計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械,、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作,。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量，更有甚者會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù),。所以,，我院無(wú)論在硬件,，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生,。

健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制,。

我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),，由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作?？苾?nèi)人員本應(yīng)分工明確,，但都互幫互助，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制,。

高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè),。

嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設(shè),。該室位置遠(yuǎn)離污染源,，又接近臨床科室，處于相對(duì)獨(dú)立,、無(wú)污染的區(qū)域,。室內(nèi)三室劃分明確，嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū),、無(wú)菌區(qū),。采取強(qiáng)制通過(guò)方式，形成由“污—凈—無(wú)菌”的運(yùn)行路線,，做到人流物流不交叉逆行,。地面、墻面,、屋頂光滑,，采用安置墻，水磨膠地面,，便于沖刷和消毒,，做到無(wú)塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風(fēng)凈化設(shè)備,、冷熱水裝置,、紫外線消毒設(shè)施，購(gòu)置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器,，杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。

有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),。

醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)；護(hù)理部合理配置人力資源,，選用素質(zhì)高,、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員到供應(yīng)室。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作,?？苾?nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行“三基”知識(shí)考試，定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識(shí),，提高工作人員的消毒隔離意識(shí),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行,。各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒、包裝,、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，由護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。

細(xì)菌,、微生物學(xué)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),。

環(huán)境微生物檢測(cè)；室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃兩次,，紫外線照射每日不少于1h,，還有三氧消毒機(jī)定期定時(shí)消毒，消毒液擦拭每日1次,，每周一大掃，每月徹底清掃制度,。各區(qū)域抹布,、拖把分開使用,，用后懸掛晾干。定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行空氣,、物表細(xì)菌微生物檢測(cè)，各區(qū)域空氣,、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),，無(wú)超標(biāo)現(xiàn)象,。

無(wú)菌物品檢測(cè)；院感染科不定期派專人到科室進(jìn)行無(wú)菌物品采樣,，滅菌后物品不得檢查出微生物。

消毒,、滅菌設(shè)備檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),。

紫外線燈的檢測(cè)；為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,，對(duì)紫外線燈管采取日常檢測(cè),、強(qiáng)度檢測(cè)、生物檢測(cè),。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則,。日常檢測(cè)的內(nèi)容包括燈管的使用時(shí)間、累計(jì)照射時(shí)間和使用人簽名,。強(qiáng)度檢測(cè)每季度1次,，且保證新燈管強(qiáng)度不低于100μw/cm2,，使用中燈管不低于7μw/cm2。生物檢測(cè)必要時(shí)進(jìn)行,。

壓力滅菌器效果檢測(cè)我院采用脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器,。每天滅菌前進(jìn)行b—d實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，保證柜室內(nèi)無(wú)殘留的冷空氣,。每鍋進(jìn)行工藝檢測(cè)并做好記錄,。每包進(jìn)行化學(xué)檢測(cè)，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測(cè),，每周進(jìn)行滅菌器保養(yǎng),。

由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象,。在日常的工作中,，我們會(huì)再接再厲，為醫(yī)院的后勤工作做出更多更好的成績(jī),，確保醫(yī)院感染和病人生命安全,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年，在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長(zhǎng)的親身帶教幫助下,，順利的接任了供應(yīng)室的管理工作,。在科室同志們的支持下，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程?，F(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

能自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī),，堅(jiān)持以人為本、安全第一的管理宗旨,，誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事，各方面嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系，通過(guò)電話或親臨科室聽取反饋,，使工作能持續(xù)有效的改進(jìn),。愛護(hù)、尊重,、理解護(hù)士,，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，能讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中,。合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班。嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作,，注重落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點(diǎn)規(guī)章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)。

在科內(nèi)處處起帶頭作用,，工作中能做到有計(jì)劃,、抓落實(shí)、重實(shí)效,，虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見,，對(duì)科室出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)跟蹤調(diào)查，督促改進(jìn),。

始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),，工作中思路清晰、責(zé)任心強(qiáng),，每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下,，工作有條不紊的進(jìn)行著,。

在工作中牢牢記住各項(xiàng)工作以身作則，充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用,，甘于奉獻(xiàn),，顧全大局，從不計(jì)個(gè)人得失,，工作中堅(jiān)持從常規(guī)入手,，注重細(xì)節(jié)。主動(dòng)承擔(dān)每日夜間的二叫工作,。

1,、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過(guò)熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度,，并且在老護(hù)士長(zhǎng)言傳身教下,，使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高。工作中嚴(yán)格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開展工作,，掌握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能,，物品的回收、分類,、清洗,、消毒，物品的檢查,、包裝與滅菌,，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2,、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,，進(jìn)行幾項(xiàng)工作改進(jìn)：

（1）改進(jìn)了器械,、物品的清點(diǎn)交接方法，杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象,。

（2）鉗筒,、肌注盒納入物品清點(diǎn)內(nèi)容，便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作,。

（3）采用記號(hào)筆書寫鍋次號(hào),，保證3m信息標(biāo)簽的各項(xiàng)內(nèi)容清晰可辨，便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯,。

（4）建立手術(shù)室內(nèi)植物器械物品登記本,，取消以往電話通知手術(shù)室留存供應(yīng)室的內(nèi)植物器械名稱，更有利于兩個(gè)科室對(duì)手術(shù)內(nèi)植物器械的交接,，明確內(nèi)植物器械的去向,，保證手術(shù)室使用安全。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收,、清洗、包裝,、消毒,、滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系,，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,，供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會(huì)直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān),，才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染,，20xx年究竟為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報(bào)告如下：

根據(jù)供應(yīng)室的工作特點(diǎn)和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,，使工作條理化,、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,，5月12號(hào)遵照護(hù)理部的安排接管手術(shù)器械,、物品實(shí)施集中管理后，完善并制定了相關(guān)制度和各級(jí)人員職責(zé),，以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生,。

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度,。二是看他的學(xué)習(xí)力,，科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí)：

（1）是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)：從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),，對(duì)科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),，嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識(shí)，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高,。

（2）是專業(yè)技能培訓(xùn)：集中培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)演示、個(gè)人指導(dǎo)三者相結(jié)合,，對(duì)各項(xiàng)操作技能面面培訓(xùn),，考核、督導(dǎo)員工按流程操作,，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，在實(shí)踐中不斷提高技能，確保了操作的規(guī)范性,，工作的高效性,。

（3）是責(zé)任心培養(yǎng)，榮譽(yù)感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識(shí)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),、專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對(duì)工作精益求精,，盡職盡責(zé),，工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)走，防止問(wèn)題的處理個(gè)人主觀臆斷,。全科人員工作積極主動(dòng),，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，經(jīng)常加班，及時(shí)供應(yīng)服務(wù)臨床,。

根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對(duì)供應(yīng)室的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求,，要求所有人員按規(guī)范操作,，盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)，5月份實(shí)施手術(shù)器械集中管理后,，對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗,、消毒、潤(rùn)滑,、干燥,、滅菌,、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測(cè)的規(guī)范操作培訓(xùn)，6月初進(jìn)行了手術(shù)器械的集中除銹,，在手術(shù)室王護(hù)長(zhǎng)的大力配合下,，消供人員進(jìn)行除銹、清洗等流程操作,，手術(shù)室過(guò)來(lái)的4名護(hù)士進(jìn)行包裝至晚上7點(diǎn)多結(jié)束,，除銹后的器械光亮如新，在此為他們的得力協(xié)助深表感謝,。抽時(shí)規(guī)范了所有文書的記錄和外來(lái)器械的管理,，通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴(kuò)散,，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,，有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,，有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展,。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)手術(shù)器械嚴(yán)加管理,，抓落實(shí),，變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機(jī)械清洗相結(jié)合方式進(jìn)行，確保清洗質(zhì)量,、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝,、密封式包裝的操作規(guī)范，對(duì)全麻手術(shù)后的面罩,、呼吸機(jī)螺紋管,、加濕器、負(fù)壓吸引瓶等每天用完后及時(shí)進(jìn)行清洗,、消毒,、包裝、質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放要求,，消除了醫(yī)院感染的隱患,。

每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄，了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況,，征求臨床科室意見,，及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過(guò)每月的滿意度調(diào)查,，了解各科室對(duì)消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,，及時(shí)滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,，每周二下午進(jìn)行質(zhì)量反饋總結(jié)會(huì),，對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)不合理流程及時(shí)修定,，對(duì)不完善制度及時(shí)修改,，做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，起到醫(yī)院感控管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用,。

醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點(diǎn),，然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報(bào),，就要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),，首先應(yīng)降低洗滌成本，避免物資積壓成本,，規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,，降低耗損，人人樹立成本意識(shí),，以小的開支,，收獲更大的效益，樹立工作中節(jié)約無(wú)小事的意識(shí),。

我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì),、安全、高效,、低耗、滿意,，每日按時(shí)供應(yīng)全院20多個(gè)科室所需的診療包,，每日完成手術(shù)近20—30多個(gè)手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),，關(guān)照鼓勵(lì)員工任勞任怨,，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

20xx年,，在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),，同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一年來(lái)，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及工作相關(guān)知識(shí),，自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,，在工作面前，顧全大局,，不爭(zhēng)名利,，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作,。

在日常的工作過(guò)程中,，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò),。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”,，在主動(dòng)服務(wù)上做文章,，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。

一年來(lái),，我沒(méi)有遲到,、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上,。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作,。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求,，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：

一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān),；

三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān),；

四是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān)；

五是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān),；

六是嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān),；

七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié),。

回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí),，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速,、健康,、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力,！

文檔為doc格式,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

第二季度工作的順利完成，消毒供應(yīng)中心改建工作有條不紊的進(jìn)行著,，第二季度為進(jìn)入全新管理模式已經(jīng)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作,，在保證臨床一線無(wú)菌物品供應(yīng)的同時(shí)，提高科室人員專業(yè)素質(zhì),，強(qiáng)化指導(dǎo)思想,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制保障安全。

供應(yīng)室全員按照衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)》等的要求,，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,、規(guī)范管理,、搞好服務(wù)。自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,，在工作面前,，顧全大局，盡可能按時(shí),、按質(zhì)、按量完成工作,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床,，關(guān)心窗口,，在主動(dòng)服務(wù)上努力，確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供應(yīng)室管理機(jī)制,、管理方法和科技創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)“全心全意為臨床服務(wù)”的觀念,，切實(shí)搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì),、規(guī)范化服務(wù)。

實(shí)行每月進(jìn)行1-2次工作質(zhì)量檢查考核,，質(zhì)量檢查考核與績(jī)效工資掛鉤以來(lái),，科室人員積極性顯著提高。護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室的全面質(zhì)量控制,，控制結(jié)果在科務(wù)會(huì)上進(jìn)行反饋,。

護(hù)士能夠按照崗位職責(zé)和工作制度的要求工作，獨(dú)立完成自己的本職工作,，并針對(duì)質(zhì)控提出的不足及時(shí)整改,，同時(shí)將工作中出現(xiàn)的.問(wèn)題反饋給護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)能夠了解每個(gè)人的特長(zhǎng),，更加知人善用,，確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,，全面提高科室的工作質(zhì)量,。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

xx年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部,、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照“二級(jí)醫(yī)院”綜合評(píng)審的要求,，圍繞“三好一滿意,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的活動(dòng)主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌,、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作,，現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下：

1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會(huì)議,，傳達(dá)醫(yī)院的工作精神和護(hù)理部的工作要求,，并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)。

2,、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性,，購(gòu)進(jìn)了全自動(dòng)塑封機(jī)，改變了手工塑封,，存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象,。

3,、定期組織科內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了2次理論考試,，2次技術(shù)操作考試,。

4、為了更好的落實(shí)工作,，對(duì)工作進(jìn)行質(zhì)量控制,，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫(yī)用封口機(jī)的監(jiān)測(cè)表格,，水處理系統(tǒng)加鹽記錄,。

5、對(duì)?？剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐?，便于臨床工作人員核查。

6,、每月對(duì)各區(qū)的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

7,、管理規(guī)范,，部分體現(xiàn)了pdca循環(huán)工作，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

8,、各項(xiàng)資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性,。

9,、持續(xù)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作，確?！盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨,，充分體現(xiàn)消毒供應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

10,、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習(xí),。一人進(jìn)行大專學(xué)習(xí)。

11,、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的`帶教工作,，實(shí)行專人帶教，出科考試,。

1,、全年共生產(chǎn)無(wú)菌包xx個(gè)，滅菌xx鍋次,。

2,、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品。

3,、堅(jiān)持下收下送每天2次,。

4、滅菌合格率100%,。

5,、臨床滿意度有所提高。

1,、成質(zhì)控小組,。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),。

2,、每季度為操作區(qū)進(jìn)行空氣，物體表面,、手衛(wèi)生,、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監(jiān)測(cè),。無(wú)菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

3、完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,，比如每天進(jìn)行空鍋b—d測(cè)試,，每天進(jìn)行物理監(jiān)測(cè)，每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測(cè),，每周對(duì)滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)等,。

4、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理,，對(duì)工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn),，不定期抽查。

5,、嚴(yán)格外來(lái)器械,，植入器械的管理，每次進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),，如急用包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志,。

6、規(guī)范一次性物品庫(kù)房的管理,，嚴(yán)格入庫(kù),，儲(chǔ)存，發(fā)放的管理,，嚴(yán)禁不合格無(wú)菌物品和未中標(biāo)的物品入庫(kù)和發(fā)入臨床科室,。

7,、各項(xiàng)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)，消毒滅菌監(jiān)測(cè)合格率100%,。

完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生xx名,。

1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng),，每周檢查,，責(zé)任落實(shí)到人。

2,、對(duì)科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,，清洗機(jī)找專業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng),，并更換個(gè)別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材,。

3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作,，保證使用的安全性,。

4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí),。

根據(jù)醫(yī)院部署,，學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容，并有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì),，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行的道德大講堂積極參加,，并全科傳達(dá)精神。

存在的問(wèn)題,。

個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀(jì)律較差，操作區(qū)個(gè)別工作記錄不及時(shí),，欠規(guī)范。還有個(gè)別人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的主動(dòng)性不強(qiáng),。

努力的方向：

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

一,、樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評(píng)。

二,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班,，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,，詳細(xì)核對(duì)病危,，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓,，各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療。并記錄簽字,。護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),。嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班,，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療,！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理,，為患者及時(shí)整理和更換床單元,，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。

三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,，錦旗,。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人及家屬意見,，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間,，合理安排治療,，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,，做b超,、心電圖，ct,，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù),，提供一次性紙杯,，幫助無(wú)家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,，集中處理,，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,，病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以臨床需要為中心,，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。滿足臨床無(wú)菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下,。

一,、加強(qiáng)科室管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)崗位職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)xx年崗位培訓(xùn)的要求,，制定了組織管理工作流程和外來(lái)器械接收等部分工作流程,。

二、加強(qiáng)無(wú)菌物品的質(zhì)量管理,，實(shí)行全程質(zhì)量控制,。

1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,，對(duì)可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收,、分類、清洗,、消毒,、干燥、檢查,、包裝,、滅菌工作流程，對(duì)個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查,，部分包內(nèi)放置器械物品的清點(diǎn),，方便雙方核查，減少物品的丟失,。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)制度,，監(jiān)測(cè)清洗,、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄,，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)記錄按照要求進(jìn)行保存,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的'操作流程,，對(duì)滅菌的物品進(jìn)行物理,、化學(xué)、生物的監(jiān)測(cè),。滅菌合格率100%,。

4,、規(guī)范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作，制定了外來(lái)器械的登記和交接制度,。通過(guò)對(duì)外來(lái)器械及植入物的集中清洗,，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全,，保證了病人的安全,。

三、堅(jiān)持下收下送制度,，與臨床科室進(jìn)行溝通,，，及時(shí)改進(jìn)工作,，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，滿足臨床需要。

1,、對(duì)于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,，延長(zhǎng)使用有效期減少臨床工作量，把護(hù)士的時(shí)間還給病人,。

2,、主動(dòng)打電話到臨床科室詢問(wèn)臨床需要的物品，并及時(shí)更換,，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,，影響工作的需要,。

3,、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要,。

4,、對(duì)于濕化瓶進(jìn)行了統(tǒng)一供應(yīng)。

四,、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn),。

1、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃,，把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力,，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問(wèn)，對(duì)于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次,。

2,、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)。

3,、11月份科內(nèi)2人去鄭州進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn),。

五、重視醫(yī)院感染管理，及時(shí)配合醫(yī)院感染科的工作,，提高安全和個(gè)人防護(hù)意識(shí),，全年無(wú)職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

六,、改變管理模式,，，有分散管理進(jìn)行了集中管理,，對(duì)手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導(dǎo),，督促其完善各項(xiàng)登記，對(duì)腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導(dǎo),。

六,、全年度共完成滅菌730鍋次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬(wàn)余包,。工作中存在的不足,。

1、手工記錄實(shí)施可追溯要求,，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無(wú)菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng),，追溯不完善。

2,、工作人員?？浦R(shí)掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識(shí)。

3,、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理,。

xx年的工作計(jì)劃。

1,、按照二級(jí)綜合醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，完善各項(xiàng)工作。落實(shí)崗位職責(zé),，做到周有檢查,，月有匯總，年有質(zhì)量目標(biāo),，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

2、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范要求,，對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測(cè)制度,。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，無(wú)菌物品的合格率達(dá)到100%,。

3、

4,、堅(jiān)持下收下送制度,，保證臨床科室及手術(shù)物品的無(wú)菌的供應(yīng)。重視醫(yī)院感染管理,，提高安全意識(shí),，強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí)，預(yù)防為主,，提升消毒隔離知識(shí)新理念,，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),。

5,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項(xiàng)目,，主動(dòng)征求臨床需求,，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

6,、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，半年考核一次,，參與率100%。對(duì)科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,，加強(qiáng)科內(nèi)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。

7,、由于工作的特殊性,，工作瑣碎,，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁,、抑郁,、影響工作質(zhì)量的情況，計(jì)劃xx年能不定期對(duì)科內(nèi)人員的進(jìn)行心理指導(dǎo),。

8,、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，定期維護(hù)保養(yǎng),。

9,、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程,，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，并對(duì)核心制度,，應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織培訓(xùn),。

9、xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期,，計(jì)劃去省內(nèi)進(jìn)行分批進(jìn)行培訓(xùn),。

消毒供應(yīng)室工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

醫(yī)院消毒供應(yīng)室護(hù)士工作總結(jié)：2010年，在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),，同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái),，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、認(rèn)真

學(xué)習(xí)

安全

回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足,，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程,，提高服務(wù)意識(shí),，構(gòu)建***的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù),、快速,、健康、***發(fā)展,，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力,。