總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。
勞模工作總結(jié)篇一
近年來(lái),，集團(tuán)公司工會(huì)高度重視勞模管理服務(wù)工作,，通過(guò)突出“五抓”措施，不斷創(chuàng)新勞模管理服務(wù)機(jī)制,，收到了明顯效果。
一是抓建檔,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，為全公司1名全國(guó)勞模、2名省部級(jí)勞模,、4名市級(jí)勞模,、3名武漢市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者建立了檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，做到勞模底子清,，情況明。
二是抓宣傳,。通過(guò)舉辦勞模事跡專題報(bào)道,、專欄廣播、勞模報(bào)告會(huì)等形式,，宣傳勞模的事跡,，弘揚(yáng)勞模精神。
三是抓監(jiān)督,。經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實(shí)情況,，督促相關(guān)部門落實(shí)勞模在津貼、住房,、醫(yī)療等方面應(yīng)享受的待遇,，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，確保相關(guān)政策的落實(shí),。
四是抓引導(dǎo),。通過(guò)組織活動(dòng)，辦培訓(xùn)班等,，引導(dǎo)勞模積極投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去,，激勵(lì)勞模積極參政議政，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,。
五是抓幫扶,。通過(guò)建立工會(huì)干部聯(lián)系勞模制度，不定期走訪了解勞模的生產(chǎn)生活情況，積極開(kāi)展節(jié)日為勞?！八蜏嘏被顒?dòng),。工會(huì)還以走訪慰問(wèn)、組織勞模免費(fèi)體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式,，積極做勞模的貼心人,，營(yíng)造了尊重勞模、關(guān)愛(ài)勞模的良好氛圍,。
勞模工作總結(jié)篇二
本文目錄,。
大家好！
感謝大家將我選為今天廠里的勞動(dòng)模范,，其實(shí)我做的并不是很好,，只是把我平常應(yīng)該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒(méi)有什么長(zhǎng)處,。
大家選舉我為勞模,，我受之有愧，可是既然大家都這么選我,，我想推脫也是不行的,。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中,，報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。
今天，我作為工廠里的勞模,，代表公司黨政向大會(huì)作題為《勇立潮頭,、創(chuàng)新機(jī)制、以人為本,、狠抓落實(shí),，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的。
請(qǐng)各位代表審議,。
年,，公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位,，遵循“遵規(guī)守信,、科技先導(dǎo)、以人為本,、精益求精”的企業(yè)理念,，按照“公司本部是經(jīng)營(yíng)管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn),、成本控制的主體”的原則,，改革創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。
總結(jié)公司年的工作，主要做了以下幾方面工作,。
一,、創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理,，煤炭洗選實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。
從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定,、健康發(fā)展,。針對(duì)礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮,，積極協(xié)調(diào)礦、廠,、運(yùn)關(guān)系,，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。和選煤廠均超過(guò)設(shè)計(jì)能力生產(chǎn),，全年入洗原煤分別達(dá)到464萬(wàn)噸,、441萬(wàn)噸和529萬(wàn)噸。全公司年入洗原煤1724.3萬(wàn)噸,，創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來(lái)最高記錄,。
從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機(jī)制,，提高了工作效率,。九月份，由公司經(jīng)理,、副經(jīng)理帶隊(duì),，分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式,，通過(guò)減少生產(chǎn)班上崗人數(shù),，加強(qiáng)檢修力量，采取集中檢修,、專業(yè)檢修的方式,，提高了檢修速度和效率，減少了機(jī)電事故,，開(kāi)機(jī)率達(dá)到79%,，同比提高8個(gè)百分點(diǎn),，事故率降為4.99%。通過(guò)減人提效,，工作效率明顯提高,。在選煤廠對(duì)外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)崗分流,、辭退勞務(wù)工等形式,，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動(dòng)效率達(dá)到120噸/工,，比上年提高22噸/工,。
從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn),，減少了無(wú)謂勞動(dòng),。選煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬(wàn)噸,，僅此一項(xiàng)創(chuàng)價(jià)值900多萬(wàn)元,。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動(dòng)問(wèn)題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級(jí)改造,、選煤廠動(dòng)篩透篩物的探索與實(shí)踐等項(xiàng)目的實(shí)施,，對(duì)提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證,。全年提合理化建議76條,，完成技改項(xiàng)目73項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬(wàn)元,。公司加大對(duì)各廠煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施的投入,，全年投入8.4萬(wàn)元，為各廠配備了在線測(cè)灰儀,、分選密度自動(dòng)控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施,。組織開(kāi)展了煤質(zhì)管理競(jìng)賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作,，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn),，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率,，降低了水,、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗,。通過(guò)技術(shù)檢查,，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問(wèn)題,。
二,、關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命，安全工作的基礎(chǔ)得到加強(qiáng),。
通過(guò)制度化的,、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn),，對(duì)全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。
通過(guò)群眾性的、寓教于樂(lè)的安全活動(dòng)和競(jìng)賽,，抓安全,、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn),，適時(shí)組織開(kāi)展了一系列安全活動(dòng),。組織了公司首屆安全知識(shí)競(jìng)賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)”,，向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料,，有800多人參加了安全簽名活動(dòng)；組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場(chǎng)安全巡回演講,，有800多人次參加聆聽(tīng)。
通過(guò)規(guī)范化的,、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查,，安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次,，組織選煤廠自檢,、互檢12次，與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次,，接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次,。通過(guò)自查、受檢,，查出并處理安全隱患625起,，其中現(xiàn)場(chǎng)處理228起，限期“三定”處理397起,。同時(shí),，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境,。
三,、推行陽(yáng)光采購(gòu)，實(shí)行代儲(chǔ)管理,，經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這就是我今天的工作報(bào)告,。
現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下,，由于國(guó)內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響,。許多大型煤礦都不再出煤,，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎,，隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能,。
為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難,，甚至停產(chǎn)關(guān)門的話,，我們每一個(gè)人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來(lái),，以廠為家,，將我們的廠子管理好，讓我們?cè)诮?jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下,，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展,。
同志們，加油吧,。我以勞動(dòng)模范的身份,，在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境，迎來(lái)我們工廠的第二個(gè)美好的明天,！
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各位代表：
大家好！
感謝大家將我選為今天廠里的勞動(dòng)模范,，其實(shí)我做的并不是很好,，只是把我平常應(yīng)該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒(méi)有什么長(zhǎng)處,。
大家選舉我為勞模,，我受之有愧，可是既然大家都這么選我,，我想推脫也是不行的,。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中,，報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。
今天,，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會(huì)作題為《勇立潮頭,、創(chuàng)新機(jī)制,、以人為本、狠抓落實(shí),，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告,，請(qǐng)各位代表審議。
年,，公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署,，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規(guī)守信,、科技先導(dǎo),、以人為本,、精益求精”的企業(yè)理念,，按照“公司本部是經(jīng)營(yíng)管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn),、成本控制的主體”的原則,，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。
總結(jié)公司年的工作,，主要做了以下幾方面工作：
一、創(chuàng)新管理機(jī)制,，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理,，煤炭洗選實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手,，選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定,、健康發(fā)展。針對(duì)礦井生產(chǎn)的不均衡性,，公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮,，積極協(xié)調(diào)礦,、廠、運(yùn)關(guān)系,，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù),。和選煤廠均超過(guò)設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達(dá)到464萬(wàn)噸,、441萬(wàn)噸和529萬(wàn)噸,。全公司年入洗原煤1724.3萬(wàn)噸，創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來(lái)最高記錄,。
從改革生產(chǎn)組織模式入手,，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高了工作效率,。九月份,，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì),，分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過(guò)減少生產(chǎn)班上崗人數(shù),，加強(qiáng)檢修力量,，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式,，提高了檢修速度和效率,，減少了機(jī)電事故，開(kāi)機(jī)率達(dá)到79%,，同比提高8個(gè)百分點(diǎn),，事故率降為4.99%。通過(guò)減人提效,，工作效率明顯提高,。在選煤廠對(duì)外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)崗分流,、辭退勞務(wù)工等形式,，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動(dòng)效率達(dá)到120噸/工,，比上年提高22噸/工,。
從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn),，減少了無(wú)謂勞動(dòng),。選煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬(wàn)噸，僅此一項(xiàng)創(chuàng)價(jià)值900多萬(wàn)元,。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動(dòng)問(wèn)題,、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級(jí)改造、選煤廠動(dòng)篩透篩物的探索與實(shí)踐等項(xiàng)目的實(shí)施,，對(duì)提高洗選能力,，完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證。全年提合理化建議76條,，完成技改項(xiàng)目73項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬(wàn)元。公司加大對(duì)各廠煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施的投入,，全年投入8.4萬(wàn)元,，為各廠配備了在線測(cè)灰儀、分選密度自動(dòng)控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施,。組織開(kāi)展了煤質(zhì)管理競(jìng)賽和采制化技術(shù)比武,。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn),，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝管理,，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水,、電,、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過(guò)技術(shù)檢查,，從工藝入手,，解決了廠煤泥水濃度高的問(wèn)題。
二,、關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命，安全工作的基礎(chǔ)得到加強(qiáng),。
通過(guò)制度化的,、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn),，對(duì)全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。
通過(guò)群眾性的,、寓教于樂(lè)的安全活動(dòng)和競(jìng)賽,，抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn),，適時(shí)組織開(kāi)展了一系列安全活動(dòng),。組織了公司首屆安全知識(shí)競(jìng)賽,；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)”，向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動(dòng),；組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場(chǎng)安全巡回演講，有800多人次參加聆聽(tīng),。
通過(guò)規(guī)范化的,、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng),。全年組織全公司性的安全大檢查2次,，組織選煤廠自檢、互檢12次,，與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次,，接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次。通過(guò)自查,、受檢,，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場(chǎng)處理228起,，限期“三定”處理397起,。同時(shí)，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
三,、推行陽(yáng)光采購(gòu),，實(shí)行代儲(chǔ)管理，經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，這就是我今天的工作報(bào)告。
現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下,，由于國(guó)內(nèi)受到較大的影響,，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤,，停產(chǎn)整頓,，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能,。
為了不使我們的廠子,，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難，甚至停產(chǎn)關(guān)門的話，我們每一個(gè)人都必須要以我們的工作為重,，積極地投入到工作后來(lái),，以廠為家，將我們的廠子管理好,，讓我們?cè)诮?jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下,，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。
同志們,，加油吧,。我以勞動(dòng)模范的身份，在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境,，迎來(lái)我們工廠的第二個(gè)美好的明天,！
勞模工作總結(jié)篇三
我公司郝光榮2x10年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”，葉盛義2x05年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào),。2x11年由總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”,。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本,、安全第一；全員參與,，預(yù)防為主,，強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理,；持續(xù)改進(jìn),、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，積極建言獻(xiàn)策,，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使得公司安全管理,、技術(shù)改造,、節(jié)能降耗等工作順利開(kāi)展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策?，F(xiàn)將勞模工作室2x12年主要工作總結(jié)如下：
勞模工作室,，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用,、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試,，是開(kāi)展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織,。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,，為了更好的服務(wù)生產(chǎn),，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī),、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn),，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神,，尊重知識(shí)、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用,，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn),，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
由于公司部門繁多,，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí),，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革,，改革后，部門由原來(lái)的3個(gè)整合為2個(gè),，車間由12個(gè)整合為6個(gè),，通過(guò)部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位,，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié),，提高工作效率。管理模式從過(guò)去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核,，全員參與監(jiān)督,，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念,、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),。
2x12年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制,，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天,。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng),，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意,，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)2x0余萬(wàn)元。通過(guò)體制改革,，員工的集體觀念,、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高,。
為了優(yōu)化工藝操作,，消除隱患,、降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn),，增加效益，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目,。
輕烴改質(zhì)裝置自2x10年運(yùn)行以來(lái),，由于設(shè)計(jì)原因，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力,，為了提高芳烴和凝析油加工能力,，勞模工作室通過(guò)查閱大量資料，反復(fù)論證,，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置,，通過(guò)試運(yùn)行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%,，全年可為公司增加260萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益,。
為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求,、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過(guò)技術(shù)改造,，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制,，同時(shí)還在原來(lái)設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬(wàn)元資金,。
為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力,，節(jié)約成本，提高效益,，勞模工作室,。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研討，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改,，更換了外取熱器,，技改后，使催化加工能力又提高了10%,，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大,，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸,，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過(guò)技術(shù)改造,，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷,，全年可為公司可節(jié)煤2997噸,，節(jié)約資金110余萬(wàn)元。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí),，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫(kù)存較大,，為了減少庫(kù)存壓力,，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法,，對(duì)庫(kù)房的庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案,，建立了電腦管理系統(tǒng),，規(guī)范了貨物申請(qǐng)、采購(gòu),、入庫(kù),、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費(fèi),。通過(guò)利舊,、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬(wàn)元資金。
為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要,，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí),，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片,，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的,。
我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī),，但與上級(jí)要求和我縣開(kāi)展良好趨勢(shì)比較，還存在一些不足與問(wèn)題,。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看,，還存在普及度不夠高、影響力不夠大,、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快,、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性,、創(chuàng)造性不夠好等問(wèn)題,。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。
一是在政策上加強(qiáng)扶持,。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,，積極爭(zhēng)取科技,、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持,，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏,、技術(shù)研發(fā)能力弱等問(wèn)題，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性,，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐,、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用,，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。
二是在功能上拓展范圍,。勞模創(chuàng)新工作室,，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)協(xié)作,、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè),、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂,。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，在條件許可的情況下,，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn),、思想教育等工作緊密結(jié)合起來(lái),，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗,、開(kāi)拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù),、快速發(fā)展,。
在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),！
勞模工作總結(jié)篇四
我公司郝光榮2x榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”,，葉盛義2x榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。2x由總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”,。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下,，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一,；全員參與,，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督,、科學(xué)管理,；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針,，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐,，使得公司安全管理,、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開(kāi)展,，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策。現(xiàn)將勞模工作室2x主要工作總結(jié)如下：
一,、發(fā)揚(yáng)勞模精神,，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)。
勞模工作室,，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神,、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試,，是開(kāi)展管理,、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,，為了更好的服務(wù)生產(chǎn),，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī),、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備,。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn)，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神,，尊重知識(shí),、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn),，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展,。
二、深化體制改革,，努力提高全員責(zé)任意識(shí),。
由于公司部門繁多,，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系,，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí),，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后,，部門由原來(lái)的3個(gè)整合為2個(gè),，車間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過(guò)部門和車間重組整合,，裁剪了不必要的管理崗位,，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率,。管理模式從過(guò)去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核,，全員參與監(jiān)督，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式,，以提高全員的集體觀念,、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。
2x12年1月,，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制,，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng),，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)2x0余萬(wàn)元,。通過(guò)體制改革,，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng),，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高,。
三、堅(jiān)持技術(shù)改造,，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益,。
為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患,、降低能源消耗,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn),，增加效益,，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。
輕烴改質(zhì)裝置自2x10年運(yùn)行以來(lái)，由于設(shè)計(jì)原因,，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力,，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過(guò)查閱大量資料,，反復(fù)論證,，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過(guò)試運(yùn)行,，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%,，全年可為公司增加260萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益。
為了降低電耗,，工作室根據(jù)工藝要求,、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器,，通過(guò)技術(shù)改造,，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來(lái)設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量,，全年可為公司節(jié)約28萬(wàn)元資金,。
為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本,，提高效益,，勞模工作室。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研討,，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器,，技改后,，使催化加工能力又提高了10%，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大,，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸,，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸,，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，通過(guò)技術(shù)改造，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷,，全年可為公司可節(jié)煤2997噸,，節(jié)約資金110余萬(wàn)元。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí),，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫(kù)存較大，為了減少庫(kù)存壓力,，增加流動(dòng)資金,，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對(duì)庫(kù)房的庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析,，制定了設(shè)備利舊方案,，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請(qǐng),、采購(gòu),、入庫(kù)、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序,，減少了不必要的浪費(fèi),。通過(guò)利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬(wàn)元資金,。
四,、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益,。
為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要,，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求,，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片,，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作,，節(jié)能降耗的目的,。
五、存在主要問(wèn)題,。
我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī),，但與上級(jí)要求和我縣開(kāi)展良好趨勢(shì)比較，還存在一些不足與問(wèn)題,。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看,，還存在普及度不夠高、影響力不夠大,、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快,、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性,、創(chuàng)造性不夠好等問(wèn)題,。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。
六,、下一步工作建議,。
一是在政策上加強(qiáng)扶持,。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取科技,、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù),、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏,、技術(shù)研發(fā)能力弱等問(wèn)題,，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐,、產(chǎn)生創(chuàng)新成果,、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展,。
二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作,、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所,，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂,。為此,，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在條件許可的情況下,，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍,，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來(lái),，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì),、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗,、開(kāi)拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),，推動(dòng)企業(yè)持續(xù),、快速發(fā)展,。
在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),！
勞模工作總結(jié)篇五
根據(jù)_關(guān)于開(kāi)展“土地執(zhí)法模xx縣（市）”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,，我團(tuán)開(kāi)展201x年創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)”活動(dòng)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我分局及時(shí)向團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，密切聯(lián)合團(tuán)場(chǎng)各相關(guān)部門,，結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動(dòng)，取得了顯著成效?，F(xiàn)就201x年我團(tuán)創(chuàng)建土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)工作主要工作總結(jié)如下：
127團(tuán)黨委高度重視“土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)”創(chuàng)建工作,。成立了創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管全團(tuán)土地工作的副團(tuán)長(zhǎng)任組長(zhǎng),，團(tuán)場(chǎng)國(guó)土,、監(jiān)察、財(cái),、農(nóng)林,、水利等部門組成的耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé),、督促,、指導(dǎo)耕地保護(hù)工作。明確各自職責(zé),，形成合力保護(hù),。團(tuán)國(guó)土資源分局具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。團(tuán)場(chǎng)各單位按照?qǐng)F(tuán)場(chǎng)黨委的統(tǒng)一部署,，全部成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。全團(tuán)上下形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的組織體系,。
在創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)”工作中,，我團(tuán)緊緊圍繞師國(guó)土資源局創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)”工作要點(diǎn)開(kāi)展工作。
1,、加強(qiáng)耕地保護(hù)意識(shí),。127團(tuán)團(tuán)黨委歷來(lái)重視耕地保護(hù)工作。今年初,，我團(tuán)召開(kāi)耕地保護(hù)工作專題會(huì)議,，會(huì)上團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同連隊(duì)國(guó)土資源協(xié)管員簽定了《耕地保護(hù)目標(biāo)考核責(zé)任書》。今年年初,，團(tuán)黨委投入資金豎立和粉刷基本農(nóng)田標(biāo)志,、保護(hù)塊。
我團(tuán)建立了嚴(yán)格的耕地占補(bǔ)平衡管理辦法,，使各級(jí)各類建設(shè)項(xiàng)目與補(bǔ)充耕地的土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)項(xiàng)目掛鉤,，嚴(yán)格實(shí)行耕地占補(bǔ)平衡制度，在制度落實(shí)上不僅要求補(bǔ)充數(shù)量,，而且要求質(zhì)量符合要求,。
2,、土地利用總體規(guī)劃執(zhí)行情況。201x年,，我團(tuán)嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃,、土地利用年度計(jì)劃和用途管制履行建設(shè)用地手續(xù)。今年,，我團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目用地,，已全部辦理完建設(shè)用地手續(xù)，沒(méi)有未報(bào)即用和未供即用的行為出現(xiàn),。
3,、加強(qiáng)宣傳教育。我分局以“4,。22”地球日,、“6,。25”土地日為契機(jī),，結(jié)合“六五”普法,，利用廣播、電視等宣傳媒體展開(kāi)主題突出,、形式新穎,、內(nèi)容豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。今年我分局通過(guò)宣傳活動(dòng)共發(fā)放自制宣傳資料700余份,，《國(guó)土資源報(bào)》100余份,，分局制作宣傳板報(bào)5版，團(tuán)場(chǎng)各單位及連隊(duì)繪制板報(bào)25版,，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余條,，懸掛橫幅6條，接待群眾咨詢800余人次,，宣傳面覆蓋了全團(tuán)干部職工,。
通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了干部,、群眾對(duì)國(guó)土資源的國(guó)情國(guó)策更深入的了解和認(rèn)識(shí),，耕地保護(hù)意識(shí)更加深入人心，切實(shí)提高了用地者依法用地的自覺(jué)性,，為127團(tuán)國(guó)土資源工作提供了強(qiáng)有力的輿論支持和營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍,。
通過(guò)落實(shí)土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作，有效的增強(qiáng)了用地者的法律意識(shí),，提高了用地者依法用地的自覺(jué)性,，使土地違法用地行為大大減少,。
“土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)”領(lǐng)導(dǎo)小組在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)及團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下安計(jì)劃對(duì)各連隊(duì)創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)”工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查評(píng)比,，對(duì)評(píng)選出創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)”優(yōu)秀的單位予以通報(bào)表彰并獎(jiǎng)勵(lì),。
通過(guò)對(duì)土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)創(chuàng)建工作檢查，我們明顯感到全團(tuán)各單位對(duì)執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)創(chuàng)建工作普遍重視,，各單位機(jī)構(gòu)健全,、資料準(zhǔn)備齊全、責(zé)任落實(shí)到位,，使我團(tuán)土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)創(chuàng)建工作得以順利實(shí)施,。
今年我團(tuán)執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)創(chuàng)建工作在團(tuán)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),，但離上級(jí)的要求尚有差距,。在今后的工作中，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)創(chuàng)建工作的意識(shí),，加大土地管理,，加強(qiáng)耕地保護(hù)，完善各項(xiàng)管理制度,，為我團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和土地利用方式及管理方式的轉(zhuǎn)變做出更大的貢獻(xiàn),。
勞模工作總結(jié)篇六
當(dāng)前，隨著^v^體制改革的不斷深入,，警察職工隊(duì)伍建設(shè)面臨著許多新情況和新問(wèn)題,。^v^工會(huì)工作作為^v^工作的重要組成部分，必須緊緊圍繞^v^中心工作,，服務(wù)大局,，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面落實(shí)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》,，順應(yīng)新形勢(shì),，適應(yīng)新要求，充分發(fā)揮工會(huì)四項(xiàng)基本職能,，積極參與民主管理,，維護(hù)警察職工合法權(quán)益，增強(qiáng)警察職工的政治意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和凝聚力，為構(gòu)建和諧^v^,，促進(jìn)^v^各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)基本職能,，服務(wù)和諧^v^建設(shè),。
工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾性組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，是國(guó)家^v^的重要社會(huì)支柱,，是職工利益的代表者和維護(hù)者,，加強(qiáng)工會(huì)工作是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。^v^工作的發(fā)展,，與^v^工會(huì)職能的充分發(fā)揮是密不可分的,，隨著構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)執(zhí)政新理念的提出，工會(huì)組織必然服務(wù)于和服從于構(gòu)建和諧社會(huì)的這個(gè)大前提,，對(duì)于^v^工會(huì)來(lái)說(shuō)就是服務(wù)于和諧^v^創(chuàng)建工作,，這就要求我們努力做到以下幾點(diǎn)：一是要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持為確保安全穩(wěn)定,、提高改造質(zhì)量,、推進(jìn)體制改革、提升執(zhí)法水平服務(wù);二是要把“組織起來(lái)”作為全面履行各項(xiàng)社會(huì)職能,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大警察職工完成好^v^改革發(fā)展任務(wù)的基礎(chǔ);三是要把“切實(shí)維權(quán)”作為在服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中體現(xiàn)工會(huì)性質(zhì)特點(diǎn),，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)作用的根本要求和途徑;四是要把“提升能力”作為加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的重點(diǎn)和推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新的保障;五是要把“增強(qiáng)活力”作為加強(qiáng)基層工會(huì)工作，增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力,、凝聚力的關(guān)鍵,。
二、加強(qiáng)警察職工思想教育與引導(dǎo),，為構(gòu)建和諧^v^提供堅(jiān)實(shí)組織保障,。
當(dāng)前，隨著^v^體制改革的深入,，全面實(shí)施監(jiān)企分開(kāi)和新的勞動(dòng)用工制度,，必然會(huì)涉及廣大^v^干警和工人的切身利益。因此,，^v^工會(huì)要充分發(fā)揮思想教育及先進(jìn)示范作用,，教育和引導(dǎo)廣大職工統(tǒng)一思想，明確形勢(shì),，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)^v^體制改革重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確面對(duì)改革,，積極參與改革,。
要認(rèn)真落實(shí)《勞動(dòng)法》和《企業(yè)法》的要求，規(guī)范^v^企業(yè)工人的管理,，實(shí)行統(tǒng)一的勞動(dòng)用工,、勞動(dòng)報(bào)酬、就業(yè)安置和社會(huì)保險(xiǎn)制度,，統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同,，執(zhí)行企業(yè)獎(jiǎng)懲、工資、保險(xiǎn)等管理辦法,。同時(shí),，要逐步推行工人企業(yè)化管理。教育和引導(dǎo)廣大工人必須要正視改革,，勇于接受挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。要自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，立足崗位,，刻苦鉆研生產(chǎn)和管理技術(shù),，爭(zhēng)做技術(shù)標(biāo)兵、生產(chǎn)能手,、管理高手,，為迎接改革和挑戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)要建立純工人車間,、工段,，逐步建立工人管理隊(duì)伍，培養(yǎng)和選拔一批懂管理,、懂技術(shù),、懂生產(chǎn)的工人業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到車間、工段管理崗位上來(lái),，原來(lái)崗位上的警察逐步調(diào)整到^v^執(zhí)法崗位上去,，實(shí)現(xiàn)工人真正的自我管理。要建立和企業(yè)效益掛鉤的分配制度,、崗位薪酬制度,、用工制度，最終實(shí)現(xiàn)^v^企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)過(guò)度,，工人通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,，通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)效益，改善收入水平,。
三,、深入推行職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)制度，加強(qiáng)^v^民主政治建設(shè),。
職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)制度,，是保障和落實(shí)職工群眾民主政治權(quán)利的基本形式，是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要途徑,。我省^v^系統(tǒng)已經(jīng)建立并認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度和職工代表大會(huì)制度,，堅(jiān)持將^v^的重大決策、重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議,，充分聽(tīng)取并吸收職工群眾的意見(jiàn),，切實(shí)落實(shí)群眾的知情權(quán),、審議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán),。組織群眾積極參與民主管理和民主監(jiān)督,，收到了良好的工作成效效果。
當(dāng)前,，在全省^v^系統(tǒng)積極推進(jìn)^v^體制改革的重要時(shí)期,，工會(huì)組織要充分發(fā)揮工會(huì)組織在組織群眾、動(dòng)員群眾,、團(tuán)結(jié)群眾方面的優(yōu)勢(shì),，緊緊依靠群眾進(jìn)行改革。通過(guò)加強(qiáng)民主管理,，把職工群眾的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)決策上來(lái),，統(tǒng)一到省局黨委的工作部署上來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工工作積極性,。把改革的要求變成警察職工的自覺(jué)行動(dòng),，促進(jìn)^v^體制改革的順利進(jìn)行。
四,、以深化精神文明創(chuàng)建工作為載體,，促進(jìn)和諧^v^建設(shè)。
繼續(xù)以“職工之家”活動(dòng)為載體,，積極組織警察職工開(kāi)展多層次,、多形式的文體活動(dòng)，活躍警察職工生活,，增強(qiáng)警察職工體魄,，最大限度地調(diào)動(dòng)警察職工的工作熱情。加強(qiáng)^v^體育設(shè)施建設(shè),，利用燈光球場(chǎng),、休閑健身廣場(chǎng)組織警察職工打籃球或羽毛球，組織大家學(xué)習(xí)太極拳或廣播操等活動(dòng),，開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng);節(jié)日期間組織文藝演出或“紅色旅游”,，極大地活躍職工的節(jié)日文化生活，促進(jìn)^v^文化建設(shè)向高標(biāo)準(zhǔn),、深層次方向發(fā)展;開(kāi)展“忠誠(chéng)敬業(yè)謀發(fā)展,，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)促和諧”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展“我心目中的和諧^v^(科室,、監(jiān)區(qū),、班組)”主題征文活動(dòng)，舉辦迎七一“樹(shù)警魂、唱和諧”歌詠比賽,，強(qiáng)化警察職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，促進(jìn)^v^和諧文化建設(shè);開(kāi)展“知榮辱、樹(shù)新風(fēng),、促和諧”主題道德實(shí)踐活動(dòng),，使全社會(huì)形成團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài),、共同前進(jìn)的社會(huì)氛圍和人際關(guān)系;進(jìn)一步構(gòu)建寬松,、和諧的工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,，提高職工的身體素質(zhì),，鍛造團(tuán)隊(duì)精神,，增強(qiáng)工會(huì)組織的活力、吸引力和凝聚力,。
五,、積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),為^v^和諧發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
一是開(kāi)展勞動(dòng)模范的推薦評(píng)選工作,，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)樹(shù)立先進(jìn)典型,，支持關(guān)心愛(ài)護(hù)先進(jìn)人物。榜樣的力量是無(wú)窮的,，而身邊的榜樣更具有影響力,，要針對(duì)^v^工作實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳好人好事,，在警察職工中樹(shù)立先進(jìn)典型,，引導(dǎo)警察職工向身邊的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，用勞模精神推進(jìn)^v^事業(yè)的發(fā)展,，學(xué)習(xí)他們高度的主人翁責(zé)任感,，忘我的勞動(dòng)熱情和艱苦創(chuàng)業(yè)，積極奉獻(xiàn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，切實(shí)推進(jìn)^v^事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,，為全面構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
二是開(kāi)展“文明家庭”評(píng)比及“賢內(nèi)助”評(píng)比活動(dòng),，讓妻子(丈夫)積極支持配偶工作,，促進(jìn)^v^工作發(fā)展。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，通過(guò)活動(dòng)大力倡導(dǎo)以尊老愛(ài)幼,、男女平等,、夫妻和睦、勤儉持家,、鄰里團(tuán)結(jié)為主要內(nèi)容的家庭美德,，促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。
三是開(kāi)展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員活動(dòng),，讓大家關(guān)心工會(huì)工作,，在各方面起帶頭作用;開(kāi)展評(píng)比優(yōu)秀工會(huì)干部活動(dòng)，促進(jìn)工會(huì)干部熱心工會(huì)工作,，熱心為大家服務(wù),。
六、努力為職工群眾辦實(shí)事,、辦好事,，切實(shí)解決警察職工的實(shí)際困難。
一是認(rèn)真落實(shí)省局關(guān)于從優(yōu)待警工作的有關(guān)要求,，積極爭(zhēng)取條件,，整合資源，合理規(guī)劃,，精心設(shè)計(jì),，實(shí)施^v^“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。把這項(xiàng)“民心工程”切實(shí)抓好,，抓出成效,，使廣大警察職工在從優(yōu)待警工程中真正得到受益。
二是扎實(shí)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),，修訂救助慰問(wèn)工作制度,，完善困難警察職工檔案，對(duì)不同困難程度,、不同致困原因,、不同幫扶需求的困難警察職工實(shí)施分類救助動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),，建立成效機(jī)制,，在^v^設(shè)立“金秋助學(xué)”基金和“扶貧濟(jì)困”基金，幫助困難警察職工解決實(shí)際困難和問(wèn)題,。
三是關(guān)心職工生活,，對(duì)困難群眾堅(jiān)持“五必訪”。凡有生病住院的必訪;凡家庭發(fā)生變故的必訪;凡家庭遇到重大困難的必訪;凡家庭發(fā)生重大糾紛的必訪;凡家庭發(fā)生重大挫折的必訪,，對(duì)特別困難職工給予特別幫扶,，對(duì)今后^v^可能出現(xiàn)的一些零雜工,，優(yōu)先考慮困難職工的家屬，把組織的關(guān)心送到群眾中去,，增強(qiáng)^v^黨委的凝聚力和親和力,，使廣大警察職工對(duì)^v^有一種“家”的歸宿感、溫馨感,。
四是組織警察職工定期體檢,，維護(hù)警察職工的健康權(quán)利。加強(qiáng)社區(qū)放心飲水工程,、放心食品工程監(jiān)督,，開(kāi)展計(jì)劃生育的宣傳教育工作。定期開(kāi)展警察職工免費(fèi)健康普查,，關(guān)愛(ài)警察職工身心健康,，做到無(wú)病早防，有病早治,，防止出現(xiàn)家庭因病返貧致困現(xiàn)象,。
五是充分保護(hù)^v^警察職工的休息權(quán)利，分期分批組織警察職工外出參觀旅游,，開(kāi)闊眼界,，緩解工作壓力,，激發(fā)警察職工飲水思源,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
總之,，當(dāng)前^v^工會(huì)要從構(gòu)建和諧^v^的高度,，適應(yīng)新形勢(shì)的工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，找準(zhǔn)工會(huì)工作與^v^工作大局的結(jié)合點(diǎn),，切實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)警察職工的合法權(quán)益,，為保持和諧的^v^工作秩序,、維護(hù)^v^和社會(huì)的安全穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞模工作總結(jié)篇七
根據(jù)師國(guó)土資源局201x年度宣傳工作的要點(diǎn),，緊緊圍繞天北新區(qū)管委會(huì),、師國(guó)土資源局的中心工作，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀為主線,，大力宣傳國(guó)土資源國(guó)情,、國(guó)策、國(guó)法,，宣傳國(guó)土資源管理工作的新思路,、新舉措,、新成果、新經(jīng)驗(yàn),；結(jié)合天北新區(qū)的實(shí)際工作,，牢牢把握正確導(dǎo)向，改進(jìn)宣傳方法,，提高引導(dǎo)水平,，增強(qiáng)宣傳效果，為天北新區(qū)土地管理工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)輿論氛圍,。
在師國(guó)土資源局和天北新區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我局結(jié)合實(shí)際情況，加大宣傳力度,，提升天北新區(qū)國(guó)土資源管理影響力,，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、201x年4月22日上午,，天北新區(qū)國(guó)土資源房產(chǎn)局舉辦了“珍惜地球資源,，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”科普知識(shí)主題板報(bào)展覽活動(dòng)，接待各界群眾參觀,。結(jié)合展板展示,、宣傳熱點(diǎn)、身邊實(shí)際,，把保護(hù)地球,、保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排,、節(jié)約資源,、倡導(dǎo)綠色生活、促進(jìn)人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展等作為此次活動(dòng)的內(nèi)容,。新區(qū)有11個(gè)社區(qū)居委會(huì)參加了此次活動(dòng),。
2、201x年4月20日上午,，天北新區(qū)國(guó)土資源房產(chǎn)局聯(lián)合綠瑩里社區(qū)居委會(huì)在天北新區(qū)及xx市部分區(qū)域里開(kāi)展了一場(chǎng)“關(guān)愛(ài)地球從我做起”的萬(wàn)人簽名活動(dòng),，印發(fā)了涉及地球日由來(lái)、地球基本知識(shí),、國(guó)土資源概況,、低碳生活準(zhǔn)則等方面內(nèi)容的宣傳材料，通過(guò)開(kāi)展集中宣傳,，擴(kuò)大“珍惜地球資源,，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式促進(jìn)生態(tài)文明，共建美麗中國(guó)”,，提高了社區(qū)居民珍惜地球資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識(shí),。
3,、201x年4月22日下午，天北新區(qū)國(guó)土資源房產(chǎn)局與xx市第九小學(xué)共同舉行“珍惜地球資源,、保護(hù)環(huán)境,、節(jié)能減排”漫畫展。在儀式上天北新區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任張清明同志致詞,，隨后參加了由35年級(jí)同學(xué)展出的漫畫評(píng)比活動(dòng),，并評(píng)出了6個(gè)一等獎(jiǎng)；8個(gè)二等獎(jiǎng),；10個(gè)三等獎(jiǎng),。評(píng)選結(jié)束時(shí)將獎(jiǎng)品頒發(fā)給了各獲獎(jiǎng)學(xué)生。此次參加的領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)貌計(jì)800多人,?！叭珖?guó)科普教育基地”是在“國(guó)土資源科普基地”的基礎(chǔ)上建立的又一科普?qǐng)鏊@對(duì)于普及科普知識(shí),，提小學(xué)生的知識(shí)水平,，拓展xx市第九小學(xué)學(xué)生保護(hù)地球、保護(hù)環(huán)境,、節(jié)能減排,、節(jié)約資源知識(shí)面，起到了很好推進(jìn)作用,。同學(xué)們通過(guò)此次活動(dòng),，對(duì)身邊的資源和生活有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)保護(hù)資源，就是保護(hù)自己有了深刻的體會(huì)，這對(duì)提高保護(hù)資源,，珍愛(ài)地球意識(shí)又是一次大的跳躍。
今年6月25日是第23個(gè)全國(guó)“土地日”,，今年全國(guó)“土地日”的宣傳主題為“珍惜土地資源,，節(jié)約集約用地”,。為做好“全國(guó)土地日”主題宣傳活動(dòng)，依照師國(guó)土資源局《七師國(guó)土資源局開(kāi)展第二十三個(gè)“全國(guó)土地日”宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》要求,，為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，大力宣傳建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì),，嚴(yán)格保護(hù)耕地,，節(jié)約土地和最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,。我局圍繞這一主題,，并結(jié)合新區(qū)實(shí)際，有計(jì)劃,、有步驟,、突出重點(diǎn)地做好這次宣傳工作，廣泛深入地開(kāi)展國(guó)土資源國(guó)情,、國(guó)策,、國(guó)法教育，切實(shí)將宣傳依法和合理利用土地資源落實(shí)到實(shí)處,。
（一）,、制定計(jì)劃，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。
為使今年的“土地日”宣傳活動(dòng)順利開(kāi)展,，天北新區(qū)國(guó)土資源房產(chǎn)局制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確了宣傳活動(dòng)內(nèi)容,、時(shí)間及要求,。為此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）天北新區(qū)國(guó)土資源房產(chǎn)局組織開(kāi)展的宣傳工作,。
1,、懸掛宣傳橫幅。天北新區(qū)從6月15日起在新區(qū)主要街道及主要小區(qū)懸掛以土地管理法律知識(shí)為主要內(nèi)容的宣傳橫幅7條,。
2,、6月24日，參加了師局舉辦的“慶祝第23個(gè)全國(guó)土地日暨執(zhí)行力文化建設(shè)演講比賽”,。
3,、6月25，開(kāi)辦土地協(xié)管員及社區(qū)干部國(guó)土資源策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),，宣講國(guó)土資源情況及策法規(guī),，提升工作能力和管理水平。
4,、在6月16日至25日期間,，一是天北新區(qū)國(guó)土資源房產(chǎn)局人員有針對(duì)性到一些連隊(duì)、社區(qū)居委會(huì),、企業(yè)和群眾中進(jìn)行了國(guó)土資源工作調(diào)研,；二是聯(lián)合市辦、執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展新區(qū)“非法土地開(kāi)發(fā)”,、“非法占地”,、“亂搭亂建房”為主要內(nèi)容的土地巡查。
5,、開(kāi)展了法律咨詢,。6月25日土地日當(dāng)天，天北新區(qū)分局,、_,、辦、社區(qū)辦在新區(qū)管委會(huì)門前設(shè)立咨詢臺(tái),，接受群眾法律咨詢,；依托l(wèi)ed液晶電子顯示屏滾動(dòng)播放6。25土地宣傳口號(hào)及土地相關(guān)策法律、法規(guī),，張貼慶“6,。25”宣傳掛圖，向群眾發(fā)放“土地日”宣傳口號(hào),、宣傳特刊和自制宣傳單,。
通過(guò)此次宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大人民群眾普遍認(rèn)識(shí)到珍惜現(xiàn)有土地資源,，推進(jìn)節(jié)約集約用地刻不容緩,。我們將在以后的工作中大力推進(jìn)土地生態(tài)利用，堅(jiān)持最嚴(yán)格的.耕地保護(hù)制度,，實(shí)行數(shù)量,、質(zhì)量、生態(tài)綜合管護(hù),，加快推進(jìn)土地生態(tài)修復(fù),，實(shí)施土地綜合整治項(xiàng)目，促進(jìn)新區(qū)環(huán)境整體優(yōu)化,。嚴(yán)格落實(shí)土地執(zhí)法共同責(zé)任制和屬地區(qū)域主體責(zé)任制,，加強(qiáng)土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查，嚴(yán)防,、嚴(yán)查,、嚴(yán)處各類違法違規(guī)用地行為，維護(hù)轄區(qū)來(lái)之不易的良好用地秩序,。
勞模工作總結(jié)篇八
我公司郝xx20xx年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”,，葉盛義20xx年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年由總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”,。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下,，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本,、安全第一,；全員參與，預(yù)防為主,，強(qiáng)化監(jiān)督,、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn),、安全發(fā)展”的工作方針,，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，積極建言獻(xiàn)策,，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐,，使得公司安全管理,、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開(kāi)展,，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策?，F(xiàn)將勞模工作室20xx年主要工作總結(jié)如下：
勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神,、發(fā)揮勞模作用,、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試,，是開(kāi)展管理,、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,，為了更好的服務(wù)生產(chǎn),，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī),、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備,。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn)，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神,，尊重知識(shí),、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn),，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展,。
由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系,，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí)，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革,，改革后,，部門由原來(lái)的3個(gè)整合為2個(gè)，車間由12個(gè)整合為6個(gè),，通過(guò)部門和車間重組整合,，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié),，提高工作效率,。管理模式從過(guò)去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核，全員參與監(jiān)督,，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式,，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),。
20xx年1月,，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制,，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng),，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)2x0余萬(wàn)元,。通過(guò)體制改革,，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng),，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高,。
為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患,、降低能源消耗,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn),，增加效益,，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。
輕烴改質(zhì)裝置自20xx年運(yùn)行以來(lái),，由于設(shè)計(jì)原因,，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力,，勞模工作室通過(guò)查閱大量資料,，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置,，通過(guò)試運(yùn)行,，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益,。
為了降低電耗,，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器,，通過(guò)技術(shù)改造，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制,，同時(shí)還在原來(lái)設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量,，全年可為公司節(jié)約28萬(wàn)元資金。
為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力,，節(jié)約成本,，提高效益，勞模工作室,。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研討,，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改,，更換了外取熱器，技改后,，使催化加工能力又提高了10%,，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸,，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，通過(guò)技術(shù)改造,，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸,，節(jié)約資金110余萬(wàn)元,。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí),，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫(kù)存較大,，為了減少庫(kù)存壓力,，增加流動(dòng)資金,，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對(duì)庫(kù)房的庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案,，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請(qǐng),、采購(gòu),、入庫(kù)、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序,，減少了不必要的浪費(fèi),。通過(guò)利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬(wàn)元資金,。
為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要,，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求,，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片,，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作,，節(jié)能降耗的目的,。
我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和我縣開(kāi)展良好趨勢(shì)比較,，還存在一些不足與問(wèn)題,。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看,，還存在普及度不夠高、影響力不夠大,、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快,、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性,、創(chuàng)造性不夠好等問(wèn)題,。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。
一是在政策上加強(qiáng)扶持,。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,，積極爭(zhēng)取科技、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù),、資金等方面給予一定的政策支持,，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問(wèn)題,，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性,，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果,、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用,，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展,。
二是在功能上拓展范圍,。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所,，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè),、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此,，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍,，與職工的技能培訓(xùn),、思想教育等工作緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì),、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),，推動(dòng)企業(yè)持續(xù),、快速發(fā)展,。
在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),！
勞模工作總結(jié)篇九
我為建筑五公司一名裝載機(jī)司機(jī),，從去年8月份開(kāi)始一直在青海多晶硅西寧項(xiàng)目上。從我轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)這個(gè)項(xiàng)目一直都處于比較忙的狀態(tài),，而裝載機(jī)司機(jī)就我一個(gè)人,，所以我從來(lái)到現(xiàn)在我基本上沒(méi)有休息的時(shí)間，特別在今年5月份到9月份,，基本上是日夜干,，晚上我經(jīng)常是干到下半夜，工長(zhǎng)把晚上加班的人員安排好后經(jīng)通知我哪加班需要什么材料,，我把需要的材料運(yùn)到施工地點(diǎn),，并且和民工頭溝通一下看材料是否夠晚上使用才會(huì)回去。有時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)晚上通宵加班抹灰,、打混凝土,，那時(shí)候材料就要一直供應(yīng)，我也就一直加班到天亮,，回去稍微休息一下我又過(guò)去加班。因?yàn)槲铱傆X(jué)得既然拿公司給我的那份工資我就應(yīng)該好好干活,，這樣子才能回報(bào)公司,，所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位，干好我自己活,。
第1頁(yè)了基本機(jī)械修理方面的書籍,，在開(kāi)裝載機(jī)空閑的時(shí)間我就拿出來(lái)看看，經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)一些常用的機(jī)械毛病我基本上都能找出,，哪個(gè)地方需要維修,、哪個(gè)地方零部件需要更換這個(gè)我都知道。我想至少我現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械能有貢獻(xiàn)吧,。
我也得感謝我所在的專業(yè)公司,、我所在項(xiàng)目點(diǎn)，因?yàn)槲业呐Φ玫搅舜蠹业恼J(rèn)可,，在我們專業(yè)公司8月份勞模推薦中,，我得到了項(xiàng)目點(diǎn)上工作同事的一致推薦、專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，成為我們專業(yè)公司的一名勞動(dòng)模范,。而且把此次向公司推薦勞動(dòng)模范的機(jī)會(huì)讓給了我,。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，但是我總覺(jué)得我得到的榮譽(yù)不是我一個(gè)人的努力,，是靠大家的支持,，因?yàn)樵谀菐讉€(gè)月我們所有的人都很辛苦而不是我一個(gè)人在孤軍奮斗，但大家卻把機(jī)會(huì)讓給了我,。
榮譽(yù)室靠努力得到的,，就算你所在的職位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到認(rèn)可,，切不可投機(jī)取巧,，我以后會(huì)更加努力的工作、服從分配,，為我所在的每一個(gè)工程恭喜我一點(diǎn)微薄的力量,。當(dāng)然不斷的學(xué)習(xí)提高自己也是并不可少的，特別像在當(dāng)今的社會(huì),，機(jī)械也在不斷的更新,，新的機(jī)械生產(chǎn)出來(lái)，舊的被淘汰,，像我以前就是在開(kāi)碰碰車,，但是現(xiàn)在基本上也快被淘汰了，所以我才學(xué)習(xí)開(kāi)裝載機(jī),，所不定幾年以后裝載機(jī)也會(huì)被一種新的多功能的機(jī)械所代替,。
在二十多年的工作中我也是得出兩點(diǎn)結(jié)論：第一：多做事,、少說(shuō)話,。第二：多學(xué)習(xí)，特別在科技高速發(fā)展的今天,。
第2頁(yè)總之,，努力工作，多學(xué)習(xí),。
第3頁(yè),。
勞模工作總結(jié)篇十
做到三部曲，即有思路,、有設(shè)計(jì),、有落實(shí)，建立了月度例會(huì)制度,、半年工作室推進(jìn)會(huì),、年度總結(jié)會(huì)制度，力求運(yùn)作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化,、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)?；粍谀?chuàng)新工作室作為創(chuàng)新工作的重要力量來(lái)源,，受到重點(diǎn)培育和支持,，在創(chuàng)新實(shí)踐的經(jīng)費(fèi)方面有著充分保證，單位工會(huì)定期對(duì)勞模創(chuàng)新工作室進(jìn)行檢查指導(dǎo),；為了進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力和吸引力,，勞模創(chuàng)新工作室也將創(chuàng)建活動(dòng)與勞模宣傳工作科學(xué)對(duì)接，通過(guò)多層次,、全方位的宣傳,，有效擴(kuò)大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。
（二）積極開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐,。
勞模創(chuàng)新工作室將技術(shù)改進(jìn),、技術(shù)革新與技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,，積極開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)了工作室在競(jìng)賽比武領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
工作室建立“傳幫帶”制度,。工作室成員作為師傅,，每人配對(duì)1至3名年輕同志，成員運(yùn)用自身的專業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業(yè),，并在省、市技能競(jìng)賽前對(duì)年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，對(duì)年輕同志碰到的難題進(jìn)行答疑解惑,，這讓勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。成員努力在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的問(wèn)題,，師徒共同動(dòng)腦筋、想辦法,，帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)和探討,，攻堅(jiān)克難，提高了成員們的創(chuàng)新能力,。
工作室每月有計(jì)劃地對(duì)年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，月底安排培訓(xùn)內(nèi)容考核，年度考核成績(jī)與參加市級(jí)技能競(jìng)賽人選掛鉤,。因此,，想在技能競(jìng)賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動(dòng)力，在你追我趕的氛圍中互相學(xué)習(xí)、互相提高,，勞模創(chuàng)新工作室在競(jìng)賽比武領(lǐng)域也散發(fā)出了光和熱,。
一是在技能競(jìng)賽方面。勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的運(yùn)作,，培養(yǎng)了一批肯學(xué)習(xí),、肯鉆研的骨干成員，并且在各項(xiàng)技能競(jìng)賽中取得豐碩成果,。20**年9月,，在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運(yùn)行與維修職業(yè)技能競(jìng)賽中，勞模工作室所在的市區(qū)防洪工程管理處榮獲競(jìng)賽組織獎(jiǎng),；個(gè)人方面,，工作室成員陳海洋、高猛,、蔡浩成同志分別獲得個(gè)人全能第二,、三、五名,，其中陳海洋,、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng)新能手、鹽城市機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)能手稱號(hào),，蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統(tǒng)技術(shù)能手稱號(hào),。20**年11月，陳海洋同志更是在江蘇省總工會(huì),、省人社廳,、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運(yùn)行工技能競(jìng)賽中一拔頭籌，勇奪市縣組第一名,，被授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”和“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào),。
二是在技術(shù)攻關(guān)、實(shí)地考察學(xué)習(xí)方面,。工作室秉持“走出去”的學(xué)習(xí)理念,，抓住有利時(shí)機(jī)走出工作室、走出鹽城進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí),。20**年4月,，防洪處串場(chǎng)河閘站液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部分成員前往江蘇武進(jìn)液壓?jiǎn)㈤]機(jī)有限公司進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí),，詳細(xì)詢問(wèn)解決問(wèn)題的辦法,。8月，工作室成員再次走出鹽城,，利用節(jié)假日在揚(yáng)州市江都水利工程管理處參觀學(xué)習(xí),，與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與探討。此外，工作室常年與鹽城市機(jī)電高職,、鹽城市技師學(xué)院相接觸,，共同探討專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)提高,。
三是在培養(yǎng)年輕同志,，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面。勞模創(chuàng)新工作室熱情歡迎年輕同志的加入,，并定期對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出,。在每年的各閘站電氣試驗(yàn)中,，工作室成員挑起了大梁，成為實(shí)驗(yàn)操作的主力軍,，為單位節(jié)省了相關(guān)開(kāi)支,。
勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求比較,，還存在一些問(wèn)題與不足,。
一是學(xué)習(xí)內(nèi)容不深入，這與成員現(xiàn)有的自身能力有關(guān),。
二是創(chuàng)新成果不明顯,，需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動(dòng)能力不夠強(qiáng),，工作室深入閘站交流溝通頻率較少,。
這些問(wèn)題都有待進(jìn)一步解決和改善。
勞模創(chuàng)新工作室,，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所,，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè),、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此,，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“傳幫帶”的范圍,，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來(lái),，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì),、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、精益求精的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識(shí),、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、掌握創(chuàng)新技能，推動(dòng)城防事業(yè)持續(xù),、快速發(fā)展,。
一方面，加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室與單位內(nèi)部科室相聯(lián)合,，立足工作中難點(diǎn),、重點(diǎn)，共同開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)攻關(guān),，積極**難題，為城防事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐,；另一方面,，通過(guò)市總工會(huì)、局工委,、處工委等組織,，加強(qiáng)不同行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機(jī)構(gòu),、技術(shù)院校之間的技術(shù)合作,，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成聚集效應(yīng),，促進(jìn)科技進(jìn)步和科技成果轉(zhuǎn)化,。
把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)與勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武緊密結(jié)合,，以勞模創(chuàng)新工作室為載體,，組織開(kāi)展專業(yè)技能競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,，推動(dòng)技能競(jìng)賽不斷向廣度和深度發(fā)展,。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造上的引領(lǐng)作用,，廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新等活動(dòng)，切實(shí)解決平時(shí)工作中遇到的技術(shù)難題,，提高工作效率,。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,，鼓勵(lì)成員積極參加各項(xiàng)技能競(jìng)賽，并給予一定的政策支持,。
（一）有序推進(jìn),，務(wù)求實(shí)效。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作要有針對(duì)性和實(shí)效性,，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作室的考核,、驗(yàn)收、評(píng)比,、表彰等管理和激勵(lì)工作,，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護(hù)創(chuàng)新工作室的智力成果,。
（二）總結(jié)宣傳,，推廣經(jīng)驗(yàn)。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時(shí)期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌,，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。注重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、培育典型,，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng),、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng),，推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展,。
勞模工作總結(jié)篇十一
應(yīng)，我也就一直加班到天亮,，回去稍微休息一下我又過(guò)去加班,。因?yàn)槲铱傆X(jué)得既然拿公司給我的那份工資我就應(yīng)該好好干活，這樣子才能回報(bào)公司,，所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位,，干好我自己活。
理方面的書籍,，在開(kāi)裝載機(jī)空閑的時(shí)間我就拿出來(lái)看看,，經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)一些常用的機(jī)械毛病我基本上都能找出，哪個(gè)地方需要維修,、哪個(gè)地方零部件需要更換這個(gè)我都知道,。我想至少我現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械能有貢獻(xiàn)吧。
我也得感謝我所在的專業(yè)公司,、我所在項(xiàng)目點(diǎn),，因?yàn)槲业呐Φ玫搅舜蠹业恼J(rèn)可，在我們專業(yè)公司8月份勞模推薦中,，我得到了項(xiàng)目點(diǎn)上工作同事的一致推薦,、專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，成為我們專業(yè)公司的一名勞動(dòng)模范。而且把此次向公司推薦勞動(dòng)模范的機(jī)會(huì)讓給了我,。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，但是我總覺(jué)得我得到的榮譽(yù)不是我一個(gè)人的努力,，是靠大家的支持,，因?yàn)樵谀菐讉€(gè)月我們所有的人都很辛苦而不是我一個(gè)人在孤軍奮斗，但大家卻把機(jī)會(huì)讓給了我,。
以后會(huì)更加努力的工作,、服從分配，為我所在的每一個(gè)工程恭喜我一點(diǎn)微薄的力量,。當(dāng)然不斷的學(xué)習(xí)提高自己也是并不可少的,，特別像在當(dāng)今的社會(huì)，機(jī)械也在不斷的更新,，新的機(jī)械生產(chǎn)出來(lái),，舊的被淘汰，像我以前就是在開(kāi)碰碰車,，但是現(xiàn)在基本上也快被淘汰了,，所以我才學(xué)習(xí)開(kāi)裝載機(jī)，所不定幾年以后裝載機(jī)也會(huì)被一種新的多功能的機(jī)械所代替,。
在二十多年的工作中我也是得出兩點(diǎn)結(jié)論：第一：多做事,、少說(shuō)話。第二：多學(xué)習(xí),，特別在科技高速發(fā)展的今天,。
總之，努力工作,，多學(xué)習(xí),。
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勞模工作總結(jié)篇十二
我公司郝**20**年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”,，葉盛義20**年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。20**年由總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”,。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下,，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本,、安全第一,；全員參與,，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督,、科學(xué)管理,；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針,，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐,，使得公司安全管理,、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開(kāi)展,，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策?，F(xiàn)將勞模工作室20**年主要工作總結(jié)如下：
勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神,、發(fā)揮勞模作用,、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開(kāi)展管理,、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織,。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn),，成立了“勞模工作室”,，并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備,。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn),，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí),、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用,，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展,。
由于公司部門繁多,，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系,，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí),，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后,，部門由原來(lái)的3個(gè)整合為2個(gè),，車間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過(guò)部門和車間重組整合,，裁剪了不必要的管理崗位,，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié),，提高工作效率。管理模式從過(guò)去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核,，全員參與監(jiān)督,，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念,、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),。
20**年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制,，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng),，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)2x0余萬(wàn)元,。通過(guò)體制改革,，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng),，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高,。
為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患,、降低能源消耗,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn),，增加效益,，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。
輕烴改質(zhì)裝置自20**年運(yùn)行以來(lái),，由于設(shè)計(jì)原因,，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力,，勞模工作室通過(guò)查閱大量資料,，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置,，通過(guò)試運(yùn)行,，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益,。
為了降低電耗,，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器,，通過(guò)技術(shù)改造,，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來(lái)設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量,，全年可為公司節(jié)約28萬(wàn)元資金,。
為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本,，提高效益,，勞模工作室。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研討,，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改,，更換了外取熱器，技改后,，使催化加工能力又提高了10%,，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸,，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，通過(guò)技術(shù)改造,，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸,，節(jié)約資金110余萬(wàn)元,。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí),，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)公司的庫(kù)存較大，為了減少庫(kù)存壓力,，增加流動(dòng)資金,，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對(duì)庫(kù)房的庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析,，制定了設(shè)備利舊方案,，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請(qǐng),、采購(gòu),、入庫(kù)、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序,，減少了不必要的'浪費(fèi),。通過(guò)利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬(wàn)元資金。
為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要,，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí),，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片,，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的,。
我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī),，但與上級(jí)要求和我縣開(kāi)展良好趨勢(shì)比較，還存在一些不足與問(wèn)題,。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看,，還存在普及度不夠高、影響力不夠大,、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快,、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性,、創(chuàng)造性不夠好等問(wèn)題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善,。
一是在政策上加強(qiáng)扶持,。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取科技,、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù),、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏,、技術(shù)研發(fā)能力弱等問(wèn)題,，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性,，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐,、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用,，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展,。
二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作,、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所,，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此,，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍,，與職工的技能培訓(xùn),、思想教育等工作緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì),、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),，推動(dòng)企業(yè)持續(xù),、快速發(fā)展。
在今后的工作中,，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng),，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),！
勞模工作總結(jié)篇十三
中國(guó)工會(huì)第十五次全國(guó)代表大會(huì)21日在京圓滿閉幕。這次大會(huì)指明了努力建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)的發(fā)展道路,，號(hào)召億萬(wàn)廣大職工在奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利中充分發(fā)揮主力軍作用,。工會(huì)“xx大“是一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主,、務(wù)實(shí),、奮進(jìn)的大會(huì)。下面,，我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì),。
一、深刻領(lǐng)會(huì)講話精神,，切實(shí)做好本職工作,。
我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,。積極參加工會(huì)舉辦的工會(huì)xx大學(xué)習(xí)討論活動(dòng),，學(xué)習(xí)好、貫徹好重要講話精神和工會(huì)xx大精神,，并把學(xué)習(xí)xx大精神與貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,、與當(dāng)前正在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。工會(huì)xx大從政治原則,、根本要求,、重要責(zé)任,、基本職責(zé)、重要原則和對(duì)外方針等方面,，對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)的基本要求作了精辟闡述,。只有深刻理解、切實(shí)把握好這些基本要求,，才能在復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)中排除干撓,，始終保持政治上的敏銳和理論上的清醒。通過(guò)學(xué)習(xí),，我深刻認(rèn)識(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)的基本內(nèi)涵,，牢牢把握工會(huì)工作的正確方向;深刻認(rèn)識(shí)工會(huì)的職能定位和優(yōu)勢(shì)所在，牢牢把握^v^對(duì)工會(huì)工作提出的任務(wù)和要求;深刻認(rèn)識(shí)工會(huì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，牢牢把握今后五年工會(huì)的目標(biāo)任務(wù);深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的重要性,，不斷增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感。
二,、要結(jié)合工作實(shí)際貫徹落實(shí)好工會(huì)xx大精神,。
我要結(jié)合工作實(shí)際，以創(chuàng)新的思維方式和工作方式,，把工會(huì)xx大精神落實(shí)到工作中,。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹重要講話精神作為推動(dòng)工會(huì)工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹,、落實(shí)好中國(guó)工會(huì)xx大精神，對(duì)于我們?nèi)尕瀼攸h的xx大精神有重要的意義,，作為我們工會(huì)成員，要從工作中努力踐行:,。
(1)創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念,。在思想觀念、價(jià)值取向上下功夫,，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)“一刻不學(xué)就慢步、一時(shí)不學(xué)就止步,、一天不學(xué)就退步”的緊迫感,，觀念上由一張文憑(技能證書)定終身向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，從掙文憑向曾能力轉(zhuǎn);方式上由缺什么補(bǔ)什么的灌輸型學(xué)習(xí)向超前轉(zhuǎn)崗,、主動(dòng)型學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變;樹(shù)立實(shí)力在于學(xué)習(xí)力的觀念,，學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的觀念,。
(2)創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,，學(xué)習(xí)鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，積極參加開(kāi)展多內(nèi)容,、多形式,、多層次的競(jìng)賽，以賽促訓(xùn),、以賽促學(xué),，通過(guò)參加組織培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
偉大事業(yè)在鼓舞我們,，宏偉的藍(lán)圖在激勵(lì)我們，崇高的使命在召喚我們,。讓我們高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想,、凝聚力量,、積極奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,，為落實(shí)全面推進(jìn)素質(zhì)教育而努力奮斗!
勞模工作總結(jié)篇十四
為了解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，有效地調(diào)動(dòng)轄區(qū)居民更好的參與禮貌城區(qū)創(chuàng)立活動(dòng)，真正的為群眾多辦好事,，多辦實(shí)事,。從98年開(kāi)始，區(qū)禮貌辦就在開(kāi)展“講禮貌,、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)中,，喊響了“從群眾滿意的事情做起，從群眾不滿意的事情改起”的口號(hào),，每年經(jīng)過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式,，了解群眾對(duì)社會(huì)生活中不滿意的事情，確定比較集中的十件事,，成立專項(xiàng)治理組,，一件一件的抓落實(shí)。至今這項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展6年了,。
對(duì)家養(yǎng)寵物(狗,、鴿子等)管理力度不夠，居民無(wú)證養(yǎng)狗的多,，仍存在戶外遛狗及寵物隨地便溺的現(xiàn)象,。
二、在公共場(chǎng)所,、居民區(qū)內(nèi)隨地吐痰現(xiàn)象比較多,，但無(wú)人采取處罰管理,。
三、社區(qū)公共衛(wèi)生有死角,，異常是外來(lái)人口居住密集區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,。居民樓(院)存在亂堆、亂放,、亂倒,、亂拋雜物的現(xiàn)象。
四,、街頭,、路邊無(wú)證經(jīng)營(yíng)(燒烤、站道)者多,，既不衛(wèi)生,，又影響市容市貌。
五,、社區(qū)文化活動(dòng)群眾參與面不夠廣,。有的居民在居民區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)是喧嘩、吵鬧擾民,。
社區(qū)體育設(shè)施管理不夠規(guī)范,、有的居民不遵守活動(dòng)規(guī)則，造成安全隱患,。
與往年不一樣的是,，今日，我們?cè)诖_定了共性問(wèn)題后,，又確定了27件群眾不滿意的具體問(wèn)題,。我們覺(jué)得這些具體問(wèn)題的解決，能夠使百姓能夠看得見(jiàn),，摸得著,，真正享受到治理成果。(這也是我們今年治理工作的一個(gè)特點(diǎn)——共性問(wèn)題和具體問(wèn)題一并治理,。)。
第一個(gè)特點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)重視,、構(gòu)成合力,。
一是我們繼續(xù)鞏固了多年來(lái)構(gòu)成的區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各職能部門齊抓共管,，構(gòu)成合力的工作格局，為開(kāi)展活動(dòng)供給了組織保證,。區(qū)委,、區(qū)政府成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，責(zé)成城建局、衛(wèi)生局,、愛(ài)衛(wèi)會(huì),、公安分局、工商分局,、文體局,、民政局、房產(chǎn)西崗分局,、西崗交通隊(duì),、西崗房產(chǎn)辦事處成立了專項(xiàng)治理組，把專項(xiàng)治理工作納入到各區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)管理考核中,，各部門在開(kāi)展治理活動(dòng)中,，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管科室具體抓,，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)到位,，職責(zé)到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視專項(xiàng)治理工作,，經(jīng)常過(guò)問(wèn)工作開(kāi)展情景,，進(jìn)取為專項(xiàng)治理活動(dòng)出謀劃策，親自下基層調(diào)查研究并指導(dǎo)和參加治理活動(dòng),，監(jiān)督和促進(jìn)專項(xiàng)治理工作卓有成效地進(jìn)行,。區(qū)委徐書記從活動(dòng)開(kāi)始就十分重視這項(xiàng)工作。提出要圍繞“非典”期間群眾不滿意的事情開(kāi)展治理工作,，并且先后兩次提要求,，甚至治理問(wèn)題的確定都親自把關(guān)。區(qū)委主管書記(吳,、林書記,，張、黃部長(zhǎng))多次聽(tīng)取工作匯報(bào),，對(duì)加大專項(xiàng)治理工作提出具體要求,。副區(qū)長(zhǎng)楊萍、張洪國(guó)不但親自擔(dān)任專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，還親自召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,，研究工作，提出治理要求,。各牽頭單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的專項(xiàng)治理工作十分重視,。
區(qū)城建局、衛(wèi)生局,、愛(ài)衛(wèi)會(huì),、文體局,、民政局、工商分局,、公安分局的領(lǐng)導(dǎo)有的親自打電話與禮貌辦溝通,，有的親自到禮貌辦了解情景、研究治理辦法,，給予了我們工作上很大的支持,。區(qū)交通隊(duì)、房產(chǎn)西崗分局,、房產(chǎn)辦事處不是區(qū)直屬的職能部門,，可是這些單位的領(lǐng)導(dǎo)也十分重視和支持我們的工作。交通隊(duì)接到通知當(dāng)天,，王大隊(duì)就親臨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解情景,，第二天就把情景說(shuō)明報(bào)到禮貌辦。區(qū)房產(chǎn)分局,、房產(chǎn)辦事處領(lǐng)導(dǎo)派專人到禮貌辦研究職責(zé)劃分情景(剛分家),，使我們很受感動(dòng)。由于各牽頭單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，為我們專項(xiàng)治理工作任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ),。
二是抓好協(xié)調(diào)，保證專項(xiàng)治理工作有序進(jìn)行,。協(xié)調(diào)體此刻兩個(gè)方面：1,、禮貌辦和各部門的協(xié)調(diào)、溝通,。確保了各部門職責(zé)范圍和治理資料相吻合,。
2、各部門之間也不斷加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),。有的問(wèn)題牽涉到幾個(gè)部門,，需要密切配合、共同治理,，有的問(wèn)題還比較模糊(如城建局,、愛(ài)衛(wèi)會(huì);衛(wèi)生局、工商分局;房產(chǎn)分局,、房產(chǎn)辦事處等),，但各部門之間都能夠樹(shù)立全局觀念，相互支持,、相互配合,，防止了扯皮現(xiàn)象,，提高了工作效率,。
三是廣泛發(fā)動(dòng),，吸引群眾進(jìn)取參與，為開(kāi)展治理活動(dòng)奠定了良好的群眾基礎(chǔ),。廣泛開(kāi)展專項(xiàng)治理宣傳教育活動(dòng),，動(dòng)員廣大群眾進(jìn)取參與到活動(dòng)中去，并且把開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)與開(kāi)展創(chuàng)立禮貌家庭,、禮貌樓院,、禮貌社區(qū)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，收到了良好的效果,。
第二個(gè)特點(diǎn)是：措施得力,，效果突出。
在開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)中,，各專項(xiàng)治理組針對(duì)群眾不滿意的事情,，制定治理措施，認(rèn)真抓好落實(shí),。
區(qū)城建局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)治理問(wèn)題進(jìn)行了分類，分別責(zé)成兩名副局長(zhǎng)具體組織落實(shí)解決,。請(qǐng)市法制辦對(duì)所有執(zhí)法人員進(jìn)行專題培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)提議區(qū)政府有關(guān)部門對(duì)落實(shí)情景進(jìn)行督查、進(jìn)取協(xié)調(diào)街道辦事處落實(shí)好塊塊管理的職責(zé),、充分發(fā)揮街道辦事處屬地化管理的進(jìn)取性等有效措施,，確保了治理效果。區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)堅(jiān)持“高度重視做好普查;確定重點(diǎn)加大整治力度;加強(qiáng)宣傳做好長(zhǎng)效管理”的三項(xiàng)措施開(kāi)展專項(xiàng)治理工作,。除對(duì)區(qū)禮貌辦通報(bào)的兩個(gè)共性問(wèn)題和具體6項(xiàng)問(wèn)題提出具體整改措施外,，還經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底、自查自糾等形式,，歸納出20多項(xiàng)自身存在的其他問(wèn)題,，確定治理重點(diǎn)，責(zé)成專人逐項(xiàng)解決,。
區(qū)工商局在治理期間全局共出動(dòng)車輛71臺(tái)次,、人員829人;清理垃圾95噸;對(duì)5處達(dá)不到要求的市場(chǎng)下達(dá)了限期整改和停業(yè)整頓的通知;對(duì)另3家不達(dá)標(biāo)的市場(chǎng)進(jìn)行了行政處罰，罰沒(méi)款27000元;有效的阻擊了衛(wèi)生隱患的出現(xiàn),。西崗房產(chǎn)分局采取現(xiàn)場(chǎng)辦公,、拉練檢查等形式加強(qiáng)專項(xiàng)治理力度，并要求物業(yè)公司加強(qiáng)與街道辦事處的聯(lián)系,，相互配合開(kāi)展工作,。區(qū)交通隊(duì)采取有效措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加派巡邏警力,，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)周邊和居民居住高密區(qū)的巡邏,，取締占道停車，加強(qiáng)管理,，使市民重新?lián)碛辛税踩行?、暢通的交通環(huán)境，得到居民群眾的充分肯定,。區(qū)公安分局,、區(qū)房產(chǎn)辦事處也都采取了有效措施，使群眾不滿意的問(wèn)題得到了有效的治理,。
第三個(gè)特點(diǎn)是：以立為本,，邊破邊立。
項(xiàng)治理組堅(jiān)持以立為本,，“破立”結(jié)合的工作原則,，創(chuàng)新各種宣傳教育方式，提高居民群眾的思想道德水平,，引導(dǎo)他們養(yǎng)成禮貌,、健康、科學(xué)的生活方式,，從源頭上解決問(wèn)題,。區(qū)禮貌辦在全區(qū)開(kāi)展了“講禮貌、新科學(xué),、講衛(wèi)生,、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，區(qū)文體局開(kāi)展了以“廣場(chǎng)文化進(jìn)社區(qū),、全民健身進(jìn)社區(qū),、讀書活動(dòng)進(jìn)社區(qū)”的“三進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)在全區(qū)開(kāi)展了以“講禮貌,、愛(ài)清潔,、遵守衛(wèi)生規(guī)則”為主題的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)。經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,，進(jìn)一步規(guī)范了居民的禮貌行為,。
勞模工作總結(jié)篇十五
勞動(dòng)是創(chuàng)造一切價(jià)值的源泉，通過(guò)勞動(dòng)才能使我們真正地體會(huì)到人在某一方面的價(jià)值取向和興趣所在,，并在實(shí)踐中得以證明,。盡管這次打掃校園衛(wèi)生的時(shí)間不長(zhǎng)，只有兩周時(shí)間,，但這使我深刻的體會(huì)到了勞動(dòng)的價(jià)值,，要真正的做好一件事并非容易，只想不做，只說(shuō)不做,，是永遠(yuǎn)不會(huì)體會(huì)到做一件事的過(guò)程,，和它所經(jīng)歷的內(nèi)心的感受，通過(guò)行動(dòng),，自己的親身體驗(yàn)才能明白勞動(dòng)所蘊(yùn)含的意義和快樂(lè)感，在完成一次勞動(dòng)后的成就感也是不可忽視的,，必將留下美好的回憶,。這次打掃衛(wèi)生的圓滿結(jié)束取決于同學(xué)之間的默契、團(tuán)結(jié)一致,、相互幫助,、相互理解，在勞動(dòng)中尋找樂(lè)趣,，抱著對(duì)班集體的負(fù)責(zé),，為班集體的榮譽(yù)而認(rèn)真打掃，在不放過(guò)一張紙屑,，一個(gè)果皮,，本著將垃圾消除殆盡，不留一點(diǎn)痕跡的態(tài)度,。在打掃衛(wèi)生的過(guò)程中,，尤其在早上起床困難的情況之下，調(diào)整鬧鐘,，我們依然堅(jiān)持,，在下雨之時(shí)我們克服困難清除垃圾。每天都是按時(shí)到達(dá)目的地,，簽到,，進(jìn)行新一輪的衛(wèi)生大掃除。面對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指標(biāo),，我們從不眨眼,，坦然面對(duì)，只有埋頭苦干,，同學(xué)們掃的掃,，撿的撿，互相配合,，不給垃圾任何留下的機(jī)會(huì),。在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，分工合理,，安排得當(dāng),，按照個(gè)人能力的大小，使其充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)小組,，帶動(dòng)班級(jí)更好更快的完成每一次的衛(wèi)生清理工作,，達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，接受檢查,，在節(jié)日放假之時(shí),，我們也是堅(jiān)守“戰(zhàn)場(chǎng)”，從不退縮,。盡管有許多同學(xué)回家,，但我們的“主力軍”好存在，克服一切難關(guān),，大家以一種高度的進(jìn)取心完成區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,，不留一點(diǎn)破綻。
平日里每位同學(xué)都是盡其所能,，盡心盡力,，有高度強(qiáng)烈的責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致,，相互支持,，相互幫助，完美的完成班級(jí)的任務(wù),，不敢有所怠慢,。在我們組中有著兩大主力，每次打掃衛(wèi)生都是帶頭沖在前,，和其他組的同學(xué)形成前呼后應(yīng)之勢(shì),，并以一種精湛的技術(shù)快速掃除垃圾，使我們組首先完成任務(wù),，后我們組有更多的時(shí)間去幫助其他組的同學(xué),，我們本著團(tuán)結(jié)互助的原則，本著積極進(jìn)取的心態(tài),，本著為他人著想的理念,，完成了這次的任務(wù)，從中學(xué)習(xí)很多,、獲得很多,。
通過(guò)這次的勞動(dòng)使我們懂得了一切源于來(lái)動(dòng)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)實(shí)踐我們才能彼此相互了解對(duì)方,，知道班級(jí)的利益高于個(gè)人的利益，只有班級(jí)更好的發(fā)展才能帶動(dòng)我們更好更快的發(fā)展,，這也展示了班集體的凝聚力,、進(jìn)取力,。只有勞動(dòng)我們才會(huì)知道什么是辛苦，更加理解父母,，明白父母對(duì)我們的愛(ài),。這次勞動(dòng)也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情，加強(qiáng)了同學(xué)之家的關(guān)系,，相互體諒,，進(jìn)一步強(qiáng)化了班級(jí)的凝聚力、活力,。明白了團(tuán)結(jié)就是力量,，這力量是鋼，這力量是鐵,，比鋼鐵更加強(qiáng)大。充分發(fā)揮了我們的作用,，創(chuàng)造更多的價(jià)值,。
自＊年＊月＊＊＊總工會(huì)正式授牌＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇乙詠?lái)，企業(yè)為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用,，打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),，加強(qiáng)了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了勞模工作室的職能,，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用,，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來(lái),，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開(kāi)展,，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。目前,，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項(xiàng),，獲國(guó)家專利＊＊＊項(xiàng)。
學(xué)習(xí)勞模精神,，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)勞模工作室,，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用,、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試,，是開(kāi)展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織,。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,，為了更好的服務(wù)生產(chǎn),，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置了200平方米的工作室，配備了打印機(jī),、繪圖儀和30臺(tái)高性能電腦等辦公設(shè)備,。將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神,，尊重知識(shí),、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用,，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn),，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
二,、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力,，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
工作室為有創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺(tái),，使許多的創(chuàng)新項(xiàng)目在勞模工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”和“具有國(guó)際水平的模具”的殊榮,，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,。工作室這個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還榮獲寧波市“勞模集體”,、浙江省“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào),。
三、加強(qiáng)勞模工作室的培育機(jī)制,，壯大技術(shù)人才群體,。
勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員,，勞模是工作室的領(lǐng)頭人,，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀,。據(jù)此,，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長(zhǎng)期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì),，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干,。
工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，從模具設(shè)計(jì),、工藝,、加工和裝配的基礎(chǔ)理論，到模具特點(diǎn),、功能和實(shí)踐要求,，形成技術(shù),、質(zhì)量、生產(chǎn)文件,，并對(duì)工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓(xùn),，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計(jì)原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作,，出色完成設(shè)計(jì)任務(wù),，到目前為止，培養(yǎng)出能獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位,，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量,。
工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn),，開(kāi)展群眾性技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶,、帶,、教作用,，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì),，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升,。
正是工作室所具有的培育機(jī)制，使它成為了技術(shù)人員成才示范,、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地,。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路,、新成果,、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁,。
打造勞模創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)創(chuàng)新工作開(kāi)展,。
我公司郝光榮2010年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”，葉盛義2005年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào),。2011年由總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”,。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下,，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本,、安全第一,；全員參與，預(yù)防為主,，強(qiáng)化監(jiān)督,、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn),、安全發(fā)展”的工作方針,，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，積極建言獻(xiàn)策,，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐,，使得公司安全管理、技術(shù)改造,、節(jié)能降耗等工作順利開(kāi)展,，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策。現(xiàn)將勞模工作室2012年主要工作總結(jié)如下：
一,、發(fā)揚(yáng)勞模精神,，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神,、發(fā)揮勞模作用,、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開(kāi)展管理,、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織,。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn),，成立了“勞模工作室”,，并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備,。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn),，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí),、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用,，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展,。
二,、深化體制改革，努力提高全員責(zé)任意識(shí),。
由于公司部門繁多,，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí),，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革,，改革后，部門由原來(lái)的3個(gè)整合為2個(gè),，車間由12個(gè)整合為6個(gè),，通過(guò)部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位,，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié),，提高工作效率。管理模式從過(guò)去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核,，全員參與監(jiān)督,，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念,、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),。
2012年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制,，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天,。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng),，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意,，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)200余萬(wàn)元。通過(guò)體制改革,，員工的集體觀念,、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng),，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高,。
三、堅(jiān)持技術(shù)改造,，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益,。
為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患,、降低能源消耗,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn),，增加效益,，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。
輕烴改質(zhì)裝置自2010年運(yùn)行以來(lái),，由于設(shè)計(jì)原因,，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力,，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過(guò)查閱大量資料,，反復(fù)論證,，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過(guò)試運(yùn)行,，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%,，全年可為公司增加260萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益。
為了降低電耗,，工作室根據(jù)工藝要求,、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器,，通過(guò)技術(shù)改造,，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來(lái)設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了20%用電量,，全年可為公司節(jié)約28萬(wàn)元資金,。
為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本,，提高效益,，勞模工作室經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間研討，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改,，更換了外取熱器,，技改后，使催化加工能力又提高了10%,，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大,，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸,，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過(guò)技術(shù)改造,，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷,，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬(wàn)元,。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)公司的庫(kù)存較大,，為了減少庫(kù)存壓力，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法,，對(duì)庫(kù)房的庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析,，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng),，規(guī)范了貨物申請(qǐng),、采購(gòu)、入庫(kù),、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序,，減少了不必要的浪費(fèi)。通過(guò)利舊,、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬(wàn)元資金,。
四、優(yōu)化工藝操作,，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益,。
為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí),，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求,，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,，達(dá)到優(yōu)化工藝操作,，節(jié)能降耗的目的。
五,、存在主要問(wèn)題,。
我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和我縣開(kāi)展良好趨勢(shì)比較,，還存在一些不足與問(wèn)題,。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高,、影響力不夠大,、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng),，節(jié)能減排積極性,、創(chuàng)造性不夠好等問(wèn)題,。這些都有待進(jìn)一步解決和完善,。
六、下一步工作建議一是在政策上加強(qiáng)扶持,。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,，積極爭(zhēng)取科技、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持,，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏,、技術(shù)研發(fā)能力弱等問(wèn)題，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性,，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐,、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用,，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。二是在功能上拓展范圍,。勞模創(chuàng)新工作室,，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)協(xié)作,、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè),、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂,。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，在條件許可的情況下,，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn),、思想教育等工作緊密結(jié)合起來(lái),，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗,、開(kāi)拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù),、快速發(fā)展,。
在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái),，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),！
寧魯石化公司勞模工作室郝光榮葉盛義2013年1月10日,。
勞模工作總結(jié)篇十六
堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本,，防打結(jié)合,，綜合治理”的工作原則，以人民群眾的身體健康和生命安全高于一切為出發(fā)點(diǎn)，加大對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理力度,，查處制售假冒偽劣食品違法犯罪行為,，最大限度地預(yù)防，減輕和消除食品安全危害和風(fēng)險(xiǎn),，加快食品安全追溯體系建設(shè),，全面提升我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管水平，確保我鄉(xiāng)食品安全,。
成立以主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)李仕利同志為組長(zhǎng),，安全與經(jīng)濟(jì)管理辦全體成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)食品安全管理工作,。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行不定期抽查和例會(huì)制度,，聽(tīng)取各村、企事業(yè)單位的工作匯報(bào),，檢查監(jiān)督工作落實(shí)情況,。
（一）加強(qiáng)了對(duì)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的管理，對(duì)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須依法取得行政許可,，食品經(jīng)營(yíng)主體必須全面落實(shí)有關(guān)法律,。擴(kuò)大監(jiān)管范圍對(duì)食品生產(chǎn)加工網(wǎng)點(diǎn)的室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格要求不合格的立即整改，對(duì)從事食品行業(yè)人員健康證進(jìn)行嚴(yán)格檢查及進(jìn)貨臺(tái)帳的檢查力度,，對(duì)無(wú)臺(tái)帳和健康證的單位或個(gè)人立即限期整改,，并聯(lián)同工商部門等有關(guān)部門對(duì)全鄉(xiāng)的食品生產(chǎn)制度場(chǎng)所、學(xué)校,、幼兒園,、企事業(yè)等場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如存在問(wèn)題則令限期整改,，繼續(xù)加大程各莊,、大城子、墻子路三個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,，杜絕假冒偽劣食品流入我鄉(xiāng),。
（二）加大對(duì)食品流通環(huán)節(jié)的整治力度。
實(shí)施流通領(lǐng)域食品準(zhǔn)入工程,，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,。我鄉(xiāng)按照“分類監(jiān)管，防打結(jié)合,，標(biāo)本兼治,，綜合治理”的方針和“突出重點(diǎn)，創(chuàng)新模式,，關(guān)口前移,，依法監(jiān)管”的原則,，嚴(yán)格食品市場(chǎng)準(zhǔn)入,，督促食品經(jīng)營(yíng)主體建立和完善食品準(zhǔn)入制度,，落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、購(gòu)銷臺(tái)賬制度,、銷售食品質(zhì)量承諾制度,、廠場(chǎng)掛鉤、場(chǎng)地掛鉤等協(xié)議準(zhǔn)入制度及不合格商品退市,、召回制度,，切實(shí)提高上市食品質(zhì)量。
（三）抓好食品消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,。
1,、抓好農(nóng)村食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治。以農(nóng)村流動(dòng)食品攤點(diǎn),、小作坊,、小商店、小餐館和學(xué)校食堂為重點(diǎn)對(duì)象,，我鄉(xiāng)整治小組開(kāi)展了集中監(jiān)督執(zhí)法行動(dòng),，打擊各類食品違法行為，清理不符合衛(wèi)生條件的餐飲單位,。加大對(duì)無(wú)衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)食品,、餐飲業(yè)等違法行為的查處力度。
2,、抓好餐飲業(yè)專項(xiàng)整治,。我鄉(xiāng)組織了工商、衛(wèi)生等部門,，在全鄉(xiāng)開(kāi)展餐飲業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治,，大力推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級(jí)管理，重點(diǎn)解決沿街食品攤點(diǎn)亂搭亂,、亂擺亂占,，以及無(wú)衛(wèi)生許可證、無(wú)健康證違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,。
（四）嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水肉,、病害肉等不法行為，我鄉(xiāng)與衛(wèi)生,、工商,、畜牧等部門密切配合，以及充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售注水肉,、病害肉等不法行為,。對(duì)從事私屠濫宰和制售注水肉、病害肉等不法行為的違法犯罪團(tuán)伙,，要一查到底,，依法嚴(yán)厲打擊。
善廣鄉(xiāng)現(xiàn)有個(gè)體工商戶174家,，旅游餐飲服務(wù)業(yè)12家,。主要分布在鄉(xiāng)內(nèi)，比較分散,，根據(jù)實(shí)際情況,，鄉(xiāng)政府于三月分別與22個(gè)行政村、各企業(yè)事業(yè)單位簽訂了食品安全責(zé)任書,，明確了食品安全的目標(biāo),、責(zé)任。責(zé)任書要求各企業(yè)事業(yè)單位要把責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,。
網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村食品安全信息及時(shí)傳遞、資源共享,。進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村專兼職食品安全監(jiān)管隊(duì)伍,，落實(shí)區(qū)域監(jiān)管措施，形成橫向到邊,、縱向到底,、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合,、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的農(nóng)村食品安全監(jiān)管體系,。
全鄉(xiāng)啟動(dòng)突發(fā)食品安全檢查事件應(yīng)急處理機(jī)制，如遇到食品中毒和傳染病等,，發(fā)現(xiàn)后立即到鄉(xiāng)衛(wèi)生院治療或衛(wèi)生部門及公安部門緊急到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)急救,，調(diào)查并上報(bào)鄉(xiāng)食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到及時(shí)上報(bào),，如遇到大的事件,，由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)縣級(jí)主管部門，做到村,、鄉(xiāng),、縣三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，層層抓落實(shí),。
由于我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)并與興隆縣接壤,，人口流動(dòng)性大，造成了對(duì)餐飲企業(yè)食品操作人員衛(wèi)生檢查難度大,，因此我鄉(xiāng)今后食品安區(qū)工作將把工作重點(diǎn)放在餐飲企業(yè)的外來(lái)人口食品操作人員的衛(wèi)生檢查工作上,。
由于工作到位,，檢查力度大使我鄉(xiāng)在整治期間未發(fā)生任何食品安全事故，確保了我鄉(xiāng)居民的生命,、財(cái)產(chǎn)安全,。
勞模工作總結(jié)篇十七
感謝大家將我選為今天廠里的勞動(dòng)模范，其實(shí)我做的并不是很好,，只是把我平常應(yīng)該做的都積極良好的完成了,，其它方面并沒(méi)有什么長(zhǎng)處,。
大家選舉我為勞模,，我受之有愧，可是既然大家都這么選我,，我想推脫也是不行的,。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中,，報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。
今天，我作為工廠里的勞模,，代表公司黨政向大會(huì)作題為《勇立潮頭,、創(chuàng)新機(jī)制、以人為本,、狠抓落實(shí),，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議,。
20xx年,，公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位,，遵循遵規(guī)守信,、科技先導(dǎo)、以人為本,、精益求精的企業(yè)理念,，按照公司本部是經(jīng)營(yíng)管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn),、成本控制的主體的原則,，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
總結(jié)公司200*年的工作,，主要做了以下幾方面工作：
一,、創(chuàng)新管理機(jī)制,，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。
從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手,，選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展,。針對(duì)礦井生產(chǎn)的不均衡性,，公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦,、廠,、運(yùn)關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù),。和選煤廠均超過(guò)設(shè)計(jì)能力生產(chǎn),，全年入洗原煤分別達(dá)到464萬(wàn)噸、441萬(wàn)噸和529萬(wàn)噸,。全公司年入洗原煤1724.3萬(wàn)噸,，創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來(lái)最高記錄。
從改革生產(chǎn)組織模式入手,，創(chuàng)新管理機(jī)制,，提高了工作效率。九月份,，由公司經(jīng)理,、副經(jīng)理帶隊(duì)，分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式,，通過(guò)減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強(qiáng)檢修力量,，采取集中檢修,、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率,，減少了機(jī)電事故,，開(kāi)機(jī)率達(dá)到79%，同比提高8個(gè)百分點(diǎn),，事故率降為4.99%,。通過(guò)減人提效，工作效率明顯提高,。在選煤廠對(duì)外招聘增加34名員工的情況下,，公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式,，用工人數(shù)比上年減少10%,，勞動(dòng)效率達(dá)到120噸/工,，比上年提高22噸/工。
采制化技術(shù)比武,。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作,，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝管理,，提高了精煤產(chǎn)率,，降低了水、電,、絮凝劑和介質(zhì)的消耗,。通過(guò)技術(shù)檢查，從工藝入手,，解決了××廠煤泥水濃度高的問(wèn)題,。
二,、關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命，安全工作的基礎(chǔ)得到加強(qiáng),。
通過(guò)制度化的,、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),。以落實(shí)安全五原則為工作的切入點(diǎn),，對(duì)全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。
通過(guò)群眾性的、寓教于樂(lè)的安全活動(dòng)和競(jìng)賽,，抓安全,、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn),，適時(shí)組織開(kāi)展了一系列安全活動(dòng),。組織了公司首屆安全知識(shí)競(jìng)賽;在6月15日舉行了大型安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料,，有800多人參加了安全簽名活動(dòng);組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場(chǎng)安全巡回演講,，有800多人次參加聆聽(tīng)。
通過(guò)規(guī)范化的,、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查,，安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次,，組織選煤廠自檢,、互檢12次,，與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次,。通過(guò)自查,、受檢，查出并處理安全隱患625起,，其中現(xiàn)場(chǎng)處理228起,，限期三定處理397起。同時(shí),，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境,。
三,、推行陽(yáng)光采購(gòu)，實(shí)行代儲(chǔ)管理,，經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這就是我今天的工作報(bào)告,。
現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下,，由于國(guó)內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響,。許多大型煤礦都不再出煤,，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎,，隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能,。
為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)苦難,，甚至停產(chǎn)關(guān)門的話,，我們每一個(gè)人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來(lái),，以廠為家,，將我們的廠子管理好，讓我們?cè)诮?jīng)濟(jì)危機(jī)的前提下,，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展,。
美好的明天!
勞模工作總結(jié)篇十八
（一）部分調(diào)查對(duì)象的認(rèn)識(shí)偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在＂七分統(tǒng)計(jì),，三分估計(jì)＂的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)對(duì)象的腦海里存在,，調(diào)查對(duì)象為了某種利益的驅(qū)動(dòng)，導(dǎo)致他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見(jiàn)，或者怕泄露自己的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào),，故意不提供真實(shí)的第一手統(tǒng)計(jì)資料,，人為地造成了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料來(lái)源的渠道受阻。另一方面基層單位報(bào)表的主動(dòng)性和及時(shí)性比較差,，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大,。每當(dāng)臨近報(bào)表送審時(shí)間，縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員就開(kāi)始電話催表,，一兩次還不行,，得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào)表催到手，無(wú)論是定期的報(bào)表還是抽樣調(diào)查表,，催報(bào)難度及花費(fèi)時(shí)間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入處理分析過(guò)程,。
（二）基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱，特別是縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員力量過(guò)分懸殊,。目前縣、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集,、審核,、匯總?cè)蝿?wù)，特別是上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)局,、隊(duì)分設(shè)后,，縣級(jí)^v^在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時(shí)承擔(dān)上級(jí)局,、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù)，人員配備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾日益突出,。
（三）基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計(jì)形勢(shì)和工作任務(wù)的需要,，一定程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計(jì)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)人員要求,，真正達(dá)到會(huì)統(tǒng)計(jì),、會(huì)調(diào)研、會(huì)分析,、會(huì)微機(jī)的＂四會(huì)＂標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂(lè)觀,，而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī),、能統(tǒng)計(jì),、會(huì)預(yù)測(cè)的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。
（五）統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱,。統(tǒng)計(jì)違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上,，一般都是對(duì)單位進(jìn)行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢(shì)必有來(lái)自各方面的壓力,。
二,、對(duì)基層基礎(chǔ)工作建議思考。
1,、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣,、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),，充實(shí)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員,，在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上,，應(yīng)盡快考慮成立縣級(jí)相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,，加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度,，提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,，確?；鶎痈黜?xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理,，理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門依靠的重要力量,；三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定,，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí),，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),，提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平，為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ),。四是建議上級(jí)業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接,，杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì)，不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān),。
2,、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重點(diǎn)從完整性,、準(zhǔn)確性,、及時(shí)性、簡(jiǎn)便性和適用性等五個(gè)方面下功夫,。一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性,。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完整,，被調(diào)查對(duì)象的報(bào)表起報(bào)要完整。二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀真實(shí)性方面的準(zhǔn)確性,。對(duì)基層報(bào)來(lái)的各類報(bào)表必須嚴(yán)格審查,，是否按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào)，計(jì)算方法是否正確,，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實(shí)際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān),。三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息時(shí)間價(jià)值上的及時(shí)性,。以求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法,，縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時(shí)間,，以最快時(shí)間發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度,，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性,。四是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過(guò)程中的簡(jiǎn)便性。一方面加強(qiáng)與政府各部門的合作,，充分利用部門統(tǒng)計(jì)資料,，減少重復(fù)統(tǒng)計(jì)，最大限度地減輕社會(huì)調(diào)查負(fù)擔(dān),。另一方面對(duì)外公布的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),、統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析文章，力求簡(jiǎn)潔,、清晰,、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù),、專業(yè)的圖表和術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí),、貼近大眾的表達(dá)方式，便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、政府部門和社會(huì)公眾理解。五是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值實(shí)現(xiàn)上的適用性,。及時(shí)了解,、掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計(jì)信息是否有用,，是否符合用戶的需求,，從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。
三,、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,，才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報(bào)。
3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題,，主動(dòng)搞好服務(wù)，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)進(jìn)步和人民生活,。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù),、為社會(huì)公眾服務(wù),。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí),，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時(shí),，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,，服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí),。對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真選題,，做到分析問(wèn)題透徹,，提出的建議切合實(shí)際，有針對(duì)性,，可操作性強(qiáng),。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),、科學(xué)預(yù)測(cè),，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測(cè)并重轉(zhuǎn)變，改變過(guò)去單純反映情況,、提供信息的做法,，在深入研究問(wèn)題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫,。
4,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以＂五五＂普法為契機(jī),，營(yíng)造以法治統(tǒng)的良好氛圍,。借機(jī)造勢(shì),，大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)工作，加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和曝光力度,，為依法治統(tǒng)營(yíng)造良好的外圍環(huán)境,。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件,。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系,，理順上下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系,，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性,，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集,、審核、加工,、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,，統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的規(guī)范化,、檔案化管理，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率的提高,。
勞模工作總結(jié)篇十九
張永潔勞模創(chuàng)新工作室主要從事金屬切削加工探討及cnc加工推進(jìn)的改善,，以提高冷加工生產(chǎn)的效率為重心，工作室自20xx年8月創(chuàng)建至今已有3年,，長(zhǎng)久以來(lái),，我們通過(guò)學(xué)習(xí)、消化,、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)冷加工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，將經(jīng)過(guò)實(shí)踐、梳理和總結(jié)后的先進(jìn)操作方法和加工技術(shù)推廣至行業(yè)內(nèi)部,，同時(shí)負(fù)責(zé)數(shù)控編程人員集中管理及培養(yǎng),，提供指導(dǎo)、培訓(xùn)等技術(shù)支撐,，推進(jìn)和推廣金屬切削加工工藝及刀具應(yīng)用的研究,。
為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶,、帶、教作用,，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì),，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室成員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升,。
工作室在開(kāi)展工作的同時(shí)，還不忘豐富員工們的精神世界,，以書為友，以書會(huì)友,，點(diǎn)燃智慧,，照耀人生，書是人類的朋友,，書是人類進(jìn)步的階梯,，為充分分配好我們的時(shí)間，把工作和生活完美的結(jié)合起來(lái),，在工會(huì)的指導(dǎo)下我工作室于今年的5月至6月中旬舉辦了以“閱讀.積淀.升華”為主題的讀書活動(dòng),；本次活動(dòng)主要培養(yǎng)職工廣泛的閱讀興趣，擴(kuò)大職工閱讀面,，增加閱讀量,，同時(shí)對(duì)職工提倡多讀書、好讀書,、讀好書,、讀整本的書，鼓勵(lì)職工自主選擇閱讀材料,。讀書百遍,，其義自見(jiàn)，職工們?cè)陂喿x過(guò)程中有感而發(fā),，結(jié)合自身的工作,、生活寫出了許多優(yōu)秀的讀書筆記，為做到“我運(yùn)動(dòng),，我健康,，我工作，我快樂(lè)”,，在開(kāi)展讀書活動(dòng)的過(guò)程中間,，工作室還組織成員員于三勤生態(tài)園舉辦了真人cs拓展訓(xùn)練，在工作與讀書之余,，讓他們貼近自然，放松心情,，通過(guò)拓展訓(xùn)練與書本中的內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，使他們團(tuán)結(jié)互愛(ài),，縮短了心與心之間的距離，豐富了他們的業(yè)余生活,，同時(shí)也凈化了他們的精神世界,，為面對(duì)以后的工作與學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)，本次讀書活動(dòng),，共有19名成員寫作了讀后感,，其中一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名,，三等獎(jiǎng)三名.
工作室為有創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新精神的成員搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新成果在勞模工作室孵化完成,，并獲得了多項(xiàng)專利,，在去年我部門主要申報(bào)了5項(xiàng)專利，今年共有兩項(xiàng)專利獲得授權(quán),，分別是：
1.“機(jī)械加工紅外線直線找正器”,；
2.內(nèi)螺紋數(shù)控銑削自動(dòng)程序編程軟件；
有三項(xiàng)獲得了發(fā)明專利申請(qǐng)受理,，分別是：
1.“重型工件平移裝置”,；
2.“一種重型零件扭曲變形消除法”,；
3.“一種重型零件彎曲變形消除法”,，同時(shí)我工作室在20xx年完成了《大型軋機(jī)牌坊高效自動(dòng)化加工》這一項(xiàng)目，曾獲得過(guò)常州市職工科技創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),，今年,，該項(xiàng)目又在全省職工十大科技創(chuàng)新成果的評(píng)比中獲得了三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。
雖然工作室取得一些成果，但我們的工作仍存在著許多不足和差距,，在今后的工作中,，我們?nèi)詫⒊浞掷脛谀９ぷ魇业倪@個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新活動(dòng),，全面提升cnc能力,！
