總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
個人人生經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)篇一
工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,,這幾個月的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,,要知此事必躬行”,。對我來說是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。就這幾個月的工作我做一個簡單的總結(jié),,匯報我在醫(yī)院一年來取得的成績以及自己的不足。
一,、個人成長方面:
1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在工作當(dāng)中,,我們要考慮如何提高工作效率,,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)讓我們工作更加順利。
2,、計劃做事,。有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,,以至于在工作中不會茫然,。在工作的四個月中,我每天都在腦里疏理今天的工作,,記錄下我要做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,看似平常,,但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3,、處處留心皆學(xué)問,。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,,但在工作當(dāng)中我深有體會,,處處留心,待人接物,,處事處人,,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做,。
4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,,要想做大事,,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,,做一些繁瑣的小事情,,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),,但我并沒有感到煩,,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,,事情雖小,可過程至關(guān)重要,。在醫(yī)院有一群樂于幫助我的同事,,在工作過程中,我虛心求教,,同事也不吝嗇熱情幫助,。謙虛,沒有私心,,會讓科室更和諧,,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力,。
5,、認識的提高。以前我只泛泛認識一些東西,,簡單的想到,,只是為滿足病人的要求,不重視質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實不然,,這個簡單的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系并不簡單。保證必須滿足的要求病人的要求同時還為醫(yī)院更好的利益回報,,信譽的回報,,才是大道理。進入醫(yī)院,,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。一定牢記不要犯錯,,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,,損害別人的利益。我自覺自己離要求還有很遠,,但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀醫(yī)生。
二,、工作方面:1,、作為一名醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)該要博學(xué)求精。在學(xué)科知識上要不斷的提高水平,,還要在其他方面有所涉及,。這對我們自己在臨床中也有幫助的。因此,,要不斷的提高自己各方面的知識水平,。努力學(xué)習(xí),結(jié)合醫(yī)院評級為重點,把評級放在第一位,,一切都評級為中心,,做一切都為了評級,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,工作中的點點滴滴,,使我越來越深刻地認識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,,現(xiàn)實驅(qū)使著我,,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,,勝任本職工作,,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學(xué)習(xí)本學(xué)科理論知識,,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,,我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問題,。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧,。 2,、恪盡職守,踏實工作當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學(xué),,熱愛祖國,忠于人民,,恪守醫(yī)德,,尊師守紀,,刻苦鉆研,孜孜不倦,,精益求精,,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,,救死扶傷,,不辭艱辛,執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”,。今天,我不斷的努力著,。按照分工,,擺正位置,做到不越位,,不離任,,嚴格遵守職責(zé),完成本職工作,。只有把位置任準,,把職責(zé)搞清,團結(jié)同志,、誠懇待人,,腳踏實地,忠于職守,、勤奮工作,,一步一個腳印,認認真真工作,,才能完成好本職工作,,做好我作為醫(yī)務(wù)工作者的本職工作。不管是在任何時候,,在哪個崗位工作,,都要守住自己的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)安排干啥就干啥,,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;在診療過程中更不耽誤病人治療,,不推諉病人,理智診療;平等待人,,不欺貧愛富,,關(guān)心,,體貼,同情每一位就診的患者;做到合理檢查,、合理治療,,合理收費。相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,,認真學(xué)習(xí)省,、市醫(yī)保醫(yī)療政策及新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策與新型醫(yī)療診療制度,保證了我院日常工作學(xué)習(xí)開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各醫(yī)療管理方面的意見和材料,,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,,并協(xié)助管理我院更好的工作。
3,、三是要有強烈的事業(yè)心和進取心,。一名員工只有心中時刻有強烈的事業(yè)心和進取心,才能長久的保持工作熱情,,激發(fā)強烈的責(zé)任心,,真正把心放在工作上,把工作放在心上,,全身心的投入到工作中,。才能積極主動、滿懷信心的工作,,勇挑重擔(dān),,敢于打硬仗,發(fā)現(xiàn)問題,,改進方法,,把看似平凡簡單的工作做到極致、完美,。感覺平時工作中一些經(jīng)常困擾自己的心理問題一個個迎刃而解,,心中豁然開朗。我們對工作的心態(tài)決定了工作對我們的回報,。其實我們每個人從內(nèi)心深處都期望自己的人生過的充實而有意義,,但只有有了強烈的事業(yè)心和進取心,才有了把這種美好愿望轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的強大動力?,F(xiàn)在醫(yī)院為我們每一個醫(yī)務(wù)工作者提供了廣闊的實現(xiàn)人生價值的舞臺,,我們作為一名員工,時刻都應(yīng)該樹立起強烈的事業(yè)心和進取心,,滿懷責(zé)任和信心,,為實現(xiàn)自己的愿望而努力奮斗!實踐告訴我們:認真工作只能將工作做對,,用心工作才能將工作做好?!罢J真”體現(xiàn)的是工作態(tài)度,,是做好工作的前提和基礎(chǔ)。而“用心”則是彰顯的心智,,不是簡單的疊加和組合,,是調(diào)動了一個員工的全智慧、潛能和能力基礎(chǔ)上的主觀能動性的拓展和張揚,。把工作做細,、做扎實,不為艱難所阻,、不為視野所限,,不達的不罷休,,沒有條件創(chuàng)建條件把一切工作做好,、做到位,主動承擔(dān)并樂于面對更重要,、更具有挑戰(zhàn)性的工作,。
4、我要克服的是自己的不足,。作為醫(yī)務(wù)工作者首先要有誨人不倦的精神,,才能很好的做到具有特色、有質(zhì)量,、能服務(wù)于人,、有責(zé)任感,耐心接診患者,,以病人為中心,,急病人所急,想病人所想的職業(yè)道德,。
與此同時,,我也發(fā)現(xiàn)了一些對醫(yī)院創(chuàng)級及發(fā)展不利的因素,并把自己所發(fā)現(xiàn)的例舉如下:
1,、醫(yī)療文書(病歷)書寫不統(tǒng)一,、不規(guī)范
在內(nèi)科住院部工作期間,發(fā)現(xiàn)我院住院病人都是省,、市醫(yī)保住院病人居多,,患者都是以中西醫(yī)結(jié)合治療的需求來就醫(yī),我院基本能滿足患者的治療需求,。剛開始來院時,,也發(fā)現(xiàn)一些住院部存在的缺欠與不足,,在對住院病歷的書寫方面有不足之處就是,病歷模板存在問題,,住院醫(yī)師都只會按模板進行書寫,,對排版沒有進行改進,導(dǎo)致病歷不統(tǒng)一,、不規(guī)范的現(xiàn)象存在;病程記錄太簡單,,如記流水賬一般,反應(yīng)不出上級醫(yī)師查房的水平,,也體現(xiàn)不出三級醫(yī)師查房制度,。醫(yī)療文書特別是病歷書寫的好壞可以體現(xiàn)住院醫(yī)師的醫(yī)療水平,也是唯一對患者診療工程的證據(jù)與憑證,,認真如實地書寫醫(yī)療文書(病歷)是每一位醫(yī)護人員的職責(zé)之一,。建議改進措施,必須按規(guī)定及醫(yī)療文書書寫規(guī)范進行書寫各項醫(yī)療文書,,達到二級中西結(jié)合醫(yī)院要求;嚴格實施三級醫(yī)師查房制度,,上級醫(yī)師指導(dǎo)下級醫(yī)師進行患者的診療及醫(yī)療文書書寫。
2,、中醫(yī)特色治療力量薄弱
在理療科工作期間,,發(fā)現(xiàn)患者對中醫(yī)特色治療不認識,有患者不愿意接受中醫(yī)特色治療的現(xiàn)象;也發(fā)現(xiàn)在患者的治療中有住院病區(qū)及理療脫節(jié)現(xiàn)象,,達不到中西醫(yī)結(jié)合的效果,,建議院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我院的實際情況合理開展中醫(yī)特色治療項目,加大中醫(yī)發(fā)展的步伐,,達到中西醫(yī)結(jié)合有實際內(nèi)容,。建議改進措施,加大綜合治療室在針灸,、推拿,、藥棒等特色中醫(yī)治療的同時,建議在各病區(qū)也要把中醫(yī)特色治療開展起來;中醫(yī)外治法在婦科,、外科的應(yīng)用,。
以上是我來院的幾個月的工作心得,在工作期間,,因自己工作能力有限,,還存在許多不足之處,我會在以后的工作中不斷努力,,踏實工作,,不管以后領(lǐng)導(dǎo)讓我在哪個崗位工作,我一定努力完成自己分內(nèi)的工作任務(wù),。也望各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進行監(jiān)督,,并提出寶貴意見和建議,,以便在以后的工作中得到改進。
個人人生經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)篇二
通過學(xué)習(xí)“群眾路線教育實踐活動”,,結(jié)合安全工作實際情況,,回顧半年來的安全工作,總結(jié)起來,、分析起來,,我們感到自己肩上的擔(dān)子很重。
一,、安全狀況:
20xx年1-7月份全礦共發(fā)生各類事故24起,。其中死亡事故1起5人,輕傷事故13起21人,,瓦斯超限事故10起,。
其中:
輕傷事故與去年同期相比下降了32.3%(18起10人),六月份無輕傷事故,。
20xx年7月份全礦共發(fā)生1起輕傷事故:20xx年7月13日3時30分掘二區(qū)9202隊李漢嶺在場子迎頭片幫砸傷左腿,。
今年7月份與去年同期各類事故下降6起,同比下降83.33%,。 今年7月與去年頂板事故同期都是1起;
今年7月份與去年同期其他事故下降7起,,同比下降100%,。 從最近6月,、7月的安全狀況來看,我礦安全形勢較好,,如何發(fā)揚這樣的成績,,這就是擺在安全管理者面前的重要任務(wù)。
二,、只有總結(jié)才能看到不足,,才能知道問題出在何方,才能應(yīng)對嚴峻的安全管理工作,。
安全生產(chǎn)是永恒的主題,,是一切工作的基礎(chǔ)?;仡欉^去的安全生產(chǎn)工作,,我們清楚地看到,在工作中雖然施工措施寫了很多,,但是做到的卻很少,,不得不引起警惕。綜一區(qū)沖擊地壓就是一個很好的案例,,我們必須引以為戒,。所以做好安全工作,,就要看如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施,,如何將安全工作的重點放在一線,,是我礦當(dāng)前認真對待的主題,既要完成上級交給的安全生產(chǎn)任務(wù),,還要在實際工作中把安全工作中的措施落實到位,。
“安全第一、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉,,但實際上是喊得多,、落實得少,叫得響,、行動遲緩,。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個人的能力所能解決的,,它受到多種因素的制約,。只有加強安全生產(chǎn)過程監(jiān)督,下大力度規(guī)范現(xiàn)場安全措施,,加強對人員違章現(xiàn)場處理,,不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,推行標(biāo)準化作業(yè),,將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中,,才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此,,我就如何抓好下半年安全工作,,談幾點意見和看法,不當(dāng)之處請?zhí)岢雠u指正,。
1,、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。 要搞好安全生產(chǎn)工作,,必須加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。安全工作管理既強調(diào)管到底,又強調(diào)理到位,。調(diào)理到位就是要理出頭序,,理順關(guān)系;就是要不斷完善安全工作行為準則,檢查制度和標(biāo)準,,考核獎懲辦法,。管到底,就是要使“安全第一,預(yù)防為主”的方針深入人心,,要嚴抓細管,,剛性考核,絕不姑息任何違章行為,。比如有的職工蹬車,,只要抓住就嚴厲處罰等等一些違章現(xiàn)象,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置,,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,,以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以完善安全生產(chǎn)法規(guī),、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ),,以落實措施、反違章,、推行質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)為原則,,做到組織落實、措施落實,、檢查落實,、考核落實,,使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進一步加強,。
2,、安全管理制度化,,安全措施規(guī)范化,作業(yè)行為標(biāo)準化是安全生產(chǎn)管理的基本要求
“不以規(guī)矩,,不成方圓”,,沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施,,何以能做好安全生產(chǎn)工作,,所以不斷完善,、細化安全管理制度,,制定具體的實施細則和辦法,,完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。不能只重效益,,不重安全,,我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有的單位根本不重視上級下發(fā)的各種制度,不落實到位,,比如小班安全質(zhì)量評估,,沒有從這些規(guī)范中真正做細做好。在事故發(fā)生后才追悔莫及,,才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性,,因此,在我們的安全生產(chǎn)工作中,每個人要規(guī)范的遵守安全生產(chǎn)工作制度和措施,,而且要堅持做到貫徹落實,,保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實。有了有效的制度,,我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展,,收到應(yīng)有效果,使安全管理制度化,,安全措施規(guī)范化,。比如:小班安全質(zhì)量評估制度的落實,每個班都要認真對待,,現(xiàn)場把隱患交代清楚,,按標(biāo)準按措施要求去施工,那么事故就會大大減少甚至?xí)麥缡鹿?。所以要求各單位嚴格按小班安全質(zhì)量評估做起,,從每個環(huán)節(jié)中落實到位,那么每個單位的質(zhì)量標(biāo)準提高了,,再抓每個單位系統(tǒng)的存在的問題,,把問題處理在萌芽之中,從隊長,、班組長,、瓦檢員在現(xiàn)場認真驗收工程質(zhì)量,認真檢查施工過程的每個細小環(huán)節(jié)的安全狀況,,那么每個班組都會掌握到每個細節(jié)的安全狀況,,施工起來就不會出現(xiàn)質(zhì)量問題,因此施工中的事故自然就會減少,。
3,、做好安全生產(chǎn)宣傳,抓安全生產(chǎn)教育,,提升職工安全意識是前提條件,。安全生產(chǎn)與職工日常生活緊密相關(guān),做好安全生產(chǎn)工作,,做好安全生產(chǎn)宣傳,,抓安全教育,提升職工安全意識是前提,,職工安全意識的提高,,職工自我保護能力的增強這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變,。充分利用每日一題,,每周一案的學(xué)習(xí),,讓職工掌握技術(shù)知識、從“每周一案”中體會到事故教訓(xùn),,使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉,、人人皆知,提升職工的安全意識,,使安全生產(chǎn)工作深入人心,,做到人人重安全,人人懂安全,。安監(jiān)處經(jīng)常組織突擊檢查活動,,一是宣傳、教育,,抓住蹬車違章人員向全礦通報,、罰款,二是警示那些違章人員不要違章,。另外下半年要求各單位認真做班前安全講課活動,,就本班要做的工作由工程師分析那里有安全隱患,應(yīng)該注意的問題,,貫徹到每名職工思想中,,那么工作起來就會有所警示。今后下半年安監(jiān)系統(tǒng)將不定期的進行突擊檢查活動,,并對各單位的安全大課進行檢查,。
4、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位,,安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)
今年全礦1-7月份工程質(zhì)量定級共檢查394次,,合格率為99.24%,優(yōu)良品率25.12%,,等外品率0.76%,,其中:采煤系統(tǒng)檢查47次,合格率為97.88%,,優(yōu)良品44.68%,,等外率.
2.12%,
掘進系統(tǒng)檢查151次,,合格率為99.34%,,優(yōu)良品23.17%,等外率0.66%,,開拓系統(tǒng)檢查196次,合格率99.49%,,優(yōu)良品21.94%,,等外品0.51%,從定級和日常檢查來看抓好質(zhì)量標(biāo)準化是加強安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),場子質(zhì)量低劣,,環(huán)境就會不好,,那么自然影響到安全生產(chǎn)。所以要加強質(zhì)量的安全管理工作,。
安全工作重在管理監(jiān)督到位,,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,,及時糾正和查處違章,實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督,、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,,積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安監(jiān)系統(tǒng)對那些工程質(zhì)量“偷工減料”現(xiàn)象,,進行嚴厲罰款,,并在全礦通報批評,扣發(fā)工程質(zhì)量工資,,將會促進安全狀況的好轉(zhuǎn),。
5、全面建設(shè)隊班,、組長建設(shè)工程,。
我礦已下發(fā)峻煤發(fā)?20xx?19號文件,關(guān)于龍煤股份公司鶴 崗分公司峻德煤礦關(guān)于對跟班隊長,、班組長現(xiàn)場安全管理暫行規(guī)定(試行)的通知,,按照文件規(guī)定下半年加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,明確跟班隊長,、班,、組長是當(dāng)班安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者,,在生產(chǎn)中,,一定要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,真正做到不安全不生產(chǎn),。
班組建設(shè)培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài),,讓班組長強化安全意識,規(guī)范操作行為,,提高安全技能,,從而達到充分利用人的安全意識指導(dǎo)安全行為,用安全行為有效控制生產(chǎn)事故,。作業(yè)現(xiàn)場施工是由班組完成 ,,因此班組這個小的團體組成了整個的整體,,如果在這個小團體中發(fā)揮好的積極作用,那么全礦的安全狀況就會好轉(zhuǎn),。并制定相應(yīng)的規(guī)章制度,,好的班組獎勵,出事故的班組進行處罰,。
6,、“以人為本”是核心,堅持以人為本,,樹立人本理念是創(chuàng)建安全文化的核心,。
在今后的安全工作中要堅持以人為本。安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的“人因工程”,,以提高勞動者安全素質(zhì)為主要任務(wù),。井下作業(yè)現(xiàn)場點多線長,環(huán)境復(fù)雜,,因此心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,,最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者,,只有心態(tài)安全,,才會有行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實處,。追求健康是人皆有之的基本需求,,但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢?關(guān)鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念!比如說,有的單位管理者為追求生產(chǎn)任務(wù),,在安全管理的行為導(dǎo)向上,,迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務(wù)、拼體力,,違章冒險蠻干;再比如,,“我要安全”本來應(yīng)是職工的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)……錯誤觀念不破除,,正確安全理念不樹立,,安全文化建設(shè)就是竹籃打水。以往的安全教育大多是“我說你聽”,,不是大道理滿堂灌,,就是家長式的訓(xùn)斥。解決安全教育入心入腦的問題,,一定要注重情感投入,,“于細微之處見真情”。如采取為職工過生日,、送警句,、交心談心等親情教育法,,不失時機,、潛移默化地向職工宣傳安全思想;充分發(fā)揮親情的感染作用,,筑牢安全第二道防線,那么安全狀況就會有很好的轉(zhuǎn)變,。
總之安全工作要自我凈化,、自我完善、自我革新,、自我提高,,一切從實際出發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)孫成坤、呂新華關(guān)于“群眾路線教育實踐活動”的講話精神,,貫徹到安全工作中去,,堅決貫徹執(zhí)行礦黨委的礦行政的決定,認真查找存在的突出問題,,深入分析原因,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出解決問題的思路舉措和辦法;進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高工作效率,。認真開展隱患排查治理,做到排查隱患治理隱患不留后患,,對存在重大安全隱患的隊組,,明確監(jiān)管責(zé)任人,做到掛牌督辦,,確保隱患治理工作的落實,。建立安全隱患排查治理臺帳,把排查的安全隱患逐一建檔,,做到安全隱患有登記,,落實整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,,隱患銷號有驗收,,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,,形成安全隱患排查治理長效機制,。各單位要以隱患排查治理為契機,規(guī)范安全管理,,實現(xiàn)隱患登記,、整改、回查,、銷號的全過程管理,,分析近年來事故安全,,吸取教訓(xùn),舉一反三,,提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力,,提升安全管理水平,使安全生產(chǎn)長效機制落到實處,,把下半年的工作做好,。