演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來越多,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

電力安全員競(jìng)聘演講稿篇一

大家好!

我叫xx，今年24歲,，中共黨員，本科學(xué)歷,。非常感謝車間此次能給我這次展現(xiàn)自我發(fā)揮自我,，公平競(jìng)爭(zhēng)的大好機(jī)會(huì)。我從去年20xx年七月份參加工作后就在一線工作,，深知一線安全工作的重要性。今天我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命,，同時(shí)我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕,，但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心,，又有好的思想品質(zhì)，有協(xié)作配合意識(shí),，我覺得這些對(duì)做好一個(gè)安全員很重要,。下面我就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請(qǐng)予以批評(píng)指正：

企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞,，更取決于安全的保障,，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱巨,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時(shí)也直接影響著家庭的安危,。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針,，做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求,。事故是可以避免和預(yù)防的,，事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,，樹立正確的安全觀,。

如果我能夠成功當(dāng)選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：

1,、落實(shí)安全管理的制度,，嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)管理措施

我們車間自投產(chǎn)以來基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)，長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視,、忽視,、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此要時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度,，建立積極的預(yù)防思想,，堅(jiān)持“讓教育在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前”的安全理念,，變目標(biāo)管理為過程管理,，從源頭消除安全隱患。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全技術(shù)教育,、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,，也是單位整體發(fā)展的需要,，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我會(huì)安全→我能安全”的轉(zhuǎn)變。對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，目的是使其獲得長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境，做到按規(guī)程操作，不違章;自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,，”防為上,，救次之，戒為下”,，預(yù)防是我們工作的重重之重,，所以必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識(shí),，增強(qiáng)安全責(zé)任心,，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想,，把好自己的安全關(guān),，使他們努力提高自己的安全防范意識(shí)。

3,、不斷發(fā)掘有效的,、可行的安全管理方法，消除安全隱患

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論,、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì),、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制,，使之達(dá)到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,，拓寬思路,，有所進(jìn)步，既要抓主要矛盾,，又不能留絲毫安全隱患,，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

我要把本次競(jìng)聘當(dāng)做一次學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái),，讓大家認(rèn)識(shí)我了解我，如果這次我競(jìng)聘不上,，我不會(huì)氣餒,，繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作，關(guān)心安全工作,，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!

謝謝大家!

電力安全員競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委：

大家好!

我叫xx，19xx年進(jìn)入公司工作,，多年來,，我從生產(chǎn)操作開始，超臨界設(shè)備操作，庫(kù)管員,，產(chǎn)品試驗(yàn)員,、化驗(yàn)分析員、車間主管,、質(zhì)量主管,，項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),，今天有幸在這里競(jìng)聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,，首先感謝公司對(duì)我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)!能讓我展現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。

說實(shí)話,，今天能以這樣的方式展示我自己,，內(nèi)心非常的激動(dòng)，因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司,，實(shí)事也是如此,，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)標(biāo)gb 2760—xx)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與安全示范》,、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等,，所有的這些知識(shí)就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強(qiáng)壯,，充滿活力,。

社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展,，我們的觀念在改變,，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外,。希望與困惑,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn),，尋求發(fā)展,，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我向來的追求。不要等到機(jī)會(huì)溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)擺在我的面前,，但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，因此我需要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己,，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高,。

質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,，它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,，生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門,。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析,、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù),、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā),、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫與申報(bào)等,，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí),，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí),，而這也正是我一直以來所追求的價(jià)值所在。

我們xx子公司至成立以來,，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì),，為全國(guó)各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年,，深受眾多醫(yī)藥,、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果,。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的,，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

人無(wú)完人,，事事在變化,，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話題,，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn),。目前我們需要改進(jìn)的有：一是內(nèi)、外溝通,。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新,，熱情、主動(dòng),、積極的去與各部門交流與協(xié)作,，把工作共同做好,，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì);外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn),，作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行控制,、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外,，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,，想客戶所想、急客戶所需,，與客戶的需求賽跑才能贏得市場(chǎng),，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義,。

不管我今天是否競(jìng)聘成功,，我都會(huì)以飽滿的熱情認(rèn)真做好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo),，各位職員提出的寶貴意見,，對(duì)于我來說，今天我來競(jìng)聘這本身就是一種成功了,。謝謝大家!

電力安全員競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

我的競(jìng)聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡(jiǎn)歷及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),，二是對(duì)崗位的認(rèn)識(shí),，三是下部工作思路。

我叫,，現(xiàn)年歲,，到工作已經(jīng)三年的時(shí)間了，在工作中不斷的學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),，努力做到盡職盡業(yè)，恪盡職守,，為全廠穩(wěn)定的發(fā)展盡自己的一份努力,。把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我競(jìng)聘安全員一職,。

1,、為人正直，愛崗敬業(yè),，高度認(rèn)同文化,。

2、具有高度的團(tuán)隊(duì)精神,，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

3,、在一線工作當(dāng)中，勤奮的努力工作,，刻苦鉆研的學(xué)習(xí),，積累了大量的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

4,、有善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，對(duì)車間的情況比較了解,。

5,、有不斷創(chuàng)新的意識(shí)。

安全工作是我分廠各項(xiàng)工作重中之重,，現(xiàn)在由于領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持,，對(duì)以謝總為領(lǐng)導(dǎo)核心的食品分廠的良好發(fā)展前景更加充滿了信心。

1,、安全員是負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督部門,，所以安全員應(yīng)該具備有良好的監(jiān)督意識(shí)、組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、服務(wù)意識(shí)。在生產(chǎn)過程中安全員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,，用放大鏡解決問題,，充分行使好以上三種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)能安全穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)行,。

2,、安全員應(yīng)該學(xué)會(huì)管“閑事”，安全工作的極端重要性和艱巨性,，決定了處于安全工作第一線的安全員,，必須具有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，敢抓敢管,，敢于說硬話,，只有如此，才能保證安全制度執(zhí)行到位,，安全措施落實(shí)到位,，安全管理上水平。

3,、做為一名安全員還必須能夠做到處事公平公正,，實(shí)事求是。要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)分廠負(fù)責(zé),，對(duì)員工負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)。

指導(dǎo)思想：以“安全第一,、預(yù)防為主”重要思想為指導(dǎo)，以防止和減少事故為目標(biāo),，以保障職工生命健康,、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，以安全創(chuàng)新為動(dòng)力,，以安全檢查為重點(diǎn)全面開展安全生產(chǎn)工作,，為分廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

我的工作思路是：

1,、全面開展職工安全教育,，狠抓制度的落實(shí)以及安全操作行為規(guī)范和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)糾正和糾察事故隱患,，加大整改力度,。

員工作為企業(yè)安全工作最直接的參與者，其安全工作的好壞將對(duì)我們的安全工作起到?jīng)Q定性的作用,。加強(qiáng)對(duì)員工教育,、提高員工的安全意識(shí)是我們工作中的重中之重，做好了員工的安全教育工作,。在以后工作中應(yīng)加大對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育的力度,，用社會(huì)上發(fā)生的安全事故對(duì)員工進(jìn)行教育，用集團(tuán)公司出現(xiàn)的各種違章帶來的慘重代價(jià)進(jìn)行教育,，這些用血淚換來的教訓(xùn),，可以讓員工從思想上高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，員工在自己的實(shí)際工作中也會(huì)處處想著安全,。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工都是自己的安全保護(hù)神,。同時(shí)加大管理力度，全面做好安全監(jiān)督檢查工作,，排除各類安全隱患,，凡發(fā)現(xiàn)安全問題能立即解決的，責(zé)令當(dāng)事人或當(dāng)班班長(zhǎng)立即整改,，整改的內(nèi)容必須立竿見影,。并且切實(shí)做好“四不放過”，及時(shí)糾正和糾察事故隱患,，并杜絕同樣事故的再次發(fā)生,。

2、繼續(xù)做好安全檢查工作

為了使更多的安全事故隱患在萌芽狀態(tài)就消除做好檢查后分析,、討論,，找出問題所在,。這是對(duì)車間實(shí)行有效監(jiān)督的一項(xiàng)重要措施，把許多隱患都消除在萌芽狀態(tài),。對(duì)于查出的問題：

（1）在全分廠進(jìn)行通報(bào),，使各部門引以為戒、避免類似問題在本部門的出現(xiàn),；

（2）能夠及時(shí)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改,；

（3）對(duì)一時(shí)難以整改的分廠安委會(huì)會(huì)限期整改，確保出現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題,。

以上是我的競(jìng)聘內(nèi)容,，若有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

謝謝大家,！

電力安全員競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

非常高興,，也非常榮幸能夠參加公司見習(xí)安全主管競(jìng)聘活動(dòng),，同時(shí)也非常感謝公司給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。首先,，自我介紹一下,，我叫江xx，來自湖北赤壁,，目前大專在讀,。20xx年6月份加入武漢市xxxx有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入xxxxxx有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入xxxxxx項(xiàng)目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20xx年9月份報(bào)讀xxxx大學(xué)物業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)已通過了《管理學(xué)基礎(chǔ)》,、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》,、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。

今天在這次面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競(jìng)聘中,，我自信可以在此次競(jìng)聘中成為公司一名合格的安全主管,。我之所以有自信，是因?yàn)槲矣幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1,、我熱愛物業(yè)管理這行工作,，有吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，虛心好學(xué);

2,、在5年的物業(yè)公司安全管理工作，積累了不少經(jīng)驗(yàn),，掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點(diǎn),，具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí);

3、能夠領(lǐng)會(huì)公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

4,、熟練掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí),，利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料和文章;

5、能夠與公司同事如兄弟,、姐妹般相處,。

如果這次我有幸在競(jìng)聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可，那么我將切實(shí)履行好自己的職責(zé),，從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開展：

編寫一部完整的部門規(guī)章制度,，包括職位職責(zé)、崗位職責(zé),、突發(fā)事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,，怎樣去做,。

對(duì)禮賓員采取崗前、崗中,、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊，知識(shí)培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí),、職業(yè)道德,、儀容儀表、著裝要求,、消防常識(shí)等,，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練;對(duì)領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力,、應(yīng)急能力,、判斷能力、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),。

對(duì)各崗位進(jìn)行量化管理,，讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出工作效率,，要求收費(fèi)崗和車場(chǎng)崗有序指揮車輛進(jìn)出,、停放，熟悉車主及相對(duì)應(yīng)的車牌號(hào),、車輛狀況,，保證車輛安全，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)消防器材,、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)崗位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù),。

制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，采取常規(guī)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),、業(yè)主考評(píng)等多方式進(jìn)行考核，將儀容儀表,、工作責(zé)任心,、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防常識(shí),、軍事技能等納入考核內(nèi)容,?？己顺煽?jī)與月浮動(dòng)工資及季度獎(jiǎng)掛鉤,，以提高隊(duì)員的工作積極性,。

公司,、部門的典型事件,、被投訴事件,、表?yè)P(yáng)的事件,、突發(fā)事件等做好記錄,。

經(jīng)常性的和業(yè)主交流,，通過交流了解業(yè)主對(duì)我們工作的需求和滿意程度,，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。

想員工之所想,、急員工之所急,，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個(gè)交流的平臺(tái),，同時(shí)也不影響其它員工休息,，部門內(nèi)部、與公司其它部門,、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng),。

如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的信任，走上安全主管這個(gè)崗位,，我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好,，作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望能在競(jìng)聘中獲得成功,，我有決心,、有信心做好這份工作。但如果競(jìng)聘不上,，我也會(huì)一如既往的工作,，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者,。

謝謝大家!

電力安全員競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好。真誠(chéng)的感謝工廠給了自己本次競(jìng)聘組裝車間副主任的機(jī)會(huì),。

我叫xx,，今年38歲，工程師,，大學(xué)本科,，現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面,，我對(duì)此次競(jìng)聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述,。

19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠，在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作,，19xx年開始從事工藝技術(shù)工作,，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員,，技術(shù)組組長(zhǎng)，20xx調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,，車體組副組長(zhǎng),，20xx年5月抽調(diào)工廠erp項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作,。

1,、我熱愛工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，進(jìn)取心,，責(zé)任感和開拓精神，愿意為建設(shè)工廠,、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn),。工作敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守,，吃苦耐勞,。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng),，圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評(píng),，并多次被評(píng)為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者,、技術(shù)能手,，科技十佳候選。

2,、我熱愛學(xué)習(xí),，有強(qiáng)烈的求知欲望，有虛心向?qū)W的精神,。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位,，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，xx年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jī),。通過在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐,，深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的必要，因此,，于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級(jí)技工班和電大機(jī)電工程專業(yè),，于xx年以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。xx年,，通過自學(xué),，完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí),。

3、具有生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn),。在組裝車間任主任助理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn),、技術(shù),、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系,、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn),，對(duì)車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,，erp生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉,。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場(chǎng)次的培訓(xùn)，使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則,。主抓車間質(zhì)量體系的運(yùn)行,，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織,，在短短的4天的時(shí)間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,，負(fù)責(zé)下半年xx6k平車的生產(chǎn)，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù),。推行兩個(gè)萬(wàn)和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施,，通過這兩個(gè)辦法的實(shí)施,，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識(shí)，特別是班組長(zhǎng)抓班組質(zhì)量的意識(shí),，從八,、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看，車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標(biāo)有了大幅度的提高,。

4,、在erp工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對(duì)工廠的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),，樹立了比較先進(jìn)的管理理念,。在具體負(fù)責(zé)完成工廠erp管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造bom系統(tǒng)的實(shí)施過程中,，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的mrp生產(chǎn)計(jì)劃,、jit生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式,，熟悉制造bom的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程,，對(duì)建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

車間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理部門,，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,，組織落實(shí)、生產(chǎn)過程控制,、信息反饋,、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí),，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量,、設(shè)備,、工藝、配件,、勞動(dòng)組織,、現(xiàn)場(chǎng)、班組管理和安全管理等,。如果應(yīng)聘成功,，我想就以下三個(gè)方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>

1、結(jié)合工廠erp系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織,。

做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備,，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù),，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,，組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備,，組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)開工順利,。生產(chǎn)全面鋪開后,，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格以erp生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的jit生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn),，在生產(chǎn)組織過程中,，對(duì)各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,，確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn),。生產(chǎn)順利開展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作，配件跟不上無(wú)法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，為此,，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報(bào)配件的短線報(bào)表,，加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系,，及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法,，使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,，并著手在全車間各個(gè)班組全面鋪開。

為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢,，我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,，避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,，加快不良品和廢品的處置速度,。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程，不僅是一個(gè)車間就能夠完成的工作,，需全廠各個(gè)部門的通力協(xié)作才能完成的,，在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的`內(nèi)部和外部問題，對(duì)于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),，堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會(huì),，對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預(yù)防措施,。對(duì)于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋,，處使各個(gè)部門共同針對(duì)出現(xiàn)的問題來處理和解決，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時(shí)處理,。倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”工作理念,，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,。

2,、以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的,，繼續(xù)深化開展兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jī)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),，而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識(shí)上，為了徹底改變員工這種普遍的`想法,，使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵(lì)和績(jī)效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高,，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)和質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施,，接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開，首先對(duì)實(shí)施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，對(duì)各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性,，對(duì)那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績(jī)效考核中來，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。如可對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)，對(duì)班組長(zhǎng)給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等,。

3,、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備,、安全,、環(huán)境工作。

來到組裝車間快一年的時(shí)間,，我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍,，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景,，可以說通過這幾年工廠績(jī)效工資和每年讀一本書等措施的實(shí)施,，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,，比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化,，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,，需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定,，所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩，細(xì)化崗前操作培訓(xùn),，并制度化,。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況,，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度,。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度,。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場(chǎng)管理與班組的績(jī)效工資掛鉤，每月或每季對(duì)各生產(chǎn)班組開展無(wú)安全事故優(yōu)勝班組評(píng)比,，每月或每季在班組績(jī)效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委,，參加此次的競(jìng)聘，無(wú)外乎兩種結(jié)果,，能競(jìng)爭(zhēng)上,，自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)機(jī)會(huì)，在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道,，完成好崗位賦予自己的職責(zé),，當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù);若未能競(jìng)聘上，則一如既往,，在本職工作崗位上誠(chéng)實(shí)為人,，踏實(shí)做事。

我的競(jìng)聘陳述到此結(jié)束,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事。

謝謝!

電力安全員競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我叫×××,，現(xiàn)年××歲，共青團(tuán)員,，學(xué)歷大專,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我,、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電,、送電,、試驗(yàn)、檢修,、營(yíng)業(yè)管理等工作,。今天我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任,。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

我們都知道,，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來看還是從物的方面來看,，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性,，變,、輸、配用電在同一瞬間完成,，且需要時(shí)刻保持平衡,。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故,。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全,。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一,、預(yù)防為主”。

假若我能夠當(dāng)選為安全員,，我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作：

傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,，看表面，抓現(xiàn)象,，看結(jié)果,，重懲處成分較多，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠,。依據(jù)這種局面,、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng),。原創(chuàng)：這樣,、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章,，更重要的是,，以人為本，在全公司上下營(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍,。

電力行業(yè)的許多工作,，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用,，相互關(guān)系,。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施,。并知道怎樣來防范,，杜絕事故的發(fā)生,。

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī),、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,，“兩改”不斷的深入,，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī),、規(guī)定已明確滯后,，特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定,，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法,、懂法,；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范,。并通過安全管理合同化,，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法,，肯定存在不足和欠缺,。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì),。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨,、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

電力安全員競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

卡耐基說過：“不要怕推銷自己,，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),?！睉{著這句話，也憑著20xx年的通信行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的參加安全員的競(jìng)聘,，自信有能力挑起這份重?fù)?dān),。

我叫×××，現(xiàn)年××歲,，共青團(tuán)員,，學(xué)歷大專，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,，發(fā)揮自我,、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,，從事過配電,、送電、試驗(yàn),、檢修,、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任,。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委匯報(bào)如下,，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

我們都知道，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來看還是從物的方面來看,，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),，由于電力企業(yè)的特殊性，變,、輸,、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡,。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員,、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一,、預(yù)防為主”,。

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作：

1,、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,，看表面,，抓現(xiàn)象，看結(jié)果,，重懲處成分較多,，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面,、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng),。這樣,、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章,，更重要的是,，以人為本，在全公司上下營(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍,。

2,、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè),，多種危險(xiǎn)因素相互作用,，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施,。并知道怎樣來防范,，杜絕事故的發(fā)生。

3,、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī),、規(guī)定及制度以外,，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。

4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,，“兩改”不斷的深入,，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī),、規(guī)定已明確滯后,，特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定,，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法,；要以法律為武器,，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過安全管理合同化,，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用,。

以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺,。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持,，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨,、政,、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

如果競(jìng)聘成功,，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負(fù)重托,，不辱使命,，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為我中國(guó)通信事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量,！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

電力安全員競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我叫×××,，現(xiàn)年××歲，共青團(tuán)員,，學(xué)歷大專,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我,、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)．我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,，從事過配電、送電,、試驗(yàn),、檢修,、營(yíng)業(yè)管理等工作．今天，我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任．下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下,，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

一,、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解

我們都知道，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來看還是從物的方面來看,，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),，由于電力企業(yè)的特殊性，變,、輸,、配用電在同一瞬間完成,，且需要時(shí)刻保持平衡．任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故．特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員,、設(shè)備的安全．上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一,、預(yù)防為主”．

二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

假若我能夠當(dāng)選為安全員,，我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作：

1,、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面,，抓現(xiàn)象,，看結(jié)果，重懲處成分較多,，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠．依據(jù)這種局面,、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)．這樣,、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，糾正制止了違章，更重要的是,，以人為本,，在全公司上下營(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍．

2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作,，都是多工種綜合交叉作業(yè),，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系．實(shí)行程序化的安全管理,，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施．并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生．

3,、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的．除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任．

4,、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī),、規(guī)定已明確滯后，特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法,、懂法；要以法律為武器,，實(shí)施主動(dòng)防范．并通過安全管理合同化,，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用．

以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺．但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持,，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)．我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨,、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)．

電力安全員競(jìng)聘演講稿篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！ 我叫×××，現(xiàn)年××歲,，共青團(tuán)員,，學(xué)歷大專，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,，發(fā)揮自我,、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,，從事過配電,、送電、試驗(yàn),、檢修,、營(yíng)業(yè)管理等工作,。今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任,。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下,，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

我們都知道,，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),，由于電力企業(yè)的特殊性,，變、輸,、配用電在同一瞬間完成,，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故,。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員,、設(shè)備的安全,。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一,、預(yù)防為主”,。

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作：

1,、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,，看表面，抓現(xiàn)象,，看結(jié)果,，重懲處成分較多，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠,。依據(jù)這種局面,、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng),。這樣,、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章,，更重要的是,，以人為本，在全公司上下營(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍,。

2,、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作,，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用,，相互關(guān)系,。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,，杜絕事故的發(fā)生,。

3、落實(shí)安全管理工作的“制度化” 為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。

4,、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化” 隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入,，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,，特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定,，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法,；要以法律為武器,，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過安全管理合同化,，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用,。

以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺,。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持,，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政,、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。