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在職代會上的講話篇一

各位代表,、同志們：

剛才*經(jīng)理,、*書記,，分別對上半年的黨政和安全工作進行了回顧和總結(jié)，對下半年的工作進行了全面部署,，下面我就會議的貫徹和下半年的工作應(yīng)注意的問題講四點意見,。

一、堅持用科學發(fā)展觀引領(lǐng)決策,導向發(fā)展,。

黨中央提出的科學發(fā)展觀是堅持解放思想,、實事求是、與時俱進的重大理論創(chuàng)新成果,，是指導發(fā)展的科學世界觀和科學方法論,。在科學世界觀上強調(diào)的是以人為本，全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀;在科學的方法論上突出體現(xiàn)的是統(tǒng)籌兼顧的工作方法。當前,，我們公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,，學習和把握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵及其實質(zhì)，自覺地運用科學的發(fā)展觀引領(lǐng)我們的決策,，導向我們的發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實意義。董經(jīng)理在行政報告中提出了“夯實基礎(chǔ),，蓄勢發(fā)展,，嚴格標準，以質(zhì)保量”的工作思路,，確定了“巷道治理,、大機電意識、工程交接驗收”和“科學規(guī)劃,，學習規(guī)程,，掌握標準”等工作重點，強調(diào)了“規(guī)范運作、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,、高效落實”的工作要求,。這是在大量調(diào)查研究，認真總結(jié)分析,，反復測算比較的基礎(chǔ)上提出來的,。這些觀點既切中了我們當前的管理要害，也廓清了制約我們發(fā)展的思想觀念,，是科學發(fā)展觀思想的運用和具體體現(xiàn),。那么，如何把這些強基固本的思路和要求貫徹到我們的實際工作當中呢?我認為要注意以下方面：

一是要做到思想和行動的統(tǒng)一,。需求產(chǎn)生動機,，動機導向行為，這是人們思想行為的一般規(guī)律,。也就是說有什么樣的思想就會產(chǎn)生什么樣的行為,。貫徹后半年的工作思路首先要提高思想認識。一方面要正確地認識自我,。對照標準,，看看我們的差距是大還是小;對照先進單位，看看我們的管理,、技術(shù),、操作哪些方面比人家強，哪些方面比人家弱,。這樣就可以給我們自己定位,，是先進還是落后。另一方面要敢于否定自我,。只有勇于否定自我,，才有可能超越自我;“只有自己先打倒自己才不會被別人打倒”。我曾在多次會上講過研究失敗可能比總結(jié)經(jīng)驗更深刻,。這樣才能使我們更加清醒,，更加理性地面對我們的管理現(xiàn)狀。其次,，要把思想統(tǒng)一到后半年的工作思路上來,。一方面要學習掌握新思路提出的背景、內(nèi)涵,，充分認識它的必要性和迫切性;另一方面要研究和制定科學方案和有效措施,，確保新思路在本單位、本部門的貫徹執(zhí)行,。二是要做到質(zhì)量與數(shù)量的統(tǒng)一,。哲學上講，質(zhì)和量是互相規(guī)定、互相制約的,。一定的質(zhì)決定一定的量,，質(zhì)規(guī)定著量的活動范圍，也就是說,，量是以質(zhì)為基礎(chǔ)的,，質(zhì)制約著量。同時,，質(zhì)又以一定的量作為必要條件,，量也制約著質(zhì)。貫徹“夯實基礎(chǔ),、以質(zhì)保量”思路,，嚴把“毫米關(guān)”，就是把質(zhì)作為基礎(chǔ),、作為前提,，在保證質(zhì)量的前提下求得數(shù)量，做到質(zhì)量與數(shù)量的統(tǒng)一,。在這方面尤其要防止片面性,。特別是開拓掘進兩條線要引起高度重視，我們在下半年的訂單里既界定了質(zhì)量目標也規(guī)定了數(shù)量指標,，二者是缺一不可,，不能偏廢的。質(zhì)量目標保的是質(zhì)量標準化上到國家一級,，數(shù)量指標保的是區(qū)域的接替,、工作面的銜接。所以,，我認為質(zhì)量既是組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,，又是管理生產(chǎn)的基本功。質(zhì)量和進度是渠和水的關(guān)系,，有了質(zhì)量這條通暢的渠,，水就會順利流淌，否則欲速不達,。忽視質(zhì)量盲目地追進度會帶來一系列的問題,，如重復返工效率下降，工,、料、機再投入增加成本,，處理隱患安全無保障等等,，一句話沒有質(zhì)量的進度后患無窮。對此全公司上下要統(tǒng)一思想，下定大打質(zhì)量硬仗的決心,，經(jīng)過一段時間的努力,，采掘開工作面的質(zhì)量一定會有一個大的改善。對此我們要堅定信心,。三是要做到快與好的統(tǒng)一,。我們在實現(xiàn)了由水采向綜采跨越以后，如何樹立又快又好的發(fā)展觀,，如何實現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展,，是擺在我們面前的又一新課題。我們認為“快”是以“好”為前提和條件的,?！昂谩本褪菑膶嶋H出發(fā)，打牢發(fā)展基礎(chǔ),，創(chuàng)造發(fā)展條件,，為發(fā)展提供動力和后勁?！昂谩辈粌H不會制約“快”,，反而有助于“快”的科學性、穩(wěn)定性,、持續(xù)性,。“好”在我們公司還突出地表現(xiàn)為統(tǒng)籌兼顧,。煤炭生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,，任何時候都必須堅持統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)思考,。由于我們還處在綜采生產(chǎn)的適應(yīng)期,，我們的生產(chǎn)還沒能實現(xiàn)均衡穩(wěn)定，這就決定了我們必須抓住生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾,，實現(xiàn)重點突破,。貫徹科學發(fā)展觀的根本點就是從實際出發(fā)，把整體提高與重點突破更好地統(tǒng)一起來,，把“快”與“好”統(tǒng)一起來,，力求實現(xiàn)新的發(fā)展。四是要做到當前生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一,?？沙掷m(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本要求。做到當前生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一,，首先要以科技進步為動力,，增強創(chuàng)新能力,，盤活現(xiàn)有生產(chǎn)資源，搞好現(xiàn)有生產(chǎn)區(qū)域的挖潛,，努力完成后半年提出的生產(chǎn)經(jīng)營目標,。其次要在科學發(fā)展觀的指導下編制一個好的規(guī)劃，進而導向企業(yè)發(fā)展,。

二,、加強學習，借鑒先進經(jīng)驗,，不斷提升公司的整體管理水平,。

在知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)競爭歸根到底就是學習力的競爭,，誰學習的更快,，誰就會把握競爭的主動權(quán)。在現(xiàn)階段,，建設(shè)學習型企業(yè),，提升全員的學習力，在我公司顯得尤為迫切和重要,。一是破解制約礦井發(fā)展難題的需要,。隨著礦井開采深度延深和范圍擴大，生產(chǎn)條件日趨復雜,，表現(xiàn)是斷層多,，連續(xù)開采的面積減小，瓦斯問題突出,，地壓增大,，支護困難，水文地質(zhì)也更加復雜,，還有村莊壓煤等問題,，這些都制約著礦井的可持續(xù)發(fā)展。要破解這些難題,，迫切需要我們加強學習,，掌握新技術(shù)，探索新思路,，創(chuàng)造新方法,。二是適應(yīng)縱采生產(chǎn)的需要。從20xx年6月份實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)兩年多時間了,，實事求是地說,，我們距熟練掌握綜采生產(chǎn)工藝還有一定差距，特別是在遇到生產(chǎn)條件發(fā)生變化時,，還明顯的表現(xiàn)出我們的管理,、技術(shù)和操作等諸多的不適應(yīng),，嚴重影響著生產(chǎn)能力的發(fā)揮,。另外從全集團公司看,，我們引進的采掘設(shè)備可以說是最先進的，但是由于我們的管理,、技術(shù)和操作的不適應(yīng),，也沒有變成現(xiàn)實生產(chǎn)力。要提升我們駕馭綜采生產(chǎn)的能力,，實現(xiàn)高產(chǎn)高效,，學習掌握綜采綜掘生產(chǎn)管理和操作知識顯得尤為迫切。三是提升管技人員素質(zhì)迫切需要加強學習,。當前,，生產(chǎn)組織上被動，表面上看是綜采生產(chǎn)的不適應(yīng),，也有地質(zhì)條件等客觀因素影響,，而實質(zhì)上講，更有我們管技人員素質(zhì)能力不夠的問題,。比如說,，重復事故重復發(fā)生的問題，現(xiàn)場做法不統(tǒng)一的問題,，規(guī)格質(zhì)量不達標的問題,，還有“三慣”問題等等，都說明提高管技人員管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)已成為當務(wù)之急,，這一點全體管技人員要有清醒的認識,。當然造成管技人員管理能力不夠的原因是多方面的，既有我們從事綜采生產(chǎn)時間還比較短,，組織生產(chǎn)的經(jīng)驗還比較少的原因,，也有我們領(lǐng)導和組織培養(yǎng)的不夠問題。但是我們希望大家看到差距,，增強危機感,，增強自我提高、自我完善的自覺性,。

在職代會上的講話篇二

職工代表大會制度,，在企業(yè)的民主管理中已經(jīng)和正在發(fā)揮著重要的作用。通過實施這一制度,，黨的全心全意依靠工人階級的方針得到了貫徹落實,，職工的主人翁地位得到了保證強化，同時也加強了企業(yè)的民主管理,、科學管理,，促進了企業(yè)的改革,、穩(wěn)定和發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的董事長在職代會上的講話,，僅供參考,。

各位代表、同志們：

汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會,，是“”以來,，集團公司進軍“66996”,進入攻堅期、關(guān)鍵期,，召開的一次十分重要的會議,。會議期間，各位代表以對企業(yè),、對職工高度負責的態(tài)度,，認真審議了集團公司行政。

工作報告,。

和各專項報告,，并坦誠建言，獻計獻策,，提出了許多寶貴的意見和建議,。會議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，開的很成功,。在此,，我代表集團公司黨政向大會表示熱烈的祝賀!向與會代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。

20xx年在大家的共同努力下,，我們戰(zhàn)勝了煤炭市場危機的沖擊和挑戰(zhàn),，保安全，穩(wěn)增長,，謀發(fā)展,，惠民生的各項事業(yè)取得了較好業(yè)績。20xx年的工作定位,，是保安全,，保利潤，保發(fā)展,，保收入,，就是《工作報告》中講的，致力“四保攻堅”,。做出這樣的定位,，是基于20xx年工作經(jīng)驗、教訓的總結(jié),，基于所面臨的形勢和任務(wù),，基于工作推進的深度和難度,，以及實現(xiàn)“66996”目標的要求。就安全而言,，一月份,，我們發(fā)生了一起一級非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影,，增加了完成全年安全目標的難度;就效益而言,，按照年初的測算，要完成全年的利潤任務(wù),，即使通過努力，把產(chǎn)品成本控制在目標范圍內(nèi),，也要靠市場形勢的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價格的提升,，才能實現(xiàn)盈利目標，可見實現(xiàn)利潤的難度,，我們知道,，一旦經(jīng)營虧損，銀行就向我們亮起了紅燈,，我們將面臨資金鏈斷裂的風險,。就發(fā)展而言，我們的目標是：到“”末實現(xiàn)“66996”目標,，核心是“原煤產(chǎn)能六千萬噸”,，到時，26座資源整合礦井建不起來,，形不成生產(chǎn)能力,，這一目標就會落空，“”計劃就會泡湯,。同時,，要按照國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，搞好項目并購,。就民生而言,，職工收入是基本要求，基本保障,，否則,，談改善民生就是句空話，無論形勢多么嚴峻,，企業(yè)多么困難,，也要千方百計保證職工的基本收入，這是我們搞企業(yè)的底線,。20xx年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作,，總目標是“瞄準兩大目標,，緊扣四大戰(zhàn)略支撐，高質(zhì)量實現(xiàn)三年翻番”,。這些都體現(xiàn)了職工意志,。這次職代會全票通過了張仰龍同志所做的《強化四種意識，致力四保攻堅,，為全面完成全年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報告,，就很好地說明了這一點。

為貫徹落實這次會議精神,，全力以赴打好“四保攻堅”戰(zhàn),，下面，我強調(diào)四點意見,。

一,、必須在安全上攻堅，以嚴細的作風抓好安全生產(chǎn),。

去年以來,，從中央到地方，始終把安全工作作為經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定的頭等大事,，各項安全監(jiān)管文件和更加嚴厲的制度規(guī)定密集出臺，各項安全專項行動再三部署,。最近,，國家安全生產(chǎn)總局又出臺了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，從2月初到11月底,，全省組織開展了兩個百日煤礦安全集中整治專項行動,，各級政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢。近年來,，我們在安全上加大了投入,，加強了管理，雖有進步,，但效果并不理想,，安全工作極不穩(wěn)定，隱患大量存在,，零星事故時有發(fā)生,。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責任意識淡薄,、基礎(chǔ)工作不牢,、團隊能力不強等問題，也是不爭的事實。實現(xiàn)本質(zhì)安全,，維護職工的根本利益,，構(gòu)建兩并重兩并舉格局，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全發(fā)展的環(huán)境,，使命光榮艱巨,，責任重于泰山!我們一定要強化“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則和紀律,，按照《工作報告》所安排的,，以更強烈的責任感，以更加嚴細的工作作風,，真正把安全生產(chǎn)抓嚴抓實抓出成效,。我重點再強調(diào)四點，一要突出強化責任落實,。責任落實就是要對照制度規(guī)范,，進一步明確各級各類人員在安全生產(chǎn)方面的職責;就是不折不扣執(zhí)行制度規(guī)定，抓住不落實的事,，追究不落實的人;就是要吸取教訓、舉一反三,，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎懲和問責力度,，通過經(jīng)濟上、行政上,、以及黨紀政紀上的手段,，促進大家落實好責任，抓好安全,。要重點強化集團公司管大系統(tǒng)的責任,，抓好瓦斯、水,、火,、頂板、機電運輸,、供電等系統(tǒng)安全,，治理大隱患，預(yù)防大事故,。二要突出強化現(xiàn)場管理,。抓安全最終要落實在現(xiàn)場。必須盯住現(xiàn)場不放,，確保技術(shù)措施,、各項。

規(guī)章制度。

安全質(zhì)量標準化標準嚴格落實到現(xiàn)場,，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員正規(guī)操作按章作業(yè)。各級領(lǐng)導干部下井帶班各業(yè)務(wù)部門下井檢查工作,，要切實增強責任心,，確保井下生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。三要突出強化“干部上講臺,，培訓到現(xiàn)場”工作,，這是今年素質(zhì)教育重中之重的工作，省國資委下文,，要在省屬企業(yè)學習山西焦煤經(jīng)驗,，推廣開展這項工作，作為山西焦煤的主力企業(yè),，我們絕不能落后,，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真部署,，抓出水平,，抓出經(jīng)驗，抓出成效,。四是對于地面生產(chǎn)建筑施工道路交通特種設(shè)備公共聚集場所民爆物品等方面的安全管理工作,，也決不能放松，一定要從嚴落實安全管理制度和措施,，保證安全,。總之,，我再次提醒大家,，一定要對全年安全生產(chǎn)工作的艱巨性復雜性有足夠的認識，警鐘長鳴,，言危思進,，強化危機感緊迫感和責任感，高度緊張起來,，立即行動起來,，深入下去，落實下去,，關(guān)口前移,，重心下移，嚴防嚴查,，盯緊盯牢,，確保全年再不能發(fā)生任何事故,。

二、必須在效益上攻堅,，以嚴厲的考核抓好經(jīng)營管控,。

通過強化管理，嚴厲考核,，來確保全年利潤任務(wù)的完成,，尤為重要。對今年來說,，我們提出勒緊褲帶干三年,，產(chǎn)能實現(xiàn)6000萬，關(guān)鍵是解決資金問題,，這就需要集團公司全方位緊縮開支,，用一切可用資金，保證各個項目的順利實現(xiàn),。根據(jù)目前市場走勢判斷,，今年煤炭市場基本保持平穩(wěn)。也就是說,，今年集團公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高,。而今年需要消化的增支因素不少，各項發(fā)展投入又集中,。在這樣的情況下,，只有苦練“基本功”，在管理上做文章,，向管理要效益，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,、職工收入的進一步提高,。因此，要緊緊圍繞產(chǎn)供銷三個環(huán)節(jié),、人財物三個方面,，突出抓好增收增效、降本增效工作,，全力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,。一要努力實現(xiàn)增收增效。重點要在完成產(chǎn)量,、提高質(zhì)量,、保證銷量、增加收入上下功夫,。堅持在安全的前提下,，科學組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量。要從工作面設(shè)計開始進行經(jīng)濟可行性分析,，算投入產(chǎn)出帳,，多出有效益的煤。要千方百計增加精煤產(chǎn)量,，提高綜合經(jīng)濟效益,。要進一步強化煤質(zhì)管理。質(zhì)量不好,，不僅僅是減少收入,，更有可能丟掉市場。要抓好運銷工作,。今年商品煤量增加,，爭取鐵路運力顯得尤為重要，要保證產(chǎn)出的煤和貿(mào)易煤及時銷售,。要多與銷售總公司溝通協(xié)調(diào),，做好市場調(diào)查與分析，優(yōu)化產(chǎn)品流向,、產(chǎn)品價格,，努力增加銷售收入。新產(chǎn)業(yè),、多種經(jīng)營各網(wǎng)點,，要積極拓展市場，增強盈利能力,，多創(chuàng)效益,，多創(chuàng)收入。二要切實提高成本管理水平,。成本是企業(yè)“成功之本”,。只有把成本降下來，產(chǎn)品才有競爭力,，企業(yè)才有好效益,。集團公司攤子大，環(huán)節(jié)多,，降低成本的潛力可以說是無處不在,。要加強對成本構(gòu)成的分析，從管理上,、各個環(huán)節(jié)上,，尋求降低成本的突破口。堅決反對不深入研究,，不系統(tǒng)思考,，管理上大而化之的行為,。對于維簡、大修,、基建,、技改等項目，要加強計劃控制,，強化事前調(diào)研,、事中監(jiān)督、事后考核,，嚴禁發(fā)生計劃外,、超計劃、超標準的工程和設(shè)備,，切實維護計劃的嚴肅性,。要牢固樹立過緊日子的思想，堅決杜絕擺闊氣,、講排場和大手大腳行為,，發(fā)揚艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出,。要切實抓好修舊利廢工作,，嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，能用舊的不領(lǐng)新的,，能修好的決不采購,，同時發(fā)揮好設(shè)備租賃中心作用，提高設(shè)備利用率,，做到物盡其用,。要切實抓好中央、省委,、省國資委,、山西焦煤黨委關(guān)于“改進工作作風，厲行勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費”的各項規(guī)定，廣泛開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動,，通過節(jié)支降耗,，多創(chuàng)效益來支持企業(yè)發(fā)展。

三,、必須在發(fā)展上攻堅,，以嚴厲的問責抓好項目建設(shè)。

項目建設(shè)決定發(fā)展速度,，牽動發(fā)展全局,。必須牢牢抓住工程進度和項目并購兩大重點,，大力推進發(fā)展項目攻堅，務(wù)求取得突破性進展,。一要全面提速在建項目,。各建設(shè)單位要在保證安全的前提下，強化舉措,，千方百計加快進度,，力爭早竣工、早投產(chǎn),、早見效,。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關(guān)鍵問題,，加強技術(shù)研究,，制定應(yīng)對措施，解除瓶頸制約,。同時,，注重抓好質(zhì)量和投資控制，切實做到工期短,、質(zhì)量優(yōu),、投資省。要嚴格落實集團公司重點工程項目建設(shè)考核辦法,，要與單位工資總額與領(lǐng)導班子成員的年薪緊密掛鉤,，定期檢查，嚴格考核與問責,。二要加快推進項目并購,。要加快已批復項目的并購進度，緊緊圍繞項目并購的各項條件,，加大工作力度,，逐一落實到位，確保全年目標任務(wù)完成,。同時,，要調(diào)動多方力量，尋求合資合作項目,，爭取在大型電廠,、焦化廠、鋼廠并購上有所突破,。三要千方百計籌資融資,，堅持低成本、多渠道的原則,，加大資金籌措力度,，保證發(fā)展需求,。特別要加大戰(zhàn)略投資者引進力度，積極開展合資合作,。四要積極實施“走出去”戰(zhàn)略,，繼續(xù)加大主焦煤資源的尋找、開發(fā)力度,。要突出抓好探礦權(quán),、采礦權(quán)手續(xù)辦理,。五要推動各區(qū)域公司及股份合作礦井公司自立自強,，逐步形成自主管理、自負盈虧的法人實體,。要進一步對區(qū)域公司下放權(quán)利,，增強區(qū)域公司的責權(quán);要對區(qū)域公司及礦井公司實行明確的工作目標考核,，對完不成工作目標的嚴厲問責;要對區(qū)域公司實行鐵的定員管理，進行精兵簡政,，把管理費用降到最低;要抓好正中,、正善等四個資源整合礦井的管理創(chuàng)新試點工作，爭取為資源整合礦井的建設(shè)和發(fā)展,，走出一條新路,，走出一條又好又快的發(fā)展之路。

四,、積聚“四保攻堅”正能量,，凝聚“四保攻堅”強合力。

全力推進“四保攻堅”,，需要公司上下的共同努力,。要以學習貫徹這次職代會精神為動力，抓黨建促發(fā)展,，惠民生保穩(wěn)定,，形成萬眾一心、攻堅克難的強大合力,。一是各級黨組織,、各單位一定要將學習貫徹落實這次職代會精神作為當前和今后一個時期的一項重要工作任務(wù)，切實抓緊抓好,。要認真學習,、深刻領(lǐng)會職代會報告的安排部署和精神實質(zhì)，把廣大黨員,、干部和職工的思想和行動統(tǒng)一到“四保攻堅”上來。各級領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用,，以“安全第一,，效益至上,，發(fā)展優(yōu)先，民生為本”的強烈意識,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,，沿著“安全汾西、百年汾西,、富強汾西,、美麗汾西”的道路闊步前進。二要加強宣傳思想工作,。突出加強形勢任務(wù)宣傳教育和艱苦奮斗教育,，講清形勢、講明任務(wù),，引導廣大干部職工樹立危機意識,、責任意識和大局意識，樹立過緊日子的思想,，上下聯(lián)動,，共挑重擔，為推進“四保攻堅”,，奠定堅實的思想基礎(chǔ),。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗,、項目建設(shè)等重點工作,，多渠道、多層次開展宣傳發(fā)動,，把職工群眾組織起來,，把力量凝聚起來，立足崗位,，扎實工作,，多做貢獻。三要維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定,。始終堅持以人為本,，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工,、發(fā)展成果由職工共享,。要想方設(shè)法多創(chuàng)效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步,。

各位代表,、同志們，新的一年,，挑戰(zhàn)和機遇并存,，壓力和信心同在,。我們一定要緊盯目標不動搖，迎難而上不退縮,，銳意進取,，奮力拼搏，奪取“四保攻堅”全面勝利,，譜寫“四個汾西”全新篇章,，為山西焦煤進軍世界五百強、建設(shè)國家級文明企業(yè)不斷做出新的更大貢獻!

謝謝大家,。

尊敬的xxx,、各位職工代表：

大家好!

經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，大會圓滿完成了各項既定議程,。在此,，首先向股東雙方一直以來對xxx公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時也向一年來為xxx公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻的職工們表示誠摯的謝意,。

今天,，我們在這里隆重召開的xxx公司第x屆第x次職代會，即體現(xiàn)了xxx公司對做好今年各項工作的緊迫感和責任感,，也表明了xxx公司對積極推進薪酬制度改革,、強化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進企業(yè)發(fā)展的重視與支持,。而此次職代會議程之多,、內(nèi)容之豐富也是歷年來最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益,，更事關(guān)大家未來的職業(yè)發(fā)展和價值體現(xiàn),。所以，我代表xxx公司董事會,，向今天參加會議的代表,、并通過你們向全體職工在思想認識和工作要求方面補充5點要求。一是要認真消化,，將此次職代會的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位,。xxxx年來，我們便一直在堅持開展xxx公司薪酬優(yōu)化的工作,，前后多次地調(diào)研分析,，反復地修編薪酬制度，經(jīng)營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通,，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學合理的激勵機制,、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來實現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪,、績效晉薪”和“吸引人才,、保留人才、開發(fā)人才”的目標理想,，為xxx公司的科學發(fā)展提供強有力的制度保證。這一成果是來之不易的,，希望各級管理人員在會后要靜下心來,，認認真真地研究、理解和消化xxx公司新的薪酬管理制度,、績效考核管理辦法,、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會上通過的其他制度,，迅速將其傳達貫徹到部門,、班組和每位職工，確保此次職代會的精神貫徹到位,。

二是要強化責任意識,，確保年終歲末安全服務(wù)不出問題，圓滿實現(xiàn)“安全年”,。近段時間,，xxx公司又出現(xiàn)了2起嚴重的安全差錯和服務(wù)投訴，受到了上級管理部門的嚴厲批評,，使我們本來在安全生產(chǎn)工作上做出的成績,，以及顧客表揚帶來的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣,。這說明,，我們的部門和職工在風險意識、責任意識,、服務(wù)意識,、行為規(guī)范、操作規(guī)范,、制度執(zhí)行上,，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視,，特別是在年終歲末的時候,，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點,，嚴格管理,，嚴格規(guī)范，關(guān)注重點工作環(huán)節(jié)，控制好人為風險,，認真履職,，確保20xx年安全服務(wù)不出問題，確保實現(xiàn)“安全年”,。

三是要堅定信心,，迎難而上，堅決打贏20xx年工作圓滿收官戰(zhàn),。11月初,，xxx書記帶隊到我們公司調(diào)研全年各項工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績,，也提出了工作要求,。在這里，還是要再次向大家強調(diào),，我們的全體職工一定要站在講政治的高度,，認真貫徹落實xxx書記的9項要求，提高認識,，抓住主要矛盾,，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風,，不畏艱難,，同舟共濟，齊心協(xié)力共同打好20xx年工作全滿收官的攻堅戰(zhàn),、陣地戰(zhàn),。

四是要務(wù)實工作，改進作風,，努力營造團結(jié)干事的工作氛圍,。20xx年以來，我們企業(yè)一直在推進企業(yè)黨風廉政的建設(shè),，反復強調(diào)責任意識,、擔當意識、作風意識,，其目的就是為了讓我們每一個人都務(wù)實工作,，廉潔自律，營造一個風清氣正的企業(yè)環(huán)境,。這次xxx公司通過了新的薪酬制度體系,，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向,，激勵機制更加科學合理,。在如此制度保證的前提下,，如果我們的工作思想作風不隨環(huán)境變化及時改變的話，那我們很快就會被制度淘汰,、被企業(yè)淘汰,。所以，希望在新的制度下,，我們每一個人都要增加危機感,，提高主動性，強化責任心,，嚴明工作紀律,，遵照規(guī)章操作，嚴格制度執(zhí)行,，同時還要努力地提升自身的知識水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅持原則,，不怕事,，不怕麻煩，不誤事,，不出事,，不壞事，改進工作作風,，努力營造團結(jié)干事的工作氛圍,。

五是要團結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾,，多為職工辦好事,、辦實事。xxx公司是一個團結(jié)的集體,，也有一個能夠為職工群眾著想的領(lǐng)導班子,。希望我們各級管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風,，多為職工考慮一點,，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點后勤保障,，多幫大家分擔一些后顧之憂,。同時，xxx公司的黨政工團也要多開展一些形式多樣的活動,，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境,，進一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系,，提高我們企業(yè)的凝聚力,、向心力和執(zhí)行力,，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。

最后,，我代表xxx公司董事會,，再次感謝各位職工20xx年來的辛勤工作，感謝股東雙方對xxx公司始終如一的支持和關(guān)愛!

謝謝大家!

各位代表,、同志們：

一元復始,，大地回春。今天我們在這里聚集一堂,，召開黃礦業(yè)公司第四屆三次職工代表大會,，共商公司發(fā)展大計，大會即將完成預(yù)定議程,，進行會議總結(jié),，在此，我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀,。

這次職代會是一次很重要的會議,，是一個統(tǒng)一思想，鼓舞志氣,，再鼓干勁,，引導廣大干部職工努力完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標，平穩(wěn)度過困難之年,，為公司20xx年轉(zhuǎn)變觀念,，提升效益的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)的動員大會。會上,，總經(jīng)理作了公司工作報告,，《報告》全面客觀地總結(jié)了我公司20xx年的各項工作，深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問題,，同時制訂了切實可行的應(yīng)對措施和方法,，讓我們看到了機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在,。職代會的圓滿召開,，對于促進我公司在20xx年轉(zhuǎn)變觀念、提升效益,，實現(xiàn)資產(chǎn)重組上市和科學有效地組織公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,，扎實穩(wěn)妥推進我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。

下面,，我代表公司黨委就如何貫徹本次會議精神,，落實總經(jīng)理工作報告中所提出的20xx年生產(chǎn)經(jīng)營安全等工作目標，提出幾點希望和要求：

一,、認清形勢,、堅定信心,。

20xx年對我們公司來說又是極為困難的一年，這是因為在國際上20xx年以來,，由于中美經(jīng)濟增長放緩,、歐債危機反復、產(chǎn)能過剩,、消費疲弱等因素,，國際黃金價格從去年三月以來，一蹶不振,，企業(yè)盈利能力大大削弱;在國內(nèi),，國家經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，宏觀經(jīng)濟政策一穩(wěn)為主,，總的基調(diào)是“穩(wěn)中求進”;同時我們公司目前也面臨著很多困難：作業(yè)場所不均勻;人力資源緊張;提升系統(tǒng)不完善;深部開拓緩慢;采礦方法落后;井下機械化作業(yè)水平低,、人工成本高，這些都將會制約和影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,，我們也許還會遇到許多難以預(yù)測和不確定的情況,。因此，面對復雜多變的嚴峻形勢,，我們既要增強必勝信心，又要增強憂患意識,。

公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營怒表的確定是根據(jù)企業(yè)的實際確定的,，職工切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)是密切相關(guān)的。經(jīng)營目標不能實現(xiàn),，每一位職工的切實利益是很難保障的,，這一點大家應(yīng)該明白。但是,，我們有一支敢于硬仗,、善打硬仗的職工隊伍，只要公司上下增強完成生產(chǎn)經(jīng)營目標和任務(wù)的信心,，緊緊圍繞利潤效益這個目標,，按照各自的工作職責和要求，按照總經(jīng)理工作報告中的措施和安排,，把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實好,、實現(xiàn)好，我們就能實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,。

因此,，大家要求認清形勢、統(tǒng)一思想,、樹立信心,，把思想認識統(tǒng)一到職代會確定的奮斗目標上來,，堅決貫徹落實職代會提出的總目標和總要求。

二,、轉(zhuǎn)變觀念,、提升效益。

“產(chǎn)量,、質(zhì)量,、效益”是企業(yè)永恒的主題，也是我們生存的根本,。公司所有工作的出發(fā)點和落腳點都要集中在“效益”這兩個關(guān)鍵字上,。20xx年公司重組上市后，“效益”更是我們的中心工作,，集團公司也將會更加注重公司利潤效益,，將不再以產(chǎn)量論英雄了。當然,，我們要辯證地處理好“產(chǎn)量,、質(zhì)量、效益”這三者之間的關(guān)系,，只有保證了產(chǎn)量,，才能保證效益、提升效益;不能降低貧化,，提高品位保證質(zhì)量,，也同樣不能保證效益的實現(xiàn)和提升，三者相輔相成,。

公司全體干部職工要在思想上充分認識到,，公司利益與職工利益緊密相連，能否實現(xiàn)好,、維護好,、發(fā)展好職工群眾根本利益，關(guān)鍵是必須正確認識,、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關(guān)系,。對公司而言，職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營,、改革發(fā)展的建設(shè)者,，同時應(yīng)當是企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說,，公司是實現(xiàn),、維護、發(fā)展自身利益的基本載體,，公司效益不斷提升,、實力不斷增強,，職工就能得到更多實惠,。也就是說,，實現(xiàn)好、維護好,、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益,，同樣是實現(xiàn)好、維護好,、發(fā)展好公司的自身利益,、增強公司實力的現(xiàn)實需要。但大家也應(yīng)該清晰看到,，公司利益最關(guān)鍵,，公司能否實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,，直接關(guān)系到職工利益能否實現(xiàn)，只有公司發(fā)展了,，經(jīng)濟效益提高了,，才能保證職工的根本利益。所以,，追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化,，是我們共同承擔的責任和義務(wù)。為此,，我們一定要搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，千方百計完成全年目標和任務(wù),，確保職工利益與企業(yè)效益同步增長,，我們要做到：一是轉(zhuǎn)變觀念、圍繞中心,、凝心聚力,、提升效益，認真貫徹執(zhí)行集團公司新提出的“三反對”“三提高”(反對浪費,、反對流失,、反對效益;提高指標、提高質(zhì)量,、提高效率)的有力措施,，將過去擴大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結(jié)合，全面動員,、突出中心,。狠抓落實,，將降本增效工作措施落實到每個崗位;二是各單位、子公司要對如何轉(zhuǎn)變觀念,、提高效益拿出具體的措施和對策,，重點要以提高出礦品位、降低克金成本,、加強勞動力組織,、優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強貧損管理等方面要有針對性的措施;三是要全力推行以生產(chǎn)單位為利潤中心的各項管理舉措,。增強效益為本,，管理挖潛的工作理念，繼續(xù)深入開展“降本增效”的主題競賽活動,，嚴控非生產(chǎn)開支,，要將全體黨員干部職工的思想認識統(tǒng)一到“降本增效度嚴寒”過緊日子上來。

三,、抓好安全,、維護穩(wěn)定。

我們要深刻認識“安全為天,、責任如山”的內(nèi)在涵義,，充分認識到抓好安全生產(chǎn)是促進企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產(chǎn)的前提條件,，是各級領(lǐng)導的重要職責,。因此，公司上下要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，確保全年目標的實現(xiàn);要狠抓安全目標管理,，認真落實隱患排查治理措施;要強化教育，加強源頭管理,，大力營造“安全生產(chǎn),、人人有責”的濃厚氛圍，牢固樹立“不是企業(yè)消滅污染,、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念,，不斷提高全公司安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平，進一步推動公司安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。

同志們,，我公司正處于重組上市的特殊時期，大家要相互理解,、相互支持,，要認真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,，要抓好職工的思想教育工作,，讓職工認清形勢，統(tǒng)一思想,，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻力量,。要深入車間班組，及時掌握職工的思想動態(tài),，有針對性地加強教育,。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走,，勁往下使,，根往下扎，深入基層,、深入實際,、深入群眾，傾聽職工呼聲,，了解職工意愿,，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實事,，盡心竭力解難事,。

四、群策群力,、創(chuàng)先爭優(yōu),。

辦好企業(yè)，單憑我們在座的各位的力量是遠遠不夠的,。各級領(lǐng)導干部要牢固樹立群眾觀,，尊重企業(yè)職工主人翁地位，通過礦務(wù)公開,、民主管理等舉措,，落實職工對企業(yè)經(jīng)濟活動和管理活動的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進一步改進作風,，為群眾辦實事,、解難題,，維護職工的合法權(quán)益,，從而進一步密切黨群干群關(guān)系，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,，增強廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,、提升效益，實現(xiàn)目標利潤的積極性和創(chuàng)造性,。

各級黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用,、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，實現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟工作的全面配合，為公司經(jīng)濟發(fā)展提供先進,、及時的輿論導向,、智力支持和環(huán)境保證;要進一步構(gòu)建公司企業(yè)文化新機制，形成礦業(yè)的特色,，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象,、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文化文明,、政治文明,、精神文明建設(shè)到一個新層次。

各位代表,、同志們,，你們是公司聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發(fā)展的動力,，面對公司即將重組上市后的新情況,、新變化，面對新的機遇和挑戰(zhàn),，特別是面對國際黃金價格的持續(xù)低迷,，我們要切實轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力,、圍繞中心,、提升效益，我們要迎難而上,，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績,，這是歷史賦予我們的責任，是全體礦業(yè)職工給予我們的殷切希望,。讓我們堅定信心,、開拓進取、牢記使命,、攻堅克難,、勇挑重擔，為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗,。最后我想借此機會,，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年春節(jié)美好的祝愿,，祝各位代表,、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂,、合家幸福!

謝謝大家!

在職代會上的講話篇三

各位代表,、同志們:。

大家好!

今天,，我應(yīng)邀參加市供電公司四屆一次職工(會員)代表大會,，感到十分高興。這次會議,，是市供電公司切實落實科學發(fā)展觀,，深入推行企業(yè)民主管理的大會，也是凝心聚力,、攻堅破難,，謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的大會,。在此,，我代表市總工會對本次大會的勝利召開，及即將產(chǎn)生的新一屆工會班子表示熱烈的祝賀!同時向與會的各位代表表示誠摯的問候!

20xx年對供電公司來說,，又是業(yè)績輝煌的一年,。電力銷售4.58億千瓦時，較20xx年增長了13%,，體現(xiàn)了公司的發(fā)展活力;在大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)中,，連續(xù)實現(xiàn)了“安全年”，體現(xiàn)了公司扎實的管理基礎(chǔ);另外,，在圍繞市委市政府的“六個年”活動中,，保障了全市各重大項目的用電，體現(xiàn)了公司高度的社會責任心,。

幾年來,，市供電公司工會在公司黨委的堅強領(lǐng)導下、公司行政的大力支持下,，工會工作開展得有聲有色,，各項工作都取得優(yōu)異成效，特別是近年來在“工人先鋒號”的創(chuàng)建,、“模范職工之家”的建設(shè),、和諧企業(yè)的創(chuàng)建、工資集體協(xié)商合同的完善,、職工維權(quán)(幫扶)體系建設(shè),、“安康杯”競賽、推行廠務(wù)公開民主管理和職代會制度建設(shè)等方面都有很好的創(chuàng)新和發(fā)展,，成效是明顯的,，成績是公認的。

黨的對新階段,、新時期工運事業(yè)發(fā)展指明了方向,，對工會工作提出了新要求,，工會工作面臨難得發(fā)展機遇和新挑戰(zhàn),。希望供電公司工會工作能一如既往,，再接再厲,，譜寫新篇章,。一是要充分發(fā)揮好工會宣傳陣地作用,，抓好黨的精神學習貫徹落實,。要開展好各種形式的學習活動,，積極引導供電職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到精神上來,，在推進公司各項建設(shè)中充分發(fā)揮職工的智慧和力量，為公司建設(shè)和我市供電事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻,。二是進一步健全和完善工會和職代會的參與監(jiān)督機制,，繼續(xù)在公司重大事項的參與、管理和監(jiān)督上履行好職代會和工會組織的職能,，使依靠方針落到實處,，充分發(fā)揮民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用,，特別是要監(jiān)督公司做好安全生產(chǎn)工作,，安全無小事;三是要從工會組織的特點和性質(zhì)出發(fā)緊緊圍繞公司中心大局，積極開展各種勞動競賽,、職工文體活動等,，凝聚發(fā)展力量;四是始終堅持以人為本，情系職工,。要盡心盡力為職工辦好事辦實事,，想方設(shè)法為職工排憂解難，切實當好職工的“貼心人”和“娘家人”;五要圍繞打造“學習型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”隊伍，進一步加強工會自身建設(shè),，不斷提高工會的活力,、凝聚力和影響力。

各們代表,，同志們,，德興市供電公司四屆一次職工(會員)代表大會的召開，是供電公司在新形勢下召開的一次承前啟后,、繼往開來的總結(jié)大會;一個團結(jié)鼓勁,、凝聚力量的誓師大會,。我們相信，即將產(chǎn)生的新一屆工會班子,，一定會在公司黨委的正確領(lǐng)導下,，振奮精神，開拓進取,，務(wù)實創(chuàng)新,，朝著建設(shè)全國百強縣目標奮力邁進、為實現(xiàn)德興在全省率先全面建成小康社會貢獻力量!

最后,，祝大會圓滿成功!謝謝大家!

在職代會上的講話篇四

今天我們抽這個時間召開本學期班主任會,，主要有兩項內(nèi)容，一是傳達本學期工作要點,。第二是學習班級評比細則,。年前我們進行了班級管理細則的再次修訂，這次修訂更加人文化,、規(guī)范化,，同時，制度的嚴肅化也得以體現(xiàn),，所以需要老師們共同學習并對新的評比細則做一個深刻的了解,，以便工作規(guī)范操作，有章可循,。

一,、杜國棟主任傳達學校德育工作要點。

二,、請李勇主任帶領(lǐng)大家一起學習細則并作解釋說明,。

這次班主任補助有了初步提高，提升幅度比較大,，體現(xiàn)學校領(lǐng)導對班主任工作的重視和對老師們辛勤工作的認可,，我覺得我們應(yīng)該把工作不遺余力地做好，以不辜負學校和領(lǐng)導我們的期望,。

確確實實,，我們班主任工作頭緒多，學校的方方面面都需要我們?nèi)f(xié)調(diào)和力行,，任務(wù)重,，標準高，時限緊,，這就需要老師們不但要梳理好工作,，做到頭腦清醒，思路清晰,。我給老師們提幾點建議：

一,、分清工作層次,，著力抓好三項工作。

1,、常規(guī)工作就是養(yǎng)成教育不放松,。常規(guī)工作就是培養(yǎng)反復培養(yǎng)學生的某種行為，最后使之自動化,，因為見效慢，反復性強,，所以需要付出足夠的愛心,、熱心、耐心和信心,，要訣就是：躬行身踐(例如：戶安靜老師接手的衛(wèi)生區(qū),，是每個到我們學校檢查和參觀的必經(jīng)之道，有時候一天要打掃三四次,，戶老師毫無怨言,，而且，在寒冬臘月也能看到戶老師親自蹲下來和孩子一起用抹布擦地,，看到老師的境界之高,。我對衛(wèi)生要求就是做到：做到三個一，看一眼,，教一句,，掃一把。養(yǎng)成教育處處需要老師的以身示范,，還有開學第一天,，一年級班班窗明幾凈，單靠學生是絕不可能有這樣的成績,。路隊管理中：劉鵬鵬老師的耐心指導等),，言傳趣引(安全，安全口訣人人背《這樣走過每一天》,，安全課要常常上(電腦),，安全演練要自覺搞，例如靠右行),。

2,、重點工作要抓實，不見成效不罷休,。

例如大課間抓好秩序教育,。我們欣喜的看到，班主任老師都能跟隊送隊,，而且有一部分班主任能和學生工作做操值得發(fā)揚,。安靜是秩序命脈,，課堂上作要求，每周一訓練,，各環(huán)節(jié)做強調(diào),，行進看秩序，入場看步伐,。

科技博覽會：展品要有科技含金量,，班主任做好要求，家長輔助指導,，根據(jù)各班交易量,，給學生頒發(fā)收藏證書，學生自由交易的發(fā)交易證書,。根據(jù)各班交易情況評選博覽會交流優(yōu)秀班級,。

慶六一活動：(早作準備，編排服裝道具,，發(fā)揮家長委員會的作用,。去年一年級李鵬老師組織，幾個年輕班主任排練的現(xiàn)代舞,，就參加了美育現(xiàn)場的匯演),。

3、特色工作重,。

創(chuàng)新,。

亮點工作靠堅持。

特色工作并不是,，鉆木取火,，也是不是創(chuàng)造和使用工具，一是我們的工作要,。

創(chuàng)新,。

方法，開拓思路;二是,，有了正確的方法或措施,，要堅定不移的堅持自己的做法。張軍老師(邀請家長給本班做了一次小型的軍訓,，兩次法制安全講座,，張老師班級博客的瀏覽量高達13102人次，如果都能做到如此,，僅用這種方式,，全校60多個班，兩年就會有10萬人次通過網(wǎng)站了解我們的學校,，)徐秀玲老師(多次邀請家長做了養(yǎng)成教育的講座)這就是特色,。

郭連俊班里沒有大掃除,，每周一學生都會自覺打掃，這是我們?nèi)巳斯仓?常規(guī)——周一大掃除,，但現(xiàn)在所有的人淡忘的時候,，郭老師沒有忘，她的管理亮點就是“堅持”,。

二,、調(diào)整心態(tài)，放下包袱,，過一種寧靜單純快樂的教育生活,。

我們也懂得教育是慢的藝術(shù)，工作的高點定位,、高壓密集,，高效快捷的節(jié)奏和壓力,，你能慢的下來嗎?我想,，如果這一些情緒成為痛苦的話，解決這樣問題只能從釋迦摩尼佛那里找到答案,。佛陀說“開悟是痛苦的終結(jié)”,。

開悟的精髓就是“放下”，“放下便是自在”,。

“放下”就是不要抱怨,。抱怨的根源來自于你能力不及的事情，抱怨就會怨聲載道,，怨天尤人,，把滿世界的“悲天憫人”壓在自己的身上，你就會難以承受,，不堪重負,，所以與你無關(guān)的事情盡量不要抱怨，造成你自己覺得前途渺茫,，危機四伏,。當然，累本身是個體力問題,，也是一個心態(tài)問題,，有的人，事情還沒做就瞻前顧后,，“杞人憂天”,，我們總不能因為路不好受顛簸，就先砸了自己的車子,，不合算;二是份內(nèi)的事更不能抱怨,，抱怨就是推諉塞責,，一個人的職責代表了這個人的存在和不可或缺，失去職責,，也就失去與之相符合的價值,。就如同孩子哭了抱給他娘一樣，如果他娘也抱怨有個愛哭的孩子,，這世道就沒法過了,，世間也就缺失責任、溫情和人性,。魏書生舉過一個例子：抱怨自己的學生太調(diào)皮好像醫(yī)生抱怨有病人,，嫌棄學生就是砸了自己的飯碗。反過來說,，愛學生就要愛孩子的一切,，包括過失、缺點和不足,，就像愛自己的孩子,。

“放下”就是去除消極和對立情緒。老子有言：“為無為,，事無事,，味無味。大小多少,，報怨以德,。圖難于其易，為大于細,，天下難事必作于易,，天下大事必作于細。就是要我們做事不要摻雜個人主觀主義思想,，不要主觀臆斷左右客觀屬性和行為,，同事之間，個人和集體之間和睦相處和諧發(fā)展,，求大同存小異,，按照分工和職責做事用自然賦予我們的客觀規(guī)律去做事，處理難事的時候一定要從簡易簡單的方面入手,，處理大的事情一定要從細微的地方做起,，那么就會大事化小，小事化了,。由此,，我想到了，能唱著歌打掃衛(wèi)生的于蕊老師，還有大雪天和學生一起掃學的張圣群,、劉貞,、姜永梅、孫一花,，當然我記得還有很多很多,。

我們不是圣人，但卻做著圣人的工作,。我們可以學著做圣人能做的事,，不驕不躁，不氣不餒,，潛心工作,。“放下”,，不是消極,，更不是不作為，而是放下包袱,，排除雜亂的思想和意識干擾,，輕車上路，全身心的投入到工作,。

三,、多學習,，“八小時內(nèi)謀生存,，八小時外求發(fā)展”。

多看書,，向書本學管理,，多詢問，向老班主任學管理,，多借鑒,，向網(wǎng)絡(luò)平臺學管理。

話說回來,，俗話說的好：“一夜思量千條路,，醒來依舊賣豆腐”，方法再多,，如果沒有愛心,，責任心和主人翁意識，一切都是空,。希望,，新學期，能有新氣象，一句話：你掌握著的不僅僅是自己的前途,，更多是你手底下80個學生的命運,。

在職代會上的講話篇五

各位代表、同志們：

xx大學,。

第二屆,。

教職工代表大會暨工會會員代表大會第一次會議，在上級組織和,。

領(lǐng)導,。

的關(guān)懷下，在全體代表和同志們的共同努力下,，已經(jīng)圓滿完成了各項既定任務(wù),。

本次大會，各位代表充分發(fā)揚主人翁,。

精神,。

以高度的責任感和使命感很好地履行了代表職責保證了會議成功召開。代表們以對學校事業(yè)發(fā)展高度負責的態(tài)度認真聽取并審議了學校工作報告,、學校財務(wù)工作報告,、工會工作報告等。在分組討論中各位代表緊緊圍繞會議主題密切聯(lián)系學校和本單位實際各抒己見暢所欲言特別是能夠立足當前,、放眼長遠積極踴躍地為學校的改革發(fā)展出謀獻策提出了許多建設(shè)性的意見和建議,。通過認真審議討論進一步統(tǒng)一了。

思想,。

形成了共識和合力這將對學校當前和今后一個時期的工作產(chǎn)生重要的積極影響,。

委向新當選的新一屆工會委員會和教代會專門委員會的同志們表示熱烈的祝賀，向全體代表和工作人員表示衷心地感謝,！我相信,，在新一屆工會委員會和教代會專門委員會的積極工作下，全校教職工一定會更加團結(jié)奮進,，共同努力把學校各項事業(yè)不斷推向前進,！

各位代表、同志們,，依法維護好,、保障好廣大教職工的利益，是教代會和工會的基本職責,，也是學校的重要使命,。而全校教職工最大的共同利益就是學校的發(fā)展，只有學校發(fā)展了,，才能有條件有能力不斷改善和提高廣大教職工和廣大學生的福祉,。當前,，學校發(fā)展已經(jīng)到了一個爬坡過坎的重要關(guān)頭，提高教育質(zhì)量和強化辦學特色成為學校在日益激烈的高等教育競爭中圖生存,、求發(fā)展的關(guān)鍵所在,，加快內(nèi)涵提升成為緊迫要求，需要全校上下同心同德,，群策群力,，勵精圖治，奮發(fā)有為,，不懈努力地推動學校更好更快發(fā)展,。借此機會，我提幾點意見,。

xx年學校就已經(jīng)明確提出了建設(shè)全國百強高校的目標,。兩年多來，我在不同場合多次強調(diào)了學校這個發(fā)展目標,。就是要大幅度提升學校的綜合教育質(zhì)量和辦學水平,，把xx大學真正辦成有特色、高水平的大學,，綜合實力達到全國高校前一百名的水平,。為什么要提出這個概念？有人告訴我,，說學校只要抓住特色就可以了,，不需要追求什么排名。但是,，我想告訴大家的是,，學校的發(fā)展不僅需要特色，更需要實力,。我們提出,，未來5年內(nèi)把學校真正建設(shè)成為名符其實的全國百強高校,，確立了這樣的目標,，學校發(fā)展就有了明確的方向，有了方向,，才會有不懈前進的動力,。追求學校的排名不是我們的最終目的，我們是要以百強高校作為學校發(fā)展的參照系和標桿,，并在這個目標的有力驅(qū)動和牽引下,，加強內(nèi)涵建設(shè)，加快提升教育質(zhì)量和辦學水平,。通過與別人相比,，我們可以清醒地知道自己的地位如何？有哪些方面的差距？要通過怎樣的努力去補我們的短板,，使自己真正躋身于百強高校的行列,？說實話，要實現(xiàn)這樣的目標,，我們還有不小的差距需要彌補,，還需要付出巨大的努力。

尤其是未來幾年內(nèi),，

中國,。

的高等教育還將發(fā)生更加深刻的變化，就像建保校長今天上午在報告中所說的,，學校發(fā)展面臨著四個危機：

第一是生源危機,，

第二是社會。

評價,。

危機,，

第三是資源分配危機，

第四是人才競爭危機,。

如何應(yīng)對這些危機,，如何轉(zhuǎn)“危”為“機”,，確實是嚴峻的挑戰(zhàn),。我希。

望大家,。

切實增強危機感和緊迫感,，增強責任感和使命感，緊緊圍繞全國百強高校的目標,，心往一處想,，勁往一處使，直面危機,，披荊斬棘,，攻堅克難，奮力推進學校內(nèi)涵發(fā)展,，力爭早日實現(xiàn)百強目標,。

委1屆6次全體（擴大）會議上，

我代表校,。

黨

委正式提出要著力提高學生的社會競爭力和教師的社會影響力,，簡稱“兩個力”，這就是學校核心競爭力的要害所在,。學生的社會競爭力重點要提升的是學生的,。

思想,。

力、意志力,、親和力,、學習力、實踐力,、適應(yīng)力和創(chuàng)造力,。教師的社會影響力重點要提升的是學術(shù)影響力、教育引導力,、社會服務(wù)力和文化傳承創(chuàng)新力,。

有力支持。

總之,，要把提升“兩個力”作為推進學校內(nèi)涵發(fā)展,、建設(shè)百強高校的主抓手，緊緊圍繞“兩個力”的提升,，著力更新辦學理念,，著力完善人才培養(yǎng)機制與模式，著力提高師資隊伍整體水平,，著力推進管理體制機制創(chuàng)新,，著力建設(shè)先進校園文化，帶動學校內(nèi)涵發(fā)展不斷突破,，核心競爭力不斷提高,。

在職代會上的講話篇六

各位代表、同志們：

剛才聽了易總的報告,，我感到運輸公司在州委、州政府的領(lǐng)導下以及公司黨委,、行政和廣大職工的共同努力下,，在20_年取得了可喜的成績?？偟膩碚f,，可謂是“一破三降”,，一破是企業(yè)首次突破兩千萬大關(guān)，三降是責任事故率下降,、責任死亡率下降,、責任受傷率下降。我在這里代表州總工會對公司20_年所取得的成績表示熱烈的祝賀,，對此次大會的成功召開表示熱烈的祝賀，同時通過大會職工代表向公司的廣大職工和工會系統(tǒng)的干部致以最誠摯的問候!

當前,，舉國上下團結(jié)一致,，共克時艱。公司在面對國際金融危機帶來的沖擊和影響的情況下,，及時地召開了第_屆一次職工代表大會,，回顧20_年取得的成績和經(jīng)驗以及存在的問題，商定20_年的發(fā)展戰(zhàn)略,，謀劃公司今后的發(fā)展,。這個會議開得很及時。下面我講幾點意見,，供大家參考,。

一、認清形勢,、團結(jié)一致,、齊心協(xié)力、共克時艱,。

在認清形勢上,，大家都很清楚，從去年9月到現(xiàn)在,，美國的金融危機持續(xù)影響我國,，在“長三角”及“珠三角”地區(qū)的中小企業(yè)紛紛倒閉，造成農(nóng)民工大量返鄉(xiāng),，這也給我們運輸企業(yè)帶來了很大的影響,。在坐的各位是公司職工中選出來的代表，必須要認識到現(xiàn)在面臨的嚴峻形勢,，只有認清這個形勢,，我們才能有一個比較清醒的發(fā)展戰(zhàn)略，這是一個方面,。另一方面,，剛才易總的報告也提到，這既是一個較為嚴峻的形勢,，同時也是發(fā)展的機遇,，危機和機遇是共存的。

在團結(jié)一致上,，公司的班子成員要團結(jié)一致,，上下要一條心,。各位代表要把會議的精神傳達到廣大職工中，職工與公司同心同德,，使公司在20_年能夠平穩(wěn)較快的發(fā)展,，完成這次職代會制定的各項任務(wù)。

二,、深入學習實踐科學發(fā)展觀,。

深入學習實踐科學發(fā)展觀，是舉國上下繼“三講”和“先進性教育”后開展的又一活動,?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，關(guān)鍵在科學發(fā)展,、統(tǒng)籌兼顧,。特別是企業(yè)要以科學發(fā)展觀為指導，這也是當前和今后我們政治生活中的一件大事,，希望公司把這項工作抓好,，抓到實處，真正用科學發(fā)展觀來指導工作的方方面面,。

三,、進一步加強職代會建設(shè)，不斷創(chuàng)新民主管理形式,，推進民主管理進程,。

職代會是公司的最高管理機構(gòu)，主要體現(xiàn)在廣大職工選出職工代表來,，共同參與企業(yè)的管理,，達到民主監(jiān)督，促進企業(yè)的良性發(fā)展,。在國有企業(yè)中,，運輸公司在堅持職代會制度方面做得很好，但是這個制度還要創(chuàng)新,，真正達到使廣大職工民主參與,、民主管理、民主監(jiān)督,，充分發(fā)揮職代會的職能,。要到達這個目的，有三個方面的事情提出來供大家參考：1,、在黨委的領(lǐng)導下,，進一步健全職工代表大會制度，規(guī)范和完善民主管理、民主監(jiān)督的程序,。2,、要通過召開民主咨詢會,，把職工最關(guān)心,、最切身的事納入議程。剛才我聽了大會提案報告,，大多數(shù)是反映企業(yè)職工最關(guān)心的事,。在這塊上，公司做得很好,，要配合公司公司黨政搞廠務(wù)公開工作,。3、要不斷豐富職代會的內(nèi)容,，提高職代會的質(zhì)量,，發(fā)揮職代會的作用。

四,、我們在困難的時候更要充分發(fā)揮工人主力軍作用,。

在一個企業(yè)中，職工永遠都是企業(yè)的主體,，黨中央提出要全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的思想,，工人是企業(yè)的主人翁，沒有廣大工人,，企業(yè)是發(fā)展不起來的,。

五、工會要更新觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風,，切實加強工會的自身建設(shè)。

職代會閉會期間,，工會是作為職代會的執(zhí)行機構(gòu),，工會工作面臨很多新的情況，要用新的思想,、新的舉措來創(chuàng)新工會的工作,。最后預(yù)祝大會取得圓滿成功!

謝謝大家!

在職代會上的講話篇七

各位代表、同志們：

黑龍江海豐國際貨運代理有限公司一屆三次會員（職工）代表大會,，經(jīng)過與代表和同志們共同努力,，已經(jīng)圓滿完成了會議議程，現(xiàn)在就要閉幕了,。

我代表公司,。

黨

政工青。

領(lǐng)導,。

向大家表示熱烈的祝賀,！

會議期間,，各位代表認真聽取和審議了工會。

第二屆,。

委員會所做的工作,。

總結(jié)。

代表們一致認為,。

第二屆,。

工會委員會的工作。

總結(jié),。

是比較全面的,，實事求是的。幾年來,，工會工作取得了一定的成績,，特別是在維護職工合法權(quán)益，幫助弱勢群體,，扶貧解困方面做了大量的工作,，得到了上級。

領(lǐng)導,。

第二屆,。

工會委員會的工作。

總結(jié),。

同時,，與會代表還聽取了工會經(jīng)費審查報告。

講清公司面臨的形式和大政方針增強職工信心面對企業(yè)現(xiàn)實即不要消極悲觀也不要盲目樂觀轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念做好企業(yè)改制的,。

思想,。

和工作上的準備。各位代表,，同志們,，二十一世界是一個全球經(jīng)濟飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國家將肩負著民族的使命去迎接"世紀風"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行,，征途上,，必定有暗礁重重，駭浪沖天,，我們要發(fā)揚雄關(guān)萬道鐵如真,，而今邁步從有越的無謂。

精神,。

同心協(xié)力開拓進取為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗,。

現(xiàn)在，我宣布黑龍江海豐國際貨運代理有限公司。

第一屆,。

謝謝大家,！

在職代會上的講話篇八

各位代表、同志們：

經(jīng)過兩個半天的會議,，公司首屆三次職代會圓滿完成各項議程勝利閉幕了,。在此，我代表公司黨委對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!同時也對受大會表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!

在這次大會上,，與會的職工代表認真審議,，通過了經(jīng)理藥維東同志《堅定信心,，抓住機遇,，擴大市場占有率;外抓市場，內(nèi)抓管理,，確保效益不降低》的行政工作報告,。通過了公司《20xx年財務(wù)決算報告和20xx年財務(wù)預(yù)算報告》。大會實事求是的總結(jié)了20xx年的各項工作,，安排部署了20xx年的工作,，并對20xx年度的先進集體和個人進行了表彰，大會開的及時,、務(wù)實,、高效。

剛剛過去的20xx年,，是我們商品混凝土分公司取得成立以來最好成績的一年,。公司以“實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變，采取四項措施,，開展八項重點工作”為工作主線,，以“經(jīng)營結(jié)果高于一切，管理責任重于泰山”為經(jīng)營理念,，認真貫徹上海公司“再次優(yōu)化組織整合資源,，提升經(jīng)營質(zhì)量;繼續(xù)再造流程重設(shè)制度，增強盈利能力”的工作部署和要求,，在全體員工的共同努力下,，全年混凝土銷量超過了138萬立方米，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值4.03億元,。無論銷量還是銷售產(chǎn)值均創(chuàng)公司成立以來的最高記錄,，全面完成了上海公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，取得了商品混凝土分公司成立以來的最好經(jīng)營業(yè)績,。公司還被中國建筑業(yè)協(xié)會混凝土分會評為20xx年到20xx年度的優(yōu)秀企業(yè),。這是公司全體干部員工、廣大共產(chǎn)黨員共同努力的結(jié)果。

借此機會,，我代表公司黨委向在20xx年工作中付出辛勤努力的全體干部員工表示衷心的感謝!

下面,，我就如何圍繞職代會的精神開展好20xx年的各項工作談幾點要求。

一,、公司全體員工和共產(chǎn)黨員要積極學習藥經(jīng)理的行政工作報告,，認清形勢，統(tǒng)一思想,、做好攻堅克難的思想準備,。

藥經(jīng)理在職代會行政工作報告中，已經(jīng)對今年的經(jīng)營管理工作做了總體安排和部署,，制定了全年的經(jīng)營目標和工作要求,。要盡快向全體員工進行傳達，組織廣大員工認真學習領(lǐng)會報告的中心思想和工作內(nèi)容,，并在實際工作中貫徹落實,。共產(chǎn)黨員、職工代表和列席代表更要發(fā)揮表率作用,，成為落實職代會精神的先鋒,。

各位代表、同志們,，世界性經(jīng)濟危機還在繼續(xù)的蔓延發(fā)展,，世界各國、各行各業(yè)都面臨著嚴峻的經(jīng)濟形勢,。在目前的經(jīng)濟形勢下要完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,，是需要我們付出巨大的努力的。形勢在改變,，我們怎么辦?要知道危險與機遇并存,，困難與希望同在，陽光總在風雨后,，風光總在最險峰,。在這種經(jīng)濟形勢下，百年不遇的經(jīng)濟危機也是難得的發(fā)展機遇,。我們要以變應(yīng)變,，充分認識公司目前所面臨的形勢和困難，要樹立攻堅克難的決心和勇氣,，黨政一心,、上下同欲、形成合力,，通過落實職代會的精神,，通過精細化的內(nèi)部管理,，抓住機遇，擴大市場占有率;外抓市場,，內(nèi)抓管理,，確保效益不降低。

二,、采取積極有效的措施,，抓機遇、抓市場,、抓管理完成九項重點工作,，確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

公司確定了“抓住世界范圍內(nèi)金融危機和經(jīng)濟危機下所蘊含的發(fā)展機遇,，在上海公司的支持下,，通過我們自身的努力，確保沙鋼,、湛江兩個內(nèi)部市場,，大力拓展上海市場，擴大在上海市場的占有率,。同時，在適當?shù)臈l件下,，開拓江浙一帶的外部市場，在確保內(nèi)部市場擴大外部市場的同時，通過提高內(nèi)部管理水平,，降低管理費用,，確保企業(yè)效益不降低，員工收入不降低”的20xx年工作思路,。圍繞這一思路,，公司抓機遇、抓市場,、抓管理,，努力做好繼續(xù)以營銷工作為龍頭，以上?；炷潦袌鰹橹鲬?zhàn)場,，確保混凝土年銷量突破120萬立方米,。加強內(nèi)部管理,，提高管理水平，向管理要效益,。加強對干部的考核監(jiān)督力度,，強化能上能下的干部交流制度,。通過對聯(lián)水路、富錦,、嘉定三個攪拌站三條舊生產(chǎn)線的改造,，擴大生產(chǎn)能力，為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營提供能力保障等九項重點工作,，確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),。

應(yīng)該說公司的工作思路是清晰的，經(jīng)營目標是明確的,，工作舉措是具體的,。公司各單位、機關(guān)各部室,，要圍繞公司的工作指導思想和重點工作,，制定本單位本部門的工作規(guī)劃，要有目標有措施,，細化落實到具體的工作中,。通過局部保證整體，通過基層保證公司,，通過措施保證目標,，確保公司20xx年各項工作的勝利完成。使公司在危機中抓住機遇實現(xiàn)新的發(fā)展,。

三,、繼續(xù)創(chuàng)新開展黨群工作，全面推進企業(yè)文化建設(shè),，發(fā)揮黨群組織的作用,，促進公司又好又快持續(xù)發(fā)展。

公司黨群組織是企業(yè)管理的重要組成部分,，是推動企業(yè)和諧發(fā)展的重要力量,。20xx年，我們要通過加強黨群基層組織建設(shè),、黨風廉政建設(shè),、“1234”黨內(nèi)主題活動和“四好領(lǐng)導班子”建設(shè)等活動，充分發(fā)揮黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的作用,。通過開展扶貧幫困送溫暖活動和豐富多彩的群眾性文體活動,，發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的橋梁紐帶作用,。形成黨群工作的合力,，共創(chuàng)企業(yè)和諧，促進公司又好又快持續(xù)發(fā)展,。

同志們,，方向確定以后,，認真貫徹執(zhí)行就是關(guān)鍵因素。我們要堅定信念,，樹立必勝的信心,，不折不扣執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，執(zhí)行公司的各項指令,。人心齊,，泰山移。我相信,，只要我們齊心協(xié)力,、團結(jié)一致，最后的勝利是屬于我們的,。

同志們,，回顧過去我們倍感自豪，展望未來我們充滿希望,。歷史又給了我們一次機遇,，讓我們攜起手來，統(tǒng)一思想,，積極行動,，堅決貫徹職代會精神，為實現(xiàn)職代會制定的《堅定信心,，抓住機遇,，擴大市場占有率;外抓市場，內(nèi)抓管理,，確保效益不降低》的經(jīng)營目標而努力奮斗!

在職代會上的講話篇九

職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)，黨委書記在職代會上,。

講話稿,。

同志們：

全縣黨的群眾路線教育實踐活動已正式啟動。為督促指導基層黨組織開展好教育實踐活動,，縣委建立了教育實踐活動縣級黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度,，由我掛點聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。

一,、準確把握教育實踐活動的基本要求,。

縣委的《意見》、《實施方案》和縣委陳陽霞書記等領(lǐng)導的講話精神,，明確了教育實踐活動的指導思想,、目標任務(wù)、方法步驟和重點舉措,，為開展教育實踐活動指明了方向,。我這里重點強調(diào)四個方面：

一是堅持主題不變,、鏡頭不換，把“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終,。這次活動的主題,，就是“為民務(wù)實清廉”?？偟囊笫牵骸罢甄R子”,，主要是對照理論、理想,，黨章,、黨紀，民心,、民聲,，先輩、先進“四面鏡子”,，查找差距;“正衣冠”,，主要是正視問題、改正缺點;“洗洗澡”,，主要是聽取意見,、自我批評、相互批評;“治治病”,，主要是對癥下藥,、治病救人?！八木湓挕备饔袀?cè)重,、相互關(guān)聯(lián)，核心是解決問題,、密切黨群干群關(guān)系,。

二是突出作風建設(shè)，貫徹整風精神,，把反對“四風”貫穿始終,。學習教育，重點就反對“四風”談?wù)J識,、談體會;查擺問題,，重點查找支部班子在“四風”方面的表現(xiàn);批評與自我批評，重點深挖“四風”的根源,，敢于揭短亮丑,、動真碰硬,，開展積極健康的批評;征求意見，重點問診整治“四風”的辦法;整改落實,，重點看解決“四風”突出問題的成效,。通過集中解決“四風”問題，使社區(qū)黨員思想進一步提高,、為民服務(wù)的宗旨意識進一步增強,，黨群干群關(guān)系進一步密切，為民務(wù)實清廉形象進一步樹立,，基層基礎(chǔ)進一步夯實,。

三是著力解決問題，回應(yīng)群眾關(guān)切,，把邊學邊查邊改貫穿始終,。《實施方案》明確了五個方面的重點任務(wù),，梳理出了各種問題的具體表現(xiàn),，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識,、模范帶頭作用等方面的問題,。希望大家認真“聚好焦”、“對好表”,，有什么問題就解決什么問題,，什么問題突出就著重解決什么問題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織,，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強烈的問題,，積極研究制定有效措施，以邊學邊查邊改,、立說立行立改的實際行動回應(yīng)群眾關(guān)切,，讓群眾從教育實踐活動一開始就看得見變化。

四是堅持開門搞活動,，把發(fā)動群眾有序參與貫穿始終?；顒拥拿總€環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與,，不自說自話、自彈自唱,，不搞閉門修煉,、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動員宣傳工作,，使活動覆蓋全體黨員,，并發(fā)動廣大群眾關(guān)注和參與,，真正實現(xiàn)開門搞活動,。征求意見,，要通過各種形式聽真話,、聽實話;查擺問題,、剖析問題,、解決問題，要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督，整改任務(wù)書和時間表要向群眾公示,、讓群眾知道,，整改成效要由群眾評判,，組織群眾對整改結(jié)果進行滿意度測評,，群眾滿意率低于85%的不得“銷號”,，要及時進行補課、返工。

二,、緊緊抓好教育實踐活動的重要環(huán)節(jié),。

1、抓好學習教育,，認真聽取意見,。要突出學習教育重點，把學習系列重要講話精神作為首要政治任務(wù),，組織黨員干部認真學習,、深入研讀黨的群眾路線教育實踐活動讀本、《論群眾路線—重要論述摘編》,。等一系列黨的群眾路線教育實踐活動配套材料,。要采取靈活多樣化，針對社區(qū)黨員年齡較大情況,，充分利用手機短信,、宣傳專欄等方式組織黨員學習。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢,，廣泛收集群眾,、困難戶的意見建議，聽意見心要誠,、態(tài)度要實,，干部群眾要打消顧慮，敞開心扉,，實事求是,，暢所欲言，為扎實開展教育實踐活動打下堅實基礎(chǔ),。

2,、牢牢把握批評和自我批評的有力武器。批評和自我批評是黨的三大作風之一,，是我們黨堅持真理,、修正錯誤、增進團結(jié)的有力武器,，有利于黨員客觀認識自己的缺點和不足,，有利于查擺問題、整改提高,。全體黨員要拿起和用好批評和自我批評這個武器,，召開一次高質(zhì)量的組織生活會，開展積極健康的思想斗爭,。要敢于亮丑,，觸及思想靈魂;要敢于揭短,，不搞一團和氣、好人主義,，堅決防止批評和自我批評走形式,、走過場，甚至變成“表揚和自我表揚”,、“吹捧和相互吹捧”，確保收到“團結(jié)—批評—團結(jié)”的效果,，達到發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的目的,。要堅持從群眾中來,、到群眾中去，每個環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與,，虛心征求群眾意見,，自覺接受群眾監(jiān)督，及時組織群眾評議,，真正接受群眾檢驗,。

3、完善制度建設(shè),，建立長效機制,。作風問題具有反復性和頑固性，必須常抓不懈,。要通過教育實踐活動,，既立足當前解決突出問題，又著眼長遠建章立制,，實現(xiàn)作風建設(shè)的制度化,、規(guī)范化、常態(tài)化,。要根據(jù)實際需要及時做好相關(guān)工作制度的制定,、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實際,，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面,、厲行勤儉節(jié)約方面、改進工作作風方面探索建立管用的長效機制,。

三,、體現(xiàn)認真精神，確?；顒尤〉脤嵭?。

開展教育實踐活動,，是以同志為的黨中央堅持黨要管黨、從嚴治黨加強黨的自身建設(shè)的重大決策,。對此,，縣委高度重視，就貫徹中央,、省委,、市委精神，特別是系列重要講話精神,，謀劃和組織開展好活動,，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委,、市委,、縣委的部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài),，積極投身教育實踐活動,。

一要認真學習領(lǐng)會中央和省委、市委,、縣委精神,。要認真學習好、領(lǐng)會好,、貫徹好中央,、省委、市委,、縣委文件和領(lǐng)導同志講話精神,，深刻認識開展教育實踐活動的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實必要性,、緊迫性,，準確把握教育實踐活動的指導思想、目標任務(wù)和總體要求,，確保整個活動不空,、不虛，不偏,、不走樣,。

二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實踐活動的成效如何,，取決于每一名黨員的積極參與,。積極參與活動，以實際行動密切黨群干群關(guān)系,，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度,。廣大黨員要自覺克服不以為然,、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯誤思想和畏難情緒,，切實增強政治自覺,、思想自覺和行動自覺，積極參加教育實踐活動,，以改進作風的實際成效取信于民,。

三要采取務(wù)實管用的措施。要加強分類指導,，在解決突出問題上下功夫,，把規(guī)定動作做到位，把自選動作謀劃好,、做精彩。對三個環(huán)節(jié)的工作,，要采取靈活管用的辦法,，一項一項認真研究、一件一件落到實處,。在認真聽取意見上,，要充分利用上門走訪、召開座談會等多種方式,，五保戶,、低保戶、城市邊緣戶等征求意見,，找準找實突出問題,。此外，要堅持邊學邊改,、邊查邊改,，對作風之弊、行為之垢來一次大排查,、大檢修,、大掃除，確保教育實踐活動扎實推進,、不走過場,。

四要堅持兩手抓、兩不誤,、兩促進,。要深入貫徹落實黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神，把開展活動與做好當前改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作結(jié)合起來,，統(tǒng)籌兼顧,、合理安排,，努力完成各項任務(wù);要把開展活動與推進服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，推動城區(qū)振興發(fā)展各項工作提速提質(zhì)提效,。要借活動之力破解工作難題,，把黨員在活動中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，用振興發(fā)展成效檢驗活動成效,。

我相信,在縣委的領(lǐng)導下,，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動一定會取得實實在在的效果,，為全面深化改革,、振興發(fā)展、建成小康提供堅強保障,。

各位代表,，同志們：

今天的大會，是今年的最后一件大事,，也是明年的第一件大事,。之所以是大事，是因為這個會是定方向,、定目標,、定思路的大會，是增信心,、鼓干勁,、提精神的大會。今天的大會各項議程已經(jīng)進行完了,，我對今天獲得表彰的先進集體和先進工作者表示祝賀,，對第一副總經(jīng)理所作的行政。

工作報告,。

黨委副書記作的黨委工作安排以及其他領(lǐng)導的工作安排,，我都完全同意。下面我講幾點原則性意見：

一,、一個判斷,。

從我24日到公司來上任后，這一周的工作主要是調(diào)研,，我和各層次的干部職工做了深度交流和班子做了研判,。這使我認識到，xx公司目前正處在最困難的時期,，從過去的盈利高峰到目前的經(jīng)營低谷;xx正處在企業(yè)轉(zhuǎn)型時期,，從單一的煤炭生產(chǎn)到新礦建設(shè)和對外托管;xx公司將進入一個發(fā)展新常態(tài)。這個新常態(tài)就是袁大灘礦的手續(xù)和施工建設(shè)困難多,，榆陽煤礦對外托管經(jīng)營風險大,，轉(zhuǎn)型項目落地經(jīng)營實施難,。這個新常態(tài)的“新”，就是和過去的經(jīng)營不一樣了;所謂的“?！本褪窍喈斠欢螘r間就是這個狀態(tài),。這個新常態(tài)就是要有新的思維，一是樹立新的發(fā)展理念,，不追求規(guī)模的擴張,，要更注重發(fā)展的效益和發(fā)展質(zhì)量，保證企業(yè)在市場競爭中活下去;二是需要創(chuàng)新管理模式,，克服困難,，解決問題，不斷提高企業(yè)的長期盈利能力,。

面對xx公司發(fā)展的新常態(tài),，這就要求我們觀念上要適應(yīng)，認識上要到位,，方法上要對路,，工作上要得力。要深化理解,、統(tǒng)一認識，把思想和行動統(tǒng)一起來,，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展,、主動作為。企業(yè)發(fā)展進入新常態(tài),，沒有改變我們發(fā)展戰(zhàn)略的總目標,，改變的只是我們發(fā)展的環(huán)境和條件;沒有改變我們在陜北煤炭主體發(fā)展的優(yōu)勢，改變的是經(jīng)濟發(fā)展方式,。我們要更加注重經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量,，更加注重對市場和政策的分析和判斷，更加注重人才作用的發(fā)揮,，更加注重對外關(guān)系的協(xié)調(diào),，更加注重信心的增強和精神的提振，更加注重科技進步和全面創(chuàng)新,。

我很了解,，xx公司過去有過輝煌的知名度，有優(yōu)秀的企業(yè)文化,，有一批能干的得力人才,，有許多先進的管理經(jīng)驗。雖然我們進入了發(fā)展的新常態(tài),，目前有諸多困難,，但我相信,，有大家的共同努力，就一定能度過難關(guān),，實現(xiàn)xx公司的健康發(fā)展,。

二、兩個關(guān)鍵,。

這兩個關(guān)鍵就是袁大灘礦建設(shè)和榆陽煤礦對外托管,。這是我們xx公司發(fā)展的兩條腿，這也是大家最為關(guān)心的問題,。

xx礦建設(shè)最核心的有三個問題,，一是融資問題，二是手續(xù)問題,，三是與未來能源對接問題,。這三個問題有一個解決不好，礦井建設(shè)就不能進行下去?，F(xiàn)在可以告訴大家,，明年xx大體需要大量資金，xx月份股東再投資金要到位,，銀行貸款一季度要有結(jié)果,，明年的資金問題基本能解決。礦權(quán)手續(xù)問題,，明年六月底要辦下來,。爭取明年底實現(xiàn)試生產(chǎn)，這個目標不動搖,。關(guān)于與合作企業(yè)對接問題,，是關(guān)系到將來袁大灘礦的經(jīng)營效益問題，這也是大事,，必須抓緊抓好推進,。xx礦關(guān)系到xx公司的未來，關(guān)系到全體員工的生計,，也關(guān)系到股東的收益?，F(xiàn)在我們就是要決戰(zhàn)xx，保證年底試生產(chǎn),。

關(guān)于對外托管,，核心的問題也是三個，第一個是經(jīng)營效果問題,，就是各個項目部必須實現(xiàn)盈虧持平,，保證員工收入，這是根本問題。第二就是人員素質(zhì)問題,，新招工人多,，必須提高技術(shù)素質(zhì)，這是底線問題,。第三要風險預(yù)控,，要學會與甲方打交道，避免風險,，這是邊界問題,。搞煤礦托管是一個新事情，缺乏經(jīng)驗積累,，這就要求我們必須積極審慎,，研究思考，做到有所作為有所不為,。xx礦的關(guān)鍵就是做好托管,，實現(xiàn)效益目標，不出問題或者少出問題,，探索一條煤礦托管的路子,。

要把這兩個關(guān)鍵問題做好，必須圍繞安全和效益這兩個主線,。安全是煤炭企業(yè)的生命,，這是大家都知道的。問題是我們?nèi)绾胃玫卦谛颅h(huán)境和新條件下做好安全,，這是我們重要的挑戰(zhàn),。我考慮還是首先要抓好安全文化建設(shè)，強化安全意識,。安全意識比安全條件更重要，安全意識比安全技能更重要,，沒有安全意識其他都是空的,。其次要抓好安全責任的落實，安全人人有責,，但各自責任不同,，各自要承擔各自的責任，這個責任包括法律責任,、行政責任,、經(jīng)濟責任，要做到權(quán)責利相統(tǒng)一,，三者不能分開,。第三要抓好安全行為養(yǎng)成，特別是對新工人的安全行為養(yǎng)成。要堅持軍事化訓練,，嚴格執(zhí)行公司的要求,。抓安全不是你要出什么新花樣，現(xiàn)在關(guān)于安全管理的辦法很多了,，也很成熟了,，關(guān)鍵是抓落實到位，對于安全問題,，落實是永恒的主題,。

第二個主線就是效益問題。過去煤炭市場好,，我們的效益主要來自產(chǎn)量,，有產(chǎn)量就有大效益，往往不算小賬?，F(xiàn)在我們處在新常態(tài)下,，沒有煤炭產(chǎn)量，就必須從節(jié)流上下功夫,。第一個袁大灘煤礦的設(shè)計要考慮將來的效益問題,，我們不求高端大氣上檔次，投資必須考慮將來的收益,。工程建設(shè)要抓好節(jié)約,，能省的錢決不能浪費，能不花的錢絕對不花,，每一分錢都要花的值得,。第二個榆陽煤礦托管首先要考慮效益，我們不做賠本買賣,，不能只賺吆喝,。所以，托管這一塊要精打細算,，不虧損這是底線,，盈利這是目標。特別是資產(chǎn)的投入,，必須要賬目清楚,，保證收回，取得效益,。第三個機關(guān)管理費用要嚴格控制,，不能大手大腳花錢，該花的錢要花,，不該花的堅決不能花,。

三、三個相信。

我再講三個相信,，就是相信信心比黃金重要,，相信辦法總比困難多，相信團結(jié)就是力量,。

一是信心比黃金更重要?，F(xiàn)在xx公司正處于最困難時期，有一些人信心有所動搖,，對公司未來不抱希望,。如果大家沒有信心，那我們什么事情都干不成,。所以信心比黃金更重要,。我們應(yīng)該知道，不是因為有希望才有信心,，而是因為有信心才有希望,。當前我們要正確看待xx公司的發(fā)展前景。袁大灘20xx年是最關(guān)鍵的一年,，融資是最困難的問題,，目前基本說是可以解決的問題，一定要保證袁大灘礦順利建設(shè),，不會出現(xiàn)停建的問題,。袁大灘礦建成后，我們與未來能源對接,，煤炭銷售問題也可以解決,，經(jīng)營效益也不會太差。現(xiàn)在對外托管的幾個煤礦,，只要抓好經(jīng)營質(zhì)量,，就會有效益?？梢哉f未來我們有困難,，也更有希望。希望大家不要氣餒,，充滿信心，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),。對于個人的發(fā)展,，我們也要為大家提供發(fā)展的平臺，讓大家有用武之地,?？梢哉f當前我們正是用人的階段，只要是有激情、有技術(shù),、有能力,，就一定為大家提供發(fā)展的平臺。

二是辦法總比困難多,。當前我們遇到的困難很多,，這是大家都能看到的。困難再多,，我們總有辦法解決困難,，辦法總比困難多。現(xiàn)在我們要說實話,、做實事,、見實效，不要花架子,、不圖形式,、不搞形象工程，就是要務(wù)實,、扎實,、落實。辦法來自于基層,，來自于各級干部,，來自于大家的激情。每個人的面前總會有很多困難,，不逃避,、不抱怨、不懈怠,，多思考解決辦法,，要以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)造的精神去工作,。方法總比困難多，那些在困難面前總是能夠激情投入,、大膽突破的人,，往往更容易找到突破點。很多人之所以不能達到某種高度,，很大原因就在于他們被困難嚇倒了,，不去尋找方法來解決它。仔細觀察我們身邊的人,，你將會發(fā)現(xiàn)：那些善于解決困難的人,，必是重視找方法的人,。

在成功者的世界里，不存在“困難”這樣的字眼,，因為他們相信凡事必有方法去解決,，而且能夠解決得最完美?？此茦O其困難的事情,，只要用心去尋找方法，必定有所突破,。找到方法,，也就找到了成功!面對所遇到的困難和問題，成功者找方法,，失敗者找借口,。在工作中，每個人都會遇到很多難以預(yù)料的困難,，其實,，困難意味著轉(zhuǎn)機，也意味著最佳時機即將到來,。至于能否成功跨越難關(guān),，最關(guān)鍵的是你的頭腦中是否形成了正確的方法。也就是說,，并不是有些事情難以做到,，而是因為我們沒有用心去找方法克服困難!工作中我們應(yīng)該堅持這樣的原則——找方法，而不是找借口,。

三是團結(jié)就是力量?，F(xiàn)在我們大家都在一條船上，船沉了大家都要落水,，只能同舟共濟,。團結(jié)是最重要的，團結(jié)就是力量,。如果一個企業(yè),、一個機關(guān)、一個團隊,，我們中的每一個分子都充滿團隊精神,，那么，這個企業(yè),、這個機關(guān),、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。所謂團隊精神,，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強大的力量,，成為一個強有力的集體,。公司黨群組織要圍繞中心，服務(wù)大局,，主動融入,，積極作為，以創(chuàng)先,、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)效為目標，各個黨總支爭先進位,，各黨支部對標趕超,，每個黨員帶頭領(lǐng)跑，全體員工爭星登高,。大家心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,，相互信任,、相互支持、相互包容,、相互謙讓,，就能形成一股強大的力量，勢不可擋,。

各位代表,，同志們：現(xiàn)在我們的方向和目標已經(jīng)確定了，能夠把我們800多名員工緊緊凝聚在一起的,，是我們的共同目標和未來的挑戰(zhàn),，是我們共同培育的企業(yè)精神和核心理念，是我們共同工作生活的這個家園?，F(xiàn)在我們的思路和方法也有了,，從現(xiàn)在開始，就要振奮精神,，鼓舞干勁,，開動腦筋，齊心協(xié)力,，努力渡過xx年的艱難險灘,，實現(xiàn)我們xx年的奮斗目標,，開創(chuàng)xx公司發(fā)展的新局面。使我們每一名員工共同在這個特殊的時期,，享有人生出彩的機會,，享有夢想成真的機會，享有與xx公司一起成長和進步的機會,，讓我們共同創(chuàng)造和迎接xx公司美好的未來,。

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在職代會上的講話篇十

各位代表,、同志們：

丹桂飄香，金秋送爽,，在這個收獲的季節(jié),，我們a社區(qū)工會聯(lián)合會隆重舉行第三屆第六次職工代表大會，這是全社區(qū)廣大職工和工會干部政治生活中的一件大事,。剛才,，我們對在職工活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的職工進行了表彰。在此基礎(chǔ)上,，我們也召開了職工代表大會,，審議通過了一系列合同、協(xié)議,。我想,，此次會議的召開，是弘揚先進文化,、營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍的一種具體表現(xiàn),，也是充分發(fā)揮工會作用，發(fā)揚工會民主的一種集中體現(xiàn),。今天的會議,，歷經(jīng)了一個多月的籌備工作，會議的圓滿成功,，更是凝聚了工會聯(lián)合會的全體班子成員,、籌備組工作人員、工會干部及代表們的辛苦勞動,，在此,，我謹代表鎮(zhèn)總工會向a社區(qū)工會聯(lián)合會，向一直以來關(guān)心,、支持社區(qū)工會工作的全體會員表示衷心的感謝!向高度重視和大力支持a社區(qū)工會工作的各基層黨組織表示衷心的感謝!向與會的全體代表,，并通過你們向全社區(qū)廣大職工、工會工作者致以親切的問候和崇高的敬意!同時,，借此機會,，也向獲得本次表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀,，希望你們繼續(xù)努力發(fā)揚你追我趕的拼搏精神，繼續(xù)保持艱苦奮斗,、奮發(fā)有為,、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風貌，為新b再立新功,。

同志們，工會是一個群團組織,，其目的是維護廣大職工的共同利益和工會會員的利益,，實際上就是廣大工會會員自我服務(wù)、實現(xiàn)群體利益的組織,。同時也是黨聯(lián)系群眾,、組織群眾、動員群眾的橋梁和紐帶,，在我們的工作,、生活和事業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。

近年來,，社區(qū)工會聯(lián)合會能認真按照鎮(zhèn)總工會的指導精神,，圍繞中心、服務(wù)大局,，不斷加強自身建設(shè),，堅持不懈地搞好職工教育，主動維護干部職工合法權(quán)益,，切實關(guān)心職工生活,，積極開展了豐富多彩的文體活動，如兩年一度的職工運動會,、“每月之星”評選活動等,。在各種評優(yōu)活動中先后獲得了“五星級”工會、“十佳工會組織”等諸多榮譽稱號,，這些榮譽的取得,，充分體現(xiàn)了a社區(qū)工會聯(lián)合會工作得到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)總工會的充分肯定的,，也得到了廣大職工的歡迎,，可以說取得了一定的成績。

作為鎮(zhèn)總工會主席,，我在此也感謝大家對我工作的支持,。我想活動的開展不僅在增強組織凝聚力，而且在充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工參與社區(qū)建設(shè)的積極性,、主動性和創(chuàng)造性方面起到了極大的作用,，為社區(qū)建設(shè)做出了一定的貢獻!

今天的會議之后,，希望我們的工會聯(lián)合會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府及社區(qū)的中心工作,，繼續(xù)牢記工會組織的宗旨,，牢記廣大干部職工對我們的要求，牢固樹立服務(wù)意識,、大局意識,，全面履行工會的各項職能，切實把工會工作做得更好,。

下面,，就做好社區(qū)工會工作提幾點個人想法：

一、樹立大局意識,，發(fā)揮“四個作用”

社區(qū)工會聯(lián)合會的工作,，要以服務(wù)服從社區(qū)工作的大局作為出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮好“四個作用”,。一是發(fā)揮好工會的維護作用,。就是要維護黨的方針政策，維護黨的各項決議決定和各項工作要求,，使之落到實處,。二是發(fā)揮好工會的建設(shè)性作用。要結(jié)合我們社區(qū)開展的“542”結(jié)對共建,、“攜手老支(知)青共話新社區(qū)”,、“每月之星”評選活動等工作，組織工會干部勤訪基層,，了解民意,，傾聽民聲，力所能及地解決居民群眾的困難,。也要通過豐富多彩的工會活動,，為提高社區(qū)辦事處的公信力和執(zhí)行力做出積極貢獻。三是發(fā)揮好社區(qū)工會聯(lián)合會的參謀作用,。要組織會員積極參政議政,，特別是參與社區(qū)的內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，使我們社區(qū)工作更加制度化,、規(guī)范化、科學化,。我們的內(nèi)部管理制度每年都根據(jù)實際情況在完善,，希望我們的工會干部帶頭執(zhí)行好，使我們的全體職工執(zhí)行好我們的制度。四是發(fā)揮好社區(qū)工會的教育宣傳作用,。我們的二級工會組織,，可以結(jié)合技能比武大賽、安康杯,、全民教育等載體,，抓好教育和培訓工作，充分發(fā)揮職工教學點的作用,，幫助職工提高履職所需的能力素質(zhì)和道德水平,，引導職工科學合理的維權(quán)觀。

二,、注重自身特點,，做好“四項工作”

社區(qū)工會的特點就是：群眾組織、全員參與,，本著黨建帶共建、共建促黨建的工作理念,，配合本單位履行好工作職責,，維護好職工權(quán)利,，重視精神需求,。對社區(qū)來講,，重要的就是要把服務(wù)搞好,，要維護好女職工,、困難職工的權(quán)利,，特別要在維護職工民主權(quán)利方面下功夫,。這點,，在職工代表大會上審議通過的一系列女職工特殊權(quán)益專項集體合同,，勞動安全衛(wèi)生專項合同等文件已充分體現(xiàn)了,。所以，我們要著力抓好四項工作：第一,，加強思想建設(shè),，引導職工提高思想道德和科學文化素質(zhì)。部分居委的企業(yè)還沒加入工會組織,，我們要加大宣傳,，號召轄區(qū)內(nèi)企業(yè)依法建會，規(guī)范建會,。第二,，加強民主化建設(shè)，主要是及時反映會員的意志,，增強職工參政議政的積極性,，增強社區(qū)的凝聚力。第三，是職工維權(quán)工作,。要確保職工的基本保障,，更要正確處理勞動糾紛，促進勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建,。第四,，要做好職工的關(guān)懷工作。工會作為職工的娘家人,，一要做好困難職工的幫扶工作,，平時也要做到喜慶之日有人祝賀、生病之時有人看望,、困難之中有人幫助的工作機制,。總之,，要做職工的知心人,、貼心人、代言人和娘家人,，增強職工對我們工會組織的信任,。

三、要甘于奉獻,，發(fā)揚“四種精神”

基層工會工作,，說到底就是服務(wù)。要有甘于奉獻,、甘當配角的精神,。同時，工會干部是思想工作者,，要以職工為本,，換位思考。要不怕麻煩,、耐心細致,。要充滿朝氣、富有激情,。工會工作雖然沒有硬指標,，但我們要把工會工作當成硬任務(wù)來做。工會工作是否開展的好,，概括起來就四句話,，即“橋梁作用發(fā)揮良好，文體活動豐富多彩,，關(guān)心職工體貼周到,，服務(wù)大局成效顯著”,。第一，要發(fā)揚求真務(wù)實的精神,。要想實招,、辦實事，把想法,、計劃落到實處,，以貫徹落實作為工作的關(guān)鍵來抓。第二,，要發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神,，不要墨守陳規(guī)。工會工作有自身的規(guī)律,，要積極探索,、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作,，象我們目前開展的每月之星評選活動就是激勵職工爭當先進的良方,。第三，要發(fā)揚甘當配角的精神,，不計較名利得失,，時時處處要以職工的利益為重。第四,，要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,。要協(xié)助社區(qū)辦事處做好社區(qū)辦事處的眼睛和耳朵,，要結(jié)合走訪慰問工作,，多了解職工愿望，多傾聽群眾呼聲,，多研究工作措施,，共同把社區(qū)的群眾工作做好做實。

我們工會工作的重要性是很明顯的,，它關(guān)系到我們社區(qū)管理的隊伍建設(shè)和群眾工作能否更好的做好做實,。在此，我代表鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)總工會表示,，將嚴格按照《工會法》有關(guān)規(guī)定，切實尊重職工利益,，維護工會民主集中制度,，積極支持工會大膽開展工作，各科(室),、各單位也必須切實做到這一點,。

同志們，工會工作是黨組織工作的有機組成部分，加強工會工作將有利于整個社區(qū)工作的順利開展,。希望我們社區(qū)工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)黨委,、社區(qū)辦事處的領(lǐng)導下，認真貫徹落實市,、區(qū),、鎮(zhèn)各級黨委政府的相關(guān)精神，同心同德,，奮發(fā)圖強,，積極進取，努力工作,，為構(gòu)建和諧,、文明祥和的新b、新a做出新的更大的貢獻!

在職代會上的講話篇十一

各位來賓各位代表：

大會經(jīng)過全體代表的共同努力,，已經(jīng)順利完成各項議程,，今天就要閉幕了。

精神,。

認真聽取了xxxx院長作的《xx醫(yī)院xx年院長工作報告》客觀全面地,。

總結(jié)。

了xx年醫(yī)院所取得的成績,，也實事求是地指出了存在的問題,。對xx年的。

工作計劃,。

提出了七大工作設(shè)想明確了醫(yī)院各項工作發(fā)展目標,。

》《xx醫(yī)院聘用人員工資發(fā)放標準》、《xx醫(yī)院20xx年績效核算管理辦法》,、《xx醫(yī)院工會走訪慰問制度及標準》,、《xx醫(yī)院工作制度及職責》，這些提案內(nèi)容涉及到醫(yī)院管理,、醫(yī)院建設(shè),、生活福利、工會建設(shè)等范圍,。反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院,、關(guān)心科室、關(guān)心職工的熱情和責任感,。這些提議將對我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動作用,。各種提案的提出與實施再一次實踐了職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力,。我代表大會主席團向工會委員會,、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝,！

這是一次民主、團結(jié),、創(chuàng)新,、奮進的大會，是凝聚集體力量的大會,，是開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面的大會,，它必將對醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春,，你追我趕跨越發(fā)展,！我們堅信醫(yī)院的明天將會更加美好！

值此新年來臨之即,，祝大家新年快樂,，萬事如意！

在職代會上的講話篇十二

? ? ? ? 今天這次會議是縣委,、縣政府決定召開的一次專題會議,，會議目的就是優(yōu)化**教育結(jié)構(gòu)，提振職業(yè)教育,，全力以赴做好****年的職教招生工作,。在此，我講三點要求,。

? ? ? ?

辦人民滿意的教育,，不僅要求抓好普通高中教育，更要求我們要搞好職業(yè)教育,。2014年6月,，習近平總書記就職業(yè)教育做出重要指示：要求“各級黨委和政府要把加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育擺在更加突出的位置，更好支持和幫助職業(yè)教育發(fā)展,?！蓖?，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》,，對加快分展現(xiàn)代職業(yè)教育作出了全面部署。從2015年起,，已將“加快發(fā)展職業(yè)教育”納入了對各縣市政府目標管理考核范疇,。**職教經(jīng)過20多年的發(fā)展，走到今天,，遇到了很多問題,，特別是招生面臨困難。剛才***校長也講到我們縣職業(yè)教育到2022年要接受**省診斷性督導考核,，這里邊對學生人數(shù)等有很多硬性指標,，這就要求我們必須抓好職業(yè)教育,。前段時間，職教中心也做了一些工作,，與一些院校和包括世界500強的**集團在內(nèi)的一些企業(yè)達成聯(lián)合辦學協(xié)議,，為了做好對接招生工作，縣委*書記和組織部*部長都作出了明確指示,，要求必須做好今年職教的招生工作,，與這些院校和企業(yè)對接好。

? ? ? ?文化課相對差一些的學生就讀普通高中,，升入大學的希望不大,，而就讀職業(yè)學校，國家資助政策力度較大,，學生不僅減免學費,，而且還可以學門技術(shù)直接就業(yè)。現(xiàn)在很多家長堅持要孩子讀普通高中,，對自己子女的期望值過高,，我們一定要正面引導、加強宣傳,，幫助學生及家長樹立正確的就學觀和人才觀,。同時，做好職業(yè)教育,，是實現(xiàn)教育精準脫貧的有力抓手,，農(nóng)村學生通過接受職業(yè)教育，掌握一技之長,，順利就業(yè),，將會實現(xiàn)個人和家庭的脫貧。

? ? ? 當前,，教育事業(yè)發(fā)展中,，普通存在重普高、輕職教現(xiàn)象,，造成普高招生與職教招生比例失衡,，高中生源“門庭若市”，職教生源“一人難求”,。要實現(xiàn)各類教育的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,，職業(yè)教育依然是我們必須補齊的短板。大家要有大局觀念,，全力支持職教發(fā)展,。

? ? ?

剛才，教育局宣讀了安排意見,，對各個學校的招生作出了具體安排,，各校校長是你校職教招生工作落實的第一責任人,，招生任務(wù)完成情況要與校長考核掛起鉤來，并實行評優(yōu)評先一票否決制,，評不上是能力水平問題,，被否決主要是態(tài)度問題。校長的責任心怎么樣,，能力如何,，關(guān)鍵是在完成任務(wù)中體現(xiàn)，這次職教招生就是一個試金石,，我們要結(jié)果,，分給你的任務(wù)必須完成，完不成的嚴格處理,。同時,，教育局要每周一調(diào)度，對進度差的學校及時督促,。如果個別學校就是不送,，縣里會做出處理，希望大家要認清形勢,，這次招生不是職教一家的事,，而是縣委、縣政府安排的工作,。

? ? ? ?各校要召開班子會,，初三班主任會，制定獎罰方案,，充分調(diào)動教師工作積極性,。同時，要嚴格工作紀律,，做到“四個嚴禁”（即：嚴禁為謀取私利,，與外地職校中介人勾結(jié)外送學生；
嚴禁未經(jīng)縣教育局批準的外地招生學校工作人員入校宣傳,；
嚴禁收受招生學校的禮品禮金,；
嚴禁向外地學校輸送畢業(yè)生的學籍等信息），堅決杜絕和嚴厲打擊有償招生,、買賣生源現(xiàn)象,。要教育好我們的老師,，講政治,、講大局、講紀律,，不能老是拿錢說事,，不能再搞“不見兔子不撒鷹”,。有錢要抓，無錢也要抓,，不能唯利是圖,，見錢眼開。我在調(diào)研時了解到一個奇怪現(xiàn)象：有的教師不愿教好班,，差班差生多,，買賣生源好處多、利益大,，樂此不彼,。同時，前段時間他們反映,，***還有個別學校專門給私立學校開招生會,，并且還往外地送學生，像這類事我們要抓,，要抓反面典型,，今后，職教老師下去招生的時候,，發(fā)現(xiàn)外地學校招生來了,，報*局長、報我,，要嚴肅處理,，抓幾個典型，是校長的要調(diào)整,，是老師的要扣績效,，不得進職。

?職教中心要切實加大招生宣傳力度,，創(chuàng)新宣傳載體,，優(yōu)化宣傳方式，提升宣傳效果,，要突出今年的專業(yè)特色,。宣傳上要實事求是，更要深入學校,，要把面向農(nóng)村宣傳,、面向貧困家庭宣傳和面向成績中下層的學生宣傳作為中職招生宣傳工作的重點；
各學校要積極推進宣傳職業(yè)教育,，要組織召開學生動員會,、家長見面會；
要引導初中畢業(yè)生和家長準確進行自我定位,，樹立正確的擇業(yè)觀,，引導更多的學生選擇職業(yè)教育,，鼓勵學生報讀縣職教中心并合理選擇專業(yè)。

? ? ? ?

特色專業(yè),，始終是吸引學生就讀的第一選擇,。職教中心要緊緊瞄準社會發(fā)展導向，結(jié)合**經(jīng)濟發(fā)展實際,，圍繞******等縣域特色產(chǎn)業(yè),，開一批好就業(yè)、有前途的專業(yè),，吸引學生前來上學,，打造一批精品專業(yè)，提高***職業(yè)教育的競爭力和貢獻力,。

學生不僅要招來,，更要留住、管好,。各個學校把學生送來了,，職教要把學生教育好，要加強內(nèi)部管理,，面向就業(yè),，加強專業(yè)技能教育和實訓實踐，使課堂教學與生產(chǎn)實踐相融合,，實現(xiàn)學生的學識水平與專業(yè)技能同步提升,，不斷提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量，把三流的學生培育成一流的員工,，把以前的“調(diào)皮貨”培育成現(xiàn)在的“搶手貨”,。

? ? ? 要牢牢把握服務(wù)**發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)的辦學方向,，創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)機制,，依托現(xiàn)在的院校合作和校企合作，拓寬學生就業(yè)渠道,。加深產(chǎn)教融合,，堅持工學結(jié)合、知行合一,，引導社會各界特別是行業(yè)企業(yè)積極支持職業(yè)教育發(fā)展,，讓學生能就業(yè)、學校得發(fā)展,。

? ? ? ? 同志們,，職教發(fā)展涉及面廣，社會關(guān)注度高。希望大家要講政治,、顧大局,、緊密配合,、全力以赴,，做好我縣2022年職教招生工作。

講話完畢,！謝謝大家,！

在職代會上的講話篇十三

?各位代表、同志們:公司六屆一次職工代表大會是公司黨委全面落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的大會,是進一步發(fā)揮工會在推行企業(yè)改革,、促進經(jīng)濟發(fā)展,、維護協(xié)調(diào)穩(wěn)定中的重要作用的大會,是動員和組織職工為企業(yè)發(fā)展壯大建功立業(yè)的大會.首先,我代表公司黨委向公司第六屆職工(會員)代表大會的圓滿召開,向選出的新一屆工會委員會表示衷心的祝賀!對全體代表和工作人員為大會的順利召開作出的努力表示衷心的感謝!下面,我就如何依法維護職工合法權(quán)益,努力開創(chuàng)工會工作新局面,談幾點意見:。

我國加入wto以后,供水企業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),隨著外國水務(wù)進軍中國市場,國有水廠一統(tǒng)天下的局面正在迅速地被打破.我公司的經(jīng)營形勢也不容樂觀,國有企業(yè)多年來在管理體制,、經(jīng)營機制等方面形成的弊端逐漸顯現(xiàn)出來.售水量嚴重下滑,銷售成本增加,企業(yè)人員多等客觀因素,制約了企業(yè)的發(fā)展.供水企業(yè)只有通過深化內(nèi)部改革,推行體制和機制的創(chuàng)新,才能活起來,早改早主動,早改早見效,不改沒出路.要繼續(xù)實行黨的全心全意依靠工人階級的方針,動員和依靠職工搞好企業(yè)的各項改革,引導和幫助職工認清形勢,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),深刻認識改革對企業(yè)的重要性,、必要性,增強職工的緊迫感、危機感,發(fā)揮職工在企業(yè)經(jīng)營中的積極性和創(chuàng)造性.理解改革,、支持改革,、積極參與改革,推動企業(yè)改革健康地向前發(fā)展.

不久前頒布實施的新《工會法》,以法律的形式進一步明確了工會的權(quán)利、義務(wù)和責任,為工會開展工作提供了強有力的法律保障,也對工會工作提出了更高的要求.第一,工會要在進一步建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機制上有所作為,堅持把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點,、難點問題作為平等協(xié)商的重點,不斷增強其針對性,、實效性,堅持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào),重在平等協(xié)商；堅持把推行集體合同,、勞動合同制度與企業(yè)各項改革,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接,促進公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定.第二,工會要在職代會制度建設(shè)力度上有所增強,職工代表大會是職工參與民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度,是保障職工民主政治權(quán)利的重要機制,要堅持屬于職代會職權(quán)范圍的問題,必須提交職代會審議,、通過或決定,；堅持企業(yè)的重大決策,不經(jīng)職代會審議,不能實施；堅持企業(yè)用工,、工資分配,、住房、保險,、福利,、勞動保護等涉及職工切身利益方面的問題,在職代會上由職工代表表決,充分體現(xiàn)職工的意愿.

工會組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取切實措施,積極組織職工學習和掌握科學理論、科學知識,使職工在思想素質(zhì),、文化素質(zhì)方面都有較大幅度的提升,要正確引導職工充分認識工人階級的先進性,自覺站在改革的前列,把自己的命運和前途同企業(yè)的興旺和發(fā)達緊緊聯(lián)系在一起,用自己的實際行動,為公司的各項工作做出不懈地努力.要在職工中深入開展“三基”,、“三觀”、“四職”和愛國主義,、集體主義,、社會主義教育,正確處理好多種利益關(guān)系.要教育職工增強主人翁責任感,議主人事、盡主人責,堅定不移地支持公司各項重大改革,自覺維護公司安定團結(jié)的大好局面.建立一支具有時代風貌的“四有”職工隊伍.

工會工作要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,放在公司大局中去把握；找準與經(jīng)濟工作的結(jié)合點,找準服務(wù)大局的切入點,積極開展基層擁護,、職工歡迎的工作和活動,以“職工滿意不滿意,職工高興不高興,職工答應(yīng)不答應(yīng)”為工作標準,不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力.

工會干部首先是領(lǐng)導干部,要努力學習黨的工運理論,、社會主義市場經(jīng)濟知識、法律知識和科學文化知識.不斷增強理論素養(yǎng)和領(lǐng)導能力,為做好工會工作奠定良好的基礎(chǔ).

各位代表,、同志們!公司第六屆職工(會員)代表大會第一次會議就要閉幕了.縱觀我們目前面臨的形勢,既有機遇和許多有利條件,也有很多不利因素.我們的每一位代表,在面對企業(yè)的改革,、企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的命運,、企業(yè)的前途時,深深感到責任的重大,我們的思想不能有任何放松,不能辜負廣大職工賦予我們的重任.我們深信,公司全體職工一定會以這次大會為契機,以高昂的斗志,、飽滿的干勁、蓬勃向上的精神,團結(jié)拼搏,、努力進取,創(chuàng)出優(yōu)異的成績,向黨的十六大獻禮.

在職代會上的講話篇十四

根據(jù)市委中心組學習安排和市委“兩學一做”學習教育實施方案要求,，5月13日上午，市委中心組召開專題學習會,，圍繞“兩學一做”學習教育第一個專題“講政治,、有信念”進行學習。市委書記,、市人大會主任趙樂秦主持會議并講話,，市委副書記、市長周家斌等參加學習,。

趙樂秦說,，“兩學一做”學習教育把“講政治、有信念”排在“四講四有”的首位,，具有鮮明的現(xiàn)實針對性,，凸顯了堅定正確政治方向、堅定崇高理想信念的極端重要性,。組織的以來,，反復強調(diào)政治的極端重要性，指出任何時候政治問題都是根本性的大問題,，全組織必須講政治,，領(lǐng)導干部要做政治上的明白人。作為組織員干部,，必須強化政治意識,，把準政治方向，站穩(wěn)政治立場,，保持政治清醒,，嚴守政治紀律，堅定自覺地在思想上政治上行動上同以同志為的組織中央保持高度一致,。

趙樂秦指出,，講政治,、有信念是我們組織的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢，是全面從嚴治組織的內(nèi)在要求,，是合格組織員的首要標準,。“講政治”是本,、“有信念”是魂,。我們要準確把握“講政治、有信念”的深刻內(nèi)涵,，更加自覺地固“本”鑄“魂”,，才能永葆共產(chǎn)組織人的先進性和純潔性,?！爸v政治、有信念”的核心要義是增強政治意識,、大局意識,、核心意識、看齊意識;根本要求是把好“總開關(guān)”補足“精神鈣”;行為標準是做到“五個必須”ddd必須維護組織中央權(quán)威,，始終在思想上政治上行動上同組織中央保持高度一致;必須維護組織的團結(jié),，決不在組織內(nèi)搞團團伙伙、拉幫結(jié)派,，始終堅持五湖四海,，團結(jié)一切忠實于組織的同志，團結(jié)大多數(shù);必須遵循組織程序,，堅持民主集中制,，決不允許擅作主張、我行我素;必須服從組織決定,，決不允許搞非組織活動,，不得跟組織討價還價，不得違背組織決定;必須從嚴管好親屬和身邊工作人員,，自覺維護組織員領(lǐng)導干部清正廉潔的良好形象,。

趙樂秦強調(diào)，做到講政治,、有信念,，關(guān)鍵要找準踐行的方法途徑。首先要切實加強理論武裝,，堅持把學習系列重要講話同學習組織章組織規(guī)緊密結(jié)合起來,，學深悟透、融會貫通,，不斷提高戰(zhàn)略思維能力,、辯證思維能力,、綜合決策能力、駕馭全局能力,。其次要堅持對標先輩先進,，主動把自己擺進去、把職責和工作擺進去,、把思想和靈魂擺進去,，見賢思齊，更加自覺地加強組織性修養(yǎng),，強化組織的意識,，踐行組織的宗旨，堅守共產(chǎn)組織人的精神追求,。再者要結(jié)合工作踐行要求,，將“講政治、有信念”化為看得見,、摸得著,、做得到的具體行動，努力開創(chuàng)工作新局面,，奮力實現(xiàn)“十三五”良好開局,。

趙樂秦強調(diào)，“兩學一做”學習教育是中央為深化組織內(nèi)教育作出的又一重要部署,。各級組織委(組織組)要加強領(lǐng)導,、精心組織，找準載體,、周密部署,，確保學習教育健康深入開展。各級新聞媒體要開辟專欄專題,，營造開展學習教育的濃厚氛圍,。督導組要適時深入下去，了解學習教育開展情況和實際效果,，指導督促學習教育扎實開展,，務(wù)求取得實效。

市政協(xié)主席粟增林,，市委,、政法委書記徐鋒，市委,、組織部部長李國忠分別發(fā)言,，暢談了學習體會。一致認為,，“講政治,、有信念”必須內(nèi)化于心,、外化于行，時刻繃緊政治紀律這根弦,，堅持組織的紀律不動搖,，貫徹組織的路線方針政策不含糊，始終做政治上的明白人,。市委,、漓江風景名勝區(qū)工委書記周衛(wèi)就“講政治、有信念”專題以及《組織章》進行了領(lǐng)學,。

會議還傳達學習了自治區(qū)對進一步做好工作的有關(guān)要求,。市委、秘書長趙仲華領(lǐng)讀了《自治區(qū)組織委關(guān)于加強和改進工作的實施意見》,。

潘永建,、石東龍、陳麗華,、畢克新,、何翔等四家班子領(lǐng)導,，市中級人民法院,、市人民檢察院主要領(lǐng)導，市人大會,、市政府,、市政協(xié)秘書長等參加學習。

在職代會上的講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

同志們：

今天這次會議是縣委,、縣政府決定召開的一次專題會議，會議目的就是優(yōu)化**教育結(jié)構(gòu),，提振職業(yè)教育,，全力以赴做好****年的職教招生工作。在此,，我講三點要求,。

辦人民滿意的教育，不僅要求抓好普通高中教育,，更要求我們要搞好職業(yè)教育,。2014年6月，******就職業(yè)教育做出重要指示：要求“各級黨委和政府要把加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育擺在更加突出的位置,，更好支持和幫助職業(yè)教育發(fā)展,。”同年,，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》,，對加快分展現(xiàn)代職業(yè)教育作出了全面部署,。從2015年起，已將“加快發(fā)展職業(yè)教育”納入了對各縣市政府目標管理考核范疇,。**職教經(jīng)過20多年的發(fā)展,，走到今天，遇到了很多問題,，特,。

當前隱藏內(nèi)容免費查看別是招生面臨困難。剛才***校長也講到我們縣職業(yè)教育到2022年要接受**省診斷性督導考核,，這里邊對學生人數(shù)等有很多硬性指標,，這就要求我們必須抓好職業(yè)教育。前段時間,，職教中心也做了一些工作,，與一些院校和包括世界500強的**集團在內(nèi)的一些企業(yè)達成聯(lián)合辦學協(xié)議，為了做好對接招生工作,，縣委*書記和組織部*部長都作出了明確指示,，要求必須做好今年職教的招生工作，與這些院校和企業(yè)對接好,。

文化課相對差一些的學生就讀普通高中,，升入大學的希望不大，而就讀職業(yè)學校,，國家資助政策力度較大,，學生不僅減免學費，而且還可以學門技術(shù)直接就業(yè)?，F(xiàn)在很多家長堅持要孩子讀普通高中,，對自己子女的期望值過高，我們一定要正面引導,、加強宣傳,，幫助學生及家長樹立正確的就學觀和人才觀。同時,，做好職業(yè)教育,，是實現(xiàn)教育精準脫貧的有力抓手，農(nóng)村學生通過接受職業(yè)教育,，掌握一技之長,，順利就業(yè)，將會實現(xiàn)個人和家庭的脫貧,。

當前,，教育事業(yè)發(fā)展中，普通存在重普高,、輕職教現(xiàn)象,，造成普高招生與職教招生比例失衡,，高中生源“門庭若市”，職教生源“一人難求”,。要實現(xiàn)各類教育的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,，職業(yè)教育依然是我們必須補齊的短板。大家要有大局觀念,，全力支持職教發(fā)展,。

剛才，教育局宣讀了安排意見,，對各個學校的招生作出了具體安排,，各校校長是你校職教招生工作落實的第一責任人，招生任務(wù)完成情況要與校長考核掛起鉤來,，并實行評優(yōu)評先一票否決制,，評不上是能力水平問題，被否決主要是態(tài)度問題,。校長的責任心怎么樣,，能力如何，關(guān)鍵是在完成任務(wù)中體現(xiàn),，這次職教招生就是一個試金石,，我們要結(jié)果，分給你的任務(wù)必須完成,，完不成的嚴格處理,。同時，教育局要每周一調(diào)度,，對進度差的學校及時督促。如果個別學校就是不送,，縣里會做出處理,，希望大家要認清形勢，這次招生不是職教一家的事,，而是縣委,、縣政府安排的工作。

各校要召開班子會,，初三班主任會,，制定獎罰方案，充分調(diào)動教師工作積極性,。同時,，要嚴格工作紀律，做到“四個嚴禁”（即：嚴禁為謀取私利,，與外地職校中介人勾結(jié)外送學生,；嚴禁未經(jīng)縣教育局批準的外地招生學校工作人員入校宣傳,；嚴禁收受招生學校的禮品禮金；嚴禁向外地學校輸送畢業(yè)生的學籍等信息）,，堅決杜絕和嚴厲打擊有償招生,、買賣生源現(xiàn)象。要教育好我們的老師,，講政治,、講大局、講紀律,，不能老是拿錢說事,，不能再搞“不見兔子不撒鷹”。有錢要抓,，無錢也要抓,，不能唯利是圖，見錢眼開,。我在調(diào)研時了解到一個奇怪現(xiàn)象：有的教師不愿教好班,，差班差生多，買賣生源好處多,、利益大,，樂此不彼。同時,，前段時間他們反映,，***還有個別學校專門給私立學校開招生會，并且還往外地送學生,，像這類事我們要抓,，要抓反面典型，今后,，職教老師下去招生的時候,，發(fā)現(xiàn)外地學校招生來了，報*局長,、報我,，要嚴肅處理，抓幾個典型,，是校長的要調(diào)整,，是老師的要扣績效，不得進職,。

職教中心要切實加大招生宣傳力度,，創(chuàng)新宣傳載體，優(yōu)化宣傳方式，提升宣傳效果,，要突出今年的專業(yè)特色,。宣傳上要實事求是，更要深入學校,，要把面向農(nóng)村宣傳,、面向貧困家庭宣傳和面向成績中下層的學生宣傳作為中職招生宣傳工作的重點；各學校要積極推進宣傳職業(yè)教育,，要組織召開學生動員會,、家長見面會；要引導初中畢業(yè)生和家長準確進行自我定位,，樹立正確的擇業(yè)觀,，引導更多的學生選擇職業(yè)教育，鼓勵學生報讀縣職教中心并合理選擇專業(yè),。

特色專業(yè),，始終是吸引學生就讀的第一選擇。職教中心要緊緊瞄準社會發(fā)展導向,，結(jié)合**經(jīng)濟發(fā)展實際,，圍繞******等縣域特色產(chǎn)業(yè)，開一批好就業(yè),、有前途的專業(yè),，吸引學生前來上學，打造一批精品專業(yè),，提高***職業(yè)教育的競爭力和貢獻力,。

學生不僅要招來，更要留住,、管好,。各個學校把學生送來了，職教要把學生教育好,，要加強內(nèi)部管理,，面向就業(yè)，加強專業(yè)技能教育和實訓實踐,，使課堂教學與生產(chǎn)實踐相融合，實現(xiàn)學生的學識水平與專業(yè)技能同步提升,，不斷提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量,，把三流的學生培育成一流的員工，把以前的“調(diào)皮貨”培育成現(xiàn)在的“搶手貨”,。

要牢牢把握服務(wù)**發(fā)展,、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)的辦學方向，創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)機制,，依托現(xiàn)在的院校合作和校企合作,，拓寬學生就業(yè)渠道,。加深產(chǎn)教融合，堅持工學結(jié)合,、知行合一,，引導社會各界特別是行業(yè)企業(yè)積極支持職業(yè)教育發(fā)展，讓學生能就業(yè),、學校得發(fā)展,。

同志們，職教發(fā)展涉及面廣,，社會關(guān)注度高,。希望大家要講政治、顧大局,、緊密配合,、全力以赴，做好我縣2022年職教招生工作,。

講話完畢,！謝謝大家！

在職代會上的講話篇十六

各位代表,，同志們：

今天,，我們在這里召開集團公司二屆一次職代會，是在學習貫徹集團總公司xxxx年工作會議精神的新形勢下,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，承上啟下，謀劃發(fā)展,，共商大計,，推動企業(yè)跨越式發(fā)展的一次重要會議。會議的主要目的是為了進一步理清思路,，明確責任,，統(tǒng)一思想，提高認識,，盡早盡快部署今年的各項工作,，動員和組織廣大職工以更加堅定的信念、更加高昂的斗志,，乘勢而上,，在“十二五”的征程上再度跨越發(fā)展。會議取得了圓滿成功,。

今天的會議,，審議了《行政工作報告》、《xxxx年度招待費使用的說明》、《xxxx年財務(wù)決算和xxxx年資金預(yù)算報告》及《監(jiān)事會工作報告》,，各基層也和集團公司簽訂了xxxx年目標經(jīng)營合同,。總體認為,，xxxx年,，面對愈發(fā)嚴峻的市場和資金形勢，我們上下同欲,，黨政同步,，干群同心，開拓創(chuàng)新,，順勢而謀,，很好地完成了××××下達的各項經(jīng)濟指標，使集團公司各項工作實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。這些工作成績的取得,，來之不易?！缎姓ぷ鲌蟾妗反_立的總體要求,、奮斗目標和重點工作，思路清晰,、目標明確,、措施得力，部署到位,，對今后開展工作具有很好的指導性,。這次會議是一個加強團結(jié)、統(tǒng)一思想,、堅定信心,、求真務(wù)實的大會。本次會議的召開,，必將為集團公司完成xxxx年的奮斗目標,，推動集團公司又好又快的發(fā)展，起到巨大的推動作用,。

回顧一年來的工作,，主要有以下幾個方面的特點：

1、解放思想實現(xiàn)新突破,。

xxxx年初,，我們深入分析復雜的經(jīng)濟形勢，準確把握集團總公司跨越發(fā)展的重大機遇,，制定了“更新思想觀念、創(chuàng)新經(jīng)營機制、轉(zhuǎn)變增長方式,、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的中心思路,，把解放思想，轉(zhuǎn)變觀念作為切入點,，使思想行動進一步統(tǒng)一,。同集團總公司保持了高度一致，并在集團總公司的關(guān)心,、支持下,，承接了××××××等省市重點工程;制定了集團公司十二五宏偉的發(fā)展目標，明確提出到2015年完成產(chǎn)值,、承攬任務(wù)確保45億元,，力爭50億元，員工收入實現(xiàn)翻番的目標,，充分激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)業(yè)熱情,，進一步堅定了加快企業(yè)發(fā)展的信心和決心，為實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了強大的思想保證,。

2,、生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)雙跨越。

xxxx年,，集團公司完成總產(chǎn)值25.1億元,，是2010年完成總產(chǎn)值18.57億元的116.3%;承攬任務(wù)25.7億元，是2010年承攬任務(wù)21.6億元的118.9%,，雙雙刷新了歷史記錄,，為完成十二五確定的各項目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3,、經(jīng)營模式實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變,。創(chuàng)造性采用了“集團優(yōu)勢、資源共享,、代建開發(fā),、業(yè)主團購”的經(jīng)營模式，承接了××××項目;首次采用bt模式,，承接了×××××工程,，開創(chuàng)了在集團總公司范圍內(nèi)此類經(jīng)營模式的先河。

4,、管理水平得到新加強,。一是通過《制度匯編》b版的有。

效實施,、項目個人責任承包的規(guī)范運行,、個人責任保證金有交納有返還,、項目盈虧的兌現(xiàn)及工程項目結(jié)算的加強，使得集團公司項目管理水平穩(wěn)中有進;二是通過安全生產(chǎn)責任制,、安全生產(chǎn)管理制度的修改與實施,、專職安全員的配備、職能部室定期不定期的檢查督導等多種手段,，使得集團公司“安全就是效益”的理念深入人心,，安全生產(chǎn)文明施工良性運行;三是通過一體五標管理模式的創(chuàng)新與實施、工程原材料的使用與管理,、地方標準的主編,、科技成果和省級工法的鑒定、國家專利權(quán)和專利號的獲得,、c60高強高性能鋼纖維混凝土的研發(fā)與應(yīng)用,、諸多獎項的榮獲，使得集團公司科技創(chuàng)新,、技術(shù)質(zhì)量呈現(xiàn)出新的特色和亮點,。

4、制度化建設(shè)得到有效規(guī)范,。

xxxx年,，集團公司出臺了《新招聘大學生培訓管理辦法》、《個人承包工程補充管理試行辦法》,、《清理回收工程款實施辦法》,、《墊資工程審批制度》、《竣工工程交工審批備案細則》等一系列制度和辦法,，使得企業(yè)的制度逐步規(guī)范和完善,，更加適應(yīng)新形勢和發(fā)展的要求。

5,、黨建工作得到新提升,。

項企業(yè)需要破解的發(fā)展難題;四是對各基層黨建工作進行了全面大檢查，并實行了量化打分;五是全年共確定非黨積極分子,、接收預(yù)備黨員,、轉(zhuǎn)正黨員106名;六是創(chuàng)新了用人機制，公開競聘了科級干部,，對科級干部選拔采用了無記名投票民主推薦考察的方式;七是全年共有160余篇新聞報道被省,、市及集團總公司新聞媒介所采用。這些成績的取得,，有效促進了集團公司黨建工作的有效提升,。

6、企業(yè)文化凸顯新特色,?！镀髽I(yè)文化手冊》,、《企業(yè)廉潔文化手冊》的編制與印發(fā)，內(nèi)刊雜志的創(chuàng)辦,，建黨__周年慶典活動的成功舉辦等等,，繼承和發(fā)揚集團公司傳統(tǒng)文化的精髓，擴展和深化集團公司傳統(tǒng)文化的外延和內(nèi)涵,，也充分展現(xiàn)了集團公司特有的文化特色，這是我們xxxx年企業(yè)發(fā)展建設(shè)很重要的成果,。

7,、以人為本理念得到新體現(xiàn)。在做好日常的“六必訪”,、“金秋助學”等工作,，針對以往拖欠員工社保金的問題，制訂具體實施辦法分階段,、分步驟予以解決;為397名“五七工,、家屬工”繳納養(yǎng)老金300多萬元，使他們從去年12月份開始可以每人每月領(lǐng)到600元的退休工資;積極籌措資金,，為原××公司204名員工支付了拖欠的各項費用共計118萬元;搬遷了機關(guān)辦公樓,，拉開了集團公司機關(guān)辦公大樓的重建序幕;恢復了集團公司原固定工的國有企業(yè)職工身份;四月份,，為全司員工增加了300元基礎(chǔ)工資;成立了離退休辦公室,，召開離退休老同志座談會等會議，發(fā)放了17多萬元的節(jié)日慰問金,。

這些成績的取得,，是上級組織關(guān)心,、支持和正確領(lǐng)導的結(jié)果，是集團公司各級領(lǐng)導干部勵精圖治,、奮發(fā)有為,、真抓實干的結(jié)果，是廣大員工辛勤工作,、無私奉獻,、奮力拼搏的結(jié)果，也是廣大離退休員工和員工家屬熱情關(guān)心,、大力支持的結(jié)果,，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴,。

在此,，我代表集團公司向長期以來關(guān)心、支持和幫助,，為×××集團的發(fā)展傾注大量心血的上級領(lǐng)導,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的各位職工代表,、全體員工、離退休老同志及職工家屬表示親切的慰問,，并致以崇高的敬意!在這里,，我要特別感謝×××項目部的同志們，由于你們不辱使命,，攻堅克難,，頑強拼搏，努力完成了節(jié)點施工任務(wù),，為集團公司爭得了榮譽,，在此，我真誠的感謝你們,，謝謝你們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出的貢獻,。

同志們，成績屬于過去,，奮斗成就未來,。我們在總結(jié)過去成績的同時，還要認真反思不符合科學發(fā)展觀要求,，影響集團發(fā)展的突出問題,，諸如：各單位之間、各項目部之間發(fā)展不均衡;安于現(xiàn)狀,，不思進取,，因循守舊的思想在個別干部中依然存在;管理人員深入基層、關(guān)注一線,、聯(lián)系群眾的工作能力和意識沒有很好的培養(yǎng)和樹立;部分基層黨組織作用不突出,、基礎(chǔ)較薄弱、工作缺乏針對性和實效性等問題,。這些問題和不足,，需要我們在今后的工作中認真研究并加以解決。

從宏觀政策來看,，國家經(jīng)濟工作的主基調(diào)是“穩(wěn)中求進開新局,、好中求快謀發(fā)展”。全省城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施固定資產(chǎn)投資要增加,，1月18日,，省保障性安居工程建設(shè)投資有限公司掛牌成立，主要是承擔融資代建新開工建設(shè)11.84萬套保障性住房,。抓緊抓好這些政策利好,，對于我們實現(xiàn)目標具有重要意義。

從企業(yè)內(nèi)部來看,，集團公司經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,，企業(yè)品牌信譽,、知名度和影響力在不斷提升，集團公司能打硬仗,、勇于擔當,、敢為人先、快人一步,、戰(zhàn)之必勝,、執(zhí)行有力、人才輩出等等企業(yè)優(yōu)勢明顯,。面對甘肅建投,，我們是近水樓臺，向陽花木,，能夠快速轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)借力發(fā)展,。從“十二五”開局起,，我們的生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)駛?cè)肟燔嚨溃~開了跨越發(fā)展的新步伐,。

全面分析xxxx年的形勢和任務(wù),，總的特點是：生產(chǎn)挑戰(zhàn)空前。主要是確保施工生產(chǎn)的組織,、安全,、質(zhì)量、工期,、資金,、效益、信譽的難度前所未有,。今年集團公司計劃完成產(chǎn)值26億元,，比去年20億元增加了6億元，在人員并沒有大量增加的情況下,，目標必須實現(xiàn),，壓力空前。我們必須打破常規(guī),，超常發(fā)揮,，做好充分的思想準備，迎接挑戰(zhàn);經(jīng)營壓力巨大,。主要是新簽合同額指標高,，競爭又異常激烈。今年集團公司計劃完成新簽合同額26億元,，比去年20億元增加了6億元,，要實現(xiàn)目標,，壓力巨大;施工任務(wù)的承攬、施工生產(chǎn)的指揮協(xié)調(diào),，資源的優(yōu)化配臵等都將面臨嚴峻的考驗,。重任在肩，不容懈怠,。在嚴峻的挑戰(zhàn)面前,，我們必須增強危機感和緊迫感，增強責任感和使命感,，經(jīng)得住各種困難的考驗,。我們必須統(tǒng)一思想，團結(jié)一心,，堅定信心,，奮力拼搏。只有這樣,，我們才能確保今年各項指標的完成,。

當前，作為重要戰(zhàn)略機遇期,，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的趨勢未變,，各種有利條件依然存在。但也有不少難題和矛盾,，宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復雜形勢,，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強化,，改善民生和維護穩(wěn)定任務(wù)艱巨,。利用好有利條件，有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難,，就要根據(jù)發(fā)展條件變化和時代發(fā)展要求,，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式,，把資源合理地配臵到對企業(yè)發(fā)展具有決定作用的環(huán)節(jié),，努力實現(xiàn)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展,。

因此,，對于全面完成xxxx年各項工作目標，我講幾點意見,，供大家參考：

1,、創(chuàng)新發(fā)展，科學管理。

面對市場經(jīng)濟的嚴峻挑戰(zhàn),，企業(yè)的規(guī)模擴大,，速度加快等與資源配臵的不協(xié)調(diào)。如果不改革創(chuàng)新,，提高市場競爭力,，就會落在跨越發(fā)展的兄弟單位后面;如果不改革創(chuàng)新，實行科學管理,，企業(yè)就不能真正實現(xiàn)跨越,。所以，企業(yè)要生存發(fā)展,，做強做大,，就必須走改革創(chuàng)新的道路。要依靠廣大職工群眾,，大力開展管理創(chuàng)新,，實現(xiàn)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

目前,，我們面臨著兩大難題,，一是企業(yè)發(fā)展的規(guī)模擴大，管理跟不上;二是企業(yè)發(fā)展思路求穩(wěn),，創(chuàng)新不足。面臨發(fā)展難題,，唯一的出路就是深化改革,，開展管理創(chuàng)新，不斷探索管理的新思路,、新方法和新手段,，建立一套適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的管理模式。用同行業(yè)典型事例,，教育干部職工,，提高管理創(chuàng)新重要性的認識。及時總結(jié)推廣管理創(chuàng)新經(jīng)驗,，使廣大干部職工理清思路,，看到前途，增強管理創(chuàng)新意識,，形成主動加壓,，自我創(chuàng)新的格局，使集團公司管理創(chuàng)新工作扎實有效地開展起來,。

一是要圍繞體制改革,，開展管理創(chuàng)新。改變舊的資源配臵方法，以“互惠互利,，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略,，圍繞能掙錢的項目采取靈活體制，實現(xiàn)新的突破,。為進一步規(guī)范基層單位管理,，統(tǒng)籌集團整體實力，打破小集體主義意識,，從組織結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)權(quán)屬、財務(wù)核算,、考核分配,、資源配臵等方面采取靈活體制，促使廣大干部職工不斷解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，積極開拓內(nèi)外創(chuàng)收渠道。

二是圍繞機制轉(zhuǎn)換,，開展管理創(chuàng)新,。把考核分配機制當做夯實企業(yè)基礎(chǔ)、調(diào)動職工積極性的重要手段,。把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部,，真正實行自我經(jīng)營、自主管理,、單獨核算,、按效分配，模擬“小公司”,、“小實體”運作,。按照有利于生產(chǎn)、有利于管理,、有利于核算,、有利于分配的原則，把經(jīng)濟責任指標考核作為最終考核目標,，對做出突出貢獻者,，設(shè)立重獎，提高政治待遇;要完善激勵機制,，搞活分配,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

三是圍繞集約化經(jīng)營,，開展管理創(chuàng)新,。企業(yè)要在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地,，必須實現(xiàn)從粗放型管理向集約型管理的轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法,。甘肅建投強強聯(lián)手就是很好的例子,。針對建筑成本高的問題，抓住構(gòu)成成本的鋼材,、水泥,、勞務(wù)等主要因素，推行目標管理,，實現(xiàn)效益,。

四是結(jié)合科技進步，開展管理創(chuàng)新,。技術(shù)進步與管理進步是推動企業(yè)發(fā)展的兩個輪子,，必須同時發(fā)展，管理進步能夠推動先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，先進的技術(shù)手段又可以促進經(jīng)營管理水平的提高,。在開展管理創(chuàng)新活動中，注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結(jié)合起來,，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理,、標準化管理，采用新工藝,、新技術(shù),、新材料、新設(shè)備,，實施技術(shù)優(yōu)化管理,，節(jié)約成本，提高效益,。

2、統(tǒng)一思想,，搶抓機遇,。

xxxx年，我們的各項經(jīng)濟指標突飛猛進,，取得了空前的發(fā)展,。但與集團總公司的要求相比，與先進單位的發(fā)展速度相比,，與廣大職工的期望相比,，還有一定的差距與不足。面對新形勢,、新變化,、新問題，我們?nèi)w職工，特別是黨員領(lǐng)導干部必須繼續(xù)解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，搶抓機遇，在加快發(fā)展上轉(zhuǎn)變觀念,，在創(chuàng)新機制上邁開步伐,，在激勵干事上營造環(huán)境，在解決企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題上取得共識,。我們發(fā)展的實踐證明,，思想有多遠，路就能走多遠,。我們每一步發(fā)展都取決于思想的解放程度,，縱觀這幾年我們的發(fā)展歷程，得益于解放思想,。我們要保證行政報告的順利實施,，首先思路要開，觀念要新,，要善于用新思維去打破舊框框,。

機遇難得，機遇稍縱即逝,。能不能抓住發(fā)展的機遇,，不僅在于能不能正確認識機遇，更在于能不能創(chuàng)新發(fā)展理念,、發(fā)展模式,。機遇提供了發(fā)展的可能，只有創(chuàng)新發(fā)展理念,、發(fā)展模式,，才能乘勢而上，把發(fā)展的可能變成發(fā)展的現(xiàn)實,。當一個企業(yè)處于經(jīng)濟上升期但又面臨各種風險和挑戰(zhàn)時,，只有緊緊抓住效益這個中心不放松，創(chuàng)新發(fā)展理念,、發(fā)展模式,，大幅提高資源配臵效率，大幅提高資源利用能力,，才能緊緊抓住和切實利用好發(fā)展機遇,，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

以創(chuàng)新推開機遇的大門,，以轉(zhuǎn)變夯實發(fā)展的基礎(chǔ),。通過創(chuàng)新抓住機遇,，是我們在“十一五”期間取得的一條重要經(jīng)驗。去年實現(xiàn)大跨越的過程,，實際上正是創(chuàng)新發(fā)展理念,、發(fā)展模式、著力化解突出矛盾的過程,。今年工作任務(wù)十分繁重,，不確定因素仍然較多，這對創(chuàng)新發(fā)展理念,、發(fā)展模式提出了更新,、更高、更迫切的要求,。我們要繼續(xù)推進理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、文化創(chuàng)新以及其他各方面創(chuàng)新,，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期,，努力在更長時期推動企業(yè)又好又快發(fā)展,。

3、加強學習,，提升本領(lǐng),。

干部素質(zhì)的高低，影響著企業(yè)的興衰,。提高干部素質(zhì),，很重要的一條，就是加強學習,。時代在前進,，知識在更新，我們需要研究的新問題層出不窮,。要做一名盡職盡責的干部,，必須要有過硬的本事，光有理論知識是不夠的,，關(guān)鍵是要把理論知識運用到實踐中去解決實際問題。面對自己的工作崗位,，要真正實現(xiàn)理論和實踐結(jié)合,，完全勝任本職工作，必須在實踐中推動工作,，在實踐中吸收營養(yǎng),、在實踐中增長本領(lǐng),。

一是要在勤奮學習中培養(yǎng)本事。要切實把學習作為適應(yīng)工作,、干好工作的重要方法,，作為提升能力、增長才干的重要途徑,，作為一種生活方式和良好習慣,，要勤于學習，善于思考,，善于在實踐中做學習的有心人,，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于研究問題,，善于解決問題,。同時，要學會拿得起,、放得下,，做到榮辱不驚，戰(zhàn)略上舉重若輕,，戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重,，不斷提高自己的修養(yǎng)。

書本知識和實踐工作有機結(jié)合起來,，不斷積累工作經(jīng)驗,，盡快提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是要在務(wù)實創(chuàng)新中提高水平,。企業(yè)得到發(fā)展,，群眾得到實惠，環(huán)境得到改善,，企業(yè)形象得到提升,，都是靠實干干出來的。年輕同志更要認真學習和大力弘揚務(wù)實創(chuàng)新精神,，說實話,、報實情、辦實事,，一步一個腳印地把組織交辦的各項工作做好,。同時要結(jié)合本職工作，發(fā)揮專業(yè)特長,，大膽地想,、大膽地試、大膽地闖,，力爭有所發(fā)現(xiàn),，有所創(chuàng)新,，有所創(chuàng)造，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

4,、強化管理，確保盈利,。

效益是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ),，誠信經(jīng)營是企業(yè)的立足生存之本。要從實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,、職工增收和企業(yè)跨越發(fā)展的高度出發(fā),，把實現(xiàn)擴規(guī)模、提效益作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,，要以效益論英雄,。《行政工作報告》提出今年工作其中的兩大重點是“以管理為手段,，增強監(jiān)控能力”,、“以嚴格工程承包為主線，穩(wěn)定項目盈利水平”,。xxxx年又是集團總公司確定的“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”,，如何將這一活動自始至終的貫穿到xxxx年的各項工作當中，這就要看我們這兩大重點如何貫徹落實,。在建立項目經(jīng)理競聘制度的基礎(chǔ)上,，要實行虧損項目經(jīng)理淘汰制;要緊緊圍繞項目管理的安全、質(zhì)量,、進度,、成本、環(huán)保,、科技創(chuàng)新“六大目標”,，按照“三次經(jīng)營”的要求，做好量,、本,、利的分析，積極倡導“贏利光榮”的項目經(jīng)營理念,，全力實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,，打造成本比較競爭優(yōu)勢。同時,，要把始終講誠信作為立企,、興企的法寶，積極營造“職工對領(lǐng)導講誠信、領(lǐng)導對職工講誠信,、企業(yè)對社會講誠信”的良好氛圍，把誠信帶入強化管理中,、帶入合同履約中,、帶到履行承諾上，通過優(yōu)質(zhì)工程贏得業(yè)主認可,，爭取更大效益,。

5、培養(yǎng)人才,，搭建平臺,。

人是開展一切工作的前提。一方面要著眼于企業(yè)發(fā)展需求,，深刻理解“黨管干部,、黨管人才”原則的精髓，深入實施“人才強企”戰(zhàn)略,，圍繞集團發(fā)展需要,，積極培養(yǎng)、引進,、儲備各類人才,。營造尊重人才、人盡其才的文化氛圍和公開平等,、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境,，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。在人才類型上,，除了施工專業(yè)技術(shù)人才外,，還要注意培養(yǎng)面對社會、面對市場需要的各種類型,、各種層次的復合型人才,。在衡量人才的標準上，要注重“德才兼?zhèn)?，以德為先”,，把“德”擺在選人用人的第一位。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,，我們要把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項系統(tǒng)工程來抓,。通過組織導師帶徒、技術(shù)攻關(guān)等活動,，解決人力資源配臵難題,，使職工素質(zhì)得到全面提升。

要創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)機制,。按照跨越式發(fā)展的要求,，以加速培養(yǎng)技術(shù)人才和緊缺人才為重點,，加大投入，著力建設(shè)適應(yīng)跨越發(fā)展需要的人才隊伍;要創(chuàng)新人才選拔使用機制,。做到培養(yǎng)與使用相結(jié)合,、技術(shù)與生產(chǎn)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合,，真正讓各類人才創(chuàng)業(yè)有機會,、干事有平臺、發(fā)展有前途,，各展所長,、各得其所;要創(chuàng)新人才流動配臵機制。加大干部交流使用的力度,，促進人才合理流動,，讓每一名職工有崗有位有為，發(fā)揮其主觀能動性和積極主動性,。

6,、轉(zhuǎn)變作風，深入基層,。

干部深入基層服務(wù),，是進一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措。各單位都在搶抓機遇,，競爭空前,。表面上看，各單位比拼的是規(guī)模,、是效益,，但從本質(zhì)看，比拼的是精神,、是作風,。切實做到“人人抓管理、處處是窗口,、時時樹形象,、個個是旗臶”。我們兩級機關(guān)和干部要堅持工作重心下移,，經(jīng)常深入實際,、深入基層、深入群眾,，做到知民情,、解民憂、暖民心，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,。

下基層“接地氣”,，轉(zhuǎn)變干部作風。要教育廣大干部向職工群眾學習,，拜職工群眾為師,，在與職工群眾密切聯(lián)系中培養(yǎng)深厚感情。把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地,，引導干部特別是年輕干部到艱苦地方、復雜環(huán)境經(jīng)受考驗,，在實踐中增強服務(wù)職工群眾本領(lǐng),。推動改進工作作風，健全工作制度,，在服務(wù)基層中提高工作水平,。

干部要到基層中去、到職工群眾中去,，傾聽職工群眾呼聲,，了解群眾意愿。察民情辦實事,，真心為民服務(wù),。引導基層理清發(fā)展思路，破解發(fā)展難題,，提高發(fā)展水平,。協(xié)助調(diào)解矛盾糾紛，努力把問題解決在基層,。熱心為職工群眾辦實事,、辦好事，盡力幫扶生活困難的職工群眾,，切實解決職工群眾反映強烈的突出問題,。

要著眼于干部更好地服務(wù)大局、服務(wù)基層,、服務(wù)職工群眾,，繼續(xù)堅持行之有效深入基層服務(wù)的方式方法，廣泛走訪職工群眾,，深入基層調(diào)研,，落實領(lǐng)導蹲點，開展結(jié)對幫扶,，適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求,，不斷加以豐富完善。

7、發(fā)展企業(yè),，富裕職工,。

“企業(yè)謀發(fā)展，員工得實惠”,，這是科學發(fā)展觀在企業(yè)要實現(xiàn)的終極目標,，也是集團公司制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃的目標和根本。在xxxx年的工作中,，在企業(yè)的發(fā)展上,，我們創(chuàng)造了集團公司發(fā)展史的最高記錄，在職工的收入上,，也創(chuàng)造了一個制高點,。但與跨越式發(fā)展的目標相比，與職工的期望相比,，我們還有一定的差距,。

發(fā)展企業(yè)，要在發(fā)展的更長時間上下功夫,。把握平穩(wěn)較快發(fā)展,，防止大起大落。把握可持續(xù)發(fā)展,，防止后勁不足,。把握好中求快，防止快中出錯;要在發(fā)展的更高水平上下功夫,，確保發(fā)展速度,、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào);要在發(fā)展的更好質(zhì)量上下功夫,。抓效益是保證高質(zhì)量運行的重要措施,，也是職工共享企業(yè)發(fā)展成果的重要保證。

發(fā)展企業(yè),，單憑我們在座各位的力量是遠遠不夠的,。為此兩級領(lǐng)導干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)職工的主人翁地位,，通過企務(wù)公開,、民主管理等舉措，落實職工對企業(yè)經(jīng)濟活動和管理活動的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。要為群眾辦實事,、解難題，維護職工的合法權(quán)益,，從而進一步密切黨群干群關(guān)系,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,，增強廣大職工理解發(fā)展、支持發(fā)展,、投身發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,。

在加快企業(yè)發(fā)展的同時，不斷推進職工隊伍建設(shè),，促進職工全面發(fā)展,，使企業(yè)發(fā)展成果由職工共享。按照集團公司“十二五”發(fā)展目標的要求,，不僅要持續(xù)擴大我們的規(guī)模,，還要要堅持以人為本，樹立價值共享理念,，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果,。

要充分考慮物價指數(shù)上漲對職工實際生活質(zhì)量的影響，積極嘗試薪酬分配制度改革;進一步加強和改善一線職工生活,、工作環(huán)境，努力提高職工幸福指數(shù),，達到職工與集團共同發(fā)展,、和諧共贏的目標。同時,，切實提高福利待遇,，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

一是集中精力,，全員一心,，共同確保完成xxxx年集團總公司下達和集團公司確定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，力爭超額完成;二是高度重視,，規(guī)范程序,，全力開好集團公司第二次黨代會;三是落實責任，找準載體,，大力開展“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動,，確保活動的扎實有效開展;四是講求誠信,，遵守承諾,，確保×××經(jīng)適房按期交付業(yè)主使用,。同時,，抓緊時間，積極籌備,，力爭新辦公樓在五一之前開工建設(shè);五是全員參與,，共同努力,，辦好×××××慶典活動;六是強化考核，注重實施,，抓好兩年一度的干部考核工作,。以上六個方面，是今年集團公司各項工作中的重點,，希望各位高度重視,，注重落實，全面完成,。

各位代表,、同志們，昨天的奮斗歷程已經(jīng)載入史冊,，今日描繪的篇章即將續(xù)寫輝煌,。面臨新的機遇，新的挑戰(zhàn),，新的征程,，我們一定要堅定信心，以時不我待,、只爭朝夕的精神,，搶抓機遇，開拓進取,，不畏艱難,，乘勢而上，為開創(chuàng)集團公司跨越發(fā)展新局面而努力奮斗!

謝謝大家,。

在職代會上的講話篇十七

近日,，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全體組織員中開展“學組織章組織規(guī)、學系列講話,，做合格組織員”學習教育方案》并發(fā)出通知,，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認真貫徹執(zhí)行,。

在組織的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育取得明顯成效基礎(chǔ)上,，今年在全體組織員中開展“兩學一做”學習教育，旨在通過學習教育,，讓廣大組織員進一步增強政治意識,、大局意識、核心意識,、看齊意識,，無論何時何地何事，都牢記組織員身份,，發(fā)揮先鋒模范作用,，做講政治,、有信念，講規(guī)矩,、有紀律,，講道德、有品行,，講奉獻,、有作為的合格組織員，在“十三五”規(guī)劃開局起步,、決勝全面建成小康社會,、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標中奮發(fā)有為、建功立業(yè),。

“兩學一做”,，貴在學。對一名共產(chǎn)組織員來說,，自覺尊崇組織章,、遵守組織規(guī)，學習領(lǐng)會組織的創(chuàng)新理論,，是最基本的要求,。學習組織章組織規(guī)，重在明確基本標準,、樹立行為規(guī)范;學習系列重要講話，重在加強理論武裝,、統(tǒng)一思想行動,。總體來說,，引導組織員通讀熟讀組織章組織規(guī),，須堅持正面教育為主，須弄清楚什么該做什么不該做,，把握共產(chǎn)組織員為人做事的基準和底線;引導組織員理解掌握系列重要講話,，須弄明白豐富內(nèi)涵和核心要義，用以武裝頭腦,、指導實踐,、推動工作，為組織在思想,、政治,、行動上的團結(jié)統(tǒng)一夯實基礎(chǔ)。

“兩學一做”,，貴在做,。組織員合格的標準是具體的,、明確的。利用學習教育的著眼點和落腳點,，真正引導廣大組織員做合格共產(chǎn)組織員,。突出問題導向，著力解決組織員隊伍在思想,、組織,、作風、紀律等方面存在的問題,，特別是理想信念動搖,、組織的意識淡化、宗旨觀念淡薄,、組織紀律渙散等問題,。切實在做中學、學中做,，達到“學有所得”,、“做有所用”的目的。

“兩學一做”,，貴在改,。突出問題導向,聚焦問題查、對照問題改,端正思想作風,解決突出問題,。弄清主次和輕重,，什么問題百姓反映最強烈，就先著重整改什么問題,，對要解決的問題排出任務(wù)書,、列出時間表、明確責任人,，細化整改內(nèi)容,、整改步驟、整改措施,，確保整改一絲不茍落實;對出現(xiàn)一個問題要用“壯士斷腕”的勇氣,、“刮骨療傷”的氣魄，以踏石留印,、抓鐵有痕的作風進行整治,。

“兩學一做”，貴在干,。把學習教育著眼點,、落腳點放在做合格共產(chǎn)組織員上,教育引導組織員具備鐵一般信仰、鐵一般信念,、鐵一般紀律,、鐵一般擔當,，從而把開展學習教育與做好當前決勝同步小康、推進“四個全面”,、改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作結(jié)合起來,堅持干字當頭,、實干興省,做到兩手抓、兩不誤,，干出經(jīng)得起歷史和人民檢驗的業(yè)績,。

“兩學一做”不是一次活動。不同領(lǐng)域不同行業(yè)的學習教育的內(nèi)容安排,、方法措施等都需從實際出發(fā),，注重分類指導，給基層組織組織結(jié)合實際開展學習教育留出空間,，發(fā)揮組織支部自我凈化,、自我提高的主動性。組織委(組織組)要堅持兩手抓,，防止“兩張皮”,，緊緊圍繞組織的中心工作和全組織工作大局組織開展學習教育，把廣大組織員奮發(fā)進取,、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神激發(fā)出來,，爭取成為“四講四有”優(yōu)秀組織員，為協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強組織保證,。

在職代會上的講話篇十八

同志們：

經(jīng)研究決定，今天召開xx區(qū)開展全面排查整頓農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題工作動員部署暨業(yè)務(wù)培訓會議,，主要任務(wù)是深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,，按照省、市委組織部的相關(guān)要求,，著力解決全區(qū)農(nóng)村黨組織發(fā)展黨員源頭不足,、培養(yǎng)教育缺失,、審查把關(guān)不嚴等重點難點問題,，從源頭上保證農(nóng)村黨員隊伍先進性和純潔性，提升農(nóng)村黨組織凝聚力,、創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力。

近年來,，我們認真貫徹落實全面從嚴治黨要求,，以《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》為基本遵循，緊緊圍繞“控制總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、提高質(zhì)量,、發(fā)揮作用”十六字方針，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員指導性計劃,，著力培養(yǎng)壯大入黨積極分子隊伍,，規(guī)范發(fā)展黨員程序，嚴格發(fā)展黨員紀律,，提高發(fā)展黨員質(zhì)量,。目前，全區(qū)共有農(nóng)村黨員xx余名（其中黨的十八大以來新發(fā)展和轉(zhuǎn)入的農(nóng)村黨員xx名）,，有力改善了黨員隊伍整體結(jié)構(gòu),。但基層黨支部特別是農(nóng)村在發(fā)展黨員工作中，還存在程序不嚴,、質(zhì)量不高等問題,。

今年8月，省委組織部決定在全省范圍內(nèi)全面開展排查解決農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題工作,，市委組織部決定在20xx年底前率先完成xx區(qū)全面排查整頓農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題工作,，這既是對我們的充分信任，也是對我區(qū)農(nóng)村發(fā)展黨員工作的全面檢視和極大促進,，我們要在思想上高度重視,，工作上全力推進，以實際行動高質(zhì)量完成農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題排查整頓工作任務(wù),。下面,，我就抓好全面排查整頓工作給大家進行業(yè)務(wù)培訓。

牢牢掌握時間節(jié)點,。

這次全面排查整頓工作從xxxx年x月開始,，xxxx年x月底前結(jié)束，共xx個月的時間,，重點是對黨的十八大以來x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委所轄xx個農(nóng)村黨組織和x個社區(qū)黨組織發(fā)展的黨員進行排查,。具體分兩個階段：第一階段為動員部署、集中排查和認定處理階段,，xxxx年x月開始,，xxxx年xx月底前結(jié)束；第二階段為開展“回頭看”,、進行查漏補缺和完善工作制度階段,，xxxx年x月開始，xxxx年x月底前結(jié)束,。大家要嚴格按照推進方案要求,，牢牢把握時間節(jié)點，將所有工作流程落細落實，保證排查整頓工作按時按點,、有序推進,。