策劃方案,，是策劃成果的表現(xiàn)形態(tài),，通常以文字或圖文為載體,，策劃方案源自于提案者的初始念頭,，終結(jié)于方案實(shí)施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內(nèi)容客觀地,、清晰地,、生動(dòng)地呈現(xiàn)出來，并高效地指導(dǎo)實(shí)踐行動(dòng),。下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于2022年質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案1

一,、活動(dòng)目標(biāo)：

進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校德育工作,，落實(shí)工作計(jì)劃，搞好隊(duì)伍建設(shè),，提升行為教育的水平,，加強(qiáng)班集體建設(shè)、處室建設(shè),，提高工作質(zhì)量,，促管理工作上水平。

二,、活動(dòng)內(nèi)容：

(一),、進(jìn)一步加強(qiáng)處室建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃完成學(xué)期既定的各項(xiàng)工作任務(wù),。加強(qiáng)班主任思想教育及管理，確保各項(xiàng)工作規(guī)范,、落實(shí),。

(二)、結(jié)合行為教育開展好學(xué)生行為專項(xiàng)教育活動(dòng),。

1,、學(xué)生儀表：不穿校服，儀表不整,，突出問題服裝不拉拉鏈,，發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn),，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品,。

2,、學(xué)生早到校難以根治，德育處計(jì)劃在班級(jí)管理的前提下,，由學(xué)生組成班級(jí)管理自治機(jī)構(gòu),，徹底杜絕學(xué)生早到校問題。

3,、吸煙問題,，早戀行為。

4,、課間打鬧,，樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗,。愛吵鬧,，講臟話的行為。

5,、不愛護(hù)公物,，學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕，個(gè)別課桌面已經(jīng)損壞,，用小刀刻痕明顯,，學(xué)生坐的椅子亂揉。

6,、與校外人員來往,，放學(xué)在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,，相互不諒解,，不向家長、老師,、學(xué)校反映,，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員,，以暴力打架為手段,，在校內(nèi)外造成很壞的影響。

7,、放學(xué)在校門,、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。

(三),、以質(zhì)量月和專項(xiàng)治理為依托,，搞好四個(gè)活動(dòng)：1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標(biāo)和行為保證并向老師和家長做出書面承諾,； 2,、充分利用各班的部、組,，在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀(jì)競賽活動(dòng),，將活動(dòng)與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評(píng)選結(jié)合起來,。3,、與行為專項(xiàng)相結(jié)合，在學(xué)生中廣泛開展“愛我五中,、愛我班級(jí)”活動(dòng),，鼓勵(lì)學(xué)生愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)公物,。4,、開展誠信教育，結(jié)合期末考試,，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,，寫出考試誠信書。

三,、活動(dòng)實(shí)施步驟及主要開展的活動(dòng)：

1,、本次活動(dòng)從17周開始到暑假放假結(jié)束。

2,、召開班主任及班干部會(huì)議,，一是解決個(gè)別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng)，主要采取召開座談會(huì),，消除其對(duì)工作應(yīng)付的思想,，對(duì)批評(píng)教育不改的，期末評(píng)優(yōu)不予考慮,。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,，主要采取不定期檢查，對(duì)查到的班主任出批評(píng)教育之外,，扣除值班費(fèi),。三是解決課間操部分班主任不能及時(shí)到達(dá)操場(chǎng)，由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，按統(tǒng)計(jì)結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),。四是學(xué)生修身本的填寫，填寫不完整的問題,，采取定期檢查,，檢查結(jié)果進(jìn)入班級(jí)考核,。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)方案，全面布置質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng),，落實(shí)目標(biāo)要求,，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想,。四是召開兩次主題班會(huì),，搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動(dòng)，提出要求,，十七周的班會(huì)班主任要形成班會(huì)課教案,。同時(shí)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，采取召開主題班會(huì),，寫誠信考試承諾書,，在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報(bào)箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為,，創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí),、考試氛圍。

3,、從十七周開始德育處查出早到校的班級(jí),，由班主任值班一周，負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問題,。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表,，自查后沒問題的包德育處，有德育處復(fù)查,，對(duì)于不履行職責(zé)的班主任,，除通報(bào)批評(píng)外，寫出書面檢查,，期末評(píng)優(yōu)不予考慮,。

4、吸煙,、早戀問題,，班主任要利用班會(huì)課和其他時(shí)間說服教育，德育處檢查,、蹲堵,，安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查，對(duì)查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分,，直至勸退,，期末考核時(shí)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

5,、對(duì)于校門口東升樓聚集打架的,，采取蹲堵,，放學(xué)后巡視等方式，一經(jīng)查實(shí),，由家長帶回進(jìn)行教育,，直至勸退。

6,、安排好 6月9日的國旗下，一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講,，做好全校的宣傳發(fā)動(dòng),。二是教師代表講話，如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績,。三是學(xué)生代表講話,，如何遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高成績,。通過國旗下講話，激勵(lì)號(hào)召全體師學(xué)發(fā)奮工作,、刻苦學(xué)習(xí),，講誠信，爭做文明學(xué)生,。

7,、辦好黑板報(bào)、手抄報(bào),。主題：誠實(shí)守信,，刻苦學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績回報(bào)感恩師長,，同時(shí)校園廣播也以此為主題,，做好宣傳報(bào)道。

8,、德育處做好德育干部專項(xiàng)工作分片管理和交叉工作責(zé)任制,，鄧月海、高麗華七年級(jí),，王明強(qiáng),、宋愛軍八年級(jí)，每天在年級(jí)工作時(shí)間不少于半天,，針對(duì)年級(jí)出現(xiàn)的問題,，隨時(shí)解決。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案2

一,、活動(dòng)目的：

為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),，從我做起,，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,，營造出人人關(guān)心質(zhì)量,，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力,，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破,。

二、活動(dòng)時(shí)間：

05月20日—6月30 日

三,、活動(dòng)的口號(hào)：

1,、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計(jì)

2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)： 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣

3,、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量

四,、活動(dòng)的指導(dǎo)思想：

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德,。

五,、活動(dòng)目標(biāo)：

1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%,。

2,、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次）,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

六,、活動(dòng)小組成員：

組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華

七,、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時(shí)間為6月1日—30日

（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制,，可為負(fù)分,。

（以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單,；班組長不合格項(xiàng),，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

(1),、班組長考試 員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分：員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分,，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng),，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容,。

(2)、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分；交接時(shí)工器具,、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分,。（罰班組長）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào),，扣罰當(dāng)班班組長,。

(3)工器具收尾時(shí)班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字,，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長）

(4)備齊的物品不得丟失,，比如標(biāo)識(shí)、看板,、各種掛牌,、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長）

3、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員,、班組長、工段長）

（2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員,、班組長,、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款）

（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）

（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長,、工段長,、操作人員）

4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、工藝衛(wèi)生方面各占20分：由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查,，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案3

一,、活動(dòng)目的：

根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì)議精神,，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局,，光明集團(tuán)關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求,，結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃,，通過益民集團(tuán)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的開展,，提升全員質(zhì)量意識(shí)，提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平,，服務(wù)集團(tuán)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施,。

二、活動(dòng)主題：

抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。

三、活動(dòng)安排及時(shí)間節(jié)點(diǎn)：

本年度益民集團(tuán)“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準(zhǔn)備、活動(dòng)實(shí)施及總結(jié)交流三個(gè)階段,，具體安排如下：

（一）宣傳準(zhǔn)備階段

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：9月上旬,。

活動(dòng)安排：

1、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,。

2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),，開展合理化建議等活動(dòng)，營造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍,。

（二）活動(dòng)實(shí)施階段

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：9月中下旬,，部分活動(dòng)延續(xù)至12月。

活動(dòng)安排：

1,、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案,，有序開展企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,，光明集團(tuán),，益民集團(tuán)“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

2,、“質(zhì)量月”征文活動(dòng),。

本次征文活動(dòng)以益民報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,，文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗(yàn),。稿件由各單位推薦，集團(tuán)質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登,。請(qǐng)各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部,。

3、“質(zhì)量月”專題講座活動(dòng),。

在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請(qǐng)質(zhì)量專家,，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座,。時(shí)間初步定在9月中旬,。

4、參觀交流活動(dòng),。

“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動(dòng),，參觀兩家企業(yè)（集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外各一家）,。本次參觀交流將以現(xiàn)場(chǎng)觀摩和主題交流的形式開展。時(shí)間定在9月下旬,。

5,、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。

在“質(zhì)量月”期間,，企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,，同時(shí)隨時(shí)做好準(zhǔn)備接受光明集團(tuán)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，益民集團(tuán)也將按照全年質(zhì)量管理工作計(jì)劃,，組織質(zhì)量專家集中實(shí)施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,，以及做好高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強(qiáng)化抽檢工作,。

（三）總結(jié)交流階段

時(shí)間節(jié)點(diǎn)：10月—11月初,。

本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，11月初集團(tuán)將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會(huì),，光明集團(tuán)也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動(dòng),。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作：

1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作,、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況,，通過改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,，提升質(zhì)量管理能力。

2,、結(jié)合光明集團(tuán),、益民集團(tuán)世博質(zhì)量管理年活動(dòng)，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位,、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作,。

3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,，并于10月8日之前上報(bào)至益民集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部,。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案4

一、指導(dǎo)思想

我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,，教學(xué)行為的規(guī)范化,，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,，特制定此方案。

二,、活動(dòng)時(shí)間

20xx年10月8日—20xx年10月31日

三,、領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長：連雪梅

副組長：李志剛

成 員：全體教師

四,、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間

1,、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案,。

10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)校活動(dòng)方案,。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式,，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》

10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì),。

2,、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：

開展以“兩看、三評(píng),、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查,。

“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo),、備教材,、備學(xué)生、備教學(xué)手段,、備教法,、備學(xué)法）二、看教研活動(dòng),，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致,，記錄是否詳細(xì)，活動(dòng)目的是否鮮明,。

“三評(píng)”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng),，活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué)，評(píng)教案,，評(píng)說課,。

“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學(xué)計(jì)劃,，措施是否可操作,，課時(shí)安排是否合理。二,、查備課筆記,，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn),。()三,、查作業(yè)批改記錄,，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),，批改是否體現(xiàn)“全員,、全部”要求。四,、查教學(xué)反思,，是否及時(shí)，對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義,。五,、查聽課筆記，記錄是否完備,，過程是否詳細(xì),，評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料,。

教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料,，認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表，及時(shí)統(tǒng)計(jì),、及時(shí)公布,，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

3,、反思總結(jié)（10.29——10.31）

整理裝訂活動(dòng)檔案

根據(jù)活動(dòng)過程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人

整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書面總結(jié)材料

五,、措施及要求

1、提高認(rèn)識(shí),，狠抓落實(shí),。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。

2,、嚴(yán)格考評(píng),，做到公開,、公正,、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，抓好課堂教學(xué),，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說課競賽活動(dòng),，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案5

一、指導(dǎo)思想

以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見》為指導(dǎo),，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,，教學(xué)行為的規(guī)范化,，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),，結(jié)合我校發(fā)展?fàn)顩r,，特制定此方案。

二,、活動(dòng)主題

以“追求本真教育,，規(guī)范教學(xué)管理；夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),，打造有效課堂,；深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,，全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,，推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。

三,、活動(dòng)時(shí)間

根據(jù)市局通知安排,，作統(tǒng)一時(shí)間如下：

20xx年10月8日——20xx年11月8日

四、領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開展,，成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長：張全新

副組長：王良平 鄒桂芳 陳義林

成 員：鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明

五,、實(shí)施步驟

為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序開展、各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,，將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段,。

第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,，選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),，進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。

第二階段為實(shí)施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區(qū)和學(xué)校為單位,，展開教學(xué)開放活動(dòng),；以教研組為單位開展各類研討、聽課,、評(píng)課與檢查活動(dòng),。通過各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規(guī)；通過各種形式向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果,。

第三階段為反思與總結(jié)階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動(dòng)得失,，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推介，物化活動(dòng)成果,。

六,、具體活動(dòng)內(nèi)容

1,、學(xué)習(xí)交流，提高認(rèn)識(shí),。把學(xué)習(xí)各級(jí)教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一,。通過學(xué)習(xí)研討，提高認(rèn)識(shí),，創(chuàng)新育人理念,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

2,、落實(shí)常規(guī),，加強(qiáng)管理。開展以“查,、看,、聽、評(píng)”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查,。

查：對(duì)教學(xué)的組織及規(guī)范性進(jìn)行檢查,，包括教學(xué)時(shí)數(shù)與課程計(jì)劃是否一致，教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,，課堂教學(xué)是否有序等,。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問題,，規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,，改進(jìn)教學(xué)工作。

看：看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范,。一是教師的教案（備課筆記）,、教材（參考資料）、授課進(jìn)度等,；二是教學(xué)計(jì)劃,、教研組活動(dòng)情況記錄、教學(xué)聽課筆記,、學(xué)生作業(yè)批閱等,。

聽：一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì)，認(rèn)真聽取廣大師生對(duì)教學(xué)工作的意見和建議,，針對(duì)日常教學(xué)工作中存在的問題和師生進(jìn)行溝通,；二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會(huì),，虛心聽取學(xué)生的意見,，努力改進(jìn)授課方法，提高授課藝術(shù),，讓學(xué)生滿意,，讓家長放心,。

評(píng)：要開展聽課、評(píng)課活動(dòng),。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動(dòng),，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，改進(jìn)教學(xué),，共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課,、高級(jí)教師示范課,，讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個(gè)人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn),，修正教學(xué)行為,，提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員聽課制度,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。“教學(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié),。

3,、以“集體備課”為突破口，研究科學(xué),、有效的集體備課模式,。

4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,，并收集整理成冊(cè),。

5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認(rèn)真的教師,，并展示優(yōu)秀備課本,。

6、開展第二課堂,，成立學(xué)科興趣小組,，舉辦各學(xué)科活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

七、活動(dòng)要求

1,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、以身示范。校長,、處室主任,、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,，帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作，查擺問題,，分析原因,，制定整改措施。

2,、發(fā)揚(yáng)民主,，凝聚智慧。要本著誠征“點(diǎn)子”和樂聽“真言”的氣度,，廣泛聽取教師的意見,，虛心聽取家長及社會(huì)各界人士的意見，不斷反思,，不斷總結(jié),。

3、研究措施,，質(zhì)量立校,。要從質(zhì)量立校的高度，自覺參與,，出謀劃策,。通過討論，弄清制約因素,，理清工作思路,，落實(shí)措施方法，找準(zhǔn)“癥狀”,，下準(zhǔn)“良方”,，爭取實(shí)效。

4,、求真務(wù)實(shí),，追求高效。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,，不搞形式主義,；要把落實(shí)常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來,。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案6

一,、指導(dǎo)思想

本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)過程質(zhì)量管理,，保證質(zhì)量信譽(yù),，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。

二、活動(dòng)目的

經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動(dòng),，全面提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì),，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念,，解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題,；同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行,。

三,、活動(dòng)主題

本次活動(dòng)的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品,、為業(yè)主,、促和諧。

四,、活動(dòng)時(shí)間

20xx年9月1日至20xx年9月30日,。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行,，成立第五十六項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，人員組成如下：

組長：姜傳偉項(xiàng)目經(jīng)理副組長：李華兵(項(xiàng)目總工)

組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員,、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人

六,、活動(dòng)的步驟和時(shí)間安排

本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)

第二階段：自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)

第三階段：檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

第四階段：總結(jié)階段(20xx年9月26日至9月30日)

七、活動(dòng)的重點(diǎn)資料

1,、召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

項(xiàng)目全體人員及各施工隊(duì)主要管理人員參加,，并由施工隊(duì)代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。

2,、廣泛宣傳,、深入發(fā)動(dòng)

⑴、要經(jīng)過多種途徑向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)的重要性,，引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識(shí),，在全項(xiàng)目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍,，為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

⑵、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義,、目的,、要求、方法、步驟,，深刻認(rèn)識(shí)到開展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性,，本著對(duì)項(xiàng)目部、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真,、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。

⑶,、要強(qiáng)化全員意識(shí),，經(jīng)過召開座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專欄,、制作宣傳板報(bào)等方式和途徑,，把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工，做到一個(gè)不漏,，人人皆知,。

⑷、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語,；開展1次“每人提一條合理化提議”活動(dòng),，提議合理的視實(shí)施效果情景給予必須獎(jiǎng)勵(lì)；曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景,，提出糾正預(yù)防措施,，并處罰到職責(zé)人；選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵,，給予必須的獎(jiǎng)勵(lì),。

3、認(rèn)真研究,、制定方案

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視,，在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情景,，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃,。

4、學(xué)習(xí)文件,、理清思路

采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天,，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)資料的針對(duì)性,。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析,，理論聯(lián)系實(shí)際,，做好筆記,，確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件等，并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景,，繼續(xù)不斷的提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí),。

5、自查自糾,、發(fā)現(xiàn)問題

⑴,、項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項(xiàng)目,，利用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段，對(duì)現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,，確定工程質(zhì)量是否貼合要求,。

⑵、組織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查,，并作檢查記錄,。對(duì)檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改,。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，整改不利的施工隊(duì)，視情節(jié)嚴(yán)重程度,，下發(fā)罰款通知單,。

⑶、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查,，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。

⑷,、各級(jí)專(兼)職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，必須采用測(cè)量檢查和目測(cè)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行,，并構(gòu)成檢查記錄,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”,，即有分析,、有措施、有落實(shí),、有驗(yàn)證,。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序,。

6、落實(shí)整改職責(zé),，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，實(shí)行逐級(jí)整治、全面整改,。每一項(xiàng)整改措施都必須明確落實(shí)職責(zé)部門,、職責(zé)人和完成時(shí)間，并按期進(jìn)行檢查,，務(wù)求到達(dá)實(shí)效,。對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題，要立即加以整改,；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實(shí)報(bào)告,，提出提議，及時(shí)跟蹤解決,；對(duì)某些潛在未暴露的問題,，要采取進(jìn)取的預(yù)防措施。

7,、對(duì)照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)層次認(rèn)真制定整改方案，完善制度體系,，制定保障措施,，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問題,，到達(dá)工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的,。

8、逐級(jí)檢查,。在整改完成后,，由項(xiàng)目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查，項(xiàng)目各部門要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟,，細(xì)化活動(dòng)方案,，制定推進(jìn)措施，以一級(jí)檢查一級(jí)的方式,，參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)總結(jié),，確保不走過場(chǎng),、不搞形式，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn),。

9,、總結(jié)提高,。檢查工作結(jié)束后，要及時(shí)組織召開質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì),，通報(bào)活動(dòng)的開展情景和取得的成績,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)下一步的工作提出要求,，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現(xiàn)“建造精品工程,，創(chuàng)立品牌項(xiàng)目”的工作目標(biāo)。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案7

一,、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十九大精神,，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持新發(fā)展理念,，按照高質(zhì)量發(fā)展要求,，充分發(fā)揮質(zhì)量月活動(dòng)的平臺(tái)作用，緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),，提質(zhì)增效升級(jí),，有效落實(shí)各單位質(zhì)量主體職責(zé),，大力開展質(zhì)量提升行動(dòng),，把公司發(fā)展推向“高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代”，全面提升公司質(zhì)量總體水平,，為“建設(shè)千萬噸級(jí)綠色智能一流煉化企業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

二、活動(dòng)主題

共創(chuàng)中國質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

三,、活動(dòng)時(shí)間

20xx年9月1日～20xx年9月30日

四,、主要資料

1.“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)

質(zhì)管中心牽頭，在公司局域網(wǎng)發(fā)布“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)通知,，并在公司調(diào)度會(huì)上對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和部署,。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心）

2.開展質(zhì)量主題宣傳活動(dòng)

（1）質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭,，制作質(zhì)量月宣傳手冊(cè),。封面為2019年中國質(zhì)量月圖標(biāo)、“質(zhì)量月宣傳手冊(cè)”和日期字樣,，資料包括質(zhì)量月的由來,、2019年質(zhì)量月活動(dòng)主題、活動(dòng)宣傳口號(hào),、2019年質(zhì)量月活動(dòng)主題,。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部）

（2）質(zhì)管中心,、黨委宣傳部牽頭,，按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神要求,，播放“質(zhì)量月”宣傳口號(hào)，宣傳質(zhì)量知識(shí),，提升全員質(zhì)量意識(shí),。9月1日7:30-8:30在公司一號(hào)門宣傳屏滾動(dòng)播放2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號(hào)，包括質(zhì)量月活動(dòng)主題,、中國石化質(zhì)量方針,、中國石化質(zhì)量目標(biāo)和中國石化社會(huì)職責(zé)口號(hào)等資料，每周一7:30-8:30連續(xù)播放4周,。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心,、黨委宣傳部）

3.最美質(zhì)量人評(píng)選活動(dòng)

質(zhì)管中心、黨委宣傳部牽頭,，組織在全廠開展最美質(zhì)量人評(píng)選活動(dòng),。9月6日前各單位推送1名最美質(zhì)量人（材料為近期照片和200字左右文字），9月9日完成微信投票通道,，9月10日至9月27日經(jīng)過微信投票的方式進(jìn)行評(píng)選,，評(píng)選出5名最美質(zhì)量人，評(píng)選結(jié)果經(jīng)過公司局域網(wǎng),、石化報(bào)等媒體進(jìn)行公布,，公司在三季度質(zhì)量例會(huì)上對(duì)最美質(zhì)量人進(jìn)行表彰。經(jīng)過最美質(zhì)量人評(píng)選活動(dòng),，在公司掀起全員關(guān)注質(zhì)量,，全員重視質(zhì)量的良好氛圍。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心,、黨委宣傳部,、各運(yùn)行部）

4.開展用戶質(zhì)量走訪活動(dòng)

質(zhì)管中心牽頭，組織開展用戶走訪活動(dòng),，了解用戶對(duì)九江石化產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見和提議,，進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通，增進(jìn)了解,，做好質(zhì)量管理工作,。（職責(zé)單位：銷售中心、質(zhì)管中心,、生產(chǎn)經(jīng)營處）

5.舉辦質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)管中心牽頭,，邀請(qǐng)總部或行業(yè)專家來廠進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)授課，普及全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí),，幫忙質(zhì)量從業(yè)人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，提高公司質(zhì)量管理水平。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心,、教培中心,、相關(guān)單位）

6.開展質(zhì)量月征文活動(dòng)

質(zhì)管中心,、黨委宣傳部牽頭，組織全員開展一次以“弘揚(yáng)工匠精神,，提升質(zhì)量水平”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),，題材不限、字?jǐn)?shù)不限,。各單位9月25日前完成不低于2篇的文章,，并在公司局域網(wǎng)發(fā)表，發(fā)表的文章交到質(zhì)管中心質(zhì)量管理科處,。公司工會(huì)將組織評(píng)選出優(yōu)秀文章進(jìn)行表彰并在局域網(wǎng)公布獲獎(jiǎng)名單,。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、群眾工作處,、群眾工作處,、相關(guān)單位）

7.開展“我為質(zhì)量提提議”活動(dòng)

質(zhì)管中心、群眾工作處牽頭,，組織開展“我為質(zhì)量提提議”活動(dòng),。經(jīng)過深入挖掘影響公司質(zhì)量安全、質(zhì)量效益,、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量考核,、質(zhì)量監(jiān)督,、質(zhì)量攻關(guān)等一系列質(zhì)量因素的問題,，向公司提出建設(shè)性的質(zhì)量改善提議,，提議經(jīng)審核并采納后予以獎(jiǎng)勵(lì)。各單位在9月25日前將不低于5項(xiàng)的合理化提議交到質(zhì)管中心質(zhì)量管理科,。質(zhì)量例會(huì)上將對(duì)優(yōu)秀的提議進(jìn)行表彰并在公司局域網(wǎng)公布獲獎(jiǎng)名單,。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、生產(chǎn)經(jīng)營處,、黨委宣傳部,、群眾工作處、相關(guān)單位）

8.開展質(zhì)量大檢查活動(dòng)

質(zhì)管中心,、生產(chǎn)經(jīng)營處牽頭,，圍繞質(zhì)量職責(zé)落實(shí)情景、過程質(zhì)量管理,、產(chǎn)品質(zhì)量管理,、化工原材料管理等情景組織一次全廠質(zhì)量大檢查，進(jìn)一步提高職工的質(zhì)量安全意識(shí),，提升公司質(zhì)量管理水平,。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心,、生產(chǎn)經(jīng)營處、軍代室,、各運(yùn)行部）

9.舉辦QC成果發(fā)表會(huì)活動(dòng)

質(zhì)管中心牽頭,，組織舉辦2018年度QC成果發(fā)表會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)各單位間技術(shù)交流,，不斷提高公司QC成果水平,。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、黨委宣傳部,、各運(yùn)行部）

10.召開質(zhì)量例會(huì)活動(dòng)

質(zhì)管中心牽頭,，組織召開公司2019年三季度質(zhì)量例會(huì)，對(duì)質(zhì)量月的工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)相關(guān)工作和人員進(jìn)行表彰,。（職責(zé)單位：質(zhì)管中心、相關(guān)單位）

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案8

一,、活動(dòng)目的：

1.進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識(shí),；

2.推動(dòng)全員學(xué)體系、遵守體系,；

3.提高員工不良品檢出率,，減少不良品流出。

4.提高工作質(zhì)量,，從而提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。

二、主辦單位：

民品質(zhì)量部,、航品質(zhì)量部,、黨建企管部

三、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年9月

四,、活動(dòng)范圍：

全廠各單位

五,、活動(dòng)的方式及獎(jiǎng)勵(lì)

1.QC活動(dòng)

各單位選取1-2項(xiàng)QC活動(dòng)項(xiàng)目參加公司級(jí)QC活動(dòng)發(fā)布會(huì)，并在2019年9月5日前構(gòu)成QC成果發(fā)布PPT,，民品航品質(zhì)量部于2019年9月10日組織進(jìn)行QC課題評(píng)比,，9月15日前參評(píng)課題資料報(bào)股份公司；9月25日,，在股份公司進(jìn)行QC小組成果競賽,。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名2000元，二等獎(jiǎng)2名各1500元共3000元,，三等獎(jiǎng)3名各1000元共3000元,，鼓勵(lì)獎(jiǎng)4名各500元共2000元，以上合計(jì)10000元。

2.檢出率比拼

民品航品質(zhì)量部組織一-七分廠進(jìn)行檢出率比賽,，由民品航品質(zhì)量部各抽取二個(gè)班組在不通知的情景下進(jìn)行測(cè)試,。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名1000元，二等獎(jiǎng)2名各800元共1600元,，三等獎(jiǎng)5名各600元共3000元,，以上合計(jì)5600元。

3.民品質(zhì)量程序文件復(fù)查及修訂

根據(jù)現(xiàn)行體系文件實(shí)際運(yùn)行情景進(jìn)行修訂,，結(jié)合IATF16949:2016,，客戶的特殊要求如神龍QSB+標(biāo)準(zhǔn)、大眾集團(tuán)的VDA6.3,、通用的BIQS標(biāo)準(zhǔn),、吉利3A標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量管理五大工具：SPC,、PPAP,、MSA、APQP,、FMEA的相關(guān)要求和歷次內(nèi),、外部審核整改問題項(xiàng)。同時(shí)要求將每一個(gè)程序文件需要的表單格式,、報(bào)告模版以及計(jì)劃格式等進(jìn)行梳理并納入,，最遲節(jié)點(diǎn)為20190920，文件審簽定稿時(shí)間：20190930,。

4.召開航品質(zhì)量工作會(huì)

由公司主管領(lǐng)導(dǎo)就目前面臨的質(zhì)量形式和近期出現(xiàn)的典型技術(shù)質(zhì)量問題給航品人員進(jìn)行教育培訓(xùn),。

5.進(jìn)取參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽

（一）競賽知識(shí)準(zhǔn)備階段：

1、資料準(zhǔn)備：新時(shí)代全面質(zhì)量管理知識(shí)普及教育全國指定教材--《全面質(zhì)量管理（第四版）》購買和2019年知識(shí)競賽復(fù)習(xí)參考題獲?。ㄏ螺d網(wǎng)址ww.caq）,，完成時(shí)間20190910。

2,、人員培訓(xùn)：組織人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，熟悉競賽資料和競賽要求,，完成時(shí)間20190920。

（二）組織人員參加競賽：

1,、經(jīng)過網(wǎng)上和手機(jī)在線的形式登陸中國質(zhì)量網(wǎng)首頁（caq）競賽答題系統(tǒng)進(jìn)行答題,，完成時(shí)間20191120,。

2、此次活動(dòng)設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)（結(jié)合員工參與率,、參與人數(shù),、答題平均分等綜合研究）。對(duì)優(yōu)秀個(gè)人取前20名獲獎(jiǎng),，獲獎(jiǎng)的個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,，設(shè)單位優(yōu)秀組織獎(jiǎng)1名,，獲獎(jiǎng)的單位獎(jiǎng)勵(lì)1000元，共計(jì)3000元,。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案9

遵照市局統(tǒng)一部署,，圍繞20XX年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”，我站認(rèn)真制定了《20XX年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,，進(jìn)取組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè),、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開展了質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將本市20XX年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情景總結(jié)如下：

一,、圍繞主題、健全機(jī)構(gòu),、營造氛圍

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)文件,，布置工作，提出要求,，落實(shí)職責(zé),。各企業(yè)及在建項(xiàng)目紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分析企業(yè)及項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報(bào)100余塊,，宣傳標(biāo)語,、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn),、知識(shí)競賽,、講座、宣傳會(huì),。同時(shí)利用簡報(bào),、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等多種媒體,，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的重要意義、進(jìn)展情景,、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面,、多渠道、全方位宣傳，為“質(zhì)量月”營造了良好的活動(dòng)氛圍,。

二,、“兩年行動(dòng)”、檢查多樣,、消除隱患

一是組織開展了20XX年第三季度質(zhì)量安全大檢查,。依據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20XX年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知(宜住建函[20XX]237號(hào)文)，市站對(duì)全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,，本次共檢查在建項(xiàng)目67個(gè),，建設(shè)面積352萬㎡，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書,、3份局部暫緩施工責(zé)令書,。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查,。下步市住建局?jǐn)M召開第三季度質(zhì)量安全大檢查情景通報(bào)會(huì),，將對(duì)查處項(xiàng)目進(jìn)行全市通報(bào)。二是組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號(hào)文)的要求,，以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實(shí)施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》(川建辦發(fā)[20XX]515號(hào)文)的相關(guān)要求，市站于20XX年9月10至20日對(duì)市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查,。經(jīng)過本次檢查,，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查,。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量,，市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對(duì)轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項(xiàng)檢查。此次專項(xiàng)檢查突出了對(duì)宜賓天順,、全順,、遠(yuǎn)大、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為,。

三、示范引領(lǐng),、觀摩活動(dòng),、成效初現(xiàn)

1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會(huì),。

觀摩會(huì)于9月18日上午在麗雅龍城項(xiàng)目舉行,，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動(dòng),。會(huì)議首先由建設(shè)、施工單位負(fù)責(zé)人就該項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào),，隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員,、總工程師謝松指出：辦好我市建設(shè)工程20XX年“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手,。要求在今后的工作中,，一是認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí),；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化職責(zé)；三是加強(qiáng)檢查,，強(qiáng)化監(jiān)管,；四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌,。最終與會(huì)同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板,、附著式智能升降平臺(tái)施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀,。

2,、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí)。

為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作,，切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)經(jīng)過住建部檢查建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng),。經(jīng)過觀摩活動(dòng),，開闊視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，更新思想觀念,，提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、科技創(chuàng)新、提升水平

一是按照《20XX年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,，于9月11日在市站七樓大會(huì)議室舉行了專題技術(shù)培訓(xùn),，特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對(duì)安裝工程,、加固工程技術(shù)等資料舉行授課,。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán),、翠屏區(qū)投資集團(tuán),、市本級(jí)部分在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn)。經(jīng)過本次培訓(xùn),，提高我市相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管水平,。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理，市站會(huì)同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項(xiàng)目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,，目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫收尾階段,。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作。已組織本地設(shè)計(jì),、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對(duì)宜賓市的實(shí)際情景及特點(diǎn),，編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導(dǎo)性圖集草案。

五,、以月促年,、質(zhì)量提升、成果明顯

經(jīng)過質(zhì)量月活動(dòng),，我市組織了4次專項(xiàng)檢查和大檢查,，消除了200多項(xiàng)質(zhì)量安全隱患，對(duì)“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”,、“市二中新校區(qū)”項(xiàng)目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查,，對(duì)“龍?jiān)锤?rdquo;等三個(gè)存在安全隱患項(xiàng)目下發(fā)了局部暫緩施工通知，對(duì)“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范,，對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先進(jìn)典型,、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用，經(jīng)過活動(dòng)以月促年,，進(jìn)取帶動(dòng)我市工程建設(shè)管理工作上臺(tái)階,。

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案10

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí),，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略,。深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)，全面提升質(zhì)量水平,，在全社會(huì)努力營造“政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,，為新時(shí)代建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,、生態(tài)宜居美麗xx供給堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障。

二,、活動(dòng)主題

樹立新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

三,、活動(dòng)時(shí)間

20xx年9月

四、主要活動(dòng)

（一）吹響質(zhì)量號(hào)角,，舉行一個(gè)全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,，動(dòng)員全市各級(jí)、各有關(guān)部門經(jīng)過9月份一個(gè)月的集中活動(dòng),，更廣泛地宣傳質(zhì)量,，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè),。

（二）明確質(zhì)量任務(wù),，召開一次質(zhì)量工作大會(huì)。組織召開全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)大會(huì),，深入貫徹落實(shí)省質(zhì)量大會(huì)精神,，對(duì)全市開展質(zhì)量提升行動(dòng)進(jìn)行安排部署。

（三）播報(bào)地方政府質(zhì)量工作動(dòng)態(tài),，組織一期“縣（市,、區(qū)）長（主任）談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會(huì)同市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合《xx日?qǐng)?bào)》,、xx廣播電視臺(tái)等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄,，推出創(chuàng)立質(zhì)量強(qiáng)市高端訪談，邀請(qǐng)各縣（市,、區(qū)）長,、管委會(huì)主任理解訪談，介紹質(zhì)量對(duì)各地發(fā)展的推動(dòng)作用,、重要意義和各地在推動(dòng)質(zhì)量提升過程中的重大決策,、進(jìn)取成效。

（四）增強(qiáng)質(zhì)量氛圍,，開展一次質(zhì)量公益活動(dòng),。結(jié)合xx實(shí)際，面向普通消費(fèi)者,，組織開展科普宣傳,、“你送我檢”免費(fèi)檢測(cè)等公益活動(dòng)，增強(qiáng)與社會(huì)公眾的質(zhì)量互動(dòng),，讓普通消費(fèi)者感受到質(zhì)量就在身邊,。

（五）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓(xùn),。面向我市重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,，聯(lián)合中國計(jì)量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓(xùn)班，引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新,。

（六）推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,，開展一次質(zhì)量大講堂活動(dòng)。面向全市百家重點(diǎn)企業(yè),，經(jīng)過開展專題質(zhì)量管理培訓(xùn),、邀請(qǐng)專家研討,、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)等方式，引導(dǎo)廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn),、卓越績效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,，不斷強(qiáng)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí),。

（七）傳播質(zhì)量知識(shí),，組織一次質(zhì)量安全宣傳進(jìn)學(xué)校活動(dòng),。組織特種設(shè)備安全宣傳進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)講解,、播放影片,、互動(dòng)問答和宣傳冊(cè)發(fā)放等方式，宣講電梯乘坐安全知識(shí)以及遇到電梯故障時(shí)的正確處置方式,，提高學(xué)生的電梯安全意識(shí)和自我保護(hù)本事,。組織開展“陽光纖檢進(jìn)學(xué)校”活動(dòng)，對(duì)大中專院校學(xué)生公寓床上用品進(jìn)行監(jiān)督檢查,。開展中小學(xué)質(zhì)量專題教育,，面向中小學(xué)師生免費(fèi)發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊(cè)，傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識(shí),。

（八）傳播質(zhì)量聲音,，開展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌,、百年老店,、能工巧匠等資料的故事。xx市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評(píng)選出十個(gè)獲勝故事,，并在市級(jí)媒體進(jìn)行展播,。

五、活動(dòng)要求

（一）高度重視,，精心組織,。各縣（市、區(qū)）,、各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識(shí),，結(jié)合地方特色和部門職能，認(rèn)真謀劃“質(zhì)量月”活動(dòng),，為深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)創(chuàng)造良好氛圍,。要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，制定工作方案,，細(xì)化職責(zé)分工,，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)有聲有色開展,。

（二）扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效,。各縣（市,、區(qū)）政府、管委會(huì)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，為“質(zhì)量月”活動(dòng)供給必要的政策和經(jīng)費(fèi)支持,。市直各相關(guān)部門要利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)，集中力量開展攻關(guān),，在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破,，有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平,，同時(shí)做好各縣（市、區(qū)）對(duì)口部門的督導(dǎo)指導(dǎo),，共同開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),。

（三）創(chuàng)新形式，加強(qiáng)宣傳,。要緊密結(jié)合各自實(shí)際,，創(chuàng)新形式，組織開展形式多樣,、群眾喜聞樂見,、寓教于樂、各具特色的質(zhì)量活動(dòng),，使“質(zhì)量月”活動(dòng)更加深入人心,。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用，借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳,、普及質(zhì)量工作,。

（四）企業(yè)主體，群眾參與,。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用,，進(jìn)取開展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)質(zhì)量文化和“工匠精神”,，增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和職責(zé)感,、使命感。各地要廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與質(zhì)量活動(dòng),，普及質(zhì)量知識(shí),，提升全民質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ),。

各縣（市,、區(qū)）,、各相關(guān)部門要在2018年9月30日前將活動(dòng)總結(jié)、有關(guān)活動(dòng)圖片及視頻報(bào)xx市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

以上就是小編為大家整理有關(guān)于2022年質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案的相關(guān)內(nèi)容,，如果您想要了解更多信息，可持續(xù)關(guān)注我們,。

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