利管理水平,。

一項專利發(fā)明是一件即復(fù)雜又繁瑣的事情,，其要求科研人員不僅具備獨特的思維角度、敏銳的觀察力,，同時要擁有大量的工作經(jīng)驗并廣泛收集國內(nèi)外本領(lǐng)域中的相關(guān)研究文獻,。技術(shù)中心在專利發(fā)明管理中始終堅持“成熟一項申請一項”基本原則，在實踐研究中不斷提出專利發(fā)明點并立即進行論證,，20xx年全年技術(shù)中心已經(jīng)累及向國家知識產(chǎn)權(quán)局新申請并受理專利12項,，其中發(fā)明專利5項，實用新型專利7項,，現(xiàn)已獲授權(quán)4項,。截至20xx年累計獲得專利授權(quán)14項，其中發(fā)明專利1項,，實用新型專利13項，其中20xx年授權(quán)4項,，受讓1項,，20xx年授權(quán)9項，集團公司技術(shù)中心的專利發(fā)明數(shù)量已達特級資質(zhì)的指標(biāo)要求,。

(四)求真務(wù)實,，刷新技術(shù)中心編制新記錄。

集團公司技術(shù)中心自20xx年首次參加省級工法申報以來,，現(xiàn)已累計獲評14項省級工法,。其中20xx年初申報20xx年度省級工法9項，評選通過4項,。分別為第一分公司江漢仕等主編的《預(yù)制小箱梁跨內(nèi)起梁安裝工法》;第三分公司江炎林等主編的《鋼-砼疊合梁砼頂板無支架施工工法》;橋梁分公司張海波等《橋梁臺后泡沫輕質(zhì)土地基處理施工工法》;以及技術(shù)中心主編的《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》,。

主編一項行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)是體現(xiàn)特級資質(zhì)中企業(yè)科技進步的重要指標(biāo)。為了能夠讓技術(shù)中心的專業(yè)技術(shù)人員積累豐富的實踐經(jīng)驗,，熟悉標(biāo)準(zhǔn)編制的流程及相關(guān)程序,，學(xué)習(xí)行業(yè)單位先進管理模式。20xx年,，技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)人員參與編寫《市政工程施工組織設(shè)計規(guī)范》gb/t50903-20xx國家標(biāo)準(zhǔn),，該規(guī)范于20xx年6月26日獲住建部批準(zhǔn)發(fā)布，現(xiàn)已正式發(fā)行,，預(yù)計在20xx年2月1日正式實施;同時在《20xx年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂修訂計劃》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主辦)中技術(shù)中心有兩項標(biāo)準(zhǔn)列入《計劃》,，分別是作為第一主編的《城市梁橋拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》和參與編寫的《抗車轍瀝青混合料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制流程組織或參加了標(biāo)準(zhǔn)編制組成立暨第一次工作會議,，并進入實質(zhì)編寫階段,，通過分工協(xié)作,，溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)兩項標(biāo)準(zhǔn)均已進入意見征求階段,，預(yù)計在20xx年6月前分別完成標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)上意見征求,，形成送審稿、報批稿,。

國家級工法作為特級資質(zhì)中企業(yè)科技進步要求的另一重要條件,，同時也是集團公司組建技術(shù)中心的預(yù)期目標(biāo)。在《特級資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)》中首次提出了三項國家級工法的硬性要求,，不僅增加了國家級工法的“爭奪”的激烈程度,，更重要是提升了編制國家級工法的難度系數(shù)(如：編制周期長;名額少;標(biāo)準(zhǔn)要求高;競爭對手實力強勁;評審嚴(yán)、通過率低等),。

由于20xx年是20xx-20xx年度國家級工法申報年,，因此技術(shù)中心高度重視今年的申報工作。由于國家級工法申報采取的省級主管部門推薦制,，為了能夠爭取推薦名額,，技術(shù)中心全體員工一方面準(zhǔn)備材料，內(nèi)篩選20xx,、20xx優(yōu)秀工法;另一方面積極和省建筑業(yè)管理局的溝通協(xié)調(diào),，最終成功獲取了三項申報名額，分別為20xx年度省級工法《大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋斜腿墩施工工法》,、《模塊化生態(tài)浮島施工工法》,，20xx年度省級工法《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

由于3項國家級工法需要同時準(zhǔn)備,，使得技術(shù)中心倍受壓力,，我們努力克服科研人力資源不足，實踐經(jīng)驗缺乏,，時間短等一系列問題,，積極咨詢有關(guān)專家，努力完善工法文本,，補充證明材料,，制作工法視頻等，并完成網(wǎng)上申報并進入評審節(jié)段,。與此同時,，鑒于技術(shù)中心工作卓有成效，在企業(yè)自薦,、省建管局推薦下我技術(shù)中心總程師周朝陽入選20xx-20xx年度國家級工法評審專家名單,，這不僅激發(fā)了全體技術(shù)中心員工的工作斗志，同時也提升了集團公司技術(shù)中心的社會影響力,。

(五)真抓實干,，夯實技術(shù)中心發(fā)展新基準(zhǔn),。

為了能夠提升集團公司技術(shù)中心的硬件水平及工作效率，集團公司審時度勢的提出了全面開展信息化建設(shè)設(shè)想,。在信息化建設(shè)中堅持以“普及和增強信息處管理理念,，以提高公司管理效率為目的，以適應(yīng)特級企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)”為基本原則,，并提出了信息化管理的目標(biāo)：軟件適用,，硬件可靠，五年不落后;領(lǐng)導(dǎo)重視,，員工普及,，強調(diào)應(yīng)用率。

1,、積極推進信息化建設(shè)進程,。

在集團公司制定的大目標(biāo)指引下，成立了以集團總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,，依托與寧波建工重組的契機,，通過綜合評價采用了寧波建工金蝶eas信息化平臺。并于20xx年1月11日召開了寧波市政集團信息化系統(tǒng)建設(shè)啟動大會,，標(biāo)志著信息化建設(shè)正式拉開帷幕,。

經(jīng)集團統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，各分公司經(jīng)理大力支持,，上下員工團結(jié)協(xié)作,，經(jīng)過一年時間的不懈努力,，已先后完成并上線了財務(wù)系統(tǒng),、人事系統(tǒng)、oa系統(tǒng),、移動云管理系統(tǒng),，目前項目綜合管理系統(tǒng)也處于項目試點階段。

創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,，信息化建設(shè)只有起點,，沒有終點，只有更好,，沒有最好,，是一項長期的系統(tǒng)工程，也是一個漫長的過程,。目前,，集團公司的信息化建設(shè)還存在著諸多困難，信息化系統(tǒng)平臺也仍存在許多不完善的地方,，這些都是需要我們不斷努力,、不斷完善的方向,。

2、加強日常維護保障信息暢通,。

隨著集團公司規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，于20xx年初設(shè)立了信息中心，負(fù)責(zé)整個集團信息化建設(shè),、維護和運行,，致力于建設(shè)和完善集團公司的信息化體系。

目前,，信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺,，主要已從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進行完善,。

1、集團局域網(wǎng)優(yōu)化,，理順集團,、一分、六分局域共網(wǎng)混亂狀態(tài);設(shè)定集團,、一分,、六分內(nèi)部局域網(wǎng)ip，實現(xiàn)單ip固定單臺設(shè)備,，實現(xiàn)統(tǒng)一管理;組建集團公司內(nèi)部無線ap,，實現(xiàn)樓層均勻分布，提高辦公效率,。

2,、新辦公場所(臨時)局域網(wǎng)規(guī)劃，提出無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)雙線分開管理方案,，保障局域網(wǎng)運行穩(wěn)定,、安全;配合辦公場所搬遷，完成網(wǎng)絡(luò)終端及機房調(diào)試工作,。

3,、完成集團公司日常軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護工作：20xx年共解決集團公司軟硬件及網(wǎng)絡(luò)問題296件，其中金蝶eas系統(tǒng)問題147件,，硬件問題28件,，網(wǎng)絡(luò)問題40件，各應(yīng)用軟件使用問題31件,，系統(tǒng)問題50件,，其他問題17件。

四,、20xx年工作中存在的不足,。

在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯宫F(xiàn)了集團公司技術(shù)中心發(fā)展的新面貌,，同時也獲得了集團領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的一致認(rèn)同,。但是一年來所取得的成績，無論是大事小事,，都已是過去,，也已成為歷史。面對現(xiàn)實,，面對未來,，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足：一是工作上把握全局能力不足,，從基層技術(shù)人員,，調(diào)任技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位，缺少有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);二是學(xué)習(xí)深度和獨立思考不足,，缺乏系統(tǒng)的理論水平及扎實的技術(shù)體系,，工作不夠大膽、細(xì)致,、主動,，需不斷完善。

五,、20xx年個人發(fā)展目標(biāo),。

為了做好20xx年的工作，我要全面的思考與剖析自己,，充分認(rèn)識到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源,，在即將來臨的20xx年里，我將按照精神及“中國夢”理念,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求努力克服存在的問題和不足,，努力做到以下幾點：一是要繼續(xù)加強自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng),，更加積極的投身于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動,，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識,。二是不斷學(xué)好新的業(yè)務(wù)知識，進一步培育技術(shù)創(chuàng)新體系,，更好的施展技術(shù)中心的集體智慧,，做出更為出色的成績，將技術(shù)中心的工作能力提高到一個更高的層次,。

六,、致謝,。

“一滴水，只有融入大海才能獲得永久的生命,，一個人只有融入集體的事業(yè)才能實現(xiàn)人生價值”,。一年來，懷著對集團公司的事業(yè)無限忠誠之心,，對工程建筑事業(yè)無限熱愛之情,，我做了一些工作。所有工作成績的取得,，是集團領(lǐng)導(dǎo)厚愛和培養(yǎng)的結(jié)果,，是集團各部門經(jīng)理和各分公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與配合的結(jié)果，是技術(shù)中心全體同志們齊心協(xié)力共同努力奮斗的結(jié)果!所以我要真誠地感謝所有支持我,、幫助我的人,。

面對20xx，我將要繼續(xù)以解放思想,、開拓創(chuàng)新的膽識,，一切要快、快中取勝的信心,，勇于負(fù)責(zé),、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓南到ㄖ?chuàng)新,、忠誠事業(yè)情懷,，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，凝心聚力,，做好技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新工作，去迎接時代,、社會對技術(shù)中心的考驗和挑戰(zhàn)!

管理崗位述職報告篇九

20_年在緊張和忙碌中漸漸遠去,，今年是緊張的一年，也是充實的一年,。在這里,，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛，同時也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?，讓我在工作之中不斷學(xué)習(xí),、成長?；厥走@一年走過的日子,，感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步,。20_年的工作有了一定的進步,，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況述職如下：

一,、思想政治方面,。

1、政治理論和思想素質(zhì)進一步提高,。一年來,，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線,，但我嚴(yán)格要求自己,，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，通過學(xué)習(xí),，自己的理論水平有了一定的提高,，思想得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強,。

2,、思想端正，組織紀(jì)律進一步增強,。作為一名工程技術(shù)人員,，我能夠擺正自己的位置，不論什么時候,，在任何時候情況下,，講組織、講紀(jì)律,、講原則,，主動、自覺地維護好領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護公司內(nèi)部團結(jié),，不拉幫派、不搞小圈子,，辦事光明磊落,，努力地做好自的本職工作。

二,、廉潔自律方面,。

1,、能嚴(yán)格要求自己,，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀,、價值觀,、世界觀的改造，認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定,，以此來約束和規(guī)范自己的行為,，堅持抵制拜金主義、享樂主義,、極端個人主義思想的侵蝕,，做到眼不紅、嘴不饞,，自覺接受群眾監(jiān)督,。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,，老黨員同事的感染和熏陶,，特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的勝利召開，通過學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神,，我從中體會到我黨一貫倡導(dǎo)和堅持的“解放思想,，實事求是”、“求真務(wù)實,，真抓實干”的作風(fēng)和傳統(tǒng),，展示和彰顯了我黨“務(wù)實”、“高效”的自信心,。

旗幟就是方向,，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力,，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，做好本職工作，從身邊的小事做起,。針對我公司的工作特點,，結(jié)合自身實際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項事務(wù),，對于損害公司及國家利益和名譽的作風(fēng)堅決斗爭,，與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同,。遇到問題時,，就事論事，不推諉扯皮,。做到嚴(yán)格管理,，自己控制、自我約束、自我監(jiān)督,。

三,、主要工作完成情況。

(一),、_工程施工現(xiàn)場的工程管理工作,。

1、通過專業(yè)檢查,、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式,，做到對工程質(zhì)量全過程的動態(tài)控制。

2,、審查施工圖紙,，對設(shè)計遺漏和設(shè)計缺陷及時提出相應(yīng)的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價,。

3,、對所有設(shè)計變更及工程簽證，負(fù)責(zé)核實項目,、原因,、數(shù)量，然后提出初步意見上報審批,。做到任何設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù),。

4、審核施工單位所做的工程量報表,，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合,。

5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。主要是加強對進場材料的檢驗,。對進場材料進行現(xiàn)場巡查，對可疑材料,，采用先停用封存,，再取樣檢查，對確定不合格的材料,，要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內(nèi)清理出場,。

6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價工作,，確保工程建設(shè)保質(zhì)保量,。

7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,，避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進度的正常推進,。

8,、后期對_工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進行摸底統(tǒng)計，監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,，切實保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,，避免群體性投訴,、上訪事件的發(fā)生,。

9、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標(biāo)任務(wù),，對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行專項整治,，極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象。心得體會：

1,、我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者?！爸挥欣碚撀?lián)系實際,，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),，只有多動腦筋,，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù),。

2,、“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的員工，早晚會被淘汰,，比如：工程管理過程中準(zhǔn)確及時的測量各項工程量,、進行現(xiàn)場簽證，認(rèn)真審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,，認(rèn)真完成,。

(二)、_工程維修工作,。

1,、完成_工程各項維修工程。

針對存在的工程質(zhì)量問題,，一直堅守在施工現(xiàn)場,，對每一道工序進行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗收，對每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料,。從施工材料到施工設(shè)備,、工藝都進行了嚴(yán)格的檢查,，都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行，保證了施工質(zhì)量,，徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題,。心得體會：

首先，通過_工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,，后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段,。

其次,，住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,，驗收人員配備不足,，時間緊迫，分戶驗收流于形式,，遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理,。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)，所以我認(rèn)為此項工作應(yīng)該得到高度重視,。

四,、工作中的反思與改進。

在總結(jié)經(jīng)驗的過程中,，也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題,，還需要認(rèn)真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、工作開創(chuàng)性不強,，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

2,、與施工單位,、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進一步加強,。

3,、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,，使之在工程質(zhì)量管理,、進度控制中發(fā)揮更大的作用。

4,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽,。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓(xùn),、長處與不足進行客觀評判,，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo),，制訂措施,，提供了參考和保障。

五,、下年度主要工作思路,。

2013年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨,，面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴(yán)要求,、堅決執(zhí)行,、及時總結(jié)”，極力推進工程進度,，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,。

1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進度計劃,，明確了工作內(nèi)容,、工作順序，采取有效措施排除障礙,，保證工程建設(shè)按計劃順利推進,。

2、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃,、嚴(yán)要求,、堅決執(zhí)行”。

3,、對工程建設(shè)需要的各種材料進行早統(tǒng)計,、早安排、早采購,，為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作,。

管理崗位述職報告篇十

一年來,在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)同志們的大力支持下,，通過自己的努力,，較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想,、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

一,、近幾年來,，張局長先后對機關(guān)工作人員提出了機關(guān)工作人員應(yīng)具有的十種能力和必須強化的三個服務(wù)觀念、機關(guān)工作人員應(yīng)具有的十個經(jīng)常想一想,、做一個高素質(zhì)的人等新的要求,，對照這些要求，使我深深地認(rèn)識到,，自己作為省局機關(guān)的一名工作人員,，其工作職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),、為基層工作提供服務(wù)的，服務(wù)工作說起來容易，它不僅僅是光有熱情就行,，而且最重要的是服務(wù)質(zhì)量的要求。為了能給領(lǐng)導(dǎo)決策、為機關(guān),、為基層提供高質(zhì)量的服務(wù),，使自己的思想和知識能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,，在工作中,，我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷充實自己,，一年來，自己能夠積極參加局機關(guān),，支部等組織的政治理論學(xué)習(xí),，除此之外,，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,，閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍，在工作中還堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，提高了自身素質(zhì),，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),。

二、檔案管理工作是一項服務(wù)性很強的工作,，服務(wù)是目的,，服務(wù)是前提，沒有良好的服務(wù),，就失去了檔案管理的價值和作用,，因此，我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念,，以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),，以增強服務(wù)意識和主動服務(wù)作為檔案工作的出發(fā)點和歸宿，即：檔案管理服務(wù)于運輸生產(chǎn),，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于機關(guān),，服務(wù)于基層,。在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍,，積極認(rèn)真,，任勞任怨，隨叫隨到,，從不講價錢,，為了使原來的部分檔案盡快歸檔，有多少個星期天沒有休息過,，連我自己都記不清了,。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務(wù)，自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時，心里感到無比的欣慰,。

三,、在履行崗位職責(zé)方面。

（一）在檔案管理方面,。20xx年共收集,、整理各類檔案入庫xxxx件，其中機關(guān)發(fā)文xxx件,，收文xxx件,，永久xxx件，短期xxx件,，文件匯編xx卷,；整理財務(wù)憑證xxx本，帳簿及財務(wù)報表xxx本,。一年來為機關(guān),、為基層提供檔案查閱xxx人次，利用卷宗xxx卷件,，復(fù)制檔案xxx多頁,。在檔案工作中，按檔案電子化管理要求,，充分利用現(xiàn)代化辦公條件,，完成了我局xx年來文書檔案目錄共計xxxx條微機管理的輸入工作，使資料得以集中,、初步實現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化,、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務(wù)過程中,，注重對各種原始資料的收集與積累,，如工作會議，xxxx現(xiàn)場會,，xxx現(xiàn)場會的會議材料,，保證了入檔材料的適用性和完整性。今年,，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，增加了檔案的基礎(chǔ)設(shè)施，,，先后為檔案室購置了xx組檔案柜,，移動硬盤，檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設(shè)備,，提高了檔案管理工作現(xiàn)代化,、電子化水平,，為進一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的刻苦努力下,，很快掌握了檔案管理的電子化知識,，從而提高了檔案管理的服務(wù)水平和質(zhì)量。

（二）根據(jù)崗位職責(zé)我還兼管復(fù)印工作,，全年共完成復(fù)印材料xxx人次,，x萬x千多張，平均每個工作日xxx張,。

（三）做好了辦公用品的管理,、購買、發(fā)放及機關(guān)各處室計算機,、打印機的維修和耗材的購買工作,。

（四）按時完成了20xx年報紙、雜志的征訂工作,；

回顧20xx年的工作,，一年來自己在崗位上做出了一些成績，積累了一些經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高,，但還存在著進取意識不強；檔案材料的收集不夠全面,；檔案的微機化管理還沒有充分的利用等,，以上這些都有待于在今后的工作中進一步完善和提高。

管理崗位述職報告篇十一

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家上午好!

20xx年的鐘聲即將鳴響,。寒冷雖然刺透肌膚，但陽光依然明媚,，寒冷與溫暖交織而存,，嚴(yán)冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的時刻,，在20xx年新年即將到來之際,，我向在座同仁致以崇高的敬禮!恭祝各位春節(jié)快樂，萬事如意!

時光如梭,，20xx年即將離去，古語有云“以銅為鏡,，可以正衣冠;以人為鑒,，可以明得失;以史為鑒，可以知興替,?！痹谶@一年里，我與技術(shù)中心全體員工一道，緊密圍繞年初集團公司制定的工作目標(biāo),，既做到團結(jié)協(xié)作,，相互支持，又做到各負(fù)其責(zé),，各盡其職,，各項工作都取得了一定的成績,。這些成績的取得，應(yīng)該歸功于集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，歸功于有關(guān)部門同事的通力合作，歸功于技術(shù)中心全體員工的大力支持,。下面,，根據(jù)集團公司的安排和要求，就自己20xx年各個方面的實踐情況述職如下,，請各位予以評議,。

一、嚴(yán)于律己,，以企為家,，夯實思想道德水平。

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),。尤其是在價值觀多元化的今天,，從某些報道中看到關(guān)于國內(nèi)部分大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)問題，在同樣的社會條件下,、在同樣的崗位職務(wù)上,，有的人能潔身自好、清正廉潔,，而有的人則身陷泥潭,、腐化墮落?通過一個時期以來對黨的精神的研學(xué)，得出一個結(jié)論,，就是為官者的官德修養(yǎng),、思想境界不同。由此深刻地認(rèn)識到,，在當(dāng)前形勢下,，作為大型集團公司的管理人員，其個人的為官道德建設(shè)的任務(wù)比以往任何時候都緊迫重要,。特別是自己所在的崗位比較敏感,，只有不斷提高道德操守水平，遠離低級趣味和不健康的生活方式,，將企業(yè)作為自己追逐人生理想的唯一平臺,，以企為家,，才能從根本上提升自身的戰(zhàn)斗力。

(一)加強理論學(xué)習(xí),，提高內(nèi)涵素養(yǎng),。

為了能夠夯實技術(shù)中心員工的內(nèi)涵與素養(yǎng)，我組織技術(shù)中心工作人員參與集團公司組織的集中學(xué)習(xí),，重點加強黨的理論精神,、“中國夢”、黨的群眾路線等主題教育實踐活動的學(xué)習(xí),。經(jīng)過系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí),，不僅提高了技術(shù)中心工作人員的政治意識、政治素養(yǎng)和黨性觀念,，還促使所有工作人員能夠在工作中能夠做到嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,，積極貫徹單位的各項決策，全心全意投入到各項技術(shù)研發(fā)工作中,。

(二)弘揚勤儉傳統(tǒng),，守住道德底線。

一是積極弘揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng),。在技術(shù)中心日常管理中,，我積極鼓勵研究人員創(chuàng)新工作方法，積極弘揚“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng),，最大限度降低企業(yè)技術(shù)中心的科技活動經(jīng)費支出,，增強技術(shù)中心的內(nèi)部控制力度，提升技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新能力;二是嚴(yán)格要求技術(shù)中心全體員工遵守黨紀(jì)國法,。在工作中,，要求工作人員必須堅持“嚴(yán)于律己，清正廉潔,，清白為人,，踏實干事”工作原則，增強自我的憂患意識,、廉政意識和自律意識,，時刻保持清醒頭腦、警鐘自醒慎行事,，全年沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

(三)加強廉潔自律，樹立良好形象,。

作為一名集團公司的中層領(lǐng)導(dǎo),，本人能夠嚴(yán)格按照管理人員廉潔從業(yè)的要求，在工作和生活中全面貫徹相關(guān)廉潔規(guī)定制度,，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng),，時時處處都以廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，牢記“兩個務(wù)必”，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，在本職崗位上積極發(fā)揮自己的作用。

二,、勤記善思,，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)能力,。

多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,，不敢有絲毫的懈怠之心。在過去的一年時間里,，我積極的參加集團公司及上級主管部門組織的各項思想政治理論學(xué)習(xí),，及時學(xué)習(xí)掌握和國家的方針、路線,、政策,，領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略部署和要求，不斷提高自身的思想素質(zhì),，深入反思自己的工作實際,，促使我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀,，提高了自身素質(zhì),，增強了履行。

的能力和水平,，做到與時俱進,，增強大局觀。

隨著技術(shù)中心的業(yè)務(wù)范圍及項目增加且相關(guān)知識更新,，這對我(技術(shù)中心副主任)來說提出了更新,、更高的要求，因而需要我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,，契而不舍的拼搏精神,，充分抓住每一個學(xué)習(xí)、提升自身業(yè)務(wù)知識的機會,，博覽群書,，廣泛積累知識，熟練掌握和運用新理念,、新技術(shù),，以適應(yīng)技術(shù)中心發(fā)展的需要,。為此，我積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,，其主要涵蓋了：基礎(chǔ)業(yè)務(wù),。通過接受上述培訓(xùn)活動，不僅顯著提高了我的業(yè)務(wù)水平,，還在培育創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)模式方面也獲得了一定的提升,，這為我實現(xiàn)“創(chuàng)造一流技術(shù)團隊，提高集團公司效益”奮斗目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在長期的實踐工作中,，我深刻認(rèn)識到綜合協(xié)調(diào)工作除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任性,。為此,，我認(rèn)真向先進模范人物學(xué)習(xí)，加強自身鍛煉,，提高自身素質(zhì),，以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣,、關(guān)心,、體貼、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，對每一件事和每一項工作，負(fù)責(zé)到底,，做好任何工作,。對自己做到政治強、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)硬,、講誠信、肯奉獻,，愛崗敬業(yè),，全心全意做好自己的工作。

在長期的實踐工作中,，我能夠做到自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),，遵守組織紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的各項決定,，顧全集團公司發(fā)展的大局,，在與班子成員共事中真誠相待，相互尊重，相互支持,，密切協(xié)作,。在技術(shù)中心管理中能充分發(fā)揚民主，認(rèn)真堅持民主集中制,，和技術(shù)中心的全體同志平等相處,，精誠團結(jié)和帶領(lǐng)大家一道工作;能容話、容事,、容人，虛心聽取各個方面的意見,，敢于開展積極的批評與自我批評,。

三、愛崗敬業(yè),，完善自我,，積極開展各項工作。

多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面的能力,。在*年的工作中,，我做過、參加,，負(fù)責(zé)過,，工作崗位的變換和工作地點的變遷，讓我品嘗了組織管理工作的艱辛與歡樂,，也鍛煉了自已語言表達,、文字組織、綜合協(xié)調(diào),、團隊管理等方面能力,，并具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品質(zhì),，從不怕吃苦,，能夠承擔(dān)繁重的工作任務(wù)和工作壓力。

自20xx年12月從基層被調(diào)任集團技術(shù)中心副主任,，負(fù)責(zé)技術(shù)中心日常管理和科技研發(fā)工作,，其中主要履行建筑業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)科技進步的要求，對此確定了“謀思路,、破難題,、創(chuàng)環(huán)境,、求發(fā)展”的工作思路,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)精心組織,，促進技術(shù)中心再上新臺階,。

為建立和完善公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,，提高建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用,。

20xx年，集團成立企業(yè)技術(shù)中心,，中心經(jīng)過兩年運行已經(jīng)形成系統(tǒng)性的科研體系，在住建局和經(jīng)信局的市級技術(shù)中心評估過程中,，我組織相關(guān)工作人員積極整理成果，認(rèn)真總結(jié)材料,，經(jīng)專家聯(lián)合評審,，最終評價得分超過85分，評價結(jié)果為優(yōu)秀,，順利通過復(fù)評，是唯一一家評價為優(yōu)秀的市級企業(yè)技術(shù)中心,。

根據(jù)《浙江省建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》,，市級企業(yè)技術(shù)中心運行一年，并符合相關(guān)基本條件和指標(biāo)后,，可申請認(rèn)定省級企業(yè)技術(shù)中心,。為了能夠讓企業(yè)技術(shù)中心能夠早日成為省級企業(yè)技術(shù)中心，我組織中心管理層及技術(shù)骨干認(rèn)真研讀《辦法》精神,，請教業(yè)內(nèi)專家,，熟悉申報流程和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并仔細(xì)對照基本條件及評價指標(biāo)核對企業(yè)情況,，雖然評估結(jié)果不盡如意,，但是我們經(jīng)過討論之后仍然決定申報。

為了備戰(zhàn)省級企業(yè)技術(shù)中心評估,，整個技術(shù)中心工作人員都加班加點深度挖掘,，全面收集、整理資料,，認(rèn)真完成認(rèn)定申請報告編寫,，并于5月2日送區(qū)建管局完成資料審查;5月6日送區(qū)經(jīng)信局完成資料審查并完成網(wǎng)上資料申報;5月13日通過市經(jīng)信委和市住建委審查并推薦至省經(jīng)信廳;5月30日市經(jīng)信委、市住建委受省經(jīng)信委、省住建廳委托對我單位申報省級技術(shù)中心相關(guān)條件進行現(xiàn)場核查并通過;7月25日省經(jīng)信廳組織的專家進行現(xiàn)場會議答辯;最終經(jīng)過浙江省經(jīng)信委,、省建設(shè)廳,、省財政廳、省國稅局,、省地稅局和杭州海關(guān)6部門聯(lián)合審定,，發(fā)文認(rèn)定我公司為浙江省第20批省級(建設(shè)行業(yè))企業(yè)技術(shù)中心，提前一年達成了目標(biāo),。

(二)加強投入,，促進技術(shù)中心科研新階段。

企業(yè)近三年科技活動經(jīng)費支出平均達到營業(yè)額的0.5%以上,。

(三)刻苦專研,，開創(chuàng)技術(shù)中心專利新高峰。

作為一個大型的專業(yè)技術(shù)集團公司,，公司的專利成果直接代表了整個集團公司的科技水平。因此,，在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面重點加強引導(dǎo),、提升專業(yè)高技術(shù)人員的專利研發(fā)水平。

20xx年,，技術(shù)中心組織六名專業(yè)技術(shù)骨干參與海曙區(qū)科技政策培訓(xùn),、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)審員培訓(xùn)班、知識產(chǎn)權(quán)公益講座,，本次培訓(xùn)目標(biāo)是提升技術(shù)中心的專業(yè)管理人才的專業(yè)技能,，中心骨干員工金程經(jīng)過培養(yǎng)成績優(yōu)異，順利獲得《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員證書》,。通過這次培訓(xùn)活動,，讓我們的技術(shù)人員能夠及時掌握了科技動態(tài)，還顯著提升了技術(shù)中心的專利管理水平,。

一項專利發(fā)明是一件即復(fù)雜又繁瑣的事情,，其要求科研人員不僅具備獨特的思維角度、敏銳的觀察力,，同時要擁有大量的工作經(jīng)驗并廣泛收集國內(nèi)外本領(lǐng)域中的相關(guān)研究文獻,。技術(shù)中心在專利發(fā)明管理中始終堅持“成熟一項申請一項”基本原則，在實踐研究中不斷提出專利發(fā)明點并立即進行論證,，20xx年全年技術(shù)中心已經(jīng)累及向國家知識產(chǎn)權(quán)局新申請并受理專利12項,，其中發(fā)明專利5項，實用新型專利7項,，現(xiàn)已獲授權(quán)4項,。截至20xx年累計獲得專利授權(quán)14項，其中發(fā)明專利1項，實用新型專利13項,，其中20xx年授權(quán)4項,，受讓1項，20xx年授權(quán)9項,，集團公司技術(shù)中心的專利發(fā)明數(shù)量已達特級資質(zhì)的指標(biāo)要求,。

(四)求真務(wù)實，刷新技術(shù)中心編制新記錄,。

集團公司技術(shù)中心自20xx年首次參加省級工法申報以來,，現(xiàn)已累計獲評14項省級工法。其中20xx年初申報20xx年度省級工法9項,，評選通過4項,。分別為第一分公司江漢仕等主編的《預(yù)制小箱梁跨內(nèi)起梁安裝工法》;第三分公司江炎林等主編的《鋼-砼疊合梁砼頂板無支架施工工法》;橋梁分公司張海波等《橋梁臺后泡沫輕質(zhì)土地基處理施工工法》;以及技術(shù)中心主編的《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

主編一項行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)是體現(xiàn)特級資質(zhì)中企業(yè)科技進步的重要指標(biāo),。為了能夠讓技術(shù)中心的專業(yè)技術(shù)人員積累豐富的實踐經(jīng)驗,，熟悉標(biāo)準(zhǔn)編制的流程及相關(guān)程序，學(xué)習(xí)行業(yè)單位先進管理模式,。20xx年,，技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)人員參與編寫《市政工程施工組織設(shè)計規(guī)范》gb/t50903-20xx國家標(biāo)準(zhǔn)，該規(guī)范于20xx年6月26日獲住建部批準(zhǔn)發(fā)布,，現(xiàn)已正式發(fā)行,，預(yù)計在20xx年2月1日正式實施;同時在《20xx年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂修訂計劃》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主辦)中技術(shù)中心有兩項標(biāo)準(zhǔn)列入《計劃》，分別是作為第一主編的《城市梁橋拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》和參與編寫的《抗車轍瀝青混合料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制流程組織或參加了標(biāo)準(zhǔn)編制組成立暨第一次工作會議,，并進入實質(zhì)編寫階段，通過分工協(xié)作,，溝通協(xié)調(diào),，現(xiàn)兩項標(biāo)準(zhǔn)均已進入意見征求階段，預(yù)計在20xx年6月前分別完成標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)上意見征求,，形成送審稿,、報批稿。

國家級工法作為特級資質(zhì)中企業(yè)科技進步要求的另一重要條件,，同時也是集團公司組建技術(shù)中心的預(yù)期目標(biāo),。在《特級資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)》中首次提出了三項國家級工法的硬性要求，不僅增加了國家級工法的“爭奪”的激烈程度,，更重要是提升了編制國家級工法的難度系數(shù)(如：編制周期長;名額少;標(biāo)準(zhǔn)要求高;競爭對手實力強勁;評審嚴(yán),、通過率低等)。

由于20xx年是20xx-20xx年度國家級工法申報年,，因此技術(shù)中心高度重視今年的申報工作,。由于國家級工法申報采取的省級主管部門推薦制,，為了能夠爭取推薦名額，技術(shù)中心全體員工一方面準(zhǔn)備材料,，內(nèi)篩選20xx,、20xx優(yōu)秀工法;另一方面積極和省建筑業(yè)管理局的溝通協(xié)調(diào)，最終成功獲取了三項申報名額,，分別為20xx年度省級工法《大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋斜腿墩施工工法》,、《模塊化生態(tài)浮島施工工法》，20xx年度省級工法《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》,。

由于3項國家級工法需要同時準(zhǔn)備,，使得技術(shù)中心倍受壓力，我們努力克服科研人力資源不足,，實踐經(jīng)驗缺乏,，時間短等一系列問題，積極咨詢有關(guān)專家,，努力完善工法文本,，補充證明材料，制作工法視頻等,，并完成網(wǎng)上申報并進入評審節(jié)段,。與此同時，鑒于技術(shù)中心工作卓有成效,，在企業(yè)自薦、省建管局推薦下我技術(shù)中心總程師周朝陽入選20xx-20xx年度國家級工法評審專家名單,，這不僅激發(fā)了全體技術(shù)中心員工的工作斗志,，同時也提升了集團公司技術(shù)中心的社會影響力。

(五)真抓實干,，夯實技術(shù)中心發(fā)展新基準(zhǔn),。

為了能夠提升集團公司技術(shù)中心的硬件水平及工作效率，集團公司審時度勢的提出了全面開展信息化建設(shè)設(shè)想,。在信息化建設(shè)中堅持以“普及和增強信息處管理理念,，以提高公司管理效率為目的，以適應(yīng)特級企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)”為基本原則,，并提出了信息化管理的目標(biāo)：軟件適用,，硬件可靠，五年不落后;領(lǐng)導(dǎo)重視,，員工普及,，強調(diào)應(yīng)用率。

1,、積極推進信息化建設(shè)進程,。

在集團公司制定的大目標(biāo)指引下,，成立了以集團總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，依托與寧波建工重組的契機,，通過綜合評價采用了寧波建工金蝶eas信息化平臺,。并于20xx年1月11日召開了寧波市政集團信息化系統(tǒng)建設(shè)啟動大會，標(biāo)志著信息化建設(shè)正式拉開帷幕,。

經(jīng)集團統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),，各分公司經(jīng)理大力支持，上下員工團結(jié)協(xié)作,，經(jīng)過一年時間的不懈努力,，已先后完成并上線了財務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng),、oa系統(tǒng),、移動云管理系統(tǒng)，目前項目綜合管理系統(tǒng)也處于項目試點階段,。

創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,，信息化建設(shè)只有起點，沒有終點,，只有更好,，沒有最好，是一項長期的系統(tǒng)工程,，也是一個漫長的過程,。目前，集團公司的信息化建設(shè)還存在著諸多困難,，信息化系統(tǒng)平臺也仍存在許多不完善的地方,，這些都是需要我們不斷努力、不斷完善的方向,。

2,、加強日常維護保障信息暢通。

隨著集團公司規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，于20xx年初設(shè)立了信息中心,，負(fù)責(zé)整個集團信息化建設(shè)、維護和運行,，致力于建設(shè)和完善集團公司的信息化體系,。

目前，信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺,，主要已從硬件建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進行完善,。

1,、集團局域網(wǎng)優(yōu)化,，理順集團、一分,、六分局域共網(wǎng)混亂狀態(tài);設(shè)定集團,、一分、六分內(nèi)部局域網(wǎng)ip,，實現(xiàn)單ip固定單臺設(shè)備,，實現(xiàn)統(tǒng)一管理;組建集團公司內(nèi)部無線ap，實現(xiàn)樓層均勻分布,，提高辦公效率,。

2、新辦公場所(臨時)局域網(wǎng)規(guī)劃,，提出無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)雙線分開管理方案,，保障局域網(wǎng)運行穩(wěn)定、安全;配合辦公場所搬遷,，完成網(wǎng)絡(luò)終端及機房調(diào)試工作,。

3、完成集團公司日常軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護工作：20xx年共解決集團公司軟硬件及網(wǎng)絡(luò)問題296件,，其中金蝶eas系統(tǒng)問題147件,，硬件問題28件，網(wǎng)絡(luò)問題40件,，各應(yīng)用軟件使用問題31件,，系統(tǒng)問題50件，其他問題17件,。

四,、20xx年工作中存在的不足。

在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯宫F(xiàn)了集團公司技術(shù)中心發(fā)展的新面貌,，同時也獲得了集團領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的一致認(rèn)同,。但是一年來所取得的成績，無論是大事小事,，都已是過去,，也已成為歷史。面對現(xiàn)實,，面對未來,，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足：一是工作上把握全局能力不足,，從基層技術(shù)人員,，調(diào)任技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,，缺少有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);二是學(xué)習(xí)深度和獨立思考不足，缺乏系統(tǒng)的理論水平及扎實的技術(shù)體系,，工作不夠大膽,、細(xì)致、主動,，需不斷完善,。

五、20xx年個人發(fā)展目標(biāo),。

為了做好20xx年的工作,，我要全面的思考與剖析自己，充分認(rèn)識到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源,，在即將來臨的20xx年里,，我將按照精神及“中國夢”理念，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求努力克服存在的問題和不足,，努力做到以下幾點：一是要繼續(xù)加強自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng),，更加積極的投身于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，牢固樹立大局意識,、責(zé)任意識,、服務(wù)意識。二是不斷學(xué)好新的業(yè)務(wù)知識,，進一步培育技術(shù)創(chuàng)新體系,，更好的施展技術(shù)中心的集體智慧，做出更為出色的成績,，將技術(shù)中心的工作能力提高到一個更高的層次,。

六、致謝,。

“一滴水,，只有融入大海才能獲得永久的生命，一個人只有融入集體的事業(yè)才能實現(xiàn)人生價值”,。一年來,，懷著對集團公司的事業(yè)無限忠誠之心，對工程建筑事業(yè)無限熱愛之情,，我做了一些工作,。所有工作成績的取得，是集團領(lǐng)導(dǎo)厚愛和培養(yǎng)的結(jié)果,，是集團各部門經(jīng)理和各分公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與配合的結(jié)果,，是技術(shù)中心全體同志們齊心協(xié)力共同努力奮斗的結(jié)果!所以我要真誠地感謝所有支持我、幫助我的人,。

面對20xx,，我將要繼續(xù)以解放思想,、開拓創(chuàng)新的膽識，一切要快,、快中取勝的信心,，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，心系建筑?chuàng)新,、忠誠事業(yè)情懷，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，凝心聚力，做好技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新工作,，去迎接時代,、社會對技術(shù)中心的考驗和挑戰(zhàn)!

共

2

頁，當(dāng)前第,。

2

頁

1

2

管理崗位述職報告篇十二

自從年月進入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，機器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動下，產(chǎn)量,、質(zhì)量都有明顯的提高,，公司日趨向做大、做強,。具體表此刻以下八方面：

產(chǎn)量從8月份庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量到達1503353pcs,，oem335353pcs，短短三四個月,，產(chǎn)量翻了一倍多,，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,，在晶體制造部所有員工的共同努力下,，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平,。

1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,，直通率由10月份83,。xxxx到12月份到達84。xxxx,，提高了1,。xxxx,，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平,。

2,、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝,、管理等方面加強控制,。

3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字,。

9月、10月因管理等多方面的原因,，新員工也在不斷的補充,，但人員的流動性比較大。11月,、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理,、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大,。另一方面,，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊,，缺少在這方應(yīng)對員工按層次進行培訓(xùn),。

1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,，但少量員工因技能,、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量,，影響了一次性直通率,。

2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,，有待于在xx年中加強管制,。

產(chǎn)量日報表、周報表,、月報表,、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好,，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因,。

1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,，由原先的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下,，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作,。

2、在日益競爭的市場中,，我們想得到客戶的垂青,，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對某些樣品增加溫特等工藝,。

在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比,，有很大進步,。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針,，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理,。

在沒有任何安全設(shè)施防護的狀況下，這四個月中沒有發(fā)生過一齊安全事故,，這讓我感到很慶幸,。如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更期望xx年中我們能飛得更遠,、更廣,，擁有一片更廣闊的天地。

管理崗位述職報告篇十三

_年,，是快速發(fā)展的一年,，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的鼎力配合下,，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率,，向設(shè)備管理要效益”的理念,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，嚴(yán)把設(shè)備驗收移交關(guān),，狠抓設(shè)備運維管理,，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：

一,、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì),。

回首這一年來的工作,，我感慨良多，一方面,，我從強化理論學(xué)習(xí)入手,，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,，真正做到吃透理論,、把握實質(zhì)、明確任務(wù),、堅定信心,。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,，有目地督促本部門員工進行業(yè)務(wù),、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行,、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,，精神面貌煥然一新，凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷得到增強,。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。

二,、交流溝通,，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,，查找問題，對比整改,。有不懂得地方就組織部門一起討論,，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗,。通過加強交流溝通,，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見,，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作,。在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫,，營造了良好的工作氛圍,。

三、求真務(wù)實,、認(rèn)真做好工作,。

1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中,，往往由于工作條件的不同,，以及操作使用不當(dāng)，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷,，如果因牽一發(fā)而動全身,，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費,，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益,。

2.做好設(shè)備的修舊利廢工作,。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用,，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作,。

3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修,、檢修質(zhì)量關(guān),。在設(shè)備的各項維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感,，對維修,、施工質(zhì)量的每一個細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場,，只相信自己的眼睛,，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

4.加強維護保養(yǎng),，有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期,，節(jié)省維修費用和減少停工損失。

四,、工作存在的問題和工作思路,。

2,、工作方法不夠靈活，比較單一,，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性,。

3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,，水廠值班人員設(shè)備維護水平參差不齊,，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差,。

_年是我公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅之年，我將以高度的責(zé)任感和使命感,，勤奮工作,、科學(xué)管理、務(wù)實創(chuàng)新,、與時俱進,，銳意進取，全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻!

管理崗位述職報告篇十四

我的述職報告共分三個部分：

第一部分:個人情況;,。

第二部分:前期工作總結(jié);,。

第三部分：下步工作思路。

xx年11月份進入北大荒肉業(yè),，在副產(chǎn)品車間做統(tǒng)計工作,，20xx年3月份進入寶泉嶺雙匯，3-5月在漯河總部學(xué)習(xí),，回來先后任食堂班長,、屠宰車間數(shù)據(jù)班長，7月份至今任分割車間生產(chǎn)統(tǒng)計,。

1,、工作認(rèn)識：

由于在總部學(xué)習(xí)的是屠宰報表，但因工作需要把我調(diào)到分割車間任生產(chǎn)統(tǒng)計,。由于我對分割車間很陌生,，從來沒有接觸過，甚至連產(chǎn)品都不認(rèn)識,，這就意味一切要從頭來,，重新學(xué)習(xí)新的東西，能不能學(xué)好心里一點底也沒有,。二是,，分割產(chǎn)品繁多，需要考核的生產(chǎn)指標(biāo)也多,，對于這些生產(chǎn)指標(biāo)的分析和如何控制更是大難題,，而且總部的幫扶老師沒幾天就要走了,，我能獨立完成每天的報表工作嗎?但我深信既然領(lǐng)導(dǎo)把我安排在這個崗位，我要努力把工作做好,。于是我刻苦鉆研,，努力學(xué)習(xí)，每天認(rèn)真核對各種單據(jù),，抓緊時間向幫扶老師請教,，每天都抽時間到車間去學(xué)習(xí)，虛心向車間員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品,，了解產(chǎn)品之間的關(guān)系,，虛心向數(shù)據(jù)班長、計數(shù)人員學(xué)習(xí),，熟悉分割車間的數(shù)據(jù)交接流程,，使自身快速的適應(yīng)、擔(dān)負(fù)起這項工作,，在總部幫扶老師走后,，做到了獨立完成每天的工作任務(wù)。

2,、xx年指標(biāo)完成情況,。

在事業(yè)部下達的四項考核指標(biāo)中，xx年累計指標(biāo)完成的情況分別是：分割肉出品率46.11,，分割損耗率-0.04,，分割下料率0.1，預(yù)冷損耗1.22,，只有預(yù)冷損耗這一項沒有完成事業(yè)部下達的1%的指標(biāo),。

3、指標(biāo)未完成原因和所存在的問題：

1,、指標(biāo)沒有達標(biāo),，主要是預(yù)冷損耗，由于打膘白條加工量較大,，并且為保證市場供應(yīng)打膘白條需要一部分的備貨,，造成分割投入白條與打膘下料的投入不匹配，影響預(yù)冷損耗率出現(xiàn)忽高忽低,。

2,、數(shù)據(jù)人員更換頻繁，流動性大,，經(jīng)常有新的數(shù)據(jù)人員上崗,，由于對工作不熟悉，容易出現(xiàn)錯誤,。

如果我還在分割車間生產(chǎn)統(tǒng)計的崗位上工作,，首先把工作重點放在控制生產(chǎn)指標(biāo)上,，加強車間數(shù)據(jù)管理工作，對車間各種單據(jù)的真實性進行審核,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題，對指標(biāo)異?，F(xiàn)象深入分析,。主要是白條的預(yù)冷損耗率，從磅前刮水磅后噴淋抓起,，加強白條庫的管理,，監(jiān)督白條庫管認(rèn)真填寫臺帳，定時對白條進行噴淋,，嚴(yán)格控制好庫溫,，按時填寫庫溫記錄和白條噴淋記錄,。經(jīng)常查看白條磅的校磅記錄,，確保白條領(lǐng)料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

其次，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,，控制分割下料的產(chǎn)生量，對各線班長建立考核制度,，用制度管理人,。加強撿拾落地碎肉的工作，控制分割損耗率,。

第三,，加強數(shù)據(jù)人員的敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,，提高工作能力,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常組織培訓(xùn)。

我希望通過xx年的努力,，爭取讓分割車間的生產(chǎn)指標(biāo)前進一大步,，排名在全集團公司的前列。

管理崗位述職報告篇十五

日子如同白駒過隙,，不經(jīng)意間,，我們的工作又將告一段落了，這段時間以來的工作,，收獲了不少成績,，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦,。怎樣寫崗位職責(zé)?下面小編給大家?guī)?崗位職責(zé),僅供參考,希望大家喜歡!

我是__x,，自進礦以來一直從事安全管理工作,。在工作中一直堅持以上級部門有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針，以制度為基本原則,、“以人為本”抓安全的安全管理理念,，一直貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針,，扎扎實實奮斗在安全管理第一線,，堅持深入井下、深入現(xiàn)場,，把安全管理工作抓細(xì)做實,，腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任,。

安全管理責(zé)任重大，實際操作起來難度很大,，現(xiàn)在的社會,，人際關(guān)系復(fù)雜，誰也不愿意得罪人,，是人們共同而突出的心態(tài),，我作為一名安檢人員，也怕得罪人,，也不想得罪人但,，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標(biāo),。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命,，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個人的利益，一起重大安全事故,，就會使全礦的成績付之東流,。因此，我狠抓安全管理工作,，動真的,、來實的，沒有瞻前顧后,，當(dāng)老好人,。很抓“三違”查“隱患”。

我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,，但我相信,，大多數(shù)職工對我們的工作是理解的，是贊成的'?，F(xiàn)在不理解,，以后也能理解的,。對此我將一如既往狠抓“三違”。

為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計劃和各項重點工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報如下：

一,、以提高自身素質(zhì)為突破口,，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，掌握干好工作的基本技能和知識,。

從煤礦兼并重組以后,，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望,，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍,，全面地提高自己,，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識,，更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng),。

二,、在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,。

1、加強了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度,，做到了制度,、系統(tǒng)、人,、物的高度通一,。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度,、安全生產(chǎn)隱患排查,、治理、報告制度等,。),。

2、加強了火工品的管理,，嚴(yán)格落實了火工品的領(lǐng)退和使用情況,，保證了火工品無流失，減少了重大安全隱患,。

3,、加強了軌道運輸?shù)墓芾恚O(jiān)督落實了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車,，行車不行人”的制度,，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障,。

4,、監(jiān)督落實了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒,、閉墻,、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強消防器材的管理,，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實的基礎(chǔ),。

5、加強了采掘方面的管理,，監(jiān)督實現(xiàn)落實了掘進工作面“有掘必探”“先探后掘”,。回采工作面的支柱初撐力和支柱的迎山角的管理保證了迎山有力,。

6,、加強機電方面的管理：監(jiān)督落實了各種電器設(shè)備保護裝置和電器的失爆現(xiàn)象。

8、嚴(yán)抓“三違”對三違人員進行了批評教育和罰款處理,、對嚴(yán)重“三違”進行開除處理,。

9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項任務(wù),，對安全員每月進行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實際的考試,，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。

三,、以樹立良好形象為牽引,，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情,。

俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”，作為一個安監(jiān)科長,，如果在臺上說的是一套,，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響,，因此,，在日常工作中，我非常注重自身的形象,，特別強調(diào)全局觀念,，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán),，當(dāng)好助手,，服從全局，認(rèn)真貫徹落實分公司和科室形成的決議,，要求部屬做到的,，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的,，我?guī)ь^不去違犯,，不搞小動作,，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng),。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位,，集中學(xué)習(xí)第一個到場,，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象,。一年來，平時經(jīng)常加班加點到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息,。在日常的工作和生活中,，我非常注意關(guān)心、幫助員工,，并主動幫助他們解決實際生活困難,，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦,，有效的保證了人員思想穩(wěn)定,，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重,，講團結(jié)，講協(xié)作,，出色的完成了各項工作任務(wù),。

四、存在的問題及下步打算,。

(1)安全隱患排查落實不夠到位,。

(2)安全管理力度不足。

(3)安全教育培訓(xùn)不到位,。

(4)安全設(shè)施不到位,。

(5)我自身也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平較低,，現(xiàn)代辦公技能不強,。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高,，需掌握的知識也更廣,。

我要吸取20__年的經(jīng)驗教訓(xùn)，從以下幾個方面搞好安全工作,。

1,、加大隱患排查、落實制度,。真正做到責(zé)任到人,、限期整改。

3,、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機構(gòu),，合格一人，上崗一人,，絕不能把濫竽充數(shù),、不勞而獲者帶入崗位。

4、積極配合安全礦長搞好各項煤礦安全生產(chǎn)工作,。

5,、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊伍,，從制度上,、管理上、人文上留住人才,，提高職工的勞動積極性和企業(yè)歸宿感,。

6、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進新的安全管理理念,。

總之煤礦的安全管理工作重在落實,，要做好一個煤礦安檢科科長，必須保持清醒的頭腦,，堅持“以人為本,、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的正確方針,，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實實奮斗在安全管理第一線,，堅持深入井下,、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細(xì)做實,，腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心,、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任,。

回顧近年來自己在思想,、作風(fēng)、工作等方面的情況,，總體上是不管在什么崗位上,，承擔(dān)什么樣的責(zé)任，基本能夠樹立正確的理想信念,、保持艱苦奮斗的本色,、認(rèn)真工作、勇于負(fù)責(zé),，較好地完成了工作任務(wù),，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌,。一是重視理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想素質(zhì)。從不認(rèn)為自己有文憑，而自我滿足,。我堅持自我提高對政治理論重要性的認(rèn)識,，做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個方面加強了努力：

(1)充分認(rèn)識理論,、實踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識到只有理論上的堅定與清醒,，才能有政治上的堅定與清醒,，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo),，更必須要有較高的理論水平,，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。

(2)增強學(xué)習(xí)的主動性,、針對性,，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,，切實做到,，學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)效果“三個落實”,。

一是理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用,，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,，達到不斷提高理論素養(yǎng)，牢固共產(chǎn)主義信仰,，堅定馬克思主義信念,，始終樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。

二是堅持標(biāo)準(zhǔn)，促進采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提高,。我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，作業(yè)人員從兩端頭支護,、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,，直到達到質(zhì)量要求，從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象,。同時,，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,，第二天在班前會上公開考核,，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角,、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三是克服急噪情緒,，工作方法不斷改進。在初期,，我曾有一段時間被急躁情緒左右,，工作陷于徘徊。對工作的處理,、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒;二是在區(qū)隊管理,、人員調(diào)配等方面，總想一步到位,，盡快運轉(zhuǎn),，思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果;三是平時各類事務(wù)占用大量的時間,，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中，造成考慮問題還不夠全面,。經(jīng)過認(rèn)真思考,，我從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊職工,，逐步找出了原因,，理順了思路，也是工作走上了正常和正規(guī),。

(1)進一步改進工作作風(fēng),，樹立服務(wù)意識,，在工作方法上做個“好參謀”;在具體工作上做當(dāng)個“好小工”，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,，大膽的負(fù)責(zé)，在全隊形成良好的工作氛圍,。

(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,，做到推心置腹，交心談心,，廣泛聽取意見和建,。堅持從職工中來，到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法,，使各項決策的出臺,，得到廣泛的認(rèn)可，提高決策科學(xué),，增強決策實踐的針對性和實效性,。

(3)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，努力改進和完善工作方法,，提高工作效率，搞好生產(chǎn)服務(wù),。從“自身”做起,，從“現(xiàn)在”做起，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng),，以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍,，培養(yǎng)良好的隊風(fēng),。

四是加強對紀(jì)律觀念的認(rèn)識，做清正廉潔的表率,。

(1)加強反腐倡廉學(xué)習(xí),，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點,，充分體現(xiàn)黨員的先進性,。自己帶頭，并教育全隊從小事做起,，防微杜漸,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,。

(2)經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己,，二要管好家人,，三要管好身邊的人和事，形成清正廉潔,、勤政務(wù)實,、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器,，積極開展批評與自我批評,，既堅持原則，又注意對同志的批評方式,，本著與人為善的態(tài)度,，堅持“懲前毖后、治病救人”,，通過批評與自我批評,，使班子集體、職工隊伍人心團結(jié),，思想統(tǒng)一,，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務(wù),。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時改進不足,，改正錯誤，努力學(xué)習(xí),，改造自我,，振奮精神，開拓前進,，帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標(biāo),，為建設(shè)濟一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將本人20__年的工作情況作一簡單匯報,，請大家批評指正,。

一、工作職責(zé),。

本人先后在女裝,、男裝等部門擔(dān)任過主管，今年x月,，調(diào)至一樓鞋部擔(dān)任主管,。作為最基層的一名管理者,，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責(zé)是：維護整個鞋部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行,。具體到日常工作內(nèi)容,，主要有員工規(guī)范化管理，商品的售后服務(wù)等,。

二,、工作職責(zé)執(zhí)行狀況。

一年來,，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護,、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下,，依靠“__”各個層次堅強的團隊,，較好地履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

1,、提高自身素質(zhì)，盡力適應(yīng)崗位需要,。本人原在服裝部工作,，對服裝比較解，崗位調(diào)整后,，雖然同在“亞萍國際”,，但俗話說，“隔行如隔山”,，如何做好鞋部的主管,，對我來說，依然是一個全新的課題,。為此,，我不斷學(xué)習(xí)，充實自我,，以盡力適應(yīng)崗位需要,。一方面，我努力讀好有字之書,，如有關(guān)皮革,、營銷、管理等方面的專業(yè)報紙,、書籍,，做到“修身知識勤學(xué)，基本知識篤學(xué),，業(yè)務(wù)知識深學(xué),，急需知識先學(xué)”,。另一方面，我善于讀好無字之書,。一年來,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向員工學(xué),，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識、工作方法,、營銷技巧,、對人處事藝術(shù)等。與此同時,，在日常生活中堅持“多看,、多聽、多想,、多做”,，通過學(xué)習(xí)與實踐的有機結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高,，基本適應(yīng)本崗位的需要,。

2、注重規(guī)范管理,，提升員工整體素質(zhì),。今年來，鞋部營業(yè)人員調(diào)動頻繁,，針對新員工對公司紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況,，我在平時工作中，能利用各種機會,，在員工間進行專業(yè)性商品常識,、銷售技巧、商品陳列的交流,，并在日常巡視中加強監(jiān)督與執(zhí)行力度,，提高員工的紀(jì)律意識，使部分新員工較快地進入工作角色,，并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,，同時在規(guī)范化管理的過程中，本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，要員工做到的,，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做,，在管理中發(fā)揮表率作用,，促使自己加深對管理、對自己的進一步解,。

3,、加強現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好,。經(jīng)營主管的工作場所就是鞋部現(xiàn)場,，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎,，這就要求本人必須具備較強的責(zé)任心,，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場進行解決,，使?fàn)I業(yè)秩序良好運行,，給顧客提供一個方便、舒適的購物空間,。在過去的一年中,，通過本人和鞋部所有營業(yè)人員及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合,，基本實現(xiàn)這一目標(biāo),。

4、堅持公正合理,，靈活商品退換管理,。配合柜組和商場辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責(zé)，一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運用商場在商品退還方面的相關(guān)辦法,，對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特別是依據(jù)公平,、公正,、合情合理的原則保護消費者的合法權(quán)益，維護公司在消費者中良好的口碑,，同時盡可能做到廠家的理解與支持,，以保護現(xiàn)有珍貴的品牌資源。為降低售出商品的退換比率,，還對易出現(xiàn)糾紛,、問題的商品對員工進行有目的的指導(dǎo)，提高商品知識的專業(yè)性和服務(wù)水平,。

5,、解員工狀況，努力打造和諧團隊。一年來,，本人注重解鞋部營業(yè)員的自然狀況和思想狀況,，堅持多與員工進行溝通、交流,，以達到對品牌銷售業(yè)績動態(tài),、同城同品牌業(yè)績狀況、商品結(jié)構(gòu),、銷售客群的深入解,。同時，善于通過日?？陬^表揚和鼓勵來保持員工較高的積極性,、穩(wěn)定性，盡自己的努力,，帶動更多員工,，形成一個和諧的工作團隊。

三,、本人工作中存在的不足,。

1、工作中,，對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進行及時的總結(jié)和歸類,，特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠，仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí),。

2,、對品牌特色的解、對員工思想的解,、對專業(yè)知識的解仍有待深入,、細(xì)致，對現(xiàn)場管理仍停留在粗放式管理階段,，自身管理水平有待進一步提高,。

3、處理退換貨時,，有時心態(tài)不能平和,，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉,。

四,、20__年工作打算。

1,、加強對鞋部現(xiàn)有品牌銷售結(jié)構(gòu)的分析,，進一步從數(shù)據(jù)上加強對各品牌的理性認(rèn)識,，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時將合理化信息和建議傳達廠家,。

2,、充分調(diào)動每一位員工的積極性，通過平日的溝通,，讓員工在第一時間里解公司的最近動態(tài),，以及公司的各種要求，要關(guān)注,、關(guān)心自己的員工,，及時肯定員工的進步，讓員工行有規(guī)范,、學(xué)有榜樣,、干有目標(biāo)，心往一處想,、勁往一處使,，為公司的發(fā)展凝心聚力。

3,、提高自身服務(wù)意識,，做好整體員工服務(wù)意識的灌輸，養(yǎng)成良好的心態(tài),，特別要加強自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系，樹立自己的權(quán)威,，為所有員工樹好形象,，努力把整個鞋部打造成為一個步調(diào)一致的和諧團隊,。

20__年讓我有點依依不舍,，在這一年里，曾流過辛勤的汗水,，也流過激動的淚水,，正因為經(jīng)歷這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著,，進步著,。所以，我熱愛這份工作,，希望自己今后能快樂著工作,，同時也能在工作中找到更多的快樂!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!

借此機會首先向關(guān)心,、幫助,、支持我工作的同事們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議!

一年來,，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃,，在工作中不斷完善,，并堅持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運行方式、負(fù)荷分配,、車間風(fēng)壓,、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班工作人員等情況,，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài),，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,，工作分清輕重緩急，不推不拖,，帶領(lǐng)全值工作人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù),。

一、不辱使命,，恪盡職守,，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒有不好的員工,，只有不強的領(lǐng)導(dǎo),。”日常多與員工坦誠交流,，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作,。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長,，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn),，原材料,、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多,，所以值長的工作量也日益俱增,，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽,、工作任務(wù)的完成有了障礙,、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工,、怠工影響生產(chǎn),。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式,，夜班彰顯值長的職責(zé),。

一年來，我改變以往的工作方式,，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,，因此我前夜后夜班多溜,、多看、多交流,、多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是換極及出鋁期間,，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補充水,，不蠻干,，進而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視,，避免發(fā)生事故,。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律，對違反的工作人員進行嚴(yán)肅批評和考核,，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù),。

三、勤聯(lián)系,，多提醒，做好調(diào)度工作,。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,，上請下達，按照公司要求,，督促動力運行工作人員“勤觀察,，細(xì)調(diào)整”,，加強與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配,，力求電流平穩(wěn)供應(yīng),，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,，限流時間長,、幅度大、次數(shù)多,，槽子工藝參數(shù)無法保持,，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系,，了解限流持續(xù)情況,，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施,，及時電話聯(lián)系,，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失,。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，并確保工作票和操作票合格率。當(dāng)值期間合理安排各車間工作人員,、車輛,、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo),，少指揮,，多教育，少考核,，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),，嚴(yán)格交接班、巡回檢查,、工作監(jiān)護等制度,，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。

四,、遇事冷靜,，處事果斷，有效避免事故,。

一年來,，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,，是非分明，公正,、公平地對待所車間發(fā)生的任何事,。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢,，一車間值長跑來告訴我,，四萬噸空壓機方向有煙，當(dāng)時天還沒亮,，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行工作人員,，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行工作人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,，我在巡檢時督促車間值長,，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接,，處理期間人手不夠,，調(diào)集其他工段工作人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生,。

五,、自我加壓，增加巡檢次數(shù),，確保安全生產(chǎn),。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時,，身負(fù)重任,，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己,，要求別人做到的,，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字,。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到,，和各崗位的同事們一起探討把工作干好,。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場,、勞保穿戴及違章操作等情況328次,，考核149項次，糾正及說服教育123人次,，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生,。

六、存在的問題和今后努力的方向,。

1,、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時調(diào)整工作思路和方法,，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2,、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù),，和公司的決策保持一致,，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3,、隨著設(shè)備的老化,，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度,。

4,、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5、加強工作人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強設(shè)備的“故障”管理工作,，對于一些易出、老出的故障點,，要追究到底查出原因,。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識,，維護公司的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開拓進取，做一名合格的管理工作人員,。

酒店行業(yè)已經(jīng)有很多年歷史了,，它既可以說是一個老行業(yè)，也可以說是一門新行業(yè),，從我個人角度來看,，我認(rèn)為酒店行業(yè)在現(xiàn)在眾多行業(yè)中，占有極其重要的發(fā)展地位,，因為它是窗口行業(yè),，是城市現(xiàn)代化文明程度的重要標(biāo)志，也是城市人民生活水平消費觀念的一個縮影,，以發(fā)展的眼光來看,，酒店業(yè)將有很大的發(fā)展空間，現(xiàn)就如何做好酒店管理工作做以下述職,。

一,、內(nèi)部管理。

1,、思想觀念：首先我認(rèn)為萬事人為本,，離開人是不能成就萬事的，而人的思想理念又是重中之重的因素,，作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,，應(yīng)具備超前的思想理念、文化素質(zhì),、敏銳的洞察能力,、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、把握大局的眼光及長遠規(guī)劃布局能力,，所有這些能力，都因思想而起源,。正所謂思想的高度決定事業(yè)的高度,，思想理念超前，則行為結(jié)果,，我的個人理念是,，無論做任何行業(yè)，都要具有自我的突破的創(chuàng)新意識，做到行業(yè)領(lǐng)跑,，即使硬件不是秀的,，或者是不可改變的，但一定要以優(yōu)秀的軟件去武裝優(yōu)化它,，以達到優(yōu)化整體全局的目的,。通過長期的從業(yè)過程,，本人將各個從業(yè)場所所領(lǐng)悟到的知識,、收獲加以收集整理，再學(xué)習(xí)再升華,，已構(gòu)建了屬于自己的特色的思想理念體系,，并且在多次的實踐中，與多個本行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)所有者及經(jīng)營權(quán)所有者溝通得到驗證,，這一點我認(rèn)為是作為一名職業(yè)經(jīng)理人最重要的一步,，也是衡量其能力素質(zhì)的主要因素。

2,、管理模式：在以往的管理經(jīng)驗中,，構(gòu)建什么樣的成功的管理模式及體系，能否將這種模式成功的運作復(fù)制到新的企業(yè)中,，以使企業(yè)盡早步入良性循環(huán)的軌道,，是非常重要的，本人經(jīng)過多年的管理經(jīng)驗,，經(jīng)多次的實踐,、整理、提升,，已完成一套切實可行的,、具有現(xiàn)實意義的管理模式，這點也是衡量一名職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃布局能力的重要因素,。

3,、識人用人的能力及人才觀念：可以這樣講,，21世紀(jì)的投資是教育投資，21世紀(jì)的財富及的資源是人力資源。其實企業(yè)市場競爭,，競爭的最根本實質(zhì)就是人才的競爭及思想觀念的競爭，21世紀(jì)是硬件同質(zhì)化時代,，只有軟件才是競爭的最根本實質(zhì),，所謂軟件指的就是人才，誰擁有了優(yōu)秀的人力資源,，誰才能成為市場的霸主,。記得海爾總裁張瑞敏曾說過一句話：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)其實很簡單，就是做好兩件事一是用好人，二是做正確的決定,。由此可見人才的重要性,。這些年來，我的從業(yè)史應(yīng)該也可以說是發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才,、集聚人才的過程，管理者最重要的一點就是這方面的能力,，你自己無論再優(yōu)秀,，也只是匹夫之勇，如何能講自己的先進理念成功復(fù)制,，尋找到優(yōu)秀的幫手是至關(guān)重要的,，我在這方面深有體會，我寧愿花高薪聘請優(yōu)秀的人才,，也不愿低薪請無能的人,，因為相對于公司的投資及發(fā)展前景來講，個人的薪水微不足道,，所以我認(rèn)為要考核一名職業(yè)經(jīng)理人是否稱職,，他的人力資源觀念是非常重要的考核因素，他所選擇及配置的人的能力素質(zhì)其實就是他的縮影與代言,。

4,、企業(yè)文化建設(shè)意識：一個企業(yè)是否能成功，應(yīng)得益于公司全體人員的共同努力,，這是一種堅不可摧的合力,，而這種合力的形成，取決于高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及企業(yè)文化建設(shè)意識,。之所以世界五百強及外資企業(yè)的生命年限比中國企業(yè)的長,，就是因為他們更重視企業(yè)文化的建設(shè)，這是在培養(yǎng)員工凝聚力,、向心力,、歸屬感，最終達到打造一艘堅不可摧的具有旺盛生命力的企業(yè)戰(zhàn)艦的目的,。同時這種文化又成為酒店社會定位的重要因素,。這方面，在以往工作中,，甚至在最初員工招聘時,，我們就已運用到實際工作中，用我們的文化去感染員工,，吸引他們,，最終從心里抓住他們,，而不是被動的要求他們?？梢灾v沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不會長命百歲的,，所以說，高層管理者的企業(yè)文化建設(shè)意識決定了企業(yè)的壽命,。

5,、完善的運轉(zhuǎn)程序、管理規(guī)范,，細(xì)致的落實,、執(zhí)行、監(jiān)督體系：這點是管理內(nèi)功的問題,，這取決于管理者的經(jīng)驗積累及閱歷,、執(zhí)行力方面的問題，各種程序,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度應(yīng)在企業(yè)籌備的前期即出臺,，并呈報總公司審核,，這也是審核職業(yè)經(jīng)理人實際動手能力的重要組成部分員工培訓(xùn)方案、成本控制程序,、服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn),、物資管理、時間管理,、客戶管理,、人事管理、后勤管理,、財務(wù)管理等方面,。

二、營銷：

分為內(nèi)部營銷和外部營銷兩大方面,。

1,、營銷理念：首先無論是內(nèi)或外的營銷，成功與否,，都取決于職業(yè)經(jīng)理人是否具有超前的把握市場趨勢的能力及敏銳的市場洞察力,、主動意識，可以這樣講,，如果脫離了市場的任何思想及方案,，都是徒勞及低級的，同時跟著市場別人的腳步走,，也是可悲的,。我的理念是,，必須拿出自己獨到的市場營銷理念，以奇特及獨到抓市場,、抓客戶,，每個方案的制定都以市場為出發(fā)點，以客戶需求為著眼點,。

21世紀(jì)是市場的時代,，是營銷的時代，原有的觀念是向管理要效益,，我認(rèn)為是不可取的,，那樣太被動，我認(rèn)為應(yīng)營銷及管理并重,，并且在管理步入軌道后,，應(yīng)將重心轉(zhuǎn)移到營銷方面來，我將硬件比喻為企業(yè)的身體,，服務(wù)比喻為企業(yè)的腿,，營銷則比喻為企業(yè)的腦，宣傳比喻為企業(yè)的嘴,。解釋是：老板為你打造了硬件的身體,，你的軟件服務(wù)則是腿，沒有腿的身體是走不了的,，而營銷則是腦子,，沒有腦子的中樞，再好的身體也是沒有方向的,，也不會走遠,，好比低頭拉車不看方向，即使走的再快,、再賣力,，也只能是南轅北轍或是原地打轉(zhuǎn)。而宣傳是嘴巴,，你有再好的身體,、腿、腦子,，不說出去讓人知道也是沒有意義的,，所以營銷及宣傳的重要性可想而知。

2,、內(nèi)部營銷方面：在企業(yè)文化的整體良性氛圍內(nèi),，采用何種方法及機制、如何激發(fā)全員銷售積極性,，同時以客戶需求點為出發(fā),，出臺何種的營銷方案,，鎖定客戶，使企業(yè)效益化,，是內(nèi)銷的重要內(nèi)容及目的,。在此方面，我們會根據(jù)各種不同狀況,、不同時期,，相繼出臺相關(guān)政策，例如：開業(yè)初期酬賓政策,、開業(yè)初期營銷方案,、員工促銷獎勵提成機制、部門營業(yè)任務(wù)分解機制,、鎖定不同目標(biāo)消費群體的程序方案等,。

3、外部營銷方面：內(nèi)部營銷屬被動的工作,，我倡導(dǎo)主動積極的工作作風(fēng),，所以我的一貫主張是要走出店外，去抓市場,，多渠道的開發(fā)客戶,，拓展酒店客戶基礎(chǔ)，此方面相關(guān)的政策及方法以成形,，如;開業(yè)前客戶拜訪方案，客戶開發(fā)方案,，市場調(diào)查分析預(yù)測會議,，外部宣傳方案等。

以上是本人就酒店管理方面的認(rèn)識,，總之我認(rèn)為所有的工作及能力均體現(xiàn)在人及人的思想觀念上,，我的觀念是人的成功的必要因素有十個，但這十個因素有三個是至關(guān)重要的,，也可以說是致命的,，另外七個是重要的，但卻沒有那三個重要,，這三個因素其中一點就有思想觀念,，如果你具備了那七點，那么不會有大的成功,，如果你具備有那三點,，你就可以說是成功了百分之七十，如果在加上自己先進的人才觀念,，成功是近在咫尺的,，這也是當(dāng)年的很多企業(yè)家,，并不具備高學(xué)歷而成功的原因。

管理崗位述職報告篇十六

_x年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)跨入,，回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過全體售后人員的齊心協(xié)力,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瓿闪?0_年公司下達的任務(wù)指標(biāo),，公司的業(yè)績在持續(xù)穩(wěn)步增長,，所有成績的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血，是他們在崗位兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，對客戶用心服務(wù)，在這里對他們表示衷心的感謝,。

20_年是及不平凡的一年，公司年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1200萬,，通用下發(fā)配件指標(biāo)為700萬,。鑒于20_年我們完成產(chǎn)值為907.5多萬,，產(chǎn)值指標(biāo)提升幅度較大，全體售后同仁心里感到壓力，但都有一股不服輸?shù)臎_勁,，大家都想放手一搏,，在經(jīng)歷諸多歡樂與無奈之后,，我們終于以產(chǎn)值1300萬以超額8.3%完成了任務(wù)，配件任務(wù)基本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù)，并取得了通用公司的獎牌,。

同志們,，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,，一天不學(xué)習(xí)就會落后,，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識,。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。

今后怎么辦,，我想,，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和_x30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

1,、放下包袱,，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的經(jīng)理,。

其工作職責(zé)就是開拓市場和_x公司的業(yè)務(wù),，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局,，把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于_x形象的事情。

2,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平,，為把_x建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全,、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力,。

以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo),，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督,。

謝謝大家,。

述職人：__。

20_年_月_日,。

管理崗位述職報告篇十七

20_年,，國家政府將這一年定為安全生產(chǎn)年,，為了確保在“安全生產(chǎn)年”中的安全生產(chǎn)活動,，國家政府和機關(guān)和上級主管部門都出臺可很多和很細(xì)的安全生產(chǎn)管理辦法,，由此可見對安全生產(chǎn)的重視程度和決心,。第一季度,，透過經(jīng)理部制定的安全生產(chǎn)計劃，加強安全生產(chǎn)知識宣傳,，提高施工管理人員和民工的思想認(rèn)識,。在全體項目經(jīng)理部管理人員和施工人員共同努力下,，無生產(chǎn)事故，這是值得肯定和表揚的,，也是安全生產(chǎn)計劃得以正確實施的表現(xiàn),。

這幾個月中，由于處于年初,，天氣比較寒冷,，而去處于春節(jié)熱鬧氣息余熱上，人們很容易掉以輕心,，這就要求我們要一向貫徹,，自始至終，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下,，專職安全員切實履歷了自己的職責(zé),，每一天對路線內(nèi)的供各工作點面進行全面檢查，并做足了宣傳板報和警示牌,，對違章作業(yè)現(xiàn)象及時進行糾正,。在職的安全員即為安全負(fù)責(zé)人，他們一般都起到以身作則的榜樣,，明白保護自己,，不傷害他人，明白什么狀況能夠施工,，什么時候不能強行施工,，提高全體在職的工作人員的安全意識。體會到安全生產(chǎn)的好處并養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,。

下幾個方面:,。

1.加強安全生產(chǎn)知識宣傳，提高施工管理人員和民工的思想意識,。我標(biāo)每個月都組織管理人員開會學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理制度》的方式,，提高全體人員的安全管理水平，同時對施工作業(yè)內(nèi)的勞務(wù)隊進行崗前培訓(xùn)和教育,，從而提高從事工作人員的專業(yè)知識,，從而明白什么什么工作存在什么安全隱患，就應(yīng)怎樣預(yù)防和處理,。在宣傳方面,，透過板報，標(biāo)語,，警示牌等形式進行安全生產(chǎn)的宣傳和警示,。在思想上重視行動上認(rèn)真，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

2.加強領(lǐng)導(dǎo),，落實防范措施,，實行崗位職責(zé)制度。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。安全生產(chǎn),，培訓(xùn)為先。經(jīng)理部一向把安全教育培訓(xùn)作為重點工作來抓,，在我們的組織和安全教育培訓(xùn),，不管是法人、安全管理人員,，還是操作人員，抑或一般從業(yè)人員的培訓(xùn),，我們都認(rèn)真組織好,，保證參訓(xùn)人員到得齊，學(xué)得到,，用得來,。各工作崗位參訓(xùn)率均達95%以上，與此同時,，還要求各企業(yè)安管人員每月至少兩次在上崗前對員工進行安全提示,，督促員規(guī)范操作，保護好自己,，不傷害別人,。

工機械經(jīng)行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修,，個性是制動方面,，經(jīng)檢驗不合格的進行退場處理。對那些不負(fù)責(zé)人的機械人員進行警告處理,，不服從管理的影響到工作進度的,，直接退場處理。

4.安全經(jīng)費的投入,，確保安全物資到位,。安全生產(chǎn)涉及的各種勞動防護用具，警示牌等,，不能光靠口號而沒有了實際行動,。項目部要在資金方面給予全面的支持。需要的用具,、設(shè)備要及時配置完備,。在施工場方面，對料場土石方爆破隊伍進行爆破物品管理和施工安全檢查,。在檢查中個負(fù)責(zé)人要態(tài)度認(rèn)真,，工作細(xì)致,。不能有一絲馬虎。每一天對油庫,、炸藥庫等進行防火防災(zāi)檢查,，預(yù)防為主。對涵洞,、擋墻以及高邊坡路段進行防坍塌檢查,。對發(fā)現(xiàn)危險隱患的地方及時進行處理。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改并透過復(fù)核驗收,。做到不留后患,。

5.成立安全隱患排查小組，對全線的路段進行核實檢查,，及早發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，將事故消滅在萌芽之中,。

3個月以來,，我們標(biāo)段在安全生產(chǎn)方面取得了較好的成績，但是依然存在著很多不足的地方,，部分地方安全警示不到位,，存在的問題需要整改，做得好的地方要繼續(xù)持續(xù),，在接下來的時間我們會加快進度,，在確保安全的同時，完成預(yù)期任務(wù)!

管理崗位述職報告篇十八

在業(yè)務(wù)上,，參與辦理業(yè)務(wù)一部130筆業(yè)務(wù)的辦理,，業(yè)務(wù)范圍涉及東昌府區(qū)，東阿,，茌平等縣區(qū),。在業(yè)務(wù)辦理的過程中，我當(dāng)好部門的駕駛員,，保證業(yè)務(wù)及時開展,。在貸前調(diào)查中，我積極搜集企業(yè)資料并對其真實性進行核實,，隨后同部門經(jīng)理一起進行資料整理分析,，撰寫調(diào)查報告，在貸款發(fā)放后對客戶資料及時整理入檔,，當(dāng)好部門經(jīng)理的左膀右臂,。另外，跟隨部門經(jīng)理積極催收逾期貸款,，了解了起訴的步驟,，準(zhǔn)備哪些材料等業(yè)務(wù)知識,，學(xué)會了一些催收技巧。這些完善了我信貸業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗,，從單純的信貸業(yè)務(wù)到了貸后風(fēng)險處理工作,。在學(xué)習(xí)上，我積極學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，詳細(xì)閱讀銀行從業(yè)資格證的《公司信貸》和有關(guān)報表分析的書籍,。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程,，了解了該從哪些方面考察企業(yè),，用哪些指標(biāo)衡量企業(yè)，并掌握了調(diào)查報告的撰寫,。再次,，在跟部門領(lǐng)導(dǎo)出去調(diào)查時，總是格外留心其對問題的分析和對真假信息的識別,，與他們交流心中的疑惑，整理出適合自己的調(diào)查方法,。在實踐中學(xué)習(xí),，讓我對信貸工作有了新的認(rèn)識，也增加了自己的信心,。

在與客戶溝通方面,，我利用空余時間看了關(guān)于語言溝通方面的書籍和網(wǎng)上的視頻，在工作中積極與客戶進行溝通,，做到談吐得體,，保持不卑不亢的態(tài)度，維護公司良好的外部形象,。

在與公司同事工作中,，我與同事和睦相處，積極幫助配合公司同事,，心中始終把公司的利益放在第一位,。

在新的一年里，我將加強自身學(xué)習(xí),，提高風(fēng)險防控的能力,，結(jié)合實際工作學(xué)習(xí)一下市場營銷學(xué)的基本知識，開拓臨清和高唐的業(yè)務(wù),，為公司爭取一批優(yōu)質(zhì)的客戶,。配合好部門經(jīng)理的工作，使業(yè)務(wù)一部在客戶數(shù)量和質(zhì)量上上一個新臺階,。為公司經(jīng)營效益的提高,，為完成將來一年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻,。

以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

管理崗位述職報告篇十九

管理崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格,、規(guī)模、隸屬關(guān)系,，按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定,。那么，管理崗位,。

本人自任職以來,，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持下,，積極配合好上級工作,，認(rèn)真履行。

較好的完成了支行下達的各項指標(biāo)任務(wù)單位的各項考核均排在前列?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一,、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。

當(dāng)前面臨的是一個新的環(huán)境,，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，工作中不太明白的地方積極,、虛心向同事請教,，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能，同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達的各類業(yè)務(wù)文件,，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,，很快就進入了角色,。

二、進入角色,，認(rèn)真履職,。

作為一名營運主管我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé)，一絲不茍,，認(rèn)真執(zhí)行,，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,，提高了員工的士氣,，振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會,、每周匯報會,。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),，做好優(yōu)質(zhì)客戶維護,、營銷與簽約管理工作。

(1),、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機,。通過組織員工學(xué)習(xí)、觀看流程及各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及營銷術(shù)語,、技巧,，進行討論、寫觀后,。

心得體會,。

讓員工通過游戲中感悟等形式，使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進一步的理解,，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，并將服務(wù)理念貫徹到工作中，規(guī)范柜臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，掌握如何化解客戶的不滿得體解答客戶等服務(wù)技巧，柜臺服務(wù)水平有較大的改觀,。營銷人員在大堂進行業(yè)務(wù)分流,，客戶引導(dǎo)，引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢,，產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識別和推薦,，潛力客戶的拓展;個人金融產(chǎn)品營銷與服務(wù)，處理客戶異議及投訴;維護營運環(huán)境和秩序,。各崗位協(xié)調(diào)配合,，有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚,。

(2),、加強團隊建設(shè)，發(fā)揮激勵機制的積極作用,。為進一步提高員工的工作積極性,員工的績效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進行細(xì)化,、量化，收到較明顯的效果，為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,，按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),，為每位員工設(shè)立工作臺帳,，并讓所有員工參與評議,，每月將柜員評議、營銷業(yè)績,、差錯考核,、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平,、公正,、公開，由于通過各項指標(biāo)考核,，使員工收入有所差距,，員工之間的工作熱情,、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高,。

(3),、積極拓展業(yè)務(wù),，實現(xiàn)我行各項指標(biāo)圓滿完成。一是做好存量客戶的維護和精耕細(xì)作工作,，始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨，用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量,，時時以客為先,，不斷改進服務(wù)方式，務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng),。二是積極開展各項宣傳,、營銷工作，開發(fā)新客戶,，并通過平日人情化的有效的溝通,，增進彼此間的了解和信任,，對待每位客戶都做到詢問,、指導(dǎo),、宣傳、營銷,，對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用,。

三、廉潔從業(yè),，樹立形象,。

本人在職期間，一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針,、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會精神，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，提高服務(wù)水平,，提高加強管理、嚴(yán)防風(fēng)險的意識,，保持廉潔的工作作風(fēng),。作為一名營運主管我本著團結(jié)所有員工，以身作則,，在處理問題上本著“公開,、公平、公正”的態(tài)度,，以事實為依據(jù),，不偏袒，以理服人,。在工作之余,，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,，努力做好一名合格的副手,。

四、存在的不足及20xx年,。

工作計劃。

本人在一年中雖取得了不少成績,，但同時也存在諸多不足之處,，如工作創(chuàng)新能力不足，在管理上缺乏經(jīng)驗,，考慮,、處理個別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面,，管理能力仍需加強,。在20xx年的工作中，我將做到以下幾點：

1、采取有力措施,，加強服務(wù)使存款穩(wěn)步增長,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡,，不動搖,，除須制訂和落實各項制度外，還必須強化監(jiān)督檢查機制,。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,，重在堅持，貴在落實,。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,，廣泛征求客戶意見和建議，解決服務(wù)工作中存在的問題,，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個工作環(huán)節(jié),，樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷,、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用,，強化柜臺服務(wù),，監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時運用營銷術(shù)語，開展“三多”服務(wù),，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受,。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng),，結(jié)合柜面服務(wù),，在維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶，進一步提升營銷層次,，提高營銷效率,，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時機,，加大營銷力度,，促進儲蓄存款再上新臺階。

2,、加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護與營銷,。網(wǎng)點功能轉(zhuǎn)型，核心在于實現(xiàn)客戶分層,、業(yè)務(wù)分流,、功能分區(qū),，讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度,，進而增進產(chǎn)品,、服務(wù)的銷售機會，建立建行自己的品牌,。針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進一步加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和拓展。在加強網(wǎng)點建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開設(shè),，通過自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道,、全方位,、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn),、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，促使優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變，讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高,。

時代在變,、環(huán)境在變，銀行的工作也時時刻刻變化著,，這都需要我跟著形勢而改變,。學(xué)習(xí)新的知識，把握新的技巧,，適應(yīng)四周環(huán)境的變化,，提高自己的履職能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面,、思想合格的營運主任,，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位,。當(dāng)然,，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點,，彌補不足,。

按照館里年度工作的安排,，我今年主管辦公室和閱覽室管理工作,，協(xié)助采編室ellas系統(tǒng)工程工作,。歷時一年多來，總的來說,，各項工作都在穩(wěn)中有進,，朝著好的方向邁進，現(xiàn)就自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)作個簡短的匯報,。

1.辦公室工作除了認(rèn)真做好書信報刊收發(fā),、通知上傳下達及衛(wèi)生保潔等日常內(nèi)務(wù)外，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各部門完成各項臨時任務(wù),。圓滿完成了全市公共圖書館業(yè)務(wù)研討會和常寧圖書館來館參觀學(xué)習(xí)期間的接待工作,，從資料的準(zhǔn)備、會場的布置及住宿餐飲食各個環(huán)節(jié)都進行了精心的準(zhǔn)備,，做到了各項工作萬無一失,，并就整個工作進展情況及時編寫了信息材料，上報給上級圖書業(yè)務(wù)部門;協(xié)助周戰(zhàn)寶,、傅中意兩位館長成功組織了20xx年紅讀活動我心中的新農(nóng)村競賽征文,，多次深入縣城各單位、學(xué)校聯(lián)系活動事宜,，制定,。

活動方案。

活動的指導(dǎo)和征文的收取評選每一項工作都盡心盡力,，精心組織,，通過一系列的努力，共評選出優(yōu)秀征文40余篇,，送市參評20篇,，展示了我縣學(xué)子的嶄新風(fēng)貌;積極編寫各種圖書業(yè)務(wù)信息材料，全年累計完成各類信息材料20余篇,，其中不少文章先后被省市報刊圖書館內(nèi)部通訊和地方新聞網(wǎng)采用,，下半年，還圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級人大換屆和縣綜合治理兩項重點工作,，通過調(diào)查走訪,，填寫各種表冊十余份，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了各項工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏,。今年圖書宣傳周期間，除了和同志們一起上街舉辦圖書宣傳活動外,，我和李康同志還利用業(yè)余時間攜帶電腦投影儀等數(shù)字放映設(shè)備深入各學(xué)校社區(qū)為廣大師生學(xué)子居民放映愛國主義電影文化共享工程圖書專題宣傳片達十余場,，觀看人數(shù)達千余人。

2.閱覽室工作閱覽室是一個對外服務(wù)窗口,，為了能給讀者提供一個舒適的閱覽環(huán)境,，做到當(dāng)天的報刊雜志及時收發(fā)整理當(dāng)日上架,，對所有雜志進行重新分類排架，為讀者提供信息服務(wù)提供便利,。勤掃室內(nèi)衛(wèi)生,，保持整潔干凈。做到一天一小掃,，三天一大掃,，確保室內(nèi)無垃圾、灰塵,，由于讀者多為中老年人,，從關(guān)心老年人的角度出發(fā)，在閱覽室顯要位置掛上了禁煙標(biāo)志,。在做好內(nèi)務(wù)工作的同時,，還積極做好讀者的參考裝咨詢服務(wù)工作，全年完成各類咨詢百余條,，并就讀者反映的各類問題及時進行回復(fù),，對讀者比較關(guān)心的問題，綜合各類書籍雜志,，編寫有用文摘二十余條,，全年累計完成借閱書籍達上千人次，達20xx余冊,。

3.電子閱覽室工作這是今年來我館重點建設(shè)的工作,，也是一個全新的對外服務(wù)窗口。從2月份以來,，這項工作就一直由我和李康同志負(fù)責(zé),，從場地選擇，室內(nèi)的線路安裝,、電腦的搬遷,、調(diào)試，都做了大量的工作,，在最短的時間內(nèi)完成了全部工作,，電子閱覽室正式對外向讀者開放后，針對部分上機用戶不懂電腦操作或操作不熟練的情況,，及時為他們進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),，幾個月來共辦理電子閱覽卡十余張，為數(shù)十人提供技術(shù)指導(dǎo),，及時排查,、檢收機器故障6起，確保各項工作的正常運作。

另外,，協(xié)助elias系統(tǒng)工程工作也是我的工作范圍,，由于在此之前，我館并沒有采有此項業(yè)務(wù),，大家都是剛剛接觸，再加上人員緊缺的原因,，工兒進展相對緩慢,。初步紡計，目前已采編新書200余冊,。接下來的日子,，我將全力以赴，爭取早日完成此項工作,。

回顧一年來的工作,，總感覺有許多不盡如人意的地方，當(dāng)然,，這與自己業(yè)務(wù)不精有著很大的關(guān)系,。在以后的日子,，我將靜下心來,，努力學(xué)習(xí)圖書館業(yè)務(wù)知識，爭取把各項工作做得更好,。

共

2

頁,，當(dāng)前第。

1

頁

1

2

管理崗位述職報告篇二十

隨著時間的流逝,，20xx年馬上就要離開我們了,。對于我來說，xx年就像是一本厚厚的書,，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍,。當(dāng)我回過頭,，看看走過的這一年,，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟,，所以我告訴自己"我無悔，我會更加的勇敢",。

20xx年x月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心,，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,，團結(jié)進取，勇于拼搏,，敢于創(chuàng)新,，讓您放心和放手的專業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙,。

作為一名施工員，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中,，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備,，熟悉圖紙,，了解工程概況。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等,。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序,、施工方法、技術(shù)措施,，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解,，要清楚、全面了解工程,，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,，有利于更好地實施管理,，落實施工方法，更好地完善工作,。

實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的`是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段、每個工序,、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,，保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,，如遇設(shè)計修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行,。不但要做好以上工作,，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,。不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片,；工作中,，與工人們相互交流、相互尊重,，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻,。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心,、上進心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己,，實現(xiàn)自我的價值,，為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受，盡快改正,，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!以上這篇是土建施工員述職報告范文,。就為您介紹到這里,，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,，請分享給您的好友,。更多述職報告盡在：述職報告望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝,。