寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚,，寫(xiě)明白，實(shí)事求是,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇一

一年的工作快接近尾聲了,，三甲復(fù)評(píng)也即將到來(lái),，這不僅僅給我個(gè)人也給內(nèi)五科全體人員帶來(lái)了緊迫感。在醫(yī)院感染管理中,，由于護(hù)理工作在整個(gè)醫(yī)療工作中所占據(jù)的重要地位,，使得護(hù)士成為預(yù)防和控制醫(yī)院感染的重要力量。近年來(lái),，我院感染辦在醫(yī)院感染管理中,，注重對(duì)護(hù)士進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)的教訓(xùn)與培訓(xùn)，增強(qiáng)感染意識(shí),，并體此刻護(hù)士日常工作的一招一式中,，對(duì)降低我院醫(yī)院感染發(fā)生率起到了至關(guān)重要的作用，院領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視這項(xiàng)工作,，制定了考核計(jì)劃并對(duì)其落實(shí)情景進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。內(nèi)五科是禮貌科室，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室,，是市級(jí)重點(diǎn)科室,，我想說(shuō)院感防范從我科做起，從我從你做起,！感想如下：

護(hù)理技術(shù)操作各種注射,、輸液、輸血,、動(dòng)靜脈置管,、或接觸人體皮膚、黏膜,，如操作不當(dāng),，易引發(fā)醫(yī)源性感染。護(hù)士在護(hù)理技術(shù)操作中必須有強(qiáng)烈的無(wú)菌觀念,，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)防醫(yī)院感染的發(fā)生。

1,、預(yù)防肺部感染,。

加強(qiáng)病室管理,，堅(jiān)持室內(nèi)空氣新鮮，晨間護(hù)理時(shí)對(duì)床鋪采用消毒劑濕式清掃,，以避免被單上的皮屑等臟物在空氣中飛揚(yáng),。對(duì)理解麻醉、胸腹部手術(shù)的病人,、具有器質(zhì)性肺功能不全的病人,，鼓勵(lì)勤咳、深呼吸以助排痰,。對(duì)臥床病人定時(shí)翻身拍背,，鼓勵(lì)病人做擴(kuò)胸運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持肺功能,。給氧器具,、霧化吸入器具等按要求消毒與滅菌。對(duì)呼吸道傳染病的病人按隔離要求處理,。

2,、預(yù)防泌尿系感染。

對(duì)臥床病人,、糖尿病病人和尿失禁病人要督促并協(xié)助病人按時(shí)行會(huì)陰部清洗,，勤換內(nèi)褲，堅(jiān)持清潔,。嚴(yán)格掌握導(dǎo)尿指征,，導(dǎo)尿操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)，做好留置導(dǎo)尿的護(hù)理,。

3,、預(yù)防胃腸道感染。

做好病人床單元的衛(wèi)生管理,，清潔床頭桌要一桌一巾一消毒,，暖水瓶一人一用一消毒，餐具及便器使用一次性的,；做好病人的飲食管理,，避免食用不潔食物，要求病人飯前,、便后洗手,。

4、預(yù)防血管相關(guān)感染,。

在進(jìn)行中心靜脈插管,、外周動(dòng)靜脈插管時(shí)，要嚴(yán)格掌握插管指征,，選擇好置管材料與穿刺部位,，操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù),，并做好置管后的護(hù)理,。

5,、預(yù)防手術(shù)切口感染。

做好手術(shù)前病人皮膚的準(zhǔn)備,，如手術(shù)前一天洗澡或擦澡,，除毛時(shí)注意所有物品的消毒；手術(shù)皮膚消毒時(shí),，皮膚準(zhǔn)備區(qū)的大小,，應(yīng)大于切口。做好手術(shù)前器械護(hù)士的準(zhǔn)備,，如剪短指甲,、除去甲緣下積垢，按規(guī)程刷手,、用無(wú)菌巾擦干,，穿無(wú)菌手術(shù)衣，口罩要蓋住鼻孔,，帽子要蓋住全部頭發(fā),，戴無(wú)菌手套等。做好手術(shù)后傷口的護(hù)理,，如護(hù)理手術(shù)切口前后按規(guī)定洗手,，換藥器械與敷料必須到達(dá)滅菌，換藥器械一人一用一滅菌,，注意觀察傷口愈合情景等,。

6、預(yù)防皮膚感染,。

做好危重,、臥床病人的皮膚護(hù)理，每2h翻身按摩骨突來(lái)源1次,，有條件的可臥海綿床或氣墊床等,，以減輕對(duì)病人某個(gè)部位的長(zhǎng)久壓迫。另外,，要堅(jiān)持床單干燥,、平整、無(wú)皺折,、無(wú)碎屑,，以使病人皮膚堅(jiān)持干燥并減輕皮膚摩擦。一旦出現(xiàn)褥瘡,，應(yīng)想方設(shè)法加速褥瘡愈合,，預(yù)防進(jìn)一步損傷和感染,。

醫(yī)療器械的消毒與滅菌，在預(yù)防和控制醫(yī)院感染中起著至關(guān)重要的作用,，如處理不當(dāng),，易引發(fā)醫(yī)院感染。在醫(yī)療器械的處理中,，要嚴(yán)格執(zhí)行20xx版《消毒技術(shù)規(guī)范》中“選擇消毒,、滅菌方法的原則”，如：根據(jù)物品污染后的危害程度,、根據(jù)物品上污染微生物的種類(lèi),、數(shù)量和危害性、根據(jù)污染物品的性質(zhì)選擇消毒或滅菌方法,。在醫(yī)療器械的處理中,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒、滅菌基本程序,。

抗菌藥物被廣泛濫用是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),，由此引發(fā)的醫(yī)院感染不勝枚舉，所以,，合理應(yīng)用抗菌藥物在預(yù)防和控制醫(yī)院感染中占有重要的地位,。護(hù)士在治療工作中要接觸很多的抗菌藥物，應(yīng)了解各類(lèi)抗菌藥物的藥理特點(diǎn)和應(yīng)用原則,。

給藥時(shí)間最好根據(jù)所用藥物的半衰期（血漿中藥物濃度下降50%所需要的時(shí)間）來(lái)決定,，較適宜的給藥間隔時(shí)間既可維持血漿中的有效濃度，又不至于發(fā)生蓄積中毒,。

在抗菌藥的使用中,，合理配伍十分重要，若配伍不當(dāng),，易引起藥理或化學(xué)變化,，甚至引起細(xì)菌耐藥。

護(hù)士應(yīng)注意觀察病人在用藥中,、用藥后的不良反應(yīng),，如二重感染、毒性反應(yīng),、過(guò)敏反應(yīng)等,，如發(fā)生不良反應(yīng)要及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，采取積極有效的措施,，控制不良反應(yīng)對(duì)病人的危害,。

醫(yī)務(wù)人員在工作中被利器損害屢見(jiàn)不鮮，由此引發(fā)的醫(yī)院感染時(shí)有發(fā)生,，所以,，護(hù)士在工作中凡接觸銳利器物應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，如不用手直接傳遞銳利器物，不用手直接安裝或取下銳器,，用后的銳利器物立即置于利器盒內(nèi)等,，嚴(yán)防意外傷害的發(fā)生,，一旦被銳利器物刺傷,，須立即處理并備案。

由于醫(yī)院感染的學(xué)科特點(diǎn)，引起醫(yī)院感染的因素十分復(fù)雜,，因醫(yī)院感染引起的惡性的事件也屢見(jiàn)不鮮，我們要引以為戒,，不要因小事釀成大禍,。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，醫(yī)院感染的隱患在某些方面相當(dāng)嚴(yán)峻,，做為醫(yī)院的員工對(duì)院感的意識(shí)需進(jìn)一步提高,。所以，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，確保醫(yī)療安全,，杜絕醫(yī)療糾分，己經(jīng)是勢(shì)在必行,，也為三甲復(fù)評(píng)做好準(zhǔn)備工作,。我堅(jiān)信，只要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，各盡其責(zé)，相互配合,，先易后難,，分步實(shí)施，切實(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施,，必須能把醫(yī)院感染管理工作做得更好,。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇二

新年將至，回憶過(guò)去一年,，我在icu科護(hù)理工作總結(jié)如下：

過(guò)去一年,，我在護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的催促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與平安管理,，我認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,，在科室內(nèi)抽選局部有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理，每周,、每月堅(jiān)持自查,、抽查,，對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反應(yīng)，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,，在護(hù)理部的整改下,，及時(shí)改良了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率,。特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)之后,，科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)的自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)給當(dāng)事人并改正,。此外,，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班,，并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證了護(hù)理平安，全年無(wú)護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生,。

針對(duì)科室常見(jiàn)病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),，加強(qiáng)中醫(yī)根底理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識(shí)占60%左右,，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平,。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有方案的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,，對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)專(zhuān)科操作（艾條灸和拔火罐）進(jìn)行人人考核成績(jī)均合格,。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，發(fā)表cn論文3篇,。

實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專(zhuān)人帶教,，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,，加強(qiáng)專(zhuān)科理論知識(shí)與技能的學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿完成了帶教方案,。對(duì)我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)方案,，短期培訓(xùn)一個(gè)月，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),，盡快的融入到科室工作中,，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，催促低年資護(hù)士加強(qiáng)專(zhuān)科學(xué)習(xí)。

針對(duì)科室護(hù)理疑難病例,、危重癥病例,，開(kāi)展查房，全科護(hù)士展開(kāi)討論,，各抒己見(jiàn),，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題想在前頭,，提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)能力,。我科全年無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

包干制,，將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和4名責(zé)任護(hù)士組成,。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察,、健康宣教等,。護(hù)士長(zhǎng),、治療護(hù)士在病房工作頂峰時(shí)參與到各組的.護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,，夯實(shí)根底護(hù)理,，提供滿意效勞，大大提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理平安,，全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序,，真正做到了把護(hù)士還給病人,。

在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護(hù)士專(zhuān)職進(jìn)行院感工作,，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原那么，按六步洗手法勤洗手,，定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對(duì)呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的,，一人一用，按規(guī)定定時(shí)更換,，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開(kāi)人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)中,，積極選派骨干護(hù)士參與,，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對(duì)上任的新護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好護(hù)理管理知識(shí)的帶教,，使之盡快勝任本職工作,。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院方案生育工作，合理安排科室人員婚育工作,，全年無(wú)婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象,。

20xx年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬(wàn),，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)我們的努力,，雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在很多的缺乏，如中醫(yī)根底理論知識(shí)不扎實(shí),，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,，在下一年里，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),，不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù),，鼓勵(lì)開(kāi)展護(hù)理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心〞的主動(dòng)效勞,。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇三

1,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，全科護(hù)士與科主任簽訂醫(yī)療護(hù)理安全責(zé)任狀,，確保護(hù)理安全,。

2、繼續(xù)大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提供滿意服務(wù),。

3、做好新生兒科搬遷工作,，確保病人,、儀器安全搬運(yùn)。

4、搬至老大樓5,、6樓分成新生兒內(nèi)一,、內(nèi)二科，做好搬遷后的病房消毒,，床位擺放,，物品整理，儀器準(zhǔn)備工作,。

5,、要增加護(hù)士8—10名，增加護(hù)理隊(duì)伍,。

6,、加強(qiáng)護(hù)士分層培訓(xùn)，重點(diǎn)今年新聘護(hù)士,，每周進(jìn)行理論和操作培訓(xùn),，理論由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)，操作由帶教骨干負(fù)責(zé),，課后考核,，嚴(yán)格帶教，每周晨間提問(wèn),，每月護(hù)理查房和大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月定期開(kāi)護(hù)辦會(huì)，每月進(jìn)行理論和操作考核,，配合護(hù)理部做好護(hù)士定期考核工作。

7,、成立新生兒護(hù)理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中心,，每年培訓(xùn)兩期，每期半年,，每期接受5—10名進(jìn)修護(hù)士,，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修護(hù)士的帶教培訓(xùn)工作。

9,、爭(zhēng)取申報(bào)護(hù)理科研課題,。

10、鼓勵(lì)護(hù)士開(kāi)動(dòng)腦筋,，開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)1—2項(xiàng),。

20xx年1—6月新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理階段性總結(jié)

1、20xx年初全科護(hù)士每人與科主任簽訂20xx年醫(yī)療護(hù)理安全責(zé)任狀,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，提高護(hù)士安全意識(shí)。

2、20xx年1月17日新生兒科搬遷至新裝修的內(nèi)科大樓5,、6樓,，5樓nicu，6樓新生兒普通病區(qū),，病房擴(kuò)展,，布局更合理，安全,，環(huán)境更加美觀,、整潔、舒適,，能夠提供更加優(yōu)質(zhì)護(hù)理環(huán)境,。

3、增加新護(hù)士12名,，使護(hù)士達(dá)到53名,，能夠優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作更加細(xì)化，人員更加充足,。

4,、繼續(xù)實(shí)行apn排班，增加護(hù)理二線班,，保證護(hù)理安全,，提高護(hù)理質(zhì)量。

5,、加強(qiáng)基礎(chǔ)和危重患兒護(hù)理,，每周組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)檢查督促工作，將存在問(wèn)題記錄,、分析及改進(jìn)措施,。基礎(chǔ)護(hù)理,、危重患兒護(hù)理合格率達(dá)到100%,。

6、加強(qiáng)護(hù)士分層培訓(xùn),，n1-n5分層制定培訓(xùn)計(jì)劃,、目標(biāo)、落實(shí)及考核評(píng)價(jià),。重點(diǎn)年輕護(hù)士三基訓(xùn)練,，堅(jiān)持每周晨間提問(wèn)，每周護(hù)理小講座,，每月護(hù)理查房和大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行理論和操作考核,。

7、每月召開(kāi)護(hù)辦會(huì),，聽(tīng)取護(hù)士的心聲,，討論分析如何改進(jìn)護(hù)理工作，如何做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

8,、每月認(rèn)真做好滿意度調(diào)查分析改進(jìn)工作，包括患者,、醫(yī)生,、護(hù)士三者分別對(duì)護(hù)理工作的滿意度，滿意度在96%以上,。

9,、每月認(rèn)真做好績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配,，結(jié)合新生兒科具體護(hù)士崗位情況,，從班次、崗位,、職稱(chēng),、考核、獎(jiǎng)懲方面細(xì)化了護(hù)士績(jī)效考核表,，考核公平,、公正、公開(kāi),，推動(dòng)了護(hù)士工作的積極性,、創(chuàng)造性。

10,、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中,，全科護(hù)士做了大量的工作，用愛(ài)心呵護(hù)著新生兒科的住院寶寶,，同時(shí)取得可喜成績(jī)：盧林陽(yáng)獲“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”，趙友誼獲“十佳護(hù)士”,，張存,、胡雙鳳分別獲“一針見(jiàn)血技術(shù)能手”二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),，簡(jiǎn)樸,、胡美君獲夜班最多獎(jiǎng)，胡雙鳳,、楊家歡獲“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星”,，汪靜靜,、張存分別榮獲20xx年健康安徽第三屆魅力護(hù)士評(píng)選中的“最佳氣質(zhì)護(hù)士”、“最具親和力護(hù)士”,。

護(hù)士績(jī)效考核分配方案

為充分發(fā)揮我院不同層次,、不同崗位護(hù)士的工作積極性、創(chuàng)造性,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,，落實(shí)分級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，提高護(hù)理工作質(zhì)量,，制定本方案。

一,、基本原則和目標(biāo)：

以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)方案為依據(jù),，以患兒及家長(zhǎng)滿意為目標(biāo)，全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作責(zé)任制,，保證有限的護(hù)理人力資源發(fā)揮最大潛能,，同時(shí)提高護(hù)理管理及護(hù)士專(zhuān)業(yè)水平，遵循責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一原則，實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核,，即按護(hù)理人員層次,、工作崗位、班次給與不同的系數(shù),，同時(shí)結(jié)合工作量,、工作質(zhì)量等進(jìn)行績(jī)效分配。

二,、計(jì)分方法：

1,、根據(jù)職稱(chēng)和年資分(20%)

2、根據(jù)崗位分(50%)

1)初級(jí)責(zé)任護(hù)士(5年以下)—0.4

2)辦公室護(hù)士—0.6

3)輔1班(主治療護(hù)士)—0.5

護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇四

一：在科主任和帶教老師的指導(dǎo)下完成了一定數(shù)量臨床患者的收治工作,，圓滿完成了神經(jīng)內(nèi)科的實(shí)習(xí)任務(wù),。

二：工作中耐心、細(xì)致對(duì)待病人,，及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)患者的病情變化,、提出診療過(guò)程中的疑問(wèn)及難點(diǎn)并給予相應(yīng)處理，認(rèn)真汲取各項(xiàng)臨床經(jīng)驗(yàn),。

三：能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與臨床工作相結(jié)合,，掌握了腦卒中、tia,、顱內(nèi)感染等神經(jīng)內(nèi)科各種多發(fā)病,、常見(jiàn)病的診療常規(guī)和病歷書(shū)寫(xiě),，熟悉了腰椎穿刺等各項(xiàng)專(zhuān)科技能及頭頸部ct、mr（dwi）的典型病理改變,。

四：通過(guò)科內(nèi)學(xué)習(xí),、院內(nèi)講課等途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),，提高專(zhuān)業(yè)技能,。

供應(yīng)室護(hù)士實(shí)習(xí)小結(jié)讓我認(rèn)識(shí)到很多不足的地方，在供應(yīng)室實(shí)習(xí)期間,，遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重老師，在老師的辛勤教導(dǎo)下,，我基本掌握了供應(yīng)室各項(xiàng)工作流程及要點(diǎn),，學(xué)會(huì)了操作各種儀器設(shè)備。能夠獨(dú)立完成各種物品,，器械,，包裹的清潔、消毒和無(wú)菌處理,，對(duì)各科送來(lái)及取回的包裹認(rèn)真登記,，未發(fā)生任何差錯(cuò)。實(shí)習(xí)期間,，我工作積極主動(dòng),，仔細(xì)認(rèn)真，圓滿完成了實(shí)習(xí)任務(wù),。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇五

在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫忙下，我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護(hù)理工作計(jì)劃,，高度重視,，狠抓落實(shí)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,，從目前情景來(lái)看，較好地完成了既定的目標(biāo)任務(wù),，為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將今年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化培訓(xùn)。以護(hù)理部的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,，以理論學(xué)習(xí)為主線，以提高實(shí)際水平為目標(biāo),，以督查考核為抓手,，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),，提高護(hù)理人員水平；進(jìn)一步落實(shí)職責(zé),，抓好我科護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。一是抓好建章立制。按照護(hù)理部要求,，我科室建立了護(hù)士規(guī)范化分層培訓(xùn)制度,。制度要求每周不定期進(jìn)行床旁護(hù)理業(yè)務(wù)查房至少2次，每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房及危重病例討論,，每季度進(jìn)行操作和理論考核。制度還針對(duì)不一樣年資,、本事的護(hù)士進(jìn)行不一樣的培訓(xùn),，全科室構(gòu)成了以老帶新，以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍,。二是抓好崗前培訓(xùn),。20xx年普外科新增加護(hù)士5人，辭職1人,，執(zhí)業(yè)持證率到達(dá)了100%,。科室對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,，規(guī)范的崗前培訓(xùn),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自我的工作。三是抓好進(jìn)修深造,。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),，科室根據(jù)情景派出2名護(hù)士到其他醫(yī)院進(jìn)修，1名護(hù)士考取picc資格證,?；乜坪蟛⒆隽讼鄳?yīng)的學(xué)習(xí)匯報(bào)，取得了較好的學(xué)習(xí)效果,。下一步將派更多的人員外出進(jìn)修,。

（二）強(qiáng)化考核。按照院里要求,，認(rèn)真落實(shí)三基考核計(jì)劃,，資料包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度,、專(zhuān)業(yè)理論,、操作技能等，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核,。一是日?？己恕２捎贸块g提問(wèn)的學(xué)習(xí)形式,，每一天早上交接班時(shí),，由高年資護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)提問(wèn)。二是月度考核,。每月進(jìn)行知識(shí)理論,、護(hù)理操作等考核，評(píng)選出當(dāng)月的優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星,。三是年度考核,。每年年底，對(duì)全年護(hù)理工作進(jìn)行考核,，考核資料包括法律法規(guī),、規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)理論,、操作技能,、病人滿意度調(diào)查等項(xiàng)，根據(jù)綜合評(píng)定做出排行,，評(píng)選出當(dāng)年的優(yōu)質(zhì)護(hù)士,。

（三）強(qiáng)化服務(wù)。進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，全面履行護(hù)士職責(zé),，加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。一是實(shí)施護(hù)士分層級(jí)管理,。實(shí)行護(hù)理組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，護(hù)士、護(hù)理員協(xié)助配合,，不一樣層級(jí)的護(hù)士明確相應(yīng)的崗位職責(zé),，完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù)。二是簡(jiǎn)化護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),，將危重癥患者護(hù)理記錄單和一般患者護(hù)理記錄單合二為一,，采用時(shí)點(diǎn)記錄法，使護(hù)士有更多時(shí)間深入病房,，為患者供給直接的護(hù)理服務(wù),。三是完善護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)士長(zhǎng)每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情景,，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)定期抽查,，基礎(chǔ)護(hù)理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)進(jìn)行督查、考核、研討,，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。四是改善患者滿意度情景。加強(qiáng)護(hù)患溝通和健康宣教,，強(qiáng)化護(hù)士的職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，改善護(hù)患關(guān)系,。今年上今年，我科室完成基礎(chǔ)護(hù)理8931次,，科室滿意度95%以上,。出院病人回訪率73.5%。

為了增高護(hù)理質(zhì)量,，我科室在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實(shí)際,，做到月月計(jì)劃,，周周有安排，日日有重點(diǎn),。

（一）嚴(yán)格日常管理,。嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理，科室堅(jiān)持每周2-3次護(hù)理質(zhì)量回頭看檢查,，對(duì)檢查中存在的不足之處立即分析原因,，立即整改落實(shí)，立即建章立制,。異常是護(hù)理過(guò)程中的安全管理,，平常由護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控跟班指導(dǎo)護(hù)士工作，周末由高年資護(hù)士質(zhì)控,，保證重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不脫節(jié),，不漏管,，不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí),。

（二）完善風(fēng)險(xiǎn)管理。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)細(xì)化及完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及護(hù)理流程,，如手術(shù)病人交接流程、發(fā)現(xiàn)病人突發(fā)病情變化的搶救流程等。對(duì)異常情景發(fā)現(xiàn),，報(bào)告,，處理流程進(jìn)行了充分的預(yù)案設(shè)計(jì)，最大可能降級(jí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，減少醫(yī)患矛盾,，確保全院穩(wěn)定和諧。

（三）創(chuàng)新“品管圈”管理,。經(jīng)過(guò)“品管圈”管理切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。我科20xx年建立守護(hù)圈，全科9名護(hù)士共同參與,，由圏長(zhǎng)及圈員從各個(gè)護(hù)理層面發(fā)現(xiàn)護(hù)理問(wèn)題,，按品管圈的步驟解決，并經(jīng)過(guò)護(hù)理質(zhì)量考評(píng),，患者滿意度調(diào)查表,，意見(jiàn)簿，護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率等對(duì)品管圈的護(hù)理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),?！捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應(yīng)用于臨床護(hù)理工作充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理動(dòng)作人員的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)了護(hù)士之間的交流與協(xié)作,，實(shí)現(xiàn)了護(hù)患零距離，提高了患者及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度,。

（一）提高教學(xué)水平,。一是加強(qiáng)院校聯(lián)系，充分發(fā)揮護(hù)理學(xué)校的教學(xué)中心作用,，根據(jù)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)。二是嚴(yán)格帶教工作,。按照統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每項(xiàng)操作安排一位教師進(jìn)行操作演示和規(guī)范示教，堅(jiān)持做到入科,、出科操作均有教師現(xiàn)行示范,。同時(shí)，對(duì)帶教教師的帶教態(tài)度,、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不定期檢查考核,。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。應(yīng)用學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)心理,，每月安排一次護(hù)理操作技能競(jìng)賽,，每次確定1～2項(xiàng)常用操作作為競(jìng)賽項(xiàng)目，展開(kāi)班與班的操作技術(shù)比賽，促使學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,。

（二）提高科研水平。一是進(jìn)一步規(guī)范科研管理,，嚴(yán)格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,，進(jìn)一步規(guī)范科室日常科研管理工作,，使科研論文發(fā)表,、科研項(xiàng)目申報(bào)、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化。二是提高科研本事,，積極邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)院校教授,、上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家舉辦專(zhuān)題講座，加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,，大力開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，每月舉辦醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué),。三是注重科研實(shí)踐,。配合醫(yī)療開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，對(duì)醫(yī)療診療,、護(hù)理新方法進(jìn)行探索。充分發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,，培養(yǎng)有必須工作經(jīng)驗(yàn),、理解本事及工作本事較強(qiáng)的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護(hù)士骨干，開(kāi)展新技術(shù)實(shí)踐,，目前我科室已經(jīng)開(kāi)展了無(wú)創(chuàng)血管檢查,、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護(hù)理。

（三）實(shí)現(xiàn)教學(xué)研一體化,。完善訓(xùn)練室,、教室、科研室的一體化功能,，在學(xué)生的理論課中努力尋找理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),，改變過(guò)去教室只能教授理論知識(shí)的模式，將教室與操作室相結(jié)合,，在教室里實(shí)踐操作,，提高教學(xué)的生動(dòng)性；在訓(xùn)練室里教學(xué)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,；在手術(shù)操作中觀摩教學(xué),，提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)教學(xué)研一體化,，促進(jìn)教學(xué)水平,、研究水平不斷提升。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇六

在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,，在各科室相互配合支持下,，使我順利完成20xx年度的護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)以下：

堅(jiān)持了以病人為中心,，以病人的中意為核心,，以病人的要求為目標(biāo)。第一要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去摸索問(wèn)題,，建立關(guān)心人，尊重人的理念,。其次,，以熱情、親切,、暖和的話語(yǔ),、知道、同情病人的痛楚,，使病人感到親切,、自然，加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地說(shuō)明疾病的產(chǎn)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,，醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)視察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,；掌控病人的`心理狀態(tài),，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,，即便評(píng)估護(hù)理成效,，讓病人參與到醫(yī)治、護(hù)理中,，排除緊張焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、中意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的中意為核心,，以病人的需要為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，以患者中意是醫(yī)院工作的核心,，病人中意度的提高，實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只要病人中意才能使病人成為醫(yī)院的虔誠(chéng)顧客,。

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,。重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各位護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理。組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，同時(shí)指定有臨床體會(huì)、責(zé)任心強(qiáng),、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)她們的溝通技能、臨床操作技能等,。

3,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,；完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回想性評(píng)判，從中吸取體會(huì)教訓(xùn),，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,，定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查，向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息,，并進(jìn)行綜合分析,，查找原因,，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，并檢查整改落實(shí)情形,，以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。

2,、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行各項(xiàng)護(hù)理工作。

1,、對(duì)病房管理尚不盡人意,，新護(hù)士多，體會(huì)不足,。

2,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理部到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作。

一年來(lái)的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,，職業(yè)道德建設(shè)上獲得了一定的成績(jī)，但也存在一定的缺點(diǎn),，在以后的工作中有待進(jìn)一步改進(jìn),。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束,，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,，感觸很深，收獲頗豐,。這兩個(gè)月,，在領(lǐng)導(dǎo)跟同事們的悉心關(guān)懷跟指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力,，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗(yàn)跟社會(huì)見(jiàn)識(shí),。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)醫(yī)學(xué)影像技術(shù)崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)跟心得：

在醫(yī)學(xué)影像技術(shù)崗位工作的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí),、掌握方法,、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑跟方法,，切實(shí)做到用理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,。思想上積極進(jìn)取,，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中,，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí),，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中,，這樣理論跟實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)跟生活中找不到方向,，無(wú)法學(xué)以致用,。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式,。信息時(shí)代,，瞬息萬(wàn)變，社會(huì)在變化,，人也在變化,，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會(huì)落伍,。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),，并結(jié)合醫(yī)學(xué)影像技術(shù)崗位工作的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的醫(yī)學(xué)影像技術(shù)崗位工作各項(xiàng)政策制度,、管理制度跟工作條例,，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解,，可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

在醫(yī)學(xué)影像技術(shù)崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗(yàn)不足跟認(rèn)識(shí)不夠,，覺(jué)得在醫(yī)學(xué)影像技術(shù)崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的,，但我迅速?gòu)淖陨沓霭l(fā)尋找原因,，跟同事交流，認(rèn)識(shí)到自己的不足,，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色跟工作定位,。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色,，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教使自己對(duì)醫(yī)學(xué)影像技術(shù)崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統(tǒng),、全面的認(rèn)知跟了解。根據(jù)醫(yī)學(xué)影像技術(shù)崗位工作的實(shí)際情況,，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),，把握工作的重點(diǎn)跟難點(diǎn),， 盡心盡力完成醫(yī)學(xué)影像技術(shù)崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,，我經(jīng)常得到了同事的好評(píng)跟領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

從大學(xué)校門(mén)跨入到醫(yī)學(xué)影像技術(shù)崗位工作崗位，一開(kāi)始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，從而解決問(wèn)題，認(rèn)為沒(méi)有多少事情可以做,，我就有一點(diǎn)失望,，開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向,。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事,，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么,，這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題,，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可,，沒(méi)有不會(huì)做,，沒(méi)有做不好，只有你愿不愿意做,。轉(zhuǎn)變自己的角色,，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化,，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變,。

在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí),，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作,。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值,。實(shí)習(xí)期的工作,，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步,。沒(méi)有共同進(jìn)步,，相互合作，團(tuán)隊(duì)如同一盤(pán)散沙,。相互合作,，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)跟工作團(tuán)體混為一談,，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別,。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息,、觀點(diǎn)跟創(chuàng)意,，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)跟責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總跟,，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé),，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來(lái)的增值效應(yīng)。

幾個(gè)月來(lái),，我雖然努力做了一些工作,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,，對(duì)醫(yī)學(xué)影像技術(shù)崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題,，我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作跟學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)跟解決,，使自己更好地做好本職工作。

護(hù)士個(gè)人總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒,，一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有4年多了,，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù),。

在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的.崗位職責(zé),，完成各項(xiàng)護(hù)理操作,，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己,，三查七對(duì),，牢記三基。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而要豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，懂法、用法,，依法保護(hù)自己,。

在這4年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療,，七分護(hù)理”,，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出 護(hù)理工作的重要性。于是在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮

躁

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