隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

總務(wù)處副主任述職報告篇一

一學(xué)期來,，學(xué)?？倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨,，抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，著力改造校園環(huán)境,，努力改善辦學(xué)條件，各項(xiàng)工作取得明顯成效,。

1,、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校園布局,，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園,。本學(xué)期，我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī),，拉動內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,，通過前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報,，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款，建成學(xué)校食堂,、浴室,、多媒體教室、單身教師公寓,，并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,，師生住宿、生活條件大為改善,。在此,，我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長,，他們跑項(xiàng)目,，察現(xiàn)場，設(shè)計(jì)建設(shè)方案,，為學(xué)校發(fā)展操了不少心,，項(xiàng)目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血,。我不能忘記我的同仁劉主任,，為了學(xué)校的建設(shè),，放棄了暑假休息，一頂草帽,，兩腳灰塵,，炎炎烈日，烤黑了臉膛,，他用自己默默的付出,，為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局,、找財政局領(lǐng)導(dǎo)，爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造,。為彌補(bǔ)電改資金缺口,，朱校長、梅校長,、周書記南下化緣,，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金,。求人辦事的個中滋味,，難于言表,?？上驳氖琴Y金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見了,，微機(jī)室的電腦不跳閘了,，教室里的燈明亮了。

目前,，學(xué)校又爭取財政項(xiàng)目資金,，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面,，并將改造旗臺,、路燈等，校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn),。在校園建設(shè)中,，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,，做護(hù)坡時避開已成型的綠化帶,，并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,，通過合理的布局和建設(shè),，我們學(xué)校的校園環(huán)境,，必將更加亮麗。

2,、后勤管理日趨規(guī)范,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。開學(xué)初,，鑒于學(xué)生人數(shù)減少,，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并根據(jù)需要,，由教師推選,，重新聘用了后勤人員。對新聘人員,，學(xué)校重新簽定了聘用合同,，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核,，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼,。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》,、《食堂衛(wèi)生管理制度》,、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》,、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,，并張貼上墻，便于監(jiān)督,。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》,。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。一學(xué)期來,，正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí)，后勤工作人員的服務(wù)意識增強(qiáng)了,，服務(wù)質(zhì)量提高了,。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,，現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng),，現(xiàn)在熱水滿足師生??更難能可貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。在開學(xué)初,，為保證九年級提前上課，總務(wù)處臨時搭灶,，后勤人員在冒著酷暑,，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨,，準(zhǔn)備師生的飯菜,。七、八年級開學(xué)后,，由于學(xué)生增加,，食堂無法蒸飯，總務(wù)處臨時安排,，后勤工友通力合作,。50多歲的黃以福老師，里里外外,，忙上忙下,，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,，鋪蓋未到人先到,，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯,，回木梓賣飯洗盤,，年齡大大不過工作責(zé)任，天氣熱熱不過工作的熱情,。正是有了這樣一支吃苦耐勞,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍,，用他們默默的奉獻(xiàn),，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

3,、加強(qiáng)財產(chǎn)財務(wù)管理,，落實(shí)了理賠制度。面對生員日益減少的不利狀況,，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來 ,，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路,并把嚴(yán)格財產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。

財金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,，在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支,。超市、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制，由經(jīng)手人登記,，總務(wù)處核查,。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查,。超市錢帳分開, 專人負(fù)責(zé),，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款,。

在財產(chǎn)管理方面：學(xué)初,，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級,、辦公室財產(chǎn),，責(zé)任到人。班級財產(chǎn)按月檢查,，損壞財產(chǎn)當(dāng)月理賠,，大大減少了財產(chǎn)損失。

這些措施的實(shí)施,，為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障,。

4、加強(qiáng)硬件建設(shè),，改善了辦學(xué)條件,。在爭取上級撥款的同時，學(xué)?？朔щy,，加強(qiáng)硬件建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件,。學(xué)初,，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺,，投資2千余元更換教室門,，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購買教師床鋪,，投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),，投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè),，大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,，并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障。

5,、安全工作警鐘長鳴,。為了加強(qiáng)校園安全，學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作，學(xué)生寢室專人管理,，學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀,。學(xué)校總務(wù)處定期檢查電線,、教學(xué)設(shè)施,、床鋪安全，并重點(diǎn)檢查了食堂,、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室,、廁所、廚房進(jìn)行消毒,、除蠅等,，對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施，消除安全隱患,。一學(xué)期來,，學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施,、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,，食品安全事故發(fā)生率為零。

過往的這些成績,，已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶,。反思過去的不足，卻讓人深深銘記,。

我們清醒地認(rèn)識到：

1,、“大學(xué)校”思想在我們頭腦中依然存在,，節(jié)約意識還沒有真正形成,。隨著生員減少，學(xué)?？芍滟Y金日趨緊張,。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)?！彼枷?，總認(rèn)為我們是中學(xué)，跟小學(xué)不在一個檔次,，辦事講“派頭”，活動求“大氣”,，節(jié)約意識缺乏,。其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué)，相當(dāng)于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐,，出納手中捉襟見肘,。再不形成節(jié)約共識，學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展,。 2,、工作仍屬“粗放型”，“精細(xì)化”管理剛剛起步,。在食堂,、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面,，我們的工作還不細(xì)致,，如：食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”，這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題,。

3,、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄，教師福利提高不大,。一學(xué)期來,，食堂成本(特別是燃料)高位運(yùn)

行，校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,，學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等,，致使食堂利潤幾近于無，很大程度上制約著教職工福利的提高,。

過去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁,。新的一年，正虎虎而來,。在新的一年里,，我們總務(wù)處將銘記過去不足，發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn),，以務(wù)實(shí)的態(tài)度,，勤奮的工作，努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!

總務(wù)處副主任述職報告篇二

20xx年,，學(xué)?？倓?wù)處在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意為學(xué)校服務(wù),，為師生服務(wù),，加強(qiáng)了常規(guī)管理，按照年初制定的工作計(jì)劃,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以良好的服務(wù)質(zhì)量為教育教學(xué)提供后勤保障,，為建設(shè)和諧校園做了大量工作，取得顯著成績?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、財產(chǎn)管理

1. 嚴(yán)格按照《財產(chǎn)管理制度》要求，在政教,、教導(dǎo)處及班主任的協(xié)助下管理好班級財產(chǎn),，做到開學(xué)有點(diǎn)交，月有檢查,，期末驗(yàn)收,，日常做好巡查工作，管好校產(chǎn),。今年按照教育局房管站工作重點(diǎn)做好校園,、校舍、統(tǒng)計(jì)工作,，盡管量大,，但通過我們細(xì)致的工作，按照要求如期完成,。學(xué)校所購物品嚴(yán)格按照財產(chǎn)管理制度實(shí)行入庫制,，健全財產(chǎn)帳，保證帳帳相符,、帳物相符,。

2. 嚴(yán)格管理學(xué)校辦公用品購買的登記和發(fā)放工作;

3. 規(guī)范財產(chǎn)管理制度，落實(shí)每日常規(guī)檢查,、維護(hù),，今年由于2號教學(xué)樓空調(diào)設(shè)備已使用多年，經(jīng)常出現(xiàn)不制冷狀態(tài),，為了使空調(diào)維修及時到位,，程師傅及時與維修部門做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，及時有效地為師生提供了良好的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,。

二、校舍,、校園維護(hù)管理

1. 經(jīng)招投標(biāo)由八建建筑公司負(fù)責(zé)施工改建學(xué)校一樓為美術(shù)教學(xué)用房門,、食堂維修改造工程。

2. 為校園安全,，由總務(wù)處二陳師傅負(fù)責(zé)為校園院墻安裝防護(hù)網(wǎng);

3. 暑期做好教學(xué)辦公物品,、學(xué)生課桌椅搬遷、空調(diào)的移機(jī),、電扇的拆移安裝工作,，日常及時做好小型維修工作,，保證教學(xué)正常進(jìn)行,。

三,、財務(wù)管理

1、按照總務(wù)管理職責(zé),、崗位職責(zé)要求,，樹立“各就其位，各負(fù)其責(zé),，各優(yōu)其事,，團(tuán)結(jié)一心，服務(wù)協(xié)作”的工作觀念,，最大限度地發(fā)揮管理,、服務(wù)的效能，充分調(diào)動總務(wù)處人員參與學(xué)校建設(shè)的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，堅(jiān)持每周以量化形式向校領(lǐng)導(dǎo)匯報一周及下周工作情況。

2,、 增強(qiáng)了長遠(yuǎn)發(fā)展意識,，在確保教育經(jīng)費(fèi)、學(xué)校建設(shè)經(jīng)費(fèi)開支的同時,，加強(qiáng)了節(jié)約意識,，努力建設(shè)節(jié)能型校園，合理高效使用資金,，協(xié)助校長室嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律,，在經(jīng)費(fèi)的開支上堅(jiān)持請購、報告,、審批,、結(jié)算等手續(xù)，合理開支,，提高資金使用效果,。加強(qiáng)開源節(jié)流工作，嚴(yán)格資金管理,，堅(jiān)決執(zhí)行上級教育局,、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,，認(rèn)真貫徹財務(wù)監(jiān)督,，禁止亂收費(fèi);嚴(yán)格按物價上級部門審核收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，公開項(xiàng)目,、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做好校務(wù)公開工作,，按照區(qū)教育局《國有資產(chǎn)管理及政府采購工作手冊》采購注意競價，維修,、設(shè)備添置按照采購程序進(jìn)行,，如空調(diào)、電子白板,、校園廣播的安裝等均通過政府采購程序購買,，為學(xué)校管好、用好錢,。財務(wù)管理嚴(yán)格按照收支兩條線等報帳工作,，財務(wù)人員在開學(xué)前夕做好收取學(xué)費(fèi)、審核貧困學(xué)生低保證,，造冊上報區(qū)教育局認(rèn)真核對收費(fèi)票據(jù),，平時做好日常報銷工作，今年按照上級要求完成住房貨幣化補(bǔ)貼對象審核發(fā)放等工作,，接受了上級對學(xué)校財務(wù)的審計(jì)工作,，財務(wù)管理工作受到好評。

3,、搞好勤工儉學(xué)創(chuàng)收工作,，努力完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，及時與電信公司,、物流公司聯(lián)系催收租金,、簽訂合同，租期資金全部收回,，發(fā)揮有限的財力為改善辦學(xué)創(chuàng)造條件,，努力使學(xué)校經(jīng)費(fèi)更有效地用在學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展上。

四,、綠化,、環(huán)境管理

營造優(yōu)美的校園環(huán)境 ，發(fā)揮隱型功能,。 堅(jiān)持綠化為育人服務(wù)的方向,，做好綠化日常養(yǎng)護(hù)、澆水工作,，保證校園綠化完好,，及時與市政府花房、兄弟中學(xué)聯(lián)系為我校提供花卉,，達(dá)到美化效果,。

在政教處和總務(wù)師傅們的共同努力下，做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔工作,，保證了校園環(huán)境的整潔,，做到凈化,、綠化、美化,，充分發(fā)揮了隱型課堂教育功能,。

五、安全,、生活管理

落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神,，做到警鐘長鳴,，長抓不懈,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,， 加強(qiáng)安全宣傳教育,，作好防火、防盜,、防破壞工作,，及用電、門衛(wèi)安全工作,。抓好安全用電,，照明、電扇,、線路檢查維修工作,，為預(yù)防火災(zāi)，及時更新到期消防器材,，做好安全防盜措施工作,，及時消除隱患。做好運(yùn)動會后勤保障工作,，配合工會搞好教工集體福利物品購買發(fā)放工作,。

加強(qiáng)安全、衛(wèi)生意識,，嚴(yán)格制度管理,。牢固樹立“安全第一、衛(wèi)生第一”的思想,，定期進(jìn)行學(xué)校安全工作自查,，杜絕安全工作隱患，督促食堂工作人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，保證師生飲食安全,。