方案在解決問題,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,，不斷提升方案制定的能力和水平,，以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇一

我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化,，教學(xué)常規(guī)的制度化,，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,，特制定此方案,。

xx年10月8日——xx年10月31日。

為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展,，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：連雪梅。

副組長(zhǎng)：李志剛,。

成員：全體教師,。

1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求,。確定主題,，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。

10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?；顒?dòng)方案,。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》,。

10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,，心得體會(huì)。

2,、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：

開展以“兩看,、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查,。

“兩看”：（10月15日——10月16日）一,、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材,、備學(xué)生,、備教學(xué)手段、備教法,、備學(xué)法）二,、看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,，記錄是否詳細(xì),，活動(dòng)目的是否鮮明。

“三評(píng)”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),，活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué),，評(píng)教案,，評(píng)說課。

“五查”：（10月25日——10月26日）一,、查教學(xué)計(jì)劃,，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理,。二,、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致,，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn),。三、查作業(yè)批改記錄,，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員,、全部”要求,。四、查教學(xué)反思,，是否及時(shí),，對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五,、查聽課筆記,，記錄是否完備，過程是否詳細(xì),，評(píng)價(jià)是否齊全,。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,，認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表，及時(shí)統(tǒng)計(jì),、及時(shí)公布,，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

3,、反思總結(jié)（10.29——10.31）,。

根據(jù)活動(dòng)過程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。

整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書面總結(jié)材料,。

1,、提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí),。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng),。

2,、嚴(yán)格考評(píng)，做到公開,、公正,、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，抓好課堂教學(xué),，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說課競(jìng)賽活動(dòng),，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇二

為全面貫徹xx“為新疆作貢獻(xiàn)為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價(jià)值為員工謀福利”的宗旨，實(shí)現(xiàn)“一流的質(zhì)量,，一流品牌,、一流企業(yè)”目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，我xx研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主要內(nèi)容，為確保此項(xiàng)工作有序的開展,，落實(shí)到實(shí)處,，取得明顯成效，特制定此方案,，如下：

以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，以質(zhì)量、品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),，圍繞“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神,，全面實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí),，努力提升質(zhì)量管理水平,。

以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)共創(chuàng)美好生活

20xx年9月10-9月30日

為加強(qiáng)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx成員：

活動(dòng)小組下設(shè)辦公室,，地點(diǎn)設(shè)在工會(huì)管理辦公室,，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、落實(shí),、檢查,，監(jiān)督,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事宜,。

（一）大力營(yíng)造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1,、“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，工會(huì)首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動(dòng),，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,，使質(zhì)量月活動(dòng)深入職工心中,。

2、充分利用多種媒介,，在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅,、標(biāo)語(yǔ)，櫥窗張貼宣傳圖冊(cè),，制作圖文并茂的宣傳板等,，對(duì)質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

（二）開展質(zhì)量檢查活動(dòng)

本xx積極響應(yīng)黨的號(hào)召，深入開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng),，并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識(shí),、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況,、查設(shè)備質(zhì)量,、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場(chǎng)管理,、查質(zhì)量損失,，為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，各部門在9月10前進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車輛設(shè)備,，9月17日以書面形式匯報(bào)設(shè)備設(shè)施情況,，通過此項(xiàng)檢查各部門對(duì)本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進(jìn)行隱患排查，保證換季工作的順利進(jìn)行,。

（三）開展質(zhì)量教育培訓(xùn)

廣泛發(fā)動(dòng)全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識(shí),，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí),，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益,。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng),，開展提合理化建議,、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，此外工會(huì)工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機(jī),，結(jié)合各部門的實(shí)際情況開展安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí),，即讀一本質(zhì)量知識(shí)書、提一條合理化建議,、分析一次質(zhì)量事故案例,、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)討論,，問答等方式進(jìn)行,，內(nèi)容涵蓋整個(gè)機(jī)場(chǎng)安全質(zhì)量問題，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理,、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,。

（四）開展崗位大練兵

為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進(jìn)xx持續(xù)安全和服務(wù)品質(zhì)提升,，加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行練兵競(jìng)賽活動(dòng),，內(nèi)容涵蓋安檢,、航務(wù)、值機(jī),、配載,、消防等崗位，給予掌握能力快成績(jī)優(yōu)秀的員工給予表?yè)P(yáng),，通過此次崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)在xx內(nèi)掀起了一個(gè)“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了員工崗位練兵的積極性,，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（一）各部門主管要度度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真謀劃,、要結(jié)合自身實(shí)際，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,，創(chuàng)新活動(dòng)形式,，細(xì)化活動(dòng)方案，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,。

（二）要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)活動(dòng)積極開展質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識(shí),，各部可根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣,、富有特色的活動(dòng)。

（三）質(zhì)量月開展后,，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。

望全體員工充分認(rèn)識(shí)到開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要性,，嚴(yán)格按照xxx活動(dòng)辦公室的安排與計(jì)劃,，有序開展各項(xiàng)工作。同時(shí),，希望通過此活動(dòng)開展,，能進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識(shí)，生活健康意識(shí),，消除麻痹大意思想,，各部門要及時(shí)整改安全事故隱患，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,，形成“抓質(zhì)量,、保安全、促發(fā)展,、強(qiáng)質(zhì)檢”的口號(hào),，確保順利完成20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇三

認(rèn)真落實(shí)全國(guó)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作座談會(huì)和全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治及重點(diǎn)任務(wù)拉練觀摩座談會(huì)精神,，鞏固質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)和道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育治理活動(dòng)成果,，抓住風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)快速處置四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，研究排查中發(fā)現(xiàn)的.問題，深入分析問題原因,，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,，總結(jié)排查整治經(jīng)驗(yàn)。推廣食品企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告制度,，逐個(gè)對(duì)食品企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析,，并形成質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。利用中俄總理定期會(huì)晤機(jī)制框架下的區(qū)域合作機(jī)制,，相互通報(bào)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息,，完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)信息收集網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)口岸衛(wèi)生檢疫,、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管能力,，建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

7,、開展主要出口產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng),。加強(qiáng)出口機(jī)電產(chǎn)品、出口木制品的質(zhì)量提升,，全面提高出口產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。大力開展檢企互動(dòng)，辦事處出口木制品生產(chǎn)企業(yè)“結(jié)對(duì)子”,，共同分析質(zhì)量提升過程,，有針對(duì)性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證,，切實(shí)加以解決,。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，促進(jìn)出口木制品質(zhì)量水平有所提高,，質(zhì)量管理明顯改進(jìn),。提高檢驗(yàn)檢疫覆蓋率，提高出口產(chǎn)品合格率,，提高檢驗(yàn)檢疫經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率,。

8、加強(qiáng)出口貨物原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)管理,，打擊假冒檢驗(yàn)檢疫證書違法行為,。進(jìn)一步加強(qiáng)出口貨物原產(chǎn)地標(biāo)記的查驗(yàn)和管理工作，深入落實(shí)“兩省一區(qū)”“雙打”區(qū)域聯(lián)動(dòng),，嚴(yán)厲打擊假冒檢驗(yàn)檢疫證書等違法行為,，規(guī)范和維護(hù)我省對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展良好秩序。宣傳“雙打”行動(dòng)成果,，對(duì)違法行為形成有效震懾力,。

9、加強(qiáng)嘉蔭口岸進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管和表外商品監(jiān)督檢查,。加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)支撐,，有效實(shí)施備案管理制度，強(qiáng)化進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管力度和表外商品的監(jiān)督檢查工作,，建立健全進(jìn)出口商品質(zhì)量安全保障長(zhǎng)效機(jī)制,，有效防范進(jìn)出口商品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。

10,、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為,。加強(qiáng)源頭治理，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化對(duì)食品非法添加行為的監(jiān)督檢查,，依法從重懲處非法添加行為,。嚴(yán)控食品添加劑的生產(chǎn)，加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管,，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制,。

11、開展嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)進(jìn)出口企業(yè)“大排查”,。在嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)開展進(jìn)出口企業(yè)“大排查”工作,，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)地走訪，調(diào)查摸底,，全面了解各單位部門轄區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,、質(zhì)量體系情況,、進(jìn)出口額度等整體狀況。通過開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，與企業(yè)制定“以質(zhì)取勝,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作方案,，共商質(zhì)量大計(jì),，讓“質(zhì)量月”成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)月、名牌產(chǎn)品打造月,，科學(xué)管理提高月,。

12、積極支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),。全力支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展,，擴(kuò)大縣域“綠色產(chǎn)品”影響力。大力支持境外農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),，努力推進(jìn)境外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作,。

13、加強(qiáng)嘉蔭口岸衛(wèi)生檢疫監(jiān)管工作,。提高發(fā)熱及有可疑癥狀入境旅客檢疫篩查率,。加強(qiáng)口岸衛(wèi)檢監(jiān)測(cè)設(shè)備建設(shè)和人員培訓(xùn)，防范核與輻射等突發(fā)應(yīng)急事件,。及時(shí)應(yīng)用“口岸傳染病電子監(jiān)管系統(tǒng)”,，利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國(guó)際旅行健康證書》違法行為，推進(jìn)了口岸信息化建設(shè),。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，成立嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：馬寶光。

副組長(zhǎng)：王紅新。

成員：劉敏宋旭海王占先張茂旭丁杰,。

四,、活動(dòng)要求。

(一)高度重視,。辦事處全體干部職工要統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),，結(jié)合自身實(shí)際緊扣主題，采取有效措施,，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,，創(chuàng)新活動(dòng)形式，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利完成,。

(二)精心組織。辦事處領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)同配合,，密切協(xié)作形成合力,，共同爭(zhēng)取地方政府支持，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平,，努力開創(chuàng)質(zhì)量工作新局面,。

(三)措施到位。根據(jù)嘉蔭辦事處活動(dòng)實(shí)施方案,，做到工作有分工,，落實(shí)有檢查，嚴(yán)禁重形式,、走過場(chǎng),，積極動(dòng)員企業(yè)參與活動(dòng),，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)企業(yè)的主體作用,，加強(qiáng)指導(dǎo)督促,，確保活動(dòng)有序進(jìn)行,、有效落實(shí),。

(四)加強(qiáng)宣傳。

及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,，深入挖掘工作中亮點(diǎn)和成績(jī)，并及時(shí)報(bào)送活動(dòng)辦綜合組,。確定本單位信息聯(lián)絡(luò)員,，并報(bào)送活動(dòng)辦綜合組。辦事處活動(dòng)進(jìn)展情況,、典型經(jīng)驗(yàn),、存在問題和相關(guān)建議等。

(五)認(rèn)真總結(jié)。

“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),，并及時(shí)報(bào)送活動(dòng)辦綜合組，積極建立質(zhì)量工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)一步貫徹落實(shí),。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)號(hào)文件精神,，圍繞中煙工業(yè)公司對(duì)質(zhì)量工作提出的新要求,，嚴(yán)格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排，認(rèn)真開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng),，全面提升質(zhì)量管理水平,，引導(dǎo)和動(dòng)員全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力形成企業(yè)追求質(zhì)量,、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，特制定本實(shí)施方案：

為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，提升公司質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí),，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員：

質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)公司整個(gè)活動(dòng)情況的方案制定,、跟蹤,、檢查，活動(dòng)的評(píng)估,、總結(jié)等工作,。

質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。

1,、開展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育,，廣泛發(fā)動(dòng)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)和技能。

主要內(nèi)容:,。

制作質(zhì)量月宣傳材料,、橫幅，在公司宣傳欄,、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所懸掛,，進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳,。在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎(chǔ)之上，組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝,、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。

組織部門：

2,、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化建議,、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng),。

主要內(nèi)容:,。

為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,，質(zhì)量月期間積極開展合理化建議,、工藝改進(jìn)、技術(shù)革新,、技術(shù)攻關(guān),、發(fā)明創(chuàng)造,、qc小組等活動(dòng)。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化建議,、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總,、評(píng)定，并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室,。

3、崗位練兵,、技術(shù)比武,。

為了真正達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵,、技術(shù)比賽,，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。

（1）產(chǎn)品水分檢測(cè)技術(shù)比武（具體方案見附件）,。

主要內(nèi)容:,。

組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工,、滾筒干燥機(jī)操作工,、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：

（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見附件）,。

主要內(nèi)容:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對(duì)有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：

4,、產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。

在結(jié)合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),，組織廣大職工積極參與“全國(guó)企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”,，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。

組織部門：

在開展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí),，各部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，通過質(zhì)量月活動(dòng)，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向,，樹立全員質(zhì)量意識(shí),，持續(xù)改進(jìn)、提高公司的產(chǎn)品及各項(xiàng)工作質(zhì)量,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)號(hào)文件精神,，圍繞中煙工業(yè)公司對(duì)質(zhì)量工作提出的新要求，嚴(yán)格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排,，認(rèn)真開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng),，全面提升質(zhì)量管理水平,，引導(dǎo)和動(dòng)員全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力構(gòu)成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，特制定本實(shí)施方案：

為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升公司質(zhì)量管理水平,，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí),，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員：

質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部,，負(fù)責(zé)公司整個(gè)活動(dòng)情景的方案制定,、

跟蹤,、檢查,，活動(dòng)的評(píng)估、總結(jié)等工作,。

質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。

1、開展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育,，廣泛發(fā)動(dòng)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)和技能,。

主要資料:,。

制作質(zhì)量月宣傳材料,、橫幅，在公司宣傳欄,、廠區(qū),、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所懸掛，進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳,。在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎(chǔ)之上,，組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),。

組織部門：

2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化提議,、工藝改善,、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。

主要資料:,。

為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與,，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新本事，質(zhì)量月期間進(jìn)取開展合理化提議,、工藝改善,、技術(shù)革新,、技術(shù)攻關(guān),、發(fā)明創(chuàng)造,、qc小組等活動(dòng),。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化提議,、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總、評(píng)定,，并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室。

3,、崗位練兵,、技術(shù)比武。

為了真正到達(dá)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的,，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵,、技術(shù)比賽，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”,。

（1）產(chǎn)品水分檢測(cè)技術(shù)比武（具體方案見附件）,。

主要資料:。

組織工藝質(zhì)檢員,、分切機(jī)操作工,、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武,，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：

（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見附件）。

主要資料:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵,，對(duì)有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

組織部門：

4、產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,。

在結(jié)合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),，組織廣大職工積極參與“全國(guó)企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),。

組織部門：

在開展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí),，各部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過質(zhì)量月活動(dòng)，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向,，樹立全員質(zhì)量意識(shí),，持續(xù)改善、提高公司的產(chǎn)品及各項(xiàng)工作質(zhì)量,。

質(zhì)量月活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)將活動(dòng)總結(jié)于10月7日前報(bào)公司生產(chǎn)安,。

樹立質(zhì)量法制觀念提高全民質(zhì)量意識(shí)、

質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ),、

質(zhì)量安全是企業(yè)的第一職責(zé)。

為了真正到達(dá)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的,，結(jié)合公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排,，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽,，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”,，在公司上下營(yíng)造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍,，決定在全公司范圍內(nèi)開展技術(shù)比武,、崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,，特制定本方案,。

1、技術(shù)比武競(jìng)賽資料,。

組織工藝質(zhì)檢員,、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工,、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武,，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵,，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

2、參加比武競(jìng)賽人員,。

工藝質(zhì)檢員,、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工,、打包機(jī)操作工,、制漿操作工，以上人員為固定參賽選手,，其他人員可踴躍報(bào)名參加,。

3,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

4,、活動(dòng)要求,。

本次活動(dòng)本著公開、公平,、公正的原則,，各參賽部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)，各競(jìng)賽選手要加強(qiáng)鍛煉以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。

5,、技術(shù)比武競(jìng)賽的實(shí)施。

產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武地點(diǎn)在成品緩存區(qū),，時(shí)間,，各參賽選手對(duì)成品水分樣品進(jìn)行感官檢測(cè)，所有參賽選手感官檢測(cè)完畢后,，再用檢測(cè)儀器對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè),，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為參賽選手感官檢測(cè)數(shù)據(jù)與儀器檢測(cè)數(shù)據(jù)最為接近者為最高分，評(píng)委對(duì)各參賽選手進(jìn)行打分,，并依次排出名次,。

6、獎(jiǎng)勵(lì),。

產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武設(shè)：一等獎(jiǎng)（1名）獎(jiǎng)金500元,、二等獎(jiǎng)（2名）獎(jiǎng)金300元、三等獎(jiǎng)（3名）獎(jiǎng)金200元,。

制漿操作工的崗位技術(shù)練兵設(shè)：一等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)金500元,、二等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)金300元。

7,、報(bào)名地點(diǎn)：制造部辦公室,。

報(bào)名時(shí)間：

8、活動(dòng)評(píng)委,。

產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武：

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇六

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以質(zhì)量,、品牌,、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù),、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，向質(zhì)量要效益”的精神,，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí),，努力提高品管部質(zhì)量管理水平,。

質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

20xx年9月1日——9月30日,。

為加強(qiáng)福漢公司 “質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任,。

成員：

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,，具體如下：

1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,。

2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路,，懸掛橫幅,、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板,，對(duì)質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

2．開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

品管部響應(yīng)公司號(hào)召,，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平,、查保證體系,、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證,、查現(xiàn)場(chǎng)管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查,、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。

3．開展教育培訓(xùn)活動(dòng)

品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門工作實(shí)際,，開展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座,，培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝,。

4,、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)

以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式,，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng),，參賽時(shí)間結(jié)束后,，由品管部對(duì)各考評(píng)成績(jī)匯總，扣分最少的為優(yōu),，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線,；扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。

5,、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng)

從9月1日起至9月30日截稿,，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體（如：記敘文,、議論文,、詩(shī)歌、散文等）不限,，字?jǐn)?shù)300字以上,，內(nèi)容健康，積極向上,，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊,、雜志、網(wǎng)站,、書籍等媒體的文章,。

9月25日至9月30日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組通過評(píng)定,、考核,，評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,，具體規(guī)定如下：

1,、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選,，每個(gè)候選人必須提交一份競(jìng)選報(bào)告,，說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知,、如何保證質(zhì)量,、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元,。

2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況,、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核,，由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出xxxx、第二,、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為xxxx名800元,、第二名500元,、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元,。

3,、生產(chǎn)部質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元,，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元,；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng) 召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言,。

1．品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視,，周密策劃,，認(rèn)真部署、動(dòng)員,、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),。

2．要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng),，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí),。

3．質(zhì)量月活動(dòng)開展后,，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇七

為貫徹落實(shí)《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展xxxx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》要求,，切實(shí)提升我縣房屋市政工程質(zhì)量水平，我局定于x月在全縣范圍內(nèi)開展房屋市政工程“質(zhì)量月”活動(dòng)，特制定工作方案如下：

共創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),。

通過開展質(zhì)量宣傳、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、監(jiān)督執(zhí)法檢查等活動(dòng),，在全。

行業(yè),、全社會(huì)普及“質(zhì)量就是生產(chǎn)力,、質(zhì)量就是競(jìng)爭(zhēng)力”的質(zhì)量。

文化,，加強(qiáng)行業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),，全面提高質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步提升,。

（一）廣泛開展工程質(zhì)量宣傳,。

縣質(zhì)監(jiān)站、工程建設(shè)各方主體要充分借助網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、雜志等各類媒體和宣傳工具，采用各類學(xué)習(xí),、專題講座和技術(shù)培訓(xùn)等形式,，廣泛開展工程質(zhì)量宣傳：

一是繼續(xù)大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的相關(guān)重要論述，全面提升建筑業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,。

二是繼續(xù)深入開展《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》《x省委x省人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的決定》《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)的通知》等文件解讀宣貫,，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)。

三是鼓勵(lì)和指導(dǎo)建筑施工企業(yè)在工地現(xiàn)場(chǎng)張貼（懸掛）宣傳標(biāo)語(yǔ),，設(shè)置工程質(zhì)量宣傳櫥窗,，大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的宣傳氛圍。通過加大宣傳力度進(jìn)一步強(qiáng)化全員參與意識(shí),，形成社會(huì)關(guān)注,、人人參與、齊抓共管的良好活動(dòng)氛圍,。

（二）組織示范項(xiàng)目觀摩活動(dòng),。

我局將組織全縣相關(guān)單位人員參加工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，重點(diǎn)觀摩工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,、項(xiàng)目管理信息化技術(shù)應(yīng)用,、工程建設(shè)新技術(shù)應(yīng)用、裝配式施工,、綠色施工,、工程質(zhì)量常見問題治理,、優(yōu)秀施工工法等內(nèi)容。通過組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩互動(dòng),，大力推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、推廣信息化管理和新技術(shù)應(yīng)用，提高工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理的水平,。

（三）全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,。

我局將組織開展工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查，內(nèi)容包括：

二是深入開展在建各類型房屋建筑及精裝修住房質(zhì)量專項(xiàng)排查,，聚焦房屋建筑項(xiàng)目主體責(zé)任及質(zhì)量常見問題防治,，組織全面排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)整改,，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在工程質(zhì)量和建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為的,，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

三是持續(xù)開展混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)治理行動(dòng),，切實(shí)提升建設(shè)工程混凝土施工質(zhì)量,，防范建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生。

四是對(duì)建筑原材料開展專項(xiàng)檢查,，特別是加強(qiáng)對(duì)商品混凝土和商品砂漿（含建筑用砂）,、預(yù)制構(gòu)件、鋼筋,、電線電纜等的質(zhì)量監(jiān)管,，強(qiáng)化源頭治理，確保工程質(zhì)量,。

（四）不斷規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)行為,。

我局將采取有效措施，持續(xù)加大工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)行為的監(jiān)管力度,，嚴(yán)厲打擊弄虛作假的違規(guī)行為,，進(jìn)一步凈化工程質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)。配合x市住建局完善x省建設(shè)工程檢測(cè)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái),，完善檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì),、人員設(shè)備和檢測(cè)活動(dòng)等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步健全省,、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和檢測(cè)機(jī)構(gòu)三級(jí)動(dòng)態(tài)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管服務(wù)機(jī)制，在確保檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)性,、有效性和完整性的基礎(chǔ)上形成對(duì)全市檢測(cè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管,。

（二）檢查階段（x月中旬）：對(duì)工程建設(shè)各方主體開展“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行檢查；

（三）督查階段（x月下旬）：迎接市局開展“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行督查,。

（一）高度重視,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),。

我局成立由住建局局長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)xx任副組長(zhǎng),，建筑管理股,、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)站、相關(guān)股室,、單位人員為成員的專項(xiàng)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在建筑管理股，辦公室負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織,、指導(dǎo)與督查工作,。

（二）全員參與，注重實(shí)效,。

聚焦工程質(zhì)量領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題和共性通病,，力爭(zhēng)在治理質(zhì)量常見問題上取得實(shí)效。積極引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,，增強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),，推動(dòng)和提升全行業(yè)的質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇八

一,、指導(dǎo)思想：

根據(jù)廣播電視局黨組“建一流班子,，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī),，樹一流形象”的總體要求,，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,，以大力推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)責(zé)任制考核為契機(jī),，以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)健康、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展為動(dòng)力,，以集中解決當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題為目標(biāo),，按照黨組要求,，xxx將于x月x日至x月x日扎扎實(shí)實(shí)開展一次質(zhì)量月活動(dòng)。

二,、活動(dòng)內(nèi)容：

1,、活動(dòng)期間，xxx重點(diǎn)解決各部門之間的協(xié)調(diào)問題,。要通過廣泛的宣傳教育,，在xxx職工特別是各部門負(fù)責(zé)人中全面樹立大局觀念和全局意識(shí)，克服“部門利益”,、“本位主義”等錯(cuò)誤傾向,，堵絕工作中職責(zé)不明,、配合不(來自）主動(dòng)、互相扯皮,、推卸責(zé)任,、影響工作的行為。通過換位思考,，謀求雙贏,，使中心上下、各部門之間加強(qiáng)溝通與協(xié)作,，形成穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì),，提高工作效率。

2,、各部門圍繞自身工作職責(zé),，切實(shí)解決目前工作中出現(xiàn)的突出問題。

三,、采取的措施：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了使質(zhì)量月活動(dòng)收到實(shí)效,，xxx專門成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2,、落實(shí)責(zé)任,。根據(jù)xxx質(zhì)量月活動(dòng)要求，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)“協(xié)調(diào)問題”和自身部門突出問題,，找出差距,、找準(zhǔn)根源，采取積極措施,，認(rèn)真加以整改,。對(duì)本次活動(dòng)重視不力，行動(dòng)遲緩,，問題突出的部門將嚴(yán)格責(zé)任追究,。

3、加強(qiáng)督查,?；顒?dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)組將針對(duì)排查出的需要解決的重點(diǎn)問題,，有針對(duì)性地進(jìn)行督查,，同時(shí)對(duì)各部門活動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,。

4、認(rèn)真總結(jié),?；顒?dòng)結(jié)束后，xxx將認(rèn)真總結(jié),，嚴(yán)格考評(píng),，努力鞏固活動(dòng)成果，推動(dòng)各項(xiàng)工作正常開展,。

四,、活動(dòng)目的：

通過開展質(zhì)量月活動(dòng)，使xxx工作質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，部門之間配合默契,，各項(xiàng)工作井然有序,，切實(shí)做到管理上上檔次，服務(wù)上水平,，形象創(chuàng)一流,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新突破。

xxxx,。

x年x月x日,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇九

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校在本學(xué)期即將開展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)院的教學(xué)管理,，采取切實(shí)措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設(shè),，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng),，規(guī)范教學(xué)常規(guī)要求,，探討課堂教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)效率,，我院特制定本次活動(dòng)實(shí)施方案如下：

深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委,、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神，深化教學(xué)改革,，以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為抓手,，集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作，營(yíng)造濃郁的氛圍和較大的聲勢(shì),，引起全體師生對(duì)教學(xué)工作的重視,，進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平,，把質(zhì)量工程落到實(shí)處,，促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

以“關(guān)注課堂教學(xué),、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,，通過本次活動(dòng)，引導(dǎo)教師進(jìn)一步更新教育觀念,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，規(guī)范課堂教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,，加強(qiáng)教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗(yàn)的交流;積極引導(dǎo)學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,，勤奮學(xué)習(xí)，樹立良好學(xué)風(fēng),。

為加強(qiáng)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的協(xié)調(diào)和檢查,，保障各項(xiàng)活動(dòng)的順利推進(jìn)和落實(shí)，學(xué)院特設(shè)如下活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：尤仁林,。

副組長(zhǎng)：陳繼揚(yáng)楊兆云張邠,。

組員：尹世堂洪崇文常榮華許云章錢海蓉張敏。

雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩,。

辦公室：教務(wù)科,。

辦公室主任:張邠(兼)。

(一)繼續(xù)教育學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容,。

1,、加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)聽課和同行專家聽課。

在活動(dòng)期間院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次,，并填寫領(lǐng)導(dǎo)聽課表,，了解一線教學(xué)情況，并及時(shí)將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議;要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對(duì)教學(xué)安排,、管理,、教師授課的意見和建議。

由學(xué)院組織本院或邀請(qǐng)其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家,、教授對(duì)本學(xué)院教師進(jìn)行聽課,，填寫同行專家聽課表。聽課工作貫穿整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間,。

2,、組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會(huì)。

學(xué)院以教研室為單位,，組織教學(xué)專題講座和教學(xué)研討會(huì),，圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強(qiáng)課堂控制等展開研討,，提高教學(xué)質(zhì)量,。

3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度,。

為及時(shí)、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行基本情況,，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的信息反饋,，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，根據(jù)“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求,，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍，參與學(xué)院的教學(xué)管理,。

4,、開展課堂學(xué)習(xí)情況檢查。

主要檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,，包括遵守課堂紀(jì)律,、刻苦學(xué)習(xí)情況。根據(jù)學(xué)院的具體情況,，重點(diǎn)檢查學(xué)生的到課率,，以教務(wù)科為主，班主任配合,，積極探討提高學(xué)生課堂到課率的方法,，形成行之有效的措施并加以實(shí)施，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

5,、成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組,，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架,。

我院擬通過應(yīng)用現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程教育手段，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,，集中開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,，以解決成人教育生源競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,、工學(xué)矛盾日益突出的現(xiàn)狀，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,。雖然此項(xiàng)工作工程浩大,，但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間成立網(wǎng)絡(luò)課堂考察小組，構(gòu)建遠(yuǎn)程教學(xué)框架,，并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，在今后的工作中積極探討并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

(二)預(yù)科教育學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容,。

1,、加強(qiáng)教研室主任聽課和教師之間聽課，了解各科目和各班級(jí)教學(xué)情況,，增進(jìn)教師之間相互學(xué)習(xí)和借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間,，按學(xué)校規(guī)定,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于2次并做好相關(guān)工作外，要求教研室主任對(duì)本教研室的教師每人各聽一次課,，并填寫教研室主任聽課表,，及時(shí)將教師授課中存在的問題反饋給任課教師;認(rèn)真了解教師對(duì)教學(xué)工作的意見和建議;深入學(xué)生中間征求學(xué)生對(duì)教師授課的意見和建議。要求本教研室教師之間相互聽一次課,，填寫同行教師聽課表,，教師本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他人好的教學(xué)方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互學(xué)習(xí)和促進(jìn),。聽課工作貫穿于整個(gè)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。教學(xué)督導(dǎo)的聽課工作照常進(jìn)行,，要求學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)成員至少聽一次課,。

2、加強(qiáng)教師培訓(xùn),，舉辦全院示范教學(xué)課或公開課,，開展教學(xué)觀摩。學(xué)院邀請(qǐng)教學(xué)效果好,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開課的授課,，讓全院教師觀摩，學(xué)習(xí)和借鑒好的教學(xué)方法,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，提高自身課堂教學(xué)水平。

3,、開展優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng),。要求每位教師提交一份教案參評(píng)，學(xué)院組成評(píng)委會(huì),，評(píng)選出優(yōu)秀教案,，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過優(yōu)秀教案評(píng)比,，促進(jìn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,，提高教學(xué)質(zhì)量。

4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動(dòng),。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)期間,，學(xué)院組織一次教學(xué)研討會(huì)，對(duì)20xx—20xx學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析,，圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法,，更新教學(xué)理念，提高教學(xué)質(zhì)量等開展研討,。各教研室按照學(xué)?；顒?dòng)安排，至少開展一次教研活動(dòng),。

5,、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度,。按照學(xué)校要求,，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊(duì)伍，及時(shí),、全面了解學(xué)院教學(xué)運(yùn)行情況,，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)情況檢查,。強(qiáng)化課堂雙考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行早操、早自習(xí),、晚自習(xí)和自習(xí)課考勤制度,。重點(diǎn)檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習(xí)課以及早操,、早自習(xí),、晚自習(xí)的出勤情況;課堂紀(jì)律(學(xué)生聽課是否認(rèn)真，有無(wú)玩手機(jī),、打瞌睡,、看報(bào)紙雜志等)情況;堅(jiān)決杜絕無(wú)故缺課、遲到,、早退現(xiàn)象,，端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)好的聽課和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

7,、舉辦英語(yǔ)詞匯競(jìng)賽和語(yǔ)文“紅土情”演講比賽以及讀書活動(dòng)，促進(jìn)教與學(xué)相長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)生英語(yǔ)詞匯的學(xué)習(xí),，提高和掌握更多英語(yǔ)詞匯量;培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)文綜合運(yùn)用能力,，活躍第二課堂活動(dòng);同時(shí)以課外作業(yè)形式，要求學(xué)生利用預(yù)科學(xué)習(xí)這一段課余時(shí)間相對(duì)充余的大好時(shí)機(jī),，提高閱讀能力,，拓寬自身的知識(shí)視野，每人每月讀1—2本書,，全學(xué)年至少讀8本書以上,。由英語(yǔ)和語(yǔ)文教研室分別組織。

8,、恢復(fù)執(zhí)行晚自習(xí)教師值班輔導(dǎo)制度,。每天晚自習(xí)時(shí)間，各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導(dǎo),，進(jìn)行答題解惑,，同時(shí)監(jiān)督學(xué)生上晚自習(xí)。

(一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段(10月下旬),。

1,、宣傳動(dòng)員。

10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班,、夜大班,、預(yù)科班學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案,，使教師和學(xué)生了解學(xué)校開展此項(xiàng)活動(dòng)的目的,、意義及活動(dòng)安排，充分調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,，認(rèn)真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng),。

3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽,。

4,、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽。

為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革,，鼓勵(lì)教師利用現(xiàn)代教學(xué)手段開展教學(xué)的積極性,，提高多媒體課件制作與應(yīng)用水平，普及提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,，提高教學(xué)質(zhì)量,，在10月30日前，學(xué)院本著“多媒體課件應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想,，探索新的教學(xué)模式,，并能發(fā)揮計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),，在教學(xué)設(shè)計(jì)、內(nèi)容呈現(xiàn),、技術(shù)應(yīng)用,、藝術(shù)效果和創(chuàng)新性等方面力爭(zhēng)有新的突破”的原則，挑選優(yōu)質(zhì)課件,，積極參與學(xué)校第五屆多媒體課件競(jìng)賽,。

5、組織20xx年度云南民族大學(xué)校級(jí)教學(xué)名師的初選推薦,。

為加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度,，調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作積極性，發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用,，在10月23日前,，學(xué)院開展校級(jí)名師的初選推薦工作。

6,、按照本學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容要求,，做好有關(guān)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

(二)活動(dòng)開展階段(11月2—30日),。

按照本學(xué)院活動(dòng)內(nèi)容要求,，集中開展相關(guān)活動(dòng),，周密部署,，妥善安排，保證活動(dòng)順利進(jìn)行,，取得成效,。具體安排見《繼續(xù)教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》、《預(yù)科教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》,。

(三)活動(dòng)總結(jié)階段(12月1—4日),。

學(xué)院寫出教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)本院開展質(zhì)量月活動(dòng)取得的成效,，分析存在問題,，提出鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果、解決存在問題的措施,，并在全院教職工會(huì)議上報(bào)告,。

1、開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一,，學(xué)院將充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)建設(shè),、規(guī)范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義,，從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā),，積極組織活動(dòng),。

2、在教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月期間,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、加大督導(dǎo)工作力度;各教學(xué)秘書、教研室主任制訂活動(dòng)計(jì)劃,，合理安排活動(dòng)時(shí)間;教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極參與質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng),。

3,、學(xué)院將不定期的對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行督查，確?；顒?dòng)有序,、有效開展，取得預(yù)期效果,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇十

為了全面落實(shí)國(guó)家,、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動(dòng)工作部署,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),。為確?；顒?dòng)順利開展并取得成效，特制定本方案,。

深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作,，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和管理能力,，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作,，促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對(duì)工程質(zhì)量滿意度顯著提高,。

不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,，著力提升工程實(shí)體質(zhì)量。

xx年xx月xx日,。

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：張啟泉（區(qū)住房建設(shè)局局長(zhǎng)）,。

副組長(zhǎng)：馬其盛（區(qū)住房建設(shè)局副局長(zhǎng)）,。

陳國(guó)橋（區(qū)住房建設(shè)局副局長(zhǎng)）,。

鄧少英（區(qū)住房建設(shè)局副局長(zhǎng)）。

組員：古劍輝,、黎校,、何健強(qiáng)、朱惠忠,、袁春燕,、張向陽(yáng)、張中輝,、林光亮,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作,，辦公室設(shè)在xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站（以下簡(jiǎn)稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站）,，辦公室主任由古劍輝站長(zhǎng)兼任。

（一）大力宣傳發(fā)動(dòng),。

1,、組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位,、監(jiān)理單位召開xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容及工作安排，提出具體工作要求,，明確責(zé)任分工,，落實(shí)工作部署，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效,。

2,、利用簡(jiǎn)報(bào),、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等多種媒體,，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的重要意義、進(jìn)展情況,、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面,、多渠道、全方位宣傳,，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,。

（二）開展執(zhí)法檢查活動(dòng)。

1,、開展預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查,。

組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站,、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系,、實(shí)驗(yàn)室管理,、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等，并對(duì)水泥,、砂,、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢。同時(shí),，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室的管理能力和水平,，對(duì)實(shí)驗(yàn)室壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校核，并開展試驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘?duì)試驗(yàn),。

2,、開展在建工地執(zhí)法檢查活動(dòng)。

區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組,，對(duì)我區(qū)在建項(xiàng)目采取隨機(jī)抽查方式,，選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況,、中間驗(yàn)收程序執(zhí)行,、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量，對(duì)違法行為予以糾正和查處,，督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理,，達(dá)到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。

（三）不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，提升工程實(shí)體質(zhì)量,。

1、開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),。

（1）開展外墻淋水試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗(yàn)是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),，加強(qiáng)參觀人員對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的目的,、意義的理解，對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的實(shí)施方式有更為直觀的切身感受,，為我區(qū)住宅工程項(xiàng)目全面推廣外墻淋水試驗(yàn)打下良好的.基礎(chǔ),。

（2）開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題,。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施,，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水做法,，提高施工,、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識(shí)和施工工藝。

參加人員：房地產(chǎn)在建項(xiàng)目施工,、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。

2、舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座,。

（1）《xx市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》,；

參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量員,、監(jiān)理人員,。

（2）加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座。

參加人員：在建項(xiàng)目業(yè)主,、監(jiān)理人員,。

（四）活動(dòng)總結(jié)。

在xx年10月質(zhì)安例會(huì)上,，對(duì)本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),。通報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)開展情況，表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。

（一）各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起,，制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施,、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等,，將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量常見問題治理措施落到實(shí)處,，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階,。

（二）各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作要求，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好總結(jié),，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇十一

認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，打造高效課堂,，提高教學(xué)質(zhì)量,。突出教學(xué)中心地位，強(qiáng)化教學(xué)管理,，全面啟動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),，加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程，切實(shí)形成抓教學(xué),，比質(zhì)量的濃厚氛圍,，為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

：打造高效課堂,，提高教學(xué)質(zhì)量

xx年10月

1,、領(lǐng)導(dǎo)專班

組 長(zhǎng)：黃家彬

成 員：楊光鳳 高登平

2、指導(dǎo)專班

組 長(zhǎng)：楊光鳳

成 員：李振超劉祥培 黎兆云 劉光平龐代旺 劉玲玲

1,、學(xué)校,、教務(wù)室研討制定教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案。

2,、活動(dòng)動(dòng)員,。召開全體教師會(huì)，宣傳啟動(dòng)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),。

3,、組織課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)。

4,、聽課,、評(píng)課、議課,、說課,、教學(xué)反思及資料歸檔。

5,、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,。

6、活動(dòng)總結(jié),。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。嚴(yán)格按本 方案開展活動(dòng),，做到教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的有效性,，較強(qiáng)的操作性，評(píng)選的公正性,。

2,、結(jié)合校本教研，確定符合本班實(shí)際的教研子課題,。

3,、依照《桃?guī)X小學(xué)規(guī)范教學(xué)行為工作方案》指導(dǎo)要求，確定教學(xué)內(nèi)容，認(rèn)真開展集體備課,。做到備課要“深”,、上課要“實(shí)”、教學(xué)要“活”,、 手段要“新”,、 作業(yè)要“精”。

4,、全體教師要以質(zhì)量立校,、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校為己任,，樹立危機(jī)意識(shí),、品牌意識(shí)、發(fā)展意識(shí),優(yōu)化課堂秩序,、規(guī)范教學(xué)行為,，創(chuàng)建優(yōu)良教風(fēng)，提高教學(xué)質(zhì)量,，要求在各項(xiàng)評(píng)比中有出色表現(xiàn),。

5、認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié),，樹立典型,，推廣經(jīng)驗(yàn)，整改不足,。

6,、執(zhí)教教師在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)上交本次課堂教學(xué)活動(dòng)全套資料。以便學(xué)校歸檔,。

1,、宣傳發(fā)動(dòng)階段：教務(wù)室具體負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案，并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),，吃透精神,。

2、活動(dòng)開展階段：展開教學(xué)開放活動(dòng);以教研組為單位展開上課,、觀課,、議課活動(dòng)。

3,、活動(dòng)展示階段：利用校內(nèi)櫥窗向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)成果,。

4、總結(jié)反饋階段：全面進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，物化成果,，表彰先進(jìn),。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇十二

為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),，從我做起,，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量,，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力,，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破,。

05月20日———6月30日。

1,、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì),。

2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣,。

3,、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作,；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德,。

1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%,。

2,、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次）,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

組長(zhǎng)：支建章副組長(zhǎng)：韓海勇薛源茂組員：崔國(guó)洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進(jìn)華,。

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日,。

（二）考核時(shí)間為6月1日—30日。

（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分,，實(shí)行倒扣分制,，可為負(fù)分。

（以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰,，由班組長(zhǎng)開據(jù)罰款單,；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單,，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）,。

1員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分：

（1）班組長(zhǎng)占10分（考試成績(jī)乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分,，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單,。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考試內(nèi)容為：班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項(xiàng),、異常情況的處理及活動(dòng)的考核內(nèi)容,。

（2）員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款,。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng),，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。

2,、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分,。

1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責(zé)任人）。

（2）交接時(shí)工器具,、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分,。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào),，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng),。

（3）工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字,，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長(zhǎng)）,。

（4）備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí),、看板,、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長(zhǎng)）,。

3,、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分（罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)）,。

（2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）,。

（3）成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）,。

（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)、操作人員）,。

（2）由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查,，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）,。

a,、人員工作服,、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0.5分（罰當(dāng)事人10元）,。

b,、不按要求穿工作服一次扣0。5分（罰當(dāng)事人20元）,。

c,、口罩,、帽子不按規(guī)定佩戴,，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣0.5分（罰當(dāng)事人20元）,。

d,、生產(chǎn)器具清洗干凈，無(wú)殘留痕跡,，不合格一項(xiàng)1分（罰當(dāng)事人20元,，班組長(zhǎng)10元）f、生產(chǎn)的原材料接觸地面后,，不清洗后使用不合格一項(xiàng)扣2分（罰當(dāng)事人20元,，班組長(zhǎng)20元，罰工段長(zhǎng)10元）,。

h,、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入車間，各工段,、班組長(zhǎng)監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分（罰工段長(zhǎng)20元,，班組長(zhǎng)30元）。

5,、工作記錄的填寫,、班組長(zhǎng)報(bào)表及各巡檢記錄表的填寫的真實(shí)性占10分。

1,、不定時(shí)檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分,。

2、班組長(zhǎng)報(bào)表填寫錯(cuò)誤或填寫不及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。

3,、各巡檢表填寫不及時(shí)或提前寫一次扣1分。

4,、各表裝訂要按順序,，不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

以上情況每天日查超過2次不合格,，罰班組長(zhǎng)20元,，超過4次罰工段長(zhǎng)20元,。

6、質(zhì)量事故,。

1,、一般性質(zhì)量安全事故（造成損失200—20xx元）一次扣10分。

2,、嚴(yán)重質(zhì)量安全事故（造成損失20xx元以上）一次扣20分,。

1、活動(dòng)最后各班組推薦一名質(zhì)量標(biāo)兵候選人,，每工段由活動(dòng)小組成員評(píng)定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)150元（依據(jù)考核內(nèi)容的五項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比）。

（1）本崗位的注意事項(xiàng)及流程熟知,。

（2）現(xiàn)場(chǎng)交接到位。

（3）無(wú)違規(guī)跡象,。

（4）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、工藝衛(wèi)生保持良好。

（5）工作記錄的填寫及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤,。

（6）無(wú)質(zhì)量安全事故。

2,、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：

（1）第一名的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元,。

（2）最后一名班組長(zhǎng)罰款100元。

3,、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)600元,，最后一名的班組罰款300元。

4,、工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個(gè)班組的平均分?jǐn)?shù)的值：

（1）第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元。

（2）最后一名罰款150元,。

5,、活動(dòng)期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患（沒有造成損失的已經(jīng)挽回的）視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

7,、各工段,、班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時(shí)上報(bào)或漏報(bào),、瞞報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn),，直接淘汰,，并且嚴(yán)肅處理。2分（罰相應(yīng)當(dāng)事人20元,、班組長(zhǎng)20元,、工段長(zhǎng)10元）。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇十三

活動(dòng)內(nèi)容,。

責(zé)任部門,。

實(shí)施要求。

1

08月30日―09月04日,。

質(zhì)量安全部,。

2

09月01日―09月04日。

總監(jiān)部質(zhì)量安全部,。

2、利用rtx,、郵件,、微信、會(huì)議,、橫幅等媒介進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)宣傳,。

3

09月11日―09月25日。

質(zhì)保知識(shí)普及,、培訓(xùn),。

質(zhì)量安全部。

質(zhì)量安全部針對(duì)近期監(jiān)督,、監(jiān)查發(fā)現(xiàn)問題整理典型問題宣講材料組織宣講,，分3批次實(shí)施。

4

09月11日―09月25日,。

質(zhì)量安全部,。

質(zhì)量安全部組織開展質(zhì)量知識(shí)答題活動(dòng)（核安全文化、質(zhì)量月,、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理合同知識(shí)）。

5

09月05日―09月30日,。

程序的適用性審查,、梳理、修訂活動(dòng),。

各qc部門,。

為了確保質(zhì)保體系文件的適用性,、可行性，各部門組織對(duì)本部門工作程序進(jìn)行適用性審查,，并根據(jù)審查結(jié)果確定,、實(shí)施修訂工作。

6

09月05日―09月30日,。

各qc小組,。

各qc小組結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng)務(wù)實(shí)的開展qc小組活動(dòng)，及時(shí)收集資料,，

為后續(xù)的qc活動(dòng)報(bào)告編制做好準(zhǔn)備,。

7

09月05日―09月30日。

土建,、電儀,、

管道設(shè)備安裝部質(zhì)量安全部。

1,、qc監(jiān)督活動(dòng),。

土建部牽頭，電儀,、管道設(shè)備安裝部參與,，組織施工承包商的分包管理專項(xiàng)監(jiān)督1批次；

管道設(shè)備安裝部牽頭,、電儀安裝部參與,，組織4、5,、6號(hào)機(jī)組安裝設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專項(xiàng)監(jiān)督1批次,。

2、質(zhì)量安全部依據(jù)計(jì)劃開展針對(duì)管道設(shè)備安裝部的內(nèi)部質(zhì)保監(jiān)查1次,。

8

09月05日―09月30日,。

經(jīng)驗(yàn)反饋、總結(jié)活動(dòng),。

各qc部門,。

9

09月01日―09月30日。

參加jnpc,、cnpe組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

相關(guān)部門。

根據(jù)jnpc,、cnpe活動(dòng)要求和安排,，參加相應(yīng)活動(dòng)，如：培訓(xùn),、競(jìng)賽等,。（根據(jù)通知活動(dòng)安排）,。

10。

09月01日―09月30日,。

質(zhì)量安全部,。

有關(guān)部門配合。

11,。

10月1日―10月10日,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案策劃書篇十四

20xx年9月份是全國(guó)“質(zhì)量月”按照國(guó)家和上級(jí)主管部門的及集團(tuán)公司文件要求，經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下：

加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),。

為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：王偉,。

副組長(zhǎng)：朱濤。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,，負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作,。項(xiàng)目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。

（一）開展“質(zhì)量月”知識(shí)宣傳及教育活動(dòng)（9月1日-9月30日）,。

2,、項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50204-2015）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專題培訓(xùn)教育。

3,、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施,，切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量,，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。

4,、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，提升參與人員積極性,，做到人人皆知,，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月，持續(xù)在心中,。

開展的活動(dòng)要形成記錄,，存放項(xiàng)目部資料室備查。及時(shí)撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)訊（附圖片）,，并報(bào)公司工程管理部,。

（二）組織工程質(zhì)量提升競(jìng)賽活動(dòng)（9月10日-9月15日）,。

項(xiàng)目部按片區(qū)劃分組織，以班組長(zhǎng)和各部門為單位查找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題,，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施,，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練,。通過競(jìng)賽與演練,，切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度,。

（三）開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理交流活動(dòng)（9月10日-9月15日）,。

結(jié)合針對(duì)公司在建項(xiàng)目常見質(zhì)量問題，開展專項(xiàng)治理交流會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),。深度剖析問題原因,，嚴(yán)格實(shí)施防治措施，切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù),，落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的全過程質(zhì)量管控,。

（四）全面開展自查自糾活動(dòng)（9月1日-9月20日）項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動(dòng),，作為自查重點(diǎn),。做到全面覆蓋、不留死角,，對(duì)檢查的質(zhì)量問題限期整改,，及時(shí)反饋。項(xiàng)目針對(duì)實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部,。

（五）加強(qiáng)落實(shí)“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過程管理,，選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”,，在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、復(fù)檢、專檢,，完善施工過程的檢查制度,，確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中的工序質(zhì)量可控，進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量,。

（六）組織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動(dòng)（9月20日-9月27日）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查,，督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改，確保各類質(zhì)量問題明顯減少,，嚴(yán)重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制,。

（七）做好迎接水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）,。

項(xiàng)目部認(rèn)真做好施工管理,，落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項(xiàng)要求，做好水利部,、引江濟(jì)淮公司,、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。

（八）活動(dòng)總結(jié)（9月25日-9月30日）,。

項(xiàng)目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì),，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析，并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報(bào)至工程管理部,。

各部門管理人員對(duì)參與項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容,。