總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì),、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

后勤工作總結(jié)精辟篇一

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),，總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái),，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi),，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,，圓滿(mǎn)地完成了xx年的后勤和倉(cāng)管工作,。

今年我們改革了用車(chē)制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車(chē)有申請(qǐng),，歸車(chē)有記錄等工作流程；同時(shí),，車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。

在車(chē)輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)安全責(zé)任書(shū),，保證出車(chē)安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車(chē)輛管理,，做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類(lèi),、干凈的.清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)工作人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活,，營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)工作人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺(tái),、報(bào)紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷(xiāo),。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯(cuò)，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣,，效果也不錯(cuò),，通過(guò)了解，有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話咨詢(xún)來(lái)的,。xxx年共掛了1266塊牌,，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來(lái)源情況，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū),；我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性，所以要求掛牌工作人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。掛到高處易看到，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭,，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,，所到之處，都能使周?chē)拇迕駥?duì)我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬(wàn)本,，xxx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶(hù)群的不同，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱鄞缶?，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿(mǎn)地完成了xxx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

后勤工作總結(jié)精辟篇二

4月24日上午,，在后勤工作會(huì)議上,，學(xué)院黨委書(shū)記童學(xué)敏在聽(tīng)取了王建華副院長(zhǎng)和有關(guān)專(zhuān)題發(fā)言后發(fā)表講話,。童書(shū)記指出,，本次會(huì)議是學(xué)院第一次全面,、深入地專(zhuān)題探討后勤服務(wù)工作，可見(jiàn)后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性,。本次會(huì)議我們的主題是到下沙后，如何適應(yīng)新形勢(shì),、新變化,，構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通,，使得各個(gè)部門(mén)之間能了解后勤工作的性質(zhì),、內(nèi)容，后勤工作是比較繁瑣的,，需要奉獻(xiàn)精神,，大家通過(guò)這次會(huì)議,，能夠互相了解、溝通,、尊重和支持,。童書(shū)記強(qiáng)調(diào)后勤工作要做到先行、創(chuàng)新,、節(jié)儉,。

一、如何做好后勤先行,。

后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障,。要以人為本，牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的宗旨,。首先是要有主動(dòng)意識(shí)，后勤工作是個(gè)保障工作,，要在學(xué)院工作處于主動(dòng)地位,，始終保持主動(dòng)服務(wù)的狀態(tài)，圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo),，尤其是教學(xué)這一中心工作,，只有主動(dòng)地去適應(yīng)，才能避免被動(dòng)地應(yīng)付局面,；第二是要有超前意識(shí),，后勤工作既然是先行,，就必須時(shí)刻記住師生利益無(wú)小事,，要關(guān)心教職工的切身利益，以此加強(qiáng)教職工的凝聚力。思考問(wèn)題,、具體工作都應(yīng)該在時(shí)間上有提前量；第三是要有參謀意識(shí),，后勤工作者作為學(xué)院的管家,，要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問(wèn)題，并通過(guò)調(diào)查研究及時(shí)提出解決問(wèn)題的方案,，使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,、正確決策。第四,，要有學(xué)習(xí)意識(shí),，新環(huán)境、新變化對(duì)我們提出了新的要求,，尤其對(duì)于后勤隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求,。在文二路,，我們這一支精干高效的后勤隊(duì)伍起到了很大的作用，到下沙后,，如何適應(yīng)新變化,，這是一個(gè)新的課題。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，尤其是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),，提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)，由于后勤工作職能的變化,，要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育,，不斷提高素質(zhì)，真正做到后勤先行,。

二,、如何做好后勤創(chuàng)新。

要做好管理創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新這兩方面工作,。要深化改革，創(chuàng)新機(jī)制,，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。作為機(jī)制創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，在物業(yè)管理方面,，要引進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)管理機(jī)制,，明確崗位責(zé)任，到新環(huán)境以后,，要根據(jù)新的任務(wù),，抓緊建立和完善我們的管理制度，進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新,，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，每個(gè)崗位必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做到責(zé)任到位,，同時(shí)必須樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象，是一個(gè)窗口,，整個(gè)文明校園的建設(shè),，后勤工作承擔(dān)了重要一部分，作為校園文化的組成部分,，開(kāi)展星級(jí)服務(wù)等,，都是很有必要的。

三、如何做好節(jié)儉工作,。

后勤工作總結(jié)精辟篇三

我?，F(xiàn)有學(xué)生xx多人。現(xiàn)有x個(gè)教學(xué)班,。多年來(lái),，我校總務(wù)處根據(jù)教育局和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責(zé),、共同努力,，克服人手缺、任務(wù)重等困難,，有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展,。我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,。

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金,，保證專(zhuān)款專(zhuān)用,，堅(jiān)持以“少花錢(qián),，多辦事,，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián),，提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論，并向全體教師公示,，接受群眾監(jiān)督,。具體工作如下：

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi),。本著“量入為出、收支平衡,，保證重點(diǎn)”的原則,，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金,，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做好收費(fèi)公示,。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,，做到了無(wú)亂收費(fèi),、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì),、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單,，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告之家長(zhǎng),。

3,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率,。在財(cái)產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管好、用好這些設(shè)施,，確保財(cái)產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù),。張祥福擔(dān)任儀器管理員后,，在他所負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條,；實(shí)驗(yàn)桌,、地板上、櫥窗玻璃一塵不染,；錄音機(jī),、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全,；張老師這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，得到廣大教師的贊揚(yáng)。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,，是文明的象征,。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌,，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧,、愉悅、安全,、舒心”的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān),。因此,，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要,，做好后勤服務(wù)工作,，實(shí)際是對(duì)我們學(xué)校“以德立校,，依法治校,，質(zhì)量強(qiáng)校，科研興?！钡臒o(wú)形支持,。為此，我們做好以下幾方面工作：

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展,。

2、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開(kāi)課,、評(píng)優(yōu)課、期終考試,、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

3、做好教師各類(lèi)服務(wù)工作,?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,，堅(jiān)持為辦公室送飲用水,。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,，自己動(dòng)手做些小修理,，如：門(mén)窗、門(mén)鎖,、電燈等,，并做到隨叫隨到。

5,、做好學(xué)校圖書(shū)登記借閱工作,。

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,。為此,，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),，從打造“平安學(xué)校”的高度,，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置,。由于全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證,。具體做好以下幾方面工作：

1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，安全保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法,，責(zé)任性強(qiáng),，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失,。每天組織學(xué)生安全乘車(chē),。放學(xué)后，堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,，晚上檢查“三關(guān)”情況（門(mén)窗,、電源、水龍頭是否關(guān)閉好）,，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障,。

2、本學(xué)期,，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施,、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即排除,。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載,。除此之外,，利用宣傳欄，張貼安全知識(shí)的宣傳畫(huà),；在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅,。

3,、本學(xué)期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作,。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見(jiàn)病的預(yù)防和宣傳教育,，利用廣播媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見(jiàn)病的預(yù)防知識(shí),。德育處,、安全處少先隊(duì)大隊(duì)部,，采用多種形式的宣傳手段,，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。

4,、加大力度對(duì)校園和師生個(gè)人衛(wèi)生的管理,，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)清潔、美麗的舒適的環(huán)境,。并堅(jiān)持日檢查,、周評(píng)比、月總結(jié)制度,。定期檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生,，使之形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

1,、在財(cái)產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,，設(shè)備保管,、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理,。

2,、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高,，但還存在不足的地方,。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒(méi)有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,，強(qiáng)化要求明確,，責(zé)任到位的管理手段，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作,，從而使校園常年保持潔,、凈、美,，讓師生在優(yōu)美,、整潔,、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3,、在安全管理上,，還需加強(qiáng)工作，有條件的情況下,，在德育室,、大隊(duì)部等支持協(xié)助下，組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí),。

4,、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少,，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意,，有待于我們今后的努力。

我們堅(jiān)信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,，廉潔奉公、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí),、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,，我們一定會(huì)把工作做得更好,。

后勤工作總結(jié)精辟篇四

20xx年馬上就要過(guò)去了，一年來(lái),，在星源運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司其他兄弟部門(mén)的大力支持下，通過(guò)后勤部門(mén)全體同志的共同努力,，后勤部又走過(guò)了圓滿(mǎn)的一年,。

作為公司的后勤服務(wù)保障部門(mén)，后勤工作具有廣泛性,，復(fù)雜性,，艱巨性的特點(diǎn)，它要求每一個(gè)后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,，多出成果,，多作貢獻(xiàn)。后勤工作涉及面廣,，關(guān)系紛繁,，從表面看，好像后勤工作是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，平凡工作,，但實(shí)際并非如此,，后勤工作需要耐心、愛(ài)心,、韌性,，不驕不躁。既要管人,，又要管物,，要健全各項(xiàng)管理制度，又要講究工作方法,，理順上下左右的關(guān)系,，調(diào)動(dòng)人的積極性，這些都是較為復(fù)雜而又必須研究的問(wèn)題,。公司生產(chǎn)運(yùn)行離不開(kāi)后勤的保障,，俗話說(shuō)得好“兵馬未動(dòng),，糧草先行”說(shuō)明了后勤工作的重要性,，是公司管理工作不可缺少的組成部分。

總的來(lái)說(shuō),，后勤部主要從兩個(gè)方面開(kāi)展工作,，一是人的方面，另一方面是物的方面,。下面分別進(jìn)行闡述：

人的方面主要是指在員工生活方面,，在年初，由于我們隊(duì)伍的不斷壯大,，員工住宿問(wèn)題表現(xiàn)得較為明顯,，為了合理安排員工住宿，確保員工充足的睡眠時(shí)間,，后勤部組織專(zhuān)人調(diào)查員工情況,，把晚上不在公司宿舍住的，睡眠打呼嚕的等分類(lèi)調(diào)查清楚,，然后合理搭配宿舍,，為員工正常休息做了大量有效的工作。此外,，后勤還有專(zhuān)人負(fù)責(zé)宿舍的日常衛(wèi)生檢查工作,，起到了較好的督促作用。使公司員工宿舍有了較大的改觀,。

根據(jù)公司要求,，后勤部先后對(duì)無(wú)棣、鑫聯(lián)兩處房屋進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，

根據(jù)兩處實(shí)際情況,，提出整改方案,，整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，后勤部門(mén)又積極配合施工隊(duì)伍,，聯(lián)系相關(guān)人員,，提早施工，督促施工隊(duì)伍合理安排工期,，先后對(duì)無(wú)棣駐隊(duì)房屋進(jìn)行了后墻開(kāi)窗工程,，對(duì)鑫聯(lián)屋頂進(jìn)行重新搭蓋工程，改造工程完成后,，無(wú)棣駐隊(duì)住宿條件室內(nèi)悶熱的情況得到了較大的緩解,，鑫聯(lián)駐地也結(jié)束了室內(nèi)望日的日子。使駐點(diǎn)面貌得到了改善,，同時(shí)也安定了員工隊(duì)伍,，體現(xiàn)了公司以人為本的原則。

入冬以來(lái),，根據(jù)公司號(hào)召,，對(duì)員工及員工家庭用電用氣安全進(jìn)行調(diào)查，以便做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患,，后勤部根據(jù)公司員工實(shí)際生活情況，把調(diào)查的重點(diǎn)分成四個(gè)部分,，即員工租房較多的油棉廠生活區(qū),，公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊(duì)生活點(diǎn)。油棉廠生活區(qū)員工白天基本上無(wú)人在家,，針對(duì)這種情況,，后勤部安排專(zhuān)人在晚上對(duì)住戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了記錄,，并及時(shí)要求員工進(jìn)行整改,。盡最大努力減少不安全因素。

在物的方面,，堅(jiān)持做好立足實(shí)際,，提前考慮，備好生產(chǎn)和生活需要的物資,。在月度的小勞保發(fā)放上,，后勤庫(kù)房管理人員堅(jiān)持提前準(zhǔn)備，提前審批,，提前進(jìn)料,，堅(jiān)持在每月的7號(hào)之前把勞保物品發(fā)放到員工手中，在車(chē)輛維修配件方面，不斷學(xué)習(xí),，及時(shí)同維修班師傅溝通,，向老師傅學(xué)習(xí)配件知識(shí)，力爭(zhēng)搞清所要進(jìn)庫(kù)的材料型號(hào)準(zhǔn)確,。

在物資的管理上,，根據(jù)物品的類(lèi)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，堅(jiān)持每次進(jìn)庫(kù)物品,，嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,，做到實(shí)物、卡,、帳一致,，為了做好在記賬方面的工作，后勤部還邀請(qǐng)公司專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)我們對(duì)帳務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改正,，為了更好的保存和方便查找以往單據(jù)，后勤專(zhuān)門(mén)對(duì)以前的單據(jù)又重新進(jìn)行了整理和裝訂,，先后裝訂各類(lèi)單據(jù)50多本,，裝訂后的單據(jù)大小統(tǒng)一，整齊規(guī)范,，徹底改變了以往查找單子滿(mǎn)箱子亂翻的情況,，在20xx年8月份的星源公司資產(chǎn)清查中,，受到了公司的認(rèn)可,。

由于庫(kù)房房屋構(gòu)造的特殊性，給庫(kù)房衛(wèi)生方面出了很大的難題,，外面大車(chē)間一開(kāi)始工作,，揚(yáng)起的灰塵很容易通過(guò)房頂間的大縫隙，飛向材料庫(kù)房,，庫(kù)房極易布滿(mǎn)灰塵,，這就要求庫(kù)房管理人員必須定期打掃衛(wèi)生，清理架子上的灰塵,，在這一點(diǎn)上雖然我們做了,，但是還不夠，還存在一定的差距,。這也是我們下一步的重點(diǎn)工作之一,。

在物品發(fā)放上，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定,，領(lǐng)導(dǎo)未審批不發(fā)料,，不見(jiàn)舊料不發(fā)新料，相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則，對(duì)物品進(jìn)行發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格管理,，發(fā)料工作看似簡(jiǎn)單,，但實(shí)際操作起來(lái)，并不是一件簡(jiǎn)單的事,，由于維修行業(yè)術(shù)語(yǔ)得特殊性的,，物品的學(xué)名和師傅們敘述的名稱(chēng)不一樣，有時(shí)一件材料可能要換好幾次,，這就要求我們的庫(kù)房人員要耐心,，不驕不躁，并不斷學(xué)習(xí)物品的別名,，摸清學(xué)名和別名二者間的對(duì)等關(guān)系,。一年來(lái)，庫(kù)房平均每月進(jìn)出庫(kù)物品達(dá)500筆次,，從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)因發(fā)料物品名稱(chēng)和學(xué)名對(duì)應(yīng)不起來(lái)與司機(jī)紅臉的事情,。

在修舊利廢方面，并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫(kù),，像后剎車(chē)分泵,，電瓶等物品，這類(lèi)物品損壞往往是由于年久老化原因造成的,，可以經(jīng)過(guò)更換相應(yīng)配件就可以再次使用,，我們就是和維修班人員積極聯(lián)系，及時(shí)挑出類(lèi)似這些能夠可維修再使用的材料,，經(jīng)過(guò)維修，再次使用,，從而可為公司節(jié)省部分材料費(fèi)用,。

雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實(shí)實(shí)，但是我們還存在著不足之處,，在人的管理上,，有些方面如衛(wèi)生雖然我們每天檢查，但是總能發(fā)現(xiàn)重復(fù)的問(wèn)題,，這說(shuō)明我們還需要加強(qiáng)督促力度,，讓員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的根本，從而做好我們的工作：在物的管理上,，一些配件的型號(hào),、作用、存放保養(yǎng)方法還需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),，不斷增加業(yè)務(wù)能力,，才能更好的為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

在即將到來(lái)的20xx年，后勤部將不斷增強(qiáng)保障能力,，以“三管,、二為、一保證”作為基本工作目標(biāo),；即管好財(cái)產(chǎn)物資,，管好駐地建設(shè)，管好員工生活,，為生產(chǎn)服務(wù),，為員工生活服務(wù)，保證公司年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

后勤工作總結(jié)精辟篇五

我校的后勤工作遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨提高辦事實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校,、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ),。總務(wù)處時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)師生為宗旨,，以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本，以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提,，堅(jiān)持正確的工作態(tài)度,，在工作中積極思考，合理建議,，樹(shù)立良好的個(gè)人工作品牌，提高服務(wù)質(zhì)量,。

本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面,，結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實(shí)際，制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理,、公物支領(lǐng),、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責(zé)任,。做到財(cái)物有人保管,；壞了有人報(bào)告,；毀了有人賠償；丟了有人查找,。

1,、校產(chǎn)管理：

為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,，對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,，同時(shí)又依據(jù)上級(jí)部門(mén)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法，每學(xué)期一次,，對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記,，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了賬與物的相符,。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問(wèn)題和管理上的漏洞,，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并提出了改進(jìn)措施,，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。

2,、公物保管與支領(lǐng)：

建立健全公物保管與支領(lǐng)制度,，保證一線教學(xué)用品，杜絕不必要的浪費(fèi)是公物保管的重要職責(zé),，建立了必要的借用手續(xù)和制度,，推行支領(lǐng)簽字制，做到支領(lǐng)有記載,，有簽字,，做到了隨買(mǎi)、隨領(lǐng),、隨結(jié),，帳物相符。

3,、公物的檢查與維修：

為了更好的提高公物的使用率,，延長(zhǎng)公物的使用壽命?？倓?wù)處堅(jiān)持不定時(shí)巡視,，重點(diǎn)放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金，隨壞隨修,，大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排,，提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行維修,，保證在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，做到不花金錢(qián)能辦事,，花金錢(qián)辦好事,。

做到每天檢查樓群，特別是廁所洗手池的水龍頭是否及時(shí)關(guān)閉,、廊道樓梯照明燈是否及時(shí)開(kāi)關(guān),，及時(shí)調(diào)整照明時(shí)間，使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果,，同時(shí)也減小不必要的浪費(fèi),。

對(duì)各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修,，特別是對(duì)消防栓,、樓層的走廊燈、樓梯燈,、班級(jí)門(mén)窗,、照明燈、風(fēng)扇的檢查并做到及時(shí)維修,，防范和避免了重大事故的發(fā)生,。本學(xué)期更換維修了近50盞日光燈，更換了20多個(gè)水龍頭,。對(duì)科技樓中存在安全隱患的鋁合金窗都安裝了不銹鋼防盜窗,，對(duì)屢次遭小偷騷擾的教師宿舍樓也都安裝了不銹鋼防盜窗。

總務(wù)處推出一系列措施,，主要是針對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象的,，廣泛進(jìn)行宣傳教育，加大了對(duì)節(jié)水,、節(jié)電的宣傳力度,，對(duì)浪費(fèi)水電的班級(jí)或個(gè)人進(jìn)行登記,，并通過(guò)學(xué)校微信群進(jìn)行通報(bào)，真正把工作落到實(shí)處。

以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),，工作做了很多,，但也存在著一定的不足,，我們爭(zhēng)取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī),。

1,、加強(qiáng)班班多媒體的安全,、正確使用教育及維護(hù)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)約用水用電宣傳教育,，特別是加強(qiáng)對(duì)新增直飲水系統(tǒng)安全使用及水電節(jié)約，杜絕浪費(fèi),。

3,、繼續(xù)健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理,。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

4,、結(jié)合校園改造，加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境,，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專(zhuān)人的管理工作,，努力使校園四季如春,，春意盎然。

5,、將教學(xué)樓后面部分空地充分利用,，大量種植生姜。

后勤工作總結(jié)精辟篇六

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益,，研究新情況,，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平,。改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展,。我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件,。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,，美好的家園會(huì)讓孩子們愉快安逸，精神振奮,。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校一切工作是為了學(xué)生，后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行,，為教學(xué)第一線服好務(wù),。

一年來(lái)，我們把抓好為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作,，從開(kāi)學(xué)前的辦公用品采購(gòu)，學(xué)生課本的領(lǐng)取,、分發(fā),，教學(xué)設(shè)備維修等都是想在前，有時(shí)犧牲個(gè)人休息時(shí)間,，克服種種困難也要及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)到師生手中,，使師生開(kāi)學(xué)的第一天就能有教案，有課本在教室里工作學(xué)習(xí),。

在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中,，始終堅(jiān)持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決,，使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行,，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

后勤總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù),，牽涉人事,、物資、設(shè)備等各項(xiàng)綜合服務(wù),。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備,、教學(xué)器材、辦公用品,、良好的環(huán)境,；另一方面，還要管好這些條件,，例：門(mén)窗壞了,，能及時(shí)組織維修；水,、電路設(shè)備壞了,，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修等,。明確目標(biāo),，完善制度，堅(jiān)持原則,，務(wù)實(shí)進(jìn)取,。本學(xué)期,，后勤處根據(jù)學(xué)校實(shí)際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計(jì)劃，目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的被動(dòng)局面,。我校是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心中學(xué),，為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用，因此教學(xué)環(huán)境,、辦學(xué)條件都要求比較高,。在平時(shí)的改變辦學(xué)條件中，我們本著少花錢(qián)多辦事,，不花錢(qián)也辦事的原則,，調(diào)動(dòng)師生的積極性，為學(xué)校節(jié)約開(kāi)資,，增收節(jié)資做出了無(wú)私的奉獻(xiàn),。

本學(xué)期后勤工作圍繞“盡快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標(biāo)，樹(shù)立為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，結(jié)合我校的實(shí)際情況,，切實(shí)做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件,，具體工作做到了如下：

1、加強(qiáng)了后勤管理,，完善了各項(xiàng)后勤管理制度并落實(shí)到位,。

2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,，將學(xué)校男,、女生宿舍廁所的下水道進(jìn)行了改造，隨時(shí)用消毒液進(jìn)行室內(nèi)和室外的噴灑,、消毒,，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

3,、為教育教學(xué)提供良好的條件,。在資金缺少的情況下，添置了電腦,、校風(fēng),、路牌和修整校門(mén)等。

4,、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度,，提高了師生安全防范意識(shí)“以防為主，防消結(jié)合”,，管理好學(xué)校大門(mén),，增設(shè)校園圍墻安全網(wǎng)等學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施,，為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。5,、學(xué)校食堂管理有序，認(rèn)真落實(shí)了營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃,，為師生提供了良好的就餐條件,。

6、加強(qiáng)了學(xué)校水,、電設(shè)備的維護(hù)和管理,。隨時(shí)進(jìn)行水、電線路的維護(hù)和維修工作,，為師生的教育教學(xué)提供有效服務(wù),。

7、加強(qiáng)了校園綠化和美化的工作,，補(bǔ)栽大量長(zhǎng)青樹(shù),，經(jīng)常修花壇，保證了花草樹(shù)木的正常生長(zhǎng),，美化校園,，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境,，有一種美的感覺(jué),。

8、能堅(jiān)持按上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收好學(xué)生費(fèi)用,，決不亂收,。

9、能按要求做好固定資產(chǎn)的管理,、登記,，記好賬，做到賬物相符,，報(bào)損物品集體研究,，并完善相關(guān)手續(xù)。

10,、做到開(kāi)支合理,、勤儉持家，一切為學(xué)校的教育教學(xué)著想,。在安全管理工作上,，首先是建立健全各項(xiàng)校舍管理制度。各常規(guī)教室,、專(zhuān)用教室,、辦公室等均有管理制度,，并配有專(zhuān)人管理，責(zé)任到人,。另外,，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認(rèn)真作好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施,，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材,、水,、電設(shè)施等作及時(shí)的維修、排除,。加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的職能,，繼續(xù)實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象。

總之,，后勤工作還有很多不足,，我們要不斷努力，使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓,。

后勤工作總結(jié)精辟篇七

2**3年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù),、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,，2**3年,，后勤部有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手,，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),，流程意識(shí),，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形象意識(shí),，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

1、加大崗位訓(xùn)練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練,。

2**3年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上,，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電,、停水、特殊天氣,、跑水,、設(shè)備停運(yùn)、重大治安事件處理等多方面,。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練,。在演練過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)各崗位的相互協(xié)調(diào)配合,。同時(shí),，通過(guò)每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提升了員工處理緊急情況的能力,；2**3年后勤部長(zhǎng)沈兩店先后進(jìn)行各類(lèi)緊急情況演練70余次，每次演練場(chǎng)形成演練報(bào)告,，對(duì)演練實(shí)際情況進(jìn)行分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力,。

2,、強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力,。

在公司營(yíng)業(yè)過(guò)程中,，后勤員工不可避免地直接面對(duì)顧客，因此,，后勤部在教育員工如何在工作過(guò)程中減少對(duì)顧客的干擾和影響外,，更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在2**3年,，后勤部組織了員工對(duì)所有商場(chǎng)品牌,，業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn)，要求員工在需要時(shí)能迅速到達(dá)指定位置,，同時(shí),，在顧客咨詢(xún)時(shí)能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù),。通過(guò)培訓(xùn)，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件,；在直接面對(duì)顧客的崗位，后勤部還強(qiáng)調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異,，保持了服務(wù)的一致性。

3,、強(qiáng)化員工的禮貌禮儀考核,，提升員工對(duì)外形象。

后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐,、立,、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,；二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,，強(qiáng)調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝,，確保在新工作任務(wù)時(shí)干凈著裝,；三是加強(qiáng)特殊員工的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行員工隊(duì)列訓(xùn)練,，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣,。

4、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),，推行員工崗位工作量化考核工作,。

為了使員工進(jìn)一步對(duì)自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ),，對(duì)崗位實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,，確定工作每個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量化考核表,。日前，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,，使員工工作考核有據(jù)可依,，基本達(dá)到“細(xì)化、量化,、清晰化“的管理目標(biāo),。

后勤工作總結(jié)精辟篇八

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé),，強(qiáng)化思想素質(zhì),，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性,。

認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,，范文寫(xiě)作嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制,，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi),，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng),、社會(huì)的監(jiān)督之下,。

1、開(kāi)學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議,，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作,。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,，本著“既滿(mǎn)足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求。

3,、關(guān)愛(ài)師生,，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃,、門(mén)窗,，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4、開(kāi)源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),，做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面,，千方百計(jì)解決教師,、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5,、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松,。開(kāi)學(xué)不久,，根據(jù)中心學(xué)校的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍,，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運(yùn)行,。

6、加強(qiáng)水電管理,。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),。抓住國(guó)家衛(wèi)生縣城衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé),。

8,、協(xié)調(diào)學(xué)校工作，履行服務(wù)職能,。本學(xué)年,，協(xié)調(diào)各年級(jí)、食堂的各種事務(wù),，對(duì)我?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行必要的傾斜，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試,。

1,、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理,。抓好澆水,、施肥、修剪,、除草,、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果,。

2,、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍,。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3,、加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈。在不同時(shí)間,、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,，投入必要資金,，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。

1,、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化,，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2,、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳,、物相符,，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理,。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償,，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí),。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。

學(xué)校樹(shù)立搶抓機(jī)遇,、加快發(fā)展的觀念,，提倡“勤儉節(jié)約”意識(shí)，堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法,，本年度投資2萬(wàn)多元為學(xué)生食堂安裝三相電路及煮飯車(chē)一臺(tái),，投資8500元新建校園文化展板2個(gè)，投資1萬(wàn)元安裝了學(xué)校教學(xué)樓二,、三樓后窗防盜窗17道,，保障了學(xué)校師生的生活、文化和安全,。

總之,，一年的`后勤工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項(xiàng)措施落實(shí)有序,，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,，為學(xué)校在將來(lái)發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xxx

20xx年4月27日

后勤工作總結(jié)精辟篇九

20xx年,，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,，服務(wù)好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,，吃得放心,。

根據(jù)公司的安排部署，一年當(dāng)中我是這樣做的：

人常說(shuō)：“民以食為天”,。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點(diǎn)之一,，如何讓干部職工吃的放心滿(mǎn)意，是后勤部反復(fù)研究的課題,。實(shí)際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂,，硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對(duì)職工食堂要求配備的標(biāo)準(zhǔn),。但我們沒(méi)有因條件的限制而固步不前,，而是迎難而上，通過(guò)組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對(duì)照“制度”反復(fù)思考,。確保了所用物品的安全,、衛(wèi)生。嚴(yán)把從采購(gòu)到入庫(kù)的各種用品,、物品,、食品質(zhì)量關(guān)。做到了“三無(wú)”產(chǎn)品不進(jìn),，腐爛變質(zhì)食品不進(jìn),，入庫(kù),、出庫(kù)建立了臺(tái)帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造,，通過(guò)改造,，保證了飲用水的安全，改善了環(huán)境衛(wèi)生,，減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，為解決汽車(chē),、摩托車(chē)亂放,、亂停的問(wèn)題，在宿舍樓后修建了停車(chē)場(chǎng),，解決了亂放,、亂停問(wèn)題。綠化組對(duì)礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行了花草,、樹(shù)木的栽種和移植,，做到了有花、有樹(shù),、有綠地,。

動(dòng)員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為，形成履行節(jié)約,，勤儉辦企的好習(xí)慣,，帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙、一支筆,、一度電,、一滴水、一粒米,、一兩面,、一滴油等方面開(kāi)始，層層落實(shí),，從材料采購(gòu),、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù),、保管,、領(lǐng)取、發(fā)放,、廢舊利用等各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān),，增強(qiáng)了意識(shí)，營(yíng)造了“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍,。

后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,，后勤部每年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類(lèi)，根據(jù)工作重點(diǎn)不同,，實(shí)行日檢,、周檢、月檢,、隨機(jī)檢查等不同的檢查類(lèi)別,，使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng)；對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,，實(shí)行專(zhuān)人盯防,，最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。

后勤部在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí),，按照豬場(chǎng)提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是非常重要的,，員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品都有三菜一湯,，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡又有營(yíng)養(yǎng)的菜肴,；同時(shí)，員工餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿(mǎn)意度的信息,，根據(jù)員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味；為滿(mǎn)足員工就餐多樣化的需求,，每天早上中午都有出面條,、粥飯等品種；也受到員工的歡迎,。

后勤部每月對(duì)主要費(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：餐廳費(fèi)用使用分析，電費(fèi),、水費(fèi),、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及兩店運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,，確保部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)采取調(diào)整措施,，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相,。

應(yīng)職能，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1,、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰,；工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

2、工作效率低,，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。

3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒(méi)有養(yǎng)成良好的.服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。

4,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度了解,，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。

5,、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

一,、進(jìn)一步抓好職工食堂工作，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)或者走出去的辦法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗(yàn),，服務(wù)態(tài)度和技巧,，廚師的技術(shù)和素質(zhì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，在全面提高飯菜質(zhì)量,、品種、花樣等方面有一個(gè)新的飛躍,。

二,、進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，建議對(duì)家屬樓所有住戶(hù)安裝電表,，統(tǒng)一管理,，規(guī)定用電量，防止使用大功率電器而造成的事故,。對(duì)超過(guò)規(guī)定用量的房間和雙職工住戶(hù)適當(dāng)收取電費(fèi),。

在公司的安排部署下，隨著食堂生活的步步改善,，圍繞中心,，認(rèn)真管理，為早日我們的豬場(chǎng)員工搞好后勤保障貢獻(xiàn)力量,！

20xx年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，提高廣大員工滿(mǎn)意度為目標(biāo),，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、通過(guò)會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時(shí)性、針對(duì)性,、公開(kāi)性,；通過(guò)每天早會(huì)，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問(wèn)題,，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率,，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流,。

2,、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,，并且通過(guò)每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,，編制檢查通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改,。

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求，x月底制定了賓館,、食堂推行工作計(jì)劃,，并于x月中旬完成賓館、食堂推行,。有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

集廣大員工意見(jiàn)，提高滿(mǎn)意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),，及時(shí)將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集,，通過(guò)研討、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),，有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題,。

經(jīng)過(guò)前期緊張,、有序的準(zhǔn)備，新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢(xún)價(jià)、采購(gòu),，有效改善了食堂硬件設(shè)施,。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，x月份組織廚師進(jìn)行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤(pán)形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

后勤工作總結(jié)精辟篇十

20xx初以來(lái)，我科圍繞中心工作部署,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，與兄弟科室通力協(xié)作，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,，按照"以管理于服務(wù),，以服務(wù)促管理”的工作思路，牢固樹(shù)立服務(wù)與保障意識(shí),，充分發(fā)揮管理、服務(wù),、保障,、協(xié)調(diào)的職能作用，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定成績(jī),。

現(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下：

本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來(lái)抓，開(kāi)年以來(lái),，本科堅(jiān)持組織全科工作人員加強(qiáng)政治思想教育及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，認(rèn)真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記,，適時(shí)組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與促進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)了所屬人員的能力與素質(zhì)，提高了干部職工的責(zé)任感和使命感,，使全體后勤干部職工都能全力投入到爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、落實(shí)型科室的思路中去,。

每天巡查一次,、每周細(xì)致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查登記,，對(duì)檢查出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維修,。上半年以來(lái)，共排除用電故障3次,，杜絕用電隱患1次,，更換水籠頭設(shè)施4處，進(jìn)行門(mén)鎖維修與更換3次,，排除消毒室設(shè)施故障1次,。

后勤采買(mǎi)工作是本科的一切經(jīng)常性工作，本科人員從單位實(shí)際出發(fā),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤采買(mǎi)管理,，并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用,，在物資采買(mǎi)中,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詢(xún)價(jià)、貨比三家,、集中采買(mǎi)等方式方法,，在既保證物品質(zhì)量，又確保價(jià)格便宜的原則進(jìn)行物資的采買(mǎi),；特別是在維修與維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施方面,，認(rèn)真節(jié)省每一分維修開(kāi)支，能自己動(dòng)手解決的,，堅(jiān)決不請(qǐng)社會(huì)人員來(lái)維護(hù)保養(yǎng),。

元月份至今，共完成了以下幾項(xiàng)具體事務(wù)性工作,。

（一）加強(qiáng)了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理,，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

（二）加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理,，如樓頂漫水,，當(dāng)天就作了及時(shí)搶修。

（三）協(xié)助綜合辦公室做好績(jī)效工作的資料完善工作,。

（四）配合實(shí)驗(yàn)室做好實(shí)驗(yàn)室等級(jí)評(píng)審工作,，做好儀器檔案管理,，建立各種應(yīng)急預(yù)案，完善倉(cāng)庫(kù)的管理體制,。

（五）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù),，完善了應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。

（六）協(xié)助做好單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作："三萬(wàn)活動(dòng)”,、"5-12紅歌比賽”,、醫(yī)療下鄉(xiāng)。

（七）建立了氯氣消毒室,，并通過(guò)了市環(huán)保局的驗(yàn)收,，杜絕了此類(lèi)安全隱患。

（八）加強(qiáng)了普法教育,，每個(gè)月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),，確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%。

我科根據(jù)中心總體工作部署和各級(jí)具體要求,，結(jié)合單位實(shí)際,，緊緊圍繞保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定、治安消防安全這個(gè)這個(gè)中心,，以強(qiáng)化"安全責(zé)任制”為抓手,，全面抓好內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保單位內(nèi)部政治安定,、治安穩(wěn)定,，為完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展，營(yíng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境,，確保了單位無(wú)發(fā)生大的問(wèn)題與隱患,，開(kāi)年至今，沒(méi)有發(fā)生一起治安事故,，單位人員無(wú)任何違法犯罪活動(dòng),，無(wú)一例人員上訪情況發(fā)生。

一是個(gè)別人員不太重視和加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),；雖然年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，但專(zhuān)業(yè)針對(duì)性不強(qiáng),；二是科室管理上雖然有思路,、有行動(dòng),，但有待于繼續(xù)深入,，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí),；三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

我科在下半年的工作中，加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮科室職能作用,，努力克服自身不足,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和統(tǒng)一指揮下，科室成員各司其責(zé),，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，為中心的中心工作保駕護(hù)航，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀科室,。

后勤工作總結(jié)精辟篇十一

一,、全年x公司共計(jì)簽約x套，實(shí)現(xiàn)合同價(jià)款x億元,，實(shí)收房款x億元;共計(jì)辦房產(chǎn)證x套;辦理接房手續(xù)x套,。

二、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)核對(duì)與謄寫(xiě)工作,。

三,、銷(xiāo)售人員每月到位資金的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)。

四,、各種文字,、電子檔案的建立、整理,、完善與錄入工作,。

五、每天帳目的日清月結(jié),。

六,、配合銀行催繳欠款。

辦公室是一個(gè)工作非常繁雜部門(mén),，作為結(jié)算室一員,，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面,。總之,，一年來(lái),，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大,，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些許經(jīng)驗(yàn),，或是由著自己的判斷來(lái)處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，也犯了不少錯(cuò)誤,，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的.哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

x年對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是深劇影響的一年,，在整個(gè)市場(chǎng)低迷的情況下,，公司審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)制定銷(xiāo)售政策,，也打了幾個(gè)漂亮仗,，尤其是借公司慶典之際適時(shí)推出x小區(qū)的兩棟樓，面向市場(chǎng)幾天里戰(zhàn)績(jī)相當(dāng)不錯(cuò),，充分說(shuō)明公司在剖析客戶(hù),、把握市場(chǎng)方面的科學(xué)性、合理性,，這也為大家今后工作樹(shù)立了信心,。在持幣觀望態(tài)度濃厚的形勢(shì)下，房地產(chǎn)冬季的到來(lái)已成為不爭(zhēng)事實(shí),，展望x年,，無(wú)論政策還是市場(chǎng)如何調(diào)節(jié)，我們面對(duì)挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的,，在如此不利的環(huán)境下,，我們既要適應(yīng)形勢(shì)，又要用敏銳的目光洞察機(jī)遇,，我相信擁有深厚底蘊(yùn)的x公司定能經(jīng)得住形勢(shì)的考驗(yàn),，我也相信經(jīng)過(guò)洗禮后的x公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌。

后勤工作總結(jié)精辟篇十二

一年來(lái),，后勤公司在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的大力支持幫助下,，根據(jù)煤礦主業(yè)的服務(wù)要求，本著后勤工作無(wú)小事的理念,，樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量就是經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí),，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新,，在煤炭主業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下滑的情況下,，取得較好成績(jī)，止住了公司出血點(diǎn)?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一,、20xx年1-10月完成收入180余萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)全年超過(guò)200萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了無(wú)虧損經(jīng)營(yíng)。

二,、完成了編笆廠,、南湖社區(qū)、四村社區(qū)78人的接管,，屢順了工作程序,，并保證了工作質(zhì)量不下降，贏得了礦和公司好評(píng),。

三,、樹(shù)立“三個(gè)理念”，努力做好后勤工作,。

1,、樹(shù)立后勤工作無(wú)小事理念。后勤工作雜事多多,，24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，稍有不慎,，便可能給公司帶來(lái)負(fù)面影響。因此工作中要求所有員工不要小看小事,，小事做不好，可能引起大后果,。為防止小事放大，工作要求盡善盡美,，精益求精,，同時(shí)多加強(qiáng)與礦科室人交流溝通,，態(tài)度誠(chéng)懇，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)工作中不足地方和需改進(jìn)地方,。由于你態(tài)度誠(chéng)懇,，從而大事化小，小事化了,，方便了工作,，加深了感情，把小事消滅在萌芽狀態(tài),，后勤工作也獲得了礦滿(mǎn)意,。

2、樹(shù)立“吃虧是?！崩砟?。對(duì)礦工作，做事不要怕吃虧,，有時(shí)看似吃虧,，事后看并沒(méi)有吃虧，因?yàn)槌蕴澞阒?，他也知道,。你能把其安排的活干掉，他心中是有?shù)的,，久而久之,，他會(huì)補(bǔ)償你的`，如在考核中他會(huì)放寬政策讓利給你,。如我們?cè)趯?duì)礦結(jié)算沒(méi)有罰款等等,。

3、樹(shù)立“無(wú)虧損經(jīng)營(yíng)理念”,。后勤公司單位多,，人多，虧損點(diǎn)多,，特別是由于礦經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不好,，剛劃轉(zhuǎn)的編笆廠、南湖社區(qū),、四村社區(qū),，工資有缺口。為保證無(wú)虧損經(jīng)營(yíng),，又能使這些人既能安心上班,，我們通過(guò)做耐心細(xì)致的思想工作，使其轉(zhuǎn)變了觀念,，理解了政策,。對(duì)其它廠點(diǎn)實(shí)行分灶吃飯，一廠一策,，各廠點(diǎn)自負(fù)盈虧,，不吃大鍋飯。要想正常開(kāi)資，必須向礦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，獲得礦滿(mǎn)意才能賺取工資,。通過(guò)無(wú)虧損理念灌輸學(xué)習(xí)，現(xiàn)各單位員工心態(tài)穩(wěn)定,，“等,、靠、要”思想徹底摒除,，實(shí)現(xiàn)了無(wú)虧損經(jīng)營(yíng)。

四,、完善后勤管理體系,。

后勤公司各單位情況不同，工作內(nèi)容也不相同,，為屢順管理,，要求各單位因廠制宜，根據(jù)本單位實(shí)際合理制定各種管理制度,，實(shí)現(xiàn)一級(jí)對(duì)一級(jí)管理,，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到事事有人管,，事事有人問(wèn),。同時(shí)又實(shí)行分工不分家，如綠化和社區(qū)業(yè)務(wù)有交叉,，但又是一家,，工作中不管誰(shuí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，都及時(shí)先處理,，事后提醒,，保證后勤工作不出差錯(cuò)。

1,、繼續(xù)做好內(nèi)部管理工作和創(chuàng)新工作,，使后勤工作能更上一臺(tái)階。

2,、加大后勤創(chuàng)收工作,，增加后勤公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3,、壓縮成本管理,，實(shí)現(xiàn)減人提效。