在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
調(diào)研工作報(bào)告篇一
第一段:引言(150字),。
“人社調(diào)研工作報(bào)告心得體會(huì)”這個(gè)主題引起了我極大的興趣。在參加人社調(diào)研的過(guò)程中,,我對(duì)政府的思路,、政策、能力以及對(duì)社會(huì)的影響有了更深入的了解,,這是一次非常有意義的經(jīng)歷,。在此,我要分享我對(duì)人社調(diào)研的心得和體會(huì),。
第二段:人社調(diào)研的意義(250字),。
人社調(diào)研能夠提供政府決策所需的情報(bào)和信息,以實(shí)現(xiàn)政策的科學(xué),、經(jīng)濟(jì),、合理和一致性。每一次調(diào)研都能收集關(guān)于不同政策和問(wèn)題的信息,深入探討社會(huì)熱點(diǎn)和當(dāng)前最緊迫的問(wèn)題,,理解和掌握精準(zhǔn)問(wèn)題及解決方案,。同時(shí),這也是一個(gè)與民眾溝通的機(jī)會(huì),,傾聽(tīng)民意,,管理和解決熱點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題。
第三段:人社調(diào)研的策劃和實(shí)施(300字),。
人社調(diào)研涉及各種環(huán)節(jié),,包括策劃、計(jì)劃,、實(shí)施,、監(jiān)督和評(píng)估,它們?nèi)币徊豢?。在策劃方面,,這需要深入了解整個(gè)調(diào)研的目的和目標(biāo),了解社會(huì)的熱點(diǎn)和需要,,以便調(diào)整和優(yōu)化調(diào)研計(jì)劃,。在實(shí)施方面,,必須嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查,,結(jié)合資料收集,、電話訪問(wèn),、面談和問(wèn)卷調(diào)查等方式,,獲取數(shù)據(jù)和信息,并負(fù)責(zé)保護(hù)個(gè)人隱私權(quán),。同時(shí),,還要根據(jù)任務(wù)的完成情況,及時(shí)進(jìn)行反饋和監(jiān)督,。在評(píng)估方面,,應(yīng)對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,,推進(jìn)工作的持續(xù)改進(jìn),。
在這次人社調(diào)研工作中,,我收獲很多。首先,,它使我了解了政府如何規(guī)劃和解決社會(huì)問(wèn)題,。其次,,在調(diào)研過(guò)程中,,我了解到了社會(huì)上各種不同的聲音和呼聲,以及政府如何解決最為迫切和具有代表性的問(wèn)題,。最后,,那些與民眾面對(duì)面并高度合作以解決他們問(wèn)題的員工們,也讓我感動(dòng)不已,。這次調(diào)研工作讓我深刻認(rèn)識(shí)到,,政府工作的意義在于讓社會(huì)變得更好,也讓我認(rèn)識(shí)到自己要為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
第五段:總結(jié)(200字),。
總的來(lái)說(shuō),人社調(diào)研工作對(duì)于政府和社會(huì)都是一次極其重要的經(jīng)驗(yàn),。對(duì)政府而言,,它有助于更好地管理、預(yù)見(jiàn)和解決社會(huì)問(wèn)題,。對(duì)社會(huì)而言,,調(diào)研工作也有助于政策制定機(jī)關(guān)了解社會(huì)問(wèn)題,以改進(jìn)和優(yōu)化解決策略,。就個(gè)人而言,,通過(guò)參與人社調(diào)研,我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都有義務(wù)參與社會(huì)公共事務(wù),,為社會(huì)提供更多的幫助和貢獻(xiàn),。
以上是我關(guān)于“人社調(diào)研工作報(bào)告心得體會(huì)”的連貫的五段式文章,通過(guò)這篇文章,,我希望讀者能夠更加了解人社調(diào)研工作的意義和任務(wù),,同時(shí)對(duì)于我們每個(gè)人都有著鮮明的啟示,即要承擔(dān)起責(zé)任,,為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn),。
調(diào)研工作報(bào)告篇二
縣位于市西北部,地處黃土高塬殘塬溝壑區(qū),,全縣總面積17.1平方公里,,轄9鎮(zhèn)兩個(gè)發(fā)展服務(wù)中心171個(gè)行政村,總?cè)丝?8萬(wàn),,其中農(nóng)業(yè)人口16萬(wàn)?,F(xiàn)有耕地面積29萬(wàn)畝,年種植小麥11多萬(wàn)畝,玉米5.5萬(wàn)畝,。蘋(píng)果20萬(wàn)畝,,擁有各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械3920多臺(tái)(件),其中拖拉機(jī)673臺(tái),,農(nóng)機(jī)配套機(jī)具1768臺(tái)(件),,農(nóng)機(jī)總動(dòng)力擁有116822千瓦,擁有科技示范戶(hù)109戶(hù),,鄉(xiāng)村從業(yè)人員3700人,,年均培訓(xùn)200人。
(二)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況,。
縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣中心是政府直屬正科級(jí)事業(yè)單位,,內(nèi)設(shè)農(nóng)機(jī)推廣站、安全監(jiān)理,、農(nóng)機(jī)化學(xué)校等四個(gè)股室,,11個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站。中心干部職工16人,;副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)3人,,(本科1人,大專(zhuān)2人)公務(wù)員3人,,高級(jí)工8人,,中級(jí)工2人,11個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共有54人,,屬自收自支事業(yè)單位,,現(xiàn)有人員年齡偏大,知識(shí)層次低,。資金投資主要來(lái)源是:一是國(guó)家財(cái)政撥款,,主要負(fù)擔(dān)人員工資,二是爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目資金,,直接用于公共服務(wù)體系資金很少,。
近年來(lái),我縣農(nóng)機(jī)化工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和店里支持下,,著力優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),加大新機(jī)具,、新技術(shù)推廣,,拓寬社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域,農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績(jī),。
(一)農(nóng)機(jī)耕作水平不斷提高,,20xx年,,完成機(jī)收小麥9.5萬(wàn)畝,機(jī)收率占98%,,還田6萬(wàn)畝,,機(jī)械碾打3.5萬(wàn)畝,機(jī)耕面積11.5萬(wàn)畝,,機(jī)耕率100%,。其中深耕7萬(wàn)畝,機(jī)播9.8萬(wàn)畝,,機(jī)播率100%,,其中免耕施肥播種7萬(wàn)畝,,全縣農(nóng)機(jī)化水平逐年提升,,目前平均達(dá)到78%以上。
(二)新技術(shù)發(fā)展步伐加快,,從20xx年開(kāi)始,,我縣連續(xù)七年實(shí)施省級(jí)保護(hù)性耕作項(xiàng)目,先后,,建立巨家車(chē)圈,、亭口、昭仁,、棗元等4個(gè)示范園區(qū),,其推廣保護(hù)性耕作示范田7。0022萬(wàn)畝,。從而轉(zhuǎn)變了廣大群眾的耕作觀念,,示范基地宣傳帶動(dòng)作用明顯。
(三)農(nóng)機(jī)化服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,,目前,,全縣新成立農(nóng)機(jī)合作社2個(gè),合作社農(nóng)機(jī)戶(hù)45戶(hù),,農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)14個(gè),,從業(yè)人員1870人,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)范圍日益擴(kuò)大,。
(四)農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)教育不斷投入,,近年來(lái),我中心采取課堂教育與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式,,先后舉辦培訓(xùn)班4期,,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員380人,農(nóng)機(jī)技術(shù)人員120人,,頒發(fā)職業(yè)技能資格證30人,,駕駛證30本,,從而進(jìn)一步提高了農(nóng)機(jī)手的安全知識(shí)和安全駕駛操作意識(shí)。
(五)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),,圍繞創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,下大力氣提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化檢驗(yàn)率,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,。20xx年共檢驗(yàn)拖拉機(jī)405臺(tái),,職業(yè)技能鑒定30人,新增維修網(wǎng)點(diǎn)11個(gè),,辦理農(nóng)機(jī)互助保險(xiǎn)175分,,安全互助會(huì)員175名。
(六)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目順利實(shí)施,,20xx年我縣爭(zhēng)取省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金620萬(wàn)元,,帶動(dòng)農(nóng)民投入20xx萬(wàn)元,購(gòu)置補(bǔ)貼政策覆蓋全縣所有農(nóng)業(yè)即其它特色產(chǎn)業(yè),,目前,,補(bǔ)貼各類(lèi)農(nóng)機(jī)具3293臺(tái),受益戶(hù)2418戶(hù),。
(一)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)力量薄弱,,工作人員少,僅有干部職工16人,,農(nóng)機(jī)化服務(wù)量大面廣,,開(kāi)展推廣、培訓(xùn),、監(jiān)理執(zhí)法工作受人員,、經(jīng)費(fèi)限制。開(kāi)展不盡人意,。
(二)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全,,各鎮(zhèn)政府為配套專(zhuān)職或兼職農(nóng)機(jī)管理員,村級(jí)更沒(méi)有農(nóng)機(jī)下屬聯(lián)絡(luò)員,,11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站由于工作人員身分,、待遇問(wèn)題得不到落實(shí),多年不發(fā)工資,,老無(wú)所養(yǎng),,站所坍塌,機(jī)械設(shè)備老化,,中樞帶頭作用難以發(fā)揮,,導(dǎo)致基層無(wú)服務(wù)。
(三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薄弱,,農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,,人員年齡偏大,,大多都出生于六十年代,加之知識(shí)老化,,專(zhuān)干不專(zhuān),,因此,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展等帶來(lái)一定影響,。
(四)發(fā)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織后勁不足,,專(zhuān)業(yè)化程度較低。服務(wù)組織發(fā)展緩慢,,農(nóng)機(jī)作業(yè)人員年齡偏大,,80后無(wú)人從事農(nóng)機(jī)事業(yè),加之特別是專(zhuān)業(yè)合作社,,在承接土地流轉(zhuǎn)方面啟動(dòng)資金短缺,,群眾認(rèn)識(shí)還有待提高,致使農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作發(fā)展滯后,。
(一)穩(wěn)定農(nóng)機(jī)隊(duì)伍,,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和職工隊(duì)伍建設(shè),。
縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)是國(guó)家在基層的行政事業(yè)單位,全體農(nóng)機(jī)管理服務(wù)人員都是國(guó)家方針政策的執(zhí)行者,。從有利于農(nóng)機(jī)化事業(yè)出發(fā),,應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),穩(wěn)定農(nóng)機(jī)隊(duì)伍,,因現(xiàn)有職工大多數(shù)是非專(zhuān)業(yè)人員,,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力差。給農(nóng)機(jī)化工作的開(kāi)展帶來(lái)了負(fù)面影響,,所以現(xiàn)急需加強(qiáng)行政事業(yè)單位技術(shù)人員培訓(xùn)提高,,為農(nóng)機(jī)化的發(fā)展打好基礎(chǔ),。
(二)培育新的服務(wù)組織,,開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域,。
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,,特色農(nóng)業(yè)不斷興起,,對(duì)于農(nóng)機(jī)來(lái)說(shuō),,也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,要求我們突破傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)模式,積極嘗試新機(jī)具,、新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用,,并且讓技術(shù)和機(jī)具在發(fā)揮作用的同時(shí),也能實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)自身的效益,,使農(nóng)機(jī)活的了持續(xù)發(fā)展,。這就需要我們根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要,發(fā)展多種形式,,靈活多變的農(nóng)機(jī)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式,,培育各種專(zhuān)業(yè)性和綜合型的新型農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織,適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式,,農(nóng)機(jī)要全方位系列化的滲透到農(nóng)業(yè)服務(wù)新領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù),。
(三)搞好體系建設(shè)規(guī)劃,提高隊(duì)伍素質(zhì),。
農(nóng)機(jī)化社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),,要有明確目標(biāo),進(jìn)一步理清農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)的基本思路,,做到突出重點(diǎn),,分類(lèi)指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn),,使其成為規(guī)模適度,,功能健全,設(shè)施配套,。農(nóng)機(jī)成人教育,,技術(shù)鑒定,,管理組織,行政執(zhí)法等系列化服務(wù)的龍頭,,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站建設(shè)發(fā)揮中骨干作用,積極培育新型農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)大戶(hù),,有計(jì)劃的開(kāi)展對(duì)農(nóng)機(jī)科技人員的繼續(xù)教育,,進(jìn)行知識(shí)更新,嚴(yán)格按照公開(kāi),、公平,、公正原則不斷吸收新鮮血液,,充實(shí)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍,,優(yōu)化結(jié)構(gòu),,不斷提高農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新能力和增強(qiáng)農(nóng)機(jī)人員的工作責(zé)任感。
(四)優(yōu)化政策環(huán)境,,增加農(nóng)機(jī)投入,。
農(nóng)機(jī)化社會(huì)服務(wù)體系,發(fā)展建設(shè)是農(nóng)業(yè)關(guān)鍵,,增加農(nóng)機(jī)化投入要走以投入為導(dǎo)向,,積極爭(zhēng)取各級(jí)政府從政策上對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)的扶持,。提供優(yōu)惠條件,已達(dá)到興機(jī)富民的有效實(shí)施,。增加農(nóng)機(jī)化投入,,走自我積累,自我更新,,自我發(fā)展之路,,要堅(jiān)持“以服務(wù)為主,綜合經(jīng)營(yíng)”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能,,要積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化龍頭,,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織結(jié)成新的利益共同體,,動(dòng)員社會(huì)力量共同投入發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè)。
調(diào)研工作報(bào)告篇三
人社調(diào)研工作對(duì)于促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和改善民生有著極為重要的意義,,作為一名參與其中的工作人員,,我深刻體會(huì)到了其中的復(fù)雜性和意義所在。在此我將結(jié)合自身的經(jīng)歷和體會(huì),,闡述一下人社調(diào)研工作的重要性以及對(duì)于我的啟示,。
人社調(diào)研工作是針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生狀況問(wèn)題的深入調(diào)查研究,它是人社系統(tǒng)中一個(gè)不可或缺的組成部分,。通過(guò)調(diào)研,,可以了解和熟悉社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種形勢(shì)和狀況,掌握相關(guān)政策和民生問(wèn)題的真實(shí)狀態(tài),,為相關(guān)部門(mén)及時(shí)提供有價(jià)值的信息和政策建議,,從而促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。
人社調(diào)研涉及領(lǐng)域廣泛,,需要從不同層面進(jìn)行全面考慮,,從而確保人社調(diào)研工作質(zhì)量。同時(shí),,還要與社會(huì)現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合,,發(fā)掘和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為未來(lái)決策提供更加完善的數(shù)據(jù)支持和引導(dǎo)意見(jiàn),。通過(guò)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的深入研究,,更可以引領(lǐng)人社部門(mén)把握社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),主動(dòng)作出合理的政策調(diào)整和規(guī)劃布局,,讓社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域更加穩(wěn)健地發(fā)展,。
從我的角度而言,人社調(diào)研工作對(duì)我的啟示主要有以下幾點(diǎn),。首先,需要主動(dòng)了解相關(guān)的知識(shí)和技能才能更好地完成工作任務(wù)。在人社調(diào)研工作中,,需要與涉及領(lǐng)域?qū)I(yè)人員進(jìn)行接觸和溝通,,獲取專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)和信息,做到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和技術(shù)指導(dǎo),。其次,,需要更加注重溝通交流,聽(tīng)取不同聲音,,不斷完善自己的知識(shí)和工作能力,。在處理信息和數(shù)據(jù)時(shí),需要充分交流和溝通,,了解各方面的需求和意見(jiàn),。最后,則需要具備相應(yīng)的人際交往能力和政策思維能力,,通過(guò)合理的政策思考和推斷,,指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)的工作和政策調(diào)整。
人社調(diào)研工作給我?guī)?lái)了很多的感受,。首先,,它需要我不斷地豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和知識(shí)儲(chǔ)備的不斷升華,,更好地理解政策和民生問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和本質(zhì),,為決策層提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和建議。其次,,需要我不斷加強(qiáng)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)性和團(tuán)隊(duì)精神,,不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效率和水平,確保人社調(diào)研任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,。最后,,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到人社調(diào)研工作對(duì)我個(gè)人的意義,也更加感受到它對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要性,。
五,、結(jié)語(yǔ)。
人社調(diào)研工作既需要個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,也需要團(tuán)隊(duì)合作力量,。在這個(gè)過(guò)程中,我充分學(xué)習(xí)到了作為一名工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和認(rèn)識(shí),。我們應(yīng)該始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的工作理念和做事原則,,勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,主動(dòng)把握未來(lái)趨勢(shì),,不斷推進(jìn)提升自身的工作能力,。讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?,不斷努力,,?shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的共同提高,,為人社工作再立新功,做出新的更大的貢獻(xiàn),。
調(diào)研工作報(bào)告篇四
按照“多予,、少取、放活”的方針,,繼續(xù)堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的原則,,擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋“三農(nóng)”的范圍,積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),,與此同時(shí),,積極推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,逐步建立起農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,、覆蓋城鄉(xiāng)的衛(wèi)生財(cái)政體系,、服務(wù)農(nóng)村與農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管新機(jī)制、農(nóng)民基本公共服務(wù)體系等,,進(jìn)一步鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,,努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新機(jī)制。
主要是通過(guò)繼續(xù)深入預(yù)算管理制度改革,,規(guī)范財(cái)政資金分配,、支付、使用管理,,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,,形成預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離,、相互制約的公共財(cái)政監(jiān)督管理新體制,。
銅陵市現(xiàn)有地方金融基礎(chǔ)薄弱,資金供求結(jié)構(gòu)渠道不暢,,資金融通能力較差,。一方面大量企事業(yè)單位的閑置資金被存放在國(guó)有商業(yè)銀行,受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控政策影響,,條件與額度限制較多,,另一方面民營(yíng)企業(yè)與中小企業(yè)發(fā)展資金又嚴(yán)重不足。因此,,要適應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,,積極爭(zhēng)取國(guó)家各類(lèi)商業(yè)銀行對(duì)銅陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持,同時(shí)要加快財(cái)政擔(dān)保事業(yè)發(fā)展,,改善融資條件,,增強(qiáng)地方融資能力,,促進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展,,充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的效應(yīng),。
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支撐,加快項(xiàng)目建設(shè),,特別要重視兩個(gè)問(wèn)題:一是要積極做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作,搞好人性化,、人情化招商,,增強(qiáng)親和力,贏得好口碑,。二是要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn),,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,充實(shí)完善項(xiàng)目庫(kù),。抓住這個(gè)關(guān)鍵,,有了項(xiàng)目建設(shè),才能保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展與財(cái)政收入的協(xié)同增長(zhǎng),,才能實(shí)現(xiàn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)與社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
三產(chǎn)的基本貢獻(xiàn)一是解決就業(yè)與地方營(yíng)業(yè)稅收入,,二是可以增強(qiáng)城市的發(fā)展功能,。加快發(fā)展三產(chǎn),當(dāng)前可以重點(diǎn)考慮:一是大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),。市政府可統(tǒng)一出臺(tái)物流企業(yè)稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策,,吸引國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名第三方物流企業(yè)進(jìn)駐銅陵,,以提高物流服務(wù)水平,,拓展物流市場(chǎng),增強(qiáng)對(duì)周邊地區(qū)的輻射功能,,有利于增強(qiáng)地方財(cái)力,。二是大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)。建議建立內(nèi)外包服務(wù)區(qū),,將國(guó)內(nèi)外知名it軟件設(shè)計(jì),、建筑工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、會(huì)計(jì)、審計(jì)等服務(wù)公司吸引進(jìn)駐,,承接本地業(yè)務(wù),、輻射外地服務(wù),,增加地方收入。三是深入推進(jìn)金融保險(xiǎn)業(yè),、貿(mào)易服務(wù)業(yè),、城市旅游業(yè)、會(huì)展業(yè)以及教育,、文化和衛(wèi)生等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,。
一是實(shí)行房地產(chǎn)稅收一體化工作。利用財(cái)政契稅征管信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì),,在財(cái)政契稅征收窗口統(tǒng)一征收(代征)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的營(yíng)業(yè)稅以及城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加,、個(gè)人所得稅、土地增值稅,、印花稅,、耕地占用稅、契稅等一系列與房地產(chǎn)交易轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)相關(guān)的各地方稅種,,能有效地避免此類(lèi)稅收的流失,,切實(shí)增加地方財(cái)政收入。二是加強(qiáng)稅種之間的征管調(diào)控,。比如對(duì)企業(yè)所得稅的征收管理,。對(duì)企業(yè)稅前列支的房產(chǎn)稅、土地使用稅,、車(chē)船使用稅,、印花稅等,應(yīng)足額繳納或計(jì)提,。這樣既可防止企業(yè)虛增利潤(rùn),,也可直接增加地方稅收收入,符合稅法政策要求,。
一是要加強(qiáng)稅收征管,。在行業(yè)上重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè),、餐飲服務(wù)業(yè),、貨物運(yùn)輸業(yè)稅收稽查工作;在納稅主體上重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng),、個(gè)體工商戶(hù)的征管工作,;在稅種上重點(diǎn)加大對(duì)房產(chǎn)稅、土地使用稅,、土地增值稅,、車(chē)輛使用稅等小稅種的征管力度,做到應(yīng)收盡收。二是要依法減免稅收,。稅務(wù)部門(mén)要認(rèn)真貫徹《稅收征管法》,,加強(qiáng)稅收減免審批程序,堵塞稅源流失漏洞,,從而把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果切實(shí)體現(xiàn)在稅收的快速增長(zhǎng)上來(lái),。
依法加強(qiáng)預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性財(cái)政支出,,大力壓縮會(huì)議費(fèi),、招待費(fèi)、出國(guó)考察培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等,,努力節(jié)約財(cái)政資金,,配合實(shí)施事業(yè)單位收入分配制度改革。積極支持城鄉(xiāng)社會(huì)治安防控和安全生產(chǎn)等工作,,提高財(cái)政應(yīng)對(duì)公共安全的保障能力。加大對(duì)環(huán)境保護(hù),、城市建設(shè)的籌資力度,,加大環(huán)境污染治理力度,努力促進(jìn)人與自然,、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)和諧發(fā)展,。
加快以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),著力保障和改善民生,。按照“學(xué)有所教,、勞有所得、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng),、住有所居、殘有所助”的目標(biāo),,重點(diǎn)加大在教育,、衛(wèi)生、文化,、就業(yè)再就業(yè),、社會(huì)保障、職工廉租房,、生態(tài)環(huán)境,、節(jié)能減排、社會(huì)治安等方面的投入,,并努力在體制機(jī)制建設(shè)上下功夫,,推動(dòng)加快建立改善民生的長(zhǎng)效機(jī)制,努力推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,,讓廣大群眾共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,。
大力推行“以錢(qián)養(yǎng)事”服務(wù)方式改革,,切實(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。繼續(xù)推進(jìn)和深化“鄉(xiāng)財(cái)縣管”和“村帳鄉(xiāng)管”改革,,積極化解鄉(xiāng)村債務(wù),。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),繼續(xù)加大財(cái)政支農(nóng)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的整合力度,,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。加強(qiáng)農(nóng)村信息服務(wù)和資源整合,,繼續(xù)完善面向農(nóng)民服務(wù)的全程代理模式,不斷提升農(nóng)村“一站式”服務(wù)水平,,推行“一線實(shí)”工作方式,。建立村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,保證村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),,不斷增強(qiáng)基層政府提供公共服務(wù)的能力,,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。
加大財(cái)政對(duì)科研與科技進(jìn)步的投入力度,,建立健全有利于自主創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的財(cái)稅激勵(lì)機(jī)制,。加大對(duì)科技創(chuàng)新人員的鼓勵(lì)和支持力度,努力培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的科技人才隊(duì)伍,。圍繞加工制造業(yè)和裝備制造業(yè),,選擇一批最具成長(zhǎng)性的企業(yè)給予重點(diǎn)扶持,不斷提高其原始創(chuàng)新能力,、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,,幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。積極支持中小企業(yè)發(fā)展,,努力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè),。大力支持物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,用好用活專(zhuān)項(xiàng)資金,。積極爭(zhēng)取支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的財(cái)稅政策,促進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,。
繼續(xù)推進(jìn)和深化財(cái)政管理改革,,加強(qiáng)財(cái)政管理制度的落實(shí)和檢查工作,,努力鞏固財(cái)政管理年活動(dòng)成果,。繼續(xù)深化財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革,,積極實(shí)施國(guó)庫(kù)集中支付網(wǎng)上申報(bào),、網(wǎng)上支付工程。加快“金財(cái)工程”建設(shè),,逐步完善財(cái)稅庫(kù)橫向聯(lián)網(wǎng)工程,。積極開(kāi)展編制國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作,加快建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理制度。全面加強(qiáng)財(cái)政機(jī)關(guān)效能建設(shè),自覺(jué)接受人大、政協(xié)和社會(huì)監(jiān)督,,不斷提高財(cái)政部門(mén)依法行政,、依法理財(cái)?shù)哪芰退健?/p>
調(diào)研工作報(bào)告篇五
今年以來(lái),我縣羽絨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下,,以立足服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),,以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),,不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,,著力抓好招商引資工作,羽絨產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展和提高:
積極抓好善高羽絨制品有限公司這一龍頭企業(yè)建設(shè),完成了二期工程,投資500萬(wàn)元新建生產(chǎn)車(chē)間一座,上五箱級(jí)分毛機(jī)2臺(tái);建成了化驗(yàn)室,購(gòu)置化驗(yàn)設(shè)備一套,。今年,該企業(yè)已分揀高檔羽絨300噸,,產(chǎn)水洗羽絨xx噸,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值.3億元,,利稅800萬(wàn)元。
從山東省引進(jìn)了投資500萬(wàn)元的百益冷凍食品有限公司,,被定為市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,,又引進(jìn)了投資000萬(wàn)元的中陽(yáng)冷凍食品有限公司。中陽(yáng)冷凍食品有限公司6月份已建成投產(chǎn),,百益冷凍食品有限公司主體工程已完工,,正在安裝設(shè)備,年底可建成投產(chǎn),。同時(shí),,以“公司+農(nóng)戶(hù)”的形式,進(jìn)一步擴(kuò)大了牛樓,、丁河涯,、王堂、前范莊4個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)的規(guī)模,,小區(qū)肉雞存欄量達(dá)70萬(wàn)只,,年出欄量達(dá)到00萬(wàn)只。
高碼頭鄉(xiāng)新建成面積xx年以來(lái),,高碼頭鄉(xiāng)8家羽絨加工企業(yè)已加工各類(lèi)羽毛2萬(wàn)噸,年產(chǎn)羽絨4000噸,,其中水洗絨xx噸,,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3.4億元,年利稅400萬(wàn)元,,從事羽絨收購(gòu),、加工的人員達(dá)到5000余人,已成為華北地區(qū)小有名氣的羽絨集散地,。同時(shí),高碼頭鄉(xiāng)組建了羽絨加工協(xié)會(huì),,實(shí)行信息,、技術(shù)和資源共享,加強(qiáng)企業(yè)間流動(dòng)資金拆借互補(bǔ),向打造羽絨加工產(chǎn)業(yè)基地邁進(jìn)了新的步伐,。
四是抓技術(shù)創(chuàng)新,做大做強(qiáng)企業(yè),。
位于白衣閣鄉(xiāng)的華興羽絨加工有限公司是從臺(tái)灣光隆羽絨有限公司引進(jìn)的大型羽絨加工企業(yè),目前,,公司日加工量達(dá)60噸(每公斤原料出絨0.5公斤,,每天可出絨9000公斤),截止到0月底,,公司總產(chǎn)值6000萬(wàn)元,,利潤(rùn)600萬(wàn)元。預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)9000萬(wàn)元,,年利潤(rùn)900萬(wàn)元,,年納稅xx年產(chǎn)值可達(dá)5000萬(wàn)元,,年利潤(rùn)500萬(wàn)元,,年納稅20萬(wàn)元。同時(shí),,該公司輻射帶動(dòng)了周邊地區(qū)羽絨加工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展,,引導(dǎo)周邊近200戶(hù)農(nóng)民從事養(yǎng)殖、羽毛收購(gòu)和加工業(yè),,大幅度地提高了農(nóng)民的收入,。
在下一步的工作中,縣羽絨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)著眼于“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,,著力于羽絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目,力促產(chǎn)業(yè)升級(jí),。目前,,高碼頭鄉(xiāng)已與臺(tái)商達(dá)成投資500萬(wàn)元改造擴(kuò)建家羽絨廠的合作意向;白衣閣鄉(xiāng)正在加大華興羽絨加工有限公司二期工程的建設(shè)力度,,力求規(guī)模效益新的提升,。
調(diào)研工作報(bào)告篇六
按照中央和省、市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的有關(guān)要求,,近期,,我就永昌縣焦家莊鄉(xiāng)南沿溝村精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了集中專(zhuān)題調(diào)研,。
一、基本情況,。
南沿溝村是金昌市列入甘肅省建檔立卡的15個(gè)重度貧困村之一,,20xx年全村貧困面為14%,目前下降到5.2%,。該村屬祁連山冷涼灌區(qū),,耕地面積4726畝,人均耕地約2畝,,有9個(gè)村民小組649戶(hù)2394人,,其中60歲以上老年人304人,常住人口約占總?cè)丝诘牧种蛔笥?,基本上為患病人群?0歲以上的老年人,。
南沿溝村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植、養(yǎng)殖和務(wù)工,,以務(wù)工為主業(yè)的約1000人,,占勞動(dòng)力總數(shù)的90%以上。20xx年貧困人口收入中種植業(yè)收入占8.69%,、養(yǎng)殖業(yè)收入占13.88%、務(wù)工收入占73.22%,、其他收入占4.21%。
二,、調(diào)研過(guò)程。
這次調(diào)研,,總體分四個(gè)階段進(jìn)行,,第一階段,集中調(diào)研。我先利用三天時(shí)間集中調(diào)研了南沿溝村精準(zhǔn)扶貧工作,,先后走訪30多典型貧困戶(hù),之后又抽調(diào)6人組成工作組,,利用7天時(shí)間駐村蹲點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,,全面了解南沿溝村及97戶(hù)貧困戶(hù)的基本情況、致貧原因等,。第二階段,,甄別確認(rèn),。對(duì)照國(guó)家關(guān)于貧困戶(hù)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)97戶(hù)貧困戶(hù)逐一進(jìn)行了甄別確認(rèn),。最后確定,南沿溝村20xx年全村建檔立卡貧困戶(hù)97戶(hù)336人,,20xx年脫貧64戶(hù)221人,,現(xiàn)有貧困戶(hù)33戶(hù)124人。第三階段,,制訂措施,。針對(duì)該村確定了八項(xiàng)幫扶措施,逐項(xiàng)明確了幫扶的主要任務(wù),、工作目標(biāo),、責(zé)任單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、配合單位和完成時(shí)限;針對(duì)貧困戶(hù)逐一制定了幫扶措施,,分別明確了脫貧時(shí)限,、幫扶責(zé)任人。第四階段,,集中交辦?,F(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)面對(duì)面集中交辦會(huì),屬于面上的幫扶措施由政府有關(guān)部門(mén)認(rèn)領(lǐng)限期辦理,,屬于貧困戶(hù)個(gè)體的由聯(lián)戶(hù)干部認(rèn)領(lǐng)限期辦理,,并張貼上墻,掛圖作戰(zhàn),。
三,、致貧原因分析。
(一)因病致貧。長(zhǎng)期以來(lái),,許多村民就近在螢石礦,、煤礦務(wù)工,因工作環(huán)境,、防塵條件比較差,,患上了嚴(yán)重的塵肺、矽肺,、內(nèi)風(fēng)濕等職業(yè)病,,致使勞動(dòng)能力喪失,就醫(yī)成本上升,。目前,,97戶(hù)貧困戶(hù)336人中因該類(lèi)疾病和其他慢性病致貧的占35.07%。
(二)因?qū)W致貧,。受教育布局調(diào)整影響,,初中和高中學(xué)生全部在縣城或金昌市區(qū)就讀,家長(zhǎng)租房陪讀現(xiàn)象十分普遍,,教育成本大幅增加,。經(jīng)調(diào)查,因供養(yǎng)子女讀書(shū)而致貧的占貧困戶(hù)的17.5%,。
(三)要素缺乏致貧,。一是南沿溝村水資源短缺,灌溉條件差,,以大麥和小麥為主的種植業(yè)收入有限,。二是貧困人口中有近90%的勞動(dòng)力年輕人習(xí)慣于首選背礦石、打隧道等傳統(tǒng)的苦力型工種,,思想觀念陳舊,,務(wù)工技能缺乏。三是貧困農(nóng)戶(hù)貸款難問(wèn)題比較突出,,成為制約貧困群眾脫貧致富的重要因素,。
(四)自然規(guī)律致貧。村內(nèi)留守空巢老人的基本養(yǎng)老方式就是土地養(yǎng)老,、社會(huì)保障養(yǎng)老,,有的連生活自理都很困難,養(yǎng)老問(wèn)題令人堪憂(yōu),。由于務(wù)工子女收入低,,又要供養(yǎng)學(xué)生,不僅敬奉父母的生活費(fèi)很少,,而且很少回家探望,,致使留守老人經(jīng)濟(jì)能力非常微弱,同時(shí)內(nèi)心還承受著對(duì)子女的思念以及孤獨(dú)寂寞的煎熬。
四,、精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃,。
(一)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。組織塵肺,、矽肺及風(fēng)濕類(lèi)關(guān)節(jié)炎等職業(yè)病醫(yī)療組,,開(kāi)展職業(yè)病普查,提供醫(yī)療防控措施和治療建議,,普及職業(yè)病防治知識(shí)。
(二)開(kāi)展科技幫扶,。一是組織貧困群眾參加務(wù)工技能培訓(xùn)班,,提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。二是組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),,提高貧困農(nóng)民的種養(yǎng)殖能力,。三是組織開(kāi)展電子商務(wù)知識(shí)培訓(xùn),適時(shí)建立電子商務(wù)平臺(tái),,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),。
(三)建設(shè)完善農(nóng)田水利設(shè)施。維修改造渠道6.4公里,,修建蓄水池1個(gè)并配套其他設(shè)施,,發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積3000畝。
(四)發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),。扶持以湖羊?yàn)橹鞯纳犸曫B(yǎng)殖業(yè),,新增30只以上養(yǎng)殖戶(hù)10戶(hù)以上,優(yōu)質(zhì)牧草種植1000畝,為留守農(nóng)民不離鄉(xiāng)不離業(yè)增加收入創(chuàng)造條件,、打好基礎(chǔ),。
(五)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境改善項(xiàng)目。整合農(nóng)村危舊房改造,、貧困戶(hù)建房等政策,,建設(shè)40平方米左右居家養(yǎng)老型集中居住點(diǎn)1個(gè),規(guī)模50戶(hù)以上,。
(六)建設(shè)互助老人幸福院,。利用閑置校舍或農(nóng)宅建設(shè)互助老人幸福院,并將運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,,每年安排運(yùn)行經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元,,逐步探索建立長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制。
(七)積極協(xié)調(diào)解決融資難題,。一是加快推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),、宅基地和農(nóng)宅確權(quán)頒證工作,解決信貸抵押不足的矛盾。二是用活用足涉農(nóng)貼息貸款政策,,為貧困群眾提供金融支持,。三是采取政府財(cái)政資金貼息的方式,為貧困戶(hù)提供貸款支持,。
(八)建立社會(huì)幫扶機(jī)制,。一是引入工商資本進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,將非公企業(yè)納入幫扶單位范圍,,壯大幫扶力量,。二是多渠道募集村級(jí)救助資金,提高救助能力,。
五,、幾點(diǎn)體會(huì)思考。
精準(zhǔn)扶貧必須緊扣“重在聯(lián),、貴在為,、深在制”要領(lǐng),堅(jiān)持扶真貧,、真扶貧,,不斷拓展內(nèi)涵和層次,實(shí)現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,。
(一)確保對(duì)象精準(zhǔn),,解決好扶持誰(shuí)的問(wèn)題。底數(shù)不夠清,、指向不夠準(zhǔn),、針對(duì)性不夠強(qiáng)是扶貧開(kāi)發(fā)存在的突出問(wèn)題,必須抓住真實(shí)識(shí)別貧困,、規(guī)范建檔立卡,、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、推行掛圖作業(yè)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),,把好群眾申請(qǐng)關(guān),、入戶(hù)調(diào)查關(guān)、民主評(píng)議關(guān),、公示監(jiān)督關(guān),、確認(rèn)審核關(guān)五個(gè)關(guān)口,做到精確識(shí)別貧困戶(hù),、精確登記造冊(cè),、精確建檔立卡、精確實(shí)行動(dòng)態(tài)管理“四精確”,,建立“戶(hù)有卡,、村有冊(cè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔,、市有平臺(tái)”的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),,實(shí)現(xiàn)底數(shù)清、問(wèn)題清,、對(duì)策清,、責(zé)任清、任務(wù)清“五清”,,從根本上避免普惠政策代替特惠政策,、區(qū)域政策代替到戶(hù)政策的現(xiàn)象,提高扶貧效果,。
(二)確保內(nèi)容精準(zhǔn),,解決好扶什么的問(wèn)題。千篇一律,、萬(wàn)面一孔是扶貧開(kāi)發(fā)的常見(jiàn)現(xiàn)象,必須因地制宜,、因戶(hù)施策,,深入分析貧困村和貧困戶(hù)的致貧原因,突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、富民產(chǎn)業(yè)培育,、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、易地搬遷,、金融支持等扶貧措施,,使建檔立卡工作與各項(xiàng)扶貧政策相銜接,扶貧措施與貧困現(xiàn)狀相對(duì)應(yīng),,確保幫扶到最需要幫扶的群眾,、幫扶到群眾最需要扶持的地方。
(三)確保目標(biāo)精準(zhǔn),,解決好坐標(biāo)系的問(wèn)題,。緊緊圍繞同步建成全面小康社會(huì),抓住突破基礎(chǔ)設(shè)施的短板,、明確基準(zhǔn)內(nèi)容的對(duì)標(biāo),、盯住完成時(shí)限的節(jié)點(diǎn)三件大事,對(duì)照全面小康統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,,按照鞏固優(yōu)勢(shì)指標(biāo),、提高較好指標(biāo)、攻堅(jiān)弱項(xiàng)指標(biāo)的要求,,分層次推進(jìn),,立體式幫扶,,確保如期完成脫貧任務(wù)。
(四)確保措施精準(zhǔn),,解決好怎么扶的問(wèn)題,。緊緊抓住轉(zhuǎn)變方式、強(qiáng)化“造血”,、加大投入,、整合力量四個(gè)關(guān)鍵,按照“一村一策,,一戶(hù)一法”的要求,,逐村逐戶(hù)量身定制幫扶措施,明確幫扶責(zé)任人,、幫扶任務(wù),、標(biāo)準(zhǔn)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn),,做到號(hào)準(zhǔn)病脈,、開(kāi)好處方、抓出良藥,,提高幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。
調(diào)研工作報(bào)告篇七
人民調(diào)解工作是在依法設(shè)立的人民調(diào)解委員會(huì)的主持下,,以國(guó)家的法律,、法規(guī),、規(guī)章,、政策和社會(huì)公德為依據(jù),,對(duì)民間糾紛當(dāng)事人進(jìn)行說(shuō)服教育,,規(guī)勸疏導(dǎo),,促使糾紛各方互諒互讓?zhuān)降葏f(xié)商,自愿達(dá)成協(xié)議,,消除紛爭(zhēng)的一種群眾自治活動(dòng).人民調(diào)解簡(jiǎn)便,、節(jié)省時(shí)間、減少訴訟,、減少糾紛當(dāng)事人的費(fèi)用,,因其程序的簡(jiǎn)易性和成本低廉性而深受人民群眾的歡迎,被國(guó)際上稱(chēng)為“東方一枝花”的人民調(diào)解制度,,是我國(guó)首創(chuàng),,具有中國(guó)特色,被世界上很多國(guó)家學(xué)習(xí)借鑒的法律制度,,有的國(guó)家也在嘗試我國(guó)人民調(diào)解工作的做法,。
然而,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革開(kāi)放的不斷深入,,社會(huì)各階層的矛盾層出不窮,,大量的新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn),,矛盾類(lèi)型發(fā)生變化,,人民調(diào)解工作如何適應(yīng)改革發(fā)展大局的需要,如何進(jìn)一步發(fā)揮好“第一道防線”的作用,,這些都亟待我們?nèi)ド钊胨伎己妥屑?xì)研究。
以筆者所在區(qū)為例,,近年來(lái),,在排查出各類(lèi)糾紛案件中,通過(guò)人民調(diào)解組織去做到化解矛盾糾紛,,基本上做到了“小事不出村,,大事不出街道”。種種事實(shí)足以說(shuō)明,,在街道,、村(社區(qū))二級(jí),人民調(diào)解組織在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了不可替代的作用,。
當(dāng)前,,我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體形勢(shì)是好的,經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,,社會(huì)穩(wěn)定,,治安狀況良好,人民安居樂(lè)業(yè),。但隨著改革開(kāi)放的日益深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,新情況,、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn),主要表現(xiàn)在:一是民間主要矛盾糾紛發(fā)生新變化,,呈現(xiàn)多樣化,、復(fù)雜化、疑難化,、涉及人數(shù)多,、糾紛性質(zhì)變化等趨勢(shì)。資源權(quán)屬,、環(huán)境生態(tài),、土地承包、工程建設(shè)中群眾利益維護(hù)等經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的新型矛盾糾紛日益突出,,傳統(tǒng)的婚姻家庭,、鄰里糾紛已不再是民間的主要矛盾糾紛。二是群體性矛盾糾紛呈上升趨勢(shì),。主要有農(nóng)民建房,、土地糾紛、征地補(bǔ)償,、安置房分配等問(wèn)題,。三是相當(dāng)部分糾紛當(dāng)事人言行發(fā)生重大變化,訴求方式和行為方式偏激甚至違法的現(xiàn)象明顯,。所有這些新情況,、新問(wèn)題,都對(duì)人民調(diào)解工作提出了新的更高的要求,。
面對(duì)新形勢(shì)下社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)出的新問(wèn)題,,新特點(diǎn),要求各級(jí)調(diào)委會(huì)在區(qū)司法局和司法所的指導(dǎo)下,,通過(guò)大量細(xì)致的工作才能有效化解各類(lèi)矛盾糾紛,,同時(shí),人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)需進(jìn)一步健全,。目前,,全區(qū)擁有人民調(diào)解員4000人(含專(zhuān)職調(diào)解員2人),網(wǎng)格化信息員共1600人,,由此組成了一個(gè)縱向到底,、橫向到邊、不留空檔的信息網(wǎng)絡(luò);街道,、村,、社區(qū)三級(jí)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成,人民調(diào)解的功能作用日益凸顯,。去年以來(lái),,全區(qū)矛盾調(diào)解成功率達(dá)98%以上,,有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。
在肯定成績(jī)的同時(shí),,人民調(diào)解工作也存在不少困難和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在三方面:
1,、司法所建設(shè)薄弱,,工作開(kāi)展不平衡。
基層司法所是基層人民調(diào)解工作的主管部門(mén),,起著“一線指揮部”的作用,,任務(wù)重、人員少,,而當(dāng)前司法所辦公條件等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)還很滯后,,司法行政工作人員力量嚴(yán)重不足,致使基層調(diào)解組織的日常工作缺乏有效的指導(dǎo)和管理,,只能面對(duì)和應(yīng)付做好日常工作,,由于人員力量的不足,致使很多工作不能認(rèn)真做好,。
2.經(jīng)費(fèi)保障不到位,,調(diào)解作用發(fā)揮不好。
目前,,農(nóng)業(yè)稅已被取消,,村(社區(qū))級(jí)基本無(wú)收費(fèi)來(lái)源,因沒(méi)有經(jīng)費(fèi),,調(diào)解員培訓(xùn)辦不了,,必須的學(xué)習(xí)資料和報(bào)刊訂購(gòu)不了,經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和表彰會(huì)也開(kāi)不了,,調(diào)解員的誤工補(bǔ)貼更談不上,。所以,,有的村(社區(qū))調(diào)解委員會(huì)主任便不設(shè)專(zhuān)人,,而大都由村委會(huì)副書(shū)記或副主任兼職,許多人覺(jué)得干調(diào)解工作不如做別的事情實(shí)惠,,工作缺乏應(yīng)有的活力和開(kāi)拓精神,。
3.調(diào)解員隊(duì)伍素質(zhì)偏低,嚴(yán)重制約調(diào)解的質(zhì)量和水平,。
從統(tǒng)計(jì)的情況看,,全區(qū)有三分之二的調(diào)解員是高中左右文化程度,,綜合素質(zhì)偏低,,很難適應(yīng)工作的需要,。從目前調(diào)解隊(duì)伍的現(xiàn)狀看,相當(dāng)一部分調(diào)解員的法制觀念和思想觀念跟不上時(shí)代變化的節(jié)拍,,主要憑借老經(jīng)驗(yàn),、老觀念來(lái)開(kāi)展調(diào)解工作,而不是靠法律,、政策,,調(diào)解糾紛有時(shí)表面上平息事態(tài),但并未從根本上解決矛盾,。
1.深化認(rèn)識(shí),,擺正人民調(diào)解工作的位置。
人民調(diào)解組織多處在最基層,,分布面廣,,遇到的人,財(cái),,物等實(shí)際困難比較突出,。因此,各級(jí)黨委,、政府和有關(guān)部門(mén)對(duì)人民調(diào)解工作應(yīng)給予重視與支持,,充分認(rèn)識(shí)到人民調(diào)解工作在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面的重要作用,,逐步建立健全各項(xiàng)保障機(jī)制,,為人民調(diào)解工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。要循序漸進(jìn)逐步創(chuàng)新社會(huì)管理模式,,進(jìn)一步創(chuàng)新人民調(diào)解組織形式,,在村(社區(qū))、企業(yè)等全部建立起人民調(diào)解委員會(huì)的基礎(chǔ)上,,積極穩(wěn)妥地發(fā)展行業(yè)性,、區(qū)域性人民調(diào)解組織,在不同行業(yè)和系統(tǒng)建立各類(lèi)調(diào)解組織,,發(fā)展和完善人民調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò),。
2.公開(kāi)選任,建立與工作相適應(yīng)的人民調(diào)解隊(duì)伍,。
隨著社會(huì)主義法制化進(jìn)程的加快和人民法制意識(shí)的增強(qiáng),,矛盾糾紛增多,難度增大,,對(duì)從事新時(shí)期人民調(diào)解工作的調(diào)解員的法律與業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高更新的要求,,特別是人民調(diào)解制度改革后,調(diào)解對(duì)象范圍不斷擴(kuò)大、調(diào)解制度與訴訟制度相銜接的趨勢(shì),,文化程度,、法律與調(diào)解業(yè)務(wù)素質(zhì)已成為人民調(diào)解員任職資格的重要條件。因此建立一支與工作相適應(yīng)的能調(diào)善調(diào),、堅(jiān)強(qiáng)有力的調(diào)解隊(duì)伍迫在眉睫,。要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,拓寬聘任調(diào)解員的渠道,,創(chuàng)新舉措,,在街道和村(社區(qū))推行首席人民調(diào)解員制度。街道首席人民調(diào)解員應(yīng)由街道聘用,,所在地區(qū)司法局對(duì)人員的學(xué)歷,、政治素質(zhì)等方面進(jìn)行審查,村(社區(qū))首席調(diào)解員實(shí)行公開(kāi)選聘,,即在每個(gè)轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)選聘,,將本轄區(qū)內(nèi)退休的法官、檢察官,、法律工作者和熱愛(ài)調(diào)解事業(yè)的干部,、教師等人員選聘為首席人民調(diào)解員,他們的工資福利,、組織人事關(guān)系等方面實(shí)行司法局為主,、街道、村(社區(qū))管理,。首席人民調(diào)解員由區(qū)一級(jí)司法行政機(jī)關(guān)發(fā)給“人民調(diào)解員資格證”,,實(shí)行持證上崗。
3.強(qiáng)化指導(dǎo),,加快建立人民調(diào)解工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。
加強(qiáng)與改進(jìn)人民調(diào)解工作是擺在我們面前的首要任務(wù)。加快發(fā)展人民調(diào)解工作是歷史賦予的使命,,是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,。當(dāng)前,部分領(lǐng)導(dǎo)把人民調(diào)解當(dāng)成軟任務(wù),,可抓可不抓,,認(rèn)為調(diào)解工作起不了多大作用,有了糾紛找法院,,發(fā)生案子有公安,。這些現(xiàn)象的存在,,必須引起高度的重視并建立行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制,。
建立學(xué)習(xí)、例會(huì)、糾紛管理登記,、回訪與檔案管理五項(xiàng)制度,,用制度規(guī)范行為,杜絕調(diào)解糾紛的無(wú)序性,,要規(guī)范文書(shū)格式,、工作紀(jì)律與工作方法,尊重當(dāng)事人的訴訟權(quán)利,。要嚴(yán)格遵守不收費(fèi)的規(guī)定,,防止搭車(chē)收費(fèi),變相增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),。
為充分調(diào)動(dòng)人民調(diào)解員的積極性,,穩(wěn)定基層調(diào)解隊(duì)伍,確保人民調(diào)解工作健康,、穩(wěn)定發(fā)展,,必須建立人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。建議區(qū),、街道兩級(jí)政府將人民調(diào)解工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)按一定數(shù)額列為財(cái)政預(yù)算,。司法行政機(jī)關(guān)積極運(yùn)作,盡快建立人民調(diào)解基金,。對(duì)于公開(kāi)選任的調(diào)解員實(shí)行月工資報(bào)酬制,,由區(qū)、街道兩級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān),。
調(diào)研工作報(bào)告篇八
按照全縣“萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng)的安排部署,,我局高度重視,積極動(dòng)員,,扎實(shí)組織,,努力推進(jìn)“干部到一線,服務(wù)零距離”的干部下基層活動(dòng)深入開(kāi)展,。及時(shí)制定出臺(tái)了《城固縣中小企業(yè)局關(guān)于開(kāi)展“干部到一線,,服務(wù)零距離”幫扶活動(dòng)的實(shí)施方案》,強(qiáng)調(diào)把調(diào)研幫扶活動(dòng)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一項(xiàng)具體舉措,,把思想統(tǒng)一到縣委,、縣政府保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需,、調(diào)結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路上來(lái),,帶著感情深入企業(yè)調(diào)研,帶著責(zé)任深入企業(yè)幫扶,。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“五幫”服務(wù)(幫助企業(yè)加快創(chuàng)業(yè)發(fā)展,、幫助企業(yè)解決融資困難、幫助企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、幫助企業(yè)維護(hù)合法權(quán)益,、幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為),,努力促進(jìn)我縣中小企業(yè)非公經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”,。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),,我們重點(diǎn)對(duì)縣福盛建材有限公司進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,對(duì)企業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)占有情況進(jìn)行了深入調(diào)查,,幫助企業(yè)分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,提出了一些建議,對(duì)企業(yè)下一步的發(fā)展做出了明確的規(guī)劃,。
城固縣福盛建材有限公司位于我縣文川鎮(zhèn)文光村石羊寺,,緊臨文柳公路。主要生產(chǎn)普通硅酸鹽水泥,,年產(chǎn)32.5r水泥4.5萬(wàn)噸,,主要生產(chǎn)設(shè)備有2臺(tái)球磨機(jī)、立窯一座,、防塵設(shè)備一套,。企業(yè)職工134人,20xx年全年總產(chǎn)值2500萬(wàn)元,,營(yíng)業(yè)收入2300萬(wàn)元,,上繳稅金50萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)106萬(wàn)元,。
通過(guò)調(diào)研,,我們對(duì)水泥行業(yè)及福盛建材有限公司有了一個(gè)全面、深入的了解,。目前,,陜西全省已獲得許可證的水泥企業(yè)大約有140家,其中新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)共計(jì)45家,,機(jī)立窯和普通旋窯35家,,粉磨站共計(jì)60家,從整體規(guī)模來(lái)看,,在全國(guó)處于中等水平,,20xx年前,受汶川地震及國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的拉動(dòng),,水泥市場(chǎng)需求旺盛,,福盛建材也在這一時(shí)期內(nèi)得到長(zhǎng)足發(fā)展,年?duì)I業(yè)收入增幅達(dá)40%,,但隨著金融危機(jī)的加劇,,國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)蕩,,企業(yè)生產(chǎn)效益也開(kāi)始下滑,特別是堯柏水泥在洋縣,、勉縣生產(chǎn)基地的陸續(xù)投產(chǎn)對(duì)本地三大水泥生產(chǎn)廠家(包括福盛建材)產(chǎn)生很大沖擊,為此企業(yè)多次尋求以多種方式突圍,,欲盡快擺脫目前困境但均不理想,,無(wú)有效辦法。
在調(diào)研過(guò)程中,,我們也看到,,企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中,也存在著諸多的問(wèn)題,,歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):
(1)生產(chǎn)規(guī)模較小,,20xx年我國(guó)水泥企業(yè)的年平均生產(chǎn)能力為25萬(wàn)噸,而該企業(yè)僅有4.5萬(wàn)噸,,與平均水平相比仍有較大差距,。
(2)生產(chǎn)技術(shù)落后,仍為傳統(tǒng)立窯式生產(chǎn),,原材料利用率低,,能耗高,污染重,。
(3)競(jìng)爭(zhēng)層次較低,,主要體現(xiàn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
(4)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,,無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,生產(chǎn)效率低。
針對(duì)以上問(wèn)題,,我們建議企業(yè)經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營(yíng)方式,,立足技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化企業(yè)管理,,迅速擺脫目前經(jīng)營(yíng)困局,,及早走上良性循環(huán)發(fā)展道路。
(1)加大技術(shù)創(chuàng)新,,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,。更新設(shè)備、改造生產(chǎn)工藝,,提高企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力,。
(2)轉(zhuǎn)變思想觀念,積極聯(lián)合本地三大水泥生產(chǎn)企業(yè),,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,走規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路,。
(3)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,,提高資源利用率,降能,、降耗,、降本增效。
(4)逐步提高熟料占比,,加大環(huán)保投入,,降低環(huán)境污染壓力。
(5)充分利用國(guó)家對(duì)中小企業(yè)現(xiàn)行扶持政策,,爭(zhēng)取更多優(yōu)惠,,實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展。
隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展,,我國(guó)水泥行業(yè)的整體復(fù)蘇將為我地水泥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和條件,,企業(yè)必須充分利用這種內(nèi)部因素,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),,主動(dòng)營(yíng)造和諧的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,,擺脫目前發(fā)展緩慢的態(tài)勢(shì)。此外,,國(guó)內(nèi)大型水泥企業(yè)的進(jìn)入,,必將會(huì)帶來(lái)一股企業(yè)并購(gòu)的熱潮,水泥市場(chǎng)也必定會(huì)經(jīng)歷一次史無(wú)前例的大清洗,,一些規(guī)模小,,生產(chǎn)方式落后,市場(chǎng)份額小的企業(yè)將會(huì)在市場(chǎng)上消失,。但從積極的角度來(lái)看,,外來(lái)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇本身就已經(jīng)證明了本地巨大的潛在市場(chǎng),在新一輪市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,,無(wú)形中已經(jīng)加快了本地企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成,,技術(shù)的更新?lián)Q代及管理和營(yíng)銷(xiāo)理念的升級(jí)。培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)理念,,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,走集團(tuán)化發(fā)展道路,,是福盛建材在新的環(huán)境下重塑輝煌的關(guān)鍵所在,。
調(diào)研工作報(bào)告篇九
莊浪三中位于北城區(qū),始建于年3月,,年開(kāi)始招生,,年單設(shè)獨(dú)立初中部(莊浪縣第三中學(xué)),,現(xiàn)有教學(xué)班38個(gè),學(xué)生2819人,,教職工135名,,其中專(zhuān)任教師103人。學(xué)校占地面積38168m2,,總建筑面積16316m2,。
(一)普及程度。
年,,入學(xué)率達(dá)100%,,15周歲人口初等教育完成率為98.9%,,17周歲人口初級(jí)中等教育完成率93.9%,;初中輟學(xué)率為1.3%?!捌站拧备黜?xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)國(guó)家規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn),,與年相比入學(xué)率提高了2.7%,完成率提高了2.3%,,輟學(xué)率下降0.8%,。
(二)師資水平。
全校專(zhuān)任教師103人,,學(xué)歷合格率為100%,;全部達(dá)到任職要求。
(三)辦學(xué)條件,。
1,、生均校舍面積為5.8平方米。
2,、全校無(wú)校舍危房,。
3、教學(xué)儀器配齊率為100%,。
4,、生均圖書(shū)為15.1冊(cè)。
(四)教育質(zhì)量,。
連續(xù)三年綜合評(píng)估位居全縣27所獨(dú)立初中第一名,,畢業(yè)率達(dá)99.5%。
多年來(lái),,我校始終堅(jiān)持“教育優(yōu)先發(fā)展,、‘兩基’為重為先”的工作方針,始終堅(jiān)持在鞏固上下功夫,,在提高上做文章,,在創(chuàng)新中求發(fā)展,,在發(fā)展中求提高,眾志成城,,克難攻堅(jiān),,“兩基”鞏固提高工作取得一定成效。我們的主要做法是:
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化組織保障。
學(xué)校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng),、分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的“兩基”鞏固提高工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),,研究解決具體問(wèn)題,,竭力為“兩基”鞏固提高工作鋪設(shè)“綠色通道”。目前,,全校上下形成了“一把手親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一班人共同抓,,全體教師配合抓”的工作格局和指揮體系,。
2、統(tǒng)籌安排,,強(qiáng)化部門(mén)職責(zé)保障,。
幾年來(lái),我們進(jìn)一步完善工作制度,,嚴(yán)格工作要求,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,保證了“兩基”鞏固提高工作扎實(shí)推進(jìn),。一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,。學(xué)校每年都要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成一級(jí)抓一級(jí),,一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制,,確保職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí),,對(duì)每年的工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真的考核評(píng)估,,將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,使目標(biāo)責(zé)任制發(fā)揮促進(jìn)和制約作用,。二是強(qiáng)化部門(mén)職責(zé),。政教處制定了進(jìn)行思想教育的學(xué)期計(jì)劃與實(shí)施辦法及其他規(guī)章制度,積極組織全校學(xué)生思想政治教育和紀(jì)律作風(fēng)培訓(xùn)工作,。通過(guò)“政教處—年級(jí)組—班主任”這一系統(tǒng),,以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù),,全面關(guān)心學(xué)生在德、智,、體,、美、勞各方面的發(fā)展,。學(xué)校定期請(qǐng)公安,、司法部門(mén)作“法制教育報(bào)告會(huì)”,每學(xué)期開(kāi)展“風(fēng)紀(jì)教育月”活動(dòng),,加強(qiáng)了對(duì)青少年的法制宣傳教育;教導(dǎo)處能夠積極地組織管理學(xué)校的教育,、教學(xué)工作和教務(wù)行政工作,全面落實(shí)素質(zhì)教育,,經(jīng)常檢查落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,,保證了正常的教學(xué)秩序。
同時(shí),,能夠適時(shí)地組織開(kāi)展教學(xué)研究和教育科研活動(dòng),,堅(jiān)持“以教學(xué)為中心,,以質(zhì)量為生命”的工作方針,,確保了教育教學(xué)質(zhì)量的提高;總務(wù)處能夠全心全意為教育教學(xué)服務(wù),,為全校師生員工服務(wù),,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力完成總務(wù)工作的`各項(xiàng)任務(wù),。
3,、保學(xué)控輟,提高普及程度,。
自年“兩基”評(píng)估驗(yàn)收以來(lái),,我校緊緊圍繞“兩基”中普及程度這一核心指標(biāo),抓重點(diǎn),、破難點(diǎn),,采取有效措施,千方百計(jì)提高適齡兒童,、少年入學(xué)率,,完善控流保學(xué)管理機(jī)制,降低輟學(xué)率,。
一是學(xué)校利用各種媒體,,對(duì)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,,做到家喻戶(hù)曉,,深入人心,,讓全社會(huì)都懂得送適齡少年、兒童入學(xué)是法律規(guī)定的家長(zhǎng)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,。
二是學(xué)校對(duì)家庭貧困的學(xué)生實(shí)行“減,、緩、免”制度,,廣泛開(kāi)展“手拉手”,、“心連心”、“一幫一”等助學(xué)活動(dòng),。
三是建立“學(xué)校為一切學(xué)生負(fù)責(zé)”的公開(kāi)承諾制度,,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,,嚴(yán)禁按學(xué)生考試成績(jī)公開(kāi)排列名次和安排座位,,以關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生為前提,倡導(dǎo)用科學(xué)的方法教育學(xué)生,。
四是嚴(yán)格學(xué)籍管理,,杜絕不履行相關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)而接收他校學(xué)生。五是實(shí)行輟學(xué)學(xué)生包干動(dòng)員制度,,學(xué)校將動(dòng)員學(xué)生入學(xué),、在校學(xué)生鞏固等指標(biāo)落實(shí)到班,責(zé)任到人,。
4,、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,優(yōu)化教育布局結(jié)構(gòu),,義務(wù)教育水平進(jìn)一步提高,。
一是嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。年春季共有45人享受寄宿生生活補(bǔ)助,,金額5377.5元;秋季共有469人享受寄宿生生活補(bǔ)助,,金額92142.5元;10年春季共有488人享受寄宿生生活補(bǔ)助,金額18,3000元;秋季共有488人享受寄宿生生活補(bǔ)助,,金額18,3000元,。從年春季開(kāi)學(xué)起,義務(wù)教育階段所有學(xué)生全部享受免費(fèi)教科書(shū),,共配發(fā)免費(fèi)教科書(shū)4608套,,總價(jià)值24.7萬(wàn)元。
二是嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育階段招生入學(xué)制度,。按照《莊浪縣初中劃片招生就近入學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》,,嚴(yán)格落實(shí)小學(xué)畢業(yè)劃片招生、就近全部入學(xué)制度,實(shí)行小學(xué)畢業(yè)水平測(cè)試與初中入學(xué)相分離,,有效提高了義務(wù)教育普及程度,。小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)到100%,全縣教育結(jié)構(gòu)趨于合理,,義務(wù)教育水平進(jìn)一步提高,。
5、師資隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化,。
一是分校以后,,以建設(shè)一支“高素質(zhì),高水平,,高奉獻(xiàn)”的教師隊(duì)伍為目標(biāo),,采取一系列有力措施狠抓師資隊(duì)伍建設(shè),不斷充實(shí)教師隊(duì)伍,,今年共調(diào)配來(lái)41名優(yōu)秀教師,,緩解了學(xué)校教師數(shù)量不足的壓力,優(yōu)化了教師結(jié)構(gòu),,補(bǔ)充壯大了全校教師隊(duì)伍,。全校專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%。
二是縣教育局實(shí)行校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核,,學(xué)校班子建設(shè)得到加強(qiáng),。按照《莊浪縣校長(zhǎng)任期目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》,由縣上分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,組織部,、人事局,、教育局共同參與,,完成了校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)的考核評(píng)估。