演講稿首先必須開頭要開門見山,,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),,中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點(diǎn),,感染聽眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,,結(jié)束演講,。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎,?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
電力崗位競聘演講稿題目電力崗位競聘演講稿三分鐘篇一
大家好!
今天能參加競職,,首先,,我要感謝多年來對我的成長給予關(guān)心、支持和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)!同時(shí),,也感謝組織為我們提供了這次展示自我的機(jī)會(huì)!我將十分珍惜這次鍛煉自己機(jī)會(huì),,勇敢地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的評判。
下面,,我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委作一下自我介紹。
第一,,我在該鎮(zhèn)呆過一段時(shí)間,,從事過文化、廣播電視,、扶貧等宣傳工作,,使我得到了鍛煉了解了該鎮(zhèn)的基本情況,使我積累了一些基層工作經(jīng)驗(yàn),。
我們動(dòng)之以情,,曉之以理,耐心向百姓宣講政府有關(guān)的工作作程序和國家相關(guān)的政策要求,。
后來,,兼職局辦副主任,辦公室不僅要搞好服務(wù),,還要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,幫領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。這段時(shí)間,,很多鍛煉了我的組織,、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和決策能力,,思考問題,、分析問題和解決問題的能力逐步得到了提高。
第二,、我被縣宣傳部借用過,,有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了一些組織、協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)和決策能力,,并具有一定的法律意識。,,從他們的身上學(xué)到了很多東西,。比如,,他們的一些處事思維、組織能力,、協(xié)調(diào)能力 ,、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力等等,。在部里,,我的工作主要是寫材料。很多材料都是要站在全縣的高度和單位的高度來寫,,在寫的過程中,,也培養(yǎng)了自己綜合問題、分析問題的能力,,把握大局,、駕馭形勢的能力同時(shí)大大的提高了自己政治敏銳性。
我經(jīng)常思考,,假如我是這些部門的負(fù)責(zé)人,,我
會(huì)怎么做,怎樣做還可以把工作做得更好,,常以此來鍛煉自己分析問題,、解決問題的能力。
第三,、有一定的政治理論水平,。我平時(shí)比較重視學(xué)習(xí),經(jīng)常自覺學(xué)習(xí),,非凡是對政治理論的學(xué)習(xí),。因?yàn)闆]有堅(jiān)實(shí)的政治理論基礎(chǔ),是很難寫好領(lǐng)導(dǎo)交辦的材料的,。在__年,,我還還在屏邊縣委黨校參加了為期__天的中青班培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。參加工作后,,還到深圳,、香港、澳門,、廣州等沿海地區(qū)考察,,開闊了視野,增長了見識。
第四,,我還年青,。今年才25歲,正是能吃苦,、干事情的年齡,。作為年青人,我思想比較活躍,,朝氣蓬勃,接受新鮮事物比較快,,思想解放,,愛學(xué)習(xí)、愛思考,,愛出點(diǎn)子,,工作中輕易發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做事風(fēng)風(fēng)火火,,有開拓進(jìn)取和務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,。加上年青人旺盛的精力,工作起來,,我會(huì)全身心投入到工作當(dāng)中,。正因?yàn)槟昵啵铱释軗?dān)當(dāng)起比現(xiàn)在承擔(dān)的更重的工作和責(zé)任,。
第一,、擺正自己的位置,當(dāng)好鎮(zhèn)長的參謀和助手,。根據(jù)___鎮(zhèn)現(xiàn)在的發(fā)展思路,,作為一名副鎮(zhèn)長,在做好自己分管工作的同時(shí),,要積極當(dāng)好鎮(zhèn)長的參謀和助手,。鎮(zhèn)長的工作是抓全局、謀大事,。而我的工作就是要協(xié)助鎮(zhèn)長抓全鎮(zhèn)的大事,,抓___鎮(zhèn)發(fā)展思路的落實(shí)。非凡是在涉及到自己分管的事關(guān)全鄉(xiāng)的大事時(shí),,要認(rèn)真調(diào)查研究,,綜合分析,積極主動(dòng)地向鎮(zhèn)長提出可供借鑒的意見和建議,,為鎮(zhèn)長決策作參考,。工作中,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,服從鎮(zhèn)長的分工,,做好鎮(zhèn)長交辦的工作,。做到服從但不是陽奉陰違,當(dāng)面一配套,,背后一套;主動(dòng)但不是越權(quán)越位,,爭權(quán)奪利,爭功表績,。
第二,、團(tuán)結(jié)班子,團(tuán)結(jié)同事,。團(tuán)結(jié)才會(huì)出凝聚力,,出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)才是力量,。工作中,,不面前搭臺背后拆臺,不搞無原則糾紛,,不糾纏細(xì)枝末節(jié),。不講不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。加強(qiáng)與班子成員和同事的溝通和理解,,做到相互理解,相互信任,,相互支持,,相互幫助。尊重老同志,,愛護(hù)新同志,。從講政治顧大局的高度來加強(qiáng)團(tuán)結(jié),始終牢記“團(tuán)結(jié)是穩(wěn)定的基礎(chǔ),,是干事的保證,,是發(fā)展的動(dòng)力”。當(dāng)然,,講團(tuán)結(jié)是堅(jiān)持政治和組織原則的團(tuán)結(jié),,是以干事為目的的團(tuán)結(jié),而不是拋棄原則的團(tuán)結(jié),,一味做老好人的團(tuán)結(jié)和怕事情的團(tuán)結(jié),。
第三,認(rèn)真抓落實(shí),。鎮(zhèn)上的工作最大的特點(diǎn)就是要抓落實(shí),,鎮(zhèn)上的干部最大的要求也就是要實(shí)干,。要通過實(shí)干的精神來抓具體的落實(shí),把黨委,、政府的決策變成具體的行動(dòng),,變成讓群眾得到實(shí)惠的工程。具體情況要具體分析,,工作中,,靈活運(yùn)用政策,注重創(chuàng)新,,創(chuàng)造性地工作,,只有這樣,才能把各項(xiàng)工作落實(shí)好,。
第四,,廉潔自律,務(wù)實(shí)為民,。我始終都不能忘記自己手中的一切權(quán)力都是人民賦予的,組織授予的,,手中的權(quán)力也只能用來為人民謀利,。為此,我的一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了全鎮(zhèn)人民的根本利益,,要全心全意為人民服務(wù),,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦;常思為民之策,,善施富民之舉,,多做利民之事;密切群眾,善待群眾,,關(guān)愛群眾,。要嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格控制自己,,自重,、自警、自省,、自勵(lì),,用黨紀(jì)政紀(jì)和法律來約束自己,慎微,、慎獨(dú),、慎權(quán),樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀、權(quán)力觀。
光明磊落做人,,潔身自愛處世,,清清白白做官,不辜負(fù)黨和人民的期望,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,競爭有輸有贏,,有上有下,,無論輸贏,上下,,我都會(huì)端正心態(tài),,泰然處之。假如這次競爭落選,,說明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距,。對此,我將正確對待,,把這次競職演講作為一次鍛煉自己能力,、尋找自身差距與不足的機(jī)會(huì),在現(xiàn)在的工作崗位上,,一如既往,,更加努力地做好本職工作,爭取更大的進(jìn)步,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。
我的演講完了,謝謝大家,。
電力崗位競聘演講稿題目電力崗位競聘演講稿三分鐘篇二
你們好,!
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競爭上崗。對我個(gè)人來講,,我想這不僅是一次競爭,,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉,。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
我的匯報(bào)分為三個(gè)部分,。
一,、個(gè)人工作經(jīng)歷
本人20年畢業(yè)于長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。從學(xué)校畢業(yè)后,,公路局是我的工作單位,,在座的各位也是最親密的同事,、朋友。在我工作的3年中,,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,,使我從一個(gè)對公路實(shí)踐工作所知甚少的青年,到現(xiàn)在成長為一個(gè)可以獨(dú)擋一面的養(yǎng)護(hù)職工,。我深深地感到,,個(gè)人的每一點(diǎn)成長,、進(jìn)步,,都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境,;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在公路局這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),,也很溫暖。是對公路局這個(gè)大家庭的熱愛,,激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣,;是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С?,才樹立了我競爭辦公室副主任的信心,。特別是現(xiàn)在的公路局,政通人和,、心齊氣順,。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不積極開拓,,力求上進(jìn),。
二,、競聘辦公室副主任具備的條件
競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:
(一)三年養(yǎng)護(hù)基層工作的鍛煉,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識,、大局意識、紀(jì)律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng),,并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,,綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,,這些都是作為辦公室副主任做需要的,。
(二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員,,在親身參與各項(xiàng)工作的同時(shí),,并參加了多種培訓(xùn)活動(dòng),對辦公室的信息報(bào)道工作,,檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉,這為較快適應(yīng)辦公室的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時(shí)間,。
(三)寫作方面,在我局開展的四個(gè)一工程中,,本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽》一書,,體現(xiàn)出了較強(qiáng)的文字功底,,并被評為局四個(gè)一工程先進(jìn)個(gè)人,。在我局建局十周年征文大賽中,我的一篇反映養(yǎng)護(hù)工作十年發(fā)展?fàn)顩r的文章《細(xì)小之處見滄?!帆@得了一等獎(jiǎng)。
調(diào)查研究方面,,本人在校期間在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下,曾參加過各種類型的調(diào)查研究活動(dòng),培養(yǎng)鍛煉了個(gè)人這方面的能力,。工作后在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,曾先后進(jìn)行了紅金路開發(fā)可行性調(diào)研,,以及養(yǎng)護(hù)職工生活狀況調(diào)研工作,,并寫出了相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,。
信息寫作報(bào)道方面,,局辦公室主編的《歷城公路信息》上,多次采用了我的文稿材料,。在我局開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,,作為局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的成員,本人負(fù)責(zé)保先教育活動(dòng)簡報(bào)的編輯,,文字整理工作,,做到了報(bào)導(dǎo)及時(shí),導(dǎo)向正確,,從而使活動(dòng)簡報(bào)成為我局保先教育活動(dòng)的主要宣傳載體,。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高。此外,,本人在養(yǎng)護(hù)科一直負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔整理工作,,在檔案管理方面也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。
(四)本人性格開朗,愛好廣泛,,喜歡各類文體活動(dòng),有一定的攝影,、攝像,、編輯技術(shù),這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用,。
三,、競聘成功后的工作打算
一個(gè)目標(biāo)把辦公室建設(shè)成為精干、高效,、協(xié)調(diào)有序,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,,助手作用,,協(xié)調(diào)作用,樞紐作用和保障作用,。
1,、強(qiáng)化新聞宣傳報(bào)道工作,加大宣傳報(bào)道力度,,認(rèn)真做好《歷城公路信息》的編寫工作,,注重信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。并保證在省,、市,、區(qū)各級報(bào)刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。同時(shí),,密切與新聞單位的聯(lián)系,,做到溝通及時(shí)。
2,、扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作,。督辦是決策、執(zhí)行,、監(jiān)督過程中的重要一環(huán),。是保證政策、決策準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行的關(guān)鍵,,是政策調(diào)整和進(jìn)行再?zèng)Q策的主要依據(jù),。因此需要及時(shí)準(zhǔn)確收集和反饋各項(xiàng)決策執(zhí)行和工作任務(wù)進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情況。做到督查督辦的程序化,、經(jīng)?;?、制度化,加大督辦工作力度,,制定具體措施,。督查督辦情況形成文字,并適時(shí)公開督查督辦結(jié)果,。
3,、做好調(diào)查研究工作。重大決策的會(huì)前,,辦公室及時(shí)提交有關(guān)情況的書面調(diào)查報(bào)告,,做好相關(guān)方面的意見匯總收集。對有關(guān)公路改革發(fā)展形勢的資料,、重要政務(wù)信息及時(shí)收集,、反饋,以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動(dòng)態(tài)和決策的前瞻性,、預(yù)見性,。
4、突出做好全局招商引資的服務(wù)工作,。積極協(xié)助能夠引進(jìn)項(xiàng)目的職工完成招商引資工作,,嚴(yán)格把好項(xiàng)目引進(jìn)的審核關(guān),為職工提供政策,、信息和其他資源上的服務(wù),。
5、加強(qiáng)檔案管理工作,。確保檔案管理水平,。作為辦公室副主任,實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者,,必須嚴(yán)格要求自己,,以身作則,作為副主任,,是主任的得力干將,,是聯(lián)系上下的紐帶,也是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員,,必須明確自己所處的特殊位置,。既要注意收集大家的意見和建議,協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),,制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措,。又要做好宣傳思想工作,維護(hù)主任在辦公室的形象和地位,。作為辦公室副主任,,應(yīng)該是一個(gè)多面手,,對辦公室的各項(xiàng)工作都應(yīng)精通,懂管理,、會(huì)管理,、能管理。要求別人做到的,,自己不僅要做到,,而且要做好,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)地指導(dǎo),。
辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心,以政務(wù)工作為重點(diǎn),,以信息工作為突破口,,逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機(jī)制,加快辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐,,充分發(fā)揮辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)的職能作用,,最終實(shí)現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標(biāo),。努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,工作中多請示、勤匯報(bào),,既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議,;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音,、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán),、不越位,、不錯(cuò)位、不失位,,協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意、放心,!
應(yīng)該說辦公室主任是一個(gè)具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位,,它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,,發(fā)揮著承上啟下,、參謀和助手作用,。它的主要工作職責(zé),簡單地說:就是負(fù)責(zé)公司文件的起草,、處理,、形象宣傳、會(huì)議組織,、協(xié)調(diào),、督辦、車輛,、安全,、事務(wù)等各項(xiàng)工作,概括地說就是辦文,、辦會(huì),、辦事。
一是要樹立效率觀念,。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥,。但是,我會(huì)用高度的責(zé)任心,,樹立時(shí)間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念,,勇于創(chuàng)新,善于發(fā)現(xiàn)新問題,,想出新點(diǎn)子,,改變以往的一些舊方法、舊習(xí)慣,,極大地提高工作效率,,適應(yīng)公司發(fā)展需要。案前百事,,能分清輕重緩急,,做到大事不誤,小事不漏,。爭取在定量的時(shí)間里做出更多,、更好的事情。二是要樹立信息觀念,。做好信息收集,、整理、傳遞工作,。文秘工作在某種意義上說就是信息工作,。因?yàn)椋珜懜鞣N材料,、文件,,就是生產(chǎn)信息,;收發(fā)文件、資料,,就是傳遞信息,;整理文件、資料,、立卷,、歸檔,就是儲存信息,;調(diào)查研究,、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理,。一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網(wǎng)絡(luò),,將各個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)的辦公電腦連成開發(fā)區(qū)內(nèi)部辦公局域網(wǎng);二是辦公室配備專人采集錄入每天動(dòng)態(tài)信息,,并兼職維護(hù)安慶開發(fā)區(qū)網(wǎng)站。從而保證內(nèi)外信息渠道全面,、及時(shí),、暢通、共享,,提高辦公自動(dòng)化和政務(wù)電子化水平,。一是,積極主動(dòng),、真誠及時(shí)地與各部門搞好溝通,,搞好各項(xiàng)服務(wù)工作;關(guān)心每一位干部職工的工作感受,,關(guān)注他們的需求,,傳遞他們的心聲。同時(shí),,健全規(guī)章制度,。修訂辦公室內(nèi)部職責(zé)分工,細(xì)化工作,。
如果我當(dāng)選,,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照管好自己,、帶好隊(duì)伍,、搞好服務(wù)的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,,爭創(chuàng)一流業(yè)績,,樹立良好形象,,以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部,、督導(dǎo)部,,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐,。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)辦公室工作的要求,。
二、開拓創(chuàng)新,。形勢發(fā)展日新月異,,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏,。因此,,必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,,提高工作效率,。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)不同情況,不同條件,,不斷完善,,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué),、規(guī)范,。
三、精心搞好服務(wù),。服務(wù)是辦公室工作的天職,,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動(dòng)大家積極性,,按照及時(shí),、熱情、超前、立體的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到不以事小而不為,不以事雜而亂為,,不以事急而盲為,,不以事難而怕為,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù),。
四是廉潔奉公,,維護(hù)好公路局形象。辦公室是公路局的窗口,。辦公室主任公道,、正派、廉潔與否,,直接影響著工會(huì)整體形象,。公道正派,心無雜念,,是做好辦公室工作的重要前提,。有私心、缺乏公共意識,、整體意識就要出問題,。為此,我將會(huì)按照黨紀(jì)國法和公路局的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,,努力做到慎獨(dú),慎微,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),,盡能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,,為公路局工作的開展提供有效的后勤保障,確保公路局各項(xiàng)工作正常,、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講,,在這次競爭上崗中,,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,,同時(shí)我也不斷地告誡自己,,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,,讓群眾來評判,,由組織來選擇,。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,,我都將以此為新的起點(diǎn),,更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛,。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,,以上是我的競職發(fā)言,,由于心情比較激動(dòng),時(shí)間有限,,在發(fā)言中如有不妥之處請?zhí)岢雠u,。謝謝大家!
電力崗位競聘演講稿題目電力崗位競聘演講稿三分鐘篇三
一,、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、真心服務(wù)廣大用戶
自進(jìn)入移動(dòng)公司那天起,我便深深地愛上了這份工作,,經(jīng)過緊張的培訓(xùn)之后,,我被分到了營業(yè)廳從事前臺營業(yè)員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ),。在前臺工作并非像想像的那么簡單,,只有深入其中的人才能真正體會(huì)她的酸甜苦辣。一言一行,,一顰一笑都代表著整個(gè)移動(dòng)公司的形象,,容不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù),,更多的是學(xué)會(huì)了怎么真正的用心與客戶交流,。
剛到營業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來臨,公司在此時(shí)推出一系列的促銷活動(dòng),,為了在時(shí)間緊,、內(nèi)容多的情況下,及時(shí)全面的掌握新業(yè)務(wù)內(nèi)容,,妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作,,我不惜加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。碰巧在此時(shí)我患上了重感冒,,當(dāng)?shù)诙煳覓暝綘I業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時(shí),,才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費(fèi)高峰期,顧客特別多,,我并沒有因?yàn)樯《傅∽约?,反而以更加飽滿的工作情緒來服務(wù)好每一個(gè)前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,當(dāng)卡一張張發(fā)到每一個(gè)客戶手中時(shí),,看到客戶滿意而歸,,我感到一種莫大的滿足。突然這時(shí),,抽屜里的卡發(fā)完了,,而新卡還未領(lǐng)回,眼看著柜臺前的顧客越來越多,,我急的額角滲出了豆大的汗珠,,耐心的向顧客解釋。但說什么的都有,,一位中年婦女不依不繞,,堅(jiān)持讓我培付她的時(shí)間損失,無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,,眼淚不住的在我的眼眶里盤旋,。幾分鐘后,卡送回來時(shí),,當(dāng)我雙手把卡遞交到她的手上,,再次真誠的說道“對不起,讓您久等了,?!钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^身去,當(dāng)回過身時(shí),,她不好意思的說,,“剛才是我錯(cuò)怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,,順著面頰滑落下來,。心中的委屈霎時(shí)間蕩然無存,,又有哪一種褒獎(jiǎng)有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進(jìn)的動(dòng)力呢!
二,、從基礎(chǔ)工作入手,努力工作,,確保工作質(zhì)量和成效
__年底,,我被抽調(diào)到市區(qū)營業(yè)部辦公室工作,有人說辦公室工作十分清苦,,是件苦差,、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌,,只要你細(xì)心耕耘,,精心譜曲,照樣能苦中取樂,,彈奏出精彩的樂章!當(dāng)時(shí)辦公室只有4個(gè)人,,我主要分管市區(qū)營業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類請示報(bào)告材料、年度總結(jié),、等綜合性文字材料及市區(qū)營業(yè)部內(nèi)部管理制度;做好信息的采集,、編輯以及團(tuán)組織、工會(huì),、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情,。辦公室的工作是一項(xiàng)無固定性的繁雜工作,用酸,、甜,、苦、辣形容我對這項(xiàng)工作的感受,,是最恰當(dāng)?shù)?。由于人少任?wù)重,一個(gè)通報(bào),,一份數(shù)據(jù),,常常加班到深夜。但我從本職工作入手,,處理好兼職工作,,分類細(xì)化;通過合理的時(shí)間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,,但工作完成帶來的喜悅會(huì)沖淡一切疲勞,。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大,市區(qū)營業(yè)部從__年底全部員工只有100余人,,增加到如今380余人,,營業(yè)廳從最初的幾個(gè)增加到如今的25個(gè),辦公室的工作無形中一天天加重了,。在人員及部門增多起來后,,人員基礎(chǔ)管理中的難度進(jìn)一步加大,首先是人員離職,、請假問題,,由于人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢,部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),,辭職,、請假?zèng)]有及時(shí)上報(bào)人力部,,給工作上造成了不便,當(dāng)我了解到這一情況后,,結(jié)合市區(qū)營業(yè)部實(shí)際情況,,通過兩次修定完善善,出臺了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理辦法》,、《市區(qū)營業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度,,進(jìn)一步理順了工作流程,細(xì)化了基礎(chǔ)管理,。
電力崗位競聘演講稿題目電力崗位競聘演講稿三分鐘篇四
安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng),,著力點(diǎn)在基層,危險(xiǎn)點(diǎn)就在生產(chǎn)現(xiàn)場,。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場,、終于現(xiàn)場”意識,眼睛盯住現(xiàn)場,,功夫下在一線,。安全生產(chǎn)從國家電網(wǎng)公司直至基層供電所都十分重視,這對控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用?,F(xiàn)在有一種傾向,,一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施,、組織措施都能夠到位,,現(xiàn)場習(xí)慣性違章相對來說很少。但作為小型施工,,往往重視程度不夠,,根據(jù)事故案例分析,事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中,,這是“抓大放小的”弊病,,特別要引進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的高度重視。
這就應(yīng)驗(yàn)了一句俗話:“陰溝的翻船”,,這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場,,對小型施工工作也必須在計(jì)劃之列,不草率從事,,不倉促上馬,。因此,這就要求要擺正大現(xiàn)場與小現(xiàn)場的關(guān)系,,不能“抓大放小的”必須齊抓共管,,一樣對待,。
(1)對小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全沒有引起足夠的重視,,安全意識淡薄,,工作作風(fēng)渙散,麻痹大意,,客觀上增大了工作的隨意性,。
(2)對小型現(xiàn)場準(zhǔn)備工作不充分,各種措施簡化,,不能按正常程序進(jìn)行,,隨機(jī)應(yīng)變,形式上的口頭宣讀工作票,,不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場交待安全措施,,對安全措施的交待或接受不清楚,草率行為,。
(3)對小型現(xiàn)場工作中的習(xí)慣性違章履禁不止,,對安全管理措施的執(zhí)行不到位,流于形式,、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認(rèn)真,,得過且過;怕麻煩、圖省事,,過分輕視小現(xiàn)場,。
(4)小型施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,有的工程公司甚至同時(shí)承建10余個(gè)小項(xiàng)目,,安全管理力量不足,。管理機(jī)制僵化,不能適應(yīng)市場多變的狀況和小型工程的特點(diǎn),。管理方法和手段陳舊,,不能與之配套,規(guī)章制度也不能及時(shí)出新,。
(5)小型工程安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏,。其原因:一是小型工程量少利薄,施工單位獲益很少,,舉步維艱;二是對安全重要性認(rèn)識不足,,不能正確處理安全與效益的關(guān)系,施工單位經(jīng)費(fèi)不足,,安全物資匱乏,,必然導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全設(shè)施不足,安全隱患迭出,。
(6)小型施工技術(shù)管理存在漏洞,,技術(shù)措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責(zé)任制,,都不同程度地存在問題,。
剖析當(dāng)前小型施工安全生產(chǎn)管理存在的一系列問題,,其根本原因是必須著力解決和提高人員安全思想意識,要從公司系統(tǒng)上下,,各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、班組長、安全員,、工作負(fù)責(zé)人,、工作班成員等人的結(jié)構(gòu)來逐一解剖,幫助他們找出根結(jié),。對癥下藥,,采取行之有效的措施予以防范。在系統(tǒng)基層單位(特別是農(nóng)電隊(duì)伍)我們的有些基層負(fù)責(zé)人以及供電所所長不注意小節(jié),,平時(shí)又疏于對安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)定的研讀,現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性,,對一些小型現(xiàn)場在安全管理上存在的漏洞,、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹,,視而不見或見而不警,,思想上有輕視小型施工現(xiàn)場的想法,有時(shí)自己到現(xiàn)場巡視和檢查工作也不能做好表率,。甚至還會(huì)為某些違章行為解釋辯護(hù),,其消極影響可想而知。
電力崗位競聘演講稿題目電力崗位競聘演講稿三分鐘篇五
大家好!
首先,,感謝公司提供了這個(gè)展示自己,、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會(huì),?!肮_、平等,、競爭,、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,,也是時(shí)代發(fā)展的要求,。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,。此次競爭,,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,,干好自己的本職工作,。
我競聘的崗位是__店門店經(jīng)理,。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一,、個(gè)人簡介
我叫__,現(xiàn)年__歲,,??茖W(xué)歷,現(xiàn)任職__電器__店門店經(jīng)理,。20__年_月到__電器工作至今,,曾經(jīng)在__店,__店,,__店工作,,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作,。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事們的支持配合下,,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,,我們門店不斷創(chuàng)新,,應(yīng)用各種新思路、新辦法,,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),,受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二,、對崗位的認(rèn)識
我競聘的崗位是__電器__店門店經(jīng)理,。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成,,國際,、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng),、做精,、做優(yōu)、做久”,。因此,,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益化,,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí),,為保證企業(yè)財(cái)富化,,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,,客流大小,,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,,限度地挖掘每平放方店面,、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化,、提高,,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,,保障賣場的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。
2,、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),,組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配,、商品排列,、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本,。
3、及時(shí),、準(zhǔn)確,、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活,、階段性的對策,。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,,執(zhí)行安全庫存制度,,提高資金使用率,,加快資金周轉(zhuǎn),。
5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn),。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),,員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,,提高全店人員整體水平,。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
7,、保證上級公司制定的命令,、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,,并對結(jié)果反饋,、分析。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,,全店銷售人員整體水平的提高,,必將能夠保障我店的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
三,、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功,,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,,因此,,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,,協(xié)助管理不越權(quán),,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度,、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、考核,,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹,、落實(shí)。
2,、努力完善自我,,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,,尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識,,做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷發(fā)展的領(lǐng)域,。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,,才能做到與技術(shù)同步,,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3,、創(chuàng)新解決問題的方法,,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,,為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),,組織更多更高水平的講座,,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行。
我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,,共享知識,共享經(jīng)驗(yàn),,共同提高人員水平和技能,。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高,。
4,、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),,利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,,提高管理成效
作為一個(gè)家電運(yùn)營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),,充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平,。
眾所周知,,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜,。俗話說,“道高一尺,,魔高一丈”,,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步,。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定,、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,,解決新問題。最重要的是,,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),,不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本,。