無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo),，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

質(zhì)量月活動策劃方案篇一

為認(rèn)真貫徹股份公司中期會議精神，圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求,，宣貫“夯實(shí)基礎(chǔ)管理,、提升隊(duì)伍素質(zhì)、延伸管理觸角,、共創(chuàng)知名品牌”的質(zhì)量管理思路,，以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu),、服務(wù)質(zhì)量求實(shí)”為目標(biāo),，依托全國開展質(zhì)量月活動的契機(jī)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高執(zhí)行力，公司決定九月份開展質(zhì)量月活動,。根據(jù)品質(zhì)部下發(fā)的《關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知》要求,，現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動要求如下：

一、總體要求

圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),，按照股份公司中期工作會議和中期質(zhì)量工作會議要求,，層層發(fā)動,，營造“打造經(jīng)濟(jì)升級版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”的質(zhì)量管理氛圍,，開展“提高質(zhì)量執(zhí)行力,，追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動，提高公司整體運(yùn)營質(zhì)量,。

二,、活動時間：20xx年9月1日—30日

三、活動主題：全國質(zhì)量月活動主題：

打造經(jīng)濟(jì)升級版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢公司質(zhì)量月活動宗旨：

提高質(zhì)量執(zhí)行力,，追求質(zhì)量零缺陷四,、活動內(nèi)容及要求：

（一）公司成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx副組長：xxxxxx

組員：xxxxxxxxx

（二）在公司范圍內(nèi)懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，努力營造質(zhì)量月氛圍,。標(biāo)語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理,，并由辦公室負(fù)責(zé)于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅，質(zhì)控處組織檢查,，具體懸掛要求及標(biāo)語橫幅內(nèi)容如下：

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劃，由部門負(fù)責(zé)人簽字后于9月2日（星期一）12：00前交到質(zhì)控處,，質(zhì)控處在每周日上午對照各部門活動計(jì)劃進(jìn)行檢查,，對檢查中存在的問題在公司周例會上通報，對活動沒有及時開展的部門將扣部門負(fù)責(zé)人考核分20分/項(xiàng),。

（四）各部門利用周例會組織學(xué)習(xí)與本部門相應(yīng)的“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料,。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學(xué)習(xí)“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料，宣貫學(xué)習(xí)形成簽到表,；各部門要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結(jié)合崗位寫一篇學(xué)習(xí)心得,，在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。

（五）9月6—7日開展提高質(zhì)量專業(yè)和工作質(zhì)量的稱樣比武活動,。比武分一,、二、三名,，優(yōu)勝獎5名,，第一名加30分、第二名加20分,、第三名加15分,、優(yōu)勝獎各加10分。

（六）梳理影響質(zhì)量問題,，多專業(yè),、多部門配合研討,，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,。由質(zhì)控處牽頭，在9月9日與制造分廠和供應(yīng)處就優(yōu)化行車抓料管理,，就進(jìn)廠抓料驗(yàn)收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開展研討,；在9月13日與礦山分廠就石灰石源頭質(zhì)量控制進(jìn)行研討,，制定防范措施,，完善監(jiān)控臺帳,，滿足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。

（七）在9月11日前,，由質(zhì)控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關(guān)管理人員召開“提高質(zhì)量執(zhí)行力,，追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專題會，就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理從組織保障,、質(zhì)量技術(shù)、隊(duì)伍建設(shè),、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行研討優(yōu)化和完善,，并形成會議紀(jì)要。

（八）組織開展質(zhì)量知識競賽活動,。9月17日晚上19：30—21：00在賓館二樓大會議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動,。

（1）競賽題目由質(zhì)控處下發(fā)，競賽分五個方陣進(jìn)行,，第一

方陣由礦山分廠聯(lián)合供應(yīng)處,、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處,、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處,，第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財務(wù)處，每個部門選拔出2名員工參加,，每個組由4名人員組成,，第1名獎勵落地風(fēng)扇4臺，第2名獎勵鴻運(yùn)扇4臺價值,，第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個,，其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。

（2）在競賽活動期間穿插進(jìn)行觀眾質(zhì)量知識提問,，答對者送出獎品一份（辦公室負(fù)責(zé)購買活動所需獎品）,，觀眾參與組織要求：制造分廠25人、水泥分廠15人,、礦山分廠20人,、質(zhì)控處15人、銷售處5人,、其它部門各2人,。

（3）對未能按以上要求組織人員參與的部門，考核部門負(fù)責(zé)人20分,。

（4）搶答競賽活動由質(zhì)控處牽頭組織,，辦公室配合開展,。（九）在9月21日前，質(zhì)控處組織處內(nèi)管理人員開展一次內(nèi)部基礎(chǔ)管理和質(zhì)量考核執(zhí)行情況的自查活動,，前者重點(diǎn)是制度流程,、試驗(yàn)基準(zhǔn)、勞動紀(jì)律,、內(nèi)務(wù)管理,；后者重點(diǎn)檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實(shí)，是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象,。

考核分20分的考核,，部門領(lǐng)導(dǎo)連帶考核10分/人。

（十一）強(qiáng)化市場質(zhì)量服務(wù),，提高用戶滿意度,。9月中下旬由銷售處策劃質(zhì)控處配合,，組織以公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，質(zhì)控、銷售,、生產(chǎn)等部門參加的市場質(zhì)量服務(wù)小組,，做好市場調(diào)研走訪,，廣泛收集客戶對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進(jìn)意見，了解主要競爭對手產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平,，不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位,，改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理，改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能,，優(yōu)化質(zhì)量服務(wù),，使公司產(chǎn)品在市場競爭中取得主動，進(jìn)一步提高用戶滿意度,。

（十二）9月26日晚19：00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執(zhí)行力,，追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門要認(rèn)真動員員工積極參與,，演講內(nèi)容圍繞主題,，內(nèi)容要積極向上，杜絕網(wǎng)絡(luò)抄襲,，一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲,，取消資格，并扣責(zé)任人考核分50分,；各部門參與人數(shù)上限不控制,，但至少要滿足以下要求：質(zhì)控處2人，礦山分廠2人，制造分廠4人,，水泥分廠2人,，銷售處2人，其它部門各1人,。比賽設(shè)立：一,、二、三等獎各一名,，優(yōu)勝獎2名,，一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風(fēng)扇一臺,、三等獎獎勵鴻運(yùn)扇一臺,，優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個，獲獎?wù)呔l(fā)放榮譽(yù)證書,，全部參賽選手均獲精美紀(jì)念品一份（辦公室負(fù)責(zé)榮譽(yù)證書和獎品準(zhǔn)備）,。

評分標(biāo)準(zhǔn)表

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總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動總結(jié)報品質(zhì)部,。

附件1：質(zhì)量月活動開展計(jì)劃表附件2：20質(zhì)量月活動宣傳口號

2013年8月25日附件1：

質(zhì)量月活動開展計(jì)劃表

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增強(qiáng)質(zhì)量意識建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國恪守質(zhì)量誠信踐行社會責(zé)任提高質(zhì)量效益助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

質(zhì)量月活動策劃方案篇二

教學(xué)質(zhì)量是一個永恒的話題,，在課程改革的今天，教學(xué)質(zhì)量依然是核心內(nèi)容,，教學(xué)管理永遠(yuǎn)是學(xué)校管理的重中之重,。我校教學(xué)質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關(guān)文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,，堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心，堅(jiān)持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),，加強(qiáng)有效教學(xué)行為的研究,，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)提升教師的專業(yè)水平,、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,，提高師生的質(zhì)量意識，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)對我校開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動制訂如下方案：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”活動順利開展,，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxxxxxxxxxxxxxx

二,、活動時間

20xx年4月1日——20xx年4月30日

三、活動主題

進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式,，提高課堂教學(xué)效益

四,、活動內(nèi)容

1,、教學(xué)抽查

加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理,，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作,。教導(dǎo)處將對所有教研組、備課組活動進(jìn)行檢查,，在4月份將對所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查,。

要求：教研活動要落到實(shí)處，扎實(shí)開展,，活動要有計(jì)劃,、有主題，有討論過程并達(dá)成共識,，對活動過程要有詳細(xì)記錄,。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課，上課時要能與多媒體有機(jī)整合,，作業(yè)批改及時,、規(guī)范。

2,、專題講座（4月3日——4月13日）

組織教師集中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫,、多媒體課件的制作與運(yùn)用為主,。

3、說課競賽（4月16日——4月20日）

圍繞如何打造高效課堂,、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用,，分組進(jìn)行說課、探討（必須是自己“教學(xué)開放周”中主講公開課的內(nèi)容,。）

4,、教學(xué)開放周活動

時間：4月23日——4月27日。

要求：每位教師主講至少一節(jié)開放課,。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題,、要解決或探討的課堂實(shí)際問題，語,、數(shù),、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué),。評課時重點(diǎn)評論教學(xué)模式,、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。

“教學(xué)開放周”課程安排表(略去)

五,、活動形式

以教研組為單位開展教研活動,，實(shí)行教研組長負(fù)責(zé)制。具體分工是：

語文組：xxx

數(shù)學(xué)組：xxx

綜合組：xxx

六,、教研課題

1,、如何提高課堂教學(xué)效率

2、如何運(yùn)用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)

七,、活動流程

1,、準(zhǔn)備階段。教導(dǎo)處制定方案,，印發(fā)說課及上課的評價表,。

2、實(shí)施階段,。各教研組立足課堂教學(xué),，以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主,，狠抓集體備課,、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì)等工作,，組織上課,、說課、觀課,、議課活動,，每位教師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案,、說課稿,、評課記錄（說課和講課評分表）、反思材料,，裝入教師業(yè)務(wù)檔案,。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來，作為教師職務(wù)晉升,、評先表彰,、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),，并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,，努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的開展具有實(shí)效性。

3,、總結(jié)階段,。

（1）召開教師大會總結(jié)此次活動。

（2）教導(dǎo)處收集整理教師上交的教學(xué)設(shè)計(jì)文稿、課例研究,、聽評課記錄等,，匯編成冊。

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質(zhì)量月活動策劃方案篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，本次質(zhì)量月活動，公司將提供專項(xiàng)資金十萬壹千伍佰元（從零缺陷基金中提?。┆剟罨顒舆^程中的優(yōu)秀個人和團(tuán)隊(duì),。為保證活動收到實(shí)效，重點(diǎn)從以下幾個方面展開,。

本次質(zhì)量意識提升活動為全員參與,，活動的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動宣傳、基礎(chǔ)質(zhì)量管理,、“質(zhì)量足跡”微電影,、原創(chuàng)詩歌朗誦、質(zhì)量標(biāo)桿班組評選,、“技能大比拼”,、“質(zhì)量標(biāo)兵”評選、質(zhì)量故事人物評選,、關(guān)鍵指標(biāo)挑戰(zhàn),、自主管理創(chuàng)新等十大活動項(xiàng)目。

為保證活動收到實(shí)效,，本次活動重點(diǎn)從以下幾個方面展開,。

一、質(zhì)量月啟動宣傳,，多彩的活動從宣傳開始

圍繞提升員工質(zhì)量意識的中心點(diǎn),，各分廠、部門要通過各種形式進(jìn)行活動的宣傳發(fā)動,，營造濃厚的活動氛圍。該項(xiàng)活動由各分廠,、部門自行策劃并予實(shí)施,。

序號

項(xiàng)目

舉行日期

分解方案

1

質(zhì)量月啟動儀式

9月25日前

啟動會議

2

制作質(zhì)量宣傳欄

9月30日前

公司統(tǒng)一制作（因質(zhì)量倒閉企業(yè)展示）

3

質(zhì)量宣傳板報評比

10月25日前

活動時間：10月25日前

活動預(yù)算：5000元

二、基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，最前沿的執(zhí)行,。

各分廠對的關(guān)鍵重點(diǎn)崗位三三制、防錯pda掃描,、放蛇,、舊票回收執(zhí)行,，基礎(chǔ)管理是保證質(zhì)量的必要條件，通過基礎(chǔ)質(zhì)量管理月底評比,，體現(xiàn)各單位基礎(chǔ)質(zhì)量的管理水平,，執(zhí)行情況,。

活動及組織性質(zhì)：總裝分廠,、控制器分廠、兩器分廠,、注塑分廠,、鈑金噴涂分廠，根據(jù)各單位系統(tǒng)數(shù)據(jù),、上報數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)每月進(jìn)行評比公布,。

活動時間：12月25日前

活動預(yù)算：6000元。

三,、筆尖記錄質(zhì)量鏡頭拼接未來

愛企業(yè),、愛質(zhì)量、愛電影,，那些溫暖你我的質(zhì)量故事……本次聚焦企業(yè)人文風(fēng)景,，緊扣以“質(zhì)量足跡”為主題，激勵員工在工作之余去留心留目,，旨在挖掘員工身邊的精彩內(nèi)容,，著重刻畫崗位上重視質(zhì)量、努力提升質(zhì)量的人或事,，讓更多人了解質(zhì)量改善的魅力,，擴(kuò)展視野,、開拓思維，為今后涌現(xiàn)更多更好地質(zhì)量改善案例提供靈感啟發(fā),，同時展示和提高我司員工的創(chuàng)新意識,、動手能力、想象能力,，激發(fā)其主人翁意識和責(zé)任感,。

活動及組織性質(zhì)：總裝分廠,、控制器分廠、兩器分廠,、注塑分廠,、鈑金噴涂分廠、物流部,，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動方案,，各單位自行評選三部優(yōu)秀作品作為本單位參賽作品?？偨?jīng)辦,、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終評選工作,。

活動時間：12月25日前

活動預(yù)算：8000元

四,、用詩歌傳遞“質(zhì)量”

以員工的視角和語言展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動主題，結(jié)合實(shí)際工作,，充分展示出企業(yè)員工萬眾一心,、拼搏進(jìn)取、愛崗敬業(yè),、恪盡職守的精神風(fēng)貌,，共同重視質(zhì)量，唱響質(zhì)量,，歌頌質(zhì)量,，以及“保質(zhì)量促生產(chǎn)”的決心與信心。

活動及組織性質(zhì)：總裝分廠,、控制器分廠,、兩器分廠、注塑分廠,、鈑金噴涂分廠,、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動方案,，各單位自行選拔推薦2―3名選手,、不少于5份原創(chuàng)作品參加公司級比賽?？偨?jīng)辦,、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終評選工作,。

活動時間：10月30日前

活動預(yù)算：7600元

五,、揚(yáng)質(zhì)量意識之風(fēng)，樹質(zhì)量標(biāo)桿之范

樹立良好的質(zhì)量意識,，傳承格力重質(zhì)量的優(yōu)良風(fēng)氣,，營造關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，深入加強(qiáng)員工質(zhì)量知識普及和教育，弘揚(yáng)正風(fēng)正氣,，激發(fā)榜樣奮進(jìn)力量,。為給各優(yōu)秀班組一個更廣闊的交流平臺，展示各單位的班組建設(shè)特色,，交流和學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀班組建設(shè)成績和經(jīng)驗(yàn),，各單位在質(zhì)量月活動實(shí)施期間選拔和推薦優(yōu)秀的“質(zhì)量標(biāo)桿班組”。

申報要求：圍繞質(zhì)量月活動主題,，公司范圍內(nèi)班組均可參加競選,。各參賽班組均要準(zhǔn)備競選報告及ppt成果介紹，說明班組對質(zhì)量的認(rèn)識,、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知,、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績,、競選優(yōu)勢和承諾等內(nèi)容,。

活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠,、兩器分廠,、注塑分廠、鈑金噴涂分廠,、物流部自行組織開展,，內(nèi)部選拔一個“質(zhì)量標(biāo)桿班組”，總經(jīng)辦,、質(zhì)控部,、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終競選評比工作。

活動時間：11月25日前

活動預(yù)算：6000元,。

六,、質(zhì)量“技能大比拼”

序號

項(xiàng)目

承辦部門

項(xiàng)目數(shù)

備注

1

總裝分廠質(zhì)量技能競賽

總裝分廠

個人：3

團(tuán)體：1

和：4

各單位內(nèi)部組織“技能大比拼”，通過“整機(jī)裝配,、整機(jī)質(zhì)量缺陷檢查,、火焰釬焊、首檢核對,、物料識別”等比賽促進(jìn)員工提高個人操作技能,，以保證裝配質(zhì)量,。通過現(xiàn)場打分,、評比活動,，調(diào)動全員關(guān)注,、改善質(zhì)量現(xiàn)場的氛圍,。（質(zhì)控部內(nèi)部自行組織,，不參與公司及評比）

2

控制器分廠質(zhì)量技能競賽

控制器分廠

個人：3

團(tuán)體：1

和：4

3

兩器分廠質(zhì)量技能競賽

兩器分廠

個人：3

團(tuán)體：1

和：4

4

注塑分廠質(zhì)量技能競賽

注塑分廠

個人：3

團(tuán)體：1

和：4

5

鈑金噴涂分廠質(zhì)量技能競賽

鈑金噴涂分廠

個人：3

團(tuán)體：1

和：4

6

物流部質(zhì)量技能競賽

物流部

個人：3

團(tuán)體：1

和：4

7

質(zhì)控部質(zhì)量技能競賽

質(zhì)控部

個人：10

和：10

為確保“技能大比拼”活動能真正提高員工操作技能,，同時帶動全體人員苦練基本功,，為保障產(chǎn)品質(zhì)量打好基礎(chǔ)，故對各單位項(xiàng)目開展作出如下要求：

1）各單位具體項(xiàng)目需先報質(zhì)控部備案,，后自行組織開展,。

2）根據(jù)各單位活動開展的員工參與率、開展及時性,、流程完整性及競賽的亮點(diǎn)及影響力,，由總經(jīng)辦、工藝設(shè)備部,、質(zhì)控部聯(lián)合評定,。

3）各單位活動結(jié)束后制作活動總結(jié)ppt。

活動時間：12月15前

活動預(yù)算：26400元,。

七,、“質(zhì)量標(biāo)兵”評選

為了激勵員工的工作積極性，獎勵先進(jìn),，弘揚(yáng)力爭上游,、爭當(dāng)先進(jìn)的良好文化氛圍，樹立典型,，讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量,，帶動全員共同爭先創(chuàng)優(yōu)，特在質(zhì)量月活動期間開展“質(zhì)量標(biāo)兵”評選活動,。

活動及組織性質(zhì)：總裝分廠,、質(zhì)量控制部、控制器分廠,、兩器分廠,、注塑分廠、鈑金噴涂分廠,、物流部內(nèi)部選拔“質(zhì)量標(biāo)兵”,，總經(jīng)辦、質(zhì)控部,、工藝設(shè)備部對各單位申報人員進(jìn)行最終評比工作,。

活動時間：10月30日前

活動預(yù)算：10000元。

八,、質(zhì)量故事人物評選

先進(jìn)典型質(zhì)量人物,，是企業(yè)的楷模，是學(xué)習(xí)的榜樣,。他們的事跡,，深深地影響著企業(yè)的質(zhì)量行為和產(chǎn)品品質(zhì),，成為寶貴的精神力量。

通過走入基層,，挖掘先進(jìn)人物和事跡,，使人物的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)廣泛宣傳，傳遞榜樣的力量,，樹立榜樣,、學(xué)習(xí)榜樣、趕超榜樣,、爭當(dāng)榜樣的濃厚氛圍,。

活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠,、兩器分廠,、注塑分廠、鈑金噴涂分廠,、物流部內(nèi)“挖掘先進(jìn)人物和事跡”撰稿提交,，由總經(jīng)辦、質(zhì)控部,、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終等級評比工作,。

活動時間：12月25日前

九、質(zhì)量挑戰(zhàn),，關(guān)鍵指標(biāo)再提升

緊密圍繞各單位核心指標(biāo),、售后核心指標(biāo)掛靠項(xiàng)目開展，旨在提升全體人員圍繞過程控制中的疑難問題,，與售后相關(guān)的熱點(diǎn)投訴問題快速展開整改活動,，從而起到立竿見影的效果。

活動及組織性質(zhì)：總裝分廠,、控制器分廠,、兩器分廠、注塑分廠,、鈑金噴涂分廠,、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的各項(xiàng)指標(biāo),，自主攻關(guān),、挑戰(zhàn)，總經(jīng)辦,、質(zhì)控部,、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗(yàn)收、檢查、評比工作,。

活動時間：12月25日前

活動預(yù)算：9000元

十,、質(zhì)量自主管理，展示自我面貌

為加強(qiáng)及提升各個單位的質(zhì)量自主管控能力,，在分廠內(nèi)部實(shí)行對質(zhì)量的.自主管理,，將質(zhì)量管理問題從自身及源頭抓起,，掀起一波自主質(zhì)量管理的風(fēng)潮,。由各分廠部門制定自己分廠/部門（包含但不限于）的自主質(zhì)量管理文件、對本單位的自互檢推行,、質(zhì)量過程控制,、現(xiàn)場規(guī)范整頓等工作確立切實(shí)可行的開展方案。

活動及組織性質(zhì)：總裝分廠,、控制器分廠,、兩器分廠、注塑分廠,、鈑金噴涂分廠,、物流部自行組織開展，總經(jīng)辦,、質(zhì)控部,、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗(yàn)收、檢查,、評比工作,。

活動時間：12月25日前

活動預(yù)算：9000元

質(zhì)量月活動策劃方案篇四

一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,，組織相關(guān)部門和單位,，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動,。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,。充分利用廣播電臺,、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳,。(局辦公室牽頭,，相關(guān)股室配合)

二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升,、攻關(guān)活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法,、提升質(zhì)量水平,，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”,，爭創(chuàng)“工人先鋒號”,。(全局干部職工)

三是開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓(xùn),，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識,、新規(guī)章內(nèi)容，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營,、提高守法意識,，提升質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)

四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋,、國慶時節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅,、農(nóng)副產(chǎn)品,、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊(duì),、計(jì)量室)

五是開展“兩個安全”專項(xiàng)整治,。對風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險分析,、日常巡查,、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè),，開展食品安全專項(xiàng)整頓，營造放心的食品消費(fèi)環(huán)境,，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,。圍繞特種設(shè)備安全，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理,，開展人員密集型場所特種設(shè)備專項(xiàng)大檢查,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊(duì),、綜合業(yè)務(wù)室)

六是開展執(zhí)法打假專項(xiàng)活動,。由局稽查隊(duì)牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點(diǎn),，對農(nóng)資,、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項(xiàng)行動，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動,。(局稽查隊(duì)牽頭,，相關(guān)股室配合)

三、活動要求

質(zhì)量月活動策劃方案篇五

本次活動以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精,、精誠服務(wù),；引領(lǐng)技術(shù)潮流，追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線,，通過開展多種形式的教育,、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動，全員參與,，全面提高員工素質(zhì),，強(qiáng)化質(zhì)量意識,，視質(zhì)量為生命,；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。

1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終保持有條不紊的.開展,，由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施，辦公室協(xié)助配合,。

4,、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。

質(zhì)量月活動策劃方案篇六

為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,，公司決定舉辦第x屆 “質(zhì)量月”活動方案。

組長：

副組長：

組員：

1),、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅,、標(biāo)語,，張貼海報，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

2)、9月1日組織召開公司第x"質(zhì)量月"活動動員大會。

3),、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容,，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

1,，以車間部門為單位,，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項(xiàng)目(質(zhì)量部3個以上)，并能在項(xiàng)目組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動,。

2,，費(fèi)用見附頁2;對所有提出的活動項(xiàng)目進(jìn)行評審，分一等獎,，二等獎和三等獎,，對獲一等二等獎的項(xiàng)目報送總部。

1),、從9月1日起至9月30日截稿,，應(yīng)征文體不限(如：記敘文、議論文,、詩歌,、散文 等)，字?jǐn)?shù)500字以上,。每個車間在質(zhì)量月活動期間,，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。

2),，費(fèi)用;活動組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選,，評出前三名給予獎勵。

1,，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

2,，費(fèi)用;評出前三名給予獎勵。

2,，依據(jù)20xx年7月,、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進(jìn)行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,，質(zhì)量標(biāo)兵2名,。

通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,，細(xì)致分析,、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,，努力做到不制造不良品、不接受不良品,、不放過不良品,，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競爭力。

質(zhì)量月活動策劃方案篇七

進(jìn)一步強(qiáng)校德育工作,，落實(shí),，搞好隊(duì)伍建設(shè)，提升行為教育的水平,，加強(qiáng)班集體建設(shè),、處室建設(shè)，提高工作質(zhì)量,，促管理工作上水平,。

(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)處室建設(shè),，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃完成學(xué)期既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)班主任思想教育及管理,，確保各項(xiàng)工作規(guī)范,、落實(shí),。

(二),、結(jié)合行為教育開展好學(xué)生行為專項(xiàng)教育活動。

1,、學(xué)生儀表：不穿校服,，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈,，發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn),，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品,。

2,、學(xué)生早到校難以根治，德育處計(jì)劃在班級管理的前提下,，由學(xué)生組成班級管理自治機(jī)構(gòu),，徹底杜絕學(xué)生早到校問題。

3,、吸煙問題,，早戀行為。

4,、課間打鬧,，樓道內(nèi)大聲喧嘩,、追跑打逗。愛吵鬧,，講臟話的行為,。

5、不愛護(hù)公物,，學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,，個別課桌面已經(jīng)損壞，用小刀刻痕明顯,，學(xué)生坐的椅子亂揉,。

6、與校外人員來往,，放學(xué)在校門口與校外人員亂聯(lián)系,。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理，相互不諒解,，不向家長,、老師、學(xué)校反映,，以武力自行解決,，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段,，在校內(nèi)外造成很壞的影響,。

7、放學(xué)在校門,、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為,。

(三)、以質(zhì)量月和專項(xiàng)治理為依托,，搞好四個活動：

1,、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標(biāo)和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;

2、充分利用各班的部,、組,，在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀(jì)競賽活動，將活動與月標(biāo)兵,、學(xué)期標(biāo)兵評選結(jié)合起來,。

3、與行為專項(xiàng)相結(jié)合,，在學(xué)生中廣泛開展“愛我五中,、愛我班級”活動，鼓勵學(xué)生愛護(hù)環(huán)境,、愛護(hù)公物,。

4,、開展誠信教育，結(jié)合期末考試,，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,，寫出考試誠信書。

1,、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束,。

2、召開班主任及班干部會議,，一是解決個別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng),，主要采取召開座談會，消除其對工作應(yīng)付的思想,，對批評教育不改的,，期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,，主要采取不定期檢查,，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費(fèi),。三是解決課間操部分班主任不能及時到達(dá)操場,，由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按統(tǒng)計(jì)結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),。四是學(xué)生修身本的填寫,，填寫不完整的問題，采取定期檢查,，檢查結(jié)果進(jìn)入班級考核,。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動方案，全面布置質(zhì)量月的各項(xiàng)活動,，落實(shí)目標(biāo)要求，提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,。四是召開兩次主題，搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動,，提出要求,，十七周的班會班主任要形成班會課。同時加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,，采取召開主題班會,，寫誠信考試承諾書，在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式,，徹底杜絕考試作弊行為,，創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí),、考試氛圍。

3,、從十七周開始德育處查出早到校的班級,，由班主任值班一周，負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問題,。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表,，自查后沒問題的包德育處，有德育處復(fù)查,，對于不履行職責(zé)的班主任,，除通報批評外，寫出書面檢查,，期末評優(yōu)不予考慮,。

4、吸煙,、早戀問題,，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查,、蹲堵,，安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查，對查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分,，直至勸退,，期末考核時扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

5,、對于校門口東升樓聚集打架的,，采取蹲堵，放學(xué)后巡視等方式,，一經(jīng)查實(shí),，由家長帶回進(jìn)行教育，直至勸退,。

6,、安排好6月9日的國旗下，一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講,，做好全校的宣傳發(fā)動,。二是教師代表講話，如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績,。三是學(xué)生代表講話,，如何遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高成績,。通過,，激勵號召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí),，講誠信,，爭做文明學(xué)生。

7,、辦好黑板報,、手抄報。主題：誠實(shí)守信,，刻苦學(xué)習(xí),，以優(yōu)異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題,，做好宣傳報道,。

8、德育處做好德育干部專項(xiàng)工作分片管理和交叉工作責(zé)任制,，鄧月海,、高麗華七年級，王明強(qiáng),、宋愛軍八年級,，每天在年級工作時間不少于半天，針對年級出現(xiàn)的問題,，隨時解決,。

質(zhì)量月活動策劃方案篇八

自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場,、以創(chuàng)新贏市場的理念,，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定,，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍,。

樹質(zhì)量意識,、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌,。

xx年7月

主辦單位：質(zhì)量管理部

質(zhì)量月開展的前期,，利用橫幅,、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中,。

1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神,、鑄輝煌,。”

2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識,、觀念的普及,。

4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫,，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工,。

4.活動口號（通俗易懂的口號）:

a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量,、人人做質(zhì)量

b.質(zhì)量意識在我心中,、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

c.眼到、手到,、心到,，一個不良也逃不掉

d.你思考、我思考,，品質(zhì)提升難不倒

e.追求卓越質(zhì)量,，控制質(zhì)量成本

1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用,、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動,，提高質(zhì)量管理能力和水平。

序號

課程

講師

時間

備注

1

質(zhì)量意識

（具體時間另行公布）

全公司（據(jù)實(shí)際情況安排）

2

qc手法

全公司（據(jù)實(shí)際情況安排）

3

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

全公司（據(jù)實(shí)際情況安排）

4

抽樣檢驗(yàn)

全體qc

5

測量儀器的使用和維護(hù)

全體qc

6

如何處理異?；虿缓细?/p>

全體qc

2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議,，即每個崗位提一個培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),，以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力。

培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：

a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、b.儀器操作,、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容,。

預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目,，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,，排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎,。

本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎,、三等獎和鼓勵獎,。

質(zhì)量知識競賽

一等獎

1名

價值300元禮物二等獎

5名

價值100元禮物

三等獎

10名

價值50元禮物

優(yōu)勝獎

若干名（不少于10名）

精美禮品一份

質(zhì)量月活動開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,，技術(shù),、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制,、技術(shù)創(chuàng)新,、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題,。

a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析

b.質(zhì)量事件個案分析,，包括重大質(zhì)量異常

c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新

質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定,、預(yù)期效果,、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證,。

質(zhì)量月活動深入開展一個月后,，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果,，延伸質(zhì)量月活動,，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中,。

第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn),、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題,，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定,、富有激情以及不懈奮斗的理念。

質(zhì)量月活動策劃方案篇九

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一,、指導(dǎo)思想

本次活動以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“追求卓越質(zhì)量管理,，持續(xù)改進(jìn),，保證滿足顧客需求”的質(zhì)量方針為主線，通過開展多種形式的教育,、培訓(xùn)宣傳活動,，全面提高員工質(zhì)量意識，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作,，確保公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,。

本次活動的主題是：第一次就把事情做對，質(zhì)量零缺陷,。

二,、主要活動內(nèi)容

1、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2,、具體活動：

9月份主要開展活動，10月份主要進(jìn)行總結(jié)評比獎勵,。

(2)對營銷部門,、生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣貫;

(4)在全公司開展質(zhì)量標(biāo)兵和優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者評選活動;

(5)開展qc活動培訓(xùn)和評比。

三,、目標(biāo)和要求

1,、整個質(zhì)量月活動在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展,，由技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,，公司人力資源部、工會,、團(tuán)委協(xié)助配合,。

4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,，增強(qiáng)和提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量的大質(zhì)量意識,，通過質(zhì)量月活動使公司質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。

根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局,、市經(jīng)信委,、市住建委、市國資委,、市工商聯(lián),、市總工會、共青團(tuán)xx市委關(guān)于開展xx年xx市質(zhì)量月活動的通知要求，結(jié)合我局實(shí)際,，制定我局質(zhì)量月活動方案,。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)中央和xx市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,，推動大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè),。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，促進(jìn)各級政府加強(qiáng)對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo),，促進(jìn)部門,、行業(yè)組織加強(qiáng)支持、指導(dǎo)和服務(wù)的力度,，促進(jìn)全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,。

二、活動主題

質(zhì)量提升,，促進(jìn)發(fā)展,，惠及民生

三、活動內(nèi)容

(一)開展形式多樣的宣傳活動

1,、開展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動,。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可,、質(zhì)量安全等相關(guān)知識,，提高經(jīng)營者質(zhì)量安全意識，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,。

2,、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計(jì)量檢測和能源平衡測試相關(guān)知識。請有關(guān)專家進(jìn)行知識輔導(dǎo),，講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容,。

(二)開展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查,。

(1)對全區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查,。對生產(chǎn)必備條件，從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

(2)開展高風(fēng)險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項(xiàng)整治,，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境,。開展對小作坊的專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，保證食品質(zhì)量安全。

(3)開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動,，重點(diǎn)對土鍋爐,、危險化學(xué)品、氣瓶,、游樂設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)整治,。

(4)認(rèn)真推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測站開展計(jì)量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作,。

(5)開展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查。

(6)選擇空調(diào)機(jī),、電冰箱,、洗衣機(jī)等產(chǎn)品，開展能效標(biāo)識專項(xiàng)監(jiān)督檢查,。

四,、活動要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。局長賈四虎任組長，副局長路明,、紀(jì)檢組長許立新任副組長,，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織,、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作,。質(zhì)量月活動辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科)，負(fù)責(zé)信息報送,，總結(jié)材料匯總及上報工作,。

2、高度重視,。

各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺,，認(rèn)真做好活動的具體組織工作，周密實(shí)施,。使質(zhì)量月活動成為影響大,、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動,。

3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力,。

各項(xiàng)活動按照局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行,，部門與部門之間,，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合,，避免單打一,。樹立全局一盤棋思想，團(tuán)結(jié)一致,，形成合力,。

4、加強(qiáng)宣傳,，擴(kuò)大影響,。

積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳,，擴(kuò)大社會影響,，引導(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進(jìn)行當(dāng)中和完成以后,，要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息,。

5、認(rèn)真總結(jié),。

各部門于10月8日前,，將活動總結(jié)報質(zhì)量科(食品科)，匯總后于10月13日前將總結(jié)報市局,。

根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展2015年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)通知精神,，結(jié)合我區(qū)質(zhì)量工作實(shí)際，我局將于9月份組織開展2015年“質(zhì)量月”活動,，為確?；顒釉鷮?shí)推進(jìn)，取得實(shí)效,，特制定本實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中,、四中全會及中國質(zhì)量大會精神,，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動構(gòu)建“放,、管,、治”相結(jié)合的'質(zhì)量提升格局，通過廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動,，全力營造政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量,、人人參與質(zhì)量,、了解質(zhì)量,、追求質(zhì)量的良好社會氛圍，不斷強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識,，促進(jìn)社會質(zhì)量共治,，推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,，推動全社會著力在質(zhì)量提升上下功夫,，以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”,，共同助推全區(qū)質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升,。

二、活動主題

創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)

三,、活動口號

重視質(zhì)量安全 促進(jìn)社會和諧

四,、活動時間：

2015年9月1日--9月30日

五、活動內(nèi)容

(一)啟動實(shí)施中小企業(yè)質(zhì)量提升工程,。選定規(guī)模以上科技型、成長型中小制造業(yè)企業(yè),，圍繞提升人員素質(zhì),、完善質(zhì)量管理體系，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益雙提高為目標(biāo),，啟動中小企業(yè)質(zhì)量提升工程,，幫扶企業(yè)完成申報工作。(質(zhì)管科,、注冊登記局)

(二)開展質(zhì)量服務(wù)“質(zhì)量知識進(jìn)校園,、進(jìn)社區(qū)”活動。結(jié)合開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動要求,，組織質(zhì)量宣傳人員進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)。面向廣大學(xué)生和居民開展質(zhì)量知識宣傳教育,。向在校學(xué)生,、社區(qū)居民贈送質(zhì)量知識宣傳資料，普及產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,、特種設(shè)備使用知識,、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等法律知識。在學(xué)校,、社區(qū),、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳手冊等宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語,、橫幅,，渲染“質(zhì)量月”活動氣氛,。(質(zhì)管科、特設(shè)科,、公平交易局)

(三)發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量主體作用,。發(fā)動企業(yè)積極參與各項(xiàng)質(zhì)量月活動，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識,、質(zhì)量誠信意識和社會責(zé)任意識，推動企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),。一是引導(dǎo)企業(yè)開展qc小組活動,，提升我區(qū)qc小組活動水平;二是在全區(qū)范圍內(nèi)掀起開展群眾性質(zhì)量教育活動的高潮，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平;三是鼓勵企業(yè)組織開展勞動技能競賽,，開展崗位技能“應(yīng)知應(yīng)會”大比拼,，提高員工基本素質(zhì)。(質(zhì)管科)

(四)加強(qiáng)活動月期間市場計(jì)量監(jiān)管,。開展定量包裝食品凈含量計(jì)量監(jiān)督檢查和集貿(mào)市場計(jì)量專項(xiàng)整治活動,，重點(diǎn)對大米、調(diào)味品,、肉制品,、小食品等事關(guān)民生的定量包裝商品進(jìn)行專項(xiàng)檢查，維護(hù)市場公平,，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,，保障民生。(質(zhì)管科,、檢驗(yàn)所)

(五)開展產(chǎn)品質(zhì)量整治提升行動,。重點(diǎn)對兒童用品,、電線電纜等產(chǎn)品開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,，部署轄區(qū)學(xué)生用品(校服、棉絮)專項(xiàng)執(zhí)法檢查集中行動,。查處一批質(zhì)量違法案件,，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平。(質(zhì)管科,、公平交易局)

(六)開展電梯等特種設(shè)備監(jiān)督檢查和執(zhí)法活動,。針對目前電梯使用、維護(hù)的現(xiàn)狀和面臨的問題,，開展電梯使用和維保單位監(jiān)督檢查和執(zhí)法 ,。繼續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項(xiàng)行動和安全知識普及宣傳活動，加大法律法規(guī),、技術(shù)規(guī)范的宣傳,，加強(qiáng)對使用單位的安全監(jiān)察，落實(shí)使用單位的主體安全責(zé)任,，保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。(特設(shè)科)

六、活動要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科,、所主要負(fù)責(zé)人參加的2015年區(qū)工商(質(zhì)監(jiān))局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)管科,，由質(zhì)管科承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作。

(二)發(fā)動企業(yè),，引導(dǎo)群眾,。積極發(fā)動轄區(qū)企業(yè)，發(fā)揮企業(yè)“質(zhì)量月”活動主力軍作用,，推動企業(yè)切實(shí)提高質(zhì)量管理水平,，提升質(zhì)量競爭力。要按照開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動的總體要求,，將活動重心下移,，組織群眾喜聞樂見、寓教于樂的活動,，引導(dǎo)群眾積極參與,，并從群眾需要出發(fā)，為群眾辦實(shí)事,，讓人民群眾享受“質(zhì)量月”的成果,，使質(zhì)量月活動更加深入人心。

(三)廣泛宣傳,，營造聲勢,。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動,。營造“質(zhì)量月”活動的濃郁氣氛,，增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的影響力。把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作,、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺,。大力宣傳、普及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),，對嚴(yán)重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進(jìn)行曝光,，形成全社會關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍,。

質(zhì)量月活動策劃方案篇十

20xx年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案

根據(jù)國家相關(guān)部委,、集團(tuán)公司、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求,，為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,，扎實(shí)響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,，特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目部20xx年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,，以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心,，落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求，開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析,，推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),，開展管理體系融合，提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),，確保質(zhì)量安全，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌,。

二,、活動主題

強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展

三,、活動時間

20xx年9月1日-30日

本次活動分3個階段進(jìn)行,。

第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。

1) ,、召開會議，印發(fā)資料,、文件、周密部署,。

2)、學(xué)習(xí)文件,、吃透精神,。

3)、利用標(biāo)語,、標(biāo)牌,、宣傳欄大造聲勢,。

第二階段：9月6日-9月25日為自查整改,、復(fù)查階段,。

1、建章立制強(qiáng)規(guī)范,、排查質(zhì)量隱患抓整改,。

2、依法立制、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé),。

3、落實(shí)專職質(zhì)量人員,、明確職責(zé),、專職專用。

第三階段：9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段,。

對“質(zhì)量月”開展進(jìn)行總結(jié),，找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題，落實(shí)改進(jìn)措施,，建立長效機(jī)制,，杜絕同類問題的再次發(fā)生。

四,、活動內(nèi)容

（一）,、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目部質(zhì)量部,，由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。

組長：王瑞,、高全樂,、陸江

副組長：許致韌、李庭利,、鄧志宇,、解廣智、劉喜明,、王現(xiàn)廣,、陳玉忠、張繼明,、廖旭太,。

建人員、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員,、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員,、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員。

（二）及時宣傳發(fā)動,，懸掛標(biāo)語橫幅,，營造良好的質(zhì)量月活動氛圍

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項(xiàng)目部各部門密切配合，與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶,、盛華,、華油工建,、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動，自9月3 日起,，各裝置區(qū),、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,，通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī),、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動，加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,，營造“質(zhì)量月”活動氛圍,。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道,，人人都重視,，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍,。

具體安排如下：

1),、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則,，在各裝置界區(qū)顯著位置,，進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅、標(biāo)語,、并制作展板或宣傳欄,。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化,、進(jìn)行宣傳,。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。

2),、制作“質(zhì)量月”宣傳欄,。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況,。開設(shè)“獎懲欄,、評比欄、宣傳欄”等專欄,，以生產(chǎn)圖片為依據(jù),，以簡明的文字為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效,。

（三）廣泛開展qc小組活動，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法

項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動,，積極動員并組織項(xiàng)目管理人員,、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平，廣泛開展小建議,、小革新,、小攻關(guān)、小發(fā)明,、小創(chuàng)造等“五小”活動,，開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,，進(jìn)一步調(diào)動全員參與質(zhì)量,、改進(jìn)質(zhì)量的積極性，營造人人重視質(zhì)量,、人人享受質(zhì)量的良好氛圍,。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動qc小組活動，積極組織開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳,、專業(yè)知識和技能競賽,、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座,、質(zhì)量管理制度宣貫,、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會,、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案,。通過活動的開展,，提高質(zhì)量管理能力和水平，全面提升“質(zhì)量月”活動在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力,。

具體安排如下：

1）,、學(xué)習(xí)和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序,、程序文件,、管理制度，在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上,、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系,。

2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對新參到參建員工組織技術(shù)交底

3）,、對qc活動感興趣的人員組織 qc知識培訓(xùn),。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情，提高參與qc小組成員活動水平,，對今后更好開展活動將起到有效的幫助,。

4）,、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺，學(xué)習(xí)新知識,，抒發(fā)讀書感言,，提高質(zhì)量意識。

（四）落實(shí)質(zhì)量提升工作要求,，開展質(zhì)量檢查整改工作

項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,，按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號），進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實(shí)施方案,，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》,、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求，認(rèn)真組織開展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動,，認(rèn)真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識,，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度,，查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,，查計(jì)量檢測保證，查現(xiàn)場管理,，查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,，提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì),、采購,、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制，嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口,，切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量,。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任，親自組織或參加質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,，確保工程和服務(wù)質(zhì)量，項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作,。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部,、qhse管理部組織對項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。

（五）持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作

積極整改,，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。

八冶項(xiàng)目部,、盛華項(xiàng)目部,、華油工建項(xiàng)目部、中核二三項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,，結(jié)合實(shí)際情況,，認(rèn)真組織落實(shí)本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作,。各項(xiàng)目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部（項(xiàng)目分部,、質(zhì)量組）、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項(xiàng)目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，舉一反三,，認(rèn)真查找本單位、本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,，結(jié)合“質(zhì)量月”活動,，進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況，持續(xù)改進(jìn),，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好,。具體要求如下：

1）、寰球現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號召,，積極開展 “七查”活動,，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。

2）,、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,，如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況,、現(xiàn)場指導(dǎo)的及時性、操作過程的規(guī)范化,、質(zhì)量記錄正確,、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單,、監(jiān)理通知單,、寰球ncr單等）和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。

曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,，提出糾正預(yù)防措施,，并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。

（六）開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析

“質(zhì)量月”期間,，項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真填寫質(zhì)量月報中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo),，檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況,，分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性，查找不足,，識別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間,，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績效,，采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平。

（七）開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動

程項(xiàng)目的質(zhì)量水平,。

（八）開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動,，不斷提高質(zhì)量管理水平

組織開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動，在活動中,，各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,，通過面對面的交流，彼此分享經(jīng)驗(yàn),，吸收好的管理方法,。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上，同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽,。通過交流,，各單位對照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升,。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,，將于9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作,。

五,、活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織,，精心安排,。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,，結(jié)合實(shí)際,，制訂出具體的活動計(jì)劃，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實(shí)處,。

（二）要扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動,，不走過場，不搞形式,，要創(chuàng)新活動方式,、提升活動水平、注重活動實(shí)效,，活動要突出重點(diǎn),，針對有效，形成氛圍,。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進(jìn) “工程質(zhì)量”跨上一個新臺階,。

制部匯總。

（四）總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動開展情況進(jìn)行考核和評比，對于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部,，公司將通過寰球之窗,、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進(jìn)行通報表彰。

六,、活動總結(jié)及評估改進(jìn)成果

中國寰球工程公司

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目

“質(zhì)量月”寰球標(biāo)語,、口號

質(zhì)量月主題標(biāo)語4副：強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展,。 質(zhì)量標(biāo)語12副：

1,、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程

2,、鑄造精品工程讓業(yè)主放心，強(qiáng)化項(xiàng)目管理展寰球風(fēng)采

3,、至誠至精追求卓越品質(zhì),，更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá)。

4,、以魯班精神打造一流裝置,，用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。

5,、把握施工全程,，注重規(guī)范依據(jù)，致力持續(xù)改進(jìn),。

6,、精益求精，有條不紊,，嚴(yán)要求落實(shí)銷項(xiàng),。

認(rèn)真細(xì)致，追求品質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)組織中交,。

7、以管理保質(zhì)量,，以質(zhì)量保進(jìn)度,，以效益求發(fā)展。

8,、寰球工程,，永筑成功。

9,、業(yè)主項(xiàng)目的成功,，就是寰球的所求。

10,、強(qiáng)化市場競爭意識,，營造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神,。

11、誠信服務(wù),、精益求精,、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進(jìn),。

12,、.質(zhì)量靠大家，情系你我他

標(biāo)語要求：

2,、標(biāo)語前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識,。

3、標(biāo)語右下角有“中國寰球”四個字后綴,。

4,、配套張掛橫幅的竹竿若干。

5,、標(biāo)語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固,。

質(zhì)量月活動策劃方案篇十一

為了加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,，結(jié)合實(shí)際,，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下：

認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx—2020年》，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以解放思想為引領(lǐng),、改革創(chuàng)新為動力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,，努力形成政府重視質(zhì)量,、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會崇尚質(zhì)量,、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,，組織相關(guān)部門和單位,，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,，宣傳手冊等宣傳材料,，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。充分利用廣播電臺,、電視臺等新聞媒體,，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。（局辦公室牽頭,，相關(guān)股室配合）

二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升,、攻關(guān)活動,，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法,、提升質(zhì)量水平,，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”,，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。（全局干部職工）

三是開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn),。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓(xùn),，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容,，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營,、提高守法意識，提升質(zhì)量水平,，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰?。（綜合業(yè)務(wù)室）

四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,，開展食用植物油,、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品,、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查,。（稽查隊(duì)、計(jì)量室）

五是開展“兩個安全”專項(xiàng)整治,。對風(fēng)險監(jiān)測,、風(fēng)險分析、日常巡查,、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，開展食品安全專項(xiàng)整頓,，營造放心的食品消費(fèi)環(huán)境,，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理,，開展人員密集型場所特種設(shè)備專項(xiàng)大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,。（稽查隊(duì),、綜合業(yè)務(wù)室）

六是開展執(zhí)法打假專項(xiàng)活動。由局稽查隊(duì)牽頭,，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點(diǎn),，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項(xiàng)行動,，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動,。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。（局稽查隊(duì)牽頭,，相關(guān)股室配合）

1,、為加強(qiáng)對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,，各室主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動順利開展,。

2,、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進(jìn)行報道,、采訪,；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力,；同時,，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品,、企業(yè),，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。

3,、認(rèn)真總結(jié),，及時上報?；顒悠陂g,，各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作,，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。10月8日前將本局活動上報市局,。

質(zhì)量月活動策劃方案篇十二

本次活動以進(jìn)一步貫徹落實(shí)“精益求精,、精誠服務(wù)；引領(lǐng)技術(shù)潮流,，追求完美品質(zhì)”的質(zhì)量方針為主線,，通過開展多種形式的'教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動,，全員參與,，全面提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作,，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。

1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展，由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,，辦公室協(xié)助配合。

4,、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。

質(zhì)量月活動策劃方案篇十三

為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。

組長：xx

副組長：xx

組員：xx

1),、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅,、標(biāo)語,，張貼海報，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

2)、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動動員大會,。

3),、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關(guān)內(nèi)容,，將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工。

1,，以車間部門為單位,，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項(xiàng)目(質(zhì)量部3個以上)，并能在項(xiàng)目組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動,。

2,，費(fèi)用見附頁2;對所有提出的活動項(xiàng)目進(jìn)行評審，分一等獎,，二等獎和三等獎,，對獲一等二等獎的項(xiàng)目報送總部。

1),、從9月1日起至9月30日截稿,，應(yīng)征文體不限(如：記敘文、議論文,、詩歌,、散文等)，字?jǐn)?shù)500字以上,。每個車間在質(zhì)量月活動期間,，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。

2),，費(fèi)用;活動組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選,，評出前三名給予獎勵。

1,，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

2,，費(fèi)用;評出前三名給予獎勵。

2,，依據(jù)20xx年7月,、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進(jìn)行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,，質(zhì)量標(biāo)兵2名,。

通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,，細(xì)致分析,、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品,、不接受不良品,、不放過不良品,，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競爭力。