總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

藥品采購工作總結(jié)篇一

20xx年藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑科采購工作情況總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，管理組織健全。

我院成立了醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì),，負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥。藥劑科設(shè)立了藥品質(zhì)量管理員具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理的管理工作,，確定各崗位職能,，并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。

我院自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,，網(wǎng)上藥品采購總金額占醫(yī)院藥品實(shí)際入庫總金額xx%以上,，自主采購藥品不到xx%,主要為麻醉藥品、精神藥品,、生物制品及毒性藥品,，對(duì)非掛網(wǎng)藥品原則上不予采購。藥品收入占醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入總金額的xx%遠(yuǎn)低于省衛(wèi)生廳規(guī)定的二級(jí)甲等醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得高于xx%;藥品掛網(wǎng)采購嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購監(jiān)督管理暫行辦法》（國糾辦發(fā)〔〕17號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行,，規(guī)范采購和使用藥品,，無任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上采購中,，凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立即停止采購,，調(diào)價(jià)藥品立即執(zhí)行調(diào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策,，做到令行禁止,；在藥品采購實(shí)際工作中自覺接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專門成立了院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，多部門參加的藥品招標(biāo)管理工作小組和監(jiān)督小組,，真正做到公開、透明,，廉潔采購,；采購藥品工作中，嚴(yán)格審察醫(yī)藥公司資質(zhì),，并重點(diǎn)檢查藥品質(zhì)量,，保證人民群眾用藥安全。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),。在這上半年的采購工作中做到嚴(yán)格把控藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對(duì)供貨商的管理,，建立供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,；二是藥品購進(jìn)管理,，制定了一套從計(jì)劃、審核,、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,，對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,，有質(zhì)量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失,。

藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)xx%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求,。積極做好藥品采購工作,，探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存,，合理減少庫存,，少積壓，滿足臨床需求,，同時(shí)做到與庫管及各藥房組長及時(shí)溝通,，從而加強(qiáng)對(duì)采購品種及資金的合理安排和流動(dòng)。對(duì)藥房存在滯銷的品種,，近效期品種以及破損品種做好記錄并登記成冊,，從而保證與各個(gè)配送供貨公司及時(shí)溝通配合來完成對(duì)滯銷、近效期,、破損品種的更換,。

每月底盤點(diǎn)時(shí)提交下月計(jì)劃，原則上兩周量（（上月消耗總量-各藥房庫存）*80%,同樣按照以上程序仔細(xì)核對(duì),，并優(yōu)先將庫房內(nèi)的藥品出庫,，其次再進(jìn)行網(wǎng)上采購，從而保證資金的合理流動(dòng)）,。

針對(duì)草藥房的草藥以及免煎草藥,，待草藥房的計(jì)劃準(zhǔn)備完成后，及時(shí)進(jìn)行掃描保存到制定文件夾中，隨后發(fā)送給各個(gè)草藥配送企業(yè),，并叮囑及時(shí)送貨,，在草藥及免煎草藥有缺貨的情況下及時(shí)聯(lián)系草藥配送公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理缺貨,，以保證草藥供貨的不出現(xiàn)斷缺情況,。

采購人員再次采購計(jì)劃完成之后，需要通過電話,、qq,、微信等方式及時(shí)與各個(gè)配送公司開票室或者業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通了解供貨情況，待各個(gè)配送公司告知藥品缺貨信息后,，及時(shí)的聯(lián)系其余各配送公司,，協(xié)調(diào)各藥品的缺貨情況，從其余各公司補(bǔ)足缺貨品種,，并保證品種,、規(guī)格、數(shù)量,、廠家,、單價(jià)、等信息與網(wǎng)上中標(biāo)信息一致,，隨后將無法補(bǔ)足的藥品制作成ecxel表格,，并在表格中標(biāo)明藥品信息（藥房、藥品名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、生產(chǎn)廠家及缺貨時(shí)間）,，隨后要將此表格打印出來裝訂成冊,，按照日期排序制成藥品缺貨登記本，同時(shí)將缺貨品種再次打印一份分發(fā)給各個(gè)藥房,，并向各藥房告知部分可確定的藥品的到貨時(shí)間,。

我院自20xx年xx月至20xx年xx月，網(wǎng)上藥品采購總金額占醫(yī)院藥品實(shí)際入庫總金額xx%,自主采購藥品不到xx%,主要為麻醉藥品,、精神藥品,。對(duì)非掛網(wǎng)藥品原則上不予采購。明細(xì)如下：

明細(xì)如下：

xxxxxxxx醫(yī)院20xx年xx月-20xx年xx月網(wǎng)上藥品集中采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

項(xiàng)目20xx年xx月-20xx年xx月,。

金額（萬元）。

網(wǎng)上申報(bào)采購總金額,。

實(shí)際到貨入庫總金額,。

his入庫總金額。

網(wǎng)上藥品采購總金額占我院his入庫總金額百分比。

xxxxxxxx醫(yī)院20xx年xx月-20xx年xx月網(wǎng)上藥品集中采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

項(xiàng)目,。

20xx年xx月-20xx年xx月。

金額（萬元）,。

網(wǎng)上申報(bào)采購總金額。

實(shí)際到貨入庫總金額,。

his入庫總金額,。

網(wǎng)上藥品采購總金額占我院his入庫總金額百分比。

x月-x月網(wǎng)上臨時(shí)采購品種目錄,。

序號(hào)申請科室藥品名稱劑型規(guī)格單位采購數(shù)量采購價(jià)生產(chǎn)廠家配送企業(yè),。

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10。

11,。

12,。

13。

14,。

15,。

16。

序號(hào),。

申請科室,。

藥品名稱。

劑型,。

規(guī)格,。

單位。

采購數(shù)量,。

采購價(jià),。

生產(chǎn)廠家。

配送企業(yè),。

10,。

11。

12,。

13,。

14。

15,。

16,。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，做到積極參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，完善自己的不足和缺點(diǎn)。

這半年雖然在工作中取得了一些成績,，但還存在以下幾點(diǎn)不足：1.是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善,。2.對(duì)于業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。3.學(xué)會(huì)積極參與臨床藥師的工作。4.庫房內(nèi)溫度,、濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（由于北方氣候干燥而且現(xiàn)在庫房內(nèi)存在一些必然的條件）,，儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作,，我們提出以下設(shè)想：1.是繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，采取自學(xué)與以及參加各項(xiàng)培訓(xùn)，從而全面提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),、2.是做后采購計(jì)劃的后續(xù)工作,、3.學(xué)會(huì)合理分配自己的工作，注重質(zhì)量與效益,，充分調(diào)動(dòng)自身積極性,，以此搞好采購工作。4.加強(qiáng)與各個(gè)配送公司的及時(shí)溝通,，保證臨床所需品種的及時(shí)供應(yīng),。總之,，還需要加強(qiáng)和改正的地方還有很多,，特別是自身的工作管理，及時(shí)學(xué)會(huì)提高自身素質(zhì),，也期待來年工作有進(jìn)一步提升,，力爭使各項(xiàng)工作做到盡善盡美，為醫(yī)院和科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

xxxxxxxx醫(yī)院,。

20xx年xx月xx日。

藥品采購工作總結(jié)篇二

2019年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟,。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。

通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

業(yè)務(wù)管理完善工作流程，提高工作效率,，方便病人,。

門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,，如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn),。

保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。

通過完善工作流程,，合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便,。

藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。

做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,，臨床用藥透明,，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),，儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),，召開科質(zhì)控會(huì)議,，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,，保障患者用藥安全,。

嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

臨床用藥管理在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,，征求臨床見意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,，對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用,，減少藥品的浪費(fèi),。

對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用,。

廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。

總之,，藥劑科在2019年的工作中還存在不足之處,，希望在下一年的工作中努力改進(jìn)。

藥品采購工作總結(jié)篇三

在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在醫(yī)藥采購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,，是應(yīng)該好好靜下心來面對(duì)自己過去一年中的得失，展望一下未來,。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)：

1,、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，全心全意,，恪盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,，及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。終于不辱使命，順利完成工作,。

2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,，確保藥品供應(yīng)順暢,。面對(duì)今年來勢洶洶的____的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰,。

3、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管此部的意見,，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。

4,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作,。

5,、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作,。

6,、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂,。

二,、不足。

1,、對(duì)于流行性疾病預(yù)測力不足,，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

2,、因?yàn)橄⑸系牟混`通,，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

藥品采購工作總結(jié)篇四

回首昨日,，感慨很多,，xx月xx日加入xx藥房這個(gè)大家庭，既有幸運(yùn)也有榮幸,，今日看來,，這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境,；完善的公司章程,；合理的薪資待遇，這都是我所向往的,。部門的同事們,，亦師亦友，無論是在工作上,，還是生活上,，都給予了我許多幫助，我很感動(dòng),。進(jìn)入公司xx月有余,，我在這段時(shí)間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠獨(dú)立完成藥物的采購工作,，并且通過周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對(duì)公司其他部門和門店有了初步了解,。采購部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯(cuò),，其造成的直接損失和間接損失不可估量,。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

1,、同種藥品,，多篩選幾家供應(yīng)商或廠家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選,。

2,、合理收取供應(yīng)商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi),、返點(diǎn)費(fèi),、柜臺(tái)費(fèi)等合理費(fèi)用,，為公司謀取更多利益。

3,、對(duì)于近效期,、破損、質(zhì)量問題等藥品及時(shí)與供應(yīng)商貨廠家做好溝通,，最小化減少公司損失,。

4、時(shí)刻關(guān)注藥品行情,，在藥品出現(xiàn)大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準(zhǔn)備,，是公司利益最大化，風(fēng)險(xiǎn)損失最小化,。

5,、做出精確的藥品庫存分析和銷售分析，及時(shí)補(bǔ)貨,，避免藥品斷貨影響門店銷售,，同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品，使流動(dòng)資金最大化,。

6,、對(duì)于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)做出反應(yīng),，聯(lián)系供應(yīng)商或廠家進(jìn)貨,，間接維護(hù)好這類客戶。

7,、拒絕行賄,、受賄,，吃人嘴短,，拿人手軟，行賄,、受賄直接損害公司利益,。

8、與庫房,、門店,、各部門、供應(yīng)商,、廠家協(xié)調(diào)好,，使工作開展更加順利，提高工作效率,。

9,、遇到問題時(shí),，仔細(xì)思考，最重要的問題首先解決,，次要問題隨后解決,，有主有次，方能不亂,。

10,、對(duì)于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法,，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。

當(dāng)然，這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,，但是凡事怕認(rèn)真二字,，我一定努力學(xué)習(xí)，不斷思索進(jìn)取,，爭取在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)所應(yīng)具備的才能,，早日成為一名合格的藥品采購員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

藥品采購工作總結(jié)篇五

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從對(duì)采購一無所知道認(rèn)識(shí)更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí),，增長了更多見識(shí),！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考,，用行動(dòng)去做事,。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,，經(jīng)過一段時(shí)間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和個(gè)部門溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購,，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共識(shí),，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本,。xx年里我主要從以下方面去做：

1,、認(rèn)真做好采購計(jì)劃，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部門的人員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求！

2,、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息,，及時(shí)與銷售部、開票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3,、采購不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的,。

4、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價(jià)格，采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。

5,、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6,、對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫,，查清楚原因,，以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)入采購部以來,，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。,，在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,，昨日的成績已成過去,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作,。

一、工作目標(biāo),。

認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》（國食藥監(jiān)市[20xx]496號(hào)文件）精神,，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范,，以確保公眾的用藥安全,。

二、檢查范圍和對(duì)象,。

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè),。

三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容,、方法和處理意見,。

對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨,、驗(yàn)收,、陳列與儲(chǔ)存和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況,、處方藥與非處方藥分類擺放,、專有標(biāo)識(shí)的規(guī)范、處方審核制度的落實(shí),、駐店藥師配備在職在崗,、是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營,、超方式和超范圍經(jīng)營藥品情況,、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個(gè)結(jié)合：一是與分局重點(diǎn)問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合,；二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合,；三是信用檢查相結(jié)合；四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合,。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知》（x食藥監(jiān)稽[20xx]8號(hào)）文件精神,，按下列處理意見進(jìn)行查處。

1,、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái),。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員,，不得在店內(nèi)銷售藥品,，不得從事藥品宣傳或推銷活動(dòng)。違反規(guī)定的,，按《藥品管理法》第八十二條查處,。

2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn),、批發(fā)企業(yè)購進(jìn),。檢查采購渠道是否合法，有無從“掛靠”,、“過票”的個(gè)人（或無證的單位）等非法渠道購入藥品,。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處,。

3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時(shí)必須按照規(guī)定索取,、查驗(yàn),、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷售憑證（銷售憑證應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明供貨單位名稱,、藥品名稱、生產(chǎn)廠商,、批號(hào),、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容）,。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取,、查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件,、資料,、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處,；責(zé)令限期改正,，給予警告；逾期不改正的,，處以五千元以上二萬元以下的罰款,。

4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,，依法對(duì)購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收,、記錄，未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷售,。購銷記錄必須注明藥品的通用名稱,、劑型、規(guī)格,、批號(hào),、有效期、生產(chǎn)廠商,、購（銷）貨單位,、購（銷）貨數(shù)量、購銷價(jià)格,、購（銷）貨日期,。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對(duì)購進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收、記錄,。上柜陳列及入庫儲(chǔ)存的藥品沒有驗(yàn)收記錄的,、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正,，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的,，吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員,。經(jīng)營處方藥,、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員,；藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè)；從事醫(yī)用商品營業(yè)員,、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書,。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處,。同時(shí),、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作，進(jìn)行重新登記,。

6,、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,，是否按規(guī)定銷售藥品,；檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規(guī)定的,，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正,，給予警告；逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的,，處以一千元以下罰款,。

檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及簽名；登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,，登記內(nèi)容是否符合要求,，違法規(guī)定的，按《藥品管理法》第七十九條查處,。

7,、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能、用途,、禁忌及注意事項(xiàng)等,，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推薦,。藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的,，要求至少一名藥師在職在崗,，要是不在崗時(shí)銷售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處：責(zé)令限期改正,，給以警告,；逾期不改正的，處以一千元以下的罰款,。藥品零售企業(yè)銷售藥品時(shí),，應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明藥品名稱。生產(chǎn)廠商,。數(shù)量,。價(jià)格。批號(hào)等內(nèi)容的銷售憑證,。違反規(guī)定的,，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處；責(zé)令改正,。給予警告,；逾期不改正的，處以五百元以下的罰款,。

8,、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時(shí)，必須設(shè)非藥品專售區(qū)域,，將藥品與非藥品明顯隔離銷售,，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志。非藥品銷售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒,，非藥品類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確,。字跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個(gè)區(qū)域內(nèi)銷售,。

9,、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定,，不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳,。違反規(guī)定的，移送工商行政管理部門處理,。

10,、在檢查過程中，對(duì)不符合《藥品管理法》,、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》,、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的,，一經(jīng)查實(shí),，必須依法予以處理。情節(jié)嚴(yán)重的,，要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。

四、工作安排和進(jìn)度,。

專項(xiàng)檢查從20xx年8月23日起至10月31日止,。分三個(gè)階段開展。

1,、準(zhǔn)備部署階段（8月23日-8月27日）：根據(jù)市局實(shí)施方案,，結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn)，制定具體的,。

工作計(jì)劃,。

2,、組織實(shí)施階段（8月28日-10月26日）：根據(jù)工作計(jì)劃組織開展檢查工作,。

3、檢查總結(jié)階段（10月27日-10月31日）：對(duì)轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)檢查工作進(jìn)行總結(jié),，將專項(xiàng)檢查的情況,、發(fā)現(xiàn)的問題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總，并將總結(jié)材料上報(bào)市局稽查處,。

藥品采購工作總結(jié)篇六

1,、由藥師(士)以上職稱人員擔(dān)任，遵守和執(zhí)行本部門的工作規(guī)范和職業(yè)道德守則,，了解本單位的醫(yī)療性質(zhì)和用藥范圍,，熟悉藥品的一般知識(shí)、藥價(jià)管理及生產(chǎn),、經(jīng)營單位的資質(zhì)情況,，掌握藥品供應(yīng)信息，具有良好的職業(yè)道德,。

2,、在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)保管員擬訂的計(jì)劃單,，實(shí)施按正常程序制定的采購計(jì)劃,，從合法渠道購藥，嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,。

3,、特殊藥品需依據(jù)相關(guān)規(guī)定，到有資格的供應(yīng)單位采購,，運(yùn)輸和供應(yīng)管理遵從國家的規(guī)定,。

4,、醫(yī)療單位有藥品品種多、數(shù)量孝批次頻,、周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn),，藥品采購的'基本原則應(yīng)為：計(jì)劃性與預(yù)見性(量入為出、精打細(xì)算,、統(tǒng)籌兼顧,、保證重點(diǎn))，質(zhì)量和價(jià)格(優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),、貨比三家,、擇優(yōu)而購)，限量與周轉(zhuǎn)(設(shè)上下限法和1個(gè)月用量法),，定點(diǎn)購買和多渠道選購(保證藥品質(zhì)量,，保證貨源，價(jià)格合理),，引入競爭機(jī)制(質(zhì)量保證,、價(jià)格優(yōu)惠，供貨及時(shí),，服務(wù)滿意),，需要與可能(不同層次病人的需要，季節(jié)性/時(shí)令性藥品的需要,，急救藥品必須常備,，教學(xué)與科研的需要)。

5,、與藥庫保管員共同做好入庫驗(yàn)收工作,。對(duì)不合格、數(shù)量短缺或破損的藥品,，應(yīng)及時(shí)與供藥單位聯(lián)系退貨或協(xié)商處理,。

6、建立缺藥登記薄,，對(duì)搶救急需藥品,、采購人員應(yīng)立即組織進(jìn)貨，以保證搶救治療的需要,。

7,、參加藥學(xué)繼續(xù)教育，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，做好實(shí)習(xí)生和進(jìn)修的帶教工作,。

8、加強(qiáng)本部門安保工作。

藥品采購工作總結(jié)篇七

在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考,，用行動(dòng)去做事,。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接____年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“____,、____、____等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解,，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價(jià)格策略,，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共識(shí),，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓,，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本,。____年里我主要從以下方面去做：

1、認(rèn)真做好采購計(jì)劃,，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,，做到及時(shí)通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求,。

2,、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息，及時(shí)與銷售部,、開票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

3,、采購不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。

4,、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價(jià)格，采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整,。

5,、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6、對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入完庫,，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)入采購部以來,，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,，昨日的成績已成過去,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作。

藥品采購工作總結(jié)篇八

崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)新品的引進(jìn),，采購計(jì)劃的制定,，供應(yīng)商帳目核對(duì)，提交付款申請,，跟進(jìn)品種的銷售,，跟蹤協(xié)議進(jìn)度的執(zhí)行，對(duì)所負(fù)責(zé)的庫存品種的進(jìn)存銷負(fù)責(zé)，跟進(jìn)產(chǎn)品的銷退,，采退管理,，協(xié)議政策的及時(shí)收取。

任職要求：

熟悉大型藥品流通企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,，有大型醫(yī)藥企業(yè)2年采購經(jīng)驗(yàn),，有醫(yī)藥供應(yīng)商資源。善于溝通,，有較強(qiáng)的責(zé)任心和積極進(jìn)取的精神,，執(zhí)行力強(qiáng)。

藥品采購工作總結(jié)篇九

在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在醫(yī)藥采購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,，是應(yīng)該好好靜下心來面對(duì)自己過去一年中的得失，展望一下未來,。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會(huì)作如下總結(jié),。

一、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,，及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。終于不辱使命，順利完成工作,。

二,、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢,。面對(duì)今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量),，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰,。

三,、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管此部的意見,，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,，做好市場部的招投標(biāo)工作,。

五、做好新品種的物價(jià)備案工作,，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作,。

六、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂。

一,、對(duì)于流行性疾病預(yù)測力不足,，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二,、因?yàn)橄⑸系牟混`通,，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

一,、在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

二,、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期,。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費(fèi)用,。

四,、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源,。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備,。

六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。

七、做好物價(jià)工作,，多方采集消息,，提高市場嗅覺能力。

八,、貫徹公司宗旨,，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力,。

九,、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,，仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,，我將留取精華,，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價(jià)值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!

藥品采購工作總結(jié)篇十

藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),。

1,、藥品采購管理，制定了一套從計(jì)劃,、審核,、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,，對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào),、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,，有質(zhì)量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失。

2,、對(duì)于購進(jìn)藥品,，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定，對(duì)于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出,。

3,、對(duì)供貨商的管理，整理供貨商信息檔案,，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

1,、對(duì)科室的制度,、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循,，用制度管人。

2,、主動(dòng)查找問題,，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。

特別是在冬季到來之時(shí),，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫存,，少積壓,，滿足臨床需求。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試,。

藥品采購工作總結(jié)篇十一

1、藥品采購員根據(jù)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀與市場情況,，制定合理的采購計(jì)劃,。

2、根據(jù)采購計(jì)劃,，聯(lián)系供貨單位,。

3、采購人員要保證所采購的藥品和供貨單位的合法性,?？疾旃┴泦挝讳N售人員的合法資格。

4,、首次合作的供貨單位即首營企業(yè),，采購人員要根據(jù)供貨單位提供的各項(xiàng)證明文件進(jìn)行篩選，要求供貨單位質(zhì)量信用好,，質(zhì)量安全管理,，運(yùn)輸質(zhì)量控制能力強(qiáng)的公司做為首眩對(duì)一些資料不全，信用等級(jí)低的供貨單位堅(jiān)決抵制,，寧可缺貨也不可購進(jìn),。

5、采購員將首營企業(yè)各項(xiàng)資料送質(zhì)量管理部門進(jìn)行備案審批,，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核通過,，交企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，簽定質(zhì)量保證協(xié)議書后才能與首營企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。

6,、與供貨單位簽定采購合同,，規(guī)定藥品的運(yùn)輸方式，運(yùn)輸時(shí)限等內(nèi)容,。

7,、采購藥品時(shí)，采購人員根據(jù)各供貨單位之間的報(bào)價(jià),，產(chǎn)品質(zhì)量等情況進(jìn)行參照對(duì)比,，盡最大努力采購價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的藥品。

8,、對(duì)于經(jīng)常合作的供貨單位,，采購人員要根據(jù)質(zhì)量管理人員審核與考察的情況進(jìn)行篩選，對(duì)質(zhì)量控制能力不穩(wěn)定,，藥品運(yùn)輸質(zhì)量保障不強(qiáng)的企業(yè)終止業(yè)務(wù)合作,。

9、經(jīng)常進(jìn)行藥品質(zhì)量查詢工作,，了解藥品質(zhì)量動(dòng)態(tài),，對(duì)一些質(zhì)量不穩(wěn)定的藥品重點(diǎn)關(guān)注，嚴(yán)重者禁止經(jīng)營,。

10,、藥品收驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)隨貨同行單或到貨藥品與采購記錄的有關(guān)內(nèi)容不相符的，負(fù)責(zé)與供貨單位的核實(shí)與處理工作,。

藥品采購工作總結(jié)篇十二

2019年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

（1）藥品購進(jìn)管理,，制定了一套從計(jì)劃,、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,，對(duì)購進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄,，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失。

（2）對(duì)于購進(jìn)藥品,，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定，對(duì)于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出,。

（3）對(duì)供貨商的管理,，整理供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,。

（1）對(duì)科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循，用制度管人,。

（2）主動(dòng)查找問題,，排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

（3）做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己,，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

特別是在冬季到來之時(shí),，科學(xué)儲(chǔ)存,，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵(lì)參加職稱,、執(zhí)業(yè)資格考試。