工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

行政單位個人工作總結(jié) 行政單位工作人員工作總結(jié)篇一

(1)招募入職情況,。

基本完成招聘任務(wù)，新入職人數(shù)14人,。人員招募比例較大,，多為離職人員的崗位補缺。特別在春節(jié)前后,、夏季等二段用工高峰期,，通過努力加之兩個招聘平臺的投入使用,，保證了用工計劃

(2)離職情況,。

全年平均離職率非常高，已達到67%,，且各月并不均衡,，其中業(yè)務(wù)離職10人,，采購7人。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流失率達到33%,，雖然部分員工是因個人因素離職,，但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘，不僅浪費了企業(yè)招聘,、培養(yǎng)人才的時間,、機會成本，還造成在職員工的工作態(tài)度下降,，對企業(yè)的認同度降低,。離職原因大致分析，主要是公司發(fā)展與個人規(guī)劃,、以及新入職員工對企業(yè)的不適應(yīng)造成,。

(3)培訓(xùn)情況。

與往年對比,，__年的培訓(xùn)情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面發(fā)展,。但主要是產(chǎn)品培訓(xùn)，種類相對單一,，針對員工需求的職業(yè)化,、素養(yǎng)、心態(tài),、業(yè)務(wù)開拓等能力培訓(xùn)都有待開發(fā)和完善,。

(4)薪酬福利。

__年福利與往前對比,，有明顯好轉(zhuǎn),。尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及臺球桌,、夏季花茶,、咖啡的配套設(shè)施到位，為員工的歸屬感提供支持,。相對而言,，戶外活動頻率比較少，如果能增進全員參與,、帶有競爭力的活動,，將會進一步提升員工積極性和部門配合度。

(5)企業(yè)文化,。

企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示,。相對而言，有一定局限性,，如能新增員工自我創(chuàng)意墻,，也許能增進企業(yè)人性化管理,。

(6)固定資產(chǎn)管理。

__年全年固定資產(chǎn)基本配套到位,，為各部門的工作提供便利,。外貿(mào)部主要新增臺式電腦9臺，qc用筆記本2臺,，冰箱,、打印機各一臺。

通過總結(jié)發(fā)現(xiàn),，企業(yè)在培訓(xùn)與離職方面存在的不足比較明顯,，為了改善現(xiàn)有局面，有以下想法和建議：

1,、啟動內(nèi),、外部培訓(xùn)機制，建立一個相對完善和具體的培訓(xùn)流程,。內(nèi)部培訓(xùn)的主題結(jié)合企業(yè)和不同階層員工的需求做出相應(yīng)的計劃,。可嘗試先講一些開放式的課題,，提升大家對培訓(xùn)的熱衷度,，并進一步探討什么樣的培訓(xùn)方式對能達到效益最大化。通過內(nèi)部培訓(xùn),，逐步引導(dǎo)大家去勇敢的表述自己,，提升其表述能力和感染力。另一方面,，企業(yè)為小部分優(yōu)質(zhì)人才提供有助于提升個人專業(yè)能力和素養(yǎng)的外部培訓(xùn)機會,，這對于員工的忠誠度、綜合能力和被需要程度得到提升,。

2,、完善企業(yè)人才機制，建立優(yōu)質(zhì)人才庫,。

優(yōu)質(zhì)人才的補充,，對企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的作用，通過人才庫的建立,，對于一些在面試中表現(xiàn)優(yōu)秀,，但因為薪資、家庭,、住宿和企業(yè)招聘名額限制的問題而暫時不能錄用的員工,，放入企業(yè)優(yōu)質(zhì)人才庫中，將其資料保存半年左右時間，

當企業(yè)遇到急需崗位人員需求時,，優(yōu)先考慮這些已經(jīng)面試過的員工,。這樣隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,，將會進一步滿足企業(yè)的人才需求,。

3、啟動保留談話機制,。

__年居高不下的離職率對企業(yè)是一個非常大的挑戰(zhàn),。新進員工的不穩(wěn)定，核心員工的流失,，對企業(yè)損失巨大,。在《積極心理學(xué)與人力資源管理》培訓(xùn)講座中，講師建議企業(yè)要啟動保留談話機制,。意思是員工在易發(fā)生離職的時間節(jié)點,，根據(jù)員工性格和職位，部門主管,、人事部負責人或者企業(yè)負責人,，主動與員工談話，引導(dǎo)員工就近段工作做個總結(jié),，以及接下來的工作計劃和順利程度,，以此了解員工的心理動態(tài)。這期間,，可以問員工對現(xiàn)階段的工作是否滿意,，經(jīng)后什么事情會造成離職?以及接下來希望企業(yè)在哪些方面給予什么支持?……對關(guān)鍵員工的重視，就是在一次次溝通中,，公司好做出積極的回應(yīng)和改善,。否則當一個員工做出離職決定，在做談話和挽留,，效果會大打折扣,。

4、建立完善的組織架構(gòu)圖,，各部門分工明確,，各主管賦予更多權(quán)利并承擔相應(yīng)的工作和職責。

這樣逐步完善,，慢慢的開始建立完善的崗位說明書,，啟動績效考核機制。完善績效考核機制,，讓績效考核成為員工自主工作,、積極開闊的利劍。績效考核之于企業(yè),，是一把雙刃劍,，如果能建立行之有效的考核方案，不流于形式而真正適合企業(yè)的需求,，它將為企業(yè)的發(fā)展帶來非常積極的推動作用,。由于企業(yè)發(fā)展的多元性和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，加之個人沒有績效考核的經(jīng)驗,，希望企業(yè)能夠結(jié)合已有經(jīng)驗,，做進一步嘗試;或能夠參加一些績效建立管理的培訓(xùn)，或引進一些咨詢管理公司的績效方案,。

5,、開始進行離職原因調(diào)查。

真實的了解員工離職心聲,，才能更好的留住優(yōu)秀人才,。這里我已根據(jù)企業(yè)實際情況并結(jié)合部分企業(yè)離職原因分析，做出了一份離職原因調(diào)查表,。

行政單位個人工作總結(jié) 行政單位工作人員工作總結(jié)篇二

20xx年,，人力科以醫(yī)院工作要點為指導(dǎo)，結(jié)合科室本年度工作計劃,，認真開展各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，積極認真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作,，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標準,，從制度建設(shè)入手，修改制定補充相關(guān)人事,、科研,、教學(xué)、培訓(xùn),、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定,、制度、職責,、考核,、規(guī)劃等共40余條項，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊》,，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度,、培養(yǎng)標準及考核方法,、填補了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白,。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評,。

（一）積極促進醫(yī)院人才隊伍的發(fā)展，認真抓好人才梯隊建設(shè)和人才引進工作。

由于國家人事聘用制度的改革,，人員流動自主性強,，用人單位控制人員無序流失能力弱，特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的大量流出,，嚴重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展,，為引進人才，今年二月,，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局,、市人事局請示同意后,，在多家媒體發(fā)布招聘啟示,，面向社會廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動,，市人事局,、衛(wèi)生局進行了全程監(jiān)督并參加面試評分，共錄用研究生2名,，臨床醫(yī)療,、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗等專業(yè)本科學(xué)歷近30名,，護理專業(yè)大專生近50名,，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象,。

（二）繼續(xù)深化人事聘用制度改革,。

一是繼續(xù)堅持院科二級競爭上崗機制，按醫(yī)院工作量及部頒標準年初科學(xué)編制用人計劃,，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定,、小調(diào)整的基礎(chǔ)上，xx年度全院職工聘用工作即將開始,，今年全院計劃用人編制626個,。

二是根據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了xx年全院職工正常晉升工資的新標準,。

三是積極爭取人事政策,，起草了專業(yè)技術(shù)人員進編計劃報主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策,，留住核心人才,。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理。

四是對工勤崗位的臨時用工,，堅持用人質(zhì)量,，按醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合醫(yī)院用人條件人員，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保險,。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通,，盡量招聘公益崗位人員，今年以來,，我們通過同勝利,、東風等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先考慮4050人員,，為政府解憂,，減輕醫(yī)院用工的人力成本，取得良好社會效益,。

五是堅持擇優(yōu)用人制度,。堅持試用期滿綜合考評選拔制度，xx年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格,。

（三）積極維護職工正當利益,，主動為職工服務(wù)，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁,。

加強離退休,、返聘、內(nèi)退,、離崗創(chuàng)業(yè),、各層次職工、來院試用人員,、臨時用工等各階層人員聯(lián)系,，及時溝通信息，對相關(guān)人事,、聘用,、辭職、人事代理,、各項保險政策,、工資、福利,、競崗等進行有效宣傳及溝通,，積極爭取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實,，規(guī)范了返聘,、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè),、臨時用工人員的管理,。

（四）其它方面,。

及時完成上級交辦的各種臨時任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考、培訓(xùn)計200余人次,，及時完成xx年度考核工作及本年度增資工作,，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作；醫(yī)院勞動年檢審批工作,，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報告》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報衛(wèi)生局或者人事局,。重點加強了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班,、帶教,、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實等執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，認真現(xiàn)場整改，實施獎懲,。

年初組織各科申報三新項目和軟科學(xué)31項,，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評議,，可行性論證立項30項,，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇（a類雜志1篇,，b類雜志1篇,，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇）,。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎,，我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。

今年以來,，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項目10項,，批準立項6項；制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項目計劃及外出進修培訓(xùn)計劃認真組織實施,，上半年共選拔外出進個5人,，派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議50人次,，采取院科二級培訓(xùn)方式,，堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規(guī)知識,、安全生產(chǎn)知識,、醫(yī)療安全教育知識,、合理用藥知識等為重點的培訓(xùn)教學(xué)活動約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,，促進人才隊伍快速進步,。

全年共接受鄉(xiāng)縝進修人員11人。為保證進修實習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量,，加強了組織紀律,，進出科室，排班轉(zhuǎn)科,，學(xué)習(xí)帶教工作的管理,，定期組織開會，經(jīng)常不定時下科室檢查實習(xí)情況,，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學(xué)校聯(lián)系解決,，大力表揚表現(xiàn)好的學(xué)生和實習(xí)組，用人本文化,，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù),，保證實習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計劃任務(wù)的圓滿完成。

總之一年來,，通過本部門積極努力與通力合作,，全面完成了各項工作任務(wù)。但仍存在一些不足,。其中重點是職工管理辦法的修改工作及人才隊伍的建設(shè),，現(xiàn)醫(yī)院人才儲備能力不強，人才隊伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度,，要出臺切實可行的激勵人才,，引進留住人才的優(yōu)惠政策及辦法，進一步加強人才隊伍的培訓(xùn)管理及人事進出口的管理,，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。

行政單位個人工作總結(jié) 行政單位工作人員工作總結(jié)篇三

行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持、關(guān)愛下,，在各部門負責人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理,，全面提升了管理水平,，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標及部門的各項工作分解到人,，部門領(lǐng)導(dǎo)職責明確,，個人工作分工明細，作為定位于服務(wù)型的公司,，加強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門,，首先是以身作則,，嚴于律己，作好表率,，同時在管理中體現(xiàn)“細、實”,。

下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給,、配制計劃,。自今年_月到目前，共有效招聘__人,。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配,，全年共調(diào)員工__人。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費用共計__元。

4,、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》,，截止目前，共培訓(xùn)新員工__余場,，培訓(xùn)__人,。

5、組織中層以上干部學(xué)《____》,，共安排__場,，參加人數(shù)共計__人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)__人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。

6,、從第四季度起,，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動,，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準備工作,。

7、監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成。

8,、修訂《季度考核表》并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,，積極尋找解決辦法,。

9、完成年度內(nèi)市場部,、工程部月績效考核,。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶,，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

10,、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,，其中辭退__人,，罰款_人，行政警告_人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計_次,。將_名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

11,、著手__年度優(yōu)秀員工的評選活動,，設(shè)定評選標準、評選辦法及激勵措施,。

12,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進行各部門梯隊人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊人選,。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

四,、積極進行企業(yè)文化建設(shè),，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度,。積極進行企業(yè)文化建設(shè),，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度,。

13,、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖,，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用,。

14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道,。

15,、進行《__年度員工滿意度調(diào)查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,，為公司決策層改進管理措施,，制度公司管理方針提供依據(jù)。

16,、組織全體員工分期分批,，在不影響工作的情況下進行拓展訓(xùn)練,，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力,，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度,。

行政單位個人工作總結(jié) 行政單位工作人員工作總結(jié)篇四

20__年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān)愛下，在各部門負責人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平,，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人,，部門領(lǐng)導(dǎo)職責明確,，個人工作分工明細，作為定位于服務(wù)型的公司,，加強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門,，首先是以身作則,，嚴于律己，作好表率,，同時在管理中體現(xiàn)“細,、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

一,、規(guī)范招聘流程,，及時完成招聘任務(wù)。規(guī)范招聘流程,，及時完成招聘任務(wù),。

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制計劃,。自今年_月到目前，共有效招聘__人。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才，崗得其人,，人崗匹配,，全年共調(diào)員工__人。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費用共計__元。

二,、制定公司培訓(xùn)框架,。

分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn),，制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn),，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ),。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。

1,、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前,，共培訓(xùn)新員工__余場,，培訓(xùn)__人。

2,、組織中層以上干部學(xué)習(xí),，共安排__場，參加人數(shù)共計__人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)__人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等,。

3、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動,，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督,、檢查各部門落實情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準備工作。

4,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成,。

三,、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ),。

始終如一貫徹績效考核,，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。加大部門主管的評估力度,，每季度按期進行季度考核

1,、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ),，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,，積極尋找解決辦法。

2,、完成年度內(nèi)市場部,、工程部月績效考核。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放,，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

3、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退__人,，罰款_人,，行政警告_人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計_次。將_名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

4,、著手__年度優(yōu)秀員工的評選活動，設(shè)定評選標準,、評選辦法及激勵措施,。

5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進行各部門梯隊人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作,。

四,、積極進行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度,。

積極進行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度,。

1、成功舉辦公司成立一周年慶典,，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖,，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。

2,、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道,。

3,、進行《__年度員工滿意度調(diào)查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,，為公司決策層改進管理措施,，制度公司管理方針提供依據(jù)。

4,、組織全體員工分期分批,，在不影響工作的情況下進行拓展訓(xùn)練，并就活動內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,，提高團隊凝聚力,，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。

5,、每月為過生日員工采購,、發(fā)放生日禮品,，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達給每一位員工,。提高員工滿意度和歸屬感,。五、加強員工關(guān)系管理,，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關(guān)系管理,，完善員工福利體系,，施打下基礎(chǔ)。施打下基礎(chǔ),。

6,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在行政人事部各位同事的努力下,，公司員工福利體系基本形成,，制定了《員工福利標準》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度,。

7、提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

8,、加強員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,，細化,、完善了人員信息，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》,，積極配合相關(guān)部門對人事檔案,、信息的查詢，截止目前,，人事檔案數(shù)量已達__份,。

9、建立了員工《離職面談制度》,，對離職員工,，進行認真的離職面談，詳細記錄,，認真聽取離職原因,，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想,。截止目前共離職面談__人,，通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計__多條(見附件一,。多見附件一)見附件一六、加強管理使其更有針對性和有效性,。加強管理使其更有針對性和有效性,。

行政單位個人工作總結(jié) 行政單位工作人員工作總結(jié)篇五

參加工作以來，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責,，各方面表現(xiàn)優(yōu)異,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將三個月來的學(xué)習(xí),、工作情況簡要總結(jié)：

始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論，堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,。熱愛祖國、熱愛社會主義,，堅定共產(chǎn)主義信念,。勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責,，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

作為一名剛步入運政的新人,，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗,，所以只有不斷加強學(xué)習(xí),，積累充實自我,，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來,，始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

一是認真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會其科學(xué),，認真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，進一步夯實了理論基礎(chǔ),，提高了思想道德素質(zhì),。

二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)到了許多工作方法，與群眾直接接觸,，真正做到深入到群眾中去,。平時，多看,、多問,、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo),、向群眾請教問題,，機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會,。此外,，認真參加各類培訓(xùn)、會議,，通過執(zhí)法培訓(xùn),，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來,。

三是認真學(xué)習(xí)法律知識,。作為辦公室人員需要負責處理各種文件，另外作為運政執(zhí)法人員,，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題,。結(jié)合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間,，自覺加強了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),，進一步增強了法律意識和法律觀念。

我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力作好本職工作。不管是在辦公室,，還是在違規(guī)處理室,，工作盡職盡責、任勞任怨,，努力做好服務(wù)工作,，當好參謀助手。

（一）辦公室工作,?？梢哉f辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù),，也對內(nèi)服務(wù),，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤,、腳勤：在接待群眾來訪辦事時,，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚,，或幫助其聯(lián)系他人,，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好運政的形象,。同時在組織會務(wù),、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責,，不留下任何紕漏,。

（二）違章處罰室工作。在違章處罰室,，先是認真學(xué)習(xí),，了解法律法規(guī)，并解讀xx交通運政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權(quán)基準執(zhí)行標準,；然后向有經(jīng)驗的同事請教相關(guān)問題,，向他們學(xué)習(xí)操行、處理問題的的方法方式,。在遇到駕駛員有疑問時,，認真向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī)，使他們回顧三個月的來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少,，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先,，在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺,；其次,，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺,，法律知識不足,，情況了解不細，給工作帶來一定的影響,，也不利于盡快成長,；再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,、請示的多,，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想辦法的時候少,。

在以后的工作中，我一定會揚長避短,，克服不足、認真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作,、積極進取、盡快成長,，把工作做的更好,，為人民群眾做的，貢獻做的,。