在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

房地產(chǎn)公司辭職報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在經(jīng)過內(nèi)心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后,，我終于下定決心辭去目前所從事的職位，終于鼓起勇氣寫下了這封辭職信,。對于這種勇氣，我將其稱為“成長的勇氣”,。

我來到公司已經(jīng)一年的時間了,，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,。這一年來,，咱們公司在飛速發(fā)展，我也在快速的成長,，我也深知在我成長的背后是領(lǐng)導(dǎo)的信任與潛心栽培,，同事們的支持與幫助。

20xx年,，對我來說是至關(guān)重要的一年,，我很慶幸能夠在這樣的公司,，這樣的部門，這樣工作環(huán)境中迅速成長、適應(yīng)社會,。我的母親經(jīng)常用這樣一句話教導(dǎo)我“找一個好企業(yè)容易，遇到一個好領(lǐng)導(dǎo)不容易”,，我很幸運地在慢慢職業(yè)生涯的開始便遇到了您這樣一位亦師亦友的好領(lǐng)導(dǎo),，我也很感激這一年來您對我猶如兄長般的關(guān)懷、支持與信任,。

最近幾個月所遇到的一些事,，讓我舉棋不定，去與留這兩個字在我心里一直反復(fù),。我也曾跟領(lǐng)導(dǎo)長談過一次,，打算先壓下來，但是內(nèi)心仍無法平靜,。后來,，看到李開復(fù)曾經(jīng)在《做最好的自己》中說過下面一句話----“誠信或者忠誠，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司,。人和企業(yè)都在時刻的改變著,，對于企業(yè)而言,，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說,，一個公司過去可能是他最佳的選擇,，隨著時間的流逝，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度的發(fā)揮他的激情和才干,?！?/p>

我想，在為部門和公司取得了一些成績之后,，我還是要離開這培養(yǎng)我的熱土的,，就像一個孩子要離了家鄉(xiāng)去遠(yuǎn)方鍛煉自已一般。曾經(jīng)把為海天效力看成一種榮譽(yù)的我,，做出這樣的決定也會感覺到很痛苦,，現(xiàn)在，我也只能很遺憾的說辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的深切期望,，只能深深地道一聲對不起!

真誠地感謝您這一年來對我的厚愛,，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所存在不足的指正,。我也很真誠地感謝和我一起工作過的同事們,，我曾經(jīng)和他們度過了一段非常快樂的,，令人難忘的時光,。這樣的深情，我銘記在心;這樣的財富,，將伴我一生,。

無論走到哪里，我都會為我曾經(jīng)是xxx公司的一員感到自豪,，在xxx公司工作的日子是我最寶貴的財富!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,，業(yè)務(wù)高速上升。

此致

敬禮!

20xx年x月x日,。

房地產(chǎn)公司辭職報告篇二

您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。

我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xxxx房地產(chǎn)公司的一員,。在公司工作近兩年中,，我學(xué)到了很多知識與技能，xxxx的發(fā)展也逐漸走上了軌道,，從當(dāng)初的我一個人到現(xiàn)在的28人;市場團(tuán)隊的.框架已經(jīng)基本建立,，大家各司其職;房產(chǎn)的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為公司持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),。

我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會,。特別是xxx等領(lǐng)導(dǎo)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!

由于個人能力等原因,，的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請;另外,，由于家庭原因,，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說,，選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,，由于個人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團(tuán)隊完成公司期望的目標(biāo),。

我對現(xiàn)在這個團(tuán)隊投入了深厚的感情,，對現(xiàn)在做的房產(chǎn)產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個能力強(qiáng)的帶頭人,，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xxxx營銷團(tuán)隊,。在我正式離開之前,，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開,，在當(dāng)前的人員中,，我認(rèn)為xxxx應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考,。

此致

敬禮!

辭職人：xxx,。

xx月xx日。

房地產(chǎn)公司辭職報告篇三

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx,，房地產(chǎn)專職法律顧問,，高級工程師(詳情簡歷)2012年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職,，現(xiàn)提出辭呈,。

天要下雨，娘要嫁人,，生死有命,，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司,。但是工作是殘酷的,，生活是現(xiàn)實的，工作的摧殘,，工作的蹂躪,，讓我心力交瘁,，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降,，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話,，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘,，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力,。“公司的企業(yè)文化,，宏大的職業(yè)生涯目標(biāo),，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當(dāng)然了,，直到現(xiàn)在也沒有睜開過,。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西,，而對無形的東西則較少關(guān)注,，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少,，而忽視企業(yè)文化的建設(shè),，認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,，都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題,，這根本就不像個公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,，整個公司沒有意識到，共建團(tuán)隊愿景和年度計劃,，對上下一致協(xié)調(diào),，推動工作，業(yè)績管理等,，如何做計劃的方法推動下去,。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力,，團(tuán)隊管理,，激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力,。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊,，才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性,?！斑h(yuǎn)航”需要得到大力支持,。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念,，統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右,，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心,。對人治的依賴性會減低,。一個更平等，更透明,，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通,。

如果公司管理層沒有一致的支持,，是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,，分工不明,。為權(quán)力斗爭，勾心斗角,，無事生非,。不抱怨,，不會哭,，不愿意說，不等于這些人沒有期望,，沒有抱負(fù),，沒有能力。會叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強(qiáng),。

今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考,，做出的決定,。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善,。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位,。經(jīng)過慎重考慮之后,，特此辭呈!

此致

敬禮

辭職人：xxx,。

20xx年x月x日。

房地產(chǎn)公司辭職報告篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

入職ns項目工作已經(jīng)半年了（為ns項目服務(wù)15個月,，前期為顧問公司,，后進(jìn)ns），我在項目中學(xué)到了不少寶貴的經(jīng)驗,，感謝ns集團(tuán)給予我這份工作平臺,，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的長期關(guān)心。

由于公司現(xiàn)狀是待遇沒有保障,、工作環(huán)境極其壓抑,，我長期處在這樣的`工作壓力、精神狀態(tài)下,，實在不堪重負(fù),。因此本人提出辭職申請。

我感謝ns給我提供的工作平臺,，感謝李總給予我這份工作,，但是在這種環(huán)境下我已經(jīng)無法承受，未能完成項目收尾工作,，同時向李總說聲對不起,！

xxx。

20xx年xx月xx日,。

房地產(chǎn)公司辭職報告篇五

尊敬的xx：

我很遺憾自己在這個時候向集團(tuán)正式提出辭職申請,。

來到萬達(dá)已經(jīng)兩年有余了，在這兩年里,，得到了集團(tuán)和項目公司各位同事的多方幫助,，我衷心的非常感謝黃總和各位萬達(dá)的同仁。在萬達(dá)我有過壓力,，也有過煎熬,，更有過收獲。萬達(dá)簡潔的人際關(guān)系和堅韌的工作作風(fēng),，讓我在職業(yè)的道路上有了全新的感悟,，也有了從未有過的巨大收獲。在這里非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特別是黃總您給予我的幫助和支持,，很多教誨會伴隨我未來的職業(yè)生涯,。

萬達(dá)是個講究執(zhí)行力和任務(wù)完成為結(jié)果的高績效團(tuán)隊，當(dāng)每月月底任務(wù)不能完成的時候,，我都非常愧疚,。從進(jìn)入起，連續(xù)2月、3月,、4月3個月我都不能完成簽約指標(biāo),，我感覺到自己的能力已經(jīng)不能肩負(fù)起帶領(lǐng)惠山的.銷售團(tuán)隊繼續(xù)完成年度的銷售任務(wù)。

愧對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，也無法面對惠山銷售團(tuán)隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感,，也正是因為我的業(yè)績不好，影響到項目公司很多員工不能晉級和加薪,。在最近的3個月里,，從1-2月住宅即將清盤的推廣，到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出,，再到4月改soho為mini公館重新包裝面世,，一次又一次的銷售不利，讓我的信心也一步步的在流失,，直至殆盡,。目前我的能力和狀態(tài)已經(jīng)不能完成集團(tuán)交付給我年度指標(biāo)的完成。現(xiàn)在才4月底,，正是考慮到項目在今年年底前還有一個相對較長的銷售期,，本著對惠山項目負(fù)責(zé)的態(tài)度，我也不能繼續(xù)尸位素餐,，我鄭重向公司提出辭職,。

我可以在此辭呈遞交之后的30天內(nèi)離開公司，您可以安排新的營銷副總來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,，同時我也能夠協(xié)助來人順利完成工作的交接,。

能為萬達(dá)效力的日子不多了，我一定會站好自己的最后一班崗,，做好工作的交接,，保證讓項目做到平穩(wěn)過渡。在兩年多的時間里伴隨著惠山項目從開工到即將的開業(yè)使我倍感榮幸,，在萬達(dá)工作的點點滴滴,，苦于樂都是珍貴的人生回憶,。祝黃總和各位公司同仁身體健康,、工作順利!

此致

敬禮

辭職人：xxx。

xx月xx日,。

房地產(chǎn)公司辭職報告篇六

尊敬的經(jīng)理：

您好!我是房產(chǎn)部的,。最近我一直在想在公司二年里做了些什么，得到了什么,，我發(fā)現(xiàn)付出跟收獲相差巨大,，讓我萌生了辭職的想法。對外別人都認(rèn)為我們房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人收入很高,，可是事實事與愿違,，特別是我們公司近期幾個樓盤銷售不是很理想,，讓我對這份工作更沒有了信息，遞交辭職信成了遲早的事情,。

我的工作：

(2)陪伴客戶查看房屋,，測算購房費用等;。

(4)申辦租售許可證,，調(diào)研房地產(chǎn)市場,，核算與評估房價，設(shè)計價格體系,，編制宣傳展示與管理用圖表文件,，設(shè)計平面安排和處理面積誤差。

我的收入：底薪+提成,。

因為樓市問題,，再加上自身的原因，導(dǎo)致我的提成很少,，我在想我不適合做這份工作,，最后，祝愿公司能夠從困境中走出來,，再創(chuàng)佳績,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日。

房地產(chǎn)公司辭職報告篇七

入職ns項目工作已經(jīng)半年了,，我在項目中學(xué)到了不少寶貴的經(jīng)驗,，感謝ns集團(tuán)給予我這份工作平臺，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的`長期關(guān)心,。

由于公司現(xiàn)狀是待遇沒有保障,、工作環(huán)境極其壓抑，我長期處在這樣的工作壓力,、精神狀態(tài)下,，實在不堪重負(fù)。因此本人提出辭職申請,。

我感謝ns給我提供的工作平臺,，感謝李總給予我這份工作，但是在這種環(huán)境下我已經(jīng)無法承受,，未能完成項目收尾工作,，同時向李總說聲對不起！

此致

敬禮,！

辭職人：xxx,。

xx月xx日。

房地產(chǎn)公司辭職報告篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

入職ns項目工作已經(jīng)半年了，我在項目中學(xué)到了不少寶貴的經(jīng)驗,，感謝ns集團(tuán)給予我這份工作平臺,，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的'長期關(guān)心。

由于公司現(xiàn)狀是待遇沒有保障,、工作環(huán)境極其壓抑,，我長期處在這樣的工作壓力、精神狀態(tài)下,，實在不堪重負(fù),。因此本人提出辭職申請。

我感謝ns給我提供的工作平臺,，感謝李總給予我這份工作,，但是在這種環(huán)境下我已經(jīng)無法承受，未能完成項目收尾工作,，同時向李總說聲對不起,！

此致

敬禮！

辭職人：____,。

日期：____年__月__日

房地產(chǎn)公司辭職報告篇九

尊敬的經(jīng)理：

您好,！我是房產(chǎn)部的xxx。最近我一直在想在公司二年里做了些什么,，得到了什么,，我發(fā)現(xiàn)付出跟收獲相差巨大，讓我萌生了辭職的想法,。對外別人都認(rèn)為我們房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人收入很高,，可是事實事與愿違，特別是我們公司近期幾個樓盤銷售不是很理想,，讓我對這份工作更沒有了信息,，遞交辭職信成了遲早的事情。

我的工作：

（2）陪伴客戶查看房屋,，測算購房費用等,；

（4）申辦租售許可證，調(diào)研房地產(chǎn)市場,，核算與評估房價,，設(shè)計價格體系，編制宣傳展示與管理用圖表文件,，設(shè)計平面安排和處理面積誤差,。

我的收入：底薪+提成,。

因為樓市問題,，再加上自身的原因，導(dǎo)致我的提成很少，我在想我不適合做這份工作,，最后,，祝愿公司能夠從困境中走出來，再創(chuàng)佳績,。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx。

20xx年x月x日,。

房地產(chǎn)公司辭職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。

公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電,、整頓,、儲備人才的時刻。相信,，我的離開會很快有新生力量補(bǔ)充,。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài),，所以,，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散,。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,，我鄭重向公司提出辭職,。

請您諒解我做出的決定，我很遺憾不能為一保輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,。我只有衷心祝愿一保的業(yè)績一路飆升!希望領(lǐng)導(dǎo)們及各位同事工作順利!

此致

敬禮

辭職人：xxx,。

日期：xx年x月x日

房地產(chǎn)公司辭職報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間,，是充電,、整頓、儲備人才的時刻,。相信,，我的離開會很快有新生力量補(bǔ)充。因為這不是我想要的工作,、生活狀態(tài),，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情,、對生活也極其懶散,。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,，我鄭重向公司提出辭職,。

敬禮

辭職人：xxx。

日期：xx年xx月xx日

房地產(chǎn)公司辭職報告篇十二

天工地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

面對房地產(chǎn)冰期的陰霾,，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,，在第一個法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時,，我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中,，天工地產(chǎn)給予了我很多很多,，尤其是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此,，我將永遠(yuǎn)對天工地產(chǎn)充滿感激之情,，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。xx年4月17日,，是我永生難忘的日子,，因為這一天是我到天工地產(chǎn)報到的日子，它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處,。

20xx年6月10日,，也將是我不會忘記的日子，因為這一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈,，它同樣會銘刻在我的腦海之中,。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個日子,。因為這幾個日子,，要么賦予我生命，要么改變我人生,，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則—孝道,。盡管如此，天下沒有不散的宴席,，世上沒有不謝的花朵,，為了自己自以為是的未來，我也必須向天工地產(chǎn)提出辭呈,，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù),。

在天工地產(chǎn)的6年，是我努力的6年,、學(xué)習(xí)的6年,、進(jìn)步的6年,、感動的6年，也是刻骨銘心的6年,。多少風(fēng)雨歷程,，多少日日夜夜,，多少同仁們夜以繼日,、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件,，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景,，一出出、一幕幕,，似乎隨時都在我的眼前閃現(xiàn),，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩,。

人生沒有多少6年,，也沒有多少能有深刻記憶的6年，但在天工地產(chǎn)的.6年,，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年,。天工地產(chǎn)的未來還很漫長，我的人生也還很漫長,。無論將來如何,，我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn),。在為自己祈禱的同時,，更為天工地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運,，也祝天工地產(chǎn)一路走好,！我相信自己的人生會很精彩，我也深信天工地產(chǎn)的未來會更加精彩,！

以上辭呈,，懇請批準(zhǔn)。謝謝,！

辭職人：xx,。

20xx年xx月xx日。

房地產(chǎn)公司辭職報告篇十三

xx總：

您好,！

思考良久,，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機(jī)會與您共事,，也是基于對您的認(rèn)同,，無論周圍的壓力有多大,，無論其他人說什么，我不辯解,，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的,，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,，成長為參天大樹，只希望能有機(jī)會在樹下納涼,。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀,！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（20xx年度截止xx月份人事費用達(dá)3,，898,，428元，年人均數(shù)按40人計,，人均人力成本97500元年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn),，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了）,？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是xx項目的話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言,，員工的合同將大量的于2月3日到期,，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本）,，對于函大項目而言,，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,，當(dāng)然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

另外,，在與各部門溝通的時候,，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項目而言,，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人,，這才是長久之計,，尤其對于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點吧,。

同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了,。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可,。之前所列的有關(guān)月份的工作計劃,，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的，具有實操性的,；有關(guān)薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu),、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn),，因為對您的認(rèn)同,，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色,，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好。自己也在思量,，到底應(yīng)該做什么,，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動,，失?。ｉT的從事秘書工作,？卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選,，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

祝愿：xxxx,，傳承百年,！

房地產(chǎn)公司辭職報告篇十四

xx總：

很感謝能有機(jī)會與您共事，也是基于對您的認(rèn)同,，無論周圍的壓力有多大,，無論其他人說什么，我不辯解，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,，成長為參天大樹,，只希望能有機(jī)會在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,，市場的情形也不太樂觀！結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,，是不是還需要養(yǎng)這么多的人,？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費用達(dá)3，898,，428元,，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了,，如果再算邊際貢獻(xiàn),，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了）,？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是××項目的話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃（在目前而言,，員工的合同將大量的于12月31日到期,，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本）,，對于函大項目而言,，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,，當(dāng)然這都只是我的建議而已,，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

另外,，在與各部門溝通的時候,，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,，如果僅是山房項目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式,，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人,，這才是長久之計,，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的,，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn),！對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點吧,。

同時,，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,，就不多說了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,，雖然只有短短的二天,，但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃,、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu),、部門崗位職責(zé)劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的,，具有實操性的；有關(guān)薪酬績效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,，崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,，辭職報告《房地產(chǎn)公司辭職報告》。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn),，因為對您的認(rèn)同,，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒有任何的起色,，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來越多,，卻一樣都沒有做好。自己也在思量,，到底應(yīng)該做什么,，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動,，失?。ｉT的從事秘書工作,？卻感覺自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗。為此看來,，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了,，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,，當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng),。

祝愿：***x,，傳承百年！