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行政單位的工作人員稱呼篇一

20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領(lǐng)導教導,、支持,、關(guān)愛下，在各部門負責人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平,，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人,，部門領(lǐng)導職責明確,，個人工作分工明細，作為定位于服務(wù)型的公司,，加強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門,，首先是以身作則,，嚴于律己，作好表率,，同時在管理中體現(xiàn)“細,、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制計劃,。自今年x月到目前，共有效招聘xx人,。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配，全年共調(diào)員工xx人,。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計xx元,。

分三部分：管理培訓,、業(yè)務(wù)培訓、新員工入職培訓,，制定公司培訓框架,，分三部分：管理培訓、業(yè)務(wù)培訓新員工入職培訓,，使培訓逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓工作上臺階打下基礎(chǔ)。使培訓逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓工作上臺階打下基礎(chǔ),。

1、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》,，截止目前，共培訓新員工xx余場,，培訓xx人,。

2、組織中層以上干部學習,，共安排xx場,，參加人數(shù)共計xx人次。共組織中層以上干部外出參加培訓xx人次,，培訓內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等,。

3,、從第四季度起,，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動,，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況,。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作,。

4、監(jiān)督,、指導,、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓工作大力配合,，協(xié)助完成。

1,、修訂《季度考核表》并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,，積極尋找解決辦法,。

2、完成年度內(nèi)市場部,、工程部月績效考核,。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶,，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

3,、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,，其中辭退xx人，罰款x人,，行政警告x人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

4,、xxxx年度優(yōu)秀員工的評選活動，設(shè)定評選標準、評選辦法及激勵措施,。

5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊人選,。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

積極進行企業(yè)文化建設(shè),，加強公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度。

1,、成功舉辦公司成立一周年慶典,，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用,。

2,、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺,，為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道,。

3、進行《xx年度員工滿意度調(diào)查》,，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù),。

4,、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓練,，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度,。

5,、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品,，嘗試組織豐富多樣的生日活動,，把公司領(lǐng)導的關(guān)懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感,。五,、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系,，為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關(guān)系管理,，完善員工福利體系,，施打下基礎(chǔ)。施打下基礎(chǔ),。

6,、在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下,，公司員工福利體系基本形成,，制定了《員工福利標準》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度。

7,、提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

8、加強員工人事檔案的管理工作,，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,，細化、完善了人員信息,，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》,，積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息的查詢,，截止目前,，人事檔案數(shù)量已達xx份。

9,、建立了員工《離職面談制度》,，對離職員工，進行認真的離職面談,，詳細記錄,，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想,。截止目前共離職面談xx人，通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計xx多條(見附件一,。多見附件一)見附件一六,、加強管理使其更有針對性和有效性。加強管理使其更有針對性和有效性,。

行政單位的工作人員稱呼篇二

20xx年度,，規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導下，在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下,，緊緊圍繞局中心工作,，充分發(fā)揮服務(wù),、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,，做了一些工作,，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年,，被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎,，被市財政局表彰為全市財會工作先進單位，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位,。20xx年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作,。

圍繞“三保一增”(即：保重點、保運轉(zhuǎn),、保待遇,，預算經(jīng)費遞增)的目標，以“十三五規(guī)劃”編制為引領(lǐng),，以爭取資金為重點,，以項目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強化財務(wù)和項目管理,，推動各項工作取得新進展,。

一是加強溝通協(xié)調(diào)，做好預算經(jīng)費的爭取工作,。積極爭取各項民政資金,，挖掘政策依據(jù)，科學編制部門預算,，爭取資金超額到位,，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。20xx年全市爭取各類民政資金億元,，占全省民政資金的七分之一強,，20xx年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預算資金和項目資金達1566萬元，局機關(guān)落實預算440萬元,，較上年增加22%,。另外，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元,，爭取上級民政部門補助資金20多萬元,。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,，加強預算實施管理,，確保預算執(zhí)行進度。積極配合相關(guān)科室和二級單位,，做好各項專項指標和項目資金的爭取,、分配和撥付工作,，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時,，進一步加強預算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強化預算執(zhí)行分析，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預算管理和決策水平,，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本,，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益,。

修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標,。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列，xx年市局持續(xù)保持全省一等獎,。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導決策提供了科學的依據(jù),。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報,，共核實上報104個單位,，涉及金額億元。

規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能,，特別是隨著國家對民生項目突入的增加,，這項工作顯得尤為重要。所以,，我們在做好常規(guī)性的預算財務(wù)和統(tǒng)計工作的同時,，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設(shè)工作。在項目規(guī)劃工作中,，有效抓住規(guī)劃,、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作,。

一是做到規(guī)劃一批,，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動,，進展順利,。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié),、評估“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，做好“十三五”規(guī)劃的策劃和編制工作,。市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復論證,，歷時一年多,，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制工作，作為xx市25個專項規(guī)劃之一,，在xx市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布,，并收入《跨越式發(fā)展的藍圖——黃岡“十三五”發(fā)展規(guī)劃》一書。各縣市的規(guī)劃也進展順利,。所有縣市都已經(jīng)完成“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作,，其中7個縣市已正式發(fā)布，3個縣市正在報批,。全市共規(guī)劃項目105個,，總投資億。

二是建設(shè)一批,，規(guī)劃項目建設(shè)有序推進,。今年既是“十三五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項目策劃的同時,，早動手,，早部署，積極做好“十三五”規(guī)劃項目的啟動實施工作,?！笆濉币?guī)劃中，市局精心策劃項目9個,，目前,，已有7個項目在逐步啟動?？h市20xx年在建項目114個,，投資億(爭取上級億)，其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個,，投入資金億元;同時,，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項目為抓手,，廣泛吸納民政建設(shè)資金,，做好民政項目的爭取、編制和上報工作,。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建議方案和20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作,，上報項目資金3900萬元，到位2450萬元,。

三是做到儲備一批,，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善,。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報了涵蓋城市養(yǎng)老,、農(nóng)村養(yǎng)老,、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老,、社區(qū),、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生,、流浪兒童保護,、軍供、軍休,、殘疾康復,、烈士陵園、婚姻,、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,。經(jīng)過審核，全市共有108個項目最終入庫,，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。項目庫建設(shè)成為指導我市民政工作,、引導事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺,。

進一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全,、預算科學、統(tǒng)計完善,、管理嚴格”為主要內(nèi)容的財務(wù)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動,，全面提升聚財、管財,、理財,、用財能力。

一是抓建章立制促規(guī)范,。從制度上,、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放,。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事,。協(xié)助機關(guān)管理,，制定出臺了《機關(guān)事務(wù)管理補充規(guī)定》,，對機關(guān)接待制度、物資采購及財產(chǎn)管理制度,、車輛制度進行了進一步的修改完善,。

二是抓培訓指導上水平。采取以會代訓,，現(xiàn)場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓和指導,，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量和工作效率,。機關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓,，3人參加了會計從業(yè)資格培訓。各縣市也把基層財務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位,，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務(wù)培訓和指導，使基層民政工作人員的財務(wù)管理水平有了較大提高,。

三是抓檢查整改強質(zhì)效,。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強對二級單位財務(wù)管理的指導,、監(jiān)督和年度審計，加大對項目建設(shè)的管理和資金使用情況的監(jiān)督,，管好用好每一筆資金,、每一個項目。年初,，對局屬9個二級單位進行了財務(wù)審計,。在全市布置并開展了20xx-20xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作。5月底-6月初,，按照黃紀辦【20xx】5號文件的要求,，結(jié)合機關(guān)民政對象大走訪活動，對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進行了布置,。在全市廣泛開展了救災(zāi),、低保資金管理使用情況專項檢查。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等,。四是抓項目監(jiān)管保安全,。高度重視項目建設(shè)及資金的管理，積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務(wù)和監(jiān)管工作,，健全制度,、規(guī)范管理，切實做到完備審核手續(xù)，嚴把招投標關(guān)口,，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良,、資金安全運行。

20xx年,，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題,、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,，進一步更新觀念,、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局,，加強配合求發(fā)展,，圍繞中心爭資金，科學理財出效益,。繼續(xù)圍繞“三保一增”,，即：保重點、保運轉(zhuǎn),、保待遇,，財政投入增長15%的工作目標，充分發(fā)揮服務(wù),、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作：

1,、加大力度爭取財政投入,，提升預算管理水平。

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度,?？茖W編制部門預算，挖掘政策依據(jù),，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,，重點爭取解決民政工作經(jīng)費,，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,，積極配合相關(guān)科室和二級單位,，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作,。二是提升預算管理水平,。要加強預算實施管理，確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥,、發(fā)放程序,，增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強化預算執(zhí)行分析,，積極開展支出績效評價工作，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預算管理和決策水平,，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本,，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益,。

2、高標準起步,，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量,。

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標,。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析,，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施,，從建立健全監(jiān)督機制,、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度,，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備,。

1、抓建章立制,，規(guī)范各項民政資金管理,。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理,、使用和發(fā)放,。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事,。

2、抓指導培訓,，提高基層財務(wù)管理水平,。采取以會代訓,，現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和指導。

3,、抓監(jiān)督檢查,，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強對二級單位財務(wù)管理的指導、監(jiān)督和年度審計,。結(jié)合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排,，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對20xx年省廳安排的xx萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大,，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重,，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與,，做好管理和服務(wù)工作,。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作,。要以落實和啟動“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機,，以項目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障,，上下聯(lián)動,，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導作用,。

1,、推動規(guī)劃項目落實。按照“十二五”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標,、進度,，穩(wěn)步推進項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項,、審批方面的聯(lián)系與溝通,，加強項目資金的管理，指導做好項目前期工作,。

2、加強在建項目監(jiān)督管理,。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學習,，組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式,，推進項目管理規(guī)范化,、制度化。

3,、健全完善項目儲備庫,。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備，是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作,。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ),。

行政單位的工作人員稱呼篇三

新的一年到了，為了更好的開展工作,，特制定20__年工作計劃如下：

儀表,、著裝;加強規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方。

電話接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真,、信件和報刊：

1、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名,，再給領(lǐng)導、同事傳達簡潔準確信息,，做好記錄,，不遺漏、延誤,。

2,、及時將收到的郵件送到主人手中。

1,、必須定期安排檢查庫存,，以便能及時補充辦公用品。

2,、做好物品領(lǐng)用,，購進的登記。

3,、做好低值易耗品的分類整理工作,。

4,、管理維修打印機、傳真機,、復印機等辦公器材,。

5,、做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,。

1,、文檔要格式規(guī)范,，打印復印要盡量節(jié)約成本,。

2,、做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作,。

3,、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

1,、對于出差人員的出入時間事件地點的登記,。

2、力所能及的主動承接外出人員的工作,。

1,、做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

2,、做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁,。

3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規(guī)章制度,，不懂就虛心問,，合理的提出想法。

盡管行政文員的工作是繁雜的小事多,，但是任何事情都有個累積,，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度,，就是質(zhì)的飛躍,。將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,，認真落實崗位責任制,，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時,，禮貌、誠實待人,，放下面子,，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,，許多都是文字性的說教,，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進步,。

行政單位的工作人員稱呼篇四

本人在教育上,，愛崗敬業(yè)，嚴謹治教,，熱愛學生,，努力做到把學生教好，讓學生成功成才,。信息技術(shù)課,，不僅僅是讓學生學會幾種操作，更重要的是要提高學生的信息素養(yǎng),。能真正做到為人師表,、教書育人，較好的完成教育教學工作任務(wù),，盡到一個優(yōu)秀教師應(yīng)有的職責,。所以我在教育教學方面注意了以下幾個問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、思想方面,。

本人能認真學習黨的路線，,、方針和政策,，時刻與黨中央堅持一致辭。熱愛黨的教育事業(yè),，熱愛本職工作,，加強自我修養(yǎng)，做到學高為師,，身正為范,，熱愛學生，真誠對待學生,，受到學生的好評,。異常是在此期間,，我努力地學習政治理論，進取參加學校組織的一系列政治活動,，將學到的理論知識切實運用到工作實踐中,。

二、教學方面,。

上好課的前提是做好課前準備,，不打無準備之仗，尤其本學科主要課程都要上機完成,，每節(jié)課都要認真做好上機準備,，檢查機器狀態(tài)，有無“不可用機器”,。上課時認真講課,，教學目的明確，貼合學生實際,，體現(xiàn)教材的科學性和思想性,，努力做到信息知識、信息本事,、信息情意三者統(tǒng)一,。使“知識與技能”、“過程與方法”以及“情感和價值觀”三方面目標均能實現(xiàn),。注意課堂管理,，上課期間要求學生嚴格按照教師給定的任務(wù)進行操作，同時又注意因材施教,，的課后及時做好課后反思,，不斷總結(jié)經(jīng)驗。

三,、個人教學業(yè)務(wù)水平學習方面：

僅有不斷地更新自我的知識,，不斷地提高自身的素質(zhì)，不斷地自我加壓,，才能將信息知識更流暢地,、簡便地、完整地講授給學生,，才能讓學生始終走在信息技術(shù)知識的前端,，跟上不斷發(fā)展的時代步伐。認真,、主動地向其它有經(jīng)驗的教師學習,，以便在工作中能以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學。

四,、本人今后的努力方向：

1,、加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練,，注重對學生本事的培養(yǎng),。

2、對差生多些關(guān)心,，多點愛心,，再多一些耐心，使他們在對計算機的認識上有更大提高,。

3、利用各種教學方法,，提高學生注意力,。

以上是本人在本學期教學工作中的總結(jié)。社會在發(fā)展,，時代在前進,，學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。教育教學工作,，是一項常做常新,、永無止境的工作。作為教育工作者,，必須以高度的敏感性和自覺性,，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新情景,、新問題,，掌握其特點，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責地做好工作,，我要以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,、加快發(fā)展,、爭創(chuàng)一流！”為目標,，踏實工作,，服務(wù)于教，努力為學校的發(fā)展貢獻自我的一份力量,。

在機關(guān)工作的x年以來,，我時時刻刻謹記自己的職責，做好自己的本職工作,。在剛剛結(jié)束的中,，我更是將自己的全部精力都用在了工作學習中,，在不斷的提高自己的工作能力的同時，我也能夠時刻做到提高自己的思想素質(zhì),，回顧一年的工作,，我感慨萬千，工作使人年輕,，我在工作的同時也實現(xiàn)了自己的人生價值,，總結(jié)一年的工作，我沒有任何遺憾,！

我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作,。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會議精神及時傳達貫徹,，對基層反映的問題及時整理和上報,，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,，完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù),。

一、存在問題,。

一年來,，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處,，有些是急待解決,、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,，在工作中也努力爭取去做,，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服,；在工作方法上還需要更加扎實，更加細致,，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,，提高工作質(zhì)量；學無止境,，一個人的能力和水平是有限的,，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺,，需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作,；有時工作方法欠妥當,，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導和同志們道個歉,，希望有不到之處給予原諒,。

二、努力學習,，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺,，只有抓緊一切可利用的時間努力學習,，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作,，否則，不進則退,，終究要被環(huán)境所淘汰,。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī),，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,，保證在行動上不偏離正確的軌道,。同時，結(jié)合本職工作,，我認真學習有關(guān)的民族宗教知識,、管理知識、法律知識,，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐,，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題,。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

三、腳踏實地，認真做好本職工作,。

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督,，協(xié)調(diào),，服務(wù)的職能，半年來的工作實踐使我體會到,，干好辦公室工作并不是一件容易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴格遵守職責,，完成本職工作,。只有把位置任準，把職責搞清,，團結(jié)同志,、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作，一步一個腳印,，從小事做起,，老老實實做人，認認真真工作,，才能完成好本職工作,，進而創(chuàng)造性地開展工作。

1,、做好局機關(guān)印章管理工作,，捉到了各類簽章，記錄詳實,，嚴格把關(guān),。對打印、復印文件和張數(shù)按要求審批,，減少浪費現(xiàn)象,。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,，耐心解釋。

2,、在黨務(wù)政務(wù)工作方面,，我負責起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀要,、調(diào)研文章,、工作總結(jié)、領(lǐng)導講話,、對外宣傳材料和局本身的通知,、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作,，保證了全局工作的正常進行,。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二,、五中心組學習和政治學習,，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料,，按時組織學習,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各方面的意見和材料,，為局領(lǐng)導班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù),。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉,，文字上得到提高,，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。

3,、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,，要加班加點，有時節(jié)假日,、雙休日也不能休息,，要安排客人的吃、住和行程,，同時也要回答客人提出的各種問題,，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握,。

4,、在信息管理工作中,，我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況,，捕捉重要信息,，及時上報，搞好宣傳,。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享,。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,，提高了工作效率，減少費用,，加強了我局辦公自動化建設(shè),。

四、嚴格要求自己,，時刻警醒,。

要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動,。在工作中,，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索,，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志,，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處,，反思自己不足,。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足,，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。只有尊重他人，就是尊重自己,，不論上級,、領(lǐng)導交待的任務(wù)，還是同事,、基層人員以及外來人員辦事,，我時刻提醒自己，要誠懇待人,，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無論大事小事，都要盡最大能力幫助,。平時要求自己,，從遵守勞動紀律、團結(jié)同志,、打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功,、但求無過,、積極熱情、坦誠相待,。

一年來,，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。在此,，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導,、局老同志,、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作,、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒,。

回首剛剛過去的20，展望即將迎來的,，我有這更多的目標去追求,。在不斷的前進和發(fā)展中,，我二十余年來一直辛勤努力的工作,，得到了領(lǐng)導和同事的認可，在即將迎來的20,，我想我還是會一如既往的工作下去,，我堅信自己能夠做的更好，只要自己不斷的努力,，就會幫助機關(guān)的工作施政能力得到最大限度的提升,。一個人工作的能力有限,，但是要是帶動集體一起努力工作，那就是極大的工作提升了,，年,，我堅信自己能夠做的更好！

行政單位的工作人員稱呼篇五

通過行政人事工作,，建立完善行之有效的管理制度,，打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍，搞好部門協(xié)作,，協(xié)調(diào)外部關(guān)系,，最終做到合理配置酒店資源，為顧客提供優(yōu)良的服務(wù),，為酒店節(jié)省運營成本,，維護酒店的正常運營和促進酒店長遠發(fā)展。特此制定20xx年工作計劃如下：

一,、工作職責,。

(一)協(xié)調(diào)各部門工作，保障酒店日常運營,。

(二)組織各項會議開展,，對會議紀要或會議決定事項進行跟進落實。

(三)進行行政辦公,，處理公文,，接待來訪，協(xié)調(diào)外部關(guān)系,。

(四)進行制度建設(shè),，建立并完善各項合理高效的制度，監(jiān)督制度的落實執(zhí)行,。

(五)進行企業(yè)文化建設(shè),。組織籌辦各項文化活動。

(六)做好安全,、工程維修,、節(jié)能控制的監(jiān)管。

(七)做好后勤工作保障,，如文檔管理,、宿舍管理、福利管理等,。

(八)做好人力資源規(guī)劃,、招聘、人員配置,、薪酬福利,、勞動關(guān)系等工作,。

(九)做好培訓開發(fā)工作，建立人才梯隊和人才儲備,。

(十)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系,、進行績效考核，有效激勵員工隊伍,。

二,、現(xiàn)狀分析。

經(jīng)過短時間的調(diào)研,，對酒店進行大致了解后,，個人對酒店有一些淺見。酒店擁有一個優(yōu)秀的團隊,，各方面運作均良好,，下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處：

(一)酒店運營良好，穩(wěn)步發(fā)展,，市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間,，還未進行充分的挖掘。微信平臺未啟用,，網(wǎng)站宣傳,、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進行更大程度的推進,。

(二)部門工作的良好運轉(zhuǎn)很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗,、習慣、個人能力和酒店成員之間的良好合作,。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度,，一旦人員離開，將造成管理上的巨大損失,。

(三)員工隊伍精神面貌較好,，對待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務(wù)的細節(jié)做得還不夠,，為客戶主動服務(wù),、提前服務(wù)意識有欠缺，對怎樣更好服務(wù)的思考不夠,。

(四)員工的培訓偏向于技能方向,，意識培訓有待加強。行政部及各部門的培訓傾向于實用,，未形成系統(tǒng)的培訓計劃和開展全面的培訓課程,。

(五)應(yīng)注意對員工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進行緩解,。

三,、工作措施,。

針對行政部工作職責以及酒店具體情況，我提出以下工作措施：

(一)整合現(xiàn)有制度,，建立制度體系框架,，調(diào)研酒店具體情況，逐步增添并完善各項制度,，協(xié)助部門形成工作規(guī)范,。以制度來明確和規(guī)范各部門、各崗位的責權(quán),、工作內(nèi)容,、工作流程及標準，有效解決工作中的各項問題,，確立和量化獎懲,，形成科學化、制度化,、規(guī)范化管理,，保障服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力,。

(二)做好人力資源規(guī)劃,。根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境、客戶情況,，了解酒店各崗位人員配置,，科學進行人力資源的預測和控制，制定崗位編制,、人員配置,、人力資源成本控制、員工培訓及職業(yè)發(fā)展的全局方案,。

(三)加強培訓工作,，根據(jù)酒店全局及各部門需要，由部門上報培訓計劃并由行政部匯總整理,，制定總體培訓計劃,。并按培訓計劃落實進行入職培訓、月度培訓,、技能培訓,、針對性專項培訓、部門培訓等各項工作,。

(四)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系,，薪酬體系，建立人才培養(yǎng)梯隊，合理協(xié)調(diào)薪酬,、績效,、員工培養(yǎng)的相互關(guān)系，達到控制人力成本,、提高效率,、激勵員工的目的。

(五)加強質(zhì)量檢查,，形成行政部,、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查,，檢查進行表格化,，對每天的質(zhì)量進行掌控，促進各項工作質(zhì)量的加強,。

(六)規(guī)范公文運轉(zhuǎn)和發(fā)布格式,、流程，加強行政辦公;加強部門工作計劃實施的督察,，提高工作效率,。

(七)進行企業(yè)文化建設(shè)，理解企業(yè)文化核心精神,，通過培訓,、文化墻、員工活動,、日常例會,、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內(nèi)心，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

行政單位的工作人員稱呼篇六

用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和,。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”,。

一,、辦公室管理制度。

為完善公司的行政管理機制,，建立規(guī)范化的行政管理,，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循,、照章辦事,，特制訂本制度。下面列舉了一關(guān)于公司管理制度的方面的范本,。

(一),、文件收發(fā)規(guī)定。

1、董事會和公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后,，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,，分管副總經(jīng)理或總工程師審核,、簽發(fā)。

屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,，由專人印制,、報送。

2,、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理,。

文件由擬稿人校對,，審核后方能復印、蓋章,。

3,、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報送日期,、部門、接件人等事項登記清楚,，并報告報送結(jié)果,。

秘密文件由專人按核定的范圍報送。

4,、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔,。

5、外來的'文件由辦公室文書負責簽收,，并于接件當日填寫閱辦單,，按領(lǐng)導批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的,，應(yīng)在接件后即時報送,。

6、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,，應(yīng)向辦公室說明原因,。以上列舉的都是關(guān)于一些公司管理制度方面應(yīng)該規(guī)定的內(nèi)容。

(二),、文印管理規(guī)定,。

7、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項,。

8、打印正式文件,，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,，送信息中心打印。各部門草擬的文件,、合同,、資料等，由各部門自行打印,。打印文件,、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗,。

9,、文印人員必須按時、按質(zhì),、按量完成各項打字,、傳真、復印任務(wù),，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

10,、文件,、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當事人的責任,。

11,、嚴禁擅自為私人打印、復印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

(三)、辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定,。

12,、公司領(lǐng)導及未實行經(jīng)濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》,，報總經(jīng)理審批后購置,。實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用,，辦理出入庫手續(xù),，明確金額,。需購置的,，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置,。大額資金的使用,，由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理。

13,、辦公用品購置后,，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,，到辦理出入庫手續(xù),。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷,。

14,、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式,，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,，由辦公室統(tǒng)一印制。

15,、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用。

16,、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用,。

(四),、電話使用規(guī)定,。

17、公司各部門電話費均按月包干使用,。具體標準如下：辦公室120元/月,，投資發(fā)展部100元/月，財務(wù)部60元/月,，城建資產(chǎn)部100元/月,，市場營銷部200元/月，項目技術(shù)部130元/月,，會議中心50元/月,。

18、若有超出當月包干標準的,，從超額部門的工資中扣出,。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。以上是關(guān)于公司管理制度中辦公室管理方面的規(guī)定,。

二,、公司管理制度之考勤制度。

1,、為加強考勤管理,，維護工作秩序，提高工作效率,，特制定本制度,。

2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,，按時上下班,，不遲到，不早退,，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意,。

3,、周一至周六為工作日，周日為休息日,。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場營銷部、項目技術(shù)部,、投資發(fā)展部,、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的,，由各部門負責人填寫加班審批表,，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。

4,、嚴格請、銷假制度,。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),，由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的,，報總經(jīng)理批準,。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準,。請假員工事畢向批準人銷假,。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

5,、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處,。

6、1個月內(nèi)遲到,、早退累計達3次者,，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,，扣發(fā)當月的基本工資。

7,、曠工半天者,，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當月基本工資,、效益工資和獎金,，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者,，扣發(fā)當月基本工資,、效益工資和獎金，第二個月起留用察看,，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),，予以辭退。

8,、工作時間禁止打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理,。

9,、參加公司組織的會議、培訓,、學習,、考試或其他團隊活動，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊者請假,。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

10、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假,、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

11,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準,，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元,。未經(jīng)批準,，值班人員不得空崗或遲到,，如有空崗者，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理,。

12,、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督,、檢查,，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責,。如有弄虛作假,、包痹袒護遲到、早退,、曠工員工的,，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年度先進個人的評比資格,。這部分表述的是關(guān)于公司管理制度中考勤方面的規(guī)定。

行政單位的工作人員稱呼篇七

行政部門在集團公司領(lǐng)導的支持幫助下,，按照“轉(zhuǎn)變觀念,、加強管理,、專業(yè)創(chuàng)新,、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況,，加強節(jié)能治理工作,，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施,，推進資源節(jié)約利用,，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力,，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措,。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,，為公司節(jié)約運營成本,，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,，員工提出了許多經(jīng)驗和建議,，解決了許多實際問題。例如,，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,，員工提出了安裝聲控燈的措施，公司用聲控燈頭或聲控開關(guān)來代替原有的照明,、通風開關(guān),，將行政部門大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進設(shè)備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施,，為公司節(jié)省大量電能消耗,，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元,。

節(jié)能宣傳工作,，增強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識,，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍,。

行政部門積極采用節(jié)能技術(shù),，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,，降低生產(chǎn)運行成本,，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

xx車間濃水回收再利用工程,。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,，每年節(jié)約用水約6000方,，節(jié)約資金約24000余元。

采用變頻等調(diào)速技術(shù),，如：引風機,、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機采用變頻調(diào)速。引風機等采用變頻調(diào)速后,，實現(xiàn)了軟啟動,，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風量,，降低節(jié)流損失,，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率,。設(shè)備電機配備變頻器后,，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時調(diào)整電機轉(zhuǎn)速,，大大提高了電機的能源利用效率,，截止目前共配備59臺變頻器，節(jié)電效果顯著,。

鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水,，提高了鍋爐水質(zhì)，延長了鍋爐的運行時間,，降低了維護保養(yǎng),，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電,、用水,、用煤消耗，,。

減少汽水損失,。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度,、維持水位運行等措施,，減少汽水的損失。同時,，加強設(shè)備,、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,，力爭無泄漏,。

推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代。行政部門緊緊抓住節(jié)能這個主題,，大力推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代,，如：更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機13臺/套;安裝電器補償柜7臺,，使電能使用效率提高0。05%,，全年節(jié)約用電13萬度,。

以上五項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。

節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,，我們認真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,，典型引路，以點帶面,，積少成多,，以此推動行政部門節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產(chǎn)冷,、熱管道的保溫,，推廣集中供熱、供冷等措施,。使我們生產(chǎn)用冷,、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本,，收到了良好的效果,。如行政部門通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上,，節(jié)約空調(diào)用電,。

通過我們xx行政部門全體員工的共同努力，行政部門完成了集團公司下達的節(jié)能減排目標,，降低的生產(chǎn)成本,，取得了良好的經(jīng)濟效益。

行政單位的工作人員稱呼篇八

為深入貫徹落實xx大,、xx屆六中全會精神,，進一步加強和改進我場黨員發(fā)展工作，[蓮山課件]按照縣委組織部的工作安排和要求,，結(jié)全我場黨員隊伍實際,，特制定本規(guī)劃。

堅持以“三個代表”重要思想為指導,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照“堅持標準，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針，正確把握新時期發(fā)展黨員標準,，建立健全各項工作制度,，緊緊圍繞建設(shè)社會主義和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的奮斗目標，深入開展雙培雙建雙強工作,，大力加強和改進入黨積極分子隊伍建設(shè),，重點做好在生產(chǎn)、工作一線和青年、婦婦,、知識分子中發(fā)展黨員工作,，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理,、規(guī)模適度,、作用突出的黨員隊伍，為實現(xiàn)全場經(jīng)濟后發(fā)趕超和社會各項事業(yè)全面進步提供堅強有力的組織保障,。

今后四年的工作任務(wù)是：全場黨員每年平均增量控控制在8人以內(nèi),。到xx年底，全場35歲以下青年黨員達到全場黨員總數(shù)的20%以上;婦女黨員達到黨員總數(shù)的12%以上,，消除女黨員空白支部;大專以上學歷的黨員達到黨員總數(shù)的20%以上;徹底解決農(nóng)村黨支部多年不發(fā)展黨員的問題,，不出現(xiàn)三年以上不發(fā)展黨員的工區(qū)。各支部入黨積極分子人數(shù)應(yīng)保持到黨員總數(shù)的15%以上,。

1,、加強領(lǐng)導，落實責任,。林場黨委要把黨員發(fā)展工作列入重要議事日程,，納入年度工作目標管理考核。要明確工作責任,，黨委書記是發(fā)展黨員工作的“第一責任人”,，組織委員是“具體責任人”，黨支部書記是“直接責任人”,。要建立黨員發(fā)展工作責任追究制度,，對兩年未發(fā)展黨員的黨支部，一律不得評先評優(yōu);三年未發(fā)展黨員的,，對黨支部書記予以誡免談話,，并通報批評;四年未發(fā)展黨員的，黨支部書記予以調(diào)整,。

2,、重點加強農(nóng)村黨員發(fā)展。各村支部要根據(jù)實際情況,，認真制訂農(nóng)村黨員發(fā)展工作規(guī)劃,，增強黨員發(fā)展的指導性和針對性。要適度加快農(nóng)村黨員發(fā)展步伐,，要求每個村每年發(fā)展黨員不少于1人,。同時，黨員發(fā)展過程中,，要注重五個優(yōu)先：優(yōu)先發(fā)展35歲以下的優(yōu)秀青年;優(yōu)先發(fā)展高中以上學歷人員;優(yōu)先發(fā)展女黨員;優(yōu)先發(fā)展種養(yǎng)加銷致富能手;優(yōu)先發(fā)展村組干部,，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),。

3,、加強自身建設(shè),，不斷增強黨組織戰(zhàn)斗力。要深入開展“雙培雙建雙強”活動,，著力實施“雙培”(把致富能手培養(yǎng)成黨員,，把黨員培養(yǎng)成致富能手)工程，打造一支雙強型黨員干部隊伍,，能夠肩負起帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康,，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史使命，從而充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，有效增強黨組織的凝聚力和吸引力,。

4、加強對村支委會干部,，特別是支部書記的教育培訓,。一是提高他們對黨員發(fā)展工作重要性的認識程度，增強工作責任感和緊迫感,。二是加強黨員發(fā)展業(yè)務(wù)培訓,，規(guī)范黨員發(fā)展程序，確保黨員發(fā)展的質(zhì)量,。

5,、加強培養(yǎng)，壯大入黨積極分子隊伍,。要把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子隊伍建設(shè)上,，要及時把那些品德好、素質(zhì)高,、年紀輕,，積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀人員吸收到入黨積極分子隊伍中來。并采取集中辦班,、結(jié)對幫助,、培養(yǎng)鍛煉等方法，有針對性有效地進行培養(yǎng)教育,，使之早日成熟,。

6、堅持標準,，努力提高黨員發(fā)展質(zhì)量,。要嚴格黨員發(fā)展程序，嚴格履行入黨手續(xù),，嚴把入口關(guān),，努力做到六個不發(fā)展,，即沒有經(jīng)過培訓學習的不發(fā)展;沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;政治思想一般，工作成績不突出的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清的暫不發(fā)展,。

行政單位的工作人員稱呼篇九

3,、各類文檔的歸類管理、辦公室固定資產(chǎn)的盤點管理;,。

4,、負責監(jiān)督和實施公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況;。

5,、考勤基本核算,，公司員工外出登記監(jiān)督;。

6,、負責收發(fā)信件,、傳真及文檔的復印及打印工作，其他臨時性的文字處理及統(tǒng)計工作;,。

7,、負責公司文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā),、通知等行政事務(wù);負責差旅交通票務(wù)的預訂服務(wù);,。

8、負責會議室安排及會議接待;,。

9,、負責協(xié)助公司對外聯(lián)絡(luò)及公關(guān)工作;。

10,、其它日常行政事務(wù),。