每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好,！伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話：“最長的莫過于時(shí)間，因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡,，最短的也莫過于時(shí)間,，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成?！被赝?0xx,，財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實(shí)而繁忙,，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

在公司不斷發(fā)展的過程中,，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),，當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求，20xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，著重從財(cái)務(wù)管理的角度,，以成本為中心，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,，公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升，營業(yè)收入xx億，同比上年增長xx%,，營收毛利率xx%,，在過去的一年中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,，逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行，嚴(yán)格控制了公司成本,；項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況，配合采購部,、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,，并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài),，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,，按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。

俗話說的好：“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,。時(shí)光飛逝，20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，為了將20xx的工作做得更好,，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào)：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、賬薄及報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等,，對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,，特別是國外子公司，每個(gè)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,，更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),，保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性,。

1,、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理，確保資金來源,。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù),，積極爭(zhēng)取國家政策支持,，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金,，對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸,，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán),，為企業(yè)樹立良好的信用形象,。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。

2,、用好金融產(chǎn)品,，拓寬融資渠道

目前，各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,，不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品,，甚至為高端客戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念,，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),，尋求兩者之間的平衡點(diǎn),，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破,，而且價(jià)格成本也低不下來,，今年幾個(gè)銀行的授信,，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵,，我們可以做銀行承兌匯票,、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù),，一方面確保公司的現(xiàn)金流,，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本；另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,，銀行開出擔(dān)保函，利用境外銀行放款給我們的子公司,，對(duì)于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,，賺取了利率差，在銀行也有了存款,，增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語權(quán),，這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施。

3,、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資,。可能在座的各位在20xx年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,，“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌,，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付，導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升,；二是不辯真假的消息滿天飛,，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對(duì)國家“用好增量,、盤活存量”的貨幣政策時(shí),，我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用計(jì)劃,，優(yōu)化配臵資金,。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對(duì)資金的需求是無限的,，通過合理的分析預(yù)測(cè),，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結(jié)構(gòu),。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度,，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益,。

控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo),，我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,，而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境,、市場(chǎng)供求等方面決定,，我們能控制的只有成本和費(fèi)用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程,。要想降低成本費(fèi)用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,，要讓在座的每一位都知道,，自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,，對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,，即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約,。工程總承包是公司發(fā)展的方向,，對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,，今年，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,，合理控制工程成本,。

通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工,、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,，使管理工作的“手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化,，減少人為因素,，從技術(shù)上解決信息不及時(shí),、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力,、滯后問題。因此,，根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程,，集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),，積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng),。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員,。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù)，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化,。

財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化,，專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,，主要從以下兩方面著手：

1,、建立嚴(yán)格的招聘程序，招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算,、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才,。

2,、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好地完成規(guī)定的任務(wù),。培訓(xùn)內(nèi)容包括：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn),；資格職稱證書培訓(xùn),；最新科技、經(jīng)濟(jì),、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn),。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外，還需從人際溝通能力,、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí),、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。

企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)形成凝聚力,、向心力和約束力,，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵,，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

20xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年,，今后,，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量,。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇二

各位同仁大家：

下午好,！

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，不知不覺中20xx年已經(jīng)過去,，我們xx的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了20xx年,。過去的一年是xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,，也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,，有點(diǎn)暈的感覺,。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷，但對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,，加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目,，要從新建賬、盤庫,，無形中增加了工作的難度,。一周后，盤庫工作正在進(jìn)行時(shí),，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請(qǐng),，是走是留？我曾動(dòng)搖過,，但閃念過后我還是堅(jiān)定的留了下來,。因?yàn)橥ㄟ^那短短一周的接觸，我感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖,，感受到了張總高昂的工作激情和對(duì)員工的關(guān)愛,，感受到了xx先生對(duì)我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài)，感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,，感受到了孩子們對(duì)我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,，由此我也看到了xx輝煌的前景，我舍不得離開你們,，所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員,。

財(cái)務(wù)工作一般不被人理解，都會(huì)覺得很輕松,，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道,。一年來，在大家的關(guān)心和幫助下,，財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善,，給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,，在每月的報(bào)稅工作中用心操作，為單位節(jié)省了數(shù)千元資金,，在和供貨商對(duì)賬中賬目清晰完整,，受到了夸獎(jiǎng)，我在這里也學(xué)到了不少的東西,。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作，報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的,，來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,，這就使得自己要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，盡快適應(yīng)新的形勢(shì)變化和管理要求。過去的很長一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部,，有些手忙腳亂,，力不從心，現(xiàn)在有了同行,，我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好,。在這里，我懷著一顆感恩的心,，再次感謝張總對(duì)我的信任,，感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合，感謝其他部門的大力支持,，感謝你們陪我一起走過,，謝謝你們！

過去的一年我們付出過辛勤的勞動(dòng),，也曾哭過,、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著,。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候,，誰能不為之歡欣鼓舞呢？目前這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的,，但我堅(jiān)信：我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),，有亮劍般的團(tuán)隊(duì)，只要大家同舟共濟(jì),，一定能創(chuàng)造xx更加輝煌燦爛的明天,！

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

冬風(fēng)那個(gè)還在吹,，雪花也在那個(gè)飄,。

過去的一年，是我走上新工作崗位的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,，在同事們大力支持下，在自己不斷學(xué)習(xí)之中,，我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位,。

過去的一年，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,，是同事們大力支持我工作的一年,，是自己學(xué)習(xí)的一年，奮斗的一年,。

在這一年里,，我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷情深,，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下,，我的工作如魚得水。現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào),。

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志,，我深知資金管理對(duì)財(cái)務(wù)部門的重要性,。

過去幾年來，財(cái)務(wù)部門屢受欺侮,。我看在眼頭,，急在心里。在公司其他部門眼里,，財(cái)務(wù)部門不過只是記記賬而已,。

在上任伊始，我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口,。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,，公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理，所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,，各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷,。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下，我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀,。

通過資金的計(jì)劃管理,，改善了公司的現(xiàn)金流量,。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,，增加了公司的授信額度,，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,，大大緩解了公司的資金壓力,，并為公司縮減貸款3000萬元，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬元,。

通過資金管理,，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益,！因此,，今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理，把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗,。

公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè),。以前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈，公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤,。因此公司的矛盾并不突出,。但近幾年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，公司利潤逐年下滑,。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天,，市場(chǎng)立地”,，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放,。

公司是一個(gè)高新企業(yè),，現(xiàn)在管理崗位上的各位同事，主要以技術(shù)出身,。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，但卻忽略了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)情況下，“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理,。

今年每月召開的成本分析會(huì)很有成績(jī),。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品，但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品,。公司的成本預(yù)警制度很成功,，在成本分析會(huì)上，對(duì)成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析，及時(shí)采取了多種監(jiān)控措施,，降低了公司成本,。成本管理的目標(biāo)，就是要消滅虧損,、降低成本,、提高效益。

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn),。今年無論提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表,，都相當(dāng)及時(shí)。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母??？偨?jīng)理多次表場(chǎng)我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,，就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果,。公司要市場(chǎng)，更要風(fēng)險(xiǎn),！財(cái)務(wù)部門中把握風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān),，今年否決的幾個(gè)定單，現(xiàn)在看來是非常正確的,。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧,！目前來看，接下我們否決定單的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,，否決他們不是失去市場(chǎng),，相反，是得到了市場(chǎng)的肯定,。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇四

律回春暉漸,，萬象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx,，迎來了充滿希望的20xx,，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表公司管委會(huì),，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作,，新老客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康,、家庭康泰,，萬事如意!

公元的日歷即將被翻過最后一頁。回憶過去的一年,，我們不能忘記,，我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)拼搏的普林精神；回憶過去的一年,，我們不能忘記,，我們一切從事業(yè)出發(fā)，努力落實(shí)獨(dú)立客觀公正的原則,，營建了優(yōu)質(zhì)高效的普林作風(fēng),；回憶過去的一年，我們不能忘記,，我們著力做了“四業(yè)”工作，實(shí)現(xiàn)了“四合”文化，取得了可圈可點(diǎn)的成績(jī),；回憶過去的一年，我們還不能忘記,，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷，最值得珍藏的感人至深的親情和友情,。，在各界領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)職能部門,、各位企業(yè)界朋友和社會(huì)各界人士的關(guān)心和支持下，在全體員工的共同努力下，普林先后成立了雅安分所,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和××縣分所；我們所的發(fā)展又上一個(gè)新臺(tái)階，這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：普林的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的,，決策是正確的,；通過這些成績(jī),，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新普林。在這里,，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!感謝黨和政府對(duì)我們注稅行業(yè)依法支持,！更感謝一年來全體普林人及家屬和廣大客戶的.共同支持!

誠信締造偉業(yè)!普林人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前,，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中,，正面臨著前所未有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向,，為客戶提供更快捷方便的服務(wù),，堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”和“三全服務(wù)”的理念。普林將努力創(chuàng)建全省a級(jí)事務(wù)所,，在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營收入上再上一個(gè)新的臺(tái)階,，演繹出濃墨重彩的一章，留下全體普林人勤奮實(shí)干的串串足跡,。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,，光榮與夢(mèng)想共存!普林經(jīng)過深化管理體制變革，譜寫普林優(yōu)秀的企業(yè)文化,，通過實(shí)施多元化,、綜合化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!

最后,，祝愿大家新春愉快,，身體健康，合家歡樂,，萬事如意,！

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇五

1、誠信為本,，操守為重,，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假帳,。

2,、誠信守信，不做假帳,。

3,、誠信為本，操守為重,，堅(jiān)持準(zhǔn)則,，不做假賬。

4,、管理等于把浪費(fèi)撿回來,。

5、堅(jiān)持原則,，不徇私情,。

6、誠信為本,，依法理財(cái),。

7、以專業(yè)素養(yǎng)為矛,，決策支持銳不可擋,。

8、以勤懇誠信為盾，風(fēng)險(xiǎn)防范堅(jiān)不可催,。

9,、合理的控制資金。

10,、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營成本,。

11,、精打細(xì)算，厲行節(jié)約,。

12,、我付出，我收獲,，我承擔(dān),，我成長。

13,、擰成一股繩,，搏盡一份力，狠下一條心,，共圓一個(gè)夢(mèng),。

14、點(diǎn)燃正能量,，引爆小宇宙,。

15、這一秒不放棄,，下一秒就會(huì)有希望,。

16、將來的你,，會(huì)感謝現(xiàn)在努力奮斗的你,。

17、上有老下有小,、出了事故不得了,。

18、相信自己能做到比努力本身更重要,。

19,、每一份私下的努力都會(huì)得到成倍的.回報(bào)。

20,、賺錢靠大家,，幸福你我他。

21、成功決不容易,，還要加倍努力,。

22、不吃飯,、不睡覺,，打起精神賺鈔票。

23,、多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì),。

24、熱情服務(wù)轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)知識(shí)迎接挑戰(zhàn),。

25,、用我們行動(dòng)連接你我他，我們網(wǎng)絡(luò)永不堵車,。

26,、不要小看自己，人有無限可能,。

27,、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗,。

28,、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí),。

29、自我提升,，良性競(jìng)爭(zhēng);相互欣賞,，相互支持。

30,、二丹鳳來儀,，金雞報(bào)曉。

31,、猴歲呈祥,，雞年納福。

32,、雞鳴曉旦,，燕舞陽春。

33,、鵲送喜報(bào),，雞傳佳音。

34、神猴辭歲,，金鳳迎春,。

35、雄雞唱韻,，大地回春,。

36、超越夢(mèng)想,，再創(chuàng)輝煌,。

37、展望未來,，重新出發(fā)。

38,、全心全力,，見心見行。

39,、同心同行,，共創(chuàng)未來。

40,、和諧,、共贏、發(fā)展,。

41,、管理、科學(xué),、創(chuàng)新,。

42、超越,、蝶變,、升華。

43,、高雅,、時(shí)尚、健康,。

44,、整合、分享,。共贏,。

45、完善財(cái)務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

46,、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求,。

47,、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求,。

48,、融合夢(mèng)想，贏在未來,。

49,、攜手、分享春暖花開,。

50,、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)公司的發(fā)展。

51,、為下一年度提早預(yù)算,，為年度決算早早安排。

52,、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為單位依法理財(cái)。

53,、堅(jiān)持原則,，不徇私情。

54,、真實(shí),、可比、準(zhǔn)確,、及時(shí)是核算的基本要求,。

55、提高資金的使用效益,，提升公司的盈利能力,。

56、清清楚楚算帳,，明明白白做人,。

57、敬業(yè)愛崗,，熟悉法規(guī);依法辦事,，客觀公正;搞好服務(wù),，保守秘密。

58,、清清楚楚算賬,，明明白白做人。

59,、通過預(yù)算管理,，加強(qiáng)費(fèi)用控制。

60,、提供深入的財(cái)務(wù)分析,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。

61,、推行預(yù)算管理,，引導(dǎo)公司發(fā)展。

62,、我并不比別人聰明,，但我比別人更勤奮。

63,、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，有效降低經(jīng)營成本,。

64、推行科學(xué)的財(cái)務(wù)考核,，推動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

65、專業(yè)素養(yǎng),，決策支持;勤懇誠信,，風(fēng)險(xiǎn)防范。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

光陰如梭,，我進(jìn)入xx已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開始對(duì)工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,，懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,，共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分,。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,，我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售部分的'財(cái)務(wù)處理,，納稅申報(bào),，財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中,，由于區(qū)別于原先單位的商品種類,、商品進(jìn)貨渠道，對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,，結(jié)算方式,，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。

隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。在姚總的組織下x月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,，我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

搞好財(cái)務(wù)分析,，主要是商品銷售分析，商場(chǎng)在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析,，資金流動(dòng)狀況等,，這些能夠?yàn)樯虉?chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性，及時(shí)性,，資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,，并將使我們的工作事半功倍,，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。

工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,，工作考驗(yàn)了我,，我也得到了學(xué)習(xí)，主要體此刻我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,，這讓我十分幸喜,。“活到老,，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話,。

在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持,。在以后的工作中，我也會(huì)繼續(xù)努力,，和我們的單位一齊成長!一齊進(jìn)步!

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇七

大家好!時(shí)間過得真快啊,，不知不覺中20xx年已經(jīng)過去了。我們xx和xx的全體同仁,，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言，也非常感謝大家一年來對(duì)我工作的支持和幫助,。大家都知道,，我是兼做兩個(gè)公司的會(huì)計(jì)，工作量比較大,，工作之中難免出現(xiàn)差錯(cuò),，還請(qǐng)大家多多擔(dān)待。20xx年對(duì)我來說是個(gè)更大的挑戰(zhàn),，我會(huì)更加努力地工作,，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，工作中力求完美,。

大家都知道，財(cái)務(wù)管理是公司的重中之重,，”當(dāng)好家,，理好財(cái)，更好的為公司服務(wù)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的.職責(zé),。節(jié)約成本就是增加利潤，一個(gè)企業(yè)要想走得更高更遠(yuǎn),，必須有強(qiáng)大的財(cái)力支持,。而我們每一個(gè)員工的利益都跟公司的利益息息相關(guān)，一榮俱榮,，一損俱損,。只有把公司做大做強(qiáng)，員工才有更好的發(fā)展,。因此,，節(jié)約成本，人人有責(zé),。

20xx年,，財(cái)務(wù)部門會(huì)加大財(cái)務(wù)管理力度，招聘財(cái)務(wù)及成本核算人員,，把材料采購和庫存管理,、外協(xié)加工等管理放在首位,，使用生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助,。

在工作中,，我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動(dòng)性比較大、個(gè)別員工散漫以及工作量不飽和等問題,，給出以下合理化建議：

1,、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇,，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,，留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù)。在員工中發(fā)現(xiàn)人才,，提拔任用,。

2、實(shí)行業(yè)績(jī)定額,，績(jī)效考核,，股權(quán)激勵(lì)等制度，實(shí)行提成跟成本掛鉤制度,，培養(yǎng)員工的成本意識(shí),。

3、實(shí)行部門考核制度,，以部門為單位,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績(jī)突出的員工給與年終重獎(jiǎng)，加薪,，以致鼓勵(lì),。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會(huì)貫通,，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。

5,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，售后服務(wù)，定期員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力,，少出次品。

最后,，希望大家一起努力,，多出產(chǎn)品，保質(zhì)保量,，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售份額,，20xx年更上一層樓,，讓xx研發(fā)，xx制造走出國門,，走向世界!

祝愿祝愿公司多賺錢,，大家多拿紅包。

謝謝!

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇八

冬風(fēng)那個(gè)還在吹,，雪花也在那個(gè)飄,。

過去的一年，是我走上新工作崗位的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,，在同事們大力支持下，在自己不斷學(xué)習(xí)之中,，我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位,。

過去的一年，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,，是同事們大力支持我工作的一年,，是自己學(xué)習(xí)的一年，奮斗的一年,。

在這一年里,，我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼,。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下,，我的工作如魚得水,。

現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。

一,、加強(qiáng)資金管理,，樹立財(cái)務(wù)部門為公司核心部門的地位。

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志,，我深知資金管理對(duì)財(cái)務(wù)部門的重要性,。

過去幾年來，財(cái)務(wù)部門屢受欺侮,。我看在眼頭,，急在心里。在公司其他部門眼里,，財(cái)務(wù)部門不過只是記記賬而已,。本人在進(jìn)入公司后也屢受____,，深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理，一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面,。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始,，我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,，公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理,，所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批，各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷,。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下,，我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。

通過資金的計(jì)劃管理,，改善了公司的現(xiàn)金流量,。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,，增加了公司的授信額度,，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,，大大緩解了公司的資金壓力,，并為公司縮減貸款3000萬元，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬元,。

通過資金管理,，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此,，今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,，把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。

二,、加強(qiáng)成本監(jiān)管,，修訂公司《成本管理辦法》，按期召開成本分析會(huì),，持續(xù)降低公司成本,。

公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈,，公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤,。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天,，市場(chǎng)立地”,，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放,。

公司是一個(gè)高新企業(yè),，現(xiàn)在管理崗位上的各位同事，主要以技術(shù)出身,。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，但卻忽略了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)情況下，“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理,。

今年每月召開的成本分析會(huì)很有成績(jī),。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品，但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品,。公司的成本預(yù)警制度很成功,，在成本分析會(huì)上，對(duì)成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析,，及時(shí)采取了多種監(jiān)控措施,，降低了公司成本。成本管理的目標(biāo),，就是要消滅虧損,、降低成本、提高效益,。

三,、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持,。

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表,，都相當(dāng)及時(shí),。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母摺,？偨?jīng)理多次表場(chǎng)我們積極介入公司決策,。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單，就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果,。公司要市場(chǎng),，更要風(fēng)險(xiǎn)!財(cái)務(wù)部門中把握風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān)，今年否決的幾個(gè)定單,，現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來看，接下我們否決定單的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī),。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場(chǎng),，相反,，是得到了市場(chǎng)的肯定。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁大家好,！時(shí)間過得真快啊，不知不覺中20xx年已經(jīng)過去了,。我們北京xxxx和北京xxx的全體同仁,，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言,，也非常感謝大家一年來對(duì)我工作的支持和幫助,。大家都知道，我是兼做兩個(gè)公司的會(huì)計(jì),，工作量比較大,，工作之中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，還請(qǐng)大家多多擔(dān)待,。2017年對(duì)我來說是個(gè)更大的挑戰(zhàn),，我會(huì)更加努力地工作，不斷學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，工作中力求完美。

大家都知道,，財(cái)務(wù)管理是公司的重中之重,，”當(dāng)好家，理好財(cái),，更好的為公司服務(wù)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。節(jié)約成本就是增加利潤，一個(gè)企業(yè)要想走得更高更遠(yuǎn),，必須有強(qiáng)大的財(cái)力支持,。而我們每一個(gè)員工的利益都跟公司的利益息息相關(guān)，一榮俱榮,，一損俱損,。只有把公司做大做強(qiáng)，員工才有更好的發(fā)展,。因此,，節(jié)約成本，人人有責(zé)。

2017年,，財(cái)務(wù)部門會(huì)加大財(cái)務(wù)管理力度,，招聘財(cái)務(wù)及成本核算人員，把材料采購和庫存管理,、外協(xié)加工等管理放在首位,，使用生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助,。

在工作中,，我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動(dòng)性比較大、個(gè)別員工散漫以及工作量不飽和等問題,，給出以下合理化建議：

1,、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇,，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,，留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù)。在員工中發(fā)現(xiàn)人才,，提拔任用,。

2、實(shí)行業(yè)績(jī)定額,，績(jī)效考核,，股權(quán)激勵(lì)等制度，實(shí)行提成跟成本掛鉤制度,，培養(yǎng)員工的成本意識(shí),。

3、實(shí)行部門考核制度,，以部門為單位,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績(jī)突出的員工給與年終重獎(jiǎng)，加薪,，以致鼓勵(lì),。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會(huì)貫通,，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。

5,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，售后服務(wù)，定期員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力,，少出次品,。

最后，希望大家一起努力,，多出產(chǎn)品,，保質(zhì)保量，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售份額,，2017年更上一層樓，讓北京xxxx研發(fā),，北京xxxx制造走出國門,，走向世界！

祝愿祝愿公司多賺錢,，大家多拿紅包,。

謝謝！

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十

各位同仁：

下午好!

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，不知不覺中已經(jīng)過去，我們xx的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了,。過去的一年是xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,，也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年。剛來時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,，有點(diǎn)暈的感覺,。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷，但對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,，加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目,，要從新建賬、盤庫,，無形中增加了工作的難度,。一周后，盤庫工作正在進(jìn)行時(shí),，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請(qǐng),，是走是留?我曾動(dòng)搖過，但閃念過后我還是堅(jiān)定的留了下來,。因?yàn)橥ㄟ^那短短一周的接觸,，我感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖，感受到了張總高昂的工作激情和對(duì)員工的關(guān)愛,，感受到了xx先生對(duì)我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),，感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神，感受到了孩子們對(duì)我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息,，由此我也看到了xx輝煌的前景,，我舍不得離開你們,，所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員。

財(cái)務(wù)工作一般不被人理解,，都會(huì)覺得很輕松,，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,，在大家的關(guān)心和幫助下,，財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善，給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,，在每月的報(bào)稅工作中用心操作,，為單位節(jié)省了數(shù)千元資金，在和供貨商對(duì)賬中賬目清晰完整,，受到了夸獎(jiǎng),，我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作,，報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的，來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,，這就使得自己要不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，盡快適應(yīng)新的形勢(shì)變化和管理要求,。過去的很長一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部，有些手忙腳亂,，力不從心,，現(xiàn)在有了同行，我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好,。在這里,，我懷著一顆感恩的心，再次感謝張總對(duì)我的'信任,，感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合,，感謝其他部門的大力支持，感謝你們陪我一起走過,，謝謝你們!

過去的一年我們付出過辛勤的勞動(dòng),，也曾哭過、笑過,、并愉快的工作和幸福的生活著,。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候，誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的,，但我堅(jiān)信：我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo),，有亮劍般的團(tuán)隊(duì),，只要大家同舟共濟(jì)，一定能創(chuàng)造xx更加輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話：“最長的莫過于時(shí)間,，因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡，最短的也莫過于時(shí)間,，因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成,。”回望____,，財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過,，每一天都過得充實(shí)而繁忙，現(xiàn)將____年的工作總結(jié)如下：

在公司不斷發(fā)展的過程中,，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),，當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求，____年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，著重從財(cái)務(wù)管理的角度,，以成本為中心，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的配合下,，公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升，營業(yè)收入____億,，同比上年增長____%,，營收毛利率____%，在過去的.一年中,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,，逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,，嚴(yán)格控制了公司成本;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況，配合采購部,、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,，并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài),，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,，按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等,。

俗話說的好：“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,。時(shí)光飛逝,，____的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，為了將____的工作做得更好,，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào)：

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算,。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、賬薄及報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等,，對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,，特別是國外子公司，每個(gè)國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣,，更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī),，保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性,。

二,、積極籌措資金,，拓展融資渠道并合理利用資金。

1,、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理,，確保資金來源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作,，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系,。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭(zhēng)取國家政策支持,，通過貸款,、融資等途徑來增加可利用資金，對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸,，以形成“有借有還,，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹立良好的信用形象,。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道,。

2、用好金融產(chǎn)品,，拓寬融資渠道。

目前,，各個(gè)銀行都在創(chuàng)新,，不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶專門訂制,，我們也在積極的改變思路及理念,，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品,，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模,，很難再有大的突破,，而且價(jià)格成本也低不下來，今年幾個(gè)銀行的授信,，我們都采用了串用規(guī)則,，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票,、可以做發(fā)票融資,、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流,，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸,，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上,，銀行開出擔(dān)保函，利用境外銀行放款給我們的子公司,，對(duì)于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率,，賺取了利率差，在銀行也有了存款,，增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語權(quán),，這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開始在實(shí)施。

3,、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資,。可能在座的各位在____年對(duì)“錢荒”這個(gè)詞都不感到陌生,，“錢荒“出現(xiàn)了兩個(gè)慌,，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付，導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛,，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌,。在面對(duì)國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí),，我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢?那就是：做好資金使用計(jì)劃,，優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的,，但對(duì)資金的需求是無限的,，通過合理的分析預(yù)測(cè)，把籌集到的可支配資金有效地組合起來,，保持合理的配臵結(jié)構(gòu),。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門,，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益,。

三,、加強(qiáng)成本控制。

控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo)，我們都知道“收入—費(fèi)用=利潤”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式,，而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境,、市場(chǎng)供求等方面決定,，我們能控制的只有成本和費(fèi)用,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過程,。要想降低成本費(fèi)用,，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,，對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段,，即在一定時(shí)期內(nèi)不予開支，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約,。工程總承包是公司發(fā)展的方向,，對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求,，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系,，今年，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作,，合理控制工程成本,。

四、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),。

通過采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,，可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代,，使管理工作的“手”伸長,，特別是規(guī)章制度可以通過計(jì)算機(jī)程序固化，減少人為因素,，從技術(shù)上解決信息不及時(shí),、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后問題,。因此,，根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程，集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ),，積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐,，建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng),。通過培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員,。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù)，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化,，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,，保障企業(yè)預(yù)算,、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、高效化,。

五、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專業(yè)技術(shù)欠缺,。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足,，主要從以下兩方面著手：

1、建立嚴(yán)格的招聘程序,，招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè),、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才,。

2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：?jiǎn)T工入職培訓(xùn);崗位技能培訓(xùn);資格職稱證書培訓(xùn);最新科技,、經(jīng)濟(jì),、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外,，還需從人際溝通能力,、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn),。

六,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),，對(duì)內(nèi)形成凝聚力,、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,，使企業(yè)資源得到合理的配臵,，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

20____年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年，今后,，我將以一顆感恩的心來做好每一件事,，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量，同時(shí)也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力,。

最后祝大家在新的一年里身體健康!合家歡樂!

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十二

創(chuàng)新發(fā)展擴(kuò)大出口,用心做事繼往開來以客戶為中心,，為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，與客戶共成長。

公司有正氣,、隊(duì)伍有士氣,、創(chuàng)業(yè)有志氣、經(jīng)營有業(yè)績(jī),。

管理我是標(biāo)桿,、作風(fēng)我是典范、培訓(xùn)我是教練,、企業(yè)我是品牌謀事要實(shí),、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí),。

找準(zhǔn)自己的位置,、盡到自己的責(zé)任、樹立自己的形象,。

學(xué)先進(jìn),、找差距、抓管理,、上水平,。

帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī),，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌高起點(diǎn),、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量,、保安全,、促進(jìn)度、爭(zhēng)一流公司是我家,，發(fā)展靠大家標(biāo)題可以用“我的夢(mèng).企業(yè)夢(mèng).中國夢(mèng)”,，或者“就用”夢(mèng)想.盛典“。

或者：“揚(yáng)起理想的,。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十三

隨著20xx年的到來,，我們?cè)诖藶樗蛣e過去，迎接未來,，舉辦了這場(chǎng)20xx年的總結(jié)年會(huì),。在此,，我代表xxx公司,，向在場(chǎng)的各位同仁，各位員工,，祝以新年的問候,！祝愿大家在新的一年里,，身體健健康康，家庭平平安安,，生活年年有余,，工作步步高升！希望大家能在新的20xx年里,，勇創(chuàng)佳績(jī),，為xxx公司做出更多的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更好的成績(jī),！

在此,，讓我們?cè)谶@里一起祝愿xxx公司，在新的一年里,，紅紅火火,，蒸蒸日上！

回顧這一年,，作為xxx公司的xx領(lǐng)導(dǎo),，在公司的發(fā)展的`道路上，我知道每位同事,，都在工作中貢獻(xiàn)了自身的努力,，付出了自身的汗水和拼搏！因此,，我們才能在這一年里,，取得這樣出色的成績(jī)和收獲！公司能有現(xiàn)在的輝煌和進(jìn)步,，與大家在過去一年的努力是分不開關(guān)系,。在此，我也要再次感謝大家,，感謝各位對(duì)工作的努力,，感謝我們能團(tuán)結(jié)一心，共同為這個(gè)集體拼搏,，為這個(gè)家庭努力,。

但回顧一年，我們也不能僅看著好的方向,。驕兵必?cái)?，這個(gè)道理我們必須時(shí)時(shí)牢記于心。反思這一年來的不足,，無論是在領(lǐng)導(dǎo)層還是員工方面,，其實(shí)都有過很多的問題，這些問題,，多是來自我們自身能力,，以及在管理上的不重是,！對(duì)此，我也希望大家都牢記這一問題,，認(rèn)真反思,，嚴(yán)格改善！并在今后將工作完成的更加出色,！

如今,，20xx的新年已經(jīng)就在眼前。俗話說：“新年新氣象”,，希望大家能在新的一年里,，積極發(fā)展，努力提升,！讓我們用全新的思想和態(tài)度,，在20xx年里展現(xiàn)自身更加出色的一面，為xxx公司創(chuàng)造更為美好的未來,！

各位xxx公司的家人們,，讓我們一起來祝福，祝愿新的一年越來越好,，祝愿未來的xxx公司在這一年里,，能更加成功！

祝大家,。

新年快樂,。

謝謝。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十四

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定,，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年,，從五年前的今天開始,，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福,。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓,、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓,、各位同事在新的一年里虎虎生威,，萬事順心，健康和睦,，平平安安發(fā)大財(cái),。

在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,，四次工廠的搬遷，加上去年西安,，北京工廠的搬遷,，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),，使公司能夠迅速的成長起來,，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展,，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時(shí),，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),，以至于流失人才的'事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,，在09年的上半年員工流失率居高不下,，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,，力挽狂瀾,，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案,，并逐步的給予實(shí)施,，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,，使企業(yè)得以重生,，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,，逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝,。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng),，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理,，精細(xì)化管理,，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

財(cái)務(wù)年會(huì)發(fā)言稿篇十五

各位同仁大家下午好,！

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，不知不覺中2012年已經(jīng)過去,，我們xx的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來了2013年,。過去的一年是xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，也是我加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一年,。剛來時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名,，有點(diǎn)暈的感覺。雖然自已有多年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)歷,，但對(duì)于商業(yè)會(huì)計(jì)還是比較缺乏了解,，加之之前沒有可以參照的財(cái)務(wù)賬目，要從新建賬、盤庫,，無形中增加了工作的難度,。一周后，盤庫工作正在進(jìn)行時(shí),，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請(qǐng),，是走是留？我曾動(dòng)搖過,，但閃念過后我還是堅(jiān)定的留了下來,。因?yàn)橥ㄟ^那短短一周的接觸,，我感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖,，感受到了張總高昂的工作激情和對(duì)員工的關(guān)愛，感受到了xx先生對(duì)我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài),，感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神,，感受到了孩子們對(duì)我的.尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息，由此我也看到了xx輝煌的前景,，我舍不得離開你們,，所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員。

財(cái)務(wù)工作一般不被人理解,，都會(huì)覺得很輕松,，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,，在大家的關(guān)心和幫助下,，財(cái)務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善，給領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的資料,，在每月的報(bào)稅工作中用心操作,，為單位節(jié)省了數(shù)千元資金，在和供貨商對(duì)賬中賬目清晰完整,，受到了夸獎(jiǎng),，我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財(cái)會(huì)工作,，報(bào)表和工作程序基本都是一成不變的，來到這里就要適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求,，這就使得自己要不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，盡快適應(yīng)新的形勢(shì)變化和管理要求,。過去的很長一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔(dān)著財(cái)務(wù)工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心,，現(xiàn)在有了同行,，我相信我們的工作會(huì)越做越細(xì)越做越好。在這里,，我懷著一顆感恩的心,，再次感謝張總對(duì)我的信任，感謝王經(jīng)理無私的幫助和默契配合,，感謝其他部門的大力支持,，感謝你們陪我一起走過，謝謝你們,！

過去的一年我們付出過辛勤的勞動(dòng),，也曾哭過、笑過,、并愉快的工作和幸福的生活著,。當(dāng)看到碩果累累的時(shí)候，誰能不為之歡欣鼓舞呢,？目前這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的,，但我堅(jiān)信：我們有同甘共苦的領(lǐng)導(dǎo)，有亮劍般的團(tuán)隊(duì),，只要大家同舟共濟(jì),，一定能創(chuàng)造xx更加輝煌燦爛的明天！