計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

外科年度工作計劃篇一

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,，主要做了以下工作。

來到普外科工作一年,，努力學(xué)xx?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理,，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論,。

在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志xx名，新參加工作同志xxxx名,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

xx年按照護(hù)理教育部要求,，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護(hù)理查房xxxxxxxx次，安排業(yè)務(wù)學(xué)xxxxxx課時,。

在員工激勵方面,，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理,，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)xx,。有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)xx,，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平,。帶教暫缺的情況下,，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)xx班,。

按照xx成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照xx規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查,。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,，提供合適的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。積極參加xx議，每月一次召開護(hù)士會議，將xx念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)xx護(hù)士遵循,。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進(jìn)xx委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動,，促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)xx各種業(yè)務(wù)知識,，在各方面提高自己的能力,。xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行xx完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。學(xué)xx計算機(jī)的運(yùn)用,，提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)xx班學(xué)xxxx次,，外出參加學(xué)術(shù)會議xxxx次，應(yīng)邀外出授課xxxx次,。論文書寫一篇,，通過實(shí)用護(hù)理的初審。完成xx分,，特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年，新的開始,，來年將更努力的工作和學(xué)xx,，不負(fù)xx標(biāo)有：

1、繼續(xù)學(xué)xx英語,，明年爭取在使用和口語上有很大的提高,，能更流利和外國專家交流?？即髮W(xué)英語6級或者pet4,。

2,、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有：看管理書,，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等,。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。

外科年度工作計劃篇二

作為一名外科護(hù)士長,，身上除了照顧病人的責(zé)任還要為其他護(hù)士帶好頭,。我感到自己的責(zé)任重大，同時也更加堅定地相信自己能做好,，為了更好地完成工作,，制定了以下工作計劃。

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1.按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,。

(1).重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),。

(2).加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

(3).基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

(4).強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

2.加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在專站搜集整理護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

3.更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平,。

1.年初舉辦一期科室內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)班,，主要是更新護(hù)理理念、護(hù)理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士感情溝通交流等,。

2.加強(qiáng)護(hù)士目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士考評掛鉤等管理指標(biāo),。

3.促進(jìn)護(hù)士間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護(hù)理水平。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

1.繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

2.建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入科室檢查,、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

3.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士—護(hù)理長的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

4.加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

(1).繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士個人的有關(guān)責(zé)任。

(2).嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

(3).強(qiáng)化護(hù)士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1.在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學(xué),、科研工作,。

1.指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

2.科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

3.護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

4.增強(qiáng)科研意識,，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項,。

5.計劃制作護(hù)理，上傳我院護(hù)理動態(tài),，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

外科年度工作計劃篇三

20xx年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了,，外科護(hù)理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的護(hù)理工作階段主要從以下幾點(diǎn)工作計劃展開實(shí)施,。

每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)xx一次,，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,，顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂等年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃,。

加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,，學(xué)xx溝通技巧,，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力,，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài),。

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施,。

根據(jù)責(zé)任制分工,，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患,。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析,。

每日利用晨會后10分鐘學(xué)xx勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情。,，更新組合新的護(hù)士角色,，突出專科特色,，尋找閃光點(diǎn),。

我科重視對外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,，對外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面,、綜合監(jiān)測，治療和護(hù)理,，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率，降低了致殘率,。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷，有責(zé)任感,，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強(qiáng)，勤奮好學(xué),，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通事故不斷增加,，使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了外科急、危,、重癥患者同時也向外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,，使xx患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度需求顯著提高。

我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)xx,，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,，不斷掌握外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化,，向著有利于xx要的方向發(fā)展。

外科年度工作計劃篇四

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,，也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲,。外科教學(xué)。

有哪些,？以下是小編為您整理的相關(guān)資料,，歡迎閱讀！

展望即將到來的xx年,，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及外科來說，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心,。具體到外科，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：

（一）,、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識,。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍,，向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個重要的臨床科室,，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,，外科明年能夠搬進(jìn)新樓，工作更上一層樓,。

（二）加強(qiáng)與交警,、公安和保險部門的合作。有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查,、協(xié)調(diào)工作時,，我們要接待熱情,，服務(wù)耐心,，照顧周到,。

（三）加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，及時與患者家屬溝通,。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,，積極、主動尋找“三無”病人家屬,，盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi),。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作，提高社會影響力,。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，適當(dāng)降低社會病人住院期間的費(fèi)用，努力拓展病人來源渠道,，提高外科在全社會的影響力,。

（五）進(jìn)一步完善服務(wù)流程。新病人入院后,，科室以名片形式將主管醫(yī)師,、主管護(hù)士、科主任,、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,，以便交流聯(lián)系。

（六）加強(qiáng)人文關(guān)懷,，確保醫(yī)療安全,，提高病人滿意度。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,，多深入病房,，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準(zhǔn)備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,，把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護(hù)理,。

規(guī)章制度,。

法規(guī)條例落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)。

（七）強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,，提高業(yè)務(wù)水平,。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無止境,，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心,，用真情,，下功夫，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可,，建議有計劃,、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí),。

（八）講究奉獻(xiàn),，提高效率。我科危重病人多,，工作無節(jié)奏,，經(jīng)常加班、加點(diǎn),，我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,，節(jié)假日從沒有過休息，平時加班不計其數(shù),，但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過報酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

（九）加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,，提升醫(yī)院形象,。

總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期,，勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)！

新的教學(xué)年已經(jīng)來臨,，今年將是比較繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年,，按照醫(yī)院的部署,，我院新住院大樓即將投入使用，我們也將在近年創(chuàng)辦三級醫(yī)院,，教學(xué)工作將會有更多的工作和事情要辦,，學(xué)科和教學(xué)會更細(xì)，為此,，我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)院的計劃和部署,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，組織各科醫(yī)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)理論，樹立教學(xué)與提高醫(yī)療質(zhì)量相互促進(jìn)的思想,，制訂目標(biāo),，健全帶教人員的責(zé)任制，組織有關(guān)人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程,。加強(qiáng)目標(biāo)管理,，把目標(biāo)落實(shí)到各個人，各司其責(zé)各盡其能,，緊密配合,，確保各項教學(xué)工作順利進(jìn)行。特制訂了20xx—20xx年度教學(xué)工作實(shí)施計劃,。其綱要內(nèi)容摘錄如下：

一,、崗前教育。

負(fù)責(zé)人：外科各病區(qū)教學(xué)組組長,。

1,、介紹醫(yī)院及科室、病區(qū)的基本情況,。

2,、科室各項規(guī)章制度：

（1）醫(yī)療文件書寫制度。

（2）查房制度,。

（3）輪值班制度,。

（4）其它相關(guān)制度。

3,、病歷書寫規(guī)范：

（1）完整病歷及住院病歷書寫,。

（2）不規(guī)范及優(yōu)秀病歷展示。

（3）布置完整病歷的書寫,。

4,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

（1）醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德,。

（2）醫(yī)風(fēng)的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風(fēng),。

（3）關(guān)于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎勵,。

5、醫(yī)療風(fēng)險教育,。

（1）在帶教老師指導(dǎo)下完成臨床操作,。

（2）勤學(xué)多問，及時匯報,，形成良好的醫(yī)療習(xí)慣,。

（3）怎樣預(yù)防常見醫(yī)療風(fēng)險及糾紛。

二,、臨床實(shí)習(xí),。

負(fù)責(zé)人：外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師。

各帶教老師除帶實(shí)習(xí)查房,、帶值,、收出病人處理等日常工作外，還需負(fù)起實(shí)習(xí)生病歷,、病程記錄等醫(yī)療文件的修改,、操作培訓(xùn)、制度及理論教學(xué)的任務(wù),。教學(xué)內(nèi)容包括：

1,、指導(dǎo)完成外科各項醫(yī)療工作和規(guī)定的工作。

2,、指導(dǎo)完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷,。

3、各種申請單,、會診單等醫(yī)療文件的填寫,。

4、各種實(shí)驗室常規(guī)檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義,。

5,、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量、用法療程,、副作用及處方書寫,。

6、本病區(qū)外科常見病的診斷,、鑒別診斷及防治方法,。

7、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施,。

8,、本病區(qū)外科常用診療技術(shù)操作。

三、操作考核和出病區(qū)鑒定,。

負(fù)責(zé)人：外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師,。

由外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師組成考核組，依據(jù)特定的考核評分標(biāo)準(zhǔn)對參考實(shí)習(xí)醫(yī)生進(jìn)行評分,，對考核不及格者組織實(shí)習(xí),、補(bǔ)考，對考核優(yōu)秀者進(jìn)行表揚(yáng),。

考核時間：輪科實(shí)習(xí)結(jié)束前的一周內(nèi),。

考核內(nèi)容：

1、外科洗手,。

2,、穿手術(shù)衣，取戴手術(shù)手套,。

3,、手術(shù)消毒,。

4,、手術(shù)鋪巾。

5,、手術(shù)切開止血和結(jié)扎,。

6、手術(shù)縫合,。

7,、皮膚拆線。

8,、外科換藥,。

四、理論考試和出大外科鑒定,。

負(fù)責(zé)人：外科教學(xué)秘書郝永鐘副主任醫(yī)師,。

考核時間：輪科實(shí)習(xí)結(jié)束前的一周內(nèi)。

考試形成：選擇題,、名詞解釋,、簡答題、問答題,、病歷分析等,。

考核內(nèi)容：

1、普外：腹部外科（肝膽,、胃腸,、泌尿、胸外科,、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等）,。

2,、骨科：骨折、骨關(guān)節(jié)疾病,、脊柱的損傷和疾病等,。

3、腦外科：顱腦損傷和腦疾患,、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等,。

4、手外科：手,、足,、指、趾以及四肢血管神經(jīng)的損傷與疾患,。

五,、開展教務(wù)活動、召開教務(wù)會議,。

大外科本學(xué)年開展教學(xué)活動至少4次,，每一季度各1次，主要任務(wù)是召開有關(guān)教學(xué)會議,，制定教學(xué)工作實(shí)施計劃及進(jìn)行學(xué),。

年終工作總結(jié)。

,；學(xué)年間至少進(jìn)行2次教務(wù)活動,，內(nèi)容涉及教學(xué)職責(zé)分工、教學(xué)工作安排,、學(xué)生管理,、教研室間交流、教學(xué)檢查,、大型操作考核及理論考試,、工作小結(jié)等。期間可隨時召開學(xué)生座談會或教學(xué)會議,，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決教務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,。

外科年度工作計劃篇五

展望即將到來的20xx年，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及普通外科來說,，依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科,，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：

具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益,，外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下，普通外科明年工作更上一層樓,。

按照醫(yī)院部署,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《青島市中心醫(yī)療集團(tuán)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作實(shí)施方案》，并定期對科室的出院及運(yùn)行病歷進(jìn)行抗菌藥物使用的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運(yùn)用做到實(shí)處,。

積極努力完成現(xiàn)有的臨床路徑病種的工作,，并繼續(xù)將臨床路徑拓展到更多常見病和多發(fā)病，繼續(xù)申報單病種,，盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國,、利民、有利于醫(yī)院和科室的工作做好,。

各項規(guī)章制度是一切工作順利進(jìn)行和各項計劃能夠?qū)嵤┑谋ＷC。雖然普外科醫(yī)護(hù)人員人手少,，工作量大,，尤其是醫(yī)生大量存在加班加點(diǎn)現(xiàn)象，但更應(yīng)抓好個性規(guī)章制度的落實(shí),，使每一位職工在工作中有章可循,、有法可依。同時加強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞動紀(jì)律的管理,。

改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度,，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作,，團(tuán)結(jié)一致,，提高服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)療護(hù)理更上一層臺階,。

加強(qiáng)急危重病人和手術(shù)病人的管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，消除一切事故及差錯隱患,。

加強(qiáng)在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,，加強(qiáng)科研工作，每人制定了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文的計劃,，提高學(xué)術(shù)氣氛,，提高醫(yī)院和科室的知名度。

科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無止境，服務(wù)無邊,，關(guān)鍵是要用心,，用真情，下功夫,，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。

維護(hù)患者的合法權(quán)益，避免醫(yī)療差錯及事故,。繼續(xù)加強(qiáng)并規(guī)范醫(yī)療作風(fēng)，加強(qiáng)每個醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險意識,，提高患者對醫(yī)療行為的信任;強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，杜絕紅包和收受禮品等不正之風(fēng)，為提高患者滿意度,，為減少醫(yī)療糾紛提供保障,。

千方百計減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理增加科室經(jīng)濟(jì)效益,，厲行節(jié)約,，開源節(jié)流，為建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院做出我們的貢獻(xiàn),。

堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨,，多向其他服務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí)，將臨床醫(yī)療護(hù)理服務(wù)切實(shí)抓好,，而不是僅僅停留在口號上,。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)，用自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報病人,、回報社會,。

總之，普通外科還處于發(fā)展壯大期,，勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)!

外科年度工作計劃篇六

一、指導(dǎo)思想：

堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“以人為本”的教育思想，以新課程理念為理論指導(dǎo),，以推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改革為核心，通過課題研究和校本研修,，達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的,。

二、新課標(biāo)理念下的數(shù)學(xué)教學(xué)：

新課程理念下的數(shù)學(xué)教學(xué)由“關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果”轉(zhuǎn)向“關(guān)注學(xué)生活動”,、“重塑知識的形成過程”,，課程設(shè)計、實(shí)施將由“給出知識”轉(zhuǎn)向“引導(dǎo)活動”,。倡導(dǎo)學(xué)生主動探索,，自主學(xué)習(xí),，合作討論，體現(xiàn)數(shù)學(xué)再發(fā)現(xiàn)的過程,，數(shù)學(xué)教學(xué)不再是教師向?qū)W生傳授知識的過程,，而是給學(xué)生創(chuàng)造環(huán)境，鼓勵學(xué)生“觀察”,、“操作”,、“發(fā)現(xiàn)”，在這個過程中通過合作交流,，讓學(xué)生發(fā)展自主學(xué)習(xí)的能力,，發(fā)展學(xué)生的個性品質(zhì)，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力,。我們教師在整個教育、教學(xué)過程中與學(xué)生處于同等地位,，是共同的“參與者”,、“學(xué)習(xí)者”，是教學(xué)過程的“引導(dǎo)者”,。

三,、現(xiàn)狀分析：

(一)社會背景分析：

隨著素質(zhì)教育的實(shí)施，新課程理念的不斷提升,，對教師的理論素養(yǎng),、個人素質(zhì)及教育教學(xué)觀念提出了更高更新的要求。作為教師必須要與新課改同行,，適應(yīng)新課程要求,，必須更新觀念、轉(zhuǎn)變角色,，學(xué)習(xí)掌握新的專業(yè)知識,、技能，在實(shí)踐中不斷的探究,、積累,、更新，促進(jìn)自身的發(fā)展,。

(二)自我分析：

作為一名小學(xué)數(shù)學(xué)教師,，我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，能與時俱進(jìn),，能遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,，積極參加校內(nèi)外組織的各項教育教學(xué)活動，教育教學(xué)工作有條理,、有計劃,。雖掌握了一些先進(jìn)的課改理念和方法,，但卻不能做到每節(jié)課都游刃有余、得心應(yīng)手,，課堂教學(xué)還沒有形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,。除此之外，教育教學(xué)理論和高等數(shù)學(xué)知識急需充電,，信息技術(shù)方面有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高,，做事不夠細(xì)致有待于改進(jìn)，對學(xué)生的親和力有待于加強(qiáng),。

四,、發(fā)展目標(biāo)：

(一)總體發(fā)展目標(biāo)：

經(jīng)過努力，在未來的三年中爭取成長為有廣博的學(xué)識和豐厚的底蘊(yùn),，扎實(shí)的基本功兼精湛的教學(xué)能力,，并具有強(qiáng)烈“愛心”和“責(zé)任心”的優(yōu)秀教師，為“一切為了孩子,，為了一切的孩子,，為了孩子的一切”貢獻(xiàn)自己的力量。

(二)具體發(fā)展目標(biāo)：

1,、師德方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè),，為人師表,，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。

2,、教學(xué)方面：重溫新課標(biāo),，認(rèn)真鉆研教材，更新教育理念,，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)方法,，盡快形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

3,、業(yè)務(wù)方面：積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn),，注重學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn)，樹立終身學(xué)習(xí)的思想;通過專題講座,，教研活動,，個人自學(xué)的形式，加強(qiáng)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的學(xué)習(xí),，促進(jìn)教師職業(yè)道德水平的提高;加強(qiáng)教師基本功的修煉。

4,、其他方面：努力提高自己的教育科研能力;努力提高自己的計算機(jī)水平,。

五,、具體措施：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》,、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,，做到依法執(zhí)教,，愛崗敬業(yè)，為人師表,，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),。

2、加強(qiáng)師德修養(yǎng),，形成高尚的人格,。熱愛教育事業(yè)，關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,，盡心盡責(zé),，教書育人。

3,、大量閱讀教育教學(xué)方面的理論書籍及相關(guān)資料,，掌握先進(jìn)的教育教學(xué)方法和手段，為教育實(shí)踐奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),，為靈活駕馭課堂作鋪墊;大量閱讀小學(xué)生心理健康教育方面的書籍,，了解小學(xué)生的生理和心理特點(diǎn)，了解他們在這一階段的需求,，為達(dá)到良好的課堂教學(xué)效果作準(zhǔn)備,，盡最大力量做到因材施教，因人而教,。

4,、重溫新課標(biāo)，把握小學(xué)階段的教材內(nèi)容,，做好學(xué)習(xí)筆記;認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究課程,、教材、教學(xué)大綱,，明確本學(xué)段學(xué)習(xí)內(nèi)容以及知識與技能,、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面的要求,，并分解到每個單元,、每個課時，落實(shí)到每一個學(xué)生身上,。

5,、認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課、布置和批改作業(yè),、輔導(dǎo)學(xué)困生,。備課既要備教材教法、教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)重難點(diǎn),，又要備學(xué)生學(xué)情，二者缺一不可,。上課要做到有備而來,，要注重課堂教學(xué)的實(shí)效性，要有自己的教學(xué)模式,。布置作業(yè)要有針對性,、層次性、科學(xué)性,，作業(yè)批改要及時,、全面，要有激勵性的評價語言,。認(rèn)真擬定輔導(dǎo)學(xué)困生計劃,，使學(xué)習(xí)困難的學(xué)生都有不同程度的提高。

6,、積極參加區(qū)組織的一年一次的繼續(xù)教育培訓(xùn)活動,，積極參加學(xué)校組織的各種活動，積極開展組內(nèi)教研活動,，并做好記錄,。

7、繼續(xù)加強(qiáng)兩筆字練習(xí),，提高書法水平,，陶冶情操。

8,、每周上傳博文一篇,，將自己的教學(xué)經(jīng)歷、教學(xué)反思,、優(yōu)秀案例和論文,、教育教學(xué)心得記錄下來，一是提高自己的寫作能力,，二可作為教學(xué)經(jīng)驗交流的資源,。

9、每學(xué)期讀一些教育教學(xué)論著，并做好筆記,，一次字?jǐn)?shù)不少于5000字,。

10、積極配合教導(dǎo)處的工作,，開展好網(wǎng)絡(luò)教研工作。

11,、繼續(xù)深造,，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。

經(jīng)過自己的不懈努力,，爭取在三年中把自己打造成為學(xué)校骨干,、區(qū)教學(xué)能手，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

外科年度工作計劃篇七

作為一名外科醫(yī)生,，本著為病人服務(wù)，對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度,，針對接下來的醫(yī)療工作,，特制定工作計劃如下：

降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例大幅下降,，在我院產(chǎn)生較大影響,，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，達(dá)xx%，低于醫(yī)院xx%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,，增加醫(yī)藥費(fèi)的透明度。

做到這一點(diǎn),，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進(jìn)行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識,、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),，這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病,，明明白白花費(fèi)。

為了增加科室透明度,，我科要自費(fèi)創(chuàng)辦xx市第xx醫(yī)院外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，要取得一定的效果,。

外科年度工作計劃篇八

展望即將到來的xx年，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及外科來說,，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,，我們既感覺到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心。具體到外科,，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：

（一）,、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,，拓展服務(wù)范圍,，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益,，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,，外科明年能夠搬進(jìn)新樓,，工作更上一層樓。

（二）加強(qiáng)與交警,、公安和保險部門的合作,。有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時,，我們要接待熱情,，服務(wù)耐心，照顧周到,。

（三）加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，及時與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,，積極,、主動尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi),。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作,，提高社會影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，適當(dāng)降低社會病人住院期間的費(fèi)用,，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力,。

（五）進(jìn)一步完善服務(wù)流程,。新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士,、科主任,、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系,。

（六）加強(qiáng)人文關(guān)懷,，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度,。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準(zhǔn)備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識，把醫(yī)療護(hù)理安全意識貫徹始終,，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度,、法規(guī)條例落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)。

（七）強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,，提高業(yè)務(wù)水平,。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無止境，服務(wù)無邊,，關(guān)鍵是要用心,，用真情，下功夫,，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,，如果醫(yī)院和科室條件許可,，建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),。

（八）講究奉獻(xiàn)，提高效率,。我科危重病人多,，工作無節(jié)奏，經(jīng)常加班,、加點(diǎn),，我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,，節(jié)假日從沒有過休息，平時加班不計其數(shù),，但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過報酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

（九）加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,，提升醫(yī)院形象,。

總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期,，勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),！

外科年度工作計劃篇九

一,、重視學(xué)生的社會實(shí)踐活動，積極開展研究性學(xué)習(xí),。

新課程積極倡導(dǎo)學(xué)生的社會實(shí)踐活動,，倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用,。為此學(xué)校十分重視學(xué)生的社會實(shí)踐活動,，重視在學(xué)生中開展研究性學(xué)習(xí)，積極努力把研究性學(xué)習(xí)作為一種學(xué)習(xí)方式加以引入,，改變學(xué)生單純的接受教師傳授知識的學(xué)習(xí)方式,，努力構(gòu)建開放的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生多渠道地獲取知識,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,。

研究性學(xué)習(xí)是對學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革，我們可以把這種方式逐步向課堂滲透,，我們在學(xué)科教學(xué)時,，可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，提出問題,，讓學(xué)生思考,，然后讓學(xué)生閱讀書本尋找答案或根據(jù)自己的假設(shè),，由實(shí)驗進(jìn)行驗證，學(xué)生在研究活動中,，既可以獨(dú)立進(jìn)行,，也可以分組進(jìn)行，把課堂變?yōu)樘骄渴?，把學(xué)生引導(dǎo)到以發(fā)展自己,，鍛煉自己靈活思維的軌道上來，克服學(xué)生“讀死書,、死讀書”,，“死記硬背”的不良習(xí)性。通過研究性學(xué)習(xí)活動的開展,，可以促使學(xué)生養(yǎng)成實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，可以鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的文字表達(dá)能力，語言表達(dá)能力,，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力,，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗。本學(xué)期我們將根據(jù)學(xué)校前些年在開展研究性學(xué)習(xí)過程中所取得的經(jīng)驗和成果,，繼續(xù)加強(qiáng)這項工作,，形成我校自身的特色。開學(xué)初我們將在高一,、高二兩個年級召開有關(guān)研究性學(xué)習(xí)任課教師會議,，布置本學(xué)期的有關(guān)工作，并在適當(dāng)時間收取學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)課題及相關(guān)課題的開題報告,。

二,、針對實(shí)際問題，加大校本研修的力度,，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,。

本學(xué)期，教科室將組織全校教師廣泛深入地開展校本研修,，不斷促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,。

1．在研究中我們要立足于常規(guī)教學(xué)中的問題，強(qiáng)化行動研究和教學(xué)反思,。以自主研修為主,，同伴互動，專家引領(lǐng)為輔,，從教師最困惑的問題入手,，從小現(xiàn)象入手，扎扎實(shí)實(shí)開展好教學(xué)研究,。要求全校教師人人重視校本研修,，人人參與校本研修,。

2、積極組織教師撰寫論文參加上級有關(guān)部門組織的各類評比,。隨著各級教育部門對教科研工作的重視和加強(qiáng),，各級教科論文評選工作也日漸頻繁。作為教科研成果的重要形式――教科論文評選也必須嚴(yán)格要求,，提高質(zhì)量,。本學(xué)期，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好論文的上交評比工作,，凡上級部門舉辦的論文評比我們都要求相關(guān)教師參加,，努力使我校教師發(fā)表或獲獎?wù)撐牡臄?shù)量在原來的基礎(chǔ)上有更大的增加。同時加強(qiáng)對教科研論文的上交統(tǒng)計工作,，將其納入到量化考核,。

3、重視課題研究,。隨著我校課題研究工作的開展,，課研工作必須向縱深層次發(fā)展，課研工作必須務(wù)實(shí),，必須結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，必須貫穿于整個教學(xué)研究過程中去，從而在研究過程中升華為理論,，形成特色,。為此，各教研組要圍繞本組所選定的課題制定工作計劃,，圍繞課題開展活動，同時,，我們在研究過程中要做好文字材料的搜集與整理工作,。

三、強(qiáng)化細(xì)節(jié)理念,，落實(shí)好各項常規(guī)工作,。

1、堅持教學(xué)例會,、教研組長例會,、備課組長例會，各教研組,、備課組每周一次的教研活動及備課組活動制度,。通過以上各種例會總結(jié)前一階段的各項工作，討論,、研究,、處理后一階段所需開展的各項日常工作事務(wù),。這樣既能達(dá)到宏觀調(diào)控學(xué)校的'教研工作，又能從微觀上了解各教研組及備課組的工作開展情況,，從而扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)各項工作,，以保證學(xué)校自始至終都有一個良好的教研環(huán)境和氛圍。

2,、調(diào)動骨干教師的積極性,，發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。針對我校目前青年教師較多的特點(diǎn),，本學(xué)期我們將利用我校骨干教師這一良好的資源,，要求各教研組、年級組都要充分發(fā)揮骨干教師的主觀能動性,，各教研組在制定工作計劃時,，都盡量多安排骨干教師上示范課，上觀摩課,，上研究課,，上特色課，以此推動課堂教學(xué)效率的提高,，以此引導(dǎo)青年教師努力工作,，盡快適應(yīng)并勝任自己的教學(xué)工作，盡快在教學(xué)崗位上成熟起來,。同時我們也要求各備課組在開展集體備課時多讓骨干教師發(fā)表自己的意見,，多讓骨干教師參與每一章節(jié)、每一單元,、甚至其中和期末考試的命題和制卷工作,，使我校骨干教師隊伍建設(shè)得以真正落實(shí)，使骨干教師的才能得以充分發(fā)揮,。在學(xué)期結(jié)束時我們?nèi)砸竺课还歉山處熒辖灰黄荏w現(xiàn)自己教學(xué)能力和水平的教學(xué)論文,，從而在推動我校骨干教師隊伍建設(shè)的同時，使我校的骨干教師素質(zhì)得以更大的提高,。

3,、繼續(xù)安排落實(shí)好“四同”、“三定”及聽,、評課活動,。即同年級、同課頭的教師要做到同進(jìn)度,，同要求,，同備課，同一張試卷,，各教研組的教研活動及備課組活動都要定時間,、定地點(diǎn),、定中心發(fā)言人,，各年級,、各教研組都要積極開展和加強(qiáng)聽、評課活動,，通過聽評課活動的開展,，達(dá)到互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步,，共同提高之目的,。

4、加強(qiáng)“一幫一”結(jié)對子活動,。通過此項活動的開展,，以促進(jìn)我校新老教師之間多互助、多溝通,、多合作,，通過此項活動的開展，讓青年教師能從老教師那里學(xué)到豐富的課堂教學(xué)經(jīng)驗和教材處理藝術(shù),，同時又讓老教師從年青教師那里學(xué)到先進(jìn)的現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)和手段,，為自己不斷“充電”。除了增進(jìn)新老教師之間的友誼和相互學(xué)習(xí)以外,，我們還要求青年教師能積極主動地多向老教師請教,，教案能主動地請老教師審閱并簽字等。

5,、加強(qiáng)學(xué)科競賽的輔導(dǎo)工作,。本學(xué)期，我校高三年級的學(xué)生將參加,、物理,、化學(xué)三個學(xué)科的省級初賽及復(fù)賽，請高三年級相關(guān)學(xué)科的備課組要認(rèn)真組織好輔導(dǎo),、選拔工作，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，積極參賽,，贏得榮譽(yù)。對于非畢業(yè)班,，尤其是高二年級來說,，是打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期，因此我們要求各年級,、各學(xué)科都要強(qiáng)化競賽輔導(dǎo)工作,，要求各年級,、各學(xué)科的備課組都要認(rèn)真做好選苗、輔導(dǎo),、培養(yǎng)工作,，利用好一切可以利用的課余時間進(jìn)行輔導(dǎo)，強(qiáng)化訓(xùn)練,，培養(yǎng)激發(fā)尖子生的學(xué)科興趣,，使那些學(xué)有特長的學(xué)科尖子，能盡快,、盡早地脫穎而出,，培養(yǎng)他們在學(xué)習(xí)上獨(dú)占鰲頭的領(lǐng)先進(jìn)位意識。爭取在今后的競賽中為學(xué)校爭光,，為自己爭得榮譽(yù),。

四、重視學(xué)校實(shí)驗室的建設(shè),，改善學(xué)校的實(shí)驗環(huán)境和條件,。

新課程特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生的動手能力，因此培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗?zāi)芰透纳茖?shí)驗條件將是我們在本學(xué)期必須要做好的工作,。本學(xué)期我們將加強(qiáng)實(shí)驗工作人員的責(zé)任意識,，提高實(shí)驗人員的工作態(tài)度，逐步加強(qiáng)并改進(jìn)實(shí)驗室的工作環(huán)境,。同時我們還將根據(jù)新教材上增加的實(shí)驗和相關(guān)的要求添置一些實(shí)驗儀器和藥品,，以保障學(xué)生實(shí)驗和演示實(shí)驗的正常開展，從而培養(yǎng)鍛煉和提高我校學(xué)生的實(shí)驗動手能力,。

新的一年我們將以全新的姿態(tài)投入工作,，積極研究自己的工作，強(qiáng)化責(zé)任意識,，為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升盡職盡責(zé),。

外科年度工作計劃篇十

20xx年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)及院感科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，十六病區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,，從計劃落實(shí)到嚴(yán)格管理制度,，采取多項措施，加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn),，提高全科醫(yī)務(wù)人員院感意識,。本年度院感工作總結(jié)如下：

一、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度，并依據(jù)國家有關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作,，科內(nèi)院感小組對落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，每月統(tǒng)計并反饋、整改,。

二,、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理小組職責(zé)，每月填寫醫(yī)院感染管理各項記錄,，積極響應(yīng)院感科的號召,，對科內(nèi)存在問題及時進(jìn)行上報。

三,、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。對多重耐藥菌患者進(jìn)行每日科室自查,，加強(qiáng)對科內(nèi)人員的關(guān)于多重耐藥菌的相關(guān)知識培訓(xùn),。

四、進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測,。

1,、科室醫(yī)院感染發(fā)病率。

2,、發(fā)生醫(yī)院感染病例,，及時填寫“醫(yī)院感染報告卡”并24小時上報感染科，科室做好記錄,。

3,、按時做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測，有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施,。

五,、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。

1,、根據(jù)科室培訓(xùn)計劃,，每季度對科內(nèi)人員進(jìn)行院感相關(guān)知識與技能培訓(xùn)，每次培訓(xùn)均有記錄及相關(guān)考核資料,。

2,、科室及時組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料，積極參加學(xué)習(xí)院感科舉辦的關(guān)于醫(yī)院感染知識的專題講座的學(xué)習(xí),。

3、醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)院感染知識考核合格，參加醫(yī)院感染科舉辦的全院手衛(wèi)生（洗手,、戴無菌手套）操作比賽獲一等獎,。

六、醫(yī)療廢物管理,。

1,、醫(yī)療廢物分類放置，標(biāo)志清楚,。

2,、專人收集、運(yùn)送醫(yī)療廢物,，交接清楚,，登記齊全，交接記錄保存完好,。

3,、輸血完畢后，科室保留輸血袋24小時,，無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理,。

七、手衛(wèi)生管理及銳器傷處理,。

1,、工作人員衣帽整齊，操作時戴口罩,，接觸血液,、體液和排泄物時戴手套。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施,。

3、科室人人六步洗手過關(guān),，執(zhí)行手衛(wèi)生指征正確無誤,。

4、科室配備洗手液,、快手消,，手衛(wèi)生用物配備齊全。

5,、醫(yī)務(wù)人員發(fā)生銳器損傷能及時處理,、上報，處理流程正確無誤,。

八,、存在不足,。

1、手衛(wèi)生依從性仍有待提高,。

2,、關(guān)于多重耐藥菌，對保潔員的培訓(xùn)仍有待加強(qiáng),。

3,、對于科室的三級臺賬，仍需要繼續(xù)完善,。

外科年度工作計劃篇十一

一年轉(zhuǎn)眼即逝,，xx年就要過去了，xx外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下,。思想上。

在這一年中xx外科最少只有八名護(hù)士,，最多有十二名護(hù)士,，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。

為了維護(hù)集體榮譽(yù),，關(guān)鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心,、互相幫助。

工作上,，按照年初的計劃：

6.按照護(hù)理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。

7.全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,，真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院,、護(hù)理部的各項改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會每位同志進(jìn)行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查,，每位護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己的病人，做好本職工作,。

3.根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確,。

4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站,，并閱者簽字，確保有效傳達(dá),。

5.設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

學(xué)習(xí)上：

1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時,，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,，記錄在本上，固定放在護(hù)士站,，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,，是沒有堅持到底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，續(xù)專,、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中,，有成功、有失敗,、有快樂,、有辛酸，xx外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,，爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

外科年度工作計劃篇十二

20__年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了,，外科護(hù)理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,，新的護(hù)理工作階段主要從以下幾點(diǎn)工作計劃展開實(shí)施。

一,、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心,。

二、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃,。

每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)__一次,，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,，顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂等年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃,。

三,、有效溝通技巧，提高患者滿意度,。

加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,，學(xué)__溝通技巧，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài),。

四,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,，建立專項感染指控人員,，建立持續(xù)改進(jìn)措施。

五,、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施,。

六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn),。

根據(jù)責(zé)任制分工,，明確職責(zé),，嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析,。

七,、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學(xué)__勵志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀，激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情,。,，更新組合新的護(hù)士角色，突出?？铺厣瑢ふ议W光點(diǎn),。

八,、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護(hù),。

我科重視對外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面,、綜合監(jiān)測,，治療和護(hù)理，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率,，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷,，有責(zé)任感，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強(qiáng),，勤奮好學(xué)，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，交通事故不斷增加，使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了外科急,、危、重癥患者同時也向外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,，使__患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度需求顯著提高,。

我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)__，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,，不斷掌握外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,，使外科更加成熟，更加現(xiàn)代化,，向著有利于__要的方向發(fā)展,。

外科年度工作計劃篇十三

3、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識考核合格,。

六,、抗生素應(yīng)用管理。

1,、抗生素使用率50%,，醫(yī)院感染病例使用抗生素前菌檢率60%。

2,、抗生素聯(lián)合使用有指征,，有上級醫(yī)生意見，聯(lián)合使用合理,。

3,、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄,，病歷明確記錄,。

4、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范,。

5,、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理,。

6,、嚴(yán)格控制皮膚、粘膜局部用藥,。

六,、醫(yī)療廢物管理,。

1,、醫(yī)療廢物分類放置，標(biāo)志清楚,。

2,、專人收集、運(yùn)送醫(yī)療廢物，交接清楚,，登記齊全,，交接記錄保存三年。

3,、輸血完畢后,，科室保留輸血袋24小時，無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理,。

七、人員及手衛(wèi)生管理,。

1、工作人員衣帽整齊,，操作時戴口罩,，接觸血液、體液和排泄物時戴手套,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征,，操作前后,、脫手套后、接觸病人前后等要洗手,。

3,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施,。

4,、洗手步驟正確。

5,、執(zhí)行手消毒指征,。

6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理,。

八,、醫(yī)院感染檢查考核。

1,、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師,、感染監(jiān)控護(hù)士針對上述相關(guān)指標(biāo)項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，針對檢查出的問題,，及時登記并反饋給個人,，以便及時改正,。

2、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓(xùn)記錄,，按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析,、手衛(wèi)生消耗量記錄。

在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,，院感科,、護(hù)理部、檢驗科,、藥劑科,、積極協(xié)作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》,、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī),，全院人員參與，共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,，有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā),。

主要目標(biāo):。

一,、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達(dá)90%以上,，培訓(xùn)合格率達(dá)x100%。持證上崗率100%,。

二,、滅菌合格率達(dá)100%、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格率98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。

三,、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報率5%,。

四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率90%,。

五,、醫(yī)療廢物回收率100%。

六、抗生素使用率40%,。

保證措施,。

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),。

1,、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次，并做好筆記,。

2,、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn),。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,。

3,、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。

4,、特種壓力容器操作人員,、疫情直報人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，持證上崗,。

5,、對醫(yī)療廢物專職人員進(jìn)行培訓(xùn)。

6,、院感專職人員參加參加省,、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,、新動態(tài),，提高我院感染管理水平,。

二,、落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評價,。

1,、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%，每鍋b-d實(shí)驗,，每周生物監(jiān)測,，每包化學(xué)監(jiān)測。疑似或不合格滅菌物品不得進(jìn)入臨床科室,。消毒物品不得檢查出致病微生物,，滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換,。

2、各科室每雙月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測,，并在院感通迅上匯總,、分析、反饋,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。今年在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，開展手衛(wèi)生的目標(biāo)監(jiān)測,。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

三,、加強(qiáng)院感監(jiān)測,，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告。

1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行,，每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測。

3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),，實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告。分析并調(diào)查傳染源,，采取有效措施控制傳播途徑,，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,，各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科，院感科做好登記,，保護(hù)易感人群,，有效控制醫(yī)院感染。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,，確保傳染病管理工作落實(shí)。

1,、組織全院傳染病知識培訓(xùn)二次,，根據(jù)每年傳染病的實(shí)際發(fā)生情況及時組織相關(guān)學(xué)習(xí)。做到早發(fā)現(xiàn),，早診斷,。

2,、門診嚴(yán)格實(shí)行預(yù)檢分診制度。落實(shí)各級人員職責(zé),，做好隔離工作,，避免交叉感染。

3,、隨機(jī)抽查門診日志的登記,，遵循首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格報告時限,，避免漏報,。

五、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類,、收集,、運(yùn)送、儲存,、外運(yùn)管理,，杜絕泄漏事件。

1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置,，密閉運(yùn)送，包裝袋有標(biāo)識,，出科有登記,。專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置,。

2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查,。

六,、加強(qiáng)抗生素的使用管理。

1,、認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，實(shí)行分類管理，每月統(tǒng)計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,，并在院感通訊上公布,。

2,、減少預(yù)防用藥,，做好培養(yǎng)，監(jiān)測耐藥菌,。

外科年度工作計劃篇十四

在忙忙碌碌和不知不覺中走過,，一年來,，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同仁共同努力下,，普外科基本完成院的各項任務(wù)，純收入在全院名列前茅(第四位),。無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,，多項工作受到醫(yī)院的好評，同志們在工作中,，不怕困難,，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏,，敢于創(chuàng)新,，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績,，當(dāng)然也存在不足,，在此對過去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作,，請院黨委及同志們給以指正,。

一、政治思想方面,。

堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持社會主義道路，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民總書記關(guān)于“三個代表”重要理論思想,，以及十七大會議精神,，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律,，八項要求”,，和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項規(guī)定”,。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法、廉政警示教育,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制,，按時召開科務(wù)會,，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作,。

外科年度工作計劃篇十五

上半年,，在外科護(hù)理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo),，加強(qiáng)安全管理;提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，下半年,，為進(jìn)一步健全和完善各項護(hù)理工作,，制定以下工作措施：

1)帶領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，增強(qiáng)奉獻(xiàn),、主動服務(wù)意識,，質(zhì)量、安全意識,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

2)以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),。進(jìn)一步優(yōu)化apn及彈性排班,，做到無縫交接，保障病人安全,。

3)嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果達(dá)標(biāo),。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。

5)切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，落實(shí)各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,，防跌倒,、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度,，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,，保障患者護(hù)理安全。

6)對病房藥柜內(nèi)藥物存放,、使用,、限額、定期核查,，注射藥,、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置,，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字,，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理,。