計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
健康促進(jìn)醫(yī)院年度工作計劃篇一
20xx年是全面貫徹黨的十八大精神的第二年，工會將在區(qū)總工會及院黨委的指導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)下,，緊扣醫(yī)院創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”的工作主題,，服從和服務(wù)于醫(yī)院工作大局，明確責(zé)任,，牢記使命,，認(rèn)真履行工會維護(hù)、建設(shè),、參與和教育等職能,，動員廣大職工在醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn)。
在市總工會,，區(qū)工會,，院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我院工會將動員全院職工明確目標(biāo)和要求,，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作,。在今年“醫(yī)院管理年”活動中，院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,，扎實做好各項工作,，圓滿完成任務(wù)。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力,。以“醫(yī)院管理年”為目標(biāo),，動員廣大職工積極投入系列互動，凝聚職工的智慧和力量,，發(fā)揮職工主力軍作用,。進(jìn)一步健全制度，突出主題,，強(qiáng)化考核,，開展各類競賽活動，強(qiáng)化醫(yī)療安全,、職工人身安全,、環(huán)境安全。全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動,。以良好的服務(wù)態(tài)度,，精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。
勞動關(guān)系和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院,。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀,，以推動《勞動合同法》、《勞動法》,、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的貫徹實施為重點,，進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制，加大維權(quán)力度,，提高維權(quán)成效,，團(tuán)結(jié)動員廣大職工切實做到在共建中共享，在共享中共建,。努力做好院黨委,、院行政與職工的橋梁和紐帶，營造和諧的氛圍,，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,。
工會是職工的“娘家“，為職工排憂解難是工會義不容辭的責(zé)任,，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一,。
1、繼續(xù)做好送溫暖工作,。多到職工中去了解職工的生活及困難,，熱情接待職工的來信來訪,，并給予及時答復(fù),，慰問住院職工及離退休老同志，吊唁去世的職工及職工家屬,，幫助生活遇到困難的職工解決困難,。同時發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極響應(yīng)上級號召向貧困,、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手，獻(xiàn)出真誠愛心,。本屆工會在近期將出臺《關(guān)于職工慰問金的使用辦法》,，建立《職工互助金制度》,，確保職工最根本利益。
2,、繼續(xù)開展健康有關(guān)的文體活動,。為了活躍職工業(yè)余文化生活，增進(jìn)職工之間的友誼,，增強(qiáng)集體榮譽感,，工會將舉行迎新年撲克比賽，抓彩活動,。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二”“七一”“八一”“國慶”等節(jié)日,，結(jié)合醫(yī)院實際工作開展演講比賽，書法比賽,，知識競賽,，大型聯(lián)歡活動，體育活動,。配合衛(wèi)生局組隊參加區(qū)政府部門舉行各項文體活動,。組織一次離退休老同志文體活動，豐富老前輩的生活,，健康其身心,。聘請專家來院給全院職工講課，進(jìn)行政治思想培訓(xùn),，專業(yè)知識培訓(xùn),，使職工進(jìn)一步樹立自信、自強(qiáng),、自立,、自愛意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，成為合格的醫(yī)療工作者。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動,。
3,、繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。
工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,，聯(lián)系接待工作,，把我院良好的服務(wù)，精湛的技術(shù)通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位,、各部門,、各社區(qū)。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,，為解決老百姓“看病貴,、看病難”作出貢獻(xiàn)，在服務(wù)人民的同時宣傳醫(yī)藥,，在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。
工會要履行號基本職責(zé)，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用,，必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),。工會將采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,，加強(qiáng)工會干部的政治理論,、工會業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識,、科學(xué)文化知識等方面學(xué)習(xí),，努力增強(qiáng)工會干部政治意識、大局意識,、責(zé)任意識,，提高政策水平、業(yè)務(wù)水平,、工作水平,，使工會干部更好地勝任更好工作，同時要加強(qiáng)修養(yǎng),，做到德才兼?zhèn)?，勤政廉潔，不斷增?qiáng)人格魅力,，贏得職工的認(rèn)可和信賴,，努力使更好成為“黨組織放心、行政需要,、職工滿意”的職工之家,。
健康促進(jìn)醫(yī)院年度工作計劃篇二
為了完善醫(yī)院的'消防安全工作，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,，確保廣大患者,、醫(yī)護(hù)人員的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》,、公安部第61號令,，參照（×衛(wèi)政函[20xx]01號）××縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《××××××××》的通知,，結(jié)合我院實際,，制定本預(yù)案：
醫(yī)院成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)現(xiàn)場指揮,。
組長：×××,。
顧問：×××,。
副組長：×××。
成員：其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)科室成員,。
醫(yī)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作,，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi),；協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動,。
組長：具體負(fù)責(zé)指揮搶救傷員、疏散人員,、物資,、救護(hù)等協(xié)調(diào)全院消防工作。
副組長：具體負(fù)責(zé)組織傷員救治,、搶救,、轉(zhuǎn)移等工作；負(fù)責(zé)向縣公安消防大隊火場總指揮報告災(zāi)情,，按統(tǒng)一步驟,，組織職工貫徹執(zhí)行，做好安全工作,；負(fù)責(zé)指揮疏散人員,，看管好搶救出來的物件，協(xié)調(diào)各科室抽調(diào)人員組織滅火,、搶救,。
1、滅火行動組：由醫(yī)院保安,、義務(wù)消防隊員及現(xiàn)場工作人員組成,，義務(wù)消防隊長任組長，并兼任火場臨時指揮員,，滅火行動組主要負(fù)責(zé)本院初期火災(zāi)的撲救工作,。
2、通信聯(lián)絡(luò)組：由行政總值班,、各重點要害部位負(fù)責(zé)人組成,，院辦公室主任任組長，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò),、車輛調(diào)配及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào),。
3、疏散引導(dǎo)組：由發(fā)生火災(zāi)的科室負(fù)責(zé)人,、護(hù)理部人員組成,，科室主任（護(hù)士長）任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。
4,、醫(yī)療救護(hù)組：由醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部及各臨床科室骨干人員組成，業(yè)務(wù)院長任組長,，負(fù)責(zé)火災(zāi)時緊急救護(hù),、護(hù)送轉(zhuǎn)移傷員。
5,、現(xiàn)場警戒組：由醫(yī)院保安工作人員組成,，保安隊長任組長，負(fù)責(zé)控制各出口,，無關(guān)人員只出不進(jìn),，維持火場秩序，保護(hù)現(xiàn)場,。
6,、后勤保障組：后勤科人員組成，后勤科主任任組長,，負(fù)責(zé)所需物資供應(yīng),，道路通暢、供電控制,、水源保障,。
7、辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)上傳下達(dá),，通知科室參加滅火,，轉(zhuǎn)移設(shè)備，到一線參加滅火,，指引群眾疏散等工作,。
8、機(jī)動組：其余工作人員,，由領(lǐng)導(dǎo)小組具體指揮,，負(fù)責(zé)各組增援行動。
1.報警：工作人員,、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向院長和院分管領(lǐng)導(dǎo)報警,，根據(jù)火情可直接報“119”火警。
2.接警：院長和院分管領(lǐng)導(dǎo)接警后,，應(yīng)立即通知各工作小組和義務(wù)消防隊,，啟動應(yīng)急預(yù)案，同時向衛(wèi)生局報告,。
3.處置：指揮各工作小組,、義務(wù)消防隊迅速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動,。
4.清點：處置結(jié)果后或在公安消防隊到場后,，及時清點人員和已疏散的重要物資,，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散,，并將情況及時告知火場指揮員。
線,、電路,、門窗等情況。
2.日常巡查中應(yīng)重點檢查消防栓,、滅火器,、消防通道情況，如發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)仔細(xì)觀察分析,，找出原因，及時解決,，并匯報分管領(lǐng)導(dǎo),。同時應(yīng)在登記表中做好記錄。
3.任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即報警,，報警人員在報警時應(yīng)同時說清著火地點,、部位、燃燒物品,、火災(zāi)狀況等,。同時報告院總值班及院長、院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,，做好滅火前的必要準(zhǔn)備工作，及時記錄火災(zāi)情況,。
4.接到報告后,，本單位在場人員必須無條件及時趕赴現(xiàn)場，參加救火行動,。在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,，疏散救護(hù)工作要有條不紊，責(zé)任到人,。首先進(jìn)行引導(dǎo)護(hù)送,，向安全區(qū)（消防通道、消防樓梯）疏散,，同時要查清現(xiàn)場是否有遺漏人員,，疏散次序按現(xiàn)場通知辦。醫(yī)護(hù)人員及時對傷員進(jìn)行處理或轉(zhuǎn)送安全處進(jìn)行救治。
5.現(xiàn)場成立滅火救災(zāi)指揮部,，由院領(lǐng)導(dǎo)及事發(fā)部門負(fù)責(zé)人組成,，院長任總指揮。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)查看火情,，掌握火勢發(fā)展情況,，隨時向119指揮中心通報火情，根據(jù)火情指揮切斷電源,、可燃性和助燃性氣體源,，指揮工作人員滅火，指揮搶救傷員,，疏散物資,，及時控制火勢蔓延。在向119報警后,，及時派出人員接應(yīng)消防隊和清除通道障礙,，疏散圍觀群眾，做好警戒工作,。公安消防大隊到達(dá)后,，應(yīng)及時向公安消防火場總指揮報告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟,，組織員工貫徹執(zhí)行,，做好安全工作。
6.現(xiàn)場指揮員有權(quán)根據(jù)撲救火災(zāi)的需要,，決定如下事項：使用各種水源,，限制用火用電直至停止使用，劃定警戒區(qū),，封鎖道路等,。
7.根據(jù)現(xiàn)場具體情況劃分安全警戒線，安全警戒線分為建筑物外圍警戒和火災(zāi)現(xiàn)場警戒,。外圍警戒要及時消除路障,，勸阻無關(guān)人員、車輛離開現(xiàn)場,，維持好建筑物外圍秩序,，為公安消防大隊到場展開滅火創(chuàng)造有利條件。負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場警戒人員要及時指揮疏散人員,，看管好搶救出來的物件,。
火災(zāi)撲滅后，由醫(yī)院協(xié)助公安消防部門：
1.保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,；
2.查明火災(zāi)原因,；
3.調(diào)查火災(zāi)損失,。
1.當(dāng)班人員人為引起火災(zāi)，當(dāng)班人員負(fù)全責(zé),。當(dāng)班人員未能及時發(fā)現(xiàn)火情或者發(fā)現(xiàn)火災(zāi)但未及時報告,、未立即撲救，當(dāng)班人員負(fù)主要責(zé)任,。
2.日常巡查中未發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未及時上報和未及時采取救急措施,，屬當(dāng)事人責(zé)任。{20xx年醫(yī)院消防工作計劃}.
3.因平時未認(rèn)真維修保養(yǎng),，導(dǎo)致消防用水,、用電,、滅火器材不完好,，影響滅火行動，當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任,，院分管領(lǐng)導(dǎo),、院長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.緊急狀態(tài)時,，未及時調(diào)集人力,、物力及時救急，院長,、院分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,。
5.醫(yī)院及科室負(fù)責(zé)人的手機(jī)無故關(guān)機(jī)，致使火災(zāi)事件不能順利上傳下達(dá),，均要追究各自的責(zé)任,。
1.輕傷事故的報告不超過20小時，重傷以上重大事故的報告不超過1小時(從發(fā)現(xiàn)起計算),。
2.發(fā)生事故的次日,，應(yīng)將事故基本事實情況、結(jié)果及責(zé)任人的處理意見,，書面報縣衛(wèi)生局,。
3.發(fā)生事故醫(yī)院負(fù)責(zé)人在事故后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，并在本單位進(jìn)行警示教育,，杜絕再次發(fā)生類似事故。
4.事后組織重建,、醫(yī)院工作秩序等,，由院領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體意見經(jīng)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。
健康促進(jìn)醫(yī)院年度工作計劃篇三
20xx年全區(qū)養(yǎng)老工傷生育保險工作的總體要求是：深入貫徹黨的十八大,、十八屆三中和四中全會及市委,、區(qū)委四屆四次,、五次、六次全委會精神,，認(rèn)真落實市,、區(qū)社會保險工作安排部署，秉承“經(jīng)辦為民,，服務(wù)至上”的工作理念,，以健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)社會保障體系為目標(biāo)，狠抓擴(kuò)面征繳,，落實惠民舉措,，強(qiáng)化監(jiān)督管理，突出能力建設(shè),，全面提升社保服務(wù)質(zhì)量和水平,，持續(xù)保障和改善社會民生，全力推動“三區(qū)一城,，幸福涪陵”建設(shè),。
（一）擴(kuò)大社會保險覆蓋范圍。進(jìn)一步加大政策法規(guī)宣傳力度,，全面貫徹落實《社會保險法》和新《工傷保險條例》,。重點開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作，按照全市統(tǒng)一安排部署,，積極做好各項準(zhǔn)備工作,，適時啟動實施機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作。打破戶籍限制,，鼓勵和引導(dǎo)城鄉(xiāng)靈活就業(yè)人員參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險,。繼續(xù)完善五險統(tǒng)征工作機(jī)制，積極推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員,、農(nóng)民工,、戶籍制度改革農(nóng)轉(zhuǎn)城人員及城鄉(xiāng)居民參加各類養(yǎng)老保險；將建筑業(yè),、商貿(mào)業(yè),、餐飲業(yè)作為工傷保險重點擴(kuò)面范圍；繼續(xù)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加生育保險工作,。健全完善用人單位如實申報參?；鶖?shù)，依法參加社會保險的工作機(jī)制,。全年養(yǎng)老,、工傷、生育保險分別擴(kuò)面新增5000人,、20xx人,、20xx人,。
（二）加強(qiáng)社會保險費征繳。加強(qiáng)與地稅部門的溝通銜接,，及時準(zhǔn)確匯總傳遞征繳計劃,，協(xié)助開展基金征收工作，積極采取措施,，強(qiáng)化依法征收,，規(guī)范基金征繳行為，確?；饝?yīng)收盡收,。力爭完成市上下達(dá)的養(yǎng)老、工傷,、生育保險費征收任務(wù),。
（三）嚴(yán)格落實各項社會保險待遇。繼續(xù)鞏固社會保險待遇發(fā)放成果,，社會保險待遇確保率和社會化發(fā)放率保持100%,。按照全市統(tǒng)一部署,，積極做好20xx年度企業(yè)退休人員,、征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和超齡人員養(yǎng)老保險待遇調(diào)整工作，及時補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)到位,。進(jìn)一步探索建立企業(yè)退休人員養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制,。認(rèn)真落實工傷保險定期待遇調(diào)整工作，推進(jìn)工傷,、生育保險醫(yī)療,、康復(fù)費用結(jié)算工作。
（四）認(rèn)真落實各項惠民政策,。繼續(xù)做好“單雙解”人員,、原民辦教師和農(nóng)技（機(jī)）人員養(yǎng)老和醫(yī)療補(bǔ)助工作，認(rèn)真落實城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人員和重度殘疾人員繳費補(bǔ)貼等惠民政策,。認(rèn)真開展城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移銜接工作,，確保跨省轉(zhuǎn)移及與城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險關(guān)系銜接渠道暢通,。
（五）加強(qiáng)基金管理工作,。繼續(xù)加大社會保險基金征繳專項檢查、支付稽核工作力度,，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),，完善社保基金審批機(jī)制和預(yù)決算制度,，堅持先審后支,、先批后付的原則,，逐步探索建立社會保險精算制度。切實抓好全市《工傷保險實施辦法》的貫徹落實,，積極開展工傷預(yù)防工作,，推進(jìn)工傷預(yù)防試點和康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)。妥善處理工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金與養(yǎng)老保險待遇間的政策銜接,。完善勞動能力鑒定機(jī)制,，確保工傷保險基金管理體制調(diào)整到位。
（六）完善領(lǐng)取養(yǎng)老和工傷長期待遇人員資格認(rèn)證工作,。逐步完善“以指紋認(rèn)證系統(tǒng)采集認(rèn)證為主,，異地協(xié)助驗證和人工驗證為輔”的認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),，加大對238個村居認(rèn)證點的工作指導(dǎo)力度,，規(guī)范有序推進(jìn)上門采集認(rèn)證服務(wù)，防止虛報冒領(lǐng)養(yǎng)老金和工傷保險長期待遇行為,，切實維護(hù)養(yǎng)老和工傷基金安全,。
（七）深化社會化管理服務(wù)。持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理,，加快把中央企業(yè),、關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)和異地居住的企業(yè)退休人員按屬地原則納入居住地社區(qū)管理，確保年底前企業(yè)退休人員社區(qū)管理率達(dá)到80%以上,。
（八）深入推進(jìn)社保業(yè)務(wù)下沉工作,。擴(kuò)大業(yè)務(wù)下沉范圍，逐步實現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均能辦理各項社會保險相關(guān)業(yè)務(wù),。推進(jìn)平臺服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,，為老百姓提供規(guī)范、便捷,、高效的公共服務(wù),。積極探索建立社會保險業(yè)務(wù)工作下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）服務(wù)平臺的管理服務(wù)機(jī)制，實現(xiàn)“市級督導(dǎo),、區(qū)縣管理,、街鎮(zhèn)經(jīng)辦、村社代辦”的四級經(jīng)辦服務(wù)體系,。
（九）啟動開展社會保險全民參保登記工作,。按全市統(tǒng)一部署，積極做好全民參保登記工作的基礎(chǔ)準(zhǔn)備,，及時開展入戶調(diào)查,，記錄、核查,、規(guī)范管理各類群體參加社會保險情況,，全面掌握依法應(yīng)參保的單位及職工和可參保的城鄉(xiāng)居民有關(guān)信息,，推進(jìn)職工和城鄉(xiāng)居民持續(xù)參保。確保年底城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險覆蓋率達(dá)95%以上,，工傷,、生育保險基本覆蓋率達(dá)到法定群體的80%以上。
（十）繼續(xù)做好社會保險網(wǎng)上業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作,。加大宣傳工作力度,，引導(dǎo)更多企業(yè)申報網(wǎng)上業(yè)務(wù)經(jīng)辦；優(yōu)化網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理流程,、審核審批辦法,，進(jìn)一步方便企業(yè)辦事，提高全區(qū)社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦的水平和質(zhì)量,。
（十一）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。切實鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,，持續(xù)深入不贊同“四風(fēng)”,。深入開展黨風(fēng)廉政教育及各種窗口建設(shè)活動，大力推進(jìn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)公開,、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦事公開,，拓展政務(wù)信息渠道。落實社會保險工作人員紀(jì)律規(guī)定,，加強(qiáng)經(jīng)常性教育,，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和拒腐防變能力。
健康促進(jìn)醫(yī)院年度工作計劃篇四
20__年即將到來,，我們堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者,。
一、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全。
1,、對新護(hù)士要行崗前培訓(xùn),，加強(qiáng)責(zé)任心,，工作中要確定帶教老師，重點跟班,，減少差錯的發(fā)生,，保障病人就醫(yī)安全。
2,、對各科上報的重點病例,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實,，做到重點交班,，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,，在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量,。
5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理條例,，防止院內(nèi)感染。
6,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識,，平時加強(qiáng)對其性能及安全性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備完好,。
7、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查,，重點檢查一個項目,，發(fā)現(xiàn)問題反饋科室，要求分析原因,，提出整改措施,，讓護(hù)理質(zhì)量得到提高。
8,、護(hù)理部每月召開一次護(hù)士長會議,，總結(jié)本月工作，指出存在的問題,，并提出整改措施,，然后布置下月工作。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),。
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),，各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。
2,、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)知識與操作技能,，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”知識考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。
3,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，護(hù)理部定期組織規(guī)范語言行為、法律法規(guī),、護(hù)理制度,、醫(yī)院感染知識及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，提升護(hù)理人員的綜合知識水平。
4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高,，選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍,，不斷的更新護(hù)理知識。
三,、繼續(xù)開展病人滿意度調(diào)查,。
為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)理念，了解患者對本院醫(yī)療工作的滿意度,，找出工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)服務(wù)，今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作,，旨在提高工作質(zhì)量,、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案。護(hù)理部每月派人對住院及門診病人進(jìn)行交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，提高病人滿意度。
四,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),，發(fā)展人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。
彰顯以尊重,、溝通,、人性化服務(wù)為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，加強(qiáng)護(hù)患溝通技能，教導(dǎo)護(hù)士要以真誠為病人服務(wù)的態(tài)度,，去關(guān)愛,、幫助病人。
五,、加強(qiáng)病區(qū)管理,，使病人有一個舒適的住院環(huán)境，有利于健康的恢復(fù),。
1,、地面保持清潔衛(wèi)生，如走廊,、病室,、廁所、樓梯整潔,。
2,、病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物,，定期更換清洗,。
3、病室內(nèi)設(shè)施如床,、床頭柜,、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃,，無垃圾,。
4、病房定期消毒,，防止院內(nèi)感染,。
5、儀器,、用物擺放有序,、整潔。
六,、樹立法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書寫,。
嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整,、客觀,。推行使用表格式護(hù)理記錄，除準(zhǔn)確,、及時記錄病情外,，還減少護(hù)士書寫文書的時間，把更多的時間用在護(hù)理病人上,。并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。
我相信只要全體護(hù)士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,，我們在20__年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績。
健康促進(jìn)醫(yī)院年度工作計劃篇五
組織機(jī)構(gòu)：
組長：
副組長：
成員：
醫(yī)療信訪辦公室設(shè)立在醫(yī)務(wù)科接待人：服務(wù)信訪辦公室設(shè)立在精神文明辦：接待人：職工信訪辦公室設(shè)立在工會接待人：
指導(dǎo)思想：一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。院長,、職能科室一把手為信訪投訴工作的責(zé)任人;二是堅持一級抓一級。由院領(lǐng)導(dǎo),、職能科室,、業(yè)務(wù)科室層層抓落實;三是深入一線，主動聽取意見,，提高信訪工作的主動性;四是把化解醫(yī)患矛盾與醫(yī)院管理相結(jié)合,，以信訪投訴所反映的問題為線索，對涉及醫(yī)院工作人員責(zé)任心不強(qiáng),、違反規(guī)章制度,、操作規(guī)程、服務(wù)缺陷等方面問題進(jìn)行梳理,，調(diào)查取證,，嚴(yán)肅處理，以加強(qiáng)醫(yī)院的精神文明建設(shè)和行政管理力度,，提高醫(yī)院服務(wù),、質(zhì)量水平。
工作安排：一是在日常工作中專職干部常規(guī)接待;二是每周五院長接待;三是每月一次醫(yī)院精神文明例會,，共同探討分析,，尋求解決問題的方案。
信訪程序：按照統(tǒng)一受理,、分級負(fù)責(zé),、歸口辦理、責(zé)任到人的原則,，受理后的醫(yī)療糾紛案件，醫(yī)務(wù)科作為辦理部門，關(guān)于服務(wù)禮貌為精神文明辦,，職工問題由工會負(fù)責(zé),，其主要負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人，應(yīng)按規(guī)定時間進(jìn)行辦理,。對一般信訪,，也要求件件有著落、事事有回音,，既要以書面形式向信訪投訴人回復(fù),，同時還要在信訪處理單上記錄辦理情況，并整理歸檔,。
投訴公開：為方便患者咨詢投訴,，在門診、病房公開場所以及電話號碼簿上公布投訴電話,、投訴程序,、辦事制度，自覺接受患者,、家屬及社會監(jiān)督,。
投訴分析：注意做好統(tǒng)計匯總和動態(tài)分析等基礎(chǔ)管理工作，將某一階段反映出來的熱點,、難點問題以及影響較大具有普遍性的典型案例編制成《來信來訪簡報》,、《信訪動態(tài)分析》、《病員來信專欄》等等,，送領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，以及時了解,、掌握情況,，采取措施，有效化解各種醫(yī)患矛盾糾紛,。
工作重點：堅持從源頭抓起,，充分考慮患者的利益，學(xué)會換位思考,，設(shè)身處地體會病人的心情,，主動提供服務(wù)。針對信訪投訴中群體性突出的矛盾和熱點問題,，在治標(biāo)的同時不斷完善服務(wù)體系,。病人對于醫(yī)藥價格問題投訴較多，我們及時進(jìn)行了研究分析,，從維護(hù)患者的利益出發(fā),，在門診實行了明碼標(biāo)價,，門診收據(jù)上醫(yī)藥價格一目了然。做好住院賬單一日清,，病人隨時可以了解自己在住院時所發(fā)生的一切費用,，真正做到了使病人放心。
工作總結(jié)：杜絕醫(yī)療糾紛,，防范不必要的投訴,，首先全院職工要加強(qiáng)醫(yī)德教育，端正服務(wù)思想,。樹立病人第一,、質(zhì)量第一、安全第一觀念,，努力改善服務(wù)態(tài)度,，全心全意為病人服務(wù)，從思想上重視醫(yī)療安全工作,。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理,，防微杜漸。健全規(guī)章制度,，明確各級人員職責(zé),，制定科學(xué)的技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，這是防范醫(yī)療缺陷的基礎(chǔ),。努力改變有章不循,、執(zhí)法不嚴(yán)的惡習(xí)是防止醫(yī)療缺陷的關(guān)鍵，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),、一絲不茍的作風(fēng)是防止醫(yī)療缺陷的重要環(huán)節(jié),。
科學(xué)對待醫(yī)療安全管理，不為人情,、面子所困,。認(rèn)真登記《醫(yī)療差錯事故登記本》，并有討論,、結(jié)論,、處理意見，不隱瞞,，不漏報,。抓好醫(yī)療差錯管理。差錯是事故的苗頭,，要抓住不放,。提倡首診負(fù)責(zé)制，對于臨界病人,，首診醫(yī)生更要負(fù)責(zé)到底,，做到事事有交接,，不相互推諉、扯皮,。抓重要和薄弱環(huán)節(jié),，重點防范。急危重和疑難病人是醫(yī)療安全的重點;手術(shù)科室是醫(yī)療差錯的高?？剖?新技術(shù)的開展要填寫申請表，申報后方可施行;節(jié)假日人員思想不易集中,，更要加強(qiáng)管理,。五要及時報告，把事故或差錯的損夫降低到最低限度,。
總之,，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點，做好信訪工作,，對于改善醫(yī)療作風(fēng),，提高醫(yī)療質(zhì)量，維護(hù)正常醫(yī)療秩序,，化解醫(yī)患矛盾糾紛,，構(gòu)建和諧的`醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療的健康發(fā)展和社會安定團(tuán)結(jié)都具有十分重要的意義,。
健康促進(jìn)醫(yī)院年度工作計劃篇六
2005年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大四中全會的方針政策，與時俱進(jìn),，認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的各項任務(wù),，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神,。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、加強(qiáng)疾病的控制和防疫、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點來開展工作,，現(xiàn)將2005年工作作如下安排：
一、加強(qiáng)醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生。
質(zhì)量是效益的根本,。2005年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,，并定期將評比結(jié)果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督,，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù),，完善自我,；繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書寫質(zhì)量,，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合、術(shù)后,。
總結(jié),。
杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生；加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作建立重大醫(yī)療過失行為報告制度完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生。
二,、加強(qiáng)疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理。
1,、疾病的預(yù)防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健。
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,，防治為輔，大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常生活中的保健,。
我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認(rèn)真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生,，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風(fēng),，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安，促進(jìn)母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上,。
今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。
2,、繼續(xù)推進(jìn)計劃生育工作。
我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅持有證檢查,、有證生育、有證手術(shù),，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,，嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù),。
3、加強(qiáng)計劃免疫工作,，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診,。
4、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理,。
今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè),，進(jìn)一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。
進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作,。
繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理（預(yù)案）》,、《霍亂防治手冊》，加強(qiáng)對重大傳染病的監(jiān)測,、預(yù)防,、控制,，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,，避免漏報,、遲報。
三,、
強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位,，社區(qū)為范圍,，要求為導(dǎo)向；繼續(xù)堅持以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點,。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作，切實做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療,、保健、康復(fù),、健康教育,、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作,。
四、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),。
堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣,，做到不收受紅包,，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方,，不吃拿卡要,。
五、深化人事制度和分配制度改革,。
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制,，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。
六、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理,，理順財務(wù)關(guān)系,。
今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度,，進(jìn)一步提高財務(wù)工作者的理論水平,、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,，做到科室核算及時準(zhǔn)確，會計科目準(zhǔn)確,、數(shù)字真實,、憑證完整，裝訂整齊,，建立科室收支明細(xì)帳,。
七、設(shè)施設(shè)備的購置,。
今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺,，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措；淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,，將購置一批高,、精、尖儀器設(shè)備,，提高輔助檢查的準(zhǔn)確率,。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準(zhǔn)備,。
八,、堅持兩手抓，推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè),。
繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè),，今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強(qiáng)我院黨支部班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。
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健康促進(jìn)醫(yī)院年度工作計劃篇七
二o一二年醫(yī)院各項工作在中共渠縣縣委,、縣人民政府,、渠縣衛(wèi)生局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量，規(guī)范管理制度,；進(jìn)一步完善績效工資分配方案,、各種應(yīng)急處置預(yù)案；抓好重點疾病防治,、婦幼衛(wèi)生工作,，保障百姓身體健康；抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項工作,，切實做到群眾好看病,、看好病,；繼續(xù)縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,。始終堅持以改革為動力，以人才為主導(dǎo),，以臨床為重點,。抓住機(jī)遇，乘勢而上,，促進(jìn)我院各項工作又快又好向前發(fā)展,，圓滿完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
加強(qiáng)全院干部職工政治思想理論,、法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高干部職工依法行政,、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力,，繼續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性主題實踐活動,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；努力營造和諧的干事,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；增強(qiáng)全院干部職工樹立“院興我榮,，院衰我恥”觀念,。廣大黨員干部要貼近群眾，服務(wù)群眾,，為群眾多辦好事,、實事，做到對群眾有感情,，干工作有激情,，辦事情有效率。
主體,，堅持效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則，深入推行院科兩級管理,，著重向臨床傾斜,，最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性。
1,、內(nèi)強(qiáng)管理,，建立科學(xué)合理、規(guī)范的管理體系,。
隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院要發(fā)展,，管理必須實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。今年，醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，真正向管理要質(zhì)量，要效益,。建立并完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，制定符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機(jī)制。全面推行院長負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)下的院科兩級管理,、分管院長目標(biāo)責(zé)任制,。行政職能科室人員要經(jīng)常深入臨床科室積極參與管理,，履職盡責(zé)，在崗在位,，隨時接受群眾監(jiān)督,。進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，重點抓好崗位負(fù)責(zé)制,、首診負(fù)責(zé)制,、失職追究責(zé)任制，使醫(yī)院各項工作有章可循,，有制度可管,。
2、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng),、提高醫(yī)療技術(shù)水平,。
今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)新型人才，不斷提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,。醫(yī)院將對專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境,，力爭做到用制度留人、用待遇留人,、用感情留人,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的核心作用。加大人才培養(yǎng)經(jīng)費的投入,，以去年業(yè)務(wù)總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經(jīng)費,，選派業(yè)務(wù)技術(shù)較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派一定的護(hù)理人員進(jìn)行短期培訓(xùn),，提高其技術(shù)水平,，以適應(yīng)新形式下現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展，功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)新型專業(yè)技術(shù),，以提高我院整體醫(yī)療技術(shù)水平,。
3、狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,，樹立以質(zhì)量求生存,，向服務(wù)要效益的思想。建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理實施細(xì)則》,、《護(hù)理質(zhì)量管理實施細(xì)則》，由分管業(yè)務(wù)副院長具體抓,，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部具體落實，倡導(dǎo)“忠于職守,、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)”的行業(yè)風(fēng)尚,，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平,，實現(xiàn)“診斷符合率高,、危重病搶救成功率高、治愈好轉(zhuǎn)率高,、群眾滿意度高”的“四高”目標(biāo),。提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范各種軟件資料,。強(qiáng)化血液管理,，杜絕血液（血漿）安全事故的發(fā)生。
4,、增大設(shè)備投入,、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（1）引進(jìn)ct投入使用,，添置部分醫(yī)療設(shè)備,，提高服務(wù)功效和質(zhì)量，展現(xiàn)醫(yī)院的綜合實力,。
（2）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：對改善精神病員就餐環(huán)境,；住院部各科室添置病床、棉絮,，等設(shè)施,；合理規(guī)劃科室、完善部份科室空調(diào),、電視機(jī),、手術(shù)器械，改善病房環(huán)境,，滿足病員需求,。
健康促進(jìn)醫(yī)院年度工作計劃篇八
xx年，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》,、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo)。圍繞長效管理,，可持續(xù)保護(hù),、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,，推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,，工作下滑,，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo),，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長效管理機(jī)制,，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。
1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識一致,，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致，效果一致,。
2,、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗,。
3,、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合,，進(jìn)行一次理論考核,，不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
4,、具體培訓(xùn)計劃如下：詳見附頁
1,、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作,。
2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度,，嚴(yán)格控制入房人數(shù),，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒,。
3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。
4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品,，淋浴完畢，進(jìn)行紫外線空氣消毒,。
1,、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨,，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送,。
2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。
3,、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率,，加強(qiáng)高危妊娠的'篩選,、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。
4,、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護(hù)士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo),。
5,、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量,，做到認(rèn)真如實,、及時記錄。
1,、抓好門診宣教工作,，每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識講座，對婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識教育,，并作好登記,。
2、深化乳房門診工作,，對問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施,，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。
3,、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，開通，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。
4,、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求,。
5,、作好艾滋病、梅毒,、乙肝的咨詢檢測工作,，預(yù)防母嬰傳播。
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程,，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,，杜絕的發(fā)生，保障母嬰安全,，以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象,。
健康促進(jìn)醫(yī)院年度工作計劃篇九
2012年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步深化以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，堅持把追求社會效益,，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗,，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,，使我科社會效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,，取得了多方面的好評。
一,、科室的基本概況：
全科醫(yī)護(hù)人員共18人：副主任醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人，護(hù)師2人,，護(hù)士8人,，120司機(jī)2人；每天有3個醫(yī)師值班,，科主任上行政班,，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班，有專人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)120出診,，主班司機(jī)值24小時班,，保證隨時都能出診救護(hù)。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺，導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診,，方便群眾就診,。
急診科共設(shè)有4張溫馨床、17張留觀床,、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液,，每間觀察室都按有飲水機(jī),、空調(diào)、電熱毯,，溫馨病房還設(shè)紗發(fā),、電視、茶柜,、鮮花,、餐巾紙，讓病人住進(jìn)后能有家的感覺,。
現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后,，小清創(chuàng)、小蓬合,、換藥,、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行,，減輕外科病房壓力,，方便群眾就診。
二,、xx,、9年工作主要開展情況：
（一）業(yè)務(wù)工作開展情況：
1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,，實行24小時值班,，主班主要負(fù)責(zé)門急診病人的就診，保證診斷室隨時有醫(yī)師看病,。
2,、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)120出診，還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合（副班沒在,，主班負(fù)責(zé)）,、抽胸水和抽腹水、包快切除等,，做到病人來到有醫(yī)師在,。
3、護(hù)士白天班至少有4個，夜班有2個,，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到輸液，護(hù)士提倡淡妝上崗,，服裝整潔,，七聲、六心服務(wù),，全天24小時都有護(hù)士值班，清除以往夜間看病,，到處喊醫(yī)生,、護(hù)士的現(xiàn)象。
4,、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班,，佩戴導(dǎo)診護(hù)士紅肩帶，專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,，方便群眾看病能找對診斷室,，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。
5,、輸液區(qū)環(huán)境改善,，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機(jī),、電熱毯,、新式高檔床、新棉被,、新床單,，讓病人住進(jìn)后，夏有涼風(fēng),，冬有暖氣,，口干有水喝，病人住進(jìn)后有在家的溫馨,，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴,，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士(如要求拔針,、換藥等),，既方便病人又方便護(hù)士，即使病人多而忙時,，仍然是忙而不亂,。6、120救護(hù)中心成立后，實行24小時值班,，兩個司機(jī)分正副班,，主班負(fù)責(zé)出診，副班實行聽診,，每天有固定的醫(yī)師,、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機(jī),，兩輛救護(hù)車24小時在醫(yī)院待命,，保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話，90秒內(nèi)醫(yī)師,、護(hù)士和車出診,。杜絕以往有病人求救時，找不到司機(jī)出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。自今年5月份以來,，加強(qiáng)對救護(hù)車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車停在醫(yī)院內(nèi),，司機(jī)每天檢查車輛狀況,，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài),。重新樹立120急救新形象,，改變了老百姓對120的看法，社會效益不斷提高,。
綜合以上因素,，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，急診科得到了社會的認(rèn)可,，就診病人逐日增多,，使我們科全年（xx年）共接診人數(shù)19776人次（平均每天就診人數(shù)5060人次），留觀輸液人次11066人次（平均每天留觀人數(shù)3040人次）,，清創(chuàng)蓬合（包括拆線,、換藥）共568人次，120出診共466人次（平均每天出診12次）,，抽胸水67人次,，抽腹水48人次，局部封閉針56人次,。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步上升,。
（二）制定了各種制度并上墻，具體如下：
3,、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖,；
4,、制定了120院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度；
5,、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡介,；
6、建立120急救中心的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,，明確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé),；
7、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書,，完善轉(zhuǎn)診制度,，防范醫(yī)療糾紛；
（三）抓思想政治教育,，營造良好醫(yī)療安全氛圍,；
全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報告精神，深刻理解xx大精神實質(zhì),，學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法,、傳染病法制法,、輸血法等）。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動,，使全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。
（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力,。
急診科是診治和搶救病人的場所,，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,，對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),，例如：本人到昆明參加《xx年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會》回來后,，及時給科室醫(yī)護(hù)人員講課，同時還在大會議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》,、《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運》,、《微創(chuàng)氣管切開術(shù)錄像》，以及急診科護(hù)士長楊蓉到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)后回來介紹的《現(xiàn)代護(hù)理管理》,，在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，相互交流，能及時了解先進(jìn)的急救技術(shù),，以便提高急救能力,。
（五）加強(qiáng)管理，協(xié)助環(huán)?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作,。
近年來，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,，加強(qiáng)傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,，急診科首當(dāng)其中,。所以加強(qiáng)傳染病防治知識的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人,，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,、及時隔離,、及時治療，并詳細(xì)做好記錄,。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法,。
此外，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,，縣政府的統(tǒng)一部置和要求,，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排,，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,，并做好詳細(xì)登記。
健康促進(jìn)醫(yī)院年度工作計劃篇十
為了更好的完成20xx年工作,，特制訂工作計劃如下：
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《最新病歷書寫規(guī)范》,，在日常工作中把好病案書寫關(guān),，做到：客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整、規(guī)范,。
2,、明確病案室各崗位職責(zé)，協(xié)助醫(yī)務(wù)科,、臨床科室保障歸檔病案質(zhì)量,。
1、20xx年需要訂閱《中國病案雜志》不斷學(xué)習(xí),、更新業(yè)務(wù)知識,，專業(yè)知識。
2,、為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐,，適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求，希望醫(yī)院能組織科室人員外出學(xué)習(xí)“電子病歷,、病案質(zhì)量管理系統(tǒng)”及相關(guān)職能部門的數(shù)字化信息管理系統(tǒng),。
3、依二甲評審要求完善“病案追蹤系統(tǒng)”,，從而保證病案歸還率。
隨著患者量的增加,，病案量也逐漸在增加,，為使科室能持續(xù)性發(fā)展，科室依據(jù)《評審細(xì)則》中對病案質(zhì)量方面的要求,，查找病案書寫中的問題,，我科急需一名有一定臨床經(jīng)驗的指控醫(yī)師。
