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最新情況說明書(模板9篇)

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最新情況說明書(模板9篇)
時間:2023-11-17 20:33:06     小編:靈魂曲

在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

情況說明書篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

二0一x年趙正魁在貴陽市開陽縣雙流鎮(zhèn)挖煤沖煤擔任礦長職務(wù),,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持,、指導(dǎo)下,,在全礦同仁的協(xié)助下,取得全年無一例傷亡事故,,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)計劃,,下面,我就今年以來,,履行職責情況向大家進行匯報,,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh:

一、認真貫徹學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針,,上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)的有關(guān)指示,、指令。

二,、加強對全礦管理,,生產(chǎn)人員的管理,,學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。堅持小安全隱患排除不過班,,較大安全隱患不過天,有效杜絕了安全事故的發(fā)生,。

三,、加強對入井人員的培訓(xùn),凡無證者不得入井作業(yè),,堅持每周一次的安全學(xué)習(xí),,認真貫徹上級有關(guān)法律法規(guī)精神,增強各級安全意識,。及時總結(jié)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,,實行每周一次的安全隱患排查治理會議,及時將安全隱患消滅在萌芽之中,。

四,、成立各個相關(guān)安全生產(chǎn)管理機構(gòu),加強生產(chǎn)安全管理,。20xx年初我礦在入井前就成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)隱患排查治理小組,;“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)小組;應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,;職業(yè)病防治小組等職能小組,,有效地對全礦實行監(jiān)督。

五,、積極推廣新工藝新技術(shù),。根據(jù)我礦頂板堅硬,易底鼓,,特成立了項板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,同時改變了原巷道點柱支護為工字鋼廂式串聯(lián)支護,確保了生產(chǎn)安全,,全年中未發(fā)生一起片邦,、冒頂安全事故。圓滿完成了電煤任務(wù),。

六,、加強通風(fēng)管理,由于我礦是原井洞技改,,巷道彎多,、斷面小、通風(fēng)困難,,20xx年以來,,我礦改直回風(fēng)巷200余米,,井風(fēng)巷道300余米,使我礦井下通風(fēng)大為改觀,。

一年來我在該礦擔任礦長期間取得了一些成績,,這是各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們協(xié)助的結(jié)果。新的一年來到,,我礦主要進行下一步技改工作,,我力爭在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,爭取取得更好的成績,。

報告人:xxx

二0xx年四月十三日

情況說明書篇二

20__年,,我們公司不僅負責處理__年遺留問題,還負責__年的任務(wù),,時間緊,,任務(wù)重,壓力大,,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和同事們的支持下,,財務(wù)人員積極配合各項目組的工作,完成了各項工作,。

一,、加強學(xué)習(xí),,提高工作效率,。

1、為了更好地完成征收任務(wù),,財務(wù)人員自覺學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和新的__政策,,虛心向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗,為領(lǐng)導(dǎo)制定計劃,,為大眾制定答案等工作,。

2、參加討論研究新的__方案,,制定科學(xué)合理的計算方法和統(tǒng)計數(shù)據(jù)等表格,。

二、做好財務(wù)日常會計工作,。

3,、每月按時申請經(jīng)費,發(fā)放自由職業(yè)者工資,,支付各稅金,,財務(wù)會計日清月結(jié)算,會計實際一致,,會計實際一致,。

三,、做好項目資金管理工作。

嚴格按照《會計法》和《事業(yè)單位會計制度》要求對項目資金進行會計,、控制成本,,及時繳稅,提供合法,、真實,、準確、完整的會計信息,,保證項目資金規(guī)范的使用,。

財務(wù)工作情況總結(jié)4。

在這一年的時間里,,公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在每一位員工的勤奮努力下,穩(wěn)步發(fā)展,,勇于創(chuàng)新,,經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了,。我作為公司財務(wù)部的一員,,也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年。現(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下,。

一,、牢記職責,忠于職守,。

在一個企業(yè)中,,出納的工作看似簡單而又平凡,但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,,我的職責是要看好錢袋子,,記好帳本子,緊把收付關(guān),,職責重于泰山,。在日常工作中,注意和主管會計密切配合,,有條不紊的開展業(yè)務(wù),。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料,隨時掌握銀行存款余額,,定時上報數(shù)據(jù),,及時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,跑銀行不怕苦累,,風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,,耐心接待,,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,,節(jié)奏緊張但很團結(jié),,我體會到工作的歡樂。

二,、加強財務(wù)管理,,進取理解審計監(jiān)督。

為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,,公司財務(wù)部門在每個季度末對各公司財務(wù)進行審計檢查,。對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更正,,詳細解答,。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教,在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自我的業(yè)務(wù)水平,。

三,、維護企業(yè)利益。

作為一個財務(wù)人員,,必須時刻牢記自我的天職,,那就是管好企業(yè)資產(chǎn),維護企業(yè)利益,。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息,,要進取穩(wěn)妥,防范風(fēng)險,,敢于進言,。在最近有一個單位向我公司要求借款,根據(jù)我公司和對方的具體情景,,出于我作為一個會計人員的職責,大膽提出反對意見,,受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,,并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許,。從這一件事上,,我更加感受到我的工作的重要性和職責的重大,認識到企業(yè)利益高于一切,。

四,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷完善自我,,緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐,。

公司在發(fā)展壯大,,對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì),,我進取參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),,強化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過努力,,我順利經(jīng)過了會計職稱資格考試,,取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標,,在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想,,業(yè)務(wù)過硬,技能嫻熟,,務(wù)實高效"的工作高手的目標而努力,。

五、提高認識,,改正錯誤,,彌補不足。

在公司里,,我既是一名普通員工,,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自我,。"不以善小而不為,,不以惡小而為之"。過去我對自我要求不嚴,,在一些小節(jié)上不注意約束自我,,容易犯自由散漫的毛病,這一點公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評和提醒過我,,我虛心理解,。在以后的工作中,我會時刻提醒自我,,嚴守紀律,,遵守公司制度,團結(jié)同事,,爭取工作再上新臺階,。

財務(wù)工作情況總結(jié)5。

各部門同事的大力支持配合下,,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù),。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20__年度的工作:

一,、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。

(一)作為職能工作部門,,合理控制成本費用,,以"認真、嚴謹,、細致"的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20__年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:

1,、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認真審核每一張憑證,,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3、每月核算__多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,,除了計算發(fā)放工資外,,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,,盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力,,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4,、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,,也取得一定的成效,,但卻不是很理想。

總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,,20__年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開展各項工作。一年來,,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,,并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求,。

二,、分公司及合作方的財務(wù)核算工作。

(一)跟進收取各分公司的款項,,在經(jīng)營部的幫助下,,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度,,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款,,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對b,、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進、核算退回,、投標保證金的支付收取等工作,,財務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,,這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進,、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,,財務(wù)部也全力予以配合完成,,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三,、不足和有待改善的地方,。

一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,,在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員,,我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,與公司共同成長,。

情況說明書篇三

財務(wù)情況說明書是年度財務(wù)會計決算報告的重要組成部分,,財務(wù)情況說明書,。各企業(yè)應(yīng)依據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》(國務(wù)院令第287號)等有關(guān)規(guī)定,,以財務(wù)指標和相關(guān)統(tǒng)計指標為主要依據(jù),,對本年度資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果等情況進行分析說明,,客觀反映企業(yè)運營特點及發(fā)展趨勢。財務(wù)情況說明書主要包括以下內(nèi)容:

一,、企業(yè)基本情況

企業(yè)資產(chǎn),、負債、所有者權(quán)益總額,、結(jié)構(gòu)和年度變化情況及原因分析,;企業(yè)戶數(shù)變化情況,包括合并范圍子企業(yè)戶數(shù),、金融子企業(yè),、境外子企業(yè)與所屬上市公司戶數(shù),未納入合并范圍戶數(shù)及原因,,企業(yè)低效及無效資產(chǎn)清理情況,;企業(yè)職工人數(shù)及人工成本、薪酬水平等基本情況,。

二,、生產(chǎn)經(jīng)營情況分析

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)分布等情況分析,。

(二)按主要業(yè)務(wù)板塊分析本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,,包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、業(yè)務(wù)營業(yè)量,、銷售量(出口額,、進口額)的增減變化和原因分析,各主要業(yè)務(wù)板塊收入及毛利占企業(yè)集團總收入的比重,,所處行業(yè)中的地位及發(fā)展趨勢,;宏觀經(jīng)濟政策產(chǎn)生的影響。

(三)

其他

業(yè)務(wù)收支增減變化及原因分析,。

(四)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難與挑戰(zhàn),。

三、企業(yè)經(jīng)濟效益分析

(一)企業(yè)盈利情況分析,,包括盈利結(jié)構(gòu),,各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻,效益增減變化的主要原因,。

(二)成本費用變動的主要因素,,包括原材料費用,、能源費用、工資性支出,、借款利率調(diào)整對效益的影響,。

(三)稅賦調(diào)整對效益的影響,包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整,、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等,。

(四)會計政策、會計估計變更的原因及其對效益的.影響,。

(五)本年度房地產(chǎn)開發(fā),、高風(fēng)險業(yè)務(wù)投資及損益情況,包括:委托理財,、股票投資,、基金投資、金融衍生業(yè)務(wù),,分析對企業(yè)效益及財務(wù)風(fēng)險的影響程度,,工作報告《財務(wù)情況說明書》。

(六)虧損企業(yè)戶數(shù),、虧損面,、虧損額及原因。

(七)企業(yè)凈資產(chǎn)收益率,、總資產(chǎn)報酬率等盈利能力相關(guān)指標的年度間對比分析和行業(yè)對標,。

四、現(xiàn)金流情況分析

(一)經(jīng)營,、投資,、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

(二)與上年度現(xiàn)金流量情況進行比較分析,,包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),,流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資),,流出的主要用途(投資,、籌資),分析盈余現(xiàn)金保障倍數(shù),、現(xiàn)金流動負債比率,、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率等指標并與行業(yè)對標。

(三)對企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項說明,。

五,、所有者權(quán)益變動情況分析

(一)會計處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況及原因。

(二)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動情況及原因,。

(三)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況及原因,。

六,、重大事項說明

對企業(yè)利潤分配、資產(chǎn)重組,、債務(wù)重組,、兼并收購、改制上市,、重大投融資,、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)(產(chǎn)權(quán))轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項進行詳細說明和分析,。

七、風(fēng)險及內(nèi)控管理情況

(一)風(fēng)險治理和內(nèi)控管理的組織架構(gòu)及相關(guān)職能部門運轉(zhuǎn)情況,。

(二)風(fēng)險和內(nèi)控管理制度及實施情況,。

八、問題整改情況

企業(yè)對有關(guān)方面的檢查,、審計等監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況及擬采取的主要措施,。

九,、有關(guān)工作建議,。

對改進財務(wù)會計決算工作的有關(guān)工作建議,。

一,、基本情況

合肥宏達有限責任公司是一家國有企業(yè),,是一般納稅人性質(zhì)的單位,,法人代表劉偉,。該廠主要生產(chǎn)產(chǎn)品是:a產(chǎn)品,、b產(chǎn)品,、c產(chǎn)品,。有兩個基本生產(chǎn)車間:一車間和二車間,其中一車間有職工50人,,二車間有職工60人,。管理部門下設(shè)廠長辦公室、供銷科和財務(wù)科,。其中總經(jīng)辦6人,,采購部4人、倉庫人員2人,、財務(wù)部3人,,銷售部10人。該廠的生產(chǎn)組織為:一車間生產(chǎn)a產(chǎn)品,,二車間生產(chǎn)b產(chǎn)品和c產(chǎn)品,,該廠的工藝過程是各種產(chǎn)品所耗原材料均為開工時一次投入,單步驟大量生產(chǎn)各主要產(chǎn)品,。

二,、經(jīng)營情況

1,、2011年12月份宏達有限責任公司生產(chǎn)a產(chǎn)品100箱,當月完工50箱,,未完工50箱,;生產(chǎn)b產(chǎn)品105箱,當月完工45箱,,未完工60箱,,未完工的數(shù)量較大;生產(chǎn)c產(chǎn)品,,全部未完工,。

2、2011年12月份宏達有限責任公司先后銷售a,、b兩種產(chǎn)品300箱,,取得了銷售收入90萬元。2011年12月份宏達有限責任公司接受了投資人c公司一臺作價45000元的b設(shè)備投資,。同時對a公司投資,,將原值6000元的非生產(chǎn)用設(shè)備c一套,對a公司投資協(xié)議作價5000元,。

3,、另將本企業(yè)臨街自用的非生產(chǎn)用房屋轉(zhuǎn)為投資性房地產(chǎn)87375元,出租給合肥市騰飛商貿(mào)公司,,月租1400元,。

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情況說明書篇四

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),,企業(yè)從業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況,。本公司成立于()年,。是以()為主業(yè)的公司,現(xiàn)有員工()人,,其中大專以上人員()人,,占公司總?cè)藬?shù)的()%;技術(shù)人員()人。占公司總?cè)藬?shù)的()%,。

公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號:

公司注冊地址:

公司注冊資本:人民幣()萬元,。

公司法定代表人:

公司經(jīng)營范圍:

公司主營業(yè)務(wù):

(年月日),公司經(jīng)()科學(xué)技術(shù)委員會認定為軟件企業(yè),,并取得了頒發(fā)的軟件企業(yè)認定證書,,證書編號:()。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

1,、主要產(chǎn)品的產(chǎn)量,、業(yè)務(wù)營業(yè)量、銷售量(出口額,、進口額)及同比增減量,。

2、經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營)的影響,。

3,、營業(yè)范圍的調(diào)整情況。

4,、新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況,。

(三)對企業(yè)業(yè)務(wù)有影響的知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)情況,。

(四)開發(fā)、在建項目的預(yù)期進度及工程竣工決算情況,。

(五)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難,以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項等,。

二,、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況(經(jīng)濟效益分析),。

1,、本年主營業(yè)務(wù)收入()萬元,比去年同比增長()萬元,,增長率()%,。

2、本年主營業(yè)務(wù)成本()萬元,,比去年同比增長()萬元,,增長率()%,主營業(yè)務(wù)成本占主營業(yè)務(wù)收入的()%,。

3,、本年主營業(yè)務(wù)稅金及附加()萬元,比去年同比增長()萬元,,增長率()%,,主營業(yè)務(wù)稅金及附加占主營業(yè)務(wù)收入的()%。

4,、本年產(chǎn)品銷售費用()萬元,,比去年同比增長()萬元,增長率()%,,主營業(yè)務(wù)費用占主營業(yè)務(wù)收入的()%,。

5,、本年管理費用()萬元,比去年同比增長()萬元,,增長率()%,,管理費用占主營業(yè)務(wù)收入的()%。

6,、本年財務(wù)費用()萬元,,比去年同比增長()萬元,增長率()%,,財務(wù)費用占主營業(yè)務(wù)收入的()%,。

7、本年營業(yè)利潤()萬元,,比去年同比增長()萬元,,增長率()%,營業(yè)利潤占主營業(yè)務(wù)收入的()%,。

8,、其他項目的比例參閱損益分析表。

(上述指標增減變動也可以用表格形式反應(yīng),,下面是文字說明變動原因,。)。

(一)主營業(yè)務(wù)收入變動情況,。

1,、主營業(yè)務(wù)收入同比增減額。

(二)成本費用變動的主要因素,。

原材料費用,、能源費用、工資性支出,、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響,。

(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的.增減變化,。

若其他收入占主營業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的,,則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。

(四)同比影響其他收益的主要事項,。

1,、投資收益,特別是長期投資損失的金額及原因,。

2,、補貼收入各款項來源、金額,以及扣除補貼收入的利潤情況,。

3,、影響營業(yè)外收支的主要事項、金額,。

(五)利潤分配情況,。

1、本年實現(xiàn)利潤總額()萬元,,凈利潤()萬元,。

2、全年上交稅金總額()萬元,,其中所得稅()萬元,,增值稅()萬元。

3,、本年提取盈余公積()萬元,,其中公益金()萬元。

4,、本年分配給投資者利潤()萬元,,其中普通股股利()萬元,優(yōu)先股股利()萬元,。

5,、本年職工工資總額()萬元,職工人數(shù)()人,,職工全年平均收入()萬元。

(七)稅賦調(diào)整對凈利潤的影響,,包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整,、享受各稅優(yōu)惠政策退稅返還等數(shù)額。

(八)會計政策,、會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額,。

(九)虧損總額及其同比增減額,虧損的主要原因:產(chǎn)品滯銷,、成本費用加大,、管理不善等造成的虧損及虧損額進行分析。

三,、資金增減和周轉(zhuǎn)情況,。

(一)各項資產(chǎn)所占比重。

1,、各項資產(chǎn)所占比重,。

2、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款,、存貨,、長期投資等變化是否正常,增減原因,。

(二)不良資產(chǎn)情況,。

1、待處理財產(chǎn)損溢主要內(nèi)容及其處理情況,。

2,、潛虧掛賬(含政策性原因掛賬和其他歷史潛虧掛賬)內(nèi)容及原因。

3,、按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法,。

4、長期積壓商品物資,、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響,。

5、不良資產(chǎn)比率,。

(三)負債情況,。

1、流動負債與長期負債的比重,。

2,、長期借款、短期借款,、應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款同比增減金額及原因。

3,、企業(yè)償還債務(wù)的能力和財務(wù)風(fēng)險狀況,。

4、三年以上的應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款金額,、主要債權(quán)人及未付原因,。

5、逾期借款本金和未還利息情況,。

(五)現(xiàn)金增減和周轉(zhuǎn)情況,。

1、本年經(jīng)營活動現(xiàn)金流量比上年增長()萬元,,增長率()%;本年投資活動現(xiàn)金流量比上年增長()萬元,,增長率()%;本年籌資活動現(xiàn)金流量比上年增長()萬元,增長率()%,。

2,、本年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額比上年增長()萬元,增長率()%;。

3,、本年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為();存貨周轉(zhuǎn)率為();流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為();固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為();總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為(),。

4、企業(yè)的發(fā)展能力指標情況:主營業(yè)務(wù)收入增長率為();凈利潤增長率為();留存盈利比率為(),。

四,、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動情況。

五,、對企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。

1,、會計政策的變動,。

2、會計估計的變更,。

3,、重要合同事項。

4,、重要投資事項,。

5、對現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項,。

六,、本期工作總結(jié)和后期工作建議。

1,、針對本期企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,,提出下一階段應(yīng)該采取的改進管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施,以及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,。

2,、總結(jié)財務(wù)核算、報表編制工作成績與不足,,對今后工作的建議。

情況說明書篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

本人今早上班遲到**分鐘,,深感歉意。是否按時上班反映了員工對公司的重視對工作的熱情,。作為新員工,,未能勤勉,還發(fā)生遲到現(xiàn)象,,給同事帶來了負面影響,,辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望。歸根到底是個人思想意識不端正。我決心從根本上提高自己的覺悟,,仔細研讀并重視公司各項規(guī)章制度,,向公司優(yōu)秀同事靠攏,向領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)習(xí)

,。我并非自然災(zāi)害等不可抗力造成遲到,。因個人未預(yù)見擁堵等情況、未預(yù)留更長待崗時間,,估算失誤導(dǎo)致遲到近半小時,。愿接受公司各項懲處。在今后的上班日中,,我會提前兩小時出門,、或考慮使用

其他

便捷交通工具,避免發(fā)生類似遲到行為,。

***

20**年*月*日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好,!本人今早因交通擁堵,未能及時趕上公交車導(dǎo)致上班遲到,,對此行為我深感慚愧和歉意,。是否按時上班不僅反映出一個員工對公司規(guī)章制度的重視程度,更重要的是,,我的負面行為沒能為公司各年輕員工起到模范帶頭作用,,反而給公司形象帶來了消極影響,辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。實事求是地說,,杜絕遲到現(xiàn)象并不困難,歸根到底這還是由于個人思想麻痹大意造成的',。

因此,,我決心從根本上提高自己的思想覺悟,認真重視公司的各項規(guī)章制度,,嚴格要求自己,,每天盡量提早五分鐘到辦公室,努力工作,,

崗敬業(yè),,爭取向一名優(yōu)秀銀億員工的標準靠攏。希望公司領(lǐng)導(dǎo)與各位同事能夠接受我真誠的歉意,,并在以后的工作中監(jiān)督我,、指正我。

xxx

20xx年x月x日

尊敬的xxxxx:

6月9日我遲到了40分鐘,,9點10分打卡到公司,。由于6月9日是端午假前一天,,是周日,我的鬧鐘周日沒有設(shè)定,,加之前一天有朋友過來為我慶生,,入睡較晚,睡醒時已經(jīng)8點20分,,我打了摩的,,已經(jīng)以最快的速度趕到了公司,打卡時已經(jīng)9點10分,。到公司后對于工作我及時進行了處理,,隨后交了15元罰款。以上是我的遲到原因說明,,對于公司制度的違反我感到很抱歉,,在紀律這一方面我一直做的不夠好,我也在努力改進中,,望諒解,。

說明人:xxxxxxx

日期:xxxxxxx年xxxxxxx月xxxxxxx日

情況說明書篇六

本工程項目于20__年5月份開工建設(shè),為了滿足工程施工要求,,自20__年10月份從炳靈水電站工地轉(zhuǎn)入,、進場了水泥混凝土攪拌站、裝載機,、混凝土攪拌運輸車,、混凝土輸送泵、電焊機等公司設(shè)備,。

一,、工程概況。

__喀拉喀什河波波娜水電站整個引水系統(tǒng)總長12.393km,,其中引水隧洞段長11.629km,。本標段承建2#施工支洞引k6+900段的發(fā)電引水隧洞施工。

本合同標段主要工作內(nèi)容為:發(fā)電引水隧洞的開挖,、支護,、斷層處理、灌漿,、混凝土工程,。

本工程施工地址位于__朗如鄉(xiāng)波波娜村一狹長山谷內(nèi),工程于20______年12月底完工,,大部人員、設(shè)備已退場,。

二,、設(shè)備狀況,。

公司設(shè)備現(xiàn)存置于波波娜村一閑置院落內(nèi)、露天堆放,,留守兩名看場人員日夜24小時看守,。

本地域多風(fēng)沙、揚塵天氣,,日照時間長,,設(shè)備露天堆放、受惡劣的自然環(huán)境影響,,設(shè)備閑置磨損也非常嚴重,,諸如:多數(shù)內(nèi)胎在自然力的影響下,均爆裂,。閑置期間,,無專業(yè)維修人員保養(yǎng),設(shè)備老化嚴重,。

通過對設(shè)備進行技術(shù)鑒定,,初步結(jié)論:認為上述設(shè)備成新率均不高,基本已達到設(shè)備的經(jīng)濟壽命,,無維修價值,。若再考慮設(shè)備的后期閑置老化及轉(zhuǎn)運成本等因素,設(shè)備可使用價值更低,。故建議:盡早投入市場轉(zhuǎn)賣變現(xiàn)以求更新,,具體見《設(shè)備技術(shù)鑒定表》。

三,、社會環(huán)境狀況,。

__地區(qū)位于祖國的西部邊陲,恐怖活動猖獗,,民族關(guān)系緊張,,地區(qū)不穩(wěn)定因素與不可預(yù)料風(fēng)險相對較大。

自7.5事件以來,,地區(qū)不穩(wěn)定因素較多,,大、小社會摩擦不斷,,特別是今年7月18日,,__發(fā)生襲警事件后,__地區(qū)防恐形勢更加嚴峻,。

而我公司設(shè)備??康匚挥赺__族聚集村莊內(nèi),隨著波波娜項目的完工,,各參建單位均已退場,,留守少量的后期人員也均已向__市轉(zhuǎn)移,,而我部為了保障設(shè)備的安全,不得不留守兩名人員長居此地,。一定程度增加了看場人員及設(shè)備的安全風(fēng)險,。

基于特殊的地域環(huán)境與安全形勢,設(shè)備看場人員思想波動較大,,多次提出退場要求,。

四、跟蹤市場情況,。

因市場競爭的激烈及全球通貨的膨脹,,跟蹤市場情況并不__,目前無可就近轉(zhuǎn)移的工地,。

以上情況屬實!

__集團第六工程有限公司,。

20__年8月10日。

情況說明書篇七

傅老師:

你好,,很不幸我遲到了,,很幸運這讓您認識了我,但是其實我是很不希望這樣被您認識的,。

我不是一個善于解釋的人,,其實遲到是沒有理由的,遲到本身事件而言,,這就是一個結(jié)果,,結(jié)果發(fā)生了,中間有任何借口都沒有用,。所以,,對于為什么遲到,我想說不說都已經(jīng)既成事實,,就不說了吧,,不然就成了強詞奪理。

最后我想檢討書后面要加保證,,可是我不能保證我以后永遠都不遲到,,因為您知道,永遠趕不上變化,,這個世界是瞬息萬變的,,唯一不變的就是變,因此,,我向您保證,,上傅老師您的課,我一定認真聽講,,雖然我遲到了,,但是我可以保證效率,,雖然有人不遲到,但是還不如不來上課呢,,所以我雖遲到但是我保證人在心在,人遲到心先報到,。

最后感謝老師讓我們聽課,,讓我們學(xué)習(xí),讓我們成長,。

 xxx

20xx年x月x日

情況說明書篇八

財務(wù)情況說明書是財務(wù)會計報告的重要組成部分,,編寫好財務(wù)情況說明書對貫徹新《會計法》突出規(guī)范會計行為,保證會計資料質(zhì)量的立法宗旨具有重要作用,。財務(wù)情況說明書是企業(yè)(公司)年度,、半年度財務(wù)報告期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況、財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的總結(jié)性書面文件,。它為企業(yè)(公司)內(nèi)部和外部了解,、觀察、衡量,、考核,、評價其報告期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績和生產(chǎn)經(jīng)營狀況提供重要依據(jù)。

企業(yè)(公司)的財務(wù)情況說明書必須按照《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定,,對需要說明的事項,,至少應(yīng)當對以下情況作出真實、完整,、清楚的說明,,(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況;(2)利潤實現(xiàn)和分配情況,;(3)資金增減和周轉(zhuǎn)情況,;(4)對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項,。

分析的方法很多,,主要有以下幾種:

1、平衡分析法,。利用“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”的平衡原理分析各賬戶間的關(guān)系及變化,。

2、比較分析法,,或叫對比分析法,。如分析計劃完成情況,用實際數(shù)同計劃數(shù)進行比較,,來檢查分析計劃的執(zhí)行情況,;如比歷史水平,,用本期實際數(shù)同上期或歷史最好年份(或正常年份)的數(shù)據(jù)進行比較,看發(fā)展變化情況,;又如比先進,,用本企業(yè)數(shù)據(jù)指標同本行業(yè)中的先進企業(yè)進行比較,或用本企業(yè)的產(chǎn)品同國內(nèi)外同類產(chǎn)品的數(shù)據(jù)指標進行比較,,以便制訂趕超目標等,。

3、因素分析法,,或稱連環(huán)替代法,。先確定計劃與實際或本期與前期的差距諸因素,然后假定一個因素為可變,,其余為不變,,依法替換,以測定這些因素變動對數(shù)據(jù)指標的影響程度,。

4,、趨勢分析法。將數(shù)據(jù)指標連續(xù)幾年排列在一起進行比較,,以測定本期財務(wù)狀況的變化趨勢,。一般作成統(tǒng)計圖表加以比較,也可采用比較表,。

5,、比率分析法。用同期會計報表中的相關(guān)數(shù)據(jù)進行比較,,求出它們之間的比率,。國家規(guī)定工業(yè)企業(yè)財務(wù)評價指標,就使用了這種方法,。

通過各種分析方法(財務(wù)情況說明書一般采用二,、三種分析方法,不一定每種方法都使用)可以檢查企業(yè)經(jīng)營計劃或目標的執(zhí)行情況,,評價經(jīng)營業(yè)績,,并找出差距,查明原因,,總結(jié)經(jīng)驗,,提出改進措施,為下一步經(jīng)營決策作出和制定經(jīng)營方針目標提供依據(jù),。

一般要作到真實,、準確、客觀、簡煉八個字,。真實就是說明情況和問題要實事求是,,有一說一,有二說二,,不夸大,,不縮小,不隱瞞或歪曲事實真相,,不搞假數(shù)據(jù)真分析,。準確就是說明情況和問題不要模棱兩可,似是而非,,使人不知其然??陀^就是既要肯定成績,,又要指出問題,既要報喜,,又要報憂,。簡煉就是文字要簡潔精煉,篇幅不宜冗長,,不要貪多求全,,要突出重點。

一般說來,,小型企業(yè)編寫財務(wù)說明書相對簡單一些,,由主管會計自己執(zhí)筆就可以,大中型企業(yè)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,,內(nèi)部分工較細,,可以采取以下方法和步驟:

1、做好資料的收集,、積累,、整理等到準備工作。

這是提高工作效率和工作質(zhì)量的保證,,應(yīng)從兩方面著手:

(1)數(shù)據(jù)指標的收集和整理,。如計劃數(shù)、定額,、預(yù)算,、歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè),、同類產(chǎn)品等數(shù)據(jù),,分析時可信手拈來。

(2)典型事例的調(diào)查。對企業(yè)重要經(jīng)濟活動,、會議,、事件要注意了解掌握,必要時到現(xiàn)場進行實地調(diào)查,,記錄在案,,供編寫說明書時采用。調(diào)查到的情況有時可以從會計報表的數(shù)據(jù)得到證實,,會計報表上的數(shù)據(jù)又可以進一步擴大線索,,進一步調(diào)查核實。使活情況與死數(shù)字結(jié)合起來,,相互印證,。使說明書既有數(shù)據(jù)又有實例,更具說服力,。

2,、分工負責,齊頭并進,。

大型企業(yè)情況復(fù)雜,,分工細致不應(yīng)該也不可能由一人總攬說明書的編寫工作,可以按照業(yè)務(wù)分工分頭編寫,,并安排好進度,,最后由一人匯總修改,防止相互矛盾,。為使說明書編寫規(guī)范化,,可規(guī)定一定程式,擬個提綱,,列出大體框架,,有些數(shù)據(jù)可列示表式留出空格,等到會計報表數(shù)據(jù)出來再填進格內(nèi),,這有利于分工編寫,,并能加速編寫過程。

3,、共同討論,,達成共識。

因為人們認識上的差距和看問題的角度不同,,同一數(shù)據(jù)有時會有不同看法,,甚至意見相左。所以,,會計報表初稿出來后,,應(yīng)組織有關(guān)人員(總會計師或財務(wù)經(jīng)理,、財務(wù)部門負責人、專職分析人員,、有關(guān)業(yè)務(wù)人員)一起議論,,對當年財務(wù)狀況和經(jīng)營成果作出基本估計,集思廣益,,達成共識,,然后著手編寫。

4,、審查上報,。

財務(wù)負責人或總會計師應(yīng)將財務(wù)情況說明書向廠務(wù)會議(股份公司是董事會)匯報,經(jīng)討論通過后才能報出,。

大致有如下幾點:

1,、不要說套話、穿靴戴帽,、使用空洞的詞藻,,要開門見山。

2,、避免數(shù)字的文字化,拉長篇幅,。一些數(shù)據(jù)用表式列示,,可以省略文字表述。

3,、避免有情況無分析,。財務(wù)情況說明書要通過分析讓讀者了解企業(yè)在報告期的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總評價,還要知道哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營得好,,哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營得不好等具體信息,。不能只羅列現(xiàn)象,不分析問題,,就數(shù)字論數(shù)字,,搞數(shù)字游戲,例如有的指標基數(shù)低,,計算出來的完成率或者增長率可能很大,,有時翻幾番、幾十番,,夸大成績易使人誤解,,因此要進行分析,不能只看百分比,。

4,、不要把會計報表編制說明寫進財務(wù)情況說明書。《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》規(guī)定,,對會計報表的編制基礎(chǔ),、編制依據(jù)、編制原則和方法及主要項目所作的解釋,,屬于會計報表附注,。它是為便于會計報表使用者理解會計報表的內(nèi)容而對會計報表的編制附加的說明,不應(yīng)作為財務(wù)情況說明書的內(nèi)容,。

5,、不要把財務(wù)情況說明書寫成經(jīng)濟活動分析報告。在說明書中所表述的生產(chǎn)經(jīng)營情況只能是概括的,,過于詳盡就成了經(jīng)濟活動分析,。經(jīng)濟活動分析是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面分析、評價和建議,,涉及范圍較廣,。經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計核算,業(yè)務(wù)換算和會計核算資料,,既有貨幣計量指標,,又有實物計量指標;財務(wù)情況說明書數(shù)據(jù)主要來源于會計報表,,是以貨幣計量的,。經(jīng)濟活動分析是組織企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟各部門編寫的,著眼于檢查計劃和經(jīng)濟目標的實現(xiàn)情況,,加強企業(yè)內(nèi)部管理,、挖掘企業(yè)潛力;財務(wù)情況說明書主要是由財務(wù)部門編寫,,不僅供內(nèi)部管理需要,,而且要滿足企業(yè)外部特別是投資者和債權(quán)人對本企業(yè)了解、考核,、評價和監(jiān)督的要求,。

6、不要把財務(wù)工作總結(jié),、工作報告,、經(jīng)驗介紹、調(diào)查研究,、問題探討等寫入財務(wù)情況說明書,。財務(wù)情況說明書是根據(jù)現(xiàn)成的數(shù)據(jù)資料經(jīng)過加工整理編寫的,是憑數(shù)據(jù)說話,。

情況說明書篇九

財務(wù)情況說明書是年度財務(wù)會計決算報告的重要組成部分,。各企業(yè)應(yīng)依據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》(國務(wù)院令第287號)等有關(guān)規(guī)定,,以財務(wù)指標和相關(guān)統(tǒng)計指標為主要依據(jù),對本年度資產(chǎn)質(zhì)量,、財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果等情況進行分析說明,客觀反映企業(yè)運營特點及發(fā)展趨勢,。財務(wù)情況說明書主要包括以下內(nèi)容:

企業(yè)資產(chǎn),、負債、所有者權(quán)益總額,、結(jié)構(gòu)和年度變化情況及原因分析,;企業(yè)戶數(shù)變化情況,包括合并范圍子企業(yè)戶數(shù),、金融子企業(yè),、境外子企業(yè)與所屬上市公司戶數(shù),未納入合并范圍戶數(shù)及原因,,企業(yè)低效及無效資產(chǎn)清理情況,;企業(yè)職工人數(shù)及人工成本、薪酬水平等基本情況,。

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營規(guī)模,、行業(yè)分布等情況分析。

(二)按主要業(yè)務(wù)板塊分析本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,,包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量,、業(yè)務(wù)營業(yè)量、銷售量(出口額,、進口額)的增減變化和原因分析,各主要業(yè)務(wù)板塊收入及毛利占企業(yè)集團總收入的比重,,所處行業(yè)中的地位及發(fā)展趨勢,;宏觀經(jīng)濟政策產(chǎn)生的影響。

(三)其他業(yè)務(wù)收支增減變化及原因分析,。

(四)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難與挑戰(zhàn),。

(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),,各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻,,效益增減變化的主要原因。

(二)成本費用變動的主要因素,,包括原材料費用,、能源費用、工資性支出,、借款利率調(diào)整對效益的影響,。

(三)稅賦調(diào)整對效益的影響,,包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等,。

(四)會計政策,、會計估計變更的原因及其對效益的影響。

(五)本年度房地產(chǎn)開發(fā),、高風(fēng)險業(yè)務(wù)投資及損益情況,,包括:委托理財、股票投資,、基金投資,、金融衍生業(yè)務(wù),分析對企業(yè)效益及財務(wù)風(fēng)險的影響程度,,工作報告《財務(wù)情況說明書》,。

(六)虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面,、虧損額及原因,。

(七)企業(yè)凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等盈利能力相關(guān)指標的年度間對比分析和行業(yè)對標,。

(一)經(jīng)營,、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況,。

(二)與上年度現(xiàn)金流量情況進行比較分析,,包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來源(經(jīng)營,、投資或籌資),,流出的主要用途(投資、籌資),,分析盈余現(xiàn)金保障倍數(shù),、現(xiàn)金流動負債比率、資產(chǎn)現(xiàn)金回收率等指標并與行業(yè)對標,。

(三)對企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項說明,。

(一)會計處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況及原因。

(二)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動情況及原因,。

(三)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況及原因,。

對企業(yè)利潤分配、資產(chǎn)重組,、債務(wù)重組,、兼并收購、改制上市,、重大投融資,、重大資產(chǎn)處置,、股權(quán)(產(chǎn)權(quán))轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項進行詳細說明和分析。

(一)風(fēng)險治理和內(nèi)控管理的組織架構(gòu)及相關(guān)職能部門運轉(zhuǎn)情況,。

(二)風(fēng)險和內(nèi)控管理制度及實施情況,。

企業(yè)對有關(guān)方面的檢查、審計等監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況及擬采取的主要措施,。

對改進財務(wù)會計決算工作的有關(guān)工作建議,。

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