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在職代會上的講話內(nèi)容 職代會上的講話材料篇一

龍煤鶴崗分公司一屆職工代表大會第一次會議，在全體代表和工作人員的共同努力下,，圓滿完成了大會預定的各項議程,，現(xiàn)在就要閉幕了。在此,，我代表公司黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!向來自分公司各條戰(zhàn)線的職工代表致以親切的問候和崇高的敬意!

為了保障職工群眾更好地行使民主管理權(quán)利,，維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展,，我國在企業(yè)中實行職工代表大會制度。這項制度最早以文件形式出現(xiàn)是1981年中共中央,、國務院轉(zhuǎn)發(fā)的《國營工業(yè)企業(yè)職工代表大會暫行條例》,，1986年中共中央、國務院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》又對這—規(guī)定進行了完善和修改,。隨后,，《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國工會法》,、《中華人民共和國公司法》,、《中華人民共和國勞動法》等均以法律形式對職代會的性質(zhì)作了規(guī)定。我們鶴崗礦區(qū)多年來始終堅持這一制度,，并在探索中不斷改進和加強,，職工代表大會也成為我們企業(yè)職工謀劃企業(yè)發(fā)展，制定企業(yè)發(fā)展大計,，行使職工參與企業(yè)民主管理權(quán)利,，發(fā)揮參政議政作用的重要形式和渠道,。

我們今天這次會議是分子公司分立后，分公司召開的首屆職工代表大會,。會議期間,，與會代表認真履行職責，積極建言獻策,，充分行使當家作主的民主權(quán)利,，聽取了市總工會馬文成主席的重要講話，趙凱總經(jīng)理所作的工作報告,，張生主席所作的《企業(yè)民主管理工作報告》,，黃元明副總經(jīng)理所作的《職工代表大會提案解答報告》，民主評議領(lǐng)導干部委員會副主任孫忠輝同志所作的《民主評議領(lǐng)導干部工作報告》,，孫丕云總會計師所作的《關(guān)于20xx年財務預算預計完成和20xx年財務預算安排報告》,，王肇遠副總經(jīng)理所作的《20xx年業(yè)務招待費使用情況報告》;公司與各基層單位簽定了經(jīng)營目標責任書，審議通過了《工作報告決議》,、《大會決議》和《20xx年績效考核辦法》,，選舉產(chǎn)生了新一屆企業(yè)管理委員會、職代會民主評議干部委員會和視察委員會,。

這次會議主題明確,，重點突出，時間雖短,，收效明顯,，是一次共商大計、共謀發(fā)展的大會,，是一次團結(jié),、務實、鼓勁的大會,。

會議的召開,，對公司繼往開來、創(chuàng)新發(fā)展;推進“二次創(chuàng)業(yè)”具有重要的意義,，對于動員公司上下進一步落實公司黨委工作會議精神,，認清形勢，統(tǒng)一思想,，振奮精神,，凝聚力量，打好打勝“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅戰(zhàn),，全面完成明年各項目標任務,，必將產(chǎn)生積極的促進和推動作用。下面,，我再強調(diào)三點意見,。

一,、相信職工群眾，信賴職工群眾,，切實把全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針落實好

職工群眾是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,。企業(yè)的發(fā)展一時一刻也離不開職工群眾的積極參與;一時一刻也離不開職工群眾的鼎力相助。只有相信職工,，信賴職工,，依靠職工，我們的企業(yè)才能真正實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,、科學發(fā)展,。

從黨和國家層面看，全心全意依靠工人階級是我們黨和國家始終堅持的根本方針,，必須一以貫之地落實好,。黨和國家歷來高度重視工人階級和工會工作。毛澤東同志在繼承馬克思主義關(guān)于工人階級和工會理論,，分析中國工人運動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，提出了“全心全意依靠工人階級”的經(jīng)驗總結(jié)，并作為黨和國家始終堅持的根本方針,。黨的xx大以來,，以同志為的黨中央明確指出“工人階級作為國家領(lǐng)導階級的地位不能動搖，作為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設主力軍的作用不能削弱,，全心全意依靠工人階級的根本指導方針不能改變”,。今年9月中華全國總工會主席王兆國同志在陜西調(diào)研時強調(diào)“新的發(fā)展時期，更要大力弘揚工人階級偉大品格”,。在黨和國家領(lǐng)導的高度重視下,，在“全心全意依靠工人階級”方針的指引下，從“一五”到“”,，從大慶油田至三峽工程,、青藏鐵路，從北京奧運會至止海世博會,、廣洲亞運會，中國工人階級和廣大勞動群眾創(chuàng)造了無數(shù)的人間奇跡,，書寫了無數(shù)的壯麗篇章,。依靠中國工人階級，特別是我們產(chǎn)業(yè)工人的無私奉獻,、艱苦付出和不懈奮斗,，我國實現(xiàn)了從貧困至慍飽、從溫飽到小慷的兩次歷史性跨越,，發(fā)生了翻天覆地的變化,，取得了舉世矚目的輝醫(yī)成就,。

從企業(yè)發(fā)展歷程看，全心全意依靠職工群眾是我們企業(yè)發(fā)展壯大的源泉,，必須堅持不懈地落實好,。全心全意依靠職工群眾是我們鶴崗礦區(qū)一貫堅持的辦企原則。建企以來,，我們正是遵循這一原則,，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾，在日偽留下的廢墟上,，邊生產(chǎn),、邊建設，創(chuàng)出了“七八破千萬,、八五翻一番”的歷史輝煌,，發(fā)展成為全國特大型煤炭企業(yè)，為國家革命,、建設和改革發(fā)展做出了重要貢獻,。進入市場經(jīng)濟后，我們又是遵循這一原則,，迎著困難上,，頂著壓力干，經(jīng)受住了各種艱難困苦的考驗,。以后,，我們積極搶抓國家振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地和煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利時機，萬眾一心謀發(fā)展,，企業(yè)效益和職工收入有了較大幅度增長;特別是今年以來,，我們緊緊依靠廣大職工群眾，戰(zhàn)勝了事故沖擊,、減面壓產(chǎn),、歷史包袱沉重、生產(chǎn)條件極其困難等特殊考驗,，重新步入快速發(fā)展的軌道,，不僅為企業(yè)做好今后工作奠定了堅實基礎(chǔ)，而且也預示著分公司正在進入一個空前發(fā)展的新時期,。鶴崗礦區(qū)60多年的發(fā)展實踐證明,，無論在什么時期，無論在什么情況下,，職工群眾都是企業(yè)最寶貴的財富,，都是企業(yè)經(jīng)濟、政治、文化建設的主力軍,，都是企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量;只要我們堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,，充分發(fā)揮、挖掘職工群眾的聰明才智和巨大潛能,，我們的事業(yè)就會取得新的成蚊,，我們就會不斷從勝利走向新的勝利。

從當前形勢要求看,，全心全意依靠職工群眾仍將是我們戰(zhàn)勝困難,，奪取勝利的動力之源，必須持之以恒地落實好,。剛剛結(jié)束的公司黨委工作會議,，以黨的xx屆五中全會精神為指針，以推進企業(yè)增速發(fā)展,、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、科學發(fā)展為主基調(diào)，提出了鶴崗礦區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的基本內(nèi)涵,，指明了“”時期企業(yè)的發(fā)展方向,，確立了明年經(jīng)濟工作總的思路;上午，趙凱總經(jīng)理在報告中客觀分析了企業(yè)當前面臨的形勢,，進一步明確了企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的具體目標和任務,，進一步細化了明年經(jīng)濟工作抓住“三件大事”、爭創(chuàng)“三個第一”,、突出“三個重點”,、推進“三項工作”、辦好“八件實事”的目標和具體措施,，描繪了鶴崗礦區(qū)“”時期改革發(fā)展的壯美藍圖;所有這些都體現(xiàn)了與時俱進,、求真務實、開拓創(chuàng)新的時代精神,，體現(xiàn)了發(fā)展公司,、成就員工和承擔社會責任的企業(yè)宗旨，體現(xiàn)了企業(yè)科學發(fā)展的迫切要求,。企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的機遇前所未有,，挑戰(zhàn)也前所未有。能否順利完成“”期間企業(yè)發(fā)展布局,，取得明年工作全勝,，關(guān)鍵的是動員一切力量，切實做到思想同心,，目標同向,，行動同步，事業(yè)同干,，重要的是緊緊立足于分公司這個利益共同體,、命運共同體和事業(yè)共同體，一個目標一條心,，一道政令一股勁,，奮發(fā)進取，建功立業(yè),。

二,、動員職工群眾，發(fā)動職工群眾,，切實把職工群眾推進企業(yè)科學發(fā)展的積極性調(diào)動好

職工群眾是企業(yè)發(fā)展的主力軍,。職工群眾的智慧是無窮的，力量也是無窮的,。過去我們依靠職工群眾的智慧與力量,，攻克了企業(yè)發(fā)展征程中的一道道難關(guān)。如今,，盡管我們還將面對來自于安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、改革中的各種困難和問題,，但是只要把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧和力量凝聚起來,，我們就一定能夠破解難題,、戰(zhàn)勝困難，奪取勝利,。

要引導職工群眾充分認識安全工作的極端重要性,。任何一項工作，只有認識的加深,，重視的程度才會增強,，與之相配套的推進措施才能真正到位。近一時期,，我們深刻吸取以往工作的經(jīng)驗教訓,，嚴格貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策和指令，強化安全思想教育和培訓,，公司上下對“一切事故都是可以避免的”,、“安全功不抵過”等理念的認知程度有了很大提高。但是我們也要清醒地看到,，危及安全的隱患依然存在,，“三違”現(xiàn)象還時有發(fā)生，基礎(chǔ)工作在確保安全、包括在控制大事故方面還不能夠做到萬無一失,。因此,，我們必須須充分認識安全工作的極端重要性，著力在提高職工的認知力,、防控力,、執(zhí)行力上下功夫，夯實安全管理工作基礎(chǔ),。一是教育培訓,，提高認知力。抓好抓實經(jīng)常性的安全思想教育,，將培訓工作質(zhì)量,、職工培訓成績與安全工資掛鉤，推進教育培訓,，工作由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,。通過反復灌輸、不斷強化,，將安全理念,、安全技能根植于職工頭腦中，讓職工在工作中嚴格按規(guī)程作業(yè),、按規(guī)范操作,、按規(guī)章辦事，真正做到自主保安,、相互保安,。二是突出重點，提高防控力,。堅持“瓦斯超限就是事故”,、“質(zhì)量標準化建設是檢驗干部工作水平的標尺”等工作導向，突出瓦斯治理,、質(zhì)量標準化建設,、頂板管理和提升運輸重點,，斬斷事故源頭,，杜絕重大事故,，防止零打碎敲事故，堅定不移實現(xiàn)零傷亡目標,。三是落實責任,，提高執(zhí)行力。嚴格落實各項安全生產(chǎn)責任,，嚴肅執(zhí)行領(lǐng)導干部入井帶班規(guī)定,，切實發(fā)揮采掘班隊長現(xiàn)場把關(guān),、各級專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)管理、安監(jiān)局和駐礦安監(jiān)處安全監(jiān)察,、機關(guān)部室督促夜查職能作用,，堵塞管理漏洞，深挖安全隱患,，對查出的隱患問題，要一追到底,，切實依靠制度的嚴肅性,，保證安全工作的執(zhí)行力。

要激發(fā)職工群眾抓生產(chǎn)促發(fā)展的工作熱情,。明年的工作千頭萬緒,，任務十分繁重。各系統(tǒng),、各部門,、各單位要在科學規(guī)劃明年工作思路同時，最大限度地激發(fā)職工群眾的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，依靠職工群眾的智慧和力量，高質(zhì)量,、高效率地抓好明年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,。一是提升規(guī)模。企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段,，沒有規(guī)模產(chǎn)量,，就沒有規(guī)模效益。要從提高效率入手,，充分發(fā)揮厚煤層和機械化優(yōu)勢,，調(diào)整好生產(chǎn)布局，搞好工藝改革,，推進高效礦井建設,，明年煤炭產(chǎn)量要力爭達到1550萬噸，為企業(yè)下步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。二是加快準備,。一方面要堅持“采掘并舉、掘進先行”的方針,，全面落實各項優(yōu)惠政策,，從組織領(lǐng)導、人員配置,、資金投入,、技術(shù)裝備,、考核獎懲等方面，積極創(chuàng)造條件,，鼓勵重點區(qū)隊創(chuàng)水平,，通過細致的工作，盡快緩解公司生產(chǎn)接續(xù)相對緊張的局面,。另一方面,，要制定政策，廣開渠道,，發(fā)動方方面面的力量,，加大外埠找煤力度，為企業(yè)長遠發(fā)展鋪平道路,。三是科學管理,。堅持精煤戰(zhàn)略不動搖，落實各項經(jīng)營政策,，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),，深入開展增收節(jié)支、降成提效,、提質(zhì)促銷,、提合理化建議等活動，在穩(wěn)健經(jīng)營的同時,，進一步壓縮支出空間,，將效益最大限度地留在企業(yè)，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,。

要取得職工群眾對改革發(fā)展的理解與支持,。今年我們通過用工方式、管理方式的改革,，破解了用工,、管理上的系列難題，但是在興利除弊,、丟掉包袱前行的過程中,，一些企業(yè)過去未曾觸及的問題開始逐漸顯現(xiàn)。并且隨著企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”步伐的加快,，改革調(diào)整力度的加大;企業(yè)一些更深層次的矛盾和問題還將逐步凸顯出來,。這就要求我們各級組織、各部門,，在推進企業(yè)改革調(diào)整的過程中,，在制定和出臺各項政策時，一定要牢固樹立群眾觀點,，廣泛聽取群眾意見,，集思廣益,，考慮周全，努力做到政策在促進企業(yè)發(fā)展的同時,，最大限度地兼顧廣大職工群眾的利益,。要加大改革調(diào)整宣傳力度，深入細致地做好思想政治工作,，讓職工明晰政策來源,，明確改革是為了更好的發(fā)展，是保護最廣大職工群眾利益的正義之舉,，從而使他們正確對待改革,，真心支持改革，成為改革的促進派和受益者,。要加大對改革調(diào)整實施過程的監(jiān)督力度，對借改革之機營私舞弊,、弄虛作假的干部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理,，維護政策的權(quán)威性,。要高度重視政策的解答工作，通過細致耐心,、周到熱情的服務,，理順職工情緒、化解矛盾,，取得廣大職工群眾的理解與支持,，確保企業(yè)政治局面穩(wěn)定。

三,、關(guān)心職工群眾,，關(guān)愛職工群眾，切實把職工群眾的利益和權(quán)益維護好

職工群眾是企業(yè)的主人,。使職工群眾參與企業(yè)管理,，將發(fā)展成果與職工群眾共享，為職工群眾排憂解難,，讓職工群眾過得幸福,、活得有尊嚴，是我們各級組織和工會義不容辭的責任和義務,，必須緊緊抓在手上,，抓實抓好，抓出成效,。

要加強企業(yè)民主管理,，全力維護職工合法權(quán)益,。參與企業(yè)民主管理，行使參政議政職責,，是職工展示智慧,、發(fā)出聲音的主渠道。要積極研究和探索新形勢下加強企業(yè)民主管理的有效途徑,，拓寬民主管理渠道,，健全平等協(xié)商機制，進一步完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，定期召開職工代表大會,，認真落實職代會各項職能，切實做到重大決策及時向職工代表通報,，重大改革措施廣泛征求職工意見,，重大事項及時提請職工代表大會討論通過。要認真貫徹《企業(yè)法》,、《勞動合同法》,、《工會法》，建立健全利益協(xié)調(diào),、訴求表達,、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障的長效機制，努力形成和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,。要深入開展民主監(jiān)督活動,，堅持民主評議干部、企務公開等民主監(jiān)督形式,，緊緊抓住職工群眾關(guān)心的熱點,、難點和焦點問題，努力在投資決策,、勞動安全,、供應采購、財務管理,、人事改革等方面,，形成系統(tǒng)、規(guī)范,、配套的公開監(jiān)督機制,，落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),，不斷增強企業(yè)管理的透明度。

要積極創(chuàng)造條件惠及職工,，不斷促進職工全面發(fā)展,。沒有職工的發(fā)展和進步,，就沒有企業(yè)的發(fā)展和壯大。要把教育培訓作為職工最大的福利,，把推動職工全面發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,，積極創(chuàng)造軟硬件條件，大規(guī)模地培訓職工,，提高職工專業(yè)能力和技能水平,，為職工成長創(chuàng)造機會，搭建施展才華的舞臺,，引導職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,，促進職工與企業(yè)共同成長。要廣泛開展技術(shù)練兵,、勞動競賽,、職工代表視察、提合理化建議等活動,，以解決企業(yè)技術(shù)難題,、提高勞動效率為重點，組織職工在發(fā)展實踐中大顯身手,、建功立業(yè),。通過最大限度地挖掘職工的聰明才智,，調(diào)動職工的積極,，睦和創(chuàng)造性，來促進企業(yè)安全生產(chǎn),，促進技術(shù)進步和經(jīng)濟效益的提高,。要開展好形式多樣的群眾性文體活動，把企業(yè)精神,、科學健康的生活方式滲透到職工日常行為中去,，培養(yǎng)職工良好的精神風貌和正確的價值取向。

要堅持強企與富民同步,，持續(xù)提高職工生活質(zhì)量,。近年來;隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的逐步提高，職工收入逐年增加,，但仍然無法滿足日益增長的生活指數(shù)需要,，部分職工生活較為困難。按照市總工會困難職工界定標準,，家庭月人均收入245元以下,，或發(fā)生突發(fā)事件以及家庭成員患有重病、月人均收入318.5元以下的為困難職工,，按照這一標準,，目前我們公司還有困難職工4308戶,。因此，各級黨組織務必牢固樹立以人為本思想,，強化服務意識和群眾觀念,，急職工群眾所急，想職工群眾所想,，辦職工群眾所需,，真正讓職工感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷，享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果,。要始終把富裕職工作為我們工作的根本出發(fā)點,，在不斷加快企業(yè)發(fā)展;提升企業(yè)經(jīng)濟實力基礎(chǔ)上，采取有效措施;逐步提高職工收入,。要始終把滿足職工需求作為我們應盡的職責,，落實職工各項福利待遇，不斷改善職工的工作環(huán)境,、生活條件和生活水平,。要始終把關(guān)注職工冷暖作為我們工作的重點，廣泛開展多層次,、多渠道,、多形式的扶貧救助和走訪慰問活動，變扶貧為扶志,，化治窮為治愚,，從根本上幫助困難職工研究脫貧致富的思路和辦法，逐步減少貧困群體的數(shù)量和范圍,。

要加強黨對工會工作的領(lǐng)導,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。工會承擔著聯(lián)系群眾的重要責任,，具有不可替代的重要作用,。各級黨政組織要高度重視工會工作，認真聽取工會意見,，積極支持工會組織開展工作,，為工會履行職責創(chuàng)造有利條件。各級工會組織要準確把握自己的定位,，圍繞中心,、服務大局，全面履行好各項工作職能,，努力把工會建成“職工之家”,，成為職工群眾的貼心人。要堅持重心下移，深入基層,，組織開展豐富多彩,、寓教于樂的活動，把職工群眾的積極性,、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,。要突出維護職工合法權(quán)益的職能，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定和上級要求,，切實履行表達和維護職工群眾合法權(quán)益的基本職責,，重點圍繞收入分配、利益訴求,、社會保障等方面,，敢于維權(quán)，善于維權(quán),，建立融洽的勞動關(guān)系,，消除企業(yè)職工之間的隔閡和距離，造就共同致力發(fā)展的良好環(huán)境,。

各位代表,、同志們，實施“二次創(chuàng)業(yè)”,、重振鶴崗礦區(qū)雄風,，是廣大職工群眾的熱切期盼，是歷史和時代賦予我們的重大使命,。希望全體職工代表,，珍惜黨和職工賦予的權(quán)力，履行職工代表的神圣職責,，以不甘落后的志氣,、只爭上游的氣魄和求真務實的態(tài)度,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾合智合力,，同心同德，開拓進取,，創(chuàng)新工作,，為加快推進企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、科學發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

在職代會上的講話內(nèi)容 職代會上的講話材料篇二

各位代表,、同志們：

公司x屆x次職代會,，經(jīng)過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項議程,，達到了預期目的,。會上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經(jīng)理所作的題為的工作報告,、公司總會計師所作的《x年財務決算及xx年財務預算安排的報告》,、聽取了公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的報告、民主評議公司黨政領(lǐng)導班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報告,，通過了《報告的決議》和《關(guān)于財務工作報告的決議》,。所作的工作報告回顧、總結(jié)了xx年的工作,，安排部署了xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務,，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠發(fā)展目標,。報告以黨的xx大和xx屆三中,、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導,，所確定的工作思路,、工作目標和各項任務，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的,，只要我們勇于克服一切困難,，壓力就會變?yōu)閯恿Γ瑘F結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工就一定能夠?qū)崿F(xiàn)各項目標和工作任務,。

我們這次會議開得非常成功,，從預備會議到正式會議，都在緊張,、熱烈,、高效、務實的氣氛中進行,。這是一次民主的會議,、團結(jié)的會議、鼓勁的會議,，是公司實現(xiàn)一次重要會議,，也是公司發(fā)展史上具有意義的會議。

同志們,，xx年是公司具有重要意義的一年,，也是各項工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達的各項工作任務,。連續(xù)實現(xiàn)了,，取得了具有意義的勝利。順利開工并圓滿完成了階段建設任務,，工作全面推進,，保持共產(chǎn)黨員先進性教育和黨風廉政建設取得了良好效果,。這是公司各級領(lǐng)導干部和廣大職工團結(jié)奮斗所取得的成果，也是上級正確領(lǐng)導和大力支持所取得的成果,。x年是公司開展和活動,，也是我們公司生產(chǎn)經(jīng)營力爭再上新水平，建設全面建設,，企業(yè)進入新的發(fā)展階段的一年,。在報告中提出的奮斗目標、工作任務是公司全年工作的中心和重點,，各級黨組織,、各單位要圍繞中心、把握重點開展工作,。

為進一步統(tǒng)一思想,、步調(diào)一致，更好地發(fā)揮各級黨組織的作用,，充分調(diào)動各方面的積極性,，把公司提出的x年各項目標和工作任務落到實處，努力實現(xiàn),。下面,，我講三點意見：

一、認真貫徹落實好會議精神,，把思想和認識統(tǒng)一到完成全年工作任務上來

一是要統(tǒng)一思想,，領(lǐng)會精神。大會閉幕后,，各單位要及時召開領(lǐng)導班子會議和有關(guān)會議,，認真學習會議主要文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),。要把這次會議精神向黨員干部和全體職工傳達,，特別是要原原本本地傳達總經(jīng)理的工作報告。通過學習,，進一步統(tǒng)一思想,、堅定信心、明確任務,、鼓足干勁,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二是要制定措施,，落實任務。各級黨組織,、各單位要按照這次會議的精神,，抓好各項工作落實。要根據(jù)公司的總體部署，緊密地結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，研究確定工作目標,，制定完成全年任務的有效措施。重大事項要具體落實到責任人,，一級抓一級,，層層抓落實，以實現(xiàn)各單位的具體目標來保證實現(xiàn)公司的大目標,。

三是要深入實際,，真抓實干。抓好各項工作的落實,，領(lǐng)導干部起著至關(guān)重要的作用,。真抓實干就是要堅持走群眾路線，經(jīng)常深入實際,，深入生產(chǎn)一線,，搞好調(diào)查研究，為科學決策提供依據(jù),，解決實際工作中存在的問題,。要克服形式主義、官僚主義,，樹立腳踏實地,、埋頭苦干的工作作風。領(lǐng)導干部要議大事,、想全局,，找準突破口，把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項任務真正落到實處,。

四是搞好宣傳,，選樹典型。各級黨組織,、各單位要充分利用各種形式,，加強對職工進行形勢任務教育，廣泛宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務,。同時要深入宣傳公司的長遠發(fā)展目標和主要工作任務,，要大力宣傳在公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設中涌現(xiàn)出的典型事跡和模范人物，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性,、創(chuàng)造性地和聰明才智,，進一步增強廣大職工加速建設的信心，為完成全年的任務創(chuàng)造良好的輿論氛圍,。

二,、緊緊抓住這條主線,，努力提高公司經(jīng)濟效益

公司x年確定開展x活動，這是公司根據(jù)長遠發(fā)展和面臨的實際提出來的,，抓好要從財務及人力資源管理入手,，落實監(jiān)督、管理,、考核,、獎懲機制，建立長效機制,，這將對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作產(chǎn)生重要作用,，是提高經(jīng)濟效益的重要措施。公司各單位,、各部門一定要提高對開展x活動重要性的認識,，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經(jīng)濟效益,。

第一,，開展x活動是推進企業(yè)發(fā)展的客觀要求。認真開展節(jié)約型企業(yè)建設工作,，就是加強管理,，降低費用，盡快解決存在的矛盾和問題,，使公司經(jīng)濟增長走上可持續(xù)發(fā)展的路子,，為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出我們的貢獻。

第二,，開展x活動是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑,。企業(yè)是經(jīng)濟組織，追求的是利潤,，尤其在市場經(jīng)濟條件下,，企業(yè)要自主經(jīng)營、自負盈虧,。如果企業(yè)管理不好,，經(jīng)濟效益差，企業(yè)的生存就會受到影響,。因此,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益,，算經(jīng)濟賬,，必須通過加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大,。

第三,，開展x活動是提高職工收入的有效保證,。黨的xx大提出要全面建設小康社會,，這個目標既是宏偉的，又是具體的,。對企業(yè)的職工來說,，就是要有不斷增長的收入。分析x年的形勢,，壓力較大,，需要我們積極進取，迎接新的挑戰(zhàn),。我們必須通過開展x活動,，加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，提高職工生活水平。

第四,，要把x活動落實到各單位,、各項具體工作當中。公司提出開展x活動,，要實現(xiàn)這個目標,，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解,，落實任務,。各單位要結(jié)合本單位的實際，按照公司提出的節(jié)能降耗,、強化內(nèi)部管理的主攻方向,，抓好各項任務的分解落實工作，使x活動從車間到班組乃至到個人責任明確,，任務具體,。其二要加強領(lǐng)導，明確職責,。各單位主要領(lǐng)導對本單位的x活動要負總責,，親自抓，并形成一級抓一級,，逐級抓落實,。其三要抓好x活動的督促、檢查和考核工作,，保證抓出成效來,，真正提高公司經(jīng)濟效益,。

三、抓住機遇,，把握重點,，扎實開展各項工作

公司xx年的生產(chǎn)建設經(jīng)營目標和各項任務已經(jīng)確定。能否實現(xiàn)各項目標和完成各項任務,，這不僅關(guān)系到x年的經(jīng)濟效益問題,，而且也關(guān)系到公司能否長遠發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。

公司各級黨政工團組織要圍繞中心,，把握重點,，緊緊圍繞實現(xiàn)全年各項目標任務開展工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性,，千方百計確保各項任務的完成,。各級黨組織要緊密圍繞實現(xiàn)全年目標任務，按照公司的要求,，不斷加強領(lǐng)導班子建設,，努力把公司兩級領(lǐng)導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好,、作風形象好的領(lǐng)導班子，建設一支能夠擔當重任,、經(jīng)得起風浪考驗的高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍,。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務和x活動，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部,、“先進黨員”等活動,，不斷加強基層黨組織建設。各級領(lǐng)導干部和廣大黨員,，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力,，站在時代的前列，適應新形勢的要求,，加強學習,，積極進取，勇于開拓,，在工作中要起表率和模范作用,，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產(chǎn)建設做貢獻,。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作,，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務落到實處,。各級工會,、共青團組織要在同級黨組織的領(lǐng)導下，圍繞公司的中心工作,，開展各種活動,，發(fā)揮好工會、共青團組織的作用,，使公司上下團結(jié)一致,，形成一種共同為實現(xiàn)各項目標而奮斗的濃烈氣氛,。

要全心全意依靠職工辦好企業(yè),，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表,，有的是黨員干部,，有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，還有的是來自,、等不同崗位的職工,。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負責,，對職工負責的精神,，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質(zhì)量,。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工,，認真貫徹科學發(fā)展觀，緊跟時代要求,，學習新知識,，掌握新技能，增強新本領(lǐng),，不斷提高思想道德素質(zhì),、科學文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，要立足本職,，愛崗敬業(yè),，積極進取，甘于奉獻,。大力發(fā)揚識大體,，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益,、局部利益和整體利益,、眼前利益和長遠利益的關(guān)系，自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，推動和諧企業(yè)建設,，共同為公司的改革發(fā)展和實現(xiàn)各項目標獻計獻策,。

各位代表、同志們,，x年公司的各項目標和全年任務已經(jīng)確定,，我們的任務光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論,、“三個代表”和黨的xx大,、xx屆三中、四中和五中全會精神為指導,，認真貫徹工作會議精神,，同心同德，團結(jié)一致,，以生產(chǎn)建設經(jīng)營為中心,，以加速、為重點,，以抓好x活動為主線,，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設,，為把公司而努力奮斗,。

在職代會上的講話內(nèi)容 職代會上的講話材料篇三

各位代表、同志們：

剛才聽了易總的報告,，我感到運輸公司在州委,、州政府的領(lǐng)導下以及公司黨委、行政和廣大職工的共同努力下,，在20xx年取得了可喜的成績,。總的來說,，可謂是“一破三降”,，一破是企業(yè)首次突破兩千萬大關(guān)，三降是責任事故率下降,、責任死亡率下降,、責任受傷率下降。我在這里代表州總工會對公司20xx年所取得的成績表示熱烈的祝賀,，對此次大會的成功召開表示熱烈的祝賀,，同時通過大會職工代表向公司的廣大職工和工會系統(tǒng)的干部致以最誠摯的問候!

當前，舉國上下團結(jié)一致,，共克時艱,。公司在面對國際金融危機帶來的沖擊和影響的情況下，及時地召開了第xx屆一次職工代表大會，回顧20xx年取得的成績和經(jīng)驗以及存在的問題,，商定20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略,，謀劃公司今后的發(fā)展。這個會議開得很及時,。下面我講幾點意見,，供大家參考。

一,、認清形勢,、團結(jié)一致、齊心協(xié)力,、共克時艱

在認清形勢上,，大家都很清楚，從去年9月到現(xiàn)在,，美國的金融危機持續(xù)影響我國,，在“長三角”及“珠三角”地區(qū)的中小企業(yè)紛紛倒閉,，造成農(nóng)民工大量返鄉(xiāng),，這也給我們運輸企業(yè)帶來了很大的影響。在坐的各位是公司職工中選出來的代表,，必須要認識到現(xiàn)在面臨的嚴峻形勢,，只有認清這個形勢，我們才能有一個比較清醒的發(fā)展戰(zhàn)略,，這是一個方面,。另一方面，剛才易總的報告也提到,，這既是一個較為嚴峻的形勢,，同時也是發(fā)展的機遇，危機和機遇是共存的,。

在團結(jié)一致上,，公司的班子成員要團結(jié)一致，上下要一條心,。各位代表要把會議的精神傳達到廣大職工中,，職工與公司同心同德，使公司在20xx年能夠平穩(wěn)較快的發(fā)展,，完成這次職代會制定的各項任務,。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀

深入學習實踐科學發(fā)展觀,，是舉國上下繼“三講”和“先進性教育”后開展的又一活動,。科學發(fā)展觀的核心是以人為本，關(guān)鍵在科學發(fā)展,、統(tǒng)籌兼顧,。特別是企業(yè)要以科學發(fā)展觀為指導，這也是當前和今后我們政治生活中的一件大事,，希望公司把這項工作抓好,，抓到實處，真正用科學發(fā)展觀來指導工作的方方面面,。

三,、進一步加強職代會建設，不斷創(chuàng)新民主管理形式,，推進民主管理進程

職代會是公司的最高管理機構(gòu),，主要體現(xiàn)在廣大職工選出職工代表來，共同參與企業(yè)的管理,，達到民主監(jiān)督,，促進企業(yè)的良性發(fā)展。在國有企業(yè)中,，運輸公司在堅持職代會制度方面做得很好,，但是這個制度還要創(chuàng)新，真正達到使廣大職工民主參與,、民主管理,、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會的職能,。要到達這個目的,，有三個方面的事情提出來供大家參考：1、在黨委的領(lǐng)導下,，進一步健全職工代表大會制度,，規(guī)范和完善民主管理、民主監(jiān)督的程序,。2,、要通過召開民主咨詢會，把職工最關(guān)心,、最切身的事納入議程,。剛才我聽了大會提案報告，大多數(shù)是反映企業(yè)職工最關(guān)心的事,。在這塊上,，公司做得很好，要配合公司公司黨政搞廠務公開工作,。3,、要不斷豐富職代會的內(nèi)容,，提高職代會的質(zhì)量，發(fā)揮職代會的作用,。

四,、我們在困難的時候更要充分發(fā)揮工人主力軍作用

在一個企業(yè)中，職工永遠都是企業(yè)的主體,，黨中央提出要全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的思想,，工人是企業(yè)的主人翁，沒有廣大工人,，企業(yè)是發(fā)展不起來的,。

五、工會要更新觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風,，切實加強工會的自身建設

職代會閉會期間，工會是作為職代會的執(zhí)行機構(gòu),，工會工作面臨很多新的情況,，要用新的思想、新的舉措來創(chuàng)新工會的工作,。最后預祝大會取得圓滿成功!

謝謝大家!

在職代會上的講話內(nèi)容 職代會上的講話材料篇四

各位代表,、同志們：

本次職工代表大會在全體代表的共同努力下，圓滿完成了各項議程,，即將閉幕,。在此，我代表湘永礦業(yè)有限公司黨委,、行政、工會,，向各位代表和全體工作人員表示衷心的感謝!

這次大會是在“”即將完美收官,，“”即將開啟的關(guān)鍵時期，召開的一次意義非比尋常的重要會議,。會上,，公司董事長、總經(jīng)理許永德同志作了題為《強化基礎(chǔ),，創(chuàng)新管理,，扎實工作，開拓奮進,，為實現(xiàn)20xx年各項工作目標而努力奮斗》的工作報告,，副總經(jīng)理劉安祥、王成永,、段明利,、劉紹成,、李志剛等同志先后就有關(guān)專題作了報告和說明，工會主席,、紀委書記谷桂生同志傳達了集團公司及黑金時代股份公司20xx年度工作會議精神,。會議得到了上級領(lǐng)導的高度重視，黑金時代股份公司副總經(jīng)理趙斌,，黑金時代股份公司副總經(jīng)理,、資興安全生產(chǎn)管理局局長湯士杰等領(lǐng)導親臨大會指導，副總經(jīng)理趙斌作了重要講話,。與會人員對工作報告和專題報告進行了熱烈的討論,，提出了許多好的建議和意見。各單位向公司遞交了經(jīng)營目標責任書并就做好明年工作作了表態(tài)發(fā)言,。會上還對今年下半年的最佳安全伙伴,、明星班組長進行了隆重表彰。在大家的共同努力下,，會議開得緊湊,、熱烈，富有成效,，取得了圓滿成功,。

20xx年，隨著“六零管理”,、“六精管理”等先進管理理念的進一步落實,，原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升、節(jié)能減耗成效顯著,、經(jīng)濟效益明顯提高,、職工收入穩(wěn)步增長;隨著“夯實基礎(chǔ)抓黨建五個融入促發(fā)展”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動的深入開展，礦區(qū)精神文明建設得到大力推進;隨著銅角灣立井工程聯(lián)合試運行的成功,，原煤生產(chǎn)潛力躍上新水平,，這一切都印證著在全體職工的共同努力下，湘永正一步一個腳印向著富裕文明和諧的城市化礦區(qū)的目標邁進,。特別值得驕傲的是,，公司再一次刷新了安全生產(chǎn)紀錄，連續(xù)四年實現(xiàn)了安全年,，再一次證明了建設本質(zhì)安全型煤礦不是空想,，也讓我們相信無論遇到什么困難，只要我們湘永人團結(jié)一心,、奮勇向前,，就能創(chuàng)造奇跡!

20xx年，是共產(chǎn)黨建黨90周年,、國家“”規(guī)劃的開局之年,、集團公司“管理創(chuàng)新年”,，也注定是湘永提速發(fā)展的重要一年。以往的輝煌已經(jīng)過去,，新的機遇又將來臨,。許總在工作報告中已經(jīng)認真分析了公司內(nèi)外環(huán)境面臨的新形勢，提出了工作新思路,，制定了工作新措施,。在新的形勢下，各單位,、各代表要認真學習今天會議的報告,，領(lǐng)會報告的精神實質(zhì)，緊緊圍繞大會提出的目標和任務,，銳意創(chuàng)新,，與時俱進，扎實工作,，抓住機遇,，為實現(xiàn)全年的各項目標而努力奮斗。

下面,，為深入貫徹落實好這次會議精神,，我講幾點意見。

一,、認清當前形勢,，堅定必勝信心，把握三大特點

這次會議全面總結(jié)了公司20xx年的主要工作,，深入分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外形勢,，安排部署了20xx年工作目標和任務，這對于我們認清形勢,，提高認識,，掌握工作主動權(quán)有著至關(guān)重要的作用。許總在報告中從六個方面總結(jié)了一年來的工作,，對明年的工作進行了詳細安排部署，明確了七個主要目標,，制定了六條主要措施,。總結(jié)有深度,，目標有高度,，措施有力度，各單位和各位代表要認真學習,，領(lǐng)會其精神實質(zhì),，全面貫徹落實,，總的來說可以概括為三個三。

(一)總結(jié)今年工作要彰顯“三化”

一年來,，我們在安全生產(chǎn),、礦井發(fā)展、成本降耗,、職工收入,、經(jīng)營管理、精神文明建設等方面都取得了較好的成績,，井下生產(chǎn)布置進一步優(yōu)化,，銅角灣改擴建工程如期試運轉(zhuǎn)，“基礎(chǔ)管理建設”年活動深入開展,，四型班組建設推動有力,，創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序進行，特別是安全管理基礎(chǔ)化,、經(jīng)營管理制度化,、文明創(chuàng)建融入化方面，有許多亮點和經(jīng)驗,，值得我們認真總結(jié)和推廣,。

一是安全管理基礎(chǔ)化。今年來,，公司把安全管理的重心放在基層,，把加強班組建設作為安全基礎(chǔ)性工作，強化每一個員工的安全責任,，出臺了一些有效的管理辦法,，如推出四型班組建設、深化安全伙伴制度,、推廣班嫂協(xié)管制,、嚴格落實四個天天見、實行現(xiàn)場安全確認準許作業(yè)制度和隱患排查整改閉環(huán)管理制度等等,，創(chuàng)新安全基礎(chǔ)管理,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是經(jīng)營管理制度化,。今年是基礎(chǔ)管理建設年,，公司在經(jīng)營管理方面加強了制度創(chuàng)新，在人力資源管理上,，完成了三項制度改革;在煤炭運銷工作中,，調(diào)整了煤炭運銷管控模式，確立了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與礦井收入結(jié)算掛鉤的原則;在財務管理上,，推行經(jīng)營管理手冊和量本利分析,，一系列制度的制定,，規(guī)范了公司經(jīng)營管理，確保了公司效益額全面提升,。

三是文明創(chuàng)建融入化,。今年公司黨委重點以“夯實基礎(chǔ)抓黨建，五個融入促發(fā)展”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”兩個主題活動為基礎(chǔ),，實行黨政聯(lián)動,，全面融入，互促互進,，為黨建工作找到了發(fā)展平臺,，為行政工作建立了提速通道，通過開展安全文化活動,、思想政治工作,、宣傳教育、群眾性文體等活動,，促進了公司兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(二)明年目標突出“三高”

從許總報告中七個方面的目標來看，明年是湘永發(fā)展提速的全面啟動一年,，目標有高度,，特別是產(chǎn)量、利潤,、人平工資創(chuàng)湘永二十年來新高,，而利潤、人平工資是創(chuàng)建礦以來歷史新高,，這些目標一方面說明了湘永在大踏步前進,，別一方面也證明了湘永要創(chuàng)建富裕文明和諧的城市化礦區(qū)不是一個夢想。

一是原煤產(chǎn)量高,，逼近30萬噸,。湘永在上世紀七十年代曾創(chuàng)造過年產(chǎn)原煤77萬噸的最高紀錄，自八十年代以后,，產(chǎn)量一直在二十萬噸徘徊,，產(chǎn)量低下一直是制約湘永發(fā)展壯大的瓶頸。站在振興發(fā)展湘永的高度,，公司啟動了銅角灣礦改擴建工程,，經(jīng)過兩年的緊張施工，今年實行聯(lián)合試運轉(zhuǎn),，明年正式投產(chǎn)運行，公司原煤產(chǎn)量將逐步提升,。煤炭企業(yè)30萬噸是一個分水嶺,，按照國家政策,，以后年產(chǎn)低于30萬噸的煤炭企業(yè)將不予批準。公司明年的產(chǎn)量目標鎖定為29萬噸,，這是繼往開來的一個挑戰(zhàn),，我們一定要迎難而上，全面優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),，力保29萬噸目標的實現(xiàn),。

二是企業(yè)利潤高，接近三千萬元,。明年的目標利潤是2600萬元,，這在湘永是前所未有的，我們從國家政策性虧損補貼,，到收支平衡,，再邁入到利潤接近三千萬元的利稅大戶，走過了一條艱難曲折的道路,。辦企業(yè)的兩個主要目的是企業(yè)增效,、職工增收，湘永職工的工資為會什么長期處于低位,，主要是效益低下,，有句老話叫“大河漲水小河滿”，只有企業(yè)有了良好的效益,，職工收入才有增長的能力,。因此，我們必須降低生產(chǎn)成本,，提高煤炭質(zhì)量,，穩(wěn)定煤炭價格，確保目標利潤的實現(xiàn),。

三是職工收入高,，突破三萬元。去年我們職工年人均收入還沒有達到兩萬元,，今年有大幅度上升,，達到了二萬八，明年目標是突破三萬元,，這在湘永也是前所未有的,。在白沙、資興礦區(qū),，湘永職工收入一直是排名末位,，與其他兄弟單位差距較大，今年縮小了這個差距，明年將進一步縮小差距,。這是公司改革成果惠及全體職工的重要體現(xiàn),，也是廣大職工盼望已久的希望所在。各單位要進一步優(yōu)化勞動力資源配置,，科學合理地組織生產(chǎn),，提高生產(chǎn)工效，確保職工收入的全面提高,。

(三)工作措施強調(diào)“三新”

從今天會議上的幾個報告和政策文件上可以看出,，明年的政策有新思路、新觀念,、新舉措,，所有工作都圍繞管理創(chuàng)新做文章，不僅深化了公司內(nèi)部管理,，而且更進一步完善了企業(yè)管理體制,，努力營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣,、領(lǐng)導有正氣,、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。

一是發(fā)展有新思路,。從長遠發(fā)展來看,，公司制定了兩個五年規(guī)劃，一個是安全文化建設五年規(guī)劃,，一個是精神文明建設五年規(guī)劃,，兩個五年規(guī)劃對公司未來五年的發(fā)展愿景都作出了詳細的安排部署，思想清晰,，目標明確,，措施可行。從近期發(fā)展來講,，公司決定在銅角灣煤礦作試點,，引進兩臺適合公司地質(zhì)條件狀況的小型機械化掘進機，實現(xiàn)公司掘進機械化零的突破,，全面提高掘進作業(yè)生產(chǎn)效率,，這既解決了掘進工效低的困境，又為公司產(chǎn)量突破三十萬噸開辟新的途徑,，掘進機械化是明年工作的重點,，必須全力以赴，盡早投入使用,。

二是管理有新觀念,。許總在報告中提出了許多新觀念，如提高創(chuàng)新管理的層次與實效上要有“四個度”，即有高度,、有深度,、有新度、有強度;在提高我們的工作水平上要切實增強“四種意識”,，即“發(fā)展意識、憂患意識,、風險意識,、責任意識”;打造本質(zhì)安全型礦井要從“人、機,、環(huán)境”三個方面入手;企業(yè)文化建設要培育安全文化,、管理文化、經(jīng)營文化,、廉政文化,、服務文化五個子文化系統(tǒng)，等等,，這些新觀念對我們解放思想,，改進方法，促進工作有很大的推動作用,。

三是工作有新舉措,。明年公司出臺的政策有很多新的舉措，如在安全管理上,，建立健全“零三違”管理體系,，實行班嫂、礦嫂安全協(xié)管制;在經(jīng)營管理上,，執(zhí)行“未達到定額計劃的將降低結(jié)算單價標準直至不予結(jié)算,，超過定額計劃的提高結(jié)算單價標準”的政策;在分配上，以提高職工收入為目標,，制定了五條原則,，從穩(wěn)定一線隊伍出發(fā)，執(zhí)行采掘年限津貼,，即在公司采掘崗位上每滿五年的采掘工人,，發(fā)放相當于一級工資的采掘年限津貼;在激勵政策上，以三違罰款向零三違獎勵進行轉(zhuǎn)變,，同時,，較大幅度地提高班組長津貼、技術(shù)工人津貼,、班中餐津貼,，調(diào)動職工學技術(shù)、鉆業(yè)務，提高工作積極性,。還有很多新舉措,，各單位要認真貫徹落實到位，確保執(zhí)行不走樣,，落實不偏離,。

二、大興學習之風,，強化理想教育,，實現(xiàn)三個提高

一是抓好理想教育，全面提高全員政治素養(yǎng),。明年的工作目標與任務比較艱巨,，能否實現(xiàn)全年的預算目標取決于我們的努力程度。各單位和廣大職工要認清形勢,，堅定信心,，迎難而上。各級組織,、各連隊要認真開展企業(yè)形勢教育活動,，及時掌控職工隊伍中出現(xiàn)的新動向、新思想,，結(jié)合本單位的實際,，組織職工認真學習、討論企業(yè)面臨的新形勢,使職工進一步認清企業(yè)形勢,統(tǒng)一思想,振奮精神,切實提高全員政治素質(zhì),，增強企業(yè)發(fā)展的思想政治源動力,。二是加強宣傳教育，不斷提高輿論引導能力,。要牢牢把握正確輿論導向,，通過《湘煤報》、《湘永人》,、湘永網(wǎng)站,、礦區(qū)廣播等多種媒體向廣大職工宣傳公司發(fā)展目標，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的先進事跡與典型,，加強艱苦奮斗與創(chuàng)業(yè)精神教育,、傳統(tǒng)精神與形勢政策教育、民主與法制教育和職業(yè)道德教育,，在職工中熔鑄主人翁精神,、愛企愛國精神、集體主義精神和奉獻精神,。要重點做好《湘永人》創(chuàng)刊十周年紀念活動,，并以此為契機,，推動公司宣傳工作全面發(fā)展。三是創(chuàng)新技能培訓,，切實提高員工業(yè)務技能,。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，各單位要有針對性地選擇培訓內(nèi)容和培訓方式,，注重培訓實效,，做到學以致用。積極開展“導師帶徒”,、崗位練兵活動,，對新工人和新招的大學生要明確師傅，簽訂師徒合同,，促進技術(shù)和業(yè)務水平的提高。要創(chuàng)新學習培訓方式,，繼續(xù)深化“每周一題”,、“知識搶答賽”等形式，充分發(fā)揮廣播,、宣傳欄,、網(wǎng)站、報刊雜志,、多媒體等學習媒介的作用,，不斷提高全員業(yè)務素質(zhì)，提升隊伍戰(zhàn)斗力,。

三,、強化班子建設，深化“四好”創(chuàng)建,，抓好三項落實

發(fā)展是第一要務,，強化班子建設，營造兩好氛圍是關(guān)鍵,，新的一年,，各單位必須全面加強和改進班子建設，立足基層,，狠抓基礎(chǔ),，切實加強自身的思想、組織,、作風和制度建設,，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高兩級班子的整體工作水平,。要創(chuàng)新工作方法,，找準建設的著力點,，擴大影響覆蓋面。一是落實“三重一大”制度,，加強企業(yè)反腐倡廉建設,。各單位要積極貫徹落實《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》的文件精神，“三重一大”即凡屬重大決策,、重要人事任免,、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領(lǐng)導班子集體作出決定，明確決策范圍,，規(guī)范決策程序,，強化監(jiān)督檢查和責任追究，保證決策的科學性;充分發(fā)揚民主,，廣泛聽取意見,，保證決策的民主性;遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策,，保證決策合法合規(guī),。二是落實干部績效考核，提高干部管理駕馭能力,。毛澤東說“政策和路線確定之后,，干部就是決定的因素”，可見干部的選拔任用在企業(yè)管理中的重要作用,。公司明年對干部績效考核重新作出了新的調(diào)整,，從干部崗位責任考核、責任追究,、年度測評三個方面加強干部的管理,，對中層干部的行為品格、工作態(tài)度,、自我管理,、工作履行、工作目標進行全方位的考評,，從而更好的引導干部行為,，加強干部的自我管理，提高工作績效,，發(fā)掘潛能,，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊。三是落實紀檢效能監(jiān)察,，促進領(lǐng)導干部廉潔從業(yè),。要繼續(xù)開展黨風黨紀教育活動，深入推進廉潔文化建設,，進一步加強效能監(jiān)察工作,，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系,，發(fā)揮監(jiān)督作用，使紀檢監(jiān)察工作成為增強管理者素質(zhì),，提高企業(yè)管理水平的重要組成部分,，為企業(yè)健康發(fā)展提供紀律保障，確保企業(yè)風清氣正,，職工心舒氣順,。四、加強企業(yè)黨建,，推進管理創(chuàng)新,，開展三項活動一是組織黨員獻禮活動，籌備召開第二次黨代會,。明年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,，是公司第二次黨代會換屆之年，各單位,、廣大黨員要積極開展各種形式的獻禮活動,，公司將對慶祝和紀念活動作出具體安排。各單位要以獻禮活動為契機,，廣泛動員，積極發(fā)動,，全面融入到公司安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、發(fā)展與和諧穩(wěn)定工作中來,，掀起安全生產(chǎn)的新高潮，營造濃厚氛圍,。同時,，各單位黨組織要認真做好第二次黨代會籌備工作，積極開展黨代會代表選舉,，勝利召開公司第二次黨代會,。

二是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，擴大基層黨組織影響,。20xx年,，各單位黨組織要按照集團公司的統(tǒng)一部署，以管理創(chuàng)新年為主線,，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。要按照“四強”黨組織、黨員“五帶頭”的要求,，積極組織廣大黨員群眾全面參與,，在基層黨組織和黨員中營造學習先進,、爭當先進、趕超先進的良好風氣,，推動基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨的基層干部充分發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,，實現(xiàn)公司全年工作目標,。

三是開展文明創(chuàng)建活動，倡導科學健康文明,。各單位要廣泛進行社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德傳統(tǒng)教育,，培養(yǎng)健康的生活情趣,，保持高尚的精神追求，堅持抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕,，嚴厲打擊“黃,、賭、毒”等違害礦區(qū)的行為,。在礦區(qū)要提倡一人有難眾人幫,、團結(jié)友愛、合作互助,、敬老愛幼的精神風尚,，提倡文明節(jié)約,、勤儉持家的生活方式,。要廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明單位”,、“文明連隊”,、“文明班組”、“文明部室”,、“五好家庭”等活動,，促進文明之風進礦入家。

五,、用心帶好隊伍,，培育需用人才,，立足三個加強

一是加強“四型”班組建設,，充分夯實安全管理基礎(chǔ),。各單位要認真學習貫徹公司關(guān)于“四型”班組建設的有關(guān)精神，充分認識加強“四型”班組建設的重要意義,，研究討論本單位班組建設存在的不足與問題，分階段,、分項目,、有計劃地拿出落實措施。要制定出重點目標和保障措施,，從目標引導、學習培訓,、現(xiàn)場控制,、競賽評比、交流提高等方面努力,，增強班組的管理水平,，著力提高班組核心戰(zhàn)斗力。

二是加強黨員隊伍建設,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,。各單位黨組織要把好黨員入口關(guān)，嚴格組織發(fā)展程序,，成熟一個發(fā)展一個,。發(fā)展黨員要向“三種人”傾斜，即向優(yōu)秀采掘工人傾斜,，向優(yōu)秀青年傾斜，向優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜,，努力把黨員培養(yǎng)成人才,，把人才發(fā)展為黨員。要在重要崗位選拔中,，優(yōu)先啟用優(yōu)秀黨員,，進一步優(yōu)化人才管理構(gòu)架，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,，增強黨組織影響覆蓋范圍,，積極開展“群眾心目中的共產(chǎn)黨員”評選活動，使“入黨光榮”理念扎根于基層黨員心中,。

三是加強人才隊伍建設,，充分儲備企業(yè)后備人才。人才是最寶貴,、最重要的戰(zhàn)略資源,。在市場競爭日趨激烈的新形勢下,，加強公司人才隊伍建設，培養(yǎng),、造就優(yōu)秀人才隊伍,，引導好、保護好,、發(fā)揮好各類人才的積極性和創(chuàng)造性,，才能促進公司又好又快發(fā)展。各單位要牢固樹立“人才是最寶貴,、最重要的戰(zhàn)略資源”,、“不惟學歷看能力、不惟職稱看技術(shù),、不惟資歷看業(yè)績,、不惟身份看素質(zhì)”的思想觀念，把人才作為一項無形資產(chǎn),，要對職工進行準確的工作分析和定崗定編設計,，搭建“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺,，干成事的人有地位”的平臺,，要建立和完善“使用與培訓考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績貢獻相聯(lián)系”的培訓激勵機制和約束機制,，深入開展“技能培訓”,、“崗位練兵”和“導師帶徒”等活動，充分調(diào)動員工參與教育培訓的積極性,，變“要我培訓”為“我要培訓”,，變“要我學習”為“我要學習”。

各位代表,，同志們：

豐收的20xx年已經(jīng)圓滿結(jié)束,，20xx年新的目標已經(jīng)確定。各單位,、各位代表要盡快沉下心來,，深刻體會許總所提出的工作方針，指定切實可行的具體措施,，抓好各項工作任務的落實,，把精力集中在全年目標的實現(xiàn)上，集中在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,，集中在和諧礦區(qū)的建設上,，集中在謀劃新年，創(chuàng)造開門紅上，切實改進作風,，深入井下,，深入現(xiàn)場，抓好當前的安全生產(chǎn),、年底檢修,、春節(jié)保勤保產(chǎn)等各項工作。元旦,、春節(jié)將近,，要真情關(guān)心職工，認真解決職工困難,，開展好節(jié)日慶?；顒樱瑺I造溫馨,、祥和的節(jié)日氣氛,。

同志們，新的一年已經(jīng)向我們走來,，我們要以全新的姿態(tài),，團結(jié)一心，埋頭苦干,，狠抓落實,，銳意進取，為公司的發(fā)展邁上新臺階,、奪取新勝利而不懈努力!

衷心祝愿大家在新的一年里身體健康,，工作順利，家庭幸福!

現(xiàn)在,，我宣布,，湘永礦業(yè)公司二屆一次職工代表大會暨20xx年度工作會勝利閉幕。