總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì)、具體,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇一

在我進(jìn)入xx公司的這八個(gè)月里，我陸續(xù)接觸了公司的gps平臺(tái)，智能手表定位,，xx鐵路局車(chē)站消防綜合管理系統(tǒng),，xx金融款箱管理系統(tǒng)，xx保衛(wèi)處的管理系統(tǒng),，指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng),，并在這期間為xx制作了一個(gè)展示型企業(yè)網(wǎng)站。在剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間里,，我從沒(méi)有接觸過(guò)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)根本沒(méi)有任何概念，在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機(jī),，現(xiàn)在拿到xx等多個(gè)的攝像機(jī)開(kāi)發(fā)包，可以很熟練的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),。在工作之余,，我也在努力的學(xué)習(xí)，和別人交流,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的開(kāi)發(fā)技術(shù),，請(qǐng)教別人開(kāi)發(fā)技術(shù)問(wèn)題。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇二

自從20__年進(jìn)入公司工作以來(lái),，日子稍瞬即逝,，一年轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去。有與其它部門(mén)協(xié)同完成生產(chǎn)計(jì)劃的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己,。具體總結(jié)如下：

一,、立足崗位，干好本職工作,。

1,、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備,、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和解決方法,。

首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么,，在崗位上會(huì)碰到什么情況,，該怎么處理。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我很快就熟練起來(lái),，對(duì)崗位的工藝流程,，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路,。產(chǎn)線生產(chǎn)跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)線作業(yè)、提高產(chǎn)線作業(yè)效率,，降低生產(chǎn)不良,，并做好生產(chǎn)過(guò)程的問(wèn)題匯總，降低下次生產(chǎn)時(shí)不良,。試產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常進(jìn)行分析，以利于研發(fā)部完善機(jī)種與產(chǎn)線作業(yè)方便提高下次生產(chǎn)良率,，讓試產(chǎn)順利轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)。

2、熟練掌握崗位軟件的操作,。

在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，完善工作打下了良好的基礎(chǔ),。仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn),，熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項(xiàng),，完成自己的各項(xiàng)任務(wù),。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，只有這樣才能更好的工作,。

二、緊跟領(lǐng)導(dǎo),，配合同事,，確保工作順暢有力進(jìn)行。

在實(shí)際工作中,，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù)，在工作過(guò)程中自己得到充分的歷練,，加強(qiáng)自己各方面的能力,，經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務(wù),。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí),，做到平靜,，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確,，勇于承擔(dān)責(zé)任,。自己多做點(diǎn)，讓同事方便點(diǎn),，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。

三、以后堅(jiān)持學(xué)習(xí),，尋找弱項(xiàng),，不斷充實(shí)自己。

不斷學(xué)習(xí),，不斷請(qǐng)教,，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問(wèn)題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,，慢慢使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí),。

四、總結(jié),。

在過(guò)去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事,，也完成的不錯(cuò)，但是其間也顯露出了我的不足之處,，而且有點(diǎn)致命,，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯,。在新的一年里,，在完成本職工作的同時(shí),，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能，改掉自的不良習(xí)慣,，用心的去做每一件事,，多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn),，只有相互交換意見(jiàn),，才能取得進(jìn)步，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能,。更要全面的了解自己,，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服,，優(yōu)點(diǎn)在什么地方,，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個(gè)結(jié)論,。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力,。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過(guò)去，無(wú)論是進(jìn)度還是質(zhì)量方面都能夠較好地達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求,，但僅滿足這些可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，因此我們對(duì)今年完成的工程部工作進(jìn)行了如下總結(jié)。

事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,，合同工期過(guò)于緊張。這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按計(jì)劃完成,，但該工程由于難度較大,，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制,，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象。

我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果，在施工過(guò)程中,，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,，而且延誤的工期也在一步步減少,。

從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然以前出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭。目前經(jīng)過(guò)多次檢查,，雖然提出了一些問(wèn)題,，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來(lái)看,，我們的工程通過(guò)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大,。

在造價(jià)控制方面，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位,，增加了銷(xiāo)售收入。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，層層把關(guān)，對(duì)于不就應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回,，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的`不合理支出。

我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在必須問(wèn)題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃,，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素，并影響公司的整體計(jì)劃,。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來(lái)較大的收益,，而施工單位加快工期也是需要成本投入的,，為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期,，可對(duì)加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng),，以提高他們縮短工期的主觀愿望。

工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)本工程工期嚴(yán)重滯后負(fù)有不可推卸的職責(zé),，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高,，但總的來(lái)說(shuō)，我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達(dá)同行業(yè)的較高水平,，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn),，犧牲自己的休息時(shí)間,，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇四

20__年x月x日，我有幸成為x公司一員,，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師,。入任職以來(lái),，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升,。

20__年里我主要完成的工作有三方面：

一、x石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開(kāi)發(fā)。

該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研,，對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。在調(diào)研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求,。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題,。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,，也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方,。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中,，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。

二,、x增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù),。

從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，x增值業(yè)務(wù),。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,，對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),，并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力,，幾乎都快放棄。最后在x總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,，順利的完成這次活動(dòng),。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,，我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,，也讓我找到更多自信。

三,、x家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,。

在這兩個(gè)項(xiàng)目中，除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外,，也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,，除了完成自己的工作外,，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高,。將x,、x家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下x省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ),。在工作之外,，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,，主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架,。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),，這些新知識(shí)的積累，對(duì)我以后的工作有很大幫助,。

20__年工作展望：

1,、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,，進(jìn)一步完善框架。

2,、利用搭建的ssh框架,，開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

3,、做好x,、x家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。

5,、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值,。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇五

在以x董事長(zhǎng)為首的公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，沖壓車(chē)間20xx年全體員工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，銳意改革進(jìn)取,，齊心協(xié)力狠抓安全生產(chǎn)，深入挖掘生產(chǎn)潛力,，努力節(jié)能降耗,，注重產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),，不斷提升生產(chǎn)技能,，努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，取得了顯著成績(jī),，全年共計(jì)生產(chǎn)xx種xx件/套產(chǎn)品,，產(chǎn)品合格率達(dá)到x%以上，產(chǎn)品報(bào)廢率同比20xx年下降x%,，完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)計(jì)劃,，為公司發(fā)展做出了積極努力。

一年來(lái),，我們沖壓車(chē)間管理班子貫徹執(zhí)行公司《生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)》,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和生產(chǎn)部月,、周生產(chǎn)計(jì)劃,，做好本部門(mén)工作管理，組織生產(chǎn),，現(xiàn)將沖壓車(chē)間20xx年工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，請(qǐng)審閱。

在嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下達(dá)的每周和臨時(shí)性增補(bǔ)計(jì)劃,，組織實(shí)施生產(chǎn)的同時(shí),，及時(shí)將各生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不符合產(chǎn)品技術(shù)要求的產(chǎn)品進(jìn)行打磨,、復(fù)壓、校正等措施,，增加邊角料利用,，優(yōu)化生產(chǎn)程序，加強(qiáng)各機(jī)組員工輪崗技術(shù)培訓(xùn),，心得體會(huì)為生產(chǎn)需求做儲(chǔ)備,，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,，解決,，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的同時(shí)，及時(shí)做好產(chǎn)品入庫(kù),、轉(zhuǎn)序,、清理、整頓,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔,，產(chǎn)品、工位器具擺放有序,，追求“5s”管理目標(biāo),。

嚴(yán)格督促員工執(zhí)行公司質(zhì)保部產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，從生產(chǎn)源頭抓起,，

注重細(xì)節(jié),，從原材料尺寸、材質(zhì),、數(shù)量到產(chǎn)品模具安裝調(diào)試,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)防范,，嚴(yán)肅認(rèn)真核查員工生產(chǎn)圖紙,、工藝卡等相關(guān)技術(shù)文件的`領(lǐng)取和產(chǎn)品“三檢”過(guò)程，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，整改合格后,，再繼續(xù)生產(chǎn)，設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)員工每月承兌產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心起到了促進(jìn)作用,。

吸取20xx年幾起工傷事故教訓(xùn),，一年來(lái)狠抓員工安全教育,，監(jiān)督員工嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,、整改，認(rèn)真做好安全巡查記錄,，每天交接班前管理人員做好安全生產(chǎn)情況對(duì)接工作,，在全體員工的共同努力下，本年度沖壓車(chē)間無(wú)重大工傷事故發(fā)生,。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,，督促、抽查各機(jī)位員工上下班對(duì)設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),，設(shè)備點(diǎn)檢卡,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)備部報(bào)修，防止設(shè)備人為損壞,，下半年,，沖壓車(chē)間對(duì)所屬?zèng)_壓設(shè)備全部進(jìn)行了清洗、保養(yǎng)和重新補(bǔ)漆,。

20xx年我車(chē)間在積極協(xié)助模具車(chē)間對(duì)新產(chǎn)品模具調(diào)試工作同時(shí),，針對(duì)xx發(fā)動(dòng)機(jī)支撐梁加固板切口模架操作存在安全隱患和xx騎馬螺栓、xx第六橫梁加固板等產(chǎn)量大,、模具狀態(tài)老化的產(chǎn)品模具提前報(bào)請(qǐng)整改復(fù)制,，確保了車(chē)間正常生產(chǎn)，重點(diǎn)對(duì)車(chē)間模具庫(kù)加強(qiáng)管理,，重新對(duì)模具庫(kù)現(xiàn)有模具進(jìn)行歸類(lèi),、編序，完善了模具領(lǐng)用,、歸庫(kù),、送修登記工作，使損壞模具情況有追溯性,，對(duì)責(zé)任人的核查有了依據(jù),，對(duì)模具管理有了很好的效果。

20xx年我們著重加強(qiáng)了圖紙和相關(guān)技術(shù)資料收發(fā),、更新,、歸類(lèi)存檔工作，專(zhuān)人負(fù)責(zé)收發(fā)登記,，對(duì)新產(chǎn)品及時(shí)與相關(guān)技術(shù)部門(mén)溝通,，并對(duì)一產(chǎn)品的生產(chǎn)特性收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)在技術(shù)文件中標(biāo)注，方便員工生產(chǎn)操作，確保生產(chǎn)操作與工藝文件規(guī)定的一致性,。

回顧20xx年沖壓車(chē)間的工作和生產(chǎn)過(guò)程,，雖然經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了一些成績(jī),，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,，車(chē)間的工作管理和生產(chǎn)組織實(shí)施還不盡如人意，存在不少問(wèn)題,，具體如下：

一,、20xx年生產(chǎn)過(guò)程中雖然沒(méi)有發(fā)生重大人身傷害事故，但有幾起手臂劃破和手指碰傷事故,，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量雖有穩(wěn)中提升,，但仍報(bào)廢了xx件,，返工xx件。

三,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還有漏洞,，心得體會(huì)范文各班組之間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常發(fā)生臟、亂,、差現(xiàn)象,。

四,、模具使用后回庫(kù)前清潔保養(yǎng)較差,，歸庫(kù)不到位，送修不及時(shí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

五,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不細(xì)，加注潤(rùn)滑油不及時(shí),，故障發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,。

六、“xx”改善活動(dòng)開(kāi)展不夠廣泛,，積極性不高,。

在新的一年中，我們要認(rèn)真總結(jié)20xx年車(chē)間管理工作和生產(chǎn)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,，認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高工作管理水平,。

一,、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善車(chē)間安全生產(chǎn),，質(zhì)量工作,，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),，提高員工生產(chǎn)技能和質(zhì)量意識(shí)，加大產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度,，降低產(chǎn)品報(bào)廢和返工概率,。

二、廣泛開(kāi)展深入挖掘節(jié)能降耗和“xx”改善活動(dòng),，采取有效獎(jiǎng)勵(lì)措施,，鼓勵(lì)員工積極提出合理化建議，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)程序,，營(yíng)造車(chē)間改革創(chuàng)新,，學(xué)習(xí)提高生產(chǎn)技能，努力工作的氛圍,，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，培養(yǎng)更多的生產(chǎn)技術(shù)骨干，提升車(chē)間生產(chǎn)能力,。

三,、加強(qiáng)在庫(kù)模具管理工作，工作總結(jié)范文做好模具編序,、定位,、存檔和閑置模具區(qū)分，完善模具領(lǐng)用,、歸庫(kù),、送修、整改機(jī)制和在庫(kù)模具維護(hù)保養(yǎng),，嚴(yán)格執(zhí)行模具使用管理規(guī)定,。

四、加強(qiáng)車(chē)間沖壓設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，做到外表整潔,，潤(rùn)滑充分，報(bào)修及時(shí),，努力提高員工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力,。

五、加強(qiáng)車(chē)間員工思想教育,，努力提高員工的素養(yǎng)和職業(yè)道德,，培養(yǎng)和發(fā)掘車(chē)間人才，增強(qiáng)員工的凝聚力,，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

展望催人奮進(jìn)的20xx年，x董事長(zhǎng)將我們xx公司藍(lán)圖已經(jīng)繪就在象征著騰飛的x年，我們信心倍增,，豪情滿懷,，沖壓車(chē)間全體員工必將頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取,，努力工作,，為我們常青公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇六

隨著時(shí)間的流逝,，一年的工作已接近尾聲,。過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，我將原來(lái)在施工單位的工作方式成功的進(jìn)行的轉(zhuǎn)變，工作模式上也有了新的突破,。下面將20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行以下匯報(bào)：

我于20xx年x月x日入職xx公司以來(lái),，一直擔(dān)任著土建工程師的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建方面的工程管理和協(xié)調(diào)工作,。在這一年的工作中,，我相繼在小商品項(xiàng)目、配套公寓項(xiàng)目和“”項(xiàng)目從事土建方面的工作,。剛進(jìn)入公司時(shí),，小商品項(xiàng)目正在進(jìn)行灌注樁、夯擴(kuò)樁和預(yù)制樁的施工,，經(jīng)公司安排,，我主要負(fù)責(zé)檢查樁基施工質(zhì)量和魚(yú)池淤泥清挖及換填土,。雖然那時(shí)天氣比較寒冷,，但我們都抱著一顆火熱的心在工作。

三月初,，小商品配套公寓項(xiàng)目和“”項(xiàng)目相繼開(kāi)工,，工程管理人員重新分配，公司安排我負(fù)責(zé)配套公寓項(xiàng)目土建方面的工作,。在配套公寓項(xiàng)目,，我主要負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃放線、地質(zhì)勘查,、土方開(kāi)挖工程和樁基工程,。通過(guò)小商品項(xiàng)目和配套公寓項(xiàng)目的實(shí)踐工作，讓我對(duì)樁基礎(chǔ)和復(fù)合地基的知識(shí)有了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和掌握，彌補(bǔ)了自己在這方面的不足,。后經(jīng)公司調(diào)動(dòng),，20xx年x月x日我被派到“”項(xiàng)目負(fù)責(zé)土建方面的工作。從剛來(lái)時(shí)土方開(kāi)挖到現(xiàn)在主體工程的施工,，由于施工場(chǎng)地狹小,，無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鋼筋加工制作，給施工帶來(lái)了一定的難度,，再加上該項(xiàng)目處于市內(nèi)較繁華地帶,，車(chē)流量大，擾民因素較多,，也影響了正常的施工,。

尤其在土方開(kāi)挖和回填施工中，受到各方面因素的制約,，造成大部分土方工程施工需要在夜間進(jìn)行,，但不管有多大困難，項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，緊密配合土方施工單位,，積極協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題，最終在大家的共同努力下完成了這項(xiàng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中,，我一直認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)解決,，并不斷地與監(jiān)理單位,、施工單位進(jìn)行溝通，落實(shí)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,。同時(shí),，我主動(dòng)積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，并及時(shí)對(duì)監(jiān)理單位和施工單位指出工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，且跟蹤,、檢查,、落實(shí)監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位工作中的問(wèn)題，以自己最大的努力做到將問(wèn)題事前排除、事中控制，來(lái)保證工程的質(zhì)量和安全。對(duì)于工期方面，雖然該項(xiàng)目工程量大，工期緊,，但勞動(dòng)力不足一直是影響工期的主要因素，加上前面提到的一些因素對(duì)施工的影響,，未能實(shí)現(xiàn)公司制定的主體封頂時(shí)間,。因此,，在20xx年的工作中，我將對(duì)各施工單位進(jìn)一步加大工程管理力度,，對(duì)工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度常抓不懈,，做到嚴(yán)格控制;同時(shí),，做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作,，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,，提高工作效率，力爭(zhēng)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作,。

20xx年即將離我們而去,，回想過(guò)去的一年,，經(jīng)歷了許多事情,，它讓我享受著工作帶來(lái)的樂(lè)趣的同時(shí)也感受著自己的不斷成長(zhǎng)。在此,，我感謝公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)懷,，感謝公司給我們一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)。展望新的一年,，我相信在我們這個(gè)大集體緊密團(tuán)結(jié),、共同努力下，一定能創(chuàng)造出精品工程,，也一定能得到社會(huì)各界對(duì)我們的認(rèn)可!

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇七

嚴(yán)格執(zhí)行公司的周,、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕,、零故障,、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)。抓緊將員工培訓(xùn)融入到工作檢查中,，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)技術(shù)從身邊開(kāi)始,，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。提高自身對(duì)設(shè)施設(shè)備工作原理的了解,、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對(duì)維修員工技能,、技術(shù)上進(jìn)行檢查，以提高對(duì)設(shè)施設(shè)備了解,，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí),，提高設(shè)備運(yùn)行管理水平，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生,，保證設(shè)備的安全,。如：

1、操作規(guī)程的檢查,。在工作檢查中加強(qiáng)對(duì)維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進(jìn)行檢查,，以此督促維修部對(duì)員工規(guī)程的培訓(xùn)工作，提高人員操作安全。開(kāi)展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,，做到操作的人人了解規(guī)程,，個(gè)個(gè)知道規(guī)范的操作。保障了人員的安全,，實(shí)現(xiàn)了本年度維修操作無(wú)安全事故發(fā)生,。

2、工具使用的規(guī)范,。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范,，加強(qiáng)抽查和指導(dǎo),，使大家規(guī)范使用工具,。如螺絲刀不能來(lái)撬、敲物品,，活動(dòng)扳手應(yīng)注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選擇,。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，提高了使用人的人身安全,。

3,、設(shè)備作用和功能了

了解的檢查。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)設(shè)備功能作用的不了解,，加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的抽查,，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的講解。刺激維修主管對(duì)設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)和員工主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的壓力,。

（二）檢查方法的更新

針對(duì)電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看,。使問(wèn)題得以發(fā)現(xiàn),，如對(duì)都市經(jīng)典電梯檢查,促使對(duì)a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換,。在工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典電梯的故障較多,，要求管理處維修部對(duì)維保和設(shè)備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進(jìn)行催促和跟進(jìn)。在維修部催促無(wú)效的情況下,，立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和親自主抓下實(shí)現(xiàn)對(duì)a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換。及城市新銳的電梯問(wèn)題,，督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。

（三）易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總

修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,，做到心中有數(shù),，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

（四）發(fā)揮螞蝗精神

對(duì)檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，決不放過(guò)、一釘?shù)降?，力圖達(dá)到解決和杜絕,，以點(diǎn)帶面的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和根除問(wèn)題。如：

1,、在對(duì)都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現(xiàn)消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕,，對(duì)管理處的消防管道進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)管理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴(yán)重,，督促管理處維修部進(jìn)行除銹刷柒?，F(xiàn)管理處已對(duì)a1、a2棟進(jìn)行除銹刷柒,，極大的保證了消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行,，保證我司對(duì)該樓盤(pán)的后期管理成本的降低。

2,、在對(duì)城市新銳給水管道的檢查中,，發(fā)現(xiàn)由于樓層漏水造成管道出現(xiàn)不同程度銹蝕,。在該管理處各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作都做好情況下,，要求管理處對(duì)給水管道進(jìn)行全面除銹刷柒,，樹(shù)立設(shè)施設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)管理處,，以利于公司各管理處設(shè)施設(shè)備管理學(xué)習(xí)和效仿,。同時(shí)為公司設(shè)施設(shè)備管理的“零銹蝕,、零故障,、零報(bào)修”的目標(biāo)樹(shù)立典范,。

3,、在對(duì)金臺(tái)大修后的檢查中不發(fā)現(xiàn)對(duì)消防管道的除銹刷柒時(shí)對(duì)靠墻一面未進(jìn)行處理,，從而對(duì)金臺(tái)維修部進(jìn)行了一次“練真功、說(shuō)真話,、做真事”,，與維修主管溝通要求其加強(qiáng)工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質(zhì)量,、有效果,。

4、對(duì)部分維修部不認(rèn)真進(jìn)行自檢和虛報(bào)設(shè)施設(shè)備情況進(jìn)行針對(duì)性檢查，并在周三維修主管的培訓(xùn)和會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。力圖達(dá)到每一個(gè)維修主管能真實(shí)的進(jìn)行自查自糾,，向公司報(bào)告自己所管設(shè)備的真實(shí)情況，為明年工作打下基礎(chǔ),。

5,、對(duì)都市經(jīng)典15號(hào)煙感的死釘，不因小問(wèn)題而不管,。在和施工單位的共同查找中發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工,。杜絕了質(zhì)保期后為我司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）導(dǎo)向性的檢查工作,。檢查工作是對(duì)維修工作的引導(dǎo),，針對(duì)各維修部當(dāng)前的具體情況，有針對(duì)性的檢查工作和查找問(wèn)題,。如金臺(tái)是老物業(yè),，設(shè)施設(shè)備老化,、零配件有的已達(dá)到使用壽命,，檢查的重點(diǎn)應(yīng)在設(shè)備易損件上。都市經(jīng)典的施工遺留問(wèn)題較多,，檢查的重點(diǎn)應(yīng)在遺留問(wèn)題的查找上,。

在技術(shù)支持方面堅(jiān)持有問(wèn)題共同思考、共同處理,。每一次有問(wèn)題由維修部先處理,，維修部處理不下時(shí)大家一起分析共同解決問(wèn)題在哪里，解決的方法有哪些,。解決時(shí)堅(jiān)持邊處理邊講解,，立足于解決問(wèn)題的同時(shí)對(duì)人員的培訓(xùn)，和員工工作方法的指導(dǎo),，全年進(jìn)行技術(shù)支持21次其中15次進(jìn)行了員工的現(xiàn)場(chǎng)講解工作,。如：

設(shè)施設(shè)備故障的檢修能力。教會(huì)他們檢查的方法和技巧,，促使維修部對(duì)消防設(shè)施設(shè)備故障的解決能力提高,。

2、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù),。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能,，根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線路的能力，在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后,，我們的維修人員基本會(huì)制作簡(jiǎn)單控制線路,。

3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象,，進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案,。對(duì)維修部提出即要節(jié)能又不能改變?cè)O(shè)施設(shè)備的功能。

4,、金臺(tái)低消3號(hào)止回閥的修理,。在維修中和維修部的員工一起分析閥門(mén)的工作原理，了解問(wèn)題造成的原因,，大家一起解決問(wèn)題,。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問(wèn)題，從設(shè)計(jì)者的思維去想問(wèn)題,。

5,、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復(fù)。這次故障是員工維修保養(yǎng)時(shí)操作不規(guī)范造成的,，在處理時(shí)以此為案例對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),、分析造成的后果，以提高員工的操作規(guī)范意識(shí),。同時(shí)大家一起對(duì)控制線路圖進(jìn)行熟悉,，提高下次出現(xiàn)類(lèi)似故障的解決能力。

發(fā)現(xiàn)是管道使用時(shí)間長(zhǎng),，造成渣塵堵塞液壓活塞造成,。親自進(jìn)行維修，同時(shí)與維修工進(jìn)行交流,，不能枉下結(jié)論、思考問(wèn)題應(yīng)考慮公司的利益和全局,，不只從自己個(gè)人的利益去思考問(wèn)題,同時(shí)用親身的行動(dòng)表明公司各級(jí)管理人員的實(shí)干性,。

7、對(duì)重?zé)熒钏每刂乒翊蚧鸬慕涣鹘佑|器進(jìn)行修復(fù),。在管理處維修工多次處理無(wú)效的情況下,我對(duì)其進(jìn)行處理,。在處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)我們的維修工為了節(jié)約成本，對(duì)損壞觸點(diǎn)進(jìn)行更換用的全是其他地方下的舊觸點(diǎn),，但是由于觀察不細(xì),，將不同規(guī)格的換到同一個(gè)交流接觸器上，造成他多次處理無(wú)效的情況,。在對(duì)他主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題肯定的同時(shí),，請(qǐng)他做事應(yīng)多觀察、多思考,。

8,、對(duì)重?zé)熉╇姷牡蛪号潆姽襁M(jìn)行處理和恢復(fù),。在檢查工作發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機(jī)低壓配電柜漏電，通知管理處情況,，得知此配電柜歸重慶煙廠物管科管理,。在管理處通報(bào)對(duì)方后，對(duì)方提出我司協(xié)助,，由于對(duì)方電工不專(zhuān)業(yè),。在對(duì)方的'配合下及時(shí)處理故障。

9,、修復(fù)重?zé)煶凉駲C(jī),。除濕機(jī)出現(xiàn)電機(jī)卡死不能動(dòng)，其主要是使用不當(dāng)造成,，維修工對(duì)鑲裝式電機(jī)不打開(kāi),，上報(bào)請(qǐng)求技術(shù)支持。在第一時(shí)間進(jìn)行修復(fù),。

無(wú)則的下情況,，對(duì)事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行分析，查找故障點(diǎn),，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行恢復(fù),。同時(shí)大家一起分析操作規(guī)程的合理性，樹(shù)立面對(duì)困難時(shí)的心態(tài)問(wèn)題,。

工程部是公司的維修權(quán)威部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),，作為工程部主管的我應(yīng)成為一個(gè)本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家。雖然我不是一個(gè)專(zhuān)家,，但自己應(yīng)以一個(gè)專(zhuān)家的要求來(lái)要求自己。所以在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題,，都力圖進(jìn)行規(guī)范,，全年編制制度23個(gè)。如：

1,、編制《電梯機(jī)房空調(diào)管理制度》,。

針對(duì)入夏后電梯運(yùn)行對(duì)環(huán)境的要求及時(shí)制定了，督促各管理處落實(shí),，從而保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行,，控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度，正常,、合理使用,、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào)。提高電梯運(yùn)行安全,，規(guī)范電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作,。

2,、，制定《能耗分析管理制度》,。

去分析原因,、查找問(wèn)題，從而提高人員對(duì)的設(shè)備認(rèn)識(shí),，提高了設(shè)備運(yùn)行安全保證,。

3、《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》,。

設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及,。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)相對(duì)封閉的人造小環(huán)境，小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高,，居住,、辦公條件越高尚，與外部環(huán)境相對(duì)隔離的程度就越大,。供電,、供水、電梯,、空調(diào),、通風(fēng)、排污,、照明,、消防、安全,、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的依賴性就越強(qiáng),。設(shè)備運(yùn)行成本在物業(yè)管理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重，尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)行管理,。設(shè)備運(yùn)行管理的好壞,，直接關(guān)系到業(yè)主和租戶的利益，同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益,。用戶（業(yè)主,、租戶）滿意程度是評(píng)價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度，用戶滿意程度的第一直覺(jué)幾乎都與設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)劣有關(guān),。為了提高設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及,，我部制定《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫(xiě)讀后感,。提高他們對(duì)設(shè)備的管理水平,，由他們對(duì)所管理維修員工進(jìn)行普及，以提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平,，增強(qiáng)設(shè)備安全保障,。

4,、編制《滅火器保養(yǎng)、管理制度》,。

情況和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng),、管理制度》，為加強(qiáng)滅火器保養(yǎng),、管理工作,，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火,，在第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi),，減少人員傷亡、物資損失提供了制度保證,。同時(shí)促使我司管理處對(duì)滅火器進(jìn)行了一次大檢查,，對(duì)過(guò)期或失效的滅火器進(jìn)行重新充裝。

5,、編制《關(guān)于制作應(yīng)急預(yù)案的通知》,。

立足于“事前解決、事中應(yīng)急,、事后總結(jié)”“管理處是一個(gè)綜合聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)”編制應(yīng)急預(yù)案的模本,，下發(fā)通知各管理處根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行修改和落實(shí)。為提高我司對(duì)突發(fā)事件的處理能力,；使突發(fā)事件的發(fā)生,，突發(fā)而不突然，突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故,。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),，嚴(yán)格按預(yù)案有序進(jìn)行，使損失降到最低提供制度保證,。希望在管理處內(nèi)部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，樹(shù)立協(xié)作意識(shí)，更好的完成各項(xiàng)工作,。

6、編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》,。

為執(zhí)行工程部“規(guī)范別人,，應(yīng)先規(guī)范自己”的思想，對(duì)消火栓的檢查工作無(wú)依據(jù)的現(xiàn)狀,，和成工一起編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》,。同時(shí)規(guī)范我們的檢查內(nèi)容和管理處消火栓的保養(yǎng)內(nèi)容。

每一管理者的工作重點(diǎn)就是選人和培訓(xùn),，只有選好能做事的人,，先教會(huì)他做事,，才能要求他做好你交辦的事。

1,、維修人員的面試及協(xié)調(diào),。

維修員工招聘

我部都要進(jìn)行面試，但是由于要求較高,，只補(bǔ)充10名維修人員就前后面試近120多人,。對(duì)其他工作經(jīng)常有影響，但是我保證把好進(jìn)人關(guān),，一如既往堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人,、用人關(guān)。

2,、加強(qiáng)維修人員測(cè)試,，其立足點(diǎn)為“你不學(xué)習(xí)，我就強(qiáng)迫你學(xué)習(xí),；你不進(jìn)步,，我就推著你進(jìn)步”的思想。先下發(fā)復(fù)習(xí)資料讓各設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),，后考試的方法,，使每一設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)所管設(shè)備有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)。同時(shí)協(xié)助程經(jīng)理對(duì)維修主管進(jìn)行測(cè)試,，促使學(xué)習(xí)技術(shù)的壓力和動(dòng)力,。

3、對(duì)檢查出了的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)五次,。以利解決工作的特定問(wèn)題,，提高維修水平。

4,、對(duì)楊偉,、劉家勇、劉全國(guó),、庹江四人進(jìn)行《維修部主觀職責(zé)》的培訓(xùn)各一次,。讓其明白自己工作職責(zé)和工作中心。

5,、把培訓(xùn)工作融入工作檢查中后,，對(duì)維修員工的培訓(xùn)就有20多次以上。

1,、過(guò)分插手維修部事務(wù),，使維修主管工作不好安排。

2,、執(zhí)行制度的剛性不足,，容易聽(tīng)進(jìn)別人的借口,，而對(duì)制度執(zhí)行讓步。

3,、工作推拉,，不按時(shí)完成。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇八

自20__年_月加入___以來(lái),，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,，進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),，圓滿完成工作任務(wù)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己，寬以待人,，起著帶頭的作用,。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在政治思想,、職業(yè)道德,、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、工作態(tài)度和職業(yè)道路,。

進(jìn)入公司后，我先是從事熱控專(zhuān)業(yè)工作,，后因?yàn)楣ぷ餍枰话才诺巾?xiàng)目前期,，由于項(xiàng)目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問(wèn)題,，但我很快能夠處理好自身問(wèn)題，進(jìn)取投入到工作中去,，對(duì)工作勤勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，對(duì)于再苦再累的工作,，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，堅(jiān)守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑,，看著工作的順利開(kāi)展以及項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的取得,，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自我以往付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,，得到了回報(bào),，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿意足了,。

二,、學(xué)識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)本事,。

在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自我的學(xué)識(shí)水平和專(zhuān)用本事,。對(duì)于項(xiàng)目審批的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)，我都及時(shí)去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)完成時(shí),，我都認(rèn)真作好專(zhuān)項(xiàng)工作的辦理流程記錄,，每當(dāng)回頭總結(jié)時(shí)，發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問(wèn)題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

三,、工作中的一些心得體會(huì),。

項(xiàng)目前期工作的一些心得：1、明確職責(zé)分工,，督促流程執(zhí)行,。及時(shí)收集整理，定期整理資料，及時(shí)反饋問(wèn)題,。辦理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn),，完善資料歸檔。經(jīng)過(guò)以上措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改，坎坷而又圓滿地經(jīng)過(guò)一次次工作,。2,、項(xiàng)目前期的工作具有時(shí)效性、目標(biāo)性,、約束性的特點(diǎn),，所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布，了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞?dòng)向,，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,，經(jīng)過(guò)各種渠道了解國(guó)家__發(fā)展趨勢(shì)，緊緊把握環(huán)保,、接入,、節(jié)能、水資源,、國(guó)土等項(xiàng)目核準(zhǔn)要件辦理的新動(dòng)向,。3、項(xiàng)目審批的辦理是一項(xiàng)綜合性的專(zhuān)業(yè),，既要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)也支撐,，又要有協(xié)調(diào)溝通本事，所以在掌握自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計(jì)院,、當(dāng)?shù)卣块T(mén)的溝通,，使得各個(gè)部門(mén)能夠?yàn)轫?xiàng)目的推動(dòng)盡心盡力。

總之項(xiàng)目前期工作從綜合管理部,、工程部到財(cái)務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,，需要各部門(mén)、人員各盡其責(zé)的相互配合,，才能保證前期工作的順利開(kāi)展,，每項(xiàng)工作及時(shí)高效的取得提高。孤掌難鳴,，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,，戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作,。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法，才能做好這項(xiàng)工作,。我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞,、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,，堅(jiān)持好的，拋棄壞的,，只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛(ài)崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲,。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇九

時(shí)光流逝,，轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年，回顧這一年的工作歷程,。我嚴(yán)格要求自己,，能夠較好地完成自己的本職工作，認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度,，與同事共同進(jìn)步,，也在同事身上學(xué)到不少知識(shí)。現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：

一,、主要工作內(nèi)容,。

(1)自我x月份入職以來(lái)，x小區(qū)1#——5#樓及附房工程已完工,，10#,、11#、9#,、13#,、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，6#,、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成,，8#樓、12#樓,、15#樓,、16#樓、17#樓,、18#,、19#樓結(jié)構(gòu)未完成。而我日常的工作就是協(xié)助x工和x工：

1,、對(duì)尚未完成樓號(hào)結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗(yàn)收;,。

3、對(duì)屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直，最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng);,。

5,、根據(jù)合同對(duì)材料的檢測(cè)(如欄桿的壁厚、立桿間距),。

在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識(shí),，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)中一定要做到多走、多看,、多說(shuō),。

(2)經(jīng)過(guò)大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成，下一步進(jìn)行粉刷,、收尾,、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開(kāi)始施工,，而這是由我負(fù)責(zé),。前期先是對(duì)化糞池進(jìn)行施工，而后在十一開(kāi)盤(pán)前也將主景觀處的排水完成,，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,，但基本能完成計(jì)劃好的工作，并且也對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控,，對(duì)材料,、工序都嚴(yán)格按照要求完成，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,，馬上通知令其進(jìn)行整改,，方可進(jìn)行下道工序。

在20xx年底室外道排工程也基本完成,，道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,，主路的路基，區(qū)間路路基未開(kāi)始,。

根據(jù)20xx年完成的情況,，接下來(lái)20xx年初先進(jìn)行主干道的路基施工，出戶井也同步施工并且對(duì)已完成的豎向道排進(jìn)行完善,，爭(zhēng)取能提前完成小區(qū)豎向工程,。

通過(guò)這近一年的工作，我也學(xué)到了不少東西,，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思,、多試努力把工作做的更好,，為了能全面完成20xx年制定的工作目標(biāo)而努力!

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇十

回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),。

1、設(shè)計(jì),、調(diào)試出口印度的摩托車(chē)試驗(yàn)機(jī),。

2、主管設(shè)計(jì)pws—j20b1,。

3、參與設(shè)計(jì)pws—200b,。

4,、參與設(shè)計(jì)pws—250c。

5,、作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，設(shè)計(jì)nw—dyb200。

簡(jiǎn)單的有限元分析,，這是我自身的一個(gè)飛躍,。同時(shí)，我還自學(xué)了proe等三維軟件,。雖然在目前的工作中,，solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機(jī)械方面比較有的軟件,，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,，做運(yùn)動(dòng)模擬,，做有限元分析等等。

極的,，從來(lái)都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通,、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設(shè)計(jì),，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面的收獲,。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇十一

工作中有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、使命感，熱愛(ài)自己的本職工作,。多年來(lái),，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,，虛心學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能,，圓滿履行了崗位職責(zé)的各項(xiàng)要求，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己,，規(guī)范自己,，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，從不做違法亂紀(jì)的事,，做到了一個(gè)合格公民應(yīng)做的事,。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去,，無(wú)論是進(jìn)度還是質(zhì)量方面都能夠較好地達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求,，但僅滿足這些可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此我們對(duì)今年完成的工程部工作進(jìn)行了如下總結(jié),。

事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,，合同工期過(guò)于緊張。這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按計(jì)劃完成,，但該工程由于難度較大,，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制,，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象。

我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果,，在施工過(guò)程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,，而且延誤的工期也在一步步減少,。

從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然以前出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭。目前經(jīng)過(guò)多次檢查,，雖然提出了一些問(wèn)題,，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來(lái)看,，我們的工程通過(guò)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大,。

在造價(jià)控制方面，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入,。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的'一些技術(shù)變更,，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選取最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，層層把關(guān),，對(duì)于不就應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回,，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,。

我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在必須問(wèn)題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃,，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素，并影響公司的整體計(jì)劃,。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來(lái)較大的收益,，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施,，盡可能加快工期,，可對(duì)加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng)，以提高他們縮短工期的主觀愿望,。

工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)本工程工期嚴(yán)重滯后負(fù)有不可推卸的職責(zé),，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高，但總的來(lái)說(shuō),，我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達(dá)同行業(yè)的較高水平,，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工程的順利開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn),，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做,，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。

作為工程部員工讓我很重視自身在平時(shí)工作中的表現(xiàn),，因此我能夠根據(jù)自身負(fù)責(zé)的項(xiàng)目來(lái)安排任務(wù),，為確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成從而付出不少努力，隨著時(shí)間的流逝讓我在工程部工作中得到了不少進(jìn)步,，但對(duì)于不足之處還是要盡快改善才能提升自身工作能力,，現(xiàn)對(duì)以往完成的工作部各項(xiàng)工作進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結(jié)。

認(rèn)真遵守工程部各項(xiàng)規(guī)定從而保障自身工作量的完成,，我從進(jìn)入工程部開(kāi)始便明白完成部門(mén)工作的重要性,，因此能夠嚴(yán)格要求自己從而確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成負(fù)責(zé)項(xiàng)目，由于之前面臨著工期緊張的問(wèn)題讓我很重視自身在工作中的表現(xiàn),，因此我能積極參與到工程建設(shè)的工作之中,，除了認(rèn)真做好本職工作以外還會(huì)和同事探討提升工作效率的方法，畢竟未能及時(shí)完成施工任務(wù)則會(huì)對(duì)工程部的聲譽(yù)造成影響,，所幸有著同事的協(xié)助導(dǎo)致我在工作中的表現(xiàn)還算不錯(cuò),，但也正因?yàn)槿绱俗屛乙庾R(shí)到自己在工作能力方面有著許多的不足。

充好利用工作之余的時(shí)間強(qiáng)化對(duì)工程部職責(zé)的理解,，我明白能力不足的問(wèn)題完全可以通過(guò)平時(shí)的學(xué)習(xí)得到解決,，因此我會(huì)在工作日志中認(rèn)真寫(xiě)好每天在工作中遇到的問(wèn)題，這樣的話便可以在下班以后強(qiáng)化這方面的學(xué)習(xí),，雖然這會(huì)導(dǎo)致自己更加勞累卻也覺(jué)得十分充實(shí),，事實(shí)上我也有利用時(shí)間來(lái)自學(xué)圖紙審批和工程監(jiān)督方面的工作技巧,，懂得如何整理施工過(guò)程中的圖紙以及各類(lèi)檔案資料，而且材料驗(yàn)收方面也要懂得如何去進(jìn)行處理在,，這樣的話也能夠在工作中承擔(dān)更多的職責(zé),。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值，除了參與到施工過(guò)程中以外還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行互相監(jiān)管,，對(duì)于質(zhì)量方面出現(xiàn)的事故則會(huì)進(jìn)行認(rèn)真反思,，所幸的是我在入職以來(lái)從未因?yàn)樽陨淼氖韬鲈斐少|(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，而且我還能積極協(xié)調(diào)好同事間的關(guān)系從而保障工程盡快完成,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)任務(wù)并監(jiān)督好工程的質(zhì)量,，另外我也會(huì)根據(jù)每月、每季度的工程部工作完成情況編制報(bào)表,，在對(duì)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真分析以后再來(lái)反饋給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，也正是這份對(duì)待工作較為謹(jǐn)慎的態(tài)度讓我較好地履行了職責(zé)。

總之我會(huì)繼續(xù)做好工程部的工作并為部門(mén)發(fā)展而努力,，也希望自己能夠在工作中牢記本心從而創(chuàng)造更多的效益,，這既是自己的職責(zé)所在也是我入職工程部以來(lái)需要做到的。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇十三

初入部門(mén)工作,，對(duì)工作的內(nèi)容和職責(zé)幾乎一無(wú)所知,，也不知道該如何下手。但是x和x老師并沒(méi)有因?yàn)槲沂切聠T工什么都不懂而不敢將任務(wù)交給我,，而是大膽的將項(xiàng)目交給我去做,，讓我去練手。猶記得第一次x老師將一個(gè)項(xiàng)目方案交給我去做的時(shí)候,，我當(dāng)時(shí)的緊張和興奮，那個(gè)方案我整整做了一個(gè)星期的時(shí)間,，其間給x老師審了x次,，返工x次，問(wèn)了很多很基礎(chǔ)的問(wèn)題,，x老師都一一耐心的解答了,，雖然任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成，但從這次方案制作中我學(xué)到了很多培訓(xùn)時(shí)學(xué)不到的東西,，了解到了很多自己需要提高的地方,，在接下來(lái)的幾個(gè)月的時(shí)間里，我加強(qiáng)了方案選型和產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),，還把以前部門(mén)的成功案例拿出來(lái)仔細(xì)的研究和練手,，同時(shí)在x老師的指導(dǎo)下，到現(xiàn)在我完成一個(gè)簡(jiǎn)單的方案制作只需要很短的時(shí)間,，工作能力有了很大的提高,。

除了方案制作外,，售前還要和銷(xiāo)售去拜訪客戶，這就需要我有很強(qiáng)的呈現(xiàn)和溝通能力,，這也是我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生最欠缺的能力,。在部門(mén)的培訓(xùn)中x老師就安排了很多的呈現(xiàn)練習(xí)來(lái)鍛煉我們的呈現(xiàn)能力，但這畢竟只是練習(xí),，而在實(shí)際工作和客戶的交流中仍然顯示了自己的不足,。第一次上臺(tái)給客戶做講解的時(shí)候感覺(jué)十分緊張，不太自然和自信,，準(zhǔn)備的也不是很好,，總之是一次比較失敗的客戶拜訪，回來(lái)后我認(rèn)真的總了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)主動(dòng)要求跟著幾位老師去拜訪客戶,，學(xué)習(xí)他們的拜訪技巧，同時(shí)也通過(guò)電話拜訪客戶,，在和客戶的實(shí)際溝通中鍛煉自己,，隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷增加，我已經(jīng)能夠比較自如的和客戶進(jìn)行交談,，雖然現(xiàn)在仍然有許多需要改進(jìn)的地方,，但和初入公司時(shí)相比已經(jīng)有了很大的提高，我相信通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的積累,，我能在今后的工作總做的更好,，完成自己的職責(zé)。從最開(kāi)始對(duì)售前崗位的一點(diǎn)都不了解,，到現(xiàn)在能夠基本配合銷(xiāo)售完成項(xiàng)目,，包括方案配置的制作，客戶的拜訪,，以及投標(biāo),、培訓(xùn)等售前的基本工作，除了自己的努力之外,，更離不開(kāi)各位老師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指點(diǎn),，正是有了他們的大力幫助我才能在這么短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)售前這份工作，在這里要感謝他們,，特別是x老師,、x老師和x老師對(duì)我的虛心指導(dǎo)。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇十四

xx,，男,，漢族，1987年11月出生，大學(xué)本科學(xué)歷,，7月參加工作,，12月取得助理工程師職稱(chēng)。1988年12月參加工作,，在30余年的工作生涯中,，從一名配電線路工成長(zhǎng)為一名管理人員。先后擔(dān)任過(guò)線路班班長(zhǎng),、供電所所長(zhǎng),、分局副局長(zhǎng)等職務(wù)，積累了豐富的配電線路運(yùn)行維護(hù)及營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)就個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

文化是企業(yè)的靈魂,，是凝聚全體員工守望相助、團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),。我學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司,，初步理解了依法治企、誠(chéng)信擔(dān)當(dāng),、以人為本,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、服務(wù)至上六大理念和“融,。通”文化新內(nèi)涵，提升了自身文化素養(yǎng),，指明了今后工作的方向,。同時(shí)為了做好分局營(yíng)銷(xiāo)管理工作，我不斷地學(xué)習(xí)《電力法》,、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》,、《電力供應(yīng)與使用條例》等相關(guān)的法律、法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，積極參加各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),，不斷充實(shí)自己的法律意識(shí)，豐富營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí),，提升了自己的工作能力。

取得助理工程師職稱(chēng)以來(lái),，我在多個(gè)工作崗位上一直憑借著自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),、為社會(huì)謀福利。

參與諾爾公供電營(yíng)業(yè)所成立籌建工作成立后就任該所所長(zhǎng),。面對(duì)著生產(chǎn)力低下的情況加大轄區(qū)內(nèi)配電網(wǎng)建設(shè)工作完成多條10kv線路及配套低壓線路架設(shè)送電工作,。結(jié)束了諾爾公蘇木、xxxx蘇木、阿拉騰敖包鎮(zhèn)無(wú)電歷史,。網(wǎng)電的接通極大的豐富了當(dāng)?shù)赜脩粑镔|(zhì)文化需求同時(shí)為當(dāng)?shù)赜脩羯a(chǎn)生活提供了強(qiáng)有力的保障,。另外完成及機(jī)務(wù)連、雷達(dá)連,、邊防部隊(duì)等用戶送電工作為我國(guó)國(guó)防事業(yè)提供保障,。

通過(guò)積極與寧夏電網(wǎng)公司及甘肅電網(wǎng)公司對(duì)接陸續(xù)完成了孿井灘地區(qū)及溫都爾圖地區(qū)的供電接收工作。從此以上2個(gè)地區(qū)的供電回到國(guó)家電網(wǎng)管理,。順利完成接收意外著xxxx電業(yè)局的電網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)步入一個(gè)新的時(shí)代供電能力大幅提升,。同時(shí)接收完成拓寬了我局電力市場(chǎng)增加了我局售電量。

—期間,，在xxxx分局試點(diǎn)開(kāi)展電能采集終端安裝,、調(diào)試及系統(tǒng)維護(hù)工作。極大的提高了電能表實(shí)抄率,，并且減少了工作人員工作量,，節(jié)約人工成本。試點(diǎn)成功后,，為全局推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)電能量信息采控系統(tǒng)為智能費(fèi)控的推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。

至“十個(gè)全覆蓋”期間,，全力配合政府部門(mén)做好配電網(wǎng)改造工作,。主持開(kāi)展了線路架設(shè)改造、計(jì)量安裝,、驗(yàn)收送電等工作,。同時(shí)做好用戶管理工作，及時(shí)接入營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng),，保證用戶有序用電,。針對(duì)“十個(gè)全覆蓋”實(shí)施期間停用計(jì)量裝置，及時(shí)進(jìn)行拆回,，避免計(jì)量資產(chǎn)流失,。通過(guò)實(shí)施“十個(gè)全覆蓋”電力升級(jí)改造，解決廣大農(nóng)牧民用電問(wèn)題,。

8月—2月期間,，在xxxx分局轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息大普查工作。對(duì)基礎(chǔ)信息,、電價(jià)執(zhí)行,、變壓器信息、計(jì)量信息,、采控信息等信息進(jìn)行全面普查,。通過(guò)此次普查,，完善了營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各項(xiàng)信息的完整性及準(zhǔn)確性，堵塞了營(yíng)銷(xiāo)工作漏洞,，提升了營(yíng)銷(xiāo)管理水平,，對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了保證。

—就任xxxx供電分局副局長(zhǎng)期間,，多措并舉加大電費(fèi)回收力度,。xxxx供電分局地處工業(yè)園區(qū)，負(fù)荷重地,，電費(fèi)回收工作重要性凸顯,，對(duì)全局順利完成電費(fèi)回收指標(biāo)有著重要影響。為保證電費(fèi)顆粒歸倉(cāng),，采取了電費(fèi)預(yù)收,、費(fèi)控轉(zhuǎn)換、根據(jù)用戶經(jīng)營(yíng)情況,，提前介入等多項(xiàng)行之有效的措施,，規(guī)避欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，及時(shí)完成了電費(fèi)上繳工作,。保證了公司的經(jīng)濟(jì)效益和再生產(chǎn)能力,。為依法維護(hù)正常供用電秩序，保障企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益,，營(yíng)造良好的供用電環(huán)境,，開(kāi)展了打擊竊電百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)共發(fā)現(xiàn)竊電用戶3戶,，更換專(zhuān)變用戶故障表計(jì)58塊,，追補(bǔ)漏記電量93.63萬(wàn)千瓦時(shí)，有效了挽回供電企業(yè)的`損失,。同時(shí),，通過(guò)此次行動(dòng),，建立反竊電檢查長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造全社會(huì)共同監(jiān)督用電行為和共同遵守用電依法秩序的良好氛圍,。

就任xxxx供電分局副局長(zhǎng)后,，主持上報(bào)了老舊計(jì)量改造,，并參與上報(bào)配網(wǎng)線路、臺(tái)區(qū)改造,、高耗能變壓器更換等項(xiàng)目，通過(guò)一系列技術(shù)降損措施，實(shí)現(xiàn)線損下降,。另外通過(guò)加強(qiáng)抄表管理,、線損關(guān)系匹配、采控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)用電異常,、查處竊電等管理措施,，保證線損歸真。度,，xxxx供電分局配網(wǎng)線損率4.01%,，同比下降1.08個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)線損率穩(wěn)中有降,。有效降低了電能損耗,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。主持上報(bào)了xxxx供電分局至營(yíng)銷(xiāo)技改項(xiàng)目報(bào)告,。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)技改項(xiàng)目,，完善xxxx分局本部及各班所信息化設(shè)備、客戶服務(wù)設(shè)備,、用電檢查設(shè)備的配置,。通過(guò)配置信息化設(shè)備,，提高了工作人員辦公效率,；通過(guò)配置客戶服務(wù)設(shè)備，提高了營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,；通過(guò)配置用電檢查設(shè)備,，未分局提高用電檢查工作水平提供保證,。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)技改項(xiàng)目，不但滿足了電力事業(yè)快速發(fā)展的需求,，也滿足了用戶對(duì)美好用電的需求,。

本人自感具備了工程師應(yīng)有的素質(zhì)要求,，特申報(bào)評(píng)聘,，我將在以后的工作繼續(xù)盡職盡責(zé)，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇十五

陰如梭,，20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，20xx年虎年已經(jīng)來(lái)臨,。過(guò)去的一年,，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門(mén)的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過(guò)工程部與施工單位的密切配合,，基本完成了20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)及工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),，同時(shí)也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，在新的一年里，工程部全體員工會(huì)更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標(biāo)計(jì)劃,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，踏實(shí)工作,，使城市花園小區(qū)工程建設(shè)更上一層樓,。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請(qǐng)給與幫助指導(dǎo),。

1,、對(duì)一期工程樓層及地下室部分滲水點(diǎn)進(jìn)行多次的處理。

2,、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化,、上山路工作。

3,、2#樓20xx年9月16日封頂,。節(jié)前內(nèi)墻已批蕩完成，大堂磚完成90%,，外墻的貼磚完成70%,，外架拆至28層。

4,、8#樓20xx年9月16日封頂樓,，完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層。

5,、1#樓主體澆筑至10層,。及1#樓山體邊坡支護(hù)約800m2,。

6,、9#樓及中庭完成基礎(chǔ)底板澆筑,。

7,、完成一期工程結(jié)算工作。

8,、完成一期工程規(guī)劃,、防雷驗(yàn)收及4、5,、6消防驗(yàn)收。

9,、三期工程圖紙的方案確定,，及10#、12#樓場(chǎng)地土方開(kāi)挖外運(yùn),。

目前工程部共有9人?，F(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程部組織架構(gòu)，制定了崗位責(zé)任制,，明確將工作權(quán)力,、責(zé)任下放到每一位工程部人員手里。建立了工程檢查制度定期對(duì)在建項(xiàng)目組織每周一次檢查,，每周通過(guò)例會(huì)的方式及時(shí)糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)于工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查及安全文明不過(guò)關(guān)等都及時(shí)下發(fā)了整改意見(jiàn)單,，個(gè)別嚴(yán)重的直接給予罰款,。

1、1#,、2#樓從主體框架到封頂,，到內(nèi)外裝修，施工隊(duì)伍及人員都安排得比較到位,，工程進(jìn)度能夠按計(jì)劃基本完成,，但節(jié)前工人放假太早，影響整體工程進(jìn)度,。

2,、8#主體框架施工較順利，但到了內(nèi)外裝修,，工期較緩慢,，始終未能找到合適的施工隊(duì)伍，至節(jié)前才完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層,，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,。

3、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補(bǔ)樁,，所以直至下半年才開(kāi)挖,，加上施工隊(duì)人員配備不足,，直到節(jié)前底板才全面澆完，整體工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。

1#,、2#樓混凝土強(qiáng)度及主體墻柱板表面觀感較好。2#樓內(nèi)批蕩表面較為平整,，整體質(zhì)量較滿意,。外墻紙皮磚通過(guò)參觀及借鑒其它樓盤(pán)的施工工藝整體外墻對(duì)比一期外墻觀感有較大的進(jìn)步。外墻針對(duì)一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現(xiàn)象,，窗邊加強(qiáng)了幾道防水措施,，盡量減少滲水現(xiàn)象。但外墻底灰有些部位平整度不夠,，特別是存在空鼓現(xiàn)象,，主要原因是施工前淋水不夠，掛網(wǎng)不夠規(guī)范,，造成返工現(xiàn)象,。8#樓主體框架施工質(zhì)量較差，現(xiàn)場(chǎng)主要采用大量的舊模板施工且未及時(shí)清理模板上的水泥砂或脫模時(shí)間過(guò)早造成混凝土表面露筋,、露漿,、脫皮十分嚴(yán)重，部分柱位垂直度不夠造成上下錯(cuò)層等質(zhì)量通病,，嚴(yán)重影響外觀,。內(nèi)墻砌筑部分灰縫不飽滿，磚墻之間到處可以看到見(jiàn)光,，頂梁磚不按規(guī)范預(yù)留七天后才能完成,，整個(gè)砌筑工程存大極大的質(zhì)量隱患。

上述存在的一些質(zhì)量問(wèn)題,，與現(xiàn)場(chǎng)施工工人素質(zhì)差和三方(工程部,、監(jiān)理、施工方)監(jiān)督管理不到位有直接關(guān)系,。質(zhì)量控制的管理思路不清晰,，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出。質(zhì)量控制的手段單一,，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系,。沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)施工方的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái),，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用,。

安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命!安全文明施工是項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，過(guò)去的一年我部要求施工方配備至少兩位專(zhuān)職安全員,，并針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際情況,，制定有針對(duì)性的安全交底，專(zhuān)職安全員需每日進(jìn)行巡視,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的及時(shí)進(jìn)行糾正，特別是安全通道,，防護(hù)棚,，高層腳手架的搭建要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及審批方案進(jìn)行施工，本年度沒(méi)有發(fā)生一起施工安全事幫,，得到了市建委及安監(jiān)部門(mén)的表?yè)P(yáng),。

但明施工方面較欠佳，主要是材料有些亂堆放,，清場(chǎng)垃圾不能及時(shí)外運(yùn)，工地周?chē)容^混亂特別是仁興路,，與文明施工要求相差較遠(yuǎn),。

二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范，變更內(nèi)容比較少,，涉及簽證的費(fèi)用也相對(duì)少一些,，有效降低了工程的總成本。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇十六

xxxx工程,，于20xx年月日正式破土動(dòng)工,，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn),，最最終20xx年月日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo),。在施工監(jiān)理過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,，努力控制好工程的質(zhì),、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,，督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工,，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1,、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

在粉刷裝修安裝工程中,，我們同樣嚴(yán)格要求,，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制。不貼合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們,。隨后，在與監(jiān)理配合方面,，施工單位也表現(xiàn)出了很高的進(jìn)取性,；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求,。

3,、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作,。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,，然后報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)經(jīng)過(guò),，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工,。工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),，但問(wèn)題成堆,，甚至包括一些常識(shí)性的問(wèn)題；有時(shí),，工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情景,，我們拒絕驗(yàn)收,。

當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,，及時(shí)為其指出，能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,，加快工程進(jìn)程,。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí),，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,，有的甚至低5cm—6cm，為此,，我們及時(shí)要求施工單位更換,，并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯(cuò)誤,。在鋼筋綁扎過(guò)程中,，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò)，都及時(shí)進(jìn)行了糾正,。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說(shuō)是抽檢，其實(shí),，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查,。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如,，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂,、石篩洗情景,，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量,。對(duì)鋼筋綁扎,、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后,，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差,，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3、5cm,，及時(shí)作出了返工處理,，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。

經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問(wèn)題,，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問(wèn)題,，以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性,，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監(jiān)督他們，更是在幫忙他們,。

4,、加強(qiáng)預(yù)控。

加強(qiáng)預(yù)控,，不僅僅能夠減少施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,，避免不必要的返工，并且能夠加快工程的進(jìn)度,。我們作為以往搞過(guò)很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,，對(duì)類(lèi)似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉，所以,，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作,。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手：一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙,，發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序,、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,，提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),，以及容易出現(xiàn)的通?。蝗且笫┕挝桓鞣猪?xiàng)工程開(kāi)始前,，作好技術(shù)交底和工序交底,。例如，結(jié)構(gòu)施工階段,，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位,。對(duì)于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱,，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,，要求該梁不得留施工縫。

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料,。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時(shí)拿出月計(jì)劃,、周計(jì)劃,。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí)，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí),。周計(jì)劃,、月計(jì)劃未如期完成時(shí)，請(qǐng)施工單位先分析原因,，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施,。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量,，倒排計(jì)劃,。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因,，及時(shí)為施工單位出主意,，想辦法,。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管,、模板用量較大,，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,，請(qǐng)他們給予支持,，以確保工程的進(jìn)度。

在工程實(shí)施的過(guò)程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付,。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,，慎重對(duì)待，認(rèn)真把關(guān),，有效地控制投資的增加,。在工程決算的過(guò)程中，進(jìn)取響應(yīng)招標(biāo)書(shū),，逐項(xiàng)審查,，對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào),。在工程的前期，主要是土建工作,。后期,，安裝工作全面展開(kāi)，施工隊(duì)伍很多,，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái),。一方面,，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,，互相溝通；另一方面,，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,，總體研究，統(tǒng)籌調(diào)整,。

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全禮貌施工,。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ),；安全用電,；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽,，設(shè)置安全通道；特殊工種人員持證上崗,，并嚴(yán)守操作規(guī)程,；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工,。

對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng),、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè),、試驗(yàn)等單位,，進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證，具體情景如下：

2,、直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告xx份,；

3、滿水試驗(yàn)報(bào)告,，屋面灌水試驗(yàn)及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告份,；

4、隱蔽工程驗(yàn)收記錄xx份,，預(yù)拌砼合格證份,；

5、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄份,、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄xx份,；

6、安裝工程質(zhì)量抽檢情景,；

7,、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄份以上資料經(jīng)驗(yàn)收全部合格,。

1,、工程材料抽檢；

2,、土建工程質(zhì)量抽檢情景,；

3,、檢驗(yàn)批：xx份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格,；

4,、安裝工程質(zhì)量抽檢情景；

5,、檢驗(yàn)批：xx份,、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料,、質(zhì)量保證資料,、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,，真實(shí)、完整,，貼合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

xx工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí)，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),，工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,。

工程類(lèi)個(gè)人年度考核個(gè)人總結(jié)篇十七

進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，個(gè)人在度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過(guò)程中，較好的完成了一年年的工作目標(biāo),，現(xiàn)將度上一年個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

我于xx月進(jìn)入公司,，為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同事也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)情況,。

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好的開(kāi)展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)分析,，對(duì)以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，經(jīng)過(guò)研究和分析,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改,。

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情況，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。

已過(guò)快過(guò)去,，回想自己在公司一年的工作,，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源,。

在工作過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的.陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好，“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要加?qiáng)與其他部門(mén)同時(shí)代餓溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性,。

在工作的過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈,，在以后的過(guò)程中，我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專(zhuān)業(yè)面狹窄。

在工作的過(guò)程中,，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取成為一專(zhuān)多能的人。

要過(guò)去了,，雖然項(xiàng)目剛開(kāi)工,，但收獲也不少，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，給我們員工樹(shù)立了榜樣,。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，以后的日子，工作多,，任務(wù)重,，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境,、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗,、按期、安全,、文明的建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。