總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

人事行政部年終總結(jié)篇一

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三,、加強學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

七,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

八,、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

人事行政部年終總結(jié)篇二

我是201xx年2月14日進(jìn)入公司工作的,，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作,。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力,，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛,，提升為綜合管理部主管一職,，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔(dān)子落在我的身上,。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng),，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來,。

回想起來,，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),，不斷自查,、反省自己，不斷開拓進(jìn)取,，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去,，總的來講，自己基本上能夠勝任工作,，還是稱職的,。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時候想到過放棄,，但是在這個集體中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過,，因為最初的夢想一直在引導(dǎo)著我,，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我，我不能放棄,。下面就將2019年的主要工作情況概述如下：

一,、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中掌握工作的基本技能和知識

2月份出校門,，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實踐過,，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。自己剛剛畢業(yè),，相當(dāng)于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段,，必須在工作中不斷提高自己,，同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力,。

二,、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活;

工作近一年,，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正,。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài),。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,，謝謝這些可愛又可敬的人,。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我逐漸認(rèn)識到,，只有懷有一顆感恩的心,，對工作感恩，對生活感恩,，對生命感恩,，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切,，這樣生命才會更精彩,。

三、以樹立良好的形象為牽引,，激發(fā)部屬工作熱情

俗話說“喊破嗓子,，不如做出樣子”，作為部門主管,，如果說的一套,，做的又是一套,，就會對部門員工造成非常不好的影響，因此,，在日常工作中,，我學(xué)會了注重自身的形象，要求員工做到的,，我首先自己堅決做到,，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反,。開始時,，并沒有注意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性,，久而久之,，便體會到了自己的失職。在以后的工作中,，爭取做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,，日事日畢。

四,、將理論用于實踐,，為公司做出薪酬和績效方案

在總經(jīng)理的安排下，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計,。剛剛接手這個任務(wù),，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中,，一時間不知從何下手,。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持，我理清思路,，收集了大量這方面的資料,，由咨詢了一些學(xué)長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案,。雖然有些地方還不盡人意,，但是我努力了，第一步終于邁出去了,，所以心里還是很欣慰,，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美,。

回顧這一年,，由于年紀(jì)較輕,，工作方法過于簡單,，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。

在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步,，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān),、再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量。

人事行政部年終總結(jié)篇三

行政人事總務(wù)部既行政,、人事,、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理,、人事管理,、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量,，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài),。

時光荏苒,，20xx年即將結(jié)束!

自20xx年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作,，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外,、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)報告

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動,、升級)管理,。

⑴,、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵,、對各部門,、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

⑶、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。

⑷,、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理,。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘,。

⑴,、各部門傳遞人員增補單。

⑵,、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。

5,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

⑴,、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實,。

⑶,、加強請(休)假制度、放行條管理,，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。

7,、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員進(jìn)行備注。

8,、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率,。

二,、行政、辦公室,、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員,、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核,、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成,。

三、20xx年計劃

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

1,、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

⑵、配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面,、以薪帶譽”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四,、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事,、總務(wù)等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人事行政部年終總結(jié)篇四

20xx年,，人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局總體工作思路,，按照年初的制定工作計劃和科室職能職責(zé),，認(rèn)真做好政工人事工作，努力建設(shè)干部隊伍,，進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平,，為促進(jìn)全局各項工作提供了堅強的政治思想保證和人才支撐。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、主要工作

(一)圓滿完成機構(gòu)改革任務(wù),，為更好發(fā)揮部門職能奠定基礎(chǔ)

自今年1月我市啟動新一輪政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革工作以來，我局機構(gòu)編制及職能面臨新一輪改革,。經(jīng)過一年的自我加壓,、努力爭取，已圓滿完成局機構(gòu)改革各項任務(wù),。 本輪機構(gòu)改革,，我局立足本部門實際、積極爭取編制法制組織人事部門的支持,，著力做好了四大工作,。一是出臺本局職能調(diào)整方案。按照市委,、市政府,、市編辦涉及到我局機構(gòu)改革的相關(guān)精神，就我局職能調(diào)整方案積極與市編辦匯報銜接,，并就我局行政職能委托事項多次與市法制辦溝通協(xié)商,，出臺了我局職能調(diào)整方案，明確我局承擔(dān)的行政職能劃轉(zhuǎn)為分步組織實施,，保留了單位行政職能;爭取到將飼料辦由事業(yè)單位并入機關(guān)改為職能科室,，為納入?yún)⒐芾韯?chuàng)造機會;增設(shè)計劃財務(wù)科，改變了多年來與省局計財處無對應(yīng)職能科室的局面，理順了關(guān)系,，調(diào)整優(yōu)化了機構(gòu)結(jié)構(gòu),，為促進(jìn)全市養(yǎng)殖業(yè)項目申報管理創(chuàng)造條件。二是順利完成畜禽屠宰職能移交和監(jiān)管工作,。原市牲畜定點屠宰辦編制人員劃入局機關(guān),，設(shè)立畜禽屠宰科，增加全額撥款編制7名,。12月,，經(jīng)與市編辦、商務(wù)局多次協(xié)調(diào),，并經(jīng)組織人事財政部門同意,，完成劃入局機關(guān)5名工作人員的審核手續(xù)。三是增加編制及職數(shù),。本輪機構(gòu)改革,，我局由原來的9個內(nèi)設(shè)機構(gòu)增加至12個，機關(guān)全額撥款編制由原來 37名增加到46名,，并增加科級職數(shù)6名,。為加強局機關(guān)隊伍建設(shè)提供了良好平臺。四是同步推進(jìn)了權(quán)力清單制度建設(shè),。按照市委市政府要求,，組織對本局部門行政權(quán)力清單、實行縣市區(qū)屬地管理權(quán)力清單及委托,、轉(zhuǎn)報類等權(quán)力清單進(jìn)行編制,，共完成編制和上報和公布本部門權(quán)力清單160項。

(二)加強干部隊伍建設(shè),，為推進(jìn)全局工作提供人才支撐

1,、搞好學(xué)習(xí)教育，提高隊伍素質(zhì),。一是協(xié)助局黨組搞好中心組學(xué)習(xí),。年初根據(jù)市委、市政府20xx年工作部署,，制定了《20xx年局中心組理論學(xué)習(xí)計劃》,，購發(fā)了20xx年中心組學(xué)習(xí)讀本。年內(nèi)開展了黨的十八四中,、五中全會,、系列講話精神等專題學(xué)習(xí)6次;做好領(lǐng)導(dǎo)干部參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作;按要求上報中心組學(xué)習(xí)情況匯報。二是抓好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。組織集中學(xué)習(xí)13次;開展以“把握新常態(tài)、立足新起點、完成新使命”為主題的學(xué)習(xí)心得體會評比交流活動,，共收集干部職工心得體會45篇,，張貼在局辦公樓一樓心得體會專欄進(jìn)行交流，評選一等獎1名,，二等獎2名,，三等獎3名。圍繞培育社會主義核心價值觀,，結(jié)合本行業(yè)特點,，舉辦以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”為主題的道德講堂活動,，邀請湖南省最美鄉(xiāng)村動物防疫員,、市級勞模、“北湖區(qū)十大新聞人物”,、北湖區(qū)市郊鄉(xiāng)(現(xiàn)駱仙)動物防疫站站長,、北湖區(qū)動物監(jiān)督所駱仙分所所長何良德同志講述自己三十一年如一日，堅守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫崗位上,，如何做好養(yǎng)殖業(yè)的守護(hù)人,、成為養(yǎng)殖戶的貼心人的感人事跡，邀請湘南學(xué)院婁麗芝教授講述公務(wù)禮儀知識,。道德講堂的開展,，讓全體干部職工感受了道德的力量，提升了道德修養(yǎng),，增強了責(zé)任心和使命感,。三是落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)。做好領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作,，辦理干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)審批手續(xù)3人次,，按要求組織新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)3人次。安排黨校處干班1人,、科長班2人參加主體班培訓(xùn);組織參加全市婦干班,、團(tuán)干班等培訓(xùn)2人。四是組織干部理論考試活動,，參考率100%,。

2、開展績效考核,，加強隊伍管理

(1)全面完成20xx年度科室績效考核工作,。一是采集有關(guān)考核數(shù)據(jù)。加強與市委績效評估辦的聯(lián)系協(xié)調(diào),，采集了市委績效評估辦對我局各項工作的考核得分情況,，為順利完成對科室的考核打下良好基礎(chǔ)。二是對各科室進(jìn)行評分。組織召開考核辦會議3次,，完成了對13個科室共180多項加減分指標(biāo)的考核評分,。三是完成測評工作。組織各市區(qū)局及二級機構(gòu)對各科室工作的測評評分,，完成局領(lǐng)導(dǎo)對各科室工作的測評評分,。四是確定考核等次。評出優(yōu)秀,、良好,、合格科室各4個，局先進(jìn)工作者15名,。五是落實考核結(jié)果運用,。通報考核結(jié)果，對科室綜合評分進(jìn)行排名,，按科室績效考核評定等次分檔發(fā)放績效金,，對局年度考核評優(yōu)和局先進(jìn)工作者進(jìn)行獎勵。六是認(rèn)真總結(jié)考核,。完成20xx年度績效考核工作總結(jié),，向市公務(wù)員局進(jìn)行了匯報。

(2)繼續(xù)實施20xx年績效考核,。一是積極爭取有利政策,。到市公務(wù)員局、市財政局同意,，我局20xx年繼續(xù)為實施公務(wù)員績效考核試點工作單位,，繼續(xù)執(zhí)行績效金制度。二是修改完善考核方案,。依據(jù)我局新一輪機構(gòu)改革下發(fā)的局有關(guān)職責(zé)和機構(gòu)編制調(diào)整文件,，在總結(jié)20xx年績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對方案進(jìn)行改進(jìn),。通過科室反復(fù)討論,、提交局務(wù)會、局黨組會反復(fù)研究,，制定下發(fā)了郴牧辦發(fā)〔20xx〕51 號《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局20xx年科室工作績效考核方案的通知》郴牧辦發(fā)〔20xx〕52 號《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局科級及以下工作人員績效考核方案的通知》,。方案降低了民主測評得票在個人考核評價的影響，更為注重工作完成情況,，同時拉大等次差距,，突出優(yōu)秀等次與其他等次的差距，獎罰更分明,、目標(biāo)更明確,，標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)化,，進(jìn)一步建立健全了績效考核的長效機制，為打造一支勤政高效的干部隊伍提供保障,。

3,、扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動

(1)制定工作方案。按照中央,、省委、市委部署,，根據(jù)《關(guān)于在全市縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育的實施方案》(郴辦發(fā)〔20xx〕8號)要求,，結(jié)合我局實際，制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局關(guān)于深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育的實施方案》,、《黨組書記講“三嚴(yán)三實”專題教育黨課方案》,、《開展“三嚴(yán)三實”專題一學(xué)習(xí)研討方案》。

(2)開展學(xué)習(xí)活動,。及時傳達(dá)全市“三嚴(yán)三實”專題教育座談會精神,，購發(fā)學(xué)習(xí)資料。5月29日,，局黨組書記,、局長黃仲同志為全局干部職工上了一堂生動的黨課：《自覺踐行“三嚴(yán)三實” 爭當(dāng)服務(wù)“三農(nóng)”好干部》，專題黨課效果測評滿意率100%,。

(3)開展專題研討活動,。按照市委部署，已經(jīng)按時完成“嚴(yán)以修身”,、“嚴(yán)以律己”,、“嚴(yán)以用權(quán)”三個專題以及 “樂東經(jīng)驗”的學(xué)習(xí)研討活動，每一位局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)研討中談?wù)J識和感受,、談差距和不足,，在深入討論中看到問題、找到癥結(jié),，在思想碰撞中相互交流,、形成共識，在認(rèn)識深化中明確方向,、明確措施,。局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)中都做到了三有即：個人自學(xué)有學(xué)習(xí)記錄、集中學(xué)習(xí)有發(fā)言提綱,、專題研討有心得體會,。并按要求收集整理學(xué)習(xí)資料，匯編成冊,。

(4)深化黨的群眾路線教育實踐活動,。按照市委群教辦的安排部署,，做好《關(guān)于進(jìn)一步深化教育實踐活動整改落實工作的通知》的貫徹落實。開展了“回頭看”,、 健全完善工作臺賬,，按要求向市群教辦上報了《開展“回頭看”工作情況匯報》、《深化整改落實及鞏固和拓展教育實踐活動成果情況報告》,。

(5)開展“一進(jìn)二訪”活動,。組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)市委組織部的《關(guān)于在“三嚴(yán)三實”專題教育中開展領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)村入戶、訪困問需,、訪貧問計”活動的實施方案》,，并結(jié)合我局實際，制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局“一進(jìn)二訪”活動方案》,，局七名副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人結(jié)對了2戶以上貧困戶,，每位領(lǐng)導(dǎo)一一走訪了各自結(jié)對的貧困戶，為他們選準(zhǔn)脫貧項目,，幫助制定脫貧措施,，“一進(jìn)二訪”活動的扎實開展，進(jìn)一步改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),，為實施精準(zhǔn)扶貧打下了堅實的基礎(chǔ),。

4、做好人才工作,，增添隊伍活力,。

(1)做好干部任用工作。配合市委組織部完成對局領(lǐng)導(dǎo)任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作;完成對市水科所所長和副所長任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作,。(2)做好招錄工作,。落實我局20xx年事業(yè)單位公開招聘計劃，完成市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心公開招聘資格審查工作,，順利通過筆試,、面試環(huán)節(jié)，進(jìn)入體檢程序,。(3)做好職稱工作,。通過與市職改辦積極匯報協(xié)調(diào)，了解養(yǎng)殖場所,、企業(yè)技術(shù)人員申報職稱的政策,、程序等事項，向各縣市區(qū)局宣傳養(yǎng)殖場所,、企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱申報工作,。按市職改辦的部署，于將12月完成做好20xx年度全市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)中級職稱評審工作,，現(xiàn)已完成各項準(zhǔn)備工作,。(4)協(xié)助質(zhì)檢中心進(jìn)行首次崗位設(shè)置,。配合質(zhì)檢中心開展崗位設(shè)置，與市人社局及事業(yè)單位管理科匯報,，爭取高級崗位職數(shù),，為質(zhì)檢中心干部提供更大的發(fā)展空間。

(三)深化黨建創(chuàng)先爭優(yōu),，為開展各項工作提供堅強的組織保證

1,、專題研究布置黨建工作。局黨組把黨建工作列入管理重要議程,，黨組書記,、局長黃仲履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，在局黨組會上就今年的黨建工作計劃,、支部心連心活動等工作聽取專題匯報并親自部署有關(guān)工作。召開機關(guān)黨委會議4次,，認(rèn)真部署年度黨務(wù)工作,，組織機關(guān)黨委委員集中學(xué)習(xí)基層黨組織工作條例，制定下發(fā)《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機關(guān)委員會黨建工作計劃》,，各支部制定工作計劃,，組織開展黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

2,、注重培養(yǎng)黨務(wù)干部,。通過積極組織培訓(xùn)、支部書記上黨課等多種形式培養(yǎng)黨務(wù)干部,。上半年,，組織機關(guān)黨委書記及所屬四個支部書記共4人全部參加了市直工委組織的第一批基層黨組書記培訓(xùn)班，參訓(xùn)率達(dá)到100%,。下半年專門派一名黨務(wù)工作者到省委黨校貫徹《條例》黨務(wù)知識學(xué)習(xí),。

3、組織各支部認(rèn)真開展“三會一課”,。定期召開支部黨員大會,、黨支部委員會，按時上好黨課,。今年局機關(guān)五個支部均召開了支部民主生活會,、民主評議黨員會議。各支部組織黨員干部開展學(xué)習(xí)和支部書記上黨課活動,。七一期間,，按照機關(guān)黨委下發(fā)的《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機關(guān)委員會關(guān)于開展七一活動的通知》，開展了優(yōu)秀黨員評選,、慰問困難黨員,、下基層調(diào)研等黨建活動,，評選表彰優(yōu)秀黨員10名，走訪慰問老黨員,、生活困難黨員共18人,。

4、實施“心連心”工程,。制定下發(fā)《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機關(guān)委員會關(guān)于印發(fā)做好20xx-20xx年城鄉(xiāng)基層黨組織“心連心”結(jié)對共建工作方案的通知》,，組織各支部實施城鄉(xiāng)黨支部“心連心”工程，一支部,、水科所支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)楠木村結(jié)對,，二支部、三支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)大馬村結(jié)對,，各支部派出黨員于7月,、10月、11月到結(jié)對村開展訪貧問苦活動,，明確結(jié)對幫扶聯(lián)系人,，制定了脫貧計劃，向兩村撥付幫扶資金6萬元,，建立了幫扶工作臺帳,。今年開展了局退休老同志和困難黨員幫扶慰問工作，共走訪退休老同志33名,。

5,、加強黨建日常管理。嚴(yán)格黨費收繳標(biāo)準(zhǔn),，切實做好黨費收繳工作,。嚴(yán)格按照規(guī)定比例收繳黨費，不隨意降低標(biāo)準(zhǔn),。按要求對每個黨員繳納基數(shù)及時核算審批,，公布黨費收支情況，做到了黨費收繳無差錯,。嚴(yán)格按黨員發(fā)展程序,，按要求上報市直工委經(jīng)批準(zhǔn)后，發(fā)展預(yù)備黨員1名;確定建黨積極分子1人,，將有關(guān)材料進(jìn)行備案,。組織黨員干部訂閱共產(chǎn)黨微信(易信)45人。按要求完成20xx年黨報黨刊征訂工作,。

6,、做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作。一是做好選派駐村隊員工作,。年初按要求派1名扶貧村隊員,，與市中級人民法院隊員共同組成工作隊,，進(jìn)駐桂東寨前鄉(xiāng)牛江村開展駐村扶貧工作。二是開展扶貧工作,。深入調(diào)研,，制定了20xx年至20xx年的兩年幫扶工作計劃，開展培訓(xùn)村民骨干,、建設(shè)村部基礎(chǔ)設(shè)施,、村河堤整治、整修灌溉水渠,、開通村部寬帶網(wǎng)絡(luò),、發(fā)動種植百香果等一系列工作。三是做好訪貧問苦有關(guān)工作,。局領(lǐng)導(dǎo)五次到幫扶村了解調(diào)研幫扶工作,，其中局主要領(lǐng)導(dǎo)4次，分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)6次,。今年對10位貧困黨員進(jìn)行了慰問,，每人慰問金200元;為身患尿毒癥養(yǎng)豬大戶黃松仁送上價值20xx余元的消毒藥。安排幫扶資金5萬元已到位,。四是開展精準(zhǔn)扶貧有關(guān)工作。(1)精準(zhǔn)識貧,。10至11月,，完成187戶在冊貧困戶逐一走訪核實建檔工作，局黨組書記,、局長黃仲帶頭深入到貧困戶中,、訪困問需、訪貧問計,，其他領(lǐng)導(dǎo)及科級以下黨員干部全部到結(jié)對的44戶貧困戶中深入了解貧困情況,。(2)制定措施。為選準(zhǔn)項目,，做好精準(zhǔn)扶貧課題,，根據(jù)牛江村水源充足、土質(zhì)較好,、稻田種植較多的情況,，我局依托本部門畜牧水產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢，制定了牛江村“稻田養(yǎng)魚”項目,，將稻田養(yǎng)魚作為本局駐桂東寨田鄉(xiāng)牛江村精準(zhǔn)扶貧重點項目,。(3)推進(jìn)實施。9月起,，相關(guān)科室已完成舉辦培訓(xùn),，組織貧困戶考察,，市場調(diào)研等工作。

(四)做好人事日常工作,，為干部職工提供良好的服務(wù)

1,、落實干部職工政策福利。做好了20xx年度五險基數(shù)申報審核工作;完成工資改革,、機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險改革工作,，辦理工資增資手續(xù)46人，錄入?yún)⒈?shù)據(jù)83人,。

2,、做好干部職工住院慰問制度,。隨領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院看望因病住院休職工3人,。辦理退休手續(xù)5人;辦理獨生子女父母獎勵工資5%核減3人。協(xié)助辦理值班補助審批手續(xù);辦理全局干部職工健康體檢手續(xù),， 3人次,，組織完成本局無償獻(xiàn)血任務(wù),，工作受到市政府表彰。

3,、做好老干群團(tuán)工作,。按局制度到醫(yī)院看望了因病住院退休職工2人次、為副廳級待遇退休人員辦理了住院體檢費用的審批手續(xù),。開展了重陽節(jié)慰問老同志活動,。組織開展慶祝三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等活動,，組織完成局機關(guān)婦委會換屆選舉工作,。

4、完成本局事業(yè)單位法人證書變更及年審年檢工作,，按要求做好公務(wù)員日常登記表,，新上報公務(wù)員登記表4人。

5,、完成人事統(tǒng)計,、檔案管理及信息工作。按要求完成工資季報,、全市國有單位勞動人事年報,，參加全省農(nóng)業(yè)國有單位勞動年報會議，今年3月,，20xx年度全市國有單位勞動年報工作被省農(nóng)業(yè)廳評為全省一等獎,。按時上報人事勞動工資季報;及時整理領(lǐng)導(dǎo)干部及干部職工人事檔案材料。認(rèn)真并超額完成信息上稿任務(wù)，在國家省市及局網(wǎng)站,、刊物發(fā)表文章及信息共20篇,。

二、20xx年工作計劃

(一)抓學(xué)習(xí)教育,，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),。重點圍繞黨的和黨的xx屆五中會會精神開展學(xué)習(xí)，完善學(xué)習(xí)制度,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核，建立學(xué)習(xí)激勵機制,，進(jìn)一步加大青年干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)力度,，努力提高干部職工的素質(zhì)和局機關(guān)的核心競爭力。

(二)抓規(guī)范管理,，推進(jìn)服務(wù)型機關(guān)建設(shè),。按要求做好本局事業(yè)單位改革工作;搞好隊伍建設(shè)，做好干部任用工作;不斷完善局績效考核方案,，探索績效考核新機制;加強人才工作,，激活和引進(jìn)人力資源;全力做好干部職工勞資及社保等工作。

(三)抓群團(tuán)組織,，推進(jìn)和諧型機關(guān)建設(shè),。協(xié)助局黨組搞好班子建設(shè)，開展黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，充分履行參謀,、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好機關(guān)黨建和工、青,、婦,、老干等群團(tuán)組織工作。

人事行政部年終總結(jié)篇五

20xx年即將過去,，在這一年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下,，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,，在工作上獲得了喜悅、感慨,，也獲得了探索,，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：

1,、人才配置

20xx年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè),，并且物業(yè)市場相對較為年輕,，人員流動性很大。20xx年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才,。20xx年使用的渠道包括參加人才市場招聘會,、人力資源市場招聘會、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會等,。截止至20xx年11月30日,，招聘人員數(shù)量已達(dá)到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉(zhuǎn),。但是對于一些專業(yè)性較強的人員,，例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道,。

1.1人員在崗情況

截止到20xx年11月,，公司實際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人,、財務(wù)部10人,、企劃部5人、工程部34人,、安管部32人,、客服部14人、商管部24人,、美食廣場部5人),，較20xx年同期崗編人數(shù)同比下降13%。

1.2人員招聘

1.2.1招聘渠道

20xx年的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘,、媒體招聘和現(xiàn)場招聘,。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業(yè)走進(jìn)校門,，既對公司人員進(jìn)行了招聘,，同時也對企業(yè)進(jìn)行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象,。

通過對20xx年各種招聘渠道進(jìn)行相關(guān)比較,，網(wǎng)絡(luò)招聘(應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng))是供求量較大的渠道，能對公司現(xiàn)有各崗位,，包括年齡段,、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現(xiàn)場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助,。

1.2.2面試情況

20xx年公司累計應(yīng)聘511人，入職新員工120人,，累計離職168人,。

20xx年度招聘的重點職位為：工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營管理部導(dǎo)購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才,。

招聘難度較大的職位為：工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購,。

綜合各種情況對招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為：

1)20xx年新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要;

2)為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高;

3)20xx年初,、七、八月份員工大批量辭職流失,，招聘時間非常緊迫;

4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺,，此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機會多,。

人事行政部年終總結(jié)篇六

來公司已經(jīng)_個月了,，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下：

一,、公司人力資源管理體系的建立和完善

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》,、《企業(yè)文化》,、《員工手冊》。但是由于時間緊迫,，情況特殊,，這些基礎(chǔ)性文件在20__年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施,。

二、職工人數(shù)的確定

我公司現(xiàn)在職人員一共_人,，其中正式員工_人,，在試用期員工_人，實習(xí)人員_人,。其中本科學(xué)歷_人,，大專學(xué)歷_人。本市戶口_人，外省市戶口11人,。

三,、公司人員招聘工作

這一年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近,，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力,。主要是招聘前臺、php,、和銷售,。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高,，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平,。這期間應(yīng)聘上3個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差,，在試用期間被辭退,。通過總結(jié)面試經(jīng)驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺,。在招聘php程序員過程中,，由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識匱乏，剛開始較為吃力,，在通過和技術(shù)部人員的積極溝通后,，現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員,，其中有表現(xiàn)突出的,，工作態(tài)度也都比較認(rèn)真。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少,，所以招聘仍然在持續(xù)進(jìn)行中,。

四、培訓(xùn)工作

關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化,，但是還是需要對細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善,。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進(jìn)行溝通,，恰當(dāng)時機找員工談話,。20__年我部門將著手對員工心理素質(zhì),，職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點著手計劃實施。

五,、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化,，整理員工檔案等,。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用,。我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

1.在招聘方面，招聘渠道太少,。招聘力度有待加強,，方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧。

2.公司的規(guī)章制度,，應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),。

3在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

六,、20__年計劃

綜上所述，這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗,，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。下面是20__年的工作計劃：

1.開發(fā)招聘渠道,，繼續(xù)負(fù)責(zé)各部門的招聘工作。

2.培訓(xùn)課題開發(fā),，大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

3.充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

4.保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進(jìn),。

5.完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù),。

6.在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性,、有效性,。

7.勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作,。

8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌,。

人事部在今后將嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內(nèi)部管理和規(guī)范,，把重點放在培訓(xùn)模塊上，多組織一些文體活動,，控制公司流動人口,，增強員工對企業(yè)的歸屬感。

人事行政部年終總結(jié)篇七

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間，20xx年過去了,，20xx年來了,。在xx科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時間里,，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

一、20xx年的工作回顧

1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合。

2,、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作,；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示的精神,；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3,、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4,、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作,。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險,、辦理居住證等,。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20xx年,，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,，因此，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點,。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核,、考勤管理,、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行,。

二,、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離,；對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強,。

三,、20xx年工作計劃

充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo),，加強溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨,，強化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。

6、推行,、完善,、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

新的一年，意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。20xx年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

人事行政部年終總結(jié)篇八

20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下,，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平,，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力,。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門的各項工作分解到人,，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，個人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司,，加強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門,，首先是以身作則，嚴(yán)于律己,，作好表率,，同時在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

一,、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給,、配制計劃。自今年x月到目前,，共有效招聘xx人,。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才,，崗得其人，人崗匹配,，全年共調(diào)員工xx人,。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,，選擇經(jīng)濟(jì)實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計xx元,。

二,、制定公司培訓(xùn)框架，分三部走

培訓(xùn)框架分為三個部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ),。

1、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》,，截止目前，共培訓(xùn)新員工xx余場,，培訓(xùn)xx人,。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《制度》,，共安排場,，參加人數(shù)共計xx人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)xx人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。

3,、從第x季度起,，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動,，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。

4、監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成。

三,、始終如一貫徹績效考核,，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)

公司加大各部門主管的評估力度,，每季度按期進(jìn)行季度考核。

1,、修訂《季度考核表》并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ)，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,，積極尋找解決辦法,。

2、完成年度內(nèi)市場部,、工程部月績效考核,。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶,，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

3,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,，其中辭退xx人，罰款x人,，行政警告×人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次,。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

4、著手20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動,，設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn),、評選辦法及激勵措施。

5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進(jìn)行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊人選,。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作,。

人事行政部年終總結(jié)篇九

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己,。20xx年自己也是在總結(jié),、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃,，通過公共招聘網(wǎng),、前程無憂、醫(yī)藥報,、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息,，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂,。初試共安排了74人,，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作,，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2,、培訓(xùn)：

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

3,、社保、公積金,、各類保險：

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作,。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納,。在職,、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠,。

對于20xx-20xx年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補償金處理,，共計7200元。

4,、福利：

全年一次的高溫補貼,，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;,。

對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美,、美年,、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中,。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

5,、合同管理：

本年度自我進(jìn)公司以后,，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6,、各類報表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總,，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報,。

7,、完成上藥布置的工作：

為配合20xx年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求,、以往校招效果方面的考慮,，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團(tuán)為了增強人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性、實時性,，改善日常事務(wù)勞動效率,，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,，順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來,，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司,。

針對以上存在的不足和問題,，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

一、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作,。

二,、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,，在實踐中利用所學(xué)知識,，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三,、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),，養(yǎng)成做事細(xì)致,、全方面考慮問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓,。

人事行政部年終總結(jié)篇十

20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，公司的項目發(fā)展得越來越多,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié),。

一、集團(tuán)公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團(tuán)公司2020xx年初在編408人,，本年截止10月份入職人數(shù)為152人,，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%,。

其中：集團(tuán)公司2020xx年初在編人數(shù)是150人,，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人,，入職率為：43.88%,，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%,，20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%,。

下屬管理公司2020xx年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人,，本年入職25人,，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人,，離職率為：30.68%,。

下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人,，本年入職32人,，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人,，離職率為：27.69%,。

下屬x公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人,，本年入職10人,，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%,。

下屬xx公司年初在編27人,，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人,，本年入職人數(shù)為9人,，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%,。

二,、考勤管理

1,、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。

2,、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進(jìn)行審核,。

3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核,、等工作人員的車費及餐費補貼,。

4、每月根據(jù)考勤明細(xì),，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計,，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況,，公布考勤通報,。

5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評,、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù),。

三、人事檔案管理

1,、新員工入職時,，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案,，建立人事檔案,。

2、建立員工花名冊和人事臺帳,，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符,。

3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案,。

4,、建立人事檔案借閱登記表。

5,、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份,。

6,、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,，為人員招聘核編提供了便利。

四、薪酬及福利管理

1,、20xx年,，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561。16萬元,，其中放薪酬720,。43萬元;發(fā)放薪酬：101。60萬元;發(fā)放薪酬：54,。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107,。05萬;發(fā)放薪酬：210。76萬元;發(fā)放薪酬：226,。22萬元;薪酬：141萬元,。

2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險,，截止20xx年11月份全集團(tuán)單位部分保險支出費用240,。86萬元，其中支出53,。88萬元;支出：15,。90萬元;支出：8。02萬元;支出：67,。22萬元;xx公司支出：19,。85萬元;xx公司支出：65。54萬元;xx地產(chǎn)支出：10,。45萬元;

3,、以上兩項目主要人工成本合計1802。02元,，集團(tuán)公司月人工成本為180,。20萬元，年人均人工成本4,。22萬元,。

4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張,，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,，生育備案及生育報銷3人,。

為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié),、中秋國慶節(jié)送出慰問,。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品,。

五,、招聘及儲備工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況,。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、內(nèi)部員工推薦,、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,，集團(tuán)公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘,。

3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,，有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè),，為員工提供發(fā)展晉升的平臺,。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫,，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人,，內(nèi)部儲備人才5人。

六,、培訓(xùn)工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要,，打造一支高素質(zhì)、高效率,、高執(zhí)行力團(tuán)隊,，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,，每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),，截止20xx年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。

為強化管理,，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況,，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽,，截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

20xx年,，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元;新員工入職培訓(xùn)費：20xx元,。

人事行政部年終總結(jié)篇十一

20xx年度過，回顧自20xx年9月19號正式開業(yè)以來來人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,，通過以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，在認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上,，堅持以人為本的管理理念,，維護(hù)員工的合法權(quán)益，積極營造和諧,、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責(zé)任意識和管理意識,，嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作,，一年來取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年人事部工作具體總結(jié)如下：

一,、加強所屬員工政治思想教育,，強化責(zé)任意識，明確管理分工,，逐步提高人事管理水平和效率

人事部門屬大廈職能部門,，現(xiàn)共有人員5名，其中經(jīng)理1名,，主管2名,，員工餐廚師2名，發(fā)揮著組織,、協(xié)調(diào),、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,，工作瑣碎,，主觀能動性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì),。

一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時,，不斷加強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),，通過利用每周,、每月開部門例會和工作不忙的情況下,，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足,，開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé),、工作程序和各項大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制,，年初對所屬部門人員工作進(jìn)行了明確分工,，并制定了人事部日常工作明細(xì)表,，認(rèn)真予以執(zhí)行落實,，為人事部各項工作全面、正常,、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ),。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好大廈招聘工作,，合理定崗定員,，降低人員成本，提高工作效率,。

二,、認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員,，降低人員成本,，提高工作效率

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大,，有時因人員不能及時招聘到位,，勢必會影響工作的正常進(jìn)行，因此,，今年人事部重點抓好招聘工作,，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌,、以及與技校取得聯(lián)系,，簽訂實習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用，并對應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選,、儲備,。

除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系,，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,，這是一種人才來源途徑較廣的方法,，也起到了良好的效果，通過以上的舉措,，保證了各崗位工作的 正常開展,，與此同時，對各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,，進(jìn)行合理定員,，確保工作效率最大化。

大廈現(xiàn)有人員情況：酒店現(xiàn)有員工共計91名,，其中人事部,、辦公室7名(含總經(jīng)理)，司機班3人,，財務(wù)部6人,，工程部6人，保安部9人,，客房部11人,，前廳部11人，餐飲部29人(含廚房14人),，服務(wù)中心9人,，在所有人員中，總經(jīng)理1名,，總經(jīng)理助理1名,、現(xiàn)役官兵9名，經(jīng)理7名,，副經(jīng)理1名,，主管4名，領(lǐng)班7名,，員工61名,，督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%，員工占總?cè)藬?shù)的67%,，現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%,。認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。

三,、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作

檔案管理也是人事部的一項重要工作,，今年人事部在檔案管理方面，通過對各類資料進(jìn)行統(tǒng)編歸類,，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部分,，其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生,、健康教育,、計劃生育,、總部來文、上報和下發(fā)文件,、安全生產(chǎn),、文化活動等9個類別，人事部檔案分為績效考核,、員工考勤與花名冊,、員工工資、各類總結(jié),、離職人員,、圖片資料、勞動合同,、社保資料,、員工應(yīng)聘信息等9個類別。

要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進(jìn)行整理,，定期進(jìn)行檢查,，確保各類資料的全面完整和便于查找,，今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中,，均沒有出現(xiàn)問題。

四,、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作,，維護(hù)員工合法利益

薪酬是單位對員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報,，是員工比較關(guān)心和敏感的問題,，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示,，在年初1月份開始對全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整,，結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。

同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平,、公正原則，對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升,。共有29名員工工資得到調(diào)整,，11名員工被任命為經(jīng)理、主管,、領(lǐng)班等職務(wù),。極大的促進(jìn)了員工的工作積極性和工作熱情。同時人事部能做好每月工資核算工作,，對各部門每月上報的考勤表,、過失單,、員工的各項扣款、工齡工資認(rèn)真進(jìn)行審核,，確保工資的準(zhǔn)確,，維護(hù)員工的切身利益。

五,、衛(wèi)生管理,、計劃生育、精神文明建設(shè)工作

衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事,，食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作,，由以前的一個月兩次檢查改為每周一 次檢查,，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實衛(wèi)生管理責(zé)任制,，對每次檢查情況進(jìn)行通報,，并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰，對庫房食品及時進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報廢,，嚴(yán)禁使用和出售過期食品、原料,。

計劃生育工作是國家的基本國策,，我們嚴(yán)格按照國家計劃生育政策，自覺接受辦事處計生辦的工作指導(dǎo),，加強對育齡婦女登記建檔工作,，為酒店婦女進(jìn)行了婦檢。每月均能按時參加街道辦事處的計劃生育例會,，上報人口流動信息,，管理和發(fā)放好計生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)營工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑,，抓好精神文明建設(shè)工作,，對大廈各項工作至關(guān)重要，作為市級精神文明單位,，今年繼續(xù)抓好各項精神文明工作,，落實各項市級精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo),，按時參加例會,，填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開展,。

六,、員工餐和員工宿舍管理

做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項工作有利開展的前提,，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念,，經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,，同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計劃，逢年過節(jié)改善和豐富伙食,，在每月不超成本的前提下,，合理調(diào)配飲食，注重營養(yǎng)搭配,，堅持讓員工吃好,、吃飽為原則，在接待工作組期間,，將每日剩余自助餐打到員工餐,，供員工食用，即避免的浪費,，又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量,，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可，同時加強員工餐的衛(wèi)生管理,，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,，經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個健康,、衛(wèi)生的用餐環(huán)境,。

其次加強宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,，目前共有宿舍30間，其中男員工宿舍19間,，女員工宿舍11間,，住宿舍人員共計41人，定期檢查宿舍衛(wèi)生,，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境,。

七,、組織協(xié)調(diào)工作

在開展各類活動和召開各種會議時，人事部能做好各類上傳下達(dá),，組織協(xié)調(diào),，擬定方案和主持工作，確保各類會議,、活動順利開展,，同時認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動工作,，在今年的各類會議和大廈活動的開展以及在大型宴會的接待中，通過部門人員的不懈努力,，各項工作組織協(xié)調(diào)得力,，沒有出現(xiàn)問題。

八,、存在的問題和改進(jìn)的方法

在取得輝煌成績的同時,，我們也認(rèn)識到部門還存在有很多問題有待于改進(jìn)，主要歸納為以下幾個方面：

1,、人事部人員在社會閱歷和管理經(jīng)驗方面還不成熟,，了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹窄,，目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實行網(wǎng)絡(luò)辦公,，人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行,，有時會造成一些行業(yè)通知不能及時傳達(dá)到人事部和上報工作的諸多不便,，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流,，減少不必要的工作環(huán)節(jié),，提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn),，逐步提高管理水平,。

2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè),，缺乏技能培訓(xùn)資料,，目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進(jìn)行，造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢,。

建議同飯店協(xié)會或酒店培訓(xùn)機構(gòu)取得聯(lián)系,，對主管、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，之后再由各部門主管,、經(jīng)理對所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、部門人員缺乏溝通意識,，不能及時向上級匯報工作情況，針對這方面,，今后還要加強部門人員的教育,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強工作請示匯報力度。

4,、員工就餐管理制度落實不夠,，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費現(xiàn)象，今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度,，做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合,，同時加強員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量,。

5,、抓平時日常檢查工作力度不夠，對違紀(jì)人員的處理不及時,，造成管理松懈,，今后要加強日常工作檢查力度，并實行檢查考核記分制,，對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時處理,，并做好統(tǒng)計，每季度對部門統(tǒng)計情況進(jìn)行通報,。

人事行政部年終總結(jié)篇十二

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù),、項目申報,、文字材料和信息管理方面。20xx年第二季度,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變,。部門全體員工齊心協(xié)力,，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù),，現(xiàn)將第二季度總結(jié)如下：

一,、行政事務(wù)工作方面

1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2、 加強后勤管理,，后勤保障工作做到讓員工住得安心,，吃的放心。

3,、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

二,、重點項目任務(wù)完成情況

1,、廢水深度治理工程資金臺帳材料(土建、設(shè)備招標(biāo),、投標(biāo),、評標(biāo)、開標(biāo),、中標(biāo),、合同、監(jiān)理,、設(shè)計,、勘察、項目制度,、環(huán)保驗收,、工程驗收等)

2、廢水深度治理項目,、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料

3,、安監(jiān)局危險化學(xué)品登記證換證(根據(jù)gb/t16483-20xx《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項目順序》的要求進(jìn)行了重新編制)。

4,、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目)

5,、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目)余氯科技治理回收利用項目

三、文印,、材料,、接待工作

能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、材料的編寫,、對外接待,、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了“上傳下達(dá)”,。

四、工作中存在的不足

20xx年的第二季度,，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、對各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。

2,、綜合管理工作紛繁復(fù)雜,，在制度執(zhí)行中不夠堅定。

3,、對一些工作督促,、落實不到位。

六,、第三季度工作計劃

作為綜合管理部,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司各工作崗位制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

2、嚴(yán)格公司各類證照,、材料的管理,，做好各類年檢換證工作。

3,、協(xié)助部門工作,，加強團(tuán)隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助

處理各種突發(fā)事件,。

4、和相關(guān)職能機關(guān)如工會,、環(huán)保,、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào),、科技等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

5,、加強企業(yè)文化建設(shè),，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位,。

6、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動,，豐富員工的工作和生活,。

以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進(jìn)和完善的工作,，綜合管理部會遵照以上計劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作,，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強，越做越好,。

人事行政部年終總結(jié)篇十三

作為人事專員,，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理,、社會保險的辦理,、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新,、通知的發(fā)放,、一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等,。當(dāng)然,，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗,，經(jīng)驗不足,，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處,，所以,，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請教,。

現(xiàn)將第二季度工作匯報如下：

一,、員工招聘

第二季度,，我去了三場校園招聘,。這也是我本人第一次出去招聘,，雖然很辛苦,，但也學(xué)了不少東西,。

校園招聘大多是一些大型的國企,、兵工廠,、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘,，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè),，也有一定的影響力,，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘，所以收到的投放簡歷也是不少,，大多還是文科類女生居多,。通過這次招聘,，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作,，我們隨時會被后起之秀代替,。

招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論,，最后敲定7人前來面試,。但是效果不是特別理想。

二,、員工入職離職進(jìn)出管理

第二季度入職離職人數(shù)比較多,，其中入職46人，離職33人,。具體明細(xì)見人事部第二季度工作,。

人員跟進(jìn)方面，還存在一點的誤差,，可能追蹤不是很及時,，這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時記錄,，做好每一步,，爭取每個過程都及時準(zhǔn)確，好記性不如爛筆頭,，做好功課,，定能事半功倍。我相信在以后的工作中,，都能順利完成,。

三、社會保險的辦理

上,、下勞動保險方面,，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十,，男超過五十及外地人,，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題,。

工傷報銷方面,，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報工傷險前,，一定要自己先核對一下,，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤,，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例,，但交上來時就一本,，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了),，發(fā)票上有的報告,，一定要有，不然也報銷不了,。收上來的材料，自己一定要核對,，避免造成材料不齊,，被打回，造成二次返工,。我自己也在報銷的過程中,，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告,。

退休和生育險方面,，我的經(jīng)驗還不是很多，準(zhǔn)備材料方面還存在不足,，考慮不是很全,，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會和磨練,。我也會認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

意外險報銷方面,，現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé),，后面可能會交給我來管理，我也會努力學(xué)習(xí),，盡快上手,。

四、檔案管理,、系統(tǒng)信息的及時更新

入職檔案：主要包括員工的合同,、就業(yè)證、個人信息,、就業(yè)登記備案等,。檔案分廠部，按序號排列,，方便查找,。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案,，包括勞動合同信息完整,、終結(jié)備案,、社會保險關(guān)系變動表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時,，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì),，以防發(fā)生不必要的糾紛。

erp系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新,，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號,，信息盡快完全，有新信息及時錄入,。

五,、通知的發(fā)放及一些行政事宜

配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄,，給各部門發(fā)放,，一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。

六,、一些辦公用品

第二季度淘寶辦公用品共花費11908.56元,，其中清潔用品共2267.3元，保潔及廚師工作服共20xx.85元,，辦公耗材類共1242.5元,，辦公用品共1526.61元，商務(wù)禮品共4219.8元,，其他費用共643.5元,。具體明細(xì)見20xx年3月淘寶用品報表。

從第二季度進(jìn)入公司,，到現(xiàn)在已經(jīng)快x個月了,，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中,，仍然還有許多不足,，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助,，我也在不斷成長,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷進(jìn)取,，積極向上,。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它,。

人事行政部年終總結(jié)篇十四

20xx年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持,、關(guān)愛下,，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理,，全面提升了管理水平,，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標(biāo)及部門的各項工作分解到人,，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細(xì),，作為定位于服務(wù)型的公司,，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé),，作為職能部門，首先是以身作則,，嚴(yán)于律己,，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

一、規(guī)范招聘流程,，及時完成招聘任務(wù)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給、配制計劃,。自今年x月到目前,，共有效招聘xx人。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才，崗得其人,，人崗匹配,，全年共調(diào)員工xx人。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟(jì)實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費用共計xx元,。

二、制定公司培訓(xùn)框架,，分三部走

培訓(xùn)框架分為三個部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ)。

1,、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前,，共培訓(xùn)新員工xx余場,，培訓(xùn)xx人。

2,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《制度》,，共安排場，參加人數(shù)共計xx人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)xx人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等,。

3,、從第x季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動,，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。

4,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成,。

三,、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)

公司加大各部門主管的評估力度，每季度按期進(jìn)行季度考核,。

1,、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ),，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,，積極尋找解決辦法。

2,、完成年度內(nèi)市場部,、工程部月績效考核。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放,，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退xx人,，罰款x人，行政警告×人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次,。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4,、著手20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動,，設(shè)定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法及激勵措施,。

5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊人員建設(shè),，要求各部門選出各自梯隊人選,。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

人事行政部年終總結(jié)篇十五

公司從組建到發(fā)展,，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期,。回顧20xx年,，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作,。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,，完成公司上半年位人才需求。

二,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案管理

1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,，合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、身份證,、住址,、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作,。

3,、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4,、完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。

5、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計,，并對離職,、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,，員工通迅錄更新,，方便各部門、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,。

6、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔，以及人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率,。

三、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包括行政管理制度、考勤制度,、工作匯報等,。其中考勤管理，規(guī)范打卡,、外出登記;加強請假制度,，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。現(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周x軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周x下午由x總或外請老師培訓(xùn)。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作,。當(dāng)然,，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位，不完善的地方,，力爭在20xx年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計2120xx年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!