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監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇一

線監(jiān)理項目部自20xx年2月份建組以來,，在鐵路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，開展了卓有成效的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，實施了主動監(jiān)理,、有效監(jiān)理,、嚴(yán)格監(jiān)理，施工有序,、可控,。

一、工程項目概況(略),。

自20xx年2月份建組以來,，在近三年的監(jiān)理工作中項目部組全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹國家和鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件精神,，按照《施工合同》,、《監(jiān)理合同》和線鐵路建設(shè)指揮部的文件對監(jiān)理工作的要求，以設(shè)計為依據(jù),，以《施工規(guī)范》和《驗標(biāo)》為準(zhǔn)繩,，以確保既有線安全為原則，對工程質(zhì)量,、工程投資,、工程進(jìn)度和合同管理方面實施嚴(yán)格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作,，強(qiáng)化監(jiān)控力度,，努力實現(xiàn)京滬高速鐵路建設(shè)指揮部提出的工期、質(zhì)量,、投資目標(biāo),。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善規(guī)章制度,，提高管理水平,。

項目部監(jiān)理人員進(jìn)場后，監(jiān)理項目部組織全體監(jiān)理人員對國家,、鐵道部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律,、法規(guī)，對鐵路建設(shè)指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),，并根據(jù)學(xué)習(xí)情況對全體監(jiān)理人員進(jìn)行了閉卷考試,，考試不合格者不準(zhǔn)上崗。

在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作后,，針對各現(xiàn)場(工點(diǎn))監(jiān)理工作中存在的一些問題,，如：監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范,、發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底,、各項措施落實不到位和對施工,、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹，監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集,、整理不規(guī)范,，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,，及時組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。尤其重點(diǎn)加強(qiáng)了對相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí)，如：隱蔽工程的簽認(rèn),、檢驗批,、分項分部單位工程驗收簽認(rèn)、設(shè)計變更的簽認(rèn),、驗工計價等內(nèi)容,。監(jiān)理項目部組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗標(biāo)的學(xué)習(xí)中，進(jìn)行了廣泛的討論,，大家相互交流,、取長補(bǔ)短、共同提高,。通過集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí),，現(xiàn)場監(jiān)理人員對國家、鐵道部,、鐵路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)及文件精神有了深入的了解，明確了自身監(jiān)理的權(quán)利,、責(zé)任和義務(wù),，提高了現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人修養(yǎng)，熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則,，基本掌握了相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序,、方法、手段,、內(nèi)容和任務(wù),，增強(qiáng)了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性,，以更好的為工程建設(shè)服務(wù),。

(二)編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，以指導(dǎo)監(jiān)理組全面開展監(jiān)理工作,。

現(xiàn)場監(jiān)理組組建以后,，在總監(jiān)理工程師主持下,，編制線監(jiān)理項目工程監(jiān)理規(guī)劃,，按工程進(jìn)度,、工程專業(yè)編制了工程建設(shè)(各專業(yè))監(jiān)理實施細(xì)則?，F(xiàn)已編制出鉆孔樁、墩臺,、身,、連續(xù)梁、制梁,、鋪架,、軌道底座板、到發(fā)線及聯(lián)絡(luò)線等施工,、安全,、水保、環(huán)保及文明施工監(jiān)理實施細(xì)則,。

(三)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作,。

1、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,。對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要由監(jiān)理部下發(fā)到組,，再由組里分發(fā)給各現(xiàn)場監(jiān)理予以實施，并對落實情況進(jìn)行有效監(jiān)督,。

2,、工程項目開工前，由總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,。審查施工單位提報的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證體系,、施工作業(yè)指導(dǎo)書,、復(fù)測資料和成果。按照各專業(yè)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)著重審查施工組織設(shè)計中施工方案是否符合設(shè)計要求,，影響既有線行車安全的工程，施工單位必須提報與運(yùn)營管理單位簽訂的安全協(xié)議書,、安全加固措施,，以確保行車、施工安全,。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證,、組織機(jī)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備,、儀器,、材料和人員到位情況，對質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗證。

1,、工程進(jìn)度控制情況：

2,、工程質(zhì)量控制情況：

近三年來，監(jiān)理項目部對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理制定,、質(zhì)量責(zé)任制,、工程質(zhì)量檢驗制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工圖現(xiàn)場核對情況,、交接樁、施工復(fù)測及測量控制網(wǎng)資料,、施工組織設(shè)計,、安全技術(shù)措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書,、施工檢測設(shè)備及計量器具設(shè)備,、材料設(shè)備管理制度等方面進(jìn)行了認(rèn)真審核。

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,，我們嚴(yán)格依照鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及《驗標(biāo)》要求對進(jìn)場原材料進(jìn)行檢查驗收,，并按批量進(jìn)行了見證取樣及平行檢驗，對不合格原材料嚴(yán)格進(jìn)行清場;對所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗收,，嚴(yán)格控制各道工序施工,，確保施工過程時時受控。同時,，現(xiàn)場監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理項目部,、組編寫的《監(jiān)理實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。

3,、重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制,。

1),、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度。

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，也是事中控制的重點(diǎn),。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證,，基本實現(xiàn)了及時檢查,、現(xiàn)場簽證的要求,。對凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或檢驗不合格的工序,，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序,。

2),、嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度。

監(jiān)理項目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗標(biāo)》要求,，對每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收,，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過程監(jiān)理,。如：對梁體灌注混凝土、梁體預(yù)應(yīng)力張拉,、梁體預(yù)應(yīng)力管道壓漿,、橋梁架設(shè)、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理,，在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實整改,，使徹底消除隱患,，確保工程質(zhì)量。

通過近三年來線鐵路工程的監(jiān)理工作,，我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗,，但在實際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn),。在今后監(jiān)理工作中,，我們主要抓好以下幾項工作：

(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理工作,，落實監(jiān)理承諾，良好的完成監(jiān)理任務(wù),。首先,，我們從思想上對監(jiān)理工作進(jìn)行定位，牢固樹立監(jiān)理工作的科學(xué)性,，明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動,。在工作中，統(tǒng)一思想,，加大管理,，尊重科學(xué),，實事求是，嚴(yán)格辦事,，主抓各項規(guī)章制度的貫徹落實,，明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé)，建立監(jiān)理日志,、分項分部工程臺帳,，監(jiān)理工作報告制度和會議紀(jì)要制度等，使監(jiān)理工作有章可循,、有據(jù)可查,，使上下信息暢通、運(yùn)作有序,。

(二)嚴(yán)格施工管理,，把好工程質(zhì)量。

嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則,，全面掌握設(shè)計文件,、各種施工規(guī)范、各類工程驗評標(biāo)準(zhǔn)等,，在進(jìn)行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現(xiàn)存在問題,、提出問題、分析問題,、解決問題,，直到督促施工單位整改落實，做到提出的問題要真實有據(jù),，處理方案要科學(xué)可靠,，整改結(jié)果要徹底無患,。對事前,、事中、事后控制,，要程序清楚,，思路清晰，檢查到位,。

為了做好施工管理和監(jiān)督,，監(jiān)理項目部落實了分工責(zé)任到人，人員到位,。項目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地,，與監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公，及時發(fā)現(xiàn),、解決施工中出現(xiàn)的各種問題,。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量,。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，落實規(guī)范，積極工作,，超前思維,。

監(jiān)理項目部購置了大批的(施工規(guī)范,、驗收標(biāo)準(zhǔn),、暫行規(guī)定)書籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場，以滿足監(jiān)理工作需要,。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計文件,、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn),。要掌握設(shè)計文件內(nèi)容,，搞清、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸,、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、設(shè)計質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范,，熟悉規(guī)范,，在監(jiān)理人員中蔚然成風(fēng)，應(yīng)用扎實的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理工作方法,，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗標(biāo)要求,。開展預(yù)想預(yù)防活動，超前思維,，清除質(zhì)量隱患,。

總之，在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,，認(rèn)真落實鐵道部、線建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,，采取主動監(jiān)理,、嚴(yán)格監(jiān)理，抓安全,、抓質(zhì)量,、抓落實。進(jìn)一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設(shè)線鐵路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識,，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,，進(jìn)一步明確檢查驗收程序和標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),，為線鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇二

20xx年x月,，我來到xx高鐵xx段監(jiān)理x標(biāo)x組,，心里既有對新工作的高興和興奮之情，又肩負(fù)xx高鐵工程監(jiān)理工作的責(zé)任感與使命感,。

在xx高鐵xx段監(jiān)理x標(biāo)x組我任三工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)理員一職,，在監(jiān)理小組長xxx的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)x工區(qū)x分部的監(jiān)理工作,。對高鐵施工中存在的問題及時匯報給小組長,，配合小組長的各項監(jiān)理工作，工程照片的采集,；完成各專業(yè)監(jiān)理工程師交派的其它工作,。在xx高鐵工程施工的過程中，由于工程位置,、環(huán)境的特殊性,，單項驗收項目比較多，為確保工程質(zhì)量,，達(dá)到精品工程的標(biāo)準(zhǔn),。我按照監(jiān)理工程師的吩咐，對工程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,。在這項工程中我認(rèn)為我受益匪淺,，不僅從x組組長xxx那里學(xué)到了工作雷厲風(fēng)行、專業(yè)素質(zhì)過硬,、良好的組織協(xié)調(diào)能力,，也從監(jiān)理工程師xxx那里學(xué)到了監(jiān)理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。

對即將成為過去的2011年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一,、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認(rèn)真審圖,，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件,?？吹綀D上有誤的地方要及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，提出意見,。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員,、施工組織計劃,，施工工藝,、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在平時的日常工作中,，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,，老老實實做人，少出紕漏,，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解,，并熱衷于對工程問題處理方案的積累,。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作如何相互配合,，取長補(bǔ)短。

三,、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

我相信：在2010年之前,，公司一定會抓住我國高鐵建大力發(fā)展火熱建設(shè)的有利時機(jī),，在公司的有效領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新,。全體員工積極進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上,。xxx工程咨詢有限公司能夠發(fā)展的更加壯大,，在高鐵建設(shè)監(jiān)理行業(yè)立一座標(biāo)桿，建一座豐碑,，躋身于監(jiān)理行業(yè)前茅,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇三

我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

二,、工程質(zhì)量控制方面,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理__二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

三,、電纜排管敷設(shè)施工。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇四

尊敬的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)：

××××××工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，已順利完成合同內(nèi)全部工程,。××××××工程監(jiān)理項目部,，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

一、工程概況：

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師---,，土建監(jiān)理工程師×××,、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師----組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施工程全過程監(jiān)理,，完成了監(jiān)理工作任務(wù)。

1,、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實施細(xì)則,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的《施工組織設(shè)計方案》報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2,、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。

凡是進(jìn)場原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,，即查驗合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，對鋼材、水泥,、石子,、河沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求,。

3,、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制,。

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼樁基礎(chǔ)、框架橋基底,、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架等,。

施工中，我們對鋼筋砼工程,，特別是主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制把關(guān),，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,、框架結(jié)構(gòu)的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量,。在混凝土施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是模板的剛度強(qiáng)度及幾何尺寸；二是混凝土的正確拌制,；三是混凝土澆筑振搗的質(zhì)量等作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單----份,，監(jiān)理工程師通知單---份,，安全隱患整改通知單---份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價,、進(jìn)度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會----次。

4,、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改；另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料和原始簽證記錄,。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力,、材料,、設(shè)備、資金,，確保工程按計劃進(jìn)度完成。

6,、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過程，結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝×××××××××××××順利通過驗收,。

在此,，對---設(shè)計研究院、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝,！

長沙鐵道學(xué)院監(jiān)理公司監(jiān)理項目部2010年12月20日。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇五

伴隨著新年鐘聲的臨近,，一年的工作又將告一段落,，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，不能光會埋頭苦干哦,，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準(zhǔn)備吧!年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會喔,，以下是小編收集整理的環(huán)境監(jiān)理年終工作總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

20____年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2,、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的.施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二,、存在的不足和建議：

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識面的不足,。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié),。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三、下一步工作打算和體會：

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇六

寫好。

是為了不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)改正自己的不足爭取做到揚(yáng)長避短,。下面是小編搜集整理的監(jiān)理個人工作總結(jié)報告歡迎閱讀,。

從本人到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達(dá)25米,，工程量大,、支護(hù)難度大、所需施工周期長,，為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策,、法律,、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則。我監(jiān)理部對施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”,、“事中控制”以及“事后控制”,。高邊坡支護(hù)受雨季、惡劣天氣影響較大,，除加強(qiáng)量測監(jiān)控外,，還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施，以及坡面,、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施,。特別是p1-s1段邊坡鄰近110kv的高壓鐵塔，本人以及我監(jiān)理部人員對該段邊坡進(jìn)行特別的時時監(jiān)控,，做好每天的監(jiān)控日志,，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護(hù)，做好坡面防雨措施,。

201x年7月12日至今,，本人從進(jìn)公司以來一直在盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程擔(dān)任監(jiān)理員工作。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的。

規(guī)章制度,。

;服從組織的分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責(zé),。認(rèn)真完成監(jiān)理部交給我的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,，嚴(yán)格履行自己的,。

崗位職責(zé),。

站在公正的立場上獨(dú)立地解決實際問題。生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,。

本人堅持對原材料,、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件,，并現(xiàn)場檢測基使用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率,，保證施工的質(zhì)量及進(jìn)度,。堅持做好原材料見證取樣，以及重要工序,、重要部位的旁站工作,，且做好旁站日記。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工地范圍大，多點(diǎn)同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關(guān)規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過半年的監(jiān)理工作,，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律已、融入團(tuán)隊,、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地上我學(xué)習(xí)到了很多東西,，在同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這半年的工作我收獲很大,，但也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強(qiáng)度較大的工作的時候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不對滿足于現(xiàn)在,，因此我明年依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。使自己能更好的適應(yīng)這份工作,，發(fā)揮自己最大的力量為公司做應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2019年已經(jīng)結(jié)束,，加入公司工作3個多月時間,，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程,，這也是一個充實的過程,。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)。現(xiàn)暫新的2019年已經(jīng)到來,，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作,。

總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實際，先看圖,、再多到現(xiàn)場看具體施工,，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改,。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習(xí)慣,，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的,。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成,。工程資料方面,，平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。

重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足,，專業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn),，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

我于2019年齡3月11日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,，并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項目監(jiān)理i部，擔(dān)任土建監(jiān)理員一職,，時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間已到年尾，我到高新監(jiān)理也有九個多月了,。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷,，但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的，所以我等于是從頭學(xué)起,。

初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,，劉力民總監(jiān)對我也很照顧，同事們都對我很關(guān)心,。劉總很快對我進(jìn)行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,，使我對自己的工作有了一個大概的了解。我是在西安上的大學(xué),，之前就對西安和西安的人有一種親切感,，現(xiàn)在又從別的地方回到了這里，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)懷,，我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境,。當(dāng)時工程還處在打樁階段，我剛好可以從工程的開始學(xué)起,。

在打樁期間,，我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見證取樣,、坍落度實測等),。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)控，對問題孔等情況進(jìn)行詳實地記錄,。剛開始對監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解,，材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細(xì)心指導(dǎo)下完成的。

樁基工程完成后,，接下來就是總承包單位開始施工了,，劉總讓我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的1#,、2#、10#,、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負(fù)責(zé)3#～6#,、9#樓及地下車庫)的相關(guān)監(jiān)理工作。

在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過程中,，由于我對監(jiān)理程序的生疏,，出了點(diǎn)質(zhì)量問題，我自己吸取教訓(xùn),，在劉總和同事們的幫助下,，很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序，再沒有出現(xiàn)過類似問題,。

基礎(chǔ)鋼筋綁扎前,，我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達(dá)到要求的補(bǔ)焊至設(shè)計長度，并在監(jiān)理日志中記錄其補(bǔ)焊鋼筋的數(shù)量,。在鋼筋綁扎過程中,，我將圖紙帶到現(xiàn)場進(jìn)行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正，我也要求施工單位加強(qiáng)過程控制力度,，不要等所有工作都完成之后再進(jìn)行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收,，這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量，也會給工期造成一定的延誤,。模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,，必須嚴(yán)格按照模板驗收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其平整度、垂直度,、支撐情況進(jìn)行檢查驗收。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，我提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄，在并日志中記錄,。對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工?，F(xiàn)各棟樓已到主體工程標(biāo)準(zhǔn)層，鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,，我把重點(diǎn)放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護(hù)及冬季防火上,，每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作,。

我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項目經(jīng)理,、安全員對施工現(xiàn)場,、加工區(qū)、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,，對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報,，要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成。在日常巡視和檢查驗收過程了,，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題,，我及時口頭通知相關(guān)責(zé)任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改，并報監(jiān)理部復(fù)查,。

在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,，我參與了編寫監(jiān)理月報,、監(jiān)理細(xì)則,，審查施工單位上報的各分項工程施工方案等，考察施工單位的檢測試驗室,、附著式升降腳手架租賃單位,、砌塊砂漿供應(yīng)商等,，督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實測實量，同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關(guān)工作,，這其實也是我自己的學(xué)習(xí)過程,，我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各項工作,，親眼見證了“高樓萬丈平地起”,，心中一種自豪感油然而生。監(jiān)理員。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的本職工作,，經(jīng)過九個多月的監(jiān)理工作,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，成為一個真正合格的監(jiān)理人員,，也成為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過程中的一員。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇七

本工程為,，長度為150米,，寬度為124米，建筑高度為21.25米,，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼,，采用q345b,，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級,，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時,，鋼柱耐火極限為2小時，設(shè)計防火等級為二級,。

一,、監(jiān)理概況。

(一)項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度,，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責(zé),。

1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序,、重要部位全過程旁站監(jiān)理,。

3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,，總上周工作計劃完成情況,，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,，并對突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決,。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,，總本月各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時向業(yè)主及公司匯報。

5,、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查,。

6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后,，對全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總,。

(三)項目部內(nèi)部管理制度。

1,、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”,、“質(zhì)量控制程序”,、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。設(shè)公告欄,，專人負(fù)責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄,、各項通知等工程信息列入欄內(nèi),。

2、項目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時,，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服,。

項目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),，以貫徹,、落實有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則,，以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗收等為工作方法,，全面地開展監(jiān)理工作,。同時,，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以過硬的業(yè)務(wù)知識,、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán)、依法監(jiān)理,，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性,。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面，采取以管為主,、以“監(jiān),、幫、促”相合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇八

1,、項目名稱：05(銀溪墅府)c1地塊幼兒園,。

2、項目建設(shè)地點(diǎn)：廈門市同安區(qū)洪塘鎮(zhèn)丙州大橋東北側(cè)約400米,，西溪河?xùn)|北側(cè)200米,。

3、項目組成及規(guī)模：

c特房?銀溪墅府c1地塊幼兒園工程,，位于同安區(qū)環(huán)東海域,。本工程建筑面積為2900.93㎡，建筑高度為12.3m,，建筑層數(shù)為地上3層,；地上建筑耐火等級一級；結(jié)構(gòu)抗震等級為丙類,，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為7度,；建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級；結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,；結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋砼框架體系,?；A(chǔ)形式為zh700靜壓振動沉管灌注樁。

合同約定工程質(zhì)量:合格,。

二,、目前項目進(jìn)展情況。

本監(jiān)理部從5月份開始進(jìn)駐現(xiàn)場,，配合建設(shè)單位及施工單位對現(xiàn)場臨時設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃,，以及前期手續(xù)協(xié)助辦理，項目進(jìn)展情況如下：,。

1,、工程形象進(jìn)度：

特房.2011tp05(銀溪墅府)c1地塊幼兒園目前已竣工驗收并移交給建設(shè)單位售樓處使用。

2,、工程進(jìn)度的控制：

幼兒園基本按照節(jié)點(diǎn)計劃要求完工,。

根據(jù)監(jiān)理合同要求，本工程質(zhì)量要達(dá)到合格要求,，進(jìn)度目標(biāo)要達(dá)到施工合同及業(yè)主約定的工期要求,。

根據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則要求，在施工過程中對主體結(jié)構(gòu)分部工程各子分部工程包括混凝土結(jié)構(gòu),，及所含模板安裝,、模板拆除、鋼筋加工,、鋼筋安裝,、混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差分項工程等方面以及室內(nèi)裝修、室外景觀工程施工進(jìn)行了質(zhì)量進(jìn)度控制,，督促施工方做好工序三檢工作,。在此基礎(chǔ)上，實行工序驗收制,，上道工序檢查驗收符合要求后,，可進(jìn)行下道工序施工。

在精裝修過程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行整改并要求施工單位提前做好預(yù)防措施,。

通過不同形式建立制度,，巡視檢查、平行檢查,、監(jiān)理抽查,、隱蔽工程混凝土澆筑旁站監(jiān)督、工序檢查驗收,、監(jiān)理通知等形式,，進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度控制，經(jīng)多方努力c1地塊幼兒園工程質(zhì)量評估及驗收合格,，并投入使用,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇九

我于2019年齡3月11日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,，并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項目監(jiān)理i部，擔(dān)任土建監(jiān)理員一職,，時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間已到年尾，我到高新監(jiān)理也有九個多月了,。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷,，但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的，所以我等于是從頭學(xué)起,。

初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,，劉力民總監(jiān)對我也很照顧，同事們都對我很關(guān)心,。劉總很快對我進(jìn)行了合同交底和監(jiān)理程序的交底，使我對自己的工作有了一個大概的了解,。我是在西安上的大學(xué),，之前就對西安和西安的人有一種親切感，現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)懷,，我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境。當(dāng)時工程還處在打樁階段,，我剛好可以從工程的開始學(xué)起,。

在打樁期間，我和同事們一起檢查鋼筋,、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見證取樣,、坍落度實測等)。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)控,，對問題孔等情況進(jìn)行詳實地記錄,。剛開始對監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解，材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細(xì)心指導(dǎo)下完成的,。

樁基工程完成后,，接下來就是總承包單位開始施工了，劉總讓我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的1#,、2#,、10#、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負(fù)責(zé)3#～6#,、9#樓及地下車庫)的相關(guān)監(jiān)理工作,。

在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過程中，由于我對監(jiān)理程序的生疏,，出了點(diǎn)質(zhì)量問題,，我自己吸取教訓(xùn),，在劉總和同事們的幫助下，很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,，再沒有出現(xiàn)過類似問題,。

基礎(chǔ)鋼筋綁扎前，我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達(dá)到要求的補(bǔ)焊至設(shè)計長度,，并在監(jiān)理日志中記錄其補(bǔ)焊鋼筋的數(shù)量,。在鋼筋綁扎過程中，我將圖紙帶到現(xiàn)場進(jìn)行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,，我也要求施工單位加強(qiáng)過程控制力度,，不要等所有工作都完成之后再進(jìn)行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收，這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,，也會給工期造成一定的延誤,。模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的，必須嚴(yán)格按照模板驗收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其平整度,、垂直度,、支撐情況進(jìn)行檢查驗收。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，我提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄，在并日志中記錄,。對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工?，F(xiàn)各棟樓已到主體工程標(biāo)準(zhǔn)層，鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,，我把重點(diǎn)放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護(hù)及冬季防火上,，每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作。

我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表,、施工單位項目經(jīng)理,、安全員對施工現(xiàn)場、加工區(qū),、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,，對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報，要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成,。在日常巡視和檢查驗收過程了,，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題,，我及時口頭通知相關(guān)責(zé)任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改，并報監(jiān)理部復(fù)查,。

在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,，我參與了編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理細(xì)則,，審查施工單位上報的各分項工程施工方案等,，考察施工單位的檢測試驗室、附著式升降腳手架租賃單位,、砌塊砂漿供應(yīng)商等,，督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實測實量，同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關(guān)工作,，這其實也是我自己的學(xué)習(xí)過程,，我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各項工作，親眼見證了“高樓萬丈平地起”,，心中一種自豪感油然而生,。監(jiān)理員年終工作總結(jié)作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的本職工作,，經(jīng)過九個多月的監(jiān)理工作，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，成為一個真正合格的監(jiān)理人員,，也成為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過程中的一員,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇十

一,、項目情況說明：

____開發(fā)區(qū)____時尚健身休閑公園6#，建筑面積6358m2,。

工期20____.12.08至20____.7.27,。

工程結(jié)構(gòu)，框架和鋼結(jié)構(gòu),。

施工單位：________設(shè)計裝飾工程有限公司,。

設(shè)計單位：____國際(____)設(shè)計顧問有限公司。

勘查單位--____地質(zhì)工程勘察院,。

監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),，規(guī)范，合同,，設(shè)計文件等進(jìn)行“三控制,、兩管理、一協(xié)調(diào)”,。由于該項目工期緊,，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的,，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段,，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，嚴(yán)格得質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制，才能確保實現(xiàn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量和投資目標(biāo),。

1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系,，確保施工安全和施工質(zhì)量,。

工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此,，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系,，并使其在施工過程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),。

2,、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)：

合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中,，在本工程施工過程中,，沒有不合格的建筑材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)工序控制和過程檢驗：

在施工監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強(qiáng)化工序控制,，不合格的工序堅決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,，嚴(yán)格實行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查,、工序完成后的檢查驗收三個步驟,。

在施工過程中，項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”,，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān),，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理工程師采取巡視,、平行檢查,、旁站等監(jiān)理手段，對分項,、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督,，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。

4,、工期和費(fèi)用控制：

1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計劃,，然后將進(jìn)度計劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，出現(xiàn)進(jìn)度計劃偏差,，及時找出原因,，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2)提高工序一次檢驗合格率,。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查,，并提前介入工序檢查,、驗收,，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，大大縮短了工序檢驗時間,。

3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控,，減少返工。凡是易出質(zhì)量問題的部位,，提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知,，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工,。

4)由于采取了以上有效的控制措施,，從而為實現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控制方面,，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證,，對簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核,。

5,、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：

我們的工作原則是“公正,、公平、公開”,，作為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和公平”,。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，做到對施工單位公平,。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù),，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時，要站在公正的立場上,，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾,。例如：在審和簽證費(fèi)用時,，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核，簽署相對準(zhǔn)確的審核意見,。

審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案,，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況,。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全,、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查,，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時下達(dá)整改通知,，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊”

本工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”,，首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊”相關(guān)內(nèi)容,，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正,。

三,、幾點(diǎn)體會及建議：

安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施,，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)整改通知,，從而保證該項目的施工安全。

2,、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：

提前組織材料進(jìn)場,，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場，一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格,，可以為重新更換材料贏得時間,，而不至于因材料因素而影響工期。

3,、在工程監(jiān)理過程中,，首先要堅持依法辦事，以國家有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)范、強(qiáng)制性條文,、設(shè)計文件,、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容,，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。

4,、堅持“公正,、公平、公開”的工作原則,，站在公正的立場去監(jiān)理,，不偏袒任何一方，協(xié)調(diào)工作才能做好,。

5,、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做,，嚴(yán)于律己,，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服，監(jiān)理工作就好開展了,。

6,、對監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，滿足監(jiān)理工作的需求,。

7、在合理的范圍內(nèi),，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求,，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。

文檔為doc格式,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇十一

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在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作。

年的一月份至八月份末,，在項目部王總的帶領(lǐng)下,，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情,。

11年的1月份至5月份,，電信分公司的工程項目為為主,，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主,。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符,、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,，同時將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點(diǎn),，260個純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實,。

每一項工程開工前,，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自：料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的`情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。

對于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表,，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性,。

隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我被調(diào)往徐州項目部,，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù),。

年的工作即將展開,，我會時刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號召,，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信郵通的明天會更好,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇十二

實習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué),，踏實肯干,，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教,，善于思考，能夠舉一反三,。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取,。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務(wù),。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),。同時,，嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間,，未曾出現(xiàn)過無故缺勤,，遲到早退現(xiàn)象,，并能與公司同事和睦相處,。

主要完成的工作內(nèi)容或成果。

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;,。

5,、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的'有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;,。

8,、按要求記錄建立日志，及時,、如實填寫原始記錄。

輔助工作：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。所實施的監(jiān)督：對工程項目的施工隊伍進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)工作的監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理,，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi),，自行處理有關(guān)工作所遇到的重要事件,，需請示監(jiān)理工程師或者其他分管部門,?；蛘咄瓿蓡雾椆こ逃嬃亢怂恪⒅軋蠛驮聢蟮木庉媹髮?。

業(yè)務(wù)收獲和體會,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

存在的問題和不足,。

監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是學(xué)水利工程專業(yè)的，對施工有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

回顧半年的工作，出過力,，流過汗,，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式,，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力,。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇十三

本人_,，26歲,，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱,，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自_年5月20日進(jìn)入本公司,，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師,。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗收階段,。回顧這一年來的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多,。回首過去,，首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫忙和支持,。

進(jìn)入工地以來,，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，既不和施工單位打成一片，也和代建單位堅持必須距離,。站在公正的立場上,，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中,，我抓住“質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資”和安全方面來控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收,。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改,，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情景,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施,。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查,。目前工程已進(jìn)入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量,、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果,，整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體此刻監(jiān)理周,、月報和周檢,、月檢記錄里。日常的巡視中,，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改,。每一天對已驗收經(jīng)過的分項、分部工程予以簽認(rèn),，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準(zhǔn)備,。

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項目部按年,、月,、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進(jìn)度,，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情景并分析偏差緣故!,。

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季,、年度工程量報表，做到不超驗,，不漏驗,，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中,，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律,，恪盡職守,，拒收受不正當(dāng)利益，擺正自己的位置,，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟,。公正及時解決工作中的問題,，平時不計時間和報酬，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位。

_年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的職責(zé)心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,。總之,，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊重他人，僅有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可,。作為工程技術(shù)人員,，僅有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事、提高自己的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

過去的都已經(jīng)過去,，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造,。

對于本人來講,，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實自己,，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓本事更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn)，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn),。

_年即將到來,，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇十四

工期至。

工程結(jié)構(gòu),，框架和鋼結(jié)構(gòu),。

施工單位：xxxxxxxx設(shè)計裝飾工程有限公司。

設(shè)計單位：xxxx國際(xxxx)設(shè)計顧問有限公司,。

勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。

監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),，規(guī)范，合同,，設(shè)計文件等進(jìn)行“三控制,、兩管理、一協(xié)調(diào)”,。由于該項目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季,，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段,，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),，嚴(yán)格得質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制,，才能確保實現(xiàn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量和投資目標(biāo),。

1,、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系,，確保施工安全和施工質(zhì)量。

工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu),。因此,，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過程中,，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

2,、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)：

合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,，嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過程中,，沒有不合格的建筑材料使用到工程中。

3,、加強(qiáng)工序控制和過程檢驗：

在施工監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強(qiáng)化工序控制，不合格的工序堅決不能進(jìn)入下一道工序,。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,，嚴(yán)格實行工序開工前的控制,、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個步驟,。

在施工過程中,，項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān),，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查,、旁站等監(jiān)理手段，對分項,、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài),。

4,、工期和費(fèi)用控制：

1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計劃，然后將進(jìn)度計劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,，出現(xiàn)進(jìn)度計劃偏差，及時找出原因,，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。

2)提高工序一次檢驗合格率,。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查,、驗收,，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，大大縮短了工序檢驗時間,。

3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控,，減少返工,。凡是易出質(zhì)量問題的部位,，提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知,，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工,。

4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ),。在費(fèi)用控制方面，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證,，對簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。

5,、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：

我們的工作原則是“公正、公平,、公開”，作為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和公平”,。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，做到對施工單位公平,。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時,，要站在公正的立場上，協(xié)調(diào)關(guān)系,、解決矛盾。例如：在審和簽證費(fèi)用時,，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核,，簽署相對準(zhǔn)確的審核意見,。

審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案,，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè),。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況,。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全,、防高空墜落措施,、設(shè)備安全等方面的檢查,，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，及時下達(dá)整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊”

本工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”,，首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊”相關(guān)內(nèi)容,，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正,。

1監(jiān)理在審查施工技術(shù)方案方面，應(yīng)著重審查可能出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專業(yè)施工方案,，雨季施工方案,、安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施,，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)整改通知，從而保證該項目的施工安全,。

2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：

提前組織材料進(jìn)場,，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場，一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格,，可以為重新更換材料贏得時間,，而不至于因材料因素而影響工期。

3,、在工程監(jiān)理過程中，首先要堅持依法辦事,，以國家有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)范,、強(qiáng)制性條文,、設(shè)計文件,、施工,、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容,，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,。

4,、堅持“公正,、公平,、公開”的工作原則，站在公正的立場去監(jiān)理,，不偏袒任何一方，協(xié)調(diào)工作才能做好,。

5,、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做,，嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服,，監(jiān)理工作就好開展了,。

6、對監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，滿足監(jiān)理工作的需求。

7,、在合理的范圍內(nèi)，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求,，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇十五

20__年我被安排在____工地,，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作情況,。

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理____二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

(此數(shù)為溝長),，地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座,，完成投資額46.7萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

二,、幾點(diǎn)建議,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì),。

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇十六

1,、項目名稱：特房.2011tp05(銀溪墅府)c1地塊幼兒園,。

2、項目建設(shè)地點(diǎn)：廈門市同安區(qū)洪塘鎮(zhèn)丙州大橋東北側(cè)約400米，西溪河?xùn)|北側(cè)200米,。

3、項目組成及規(guī)模：

c特房?銀溪墅府c1地塊幼兒園工程,，位于同安區(qū)環(huán)東海域,。本工程建筑面積為2900.93㎡,，建筑高度為12.3m，建筑層數(shù)為地上3層,；地上建筑耐火等級一級,；結(jié)構(gòu)抗震等級為丙類,，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為7度,；建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,；結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,；結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋砼框架體系?；A(chǔ)形式為zh700靜壓振動沉管灌注樁。

合同約定工程質(zhì)量:合格,。

二,、目前項目進(jìn)展情況,。

本監(jiān)理部從2020年5月份開始進(jìn)駐現(xiàn)場,，配合建設(shè)單位及施工單位對現(xiàn)場臨時設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃,，以及前期手續(xù)協(xié)助辦理,，項目進(jìn)展情況如下：,。

1,、工程形象進(jìn)度：

特房.2011tp05(銀溪墅府)c1地塊幼兒園目前已竣工驗收并移交給建設(shè)單位售樓處使用,。

2,、工程進(jìn)度的控制：

幼兒園基本按照節(jié)點(diǎn)計劃要求完工,。

根據(jù)監(jiān)理合同要求,，本工程質(zhì)量要達(dá)到合格要求,，進(jìn)度目標(biāo)要達(dá)到施工合同及業(yè)主約定的工期要求,。

根據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則要求，在施工過程中對主體結(jié)構(gòu)分部工程各子分部工程包括混凝土結(jié)構(gòu),，及所含模板安裝,、模板拆除,、鋼筋加工,、鋼筋安裝,、混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差分項工程等方面以及室內(nèi)裝修,、室外景觀工程施工進(jìn)行了質(zhì)量進(jìn)度控制,，督促施工方做好工序三檢工作,。在此基礎(chǔ)上,，實行工序驗收制,，上道工序檢查驗收符合要求后,，可進(jìn)行下道工序施工,。

在精裝修過程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行整改并要求施工單位提前做好預(yù)防措施,。

通過不同形式建立制度,，巡視檢查,、平行檢查,、監(jiān)理抽查,、隱蔽工程混凝土澆筑旁站監(jiān)督,、工序檢查驗收,、監(jiān)理通知等形式,，進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度控制,，經(jīng)多方努力c1地塊幼兒園工程質(zhì)量評估及驗收合格,，并投入使用。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇十七

工程概況*********位于*********省*****縣******鎮(zhèn)境內(nèi),，距*****市30km，設(shè)計裝機(jī)容量為1200mw,，采用4臺機(jī)組，地下式廠房,，建設(shè)工期45年,，工程總投資1868億元。該電站的建設(shè)對增強(qiáng)*****電力系統(tǒng)的高峰能力,，改善當(dāng)?shù)仉娏o缺局面，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐穆糜伍_發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有十分重要的意義,。該工程移民工作分兩個階段進(jìn)行,，先期為進(jìn)場公路工程占地移民,，共涉及****鎮(zhèn)所屬的****共五個村二十個村民組,；后期為上下庫區(qū)及其連接公路工程占地移民,，共涉及*****,、*********兩縣,，其中*******共七個村莊三十個村民組,，*********縣涉及****一個村民組,。在保證工程用地的前提下，為了節(jié)約建設(shè)投資,，根據(jù)實際情況對征地范圍進(jìn)行了多次調(diào)整，最終庫區(qū)及連接公路工程占地4326平方公里,。2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施21組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員*********移民安置規(guī)劃設(shè)計監(jiān)理合同于8月15日簽定，即日起開始****監(jiān)理*********項目部籌建,同時抽調(diào)人員開始移民調(diào)查的前期各項準(zhǔn)備工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,，*********監(jiān)理*********項目部于209月11日正式成立，由****總監(jiān)理工程師,，項目部工作人員基本到位。移民調(diào)查工作開始后,，根據(jù)所開展的測量及監(jiān)理工作的具體情況，項目部按照組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則,，本著分工協(xié)作、職責(zé)明確,、人員精干指導(dǎo)思想,，并針對本項目工作的特點(diǎn)設(shè)立了職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作,，按照監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工設(shè)立了綜合辦公室,、移民組,、測量組,，并指定了各組負(fù)責(zé)人,。綜合辦公室負(fù)責(zé)整個項目部的后勤保障、文件收發(fā),、檔案資料整理,、監(jiān)理月報編制,、記錄項目部監(jiān)理日志等任務(wù),；移民組負(fù)責(zé)整個庫區(qū)實物指標(biāo)調(diào)查,，并根據(jù)實物指標(biāo)的調(diào)查結(jié)果對房屋及附屬設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)用進(jìn)行計算,；測量組負(fù)責(zé)參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設(shè)和界樁定位復(fù)測工作,，并負(fù)責(zé)征地范圍內(nèi)各類土地的征地補(bǔ)償費(fèi)用,、補(bǔ)償安置費(fèi)用計算和青苗補(bǔ)償費(fèi)用計算等,。移民組相關(guān)人員按專業(yè)及工作特長分為：一個專項設(shè)施調(diào)查組,、一個土地調(diào)查組,、兩個房屋調(diào)查組共四個調(diào)查監(jiān)理小組,，項目部人員共計14人,，其中現(xiàn)場監(jiān)理工程師7人,，辦公室人員4人,，司機(jī)1人,，后勤人員2人,。22監(jiān)理設(shè)施為更好地完成監(jiān)理任務(wù),，*********監(jiān)理*********項目部配備了完整的辦公設(shè)施,，包括電腦兩臺,、激光打印機(jī)一臺,、復(fù)印機(jī)一臺,、各類小型辦公用品齊備,，同時備有通勤車輛一部,。在租住地修建了廁所,、浴池等必備的生活設(shè)施,。23監(jiān)理設(shè)施的使用依照調(diào)查工作總體安排,，我部承擔(dān)了此次調(diào)查工作所有現(xiàn)場調(diào)查資料的復(fù)印工作,，共計復(fù)印a3紙資料1668份,，a4紙資料2889份,。同時項目部用所配置的自用車輛除接送參加現(xiàn)場調(diào)查的監(jiān)理人員外,，在*********相關(guān)工作人員的要求下,，還部分的承擔(dān)了接送*********及*****縣國土局工作人員上下班的任務(wù),。由于項目部的努力付出,保證實物調(diào)查工作避免了不應(yīng)有的拖延,但為此也付出了額外的經(jīng)濟(jì)代價,。3監(jiān)理合同履行情況31監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容按照與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同要求,，*********監(jiān)理*********項目部主要工作內(nèi)容有如下四個方面：（1）按照*********實際情況物指標(biāo)調(diào)查細(xì)則的要求,，全過程,、全方位協(xié)同設(shè)計單位參與實物指標(biāo)調(diào)查,。調(diào)查范圍為電站施工區(qū)、庫區(qū)及其他與建設(shè)工程有關(guān)的工程占地區(qū)域,。（2）收集*****縣*********區(qū)域物價指數(shù),、人均耕地面積和近三年農(nóng)作物平均產(chǎn)值及相關(guān)文件,、統(tǒng)計資料,。（3）參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設(shè)和界樁定位測量工作,。（4）根據(jù)移民安置規(guī)劃設(shè)計大綱的要求,，審核移民安置補(bǔ)償總投資概算和移民安置規(guī)劃報告并提出書面材料。合同規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)如下：（1）按時,、保質(zhì)完成本合同規(guī)定的各項工作內(nèi)容和任務(wù)，確保移民安置規(guī)劃經(jīng)濟(jì)合理,。（2）監(jiān)督,、審核設(shè)計單位編制的《*********移民安置規(guī)劃設(shè)計報告》并確保能順利通過國家有關(guān)部門的審批,。（3）根據(jù)業(yè)主要求，提交移民安置規(guī)劃審核復(fù)核報告及實物指標(biāo)調(diào)查原始記錄等有關(guān)資料,。（4）協(xié)調(diào)移民安置規(guī)劃設(shè)計單位和地方政府之間的關(guān)系。（5）協(xié)助業(yè)主與*****縣人民政府簽定*********移民投資包干協(xié)議,。32監(jiān)理合同的履行情況*********移民實物指標(biāo)調(diào)查工作是本項目部監(jiān)理工作的重點(diǎn)，項目部全體員工對此都給予了高度重視。在項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排下,，相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《*********移民實物指標(biāo)調(diào)查細(xì)則》、***50號《*****縣人民政府關(guān)于征地拆遷補(bǔ)償安置工作有關(guān)事項的通知》,、《*********省移民管理條例》、《移民監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)文件,。熟悉了移民調(diào)查的各類技術(shù)文件，為規(guī)范化,、科學(xué)化開展移民監(jiān)理工作打下了堅實基礎(chǔ),。321進(jìn)場公路沿線移民房屋及設(shè)施實物指標(biāo)調(diào)查情況*********進(jìn)場公路沿線移民實物指標(biāo)調(diào)查工作于年8月26日開始,，本次調(diào)查共涉及沿線橋驛鎮(zhèn)5個村20個村民小組的31戶居民及2座村集體的房屋,，以及進(jìn)場公路沿線的電力線路和通信線路設(shè)施,。由于相關(guān)單位的大力支持和配合,，此項調(diào)查于2003年9月9日全面完成,，歷時15天時間,。此段移民調(diào)查工作進(jìn)行的比較順利,，12月19日后擬進(jìn)行進(jìn)場公路改線,，增加3戶移民。經(jīng)監(jiān)理項目部核算,，并考慮重建地因素，最終業(yè)主決定原路線不變,。根據(jù)最終成果,，項目部對房屋結(jié)構(gòu)分類面積及拆遷戶數(shù)量和補(bǔ)償費(fèi)用統(tǒng)計如下：表321-1,。

*****縣征地房屋結(jié)構(gòu)分類面積表3.2.2-2,。

**縣征地房屋結(jié)構(gòu)分類面積,。

進(jìn)場公路沿線征地實物指標(biāo)調(diào)查補(bǔ)償監(jiān)理審核意見（單位：萬元）,。

補(bǔ)償項目地方政府提出的補(bǔ)償金額（萬元）監(jiān)理審核后補(bǔ)償金額（萬元）備,。

注青苗2520房屋116未提出城建5427電訊7549地方政府后來核減為55電力3622地方政府后來核減為304.2移民調(diào)查過程中監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)保障*********移民調(diào)查，由業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理,、地方國土局組成綜合移民調(diào)查小組,，項目監(jiān)理部受業(yè)主委托，積極配合移民調(diào)查工作,。監(jiān)理人員在調(diào)查工作中認(rèn)真貫徹落實“60號”令,、“50號”文件方針政策與監(jiān)理工程規(guī)范條例,，以文件政策為依據(jù),，既體諒人民群眾的實際困難,，又耐心誠懇地講清國家政策，請他們顧全大局,，力爭做到做到公正、合理,，在不損害人民群眾合法權(quán)益的情況下最大限度地維護(hù)業(yè)主的利益。對無理取鬧,，又沒有正當(dāng)理由,，企圖借機(jī)滿足其個人的無理要求以及常來阻撓、糾纏不休,、想通過糾纏撈取好處的移民戶對他們講清政策、堅持原則,，堅決按規(guī)定的有關(guān)政策辦事，尊重事實,，公平、公正,，做好調(diào)查,。在調(diào)查中當(dāng)某部分有阻力,，或調(diào)查組意見不統(tǒng)一時,，主動向上級領(lǐng)導(dǎo)說明情況，力求解決問題,，并以友好協(xié)商的態(tài)度協(xié)調(diào)處理好調(diào)查組內(nèi)部的關(guān)系，勤于溝通,，使意見統(tǒng)一。有部分移民戶對政策有誤解,，多次出現(xiàn)圍堵甚至漫罵調(diào)查人員的現(xiàn)象，監(jiān)理人員始終保持容忍和克制,，做耐心細(xì)致的思想工作,，不使矛盾激化。盡最大努力做好調(diào)查,，實實在在地為移民調(diào)查工作順利開展搭建暢通橋梁。從9月初到到調(diào)查工作結(jié)束,，*********和國土局調(diào)查工作現(xiàn)場沒有配備交通工具，使調(diào)查工作的協(xié)調(diào)力度及有效工作時間大打折扣,。為加快調(diào)查進(jìn)度和保證有效工作時間，在進(jìn)行調(diào)查時,，項目部幾乎每天要接送他們往返于駐地和調(diào)查地點(diǎn),，為調(diào)查工作的順利進(jìn)行項目部作出最大的努力,。4.3庫區(qū)移民戶口的審核為保證移民戶人口的準(zhǔn)確真實,，在實物指標(biāo)調(diào)查時要求移民戶出示戶口本,，對于沒有出示戶口本的移民戶,，監(jiān)理人員到當(dāng)?shù)卣膽艏芾聿块T進(jìn)行了專門的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果對移民戶所報的人口數(shù)量進(jìn)行更正,。4.4前期征地各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計及補(bǔ)償費(fèi)用的核算2004年2月12日根據(jù)*********提供的前期征地范圍圖和*********地類分類圖電子版本以及*****縣50號文件，監(jiān)理項目部對*********前期征地范圍內(nèi)的土地類別,、征用土地補(bǔ)償費(fèi)用,、安置補(bǔ)助費(fèi)等完成了統(tǒng)計匯總計算。同時根據(jù)實物指標(biāo)調(diào)查成果,，對前期征地范圍內(nèi)的拆遷戶名單、房屋設(shè)施占地,、房屋設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)用進(jìn)行了統(tǒng)計匯總，并將所有成果呈報業(yè)主,。4.5庫區(qū)整個征地各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計及補(bǔ)償費(fèi)用的核算2004年4月2日根據(jù)業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)的2004年2月12日施工征地規(guī)劃范圍圖和*********提供的*********地形、地類分類圖的電子版本,，監(jiān)理項目部對*********施工征地范圍內(nèi)的*****和*****兩縣的拆遷戶名單、房屋設(shè)施占地,、土地類別及數(shù)量以及征用土地補(bǔ)償費(fèi)用、安置補(bǔ)助費(fèi),、青苗補(bǔ)償、墳?zāi)辜胺课菰O(shè)施補(bǔ)償費(fèi)用進(jìn)行了統(tǒng)計匯總,。根據(jù)業(yè)主文件要求，除上水庫區(qū),、下水庫區(qū)淹沒線以下部分,，其他部位的青苗進(jìn)行保留的指示，項目部對青苗補(bǔ)償費(fèi)重新進(jìn)行了計算,，并及時呈報業(yè)主。4.6項目部內(nèi)部管理成效4.6.1項目部專業(yè)學(xué)習(xí)項目部領(lǐng)導(dǎo)在對員工學(xué)習(xí),、工作情況采取定期或不定期的檢查,、抽查的同時,，要求綜合辦加強(qiáng)對全體員工日常學(xué)習(xí)和工作情況的督促檢查工作,，并結(jié)合目前項目部實際情況，在有限的控制范圍內(nèi),，實行個人工作能力強(qiáng)弱與本人績效掛鉤的量化考核辦法，以此激勵全體員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識和對相關(guān)法規(guī),、規(guī)范,、政策的學(xué)習(xí)熱情,，提高監(jiān)理工作水平，以此達(dá)到業(yè)主滿意,、地方政府信任、移民放心的工作效果,。項目部采取購買、收集,、借閱,、復(fù)印等多種方式,，收集了與移民工作有關(guān)的專業(yè)書籍和學(xué)習(xí)材料，并以版報的形式分別在辦公室,、學(xué)習(xí)室、食堂餐廳的顯眼位置開辟學(xué)習(xí)專欄,，努力營造學(xué)習(xí)氣氛,，使每位員工無論是在工作時間，還是用餐,、休息時間,，都有學(xué)習(xí)的機(jī)會,，學(xué)習(xí)效果十分明顯。4.6.2利用現(xiàn)代辦公手段進(jìn)行項目管理項目部在內(nèi)業(yè)資料整理時充分利用現(xiàn)代辦公手段,對每日的實物調(diào)查記錄及時進(jìn)行整理,，在對每戶資料進(jìn)行分析計算的基礎(chǔ)上，利用計算機(jī)對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行處理,，形成了每戶、每村補(bǔ)償費(fèi)用的匯總,，并對每戶房屋結(jié)構(gòu)分類面積、房屋及各類曬坪,、塊石砌體占地面積進(jìn)行統(tǒng)計匯總。所有資料均形成電子文檔,，便于隨時查詢，對工作進(jìn)展程度實行動態(tài)控制,同時也提高了計算的精度和快捷程度,。5、移民過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議5.1移民現(xiàn)場調(diào)查過程中出現(xiàn)的問題及處理情況5.1.1調(diào)查進(jìn)度受阻及處理由于庫區(qū)移民調(diào)查工作中的多元性,、復(fù)雜性決定了調(diào)查工作的艱巨性,，在移民實物指標(biāo)的調(diào)查過程中,，經(jīng)常出現(xiàn)移民拒絕配合的情況，致使庫區(qū)移民調(diào)查工作幾度中斷,，調(diào)查工作進(jìn)度不理想，對于出現(xiàn)的這些問題，項目部現(xiàn)場監(jiān)理采取如下措施進(jìn)行處理,。（1）充分依靠地方政府。事實證明,，只要充分發(fā)揮地方政府的職能，充分調(diào)動和發(fā)揮村干部的工作熱情和加大工作力度,，對移民工作開展十分有利。（2）作好移民戶的說服解釋工作,。對于關(guān)系到農(nóng)民群眾利益問題，力求實事求是,，突出重點(diǎn),，即要體諒,、同情他們的實際困難,，又要誠懇的講清楚國家相關(guān)政策，請他們顧全大局,，對無理取鬧，又沒有正當(dāng)理由,，企圖借機(jī)滿足其個人的無理要求以及常來阻撓、糾纏不休,、想通過糾纏撈取好處的移民戶對他們講清政策,、堅持原則,，堅決按規(guī)定的有關(guān)政策辦事，尊重事實,，公平、公正做好調(diào)查,。（3）及時與業(yè)主溝通,。在移民調(diào)查監(jiān)理工作中,，項目部在力所能及的范圍內(nèi)，依照“公平公正,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，增加監(jiān)理工作的主動性,，努力發(fā)揮監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)作用,，及時收集與此項工作有關(guān)的信息，并通過各種形式（監(jiān)理月報,、電話反映、當(dāng)面匯報等）將有價值的信息及時向業(yè)主反饋,，以此達(dá)到遇到問題及時研究對策、及時解決的目的,，保證調(diào)查工作進(jìn)度,。（4）加強(qiáng)調(diào)查組內(nèi)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào),，并以友好協(xié)商的態(tài)度協(xié)調(diào)處理好調(diào)查組內(nèi)部的關(guān)系,，使意見統(tǒng)一。在調(diào)查過程中保證量測成果的統(tǒng)一性,，避免了不必要的糾紛，也使實物指標(biāo)調(diào)查得以順利進(jìn)行,。5.1.2補(bǔ)償問題及處理情況在移民調(diào)查過程中，很多移民認(rèn)為賠償單價較低,，尤其移民對*****縣政府“50號”文件與*****市政府“60號”令30%的地區(qū)補(bǔ)償差異不理解,，認(rèn)為*****縣政府得到了30%的差價,，并對張榜公布數(shù)據(jù)和增補(bǔ)遺漏項目存有顧慮，不肯在調(diào)查表上簽字,。我部及時向業(yè)主予以反映了情況，并在調(diào)查現(xiàn)場對移民進(jìn)行了認(rèn)真的解釋,，并建議業(yè)主督促地方有關(guān)部門向移民解釋好單價確定的合理性，并承諾對遺漏項目進(jìn)行增補(bǔ),，最終在有關(guān)方面的共同努力下,，問題得以解決,。5.2今后移民工作的幾點(diǎn)建議5.2.1加大前期工作力度本次實物指標(biāo)調(diào)查由于前期工作力度不夠，甚至有個別村干部的思想工作都未作通,，當(dāng)?shù)卣慕M織管理及協(xié)調(diào)力度等都不同程度存在問題，導(dǎo)致移民調(diào)查工作進(jìn)度滯后,。因此，應(yīng)在調(diào)查工作開始前督促當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)在移民調(diào)查區(qū)域宣傳工作,，充分利用宣傳標(biāo)語、電視,、廣播等媒體進(jìn)行全方位宣傳,，及早召開有縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級干部參加的移民宣傳工作專題會議,，了解移民戶情況和地方干部的威信情況和工作力度，充分認(rèn)識各村存在的困難和實際問題,，研究對策并隨即召開各有關(guān)村全體移民工作動員大會，使各類問題在調(diào)查開始前得到解決,。5.2.2調(diào)查工作前期不公布補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)本次實物指標(biāo)調(diào)查相當(dāng)多的移民都知道各類實物指標(biāo)單價,，許多人認(rèn)為單價過低,，不配合調(diào)查工作，還有部分移民戶作假,，將干砌石表面溝縫,，或利用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中個別不明確的地方與調(diào)查人員爭執(zhí),，無理索要較高的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，雖然在實際工作中調(diào)查人員基本能堅持原則,，按照實際情況進(jìn)行調(diào)查登記，但也影響了調(diào)查工作進(jìn)度,，還有部分移民戶拒絕在調(diào)查表中簽字,。因在前期的實物指標(biāo)調(diào)查只是得到實物指標(biāo)的數(shù)量，用于同地方政府簽定移民包干協(xié)議,，不是對具體移民戶的補(bǔ)償，各類實物指標(biāo)單價業(yè)主和地方協(xié)商一致則可,，因此在前期調(diào)查過程中最好只向移民說明土地征遷的意義,，調(diào)查項目和計量方法,。單價問題在工作后期由地方政府對每個移民戶進(jìn)行補(bǔ)償時再公布。這樣不至于因單價問題影響前期的調(diào)查工作,。5.2.3文件發(fā)布要唯一移民對*****縣政府“50號”文件與*****市政府“60號”令30%的地區(qū)補(bǔ)償差異不理解，認(rèn)為*****縣政府得到了30%的差價,，*****60號文中第十五條“征用農(nóng)村集體土地和使用國營農(nóng)、林,、牧、漁場的土地按本實施辦法規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的70-80%執(zhí)行”,，移民認(rèn)為條例中沒有提到房屋,，房屋應(yīng)按100%補(bǔ)償,。因為移民對文件的錯誤理解,，和文件中個別條款不夠明晰,，造成移民調(diào)查工作十分被動，將近一個月的時間內(nèi),，移民拒絕進(jìn)行調(diào)查，刁難,、圍堵調(diào)查組人員，甚至發(fā)展到搶奪丈量工具,、推搡調(diào)查人員,。調(diào)查人員是在十分困難情況下開展調(diào)查工作的,。因此建議在移民工作中只應(yīng)下發(fā)縣政府文件則可,，不要下發(fā)多個補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)文件，造成理解上的歧義,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇十八

為遵從大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育實習(xí)的指令,，我于20__年6月1日與滁州圣明監(jiān)理有限公司簽訂了頂崗實習(xí)協(xié)議書,，并在學(xué)院辦理完相關(guān)手續(xù)后入駐我公司監(jiān)理項目部，開始了為期三月的實習(xí)任務(wù),。我項目部是受明光中醫(yī)院委托，對中醫(yī)院新建大樓施工程進(jìn)行監(jiān)理,。全部工程由武漢建筑公司承建。

我進(jìn)入該工地的時候,，現(xiàn)場已實現(xiàn)三通，基坑也已經(jīng)挖至設(shè)計標(biāo)高,，基坑護(hù)坡已采用錨桿噴射混凝土的方法進(jìn)行支護(hù);隨后便進(jìn)入樁基施工，該工程采用直徑為800/1000的人工挖孔樁;之后進(jìn)行了人防結(jié)構(gòu)施工,，人防結(jié)構(gòu)是采用的蜂巢芯加密肋梁屋面結(jié)構(gòu);接著進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,。在我們實習(xí)任務(wù)結(jié)束的時候，本工程已完成所有樓層的結(jié)構(gòu)施工,。

在監(jiān)理項目部，通過不斷的認(rèn)識學(xué)習(xí),，了解了關(guān)于建筑工程的相關(guān)知識，從旁觀再到身體力行,，我感覺到了通過實習(xí)帶給我的進(jìn)步和提高。我逐漸了解并掌握了監(jiān)理工作的內(nèi)容,，從質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的相關(guān)方法,，再到現(xiàn)場施工技術(shù),，都使我受益良多,。在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識的支持下，再加上現(xiàn)場的融會貫通,、學(xué)以致用,，我正在努力成為一個合格的建筑工作者。

我在項目部擔(dān)任一名普通的監(jiān)理員,，主要負(fù)責(zé)住院部樓層的土建相關(guān)工作,，在工作過程中,，對所建工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)，全身心的投入到監(jiān)理工作中來,。為更好的`對工程進(jìn)行管理，我們編制了監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實施細(xì)則,，在現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的工程報驗程序,，從材料進(jìn)場到安裝，再到隱蔽驗收,，每一個環(huán)節(jié)我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。我們還配備了專職的實驗員對進(jìn)場材料的實驗進(jìn)行見證取樣和送檢,。對于安全工作,，我們做了完整的計劃和安排,，從進(jìn)行安全交底和編制專項施工方案,，到現(xiàn)場的安全巡視工作都做出了大量充分工作。作為一名監(jiān)理員,，我積極履行職責(zé)，服從公司的管理,，熟悉了本工程圖紙及相關(guān)規(guī)范與施工圖集,。對入場材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,，不合格的材料嚴(yán)禁使用到工程中。督促承包商執(zhí)行監(jiān)理制定的工序報驗程序,，每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視并按時整理監(jiān)理日志，督促施工單位進(jìn)行檢驗批的報驗,，并對其上報資料的真實性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗,，參與設(shè)計交底和圖紙會審的相關(guān)工作，對設(shè)計變更進(jìn)行審定和存檔,，并對簽證索賠進(jìn)行核算,。在工作期間,，我還閱讀了相應(yīng)的圖集規(guī)范和施工工藝，閱讀了《現(xiàn)代測量技術(shù)》《平法識圖和鋼筋算量》等;參與每周的工程例會,，對每周的工程進(jìn)展與下周計劃,、工程質(zhì)量和安全工作進(jìn)行相應(yīng)的匯總和考核,，并對以后的工作作出要求,。

通過各項工作，我慢慢熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容,，掌握了監(jiān)理工作的要領(lǐng)和重點(diǎn)，明確了監(jiān)理的工作性質(zhì)和要求,，體會到了監(jiān)理工作的獨(dú)立性和重要性,，并對自己以后的工作作出嚴(yán)格的要求,，努力使自己在今后的工作中一步一步成長，為祖國的建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇十九

xx縣xx水庫除險加固工程位于xx縣xx鎮(zhèn)，是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,，兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點(diǎn)小(一)型水利工程,。主,、副壩均為均質(zhì)土壩：主壩壩頂高程450.00m,，最大壩高26.0m,，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,，最大壩高17.5m，壩頂長179.7m,，壩頂寬4.6m,。

工程主要建設(shè)內(nèi)容為：主壩壩體工程,、副壩壩體工程,、副壩帷幕灌漿工程,、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程,、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程,、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。

xx縣xx水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴(kuò)坡整治,、副壩上,、下游壩體加固處理,，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,，使設(shè)計洪水流量能夠安全下泄;放空設(shè)備漏水整治;改造放水設(shè)備臥管，解決漏水和操作不便的問題;設(shè)臵大壩變形,、滲流以及水位觀測系統(tǒng);新建防汛搶險道路0.26km等組成。

距大壩約500m,，其壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高17.5m,，壩頂高程450.00m,，壩頂寬4.6m,，最大壩軸線長179.7m，最大壩底寬64.95m,，上游邊坡自上而下依次為1：1.5、1：1.8,、1：2.0，下游邊坡自上而下依次為1：1.4、1：1.6,、1：1.5。副壩上,、下游壩坡較陡,，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,，下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏，在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤,，呈稀泥狀，19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水,。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設(shè)施,。

溢洪道：布臵在大壩左岸,，型式為寬淺式,，進(jìn)口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m,，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m,，底坡分別為i=0.05、i=0.01,、i=0.27,。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,，轉(zhuǎn)變半徑為43m，轉(zhuǎn)角49°,。溢洪道陡槽未完建,，出口無消力設(shè)施，不能正常溢洪，大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位,，汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪,，已成陡槽段側(cè)墻,、底板多處被水沖毀,。

放水設(shè)備：放水設(shè)備由臥管、涵管,、隧洞組成，位于副壩右岸,。臥管、涵管,、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖,，后段為砂巖,。放水設(shè)備設(shè)計流量1.60m3/s，放水孔直徑0.6m,，上、下兩孔級差1..05m,，19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大,。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水，實測漏水量為15l/s,，加之工作橋陳舊不堪,，局部跨塌,，損傷極其危險。

放空設(shè)備：放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上,，為涵臥管結(jié)構(gòu)形式,，作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用，由漿砌條石砌筑而成,。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，之后漏水逐漸增大,。1995年8月實測漏水流量高達(dá)0.02m3/s。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查,，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,，其中臥管漏水量約占2/3,，涵管漏水量約占1/3。

xx縣xx水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km,，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件,，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

防汛搶險公路施工內(nèi)容：新挖土石路基，采用手?jǐn)[塊片石作路基基層,、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚,、清理整修邊溝。

在建設(shè)工程中實現(xiàn)質(zhì)量合格率100%,、安全事故為零,、投資控制在463.00萬元以內(nèi),、工期控制在240天內(nèi),。

監(jiān)理規(guī)劃。

根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作,，依照國家有關(guān)法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計文件和施工合同內(nèi)容,，結(jié)合本項目特點(diǎn),，我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃,。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設(shè)法人單位及法人,，施工單位及項目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),、職責(zé)、監(jiān)理工作程序,、監(jiān)理范圍,、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容,。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。

根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函(xx監(jiān)函20xxxx號)的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險加固工程項目監(jiān)理部,。由xxx任總監(jiān)理工程師，xxx,、xxx任監(jiān)理工程師,，xx任監(jiān)理員,，xxx任見證取樣員，并配備有全站儀,、水準(zhǔn)儀,、鋼卷尺,、筆記本電腦、打印機(jī),、數(shù)碼相機(jī)。依照《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283-2003進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作,。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核,、審批制度;原材料,、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度;工程質(zhì)量檢驗制度;工程計量付款簽證制度;會議制度;施工現(xiàn)場緊急情況報告制度;工作報告制度;工程驗收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實施。采用現(xiàn)場記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理,。

綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,，雖然工程有部分增減變更。

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監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容篇二十

一,、設(shè)計方面：

山嶼湖的精裝修設(shè)計總體符合大眾審美觀,，但介入時間較晚,，戶內(nèi)隔墻及水電預(yù)留位置改動較大，應(yīng)盡可能的提前介入,。

施工圖設(shè)計方面由設(shè)計單位出了樣板間的設(shè)計圖，精裝修單位根據(jù)樣板間設(shè)計圖進(jìn)行深化設(shè)計,，甲方審核，實施過程中施工單位的設(shè)計能力較差,，且時間緊迫，甲方審圖過程中容易出現(xiàn)遺漏的問題,，造成了施工過程中沒有圖紙依據(jù),，或者圖紙表達(dá)不清，施工隨意性較大,，比較突出的是引申出的戶型有很多設(shè)計不明確的地方或不合理的地方（入戶花園中木平臺在樣板間中可以擺放四張凳子，但在一樓因為水井占用位置大擺放不下,；三居頂層次頂層餐廳位置擺放六張凳子位置不夠,；應(yīng)該配置家具的陽臺沒有配置家具,；家具擺放后遮擋了插座或者開關(guān),；抽油煙機(jī)預(yù)留洞位置與實際不符；淋浴間玻璃門與熱水器或馬桶沖突,、熱水器安裝空間太小,；櫥柜洗菜盆位置與排水管預(yù)留位置不符，采用了在櫥柜下部增加排水橫管解決,，影響排水能力,；頂層次頂層廚房未預(yù)留插座,；衛(wèi)生間的三盞燈采用一個開關(guān)控制,；電視墻上用射燈距離電視太近；電陶爐插座與插頭不匹配,；小高層2、3戶型客廳無頂燈,；淋浴房與陽臺采用木地板對排水,、清理不利,，陽臺、露臺使用防臭地漏影響排水效果）,。

應(yīng)加強(qiáng)與銷售部門的溝通,，出現(xiàn)過戶型格局已經(jīng)改變,，而銷售卻不知情，銷售時的承諾設(shè)計部門不知情的現(xiàn)象,。

二、與土建單位的交接,。

與土建單位的交接方式從當(dāng)時的情況看是正確的選擇,，土建單位砌磚完成后裝修公司進(jìn)行抹灰,，一是避免了墻面平整度方面的糾紛，二是裝修單位可以盡早進(jìn)場做施工準(zhǔn)備,，但土建單位撤場過早，后期很多遺留問題不能及時得到解決,。

三、成品保護(hù)問題,。

精裝修前期成品保護(hù)工作不理想，對戶門,、鋁合金門窗,、陽臺涂料,、電梯造成破壞較多，應(yīng)加強(qiáng)裝修單位的成品保護(hù)意識,，開工前必須落實各項保護(hù)措施，對發(fā)生破壞現(xiàn)象的給予一定的處罰（戶門及門鎖損壞最為嚴(yán)重,，可以在室內(nèi)土建工程完工后再安裝）；裝修及后期安裝階段施工單位較多,，交叉施工多，互相之間的破壞均有發(fā)生，各分包單位進(jìn)場時與總包單位簽訂了成品保護(hù)協(xié)議,，但只是針對總包單位的成品保護(hù),，后期施工期間影響因素較多,，沒有得到有效執(zhí)行，比如櫥柜因生產(chǎn)滯后不能按照規(guī)定時間進(jìn)場,，家具、家電因生產(chǎn),、供貨等原因不能按要求的一棟樓或一個單元整體完工，無法進(jìn)行整體交接,，造成了成品保護(hù)責(zé)任不明確、容易出現(xiàn)糾紛的情況,。

四,、進(jìn)度管理：

總體進(jìn)度符合要求,，做到了按合同要求時間交房，影響進(jìn)度的主要因素是材料準(zhǔn)備,、勞動力安排、現(xiàn)場條件,。開工前必須做出詳細(xì)可行的進(jìn)度計劃、勞動力安排,，對后續(xù)工序會造成影響的節(jié)點(diǎn)工期必須明確，比如廚房的墻地磚鋪裝會對櫥柜現(xiàn)場測量尺寸造成影響,，比如家具家電的進(jìn)場時間,、完工時間,。大面積批量裝修施工時間相對較短而且工序多，對施工單位進(jìn)場速度,、反應(yīng)能力要求高。

本次交房時間為隔一個月交一批,，間隔時間短,，施工,、維修、交房同時進(jìn)行的狀態(tài)持續(xù)時間太長,，各單位人員精力較分散，如果能分兩批交房,，間隔時間兩個月會更好。

五,、安保方面：

有河道作為天然屏障，對進(jìn)入場區(qū)的所有人員采用出入通行證管理,，出場物品需開具物品出門條,，施工人員不允許在園區(qū)內(nèi)居住,，施工期間發(fā)生偷盜現(xiàn)象較少。精裝修施工期間園林同時施工,，存在場地方面的協(xié)調(diào)問題。

六,、質(zhì)量管理：

山嶼湖精裝修階段通過反復(fù)的檢查與維修整改，總體質(zhì)量基本合格,，因為裝修是面對業(yè)主的最后一道工序,，且對日后的使用方面影響較大,，質(zhì)量管理尤為重要，主要是使用功能和觀感質(zhì)量兩個方面,，前期重點(diǎn)監(jiān)督墻地磚鋪貼的平整度、墻面的平整度,、陰陽角的方正、后期重點(diǎn)監(jiān)督的是細(xì)部處理，施工總承包單位管理人員在質(zhì)量檢查方面做的不夠,，在組織內(nèi)部驗收時仍出現(xiàn)較多施工質(zhì)量問題，總包單位及分包單位應(yīng)設(shè)置專職的質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢,，在后期交房中業(yè)主提出的問題主要是使用功能方面的問題或細(xì)節(jié)處理問題，如果質(zhì)檢人員做的更細(xì)一點(diǎn),，維修整改能跟得上的話有絕大多數(shù)是可以避免的,。

監(jiān)理方面選擇了前期土建階段的監(jiān)理公司,，對施工現(xiàn)場比較了解，對土建方面的遺留問題能夠積極解決,，與土建階段不同的是精裝修針對的是每一間房，每一個細(xì)節(jié)的處理,，日常檢查工作量大，項目實施過程中監(jiān)理公司存在檢查不夠細(xì)致,、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、不能跟蹤問題的整改情況等問題,，在驗收制度及驗收程序方面也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，監(jiān)理公司應(yīng)該在日常檢查中有明確的問題記錄并跟蹤問題的處理，在交接驗收之前應(yīng)會同施工單位對所有房間進(jìn)行系統(tǒng),、全面的檢查,。

應(yīng)對保潔工作進(jìn)行明確的要求,，包括保潔的遍數(shù)，保潔的時間,，每一遍保潔要求達(dá)到的效果及對保潔人員的要求。

七,、安全文明施工方面：

精裝階段安全施工隱患較土建階段少，管理重點(diǎn)是施工用電安全和防火安全，施工過程中通過安全專項檢查能夠及時消除安全隱患,。

文明施工方面管理較差，一是施工單位重視不夠,，存在材料亂堆亂放、施工垃圾不能及時清理的情況,。二是甲方管理力度不夠,，沒有制定相應(yīng)的管理制度及獎懲措施,。

八,、重視樣板間的施工。

樣板間施工是為了向客戶展示,，也是為后期大面積開工做準(zhǔn)備，能反映出材料,、施工工序、工藝等問題,，主要管理人員必須認(rèn)真參與，樣板間應(yīng)盡早施工,，為后期材料供應(yīng)、廠家選擇留有足夠時間,。

九、工程管理制度方面,。

缺乏完善的工程管理制度,，管理的隨意性大,，施工單位對甲方指令的執(zhí)行力度不理想。在進(jìn)場單位較多且各單位施工能力參差不齊的情況下,，甲方的工程管理制度非常重要,，應(yīng)該在施工單位進(jìn)場前下發(fā)明確的現(xiàn)場管理規(guī)定文件,，比如工程部人員的崗位,、分工，工程例會制度,，甲方工作流程、文件管理制度,、現(xiàn)場管理制度等，明確獎懲措施,，做到管理方面有據(jù)可依，各項工作有明確的對接人和責(zé)任人,。另外工程部人員對施工合同應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。

乙供材料應(yīng)該在樣板間施工時對所用材料進(jìn)行封樣,，明確品牌,、規(guī)格,，正式施工時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗對比，保證材料質(zhì)量,。避免出現(xiàn)材料已經(jīng)進(jìn)場卻沒有得到甲方確認(rèn)的情況,，比如防水材料,、內(nèi)墻涂料等。甲供材料缺乏驗收制度及收發(fā)制度。

山嶼湖項目的精裝修施工已經(jīng)結(jié)束,，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持和重視，得益于工程管理人員,、施工人員的積極參與,、協(xié)同配合,，取得了不錯的效果,，同時也暴露了工程管理方面的諸多問題,，本次精裝修的施工，對所有的參與者來說是一次考驗,，也是一次學(xué)習(xí)提高積累經(jīng)驗的機(jī)會，有了這些經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié),，相信在今后的工作中我們會做的更好,。