總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,,又有一定普遍性的材料作為重點選用,,寫得詳細(xì)、具體,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
后勤工作總結(jié)精辟篇一
20xx年在忙碌和充實中度過,,總的來說,,一年來,,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動員工的工作積極性,,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
后勤管理工作涉及面廣、雜,,一年來我們以加強監(jiān)督管理,,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,,努力做好后勤工作,。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,,做到不浪費,,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),,能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,,對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,,處理不了時請專業(yè)人士來處理,,做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,,圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作。
今年我們改革了用車制度,,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程,;同時,,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,,保證出車安全,,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,,加強車輛管理,,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。
對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,周周有檢查,。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的.清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)工作人員,,進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),,強化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,,活躍員工文化生活,營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,,推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌,。
由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,,所以在單位暫缺平面設(shè)計工作人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),,一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。
今年的廣告宣傳形式有多種,,電臺、報紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
體檢主要是在3-8月份做的,,效果還不錯,,但由于整個大環(huán)境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了,。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,,幅射面比較廣,效果也不錯,,通過了解,,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。xxx年共掛了1266塊牌,,我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,,對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,,所以要求掛牌工作人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到,,不易被破壞的地方,,多為村民的屋山頭,做好長期的維護(hù)和更換工作,。同時我們在掛牌時,,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,,做到村村有我院廣告牌和宣傳。
20xx年雜志印刷了三期,,共8萬本,,xxx年掛歷共做3000本,根據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放,。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),,取長補短,,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,。新的一年里,,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),,密切配合,,希望能圓滿地完成了xxx年的各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。
后勤工作總結(jié)精辟篇二
4月24日上午,,在后勤工作會議上,學(xué)院黨委書記童學(xué)敏在聽取了王建華副院長和有關(guān)專題發(fā)言后發(fā)表講話,。童書記指出,,本次會議是學(xué)院第一次全面、深入地專題探討后勤服務(wù)工作,,可見后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性,。本次會議我們的主題是到下沙后,如何適應(yīng)新形勢,、新變化,,構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通,,使得各個部門之間能了解后勤工作的性質(zhì),、內(nèi)容,后勤工作是比較繁瑣的,,需要奉獻(xiàn)精神,,大家通過這次會議,,能夠互相了解、溝通,、尊重和支持,。童書記強調(diào)后勤工作要做到先行、創(chuàng)新,、節(jié)儉,。
一、如何做好后勤先行,。
后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障,。要以人為本,牢固樹立為教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的宗旨。首先是要有主動意識,,后勤工作是個保障工作,,要在學(xué)院工作處于主動地位,始終保持主動服務(wù)的狀態(tài),,圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo),,尤其是教學(xué)這一中心工作,只有主動地去適應(yīng),,才能避免被動地應(yīng)付局面,;第二是要有超前意識,后勤工作既然是先行,,就必須時刻記住師生利益無小事,,要關(guān)心教職工的切身利益,以此加強教職工的凝聚力,。思考問題,、具體工作都應(yīng)該在時間上有提前量;第三是要有參謀意識,,后勤工作者作為學(xué)院的管家,,要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問題,并通過調(diào)查研究及時提出解決問題的方案,,使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況,、正確決策。第四,,要有學(xué)習(xí)意識,,新環(huán)境、新變化對我們提出了新的要求,,尤其對于后勤隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求,。在文二路,,我們這一支精干高效的后勤隊伍起到了很大的作用,到下沙后,,如何適應(yīng)新變化,,這是一個新的課題。要加強學(xué)習(xí),,尤其是加強對員工的培訓(xùn),,提高后勤隊伍的整體素質(zhì),由于后勤工作職能的變化,,要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育,,不斷提高素質(zhì),真正做到后勤先行,。
二,、如何做好后勤創(chuàng)新。
要做好管理創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新這兩方面工作,。要深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,,切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。作為機(jī)制創(chuàng)新來說,在物業(yè)管理方面,,要引進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)管理機(jī)制,,明確崗位責(zé)任,到新環(huán)境以后,,要根據(jù)新的任務(wù),,抓緊建立和完善我們的管理制度,進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新,,要增強責(zé)任意識,,每個崗位必須切實負(fù)起責(zé)任,做到責(zé)任到位,,同時必須樹立質(zhì)量意識,。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象,是一個窗口,,整個文明校園的建設(shè),,后勤工作承擔(dān)了重要一部分,作為校園文化的組成部分,,開展星級服務(wù)等,,都是很有必要的。
三,、如何做好節(jié)儉工作,。
后勤工作總結(jié)精辟篇三
我?,F(xiàn)有學(xué)生xx多人。現(xiàn)有x個教學(xué)班,。多年來,,我校總務(wù)處根據(jù)教育局和學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,,結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé),、共同努力,,克服人手缺,、任務(wù)重等困難,有計劃,、有步驟,、有重點地完成了各項工作,,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,。我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理,、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,。
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù),、會計制度實施管理,,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支,。在資金使用上,,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,,合理使用資金,,保證專款專用,,堅持以“少花錢,,多辦事,辦好事”為原則,,用好學(xué)校每一分錢,,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,,學(xué)校通過行政會議討論,,并向全體教師公示,,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,,認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出,、收支平衡,,保證重點”的原則,加強資金管理,,合理安排資金,,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,,提高資金使用效果,,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),,做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,,嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目,、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,,嚴(yán)格實行“一費制”收費制度,,做到了無亂收費、無亂攤派,、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,,自覺接受社會,、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末,,學(xué)生課本費,、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學(xué)生家長公示,,并以告家長書的形式告之家長,。
3、加強校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作,。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好,、用好這些設(shè)施,,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,,更好地為教育服務(wù),。張祥福擔(dān)任儀器管理員后,在他所負(fù)責(zé)的實驗室及儀器室,,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條,;實驗桌、地板上,、櫥窗玻璃一塵不染,;錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用,、收回手續(xù)齊全,;張老師這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚,。
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,,反映全校師生的精神面貌,,必須營造一個“和諧、愉悅,、安全、舒心”的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,,盡力做好后勤服務(wù)工作,,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,,實際是對我們學(xué)?!耙缘铝⑿#婪ㄖ涡?,質(zhì)量強校,,科研興校”的無形支持,。為此,,我們做好以下幾方面工作:
1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,,及時添補課本簿冊,,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2,、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課,、期終考試,、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3,、做好教師各類服務(wù)工作,。總務(wù)處克服工作繁,、人員少的困難,,堅持為辦公室送飲用水。
4,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,,自己動手做些小修理,如:門窗,、門鎖,、電燈等,并做到隨叫隨到,。
5,、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。
學(xué)校安全工作做得如何,,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,,增強政治意識,、大局意識,從打造“平安學(xué)?!钡母叨?,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,,我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:
1,、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強,安全保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,遵紀(jì)守法,,責(zé)任性強,能服從學(xué)校臨時安排,,不計較個人得失,。每天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后,,堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源,、水龍頭是否關(guān)閉好),,為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2,、本學(xué)期,,總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,,立即排除??倓?wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理,,并將檢查情況作好記載。除此之外,,利用宣傳欄,,張貼安全知識的宣傳畫;在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。
3,、本學(xué)期,,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育,,利用廣播媒體,,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。德育處,、安全處少先隊大隊部,,采用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作,。
4,、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理,為教育教學(xué)創(chuàng)造一個清潔,、美麗的舒適的環(huán)境,。并堅持日檢查、周評比,、月總結(jié)制度,。定期檢查學(xué)生個人衛(wèi)生,使之形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。
1,、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,,有必要在下學(xué)期加強管理,。
2、在環(huán)境管理上,,保潔工作雖然總體上有了一些提高,,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,,需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,,強化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,,來提高衛(wèi)生保潔工作,,從而使校園常年保持潔、凈,、美,,讓師生在優(yōu)美,、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),。
3,、在安全管理上,還需加強工作,,有條件的情況下,,在德育室、大隊部等支持協(xié)助下,,組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí),。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,,人手少,,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力,。
我們堅信,,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公,、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,,我們一定會把工作做得更好。
后勤工作總結(jié)精辟篇四
20xx年馬上就要過去了,,一年來,,在星源運輸公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他兄弟部門的大力支持下,,通過后勤部門全體同志的共同努力,,后勤部又走過了圓滿的一年。
作為公司的后勤服務(wù)保障部門,,后勤工作具有廣泛性,,復(fù)雜性,艱巨性的特點,,它要求每一個后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識和工作技能,,多出成果,多作貢獻(xiàn),。后勤工作涉及面廣,,關(guān)系紛繁,從表面看,,好像后勤工作是簡單勞動,,平凡工作,但實際并非如此,,后勤工作需要耐心,、愛心、韌性,,不驕不躁,。既要管人,又要管物,,要健全各項管理制度,,又要講究工作方法,理順上下左右的關(guān)系,,調(diào)動人的積極性,,這些都是較為復(fù)雜而又必須研究的問題。公司生產(chǎn)運行離不開后勤的保障,,俗話說得好“兵馬未動,,糧草先行”說明了后勤工作的重要性,是公司管理工作不可缺少的組成部分,。
總的來說,,后勤部主要從兩個方面開展工作,一是人的方面,,另一方面是物的方面,。下面分別進(jìn)行闡述:
人的方面主要是指在員工生活方面,在年初,,由于我們隊伍的不斷壯大,,員工住宿問題表現(xiàn)得較為明顯,為了合理安排員工住宿,,確保員工充足的睡眠時間,,后勤部組織專人調(diào)查員工情況,把晚上不在公司宿舍住的,,睡眠打呼嚕的等分類調(diào)查清楚,,然后合理搭配宿舍,為員工正常休息做了大量有效的工作,。此外,,后勤還有專人負(fù)責(zé)宿舍的日常衛(wèi)生檢查工作,起到了較好的督促作用,。使公司員工宿舍有了較大的改觀,。
根據(jù)公司要求,后勤部先后對無棣,、鑫聯(lián)兩處房屋進(jìn)行實地調(diào)查,,
根據(jù)兩處實際情況,,提出整改方案,整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,,后勤部門又積極配合施工隊伍,,聯(lián)系相關(guān)人員,提早施工,,督促施工隊伍合理安排工期,,先后對無棣駐隊房屋進(jìn)行了后墻開窗工程,對鑫聯(lián)屋頂進(jìn)行重新搭蓋工程,,改造工程完成后,,無棣駐隊住宿條件室內(nèi)悶熱的情況得到了較大的緩解,鑫聯(lián)駐地也結(jié)束了室內(nèi)望日的日子,。使駐點面貌得到了改善,,同時也安定了員工隊伍,體現(xiàn)了公司以人為本的原則,。
入冬以來,,根據(jù)公司號召,對員工及員工家庭用電用氣安全進(jìn)行調(diào)查,,以便做到及時發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患,后勤部根據(jù)公司員工實際生活情況,,把調(diào)查的重點分成四個部分,,即員工租房較多的油棉廠生活區(qū),公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊生活點,。油棉廠生活區(qū)員工白天基本上無人在家,,針對這種情況,后勤部安排專人在晚上對住戶進(jìn)行了調(diào)查,,對在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了記錄,,并及時要求員工進(jìn)行整改。盡最大努力減少不安全因素,。
在物的方面,,堅持做好立足實際,提前考慮,,備好生產(chǎn)和生活需要的物資,。在月度的小勞保發(fā)放上,后勤庫房管理人員堅持提前準(zhǔn)備,,提前審批,,提前進(jìn)料,堅持在每月的7號之前把勞保物品發(fā)放到員工手中,,在車輛維修配件方面,,不斷學(xué)習(xí),,及時同維修班師傅溝通,向老師傅學(xué)習(xí)配件知識,,力爭搞清所要進(jìn)庫的材料型號準(zhǔn)確,。
在物資的管理上,根據(jù)物品的類型進(jìn)行歸類擺放,,堅持每次進(jìn)庫物品,嚴(yán)格清點數(shù)量,,做到實物,、卡、帳一致,,為了做好在記賬方面的工作,,后勤部還邀請公司專業(yè)會計人員對我們對帳務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改正,,為了更好的保存和方便查找以往單據(jù),,后勤專門對以前的單據(jù)又重新進(jìn)行了整理和裝訂,先后裝訂各類單據(jù)50多本,,裝訂后的單據(jù)大小統(tǒng)一,,整齊規(guī)范,徹底改變了以往查找單子滿箱子亂翻的情況,,在20xx年8月份的星源公司資產(chǎn)清查中,,受到了公司的認(rèn)可。
由于庫房房屋構(gòu)造的特殊性,,給庫房衛(wèi)生方面出了很大的難題,,外面大車間一開始工作,揚起的灰塵很容易通過房頂間的大縫隙,,飛向材料庫房,,庫房極易布滿灰塵,這就要求庫房管理人員必須定期打掃衛(wèi)生,,清理架子上的灰塵,,在這一點上雖然我們做了,但是還不夠,,還存在一定的差距,。這也是我們下一步的重點工作之一。
在物品發(fā)放上,,嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定,,領(lǐng)導(dǎo)未審批不發(fā)料,不見舊料不發(fā)新料,,相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則,,對物品進(jìn)行發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格管理,,發(fā)料工作看似簡單,但實際操作起來,,并不是一件簡單的事,,由于維修行業(yè)術(shù)語得特殊性的,物品的學(xué)名和師傅們敘述的名稱不一樣,,有時一件材料可能要換好幾次,,這就要求我們的庫房人員要耐心,不驕不躁,,并不斷學(xué)習(xí)物品的別名,,摸清學(xué)名和別名二者間的對等關(guān)系。一年來,,庫房平均每月進(jìn)出庫物品達(dá)500筆次,,從沒出現(xiàn)過因發(fā)料物品名稱和學(xué)名對應(yīng)不起來與司機(jī)紅臉的事情。
在修舊利廢方面,,并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫,,像后剎車分泵,電瓶等物品,,這類物品損壞往往是由于年久老化原因造成的,,可以經(jīng)過更換相應(yīng)配件就可以再次使用,我們就是和維修班人員積極聯(lián)系,,及時挑出類似這些能夠可維修再使用的材料,,經(jīng)過維修,再次使用,,從而可為公司節(jié)省部分材料費用,。
雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實實,但是我們還存在著不足之處,,在人的管理上,,有些方面如衛(wèi)生雖然我們每天檢查,但是總能發(fā)現(xiàn)重復(fù)的問題,,這說明我們還需要加強督促力度,,讓員工從思想上真正認(rèn)識到問題的根本,從而做好我們的工作:在物的管理上,,一些配件的型號,、作用、存放保養(yǎng)方法還需要進(jìn)一步認(rèn)識和學(xué)習(xí),,不斷增加業(yè)務(wù)能力,,才能更好的為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航。
在即將到來的20xx年,后勤部將不斷增強保障能力,,以“三管,、二為、一保證”作為基本工作目標(biāo),;即管好財產(chǎn)物資,,管好駐地建設(shè),管好員工生活,,為生產(chǎn)服務(wù),,為員工生活服務(wù),保證公司年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
后勤工作總結(jié)精辟篇五
我校的后勤工作遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃,,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨提高辦事實效性。現(xiàn)總結(jié)如下:
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,,因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù),,為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校,、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ),。總務(wù)處時刻以服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)師生為宗旨,,以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本,以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提,,堅持正確的工作態(tài)度,,在工作中積極思考,合理建議,,樹立良好的個人工作品牌,,提高服務(wù)質(zhì)量。
本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面,,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實際,,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng),、公物檢查及公物損壞賠償制度等,,明確了責(zé)任。做到財物有人保管,;壞了有人報告,;毀了有人賠償;丟了有人查找,。
1,、校產(chǎn)管理:
為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用,、妥善管理,對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,,同時又依據(jù)上級部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法,,每學(xué)期一次,對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記,,保證了固定資產(chǎn)存在的真實性,。確保了賬與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞,,我們及時的進(jìn)行分析研究,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并提出了改進(jìn)措施,,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失,。
2、公物保管與支領(lǐng):
建立健全公物保管與支領(lǐng)制度,,保證一線教學(xué)用品,,杜絕不必要的浪費是公物保管的重要職責(zé),建立了必要的借用手續(xù)和制度,,推行支領(lǐng)簽字制,,做到支領(lǐng)有記載,有簽字,,做到了隨買,、隨領(lǐng)、隨結(jié),,帳物相符,。
3、公物的檢查與維修:
為了更好的提高公物的使用率,,延長公物的使用壽命,。總務(wù)處堅持不定時巡視,,重點放在師生的桌椅,、玻璃及衛(wèi)廁用品上,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金,,隨壞隨修,大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排,,提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行維修,,保證在最短時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理,做到不花金錢能辦事,花金錢辦好事,。
做到每天檢查樓群,,特別是廁所洗手池的水龍頭是否及時關(guān)閉、廊道樓梯照明燈是否及時開關(guān),,及時調(diào)整照明時間,,使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果,同時也減小不必要的浪費,。
對各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施,、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修,特別是對消防栓,、樓層的走廊燈,、樓梯燈、班級門窗,、照明燈,、風(fēng)扇的檢查并做到及時維修,防范和避免了重大事故的發(fā)生,。本學(xué)期更換維修了近50盞日光燈,,更換了20多個水龍頭。對科技樓中存在安全隱患的鋁合金窗都安裝了不銹鋼防盜窗,,對屢次遭小偷騷擾的教師宿舍樓也都安裝了不銹鋼防盜窗,。
總務(wù)處推出一系列措施,,主要是針對浪費現(xiàn)象的,,廣泛進(jìn)行宣傳教育,,加大了對節(jié)水,、節(jié)電的宣傳力度,對浪費水電的班級或個人進(jìn)行登記,,并通過學(xué)校微信群進(jìn)行通報,,真正把工作落到實處。
以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),,工作做了很多,但也存在著一定的不足,,我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,,改進(jìn)工作方法,,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。
1,、加強班班多媒體的安全、正確使用教育及維護(hù),。
2、繼續(xù)加強節(jié)約用水用電宣傳教育,,特別是加強對新增直飲水系統(tǒng)安全使用及水電節(jié)約,,杜絕浪費。
3,、繼續(xù)健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,,加強對校產(chǎn)的日常管理,。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報廢等各環(huán)節(jié)工作,,增強教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。
4、結(jié)合校園改造,,加強綠化管理,,美化校園環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,,努力使校園四季如春,春意盎然,。
5,、將教學(xué)樓后面部分空地充分利用,大量種植生姜,。
后勤工作總結(jié)精辟篇六
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,我校后勤積極努力,,不斷提高辦學(xué)效益,,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,,提高管理水平,。改善辦學(xué)條件,,增強保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展,。我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件,。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,,美好的家園會讓孩子們愉快安逸,精神振奮,。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,,分步實施”的原則加強校園文化建設(shè)。學(xué)校一切工作是為了學(xué)生,,后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行,,為教學(xué)第一線服好務(wù)。
一年來,,我們把抓好為教學(xué)服務(wù),,為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作,從開學(xué)前的辦公用品采購,,學(xué)生課本的領(lǐng)取,、分發(fā),教學(xué)設(shè)備維修等都是想在前,,有時犧牲個人休息時間,,克服種種困難也要及時準(zhǔn)確地發(fā)到師生手中,使師生開學(xué)的第一天就能有教案,,有課本在教室里工作學(xué)習(xí),。
在平時的教育教學(xué)活動中,始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排,,只要師生在教育教學(xué)活動中有困難就優(yōu)先解決,,使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行,,確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。
后勤總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù),牽涉人事,、物資,、設(shè)備等各項綜合服務(wù)。一方面及時為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備,、教學(xué)器材,、辦公用品、良好的環(huán)境,;另一方面,,還要管好這些條件,,例:門窗壞了,能及時組織維修,;水,、電路設(shè)備壞了,能隨叫隨到,,進(jìn)行搶修等,。明確目標(biāo),完善制度,,堅持原則,,務(wù)實進(jìn)取。本學(xué)期,,后勤處根據(jù)學(xué)校實際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計劃,,目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的被動局面。我校是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心中學(xué),,為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用,,因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高,。在平時的改變辦學(xué)條件中,,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,,調(diào)動師生的積極性,,為學(xué)校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻(xiàn),。
本學(xué)期后勤工作圍繞“盡快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標(biāo),,樹立為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想,結(jié)合我校的實際情況,,切實做好后勤保障工作,,為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件,具體工作做到了如下:
1,、加強了后勤管理,,完善了各項后勤管理制度并落實到位。
2,、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,,將學(xué)校男、女生宿舍廁所的下水道進(jìn)行了改造,,隨時用消毒液進(jìn)行室內(nèi)和室外的噴灑,、消毒,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播,。
3,、為教育教學(xué)提供良好的條件,。在資金缺少的情況下,添置了電腦,、校風(fēng),、路牌和修整校門等。
4,、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度,,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結(jié)合”,,管理好學(xué)校大門,,增設(shè)校園圍墻安全網(wǎng)等學(xué)校各項設(shè)施,為師生提供了一個良好,、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。5、學(xué)校食堂管理有序,,認(rèn)真落實了營養(yǎng)餐計劃,,為師生提供了良好的就餐條件。
6,、加強了學(xué)校水,、電設(shè)備的維護(hù)和管理。隨時進(jìn)行水,、電線路的維護(hù)和維修工作,,為師生的教育教學(xué)提供有效服務(wù)。
7,、加強了校園綠化和美化的工作,,補栽大量長青樹,經(jīng)常修花壇,,保證了花草樹木的正常生長,,美化校園,綠化校園,,為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境,,有一種美的感覺。
8,、能堅持按上級收費標(biāo)準(zhǔn)收好學(xué)生費用,,決不亂收,。
9,、能按要求做好固定資產(chǎn)的管理、登記,,記好賬,,做到賬物相符,,報損物品集體研究,并完善相關(guān)手續(xù),。
10,、做到開支合理、勤儉持家,,一切為學(xué)校的教育教學(xué)著想,。在安全管理工作上,首先是建立健全各項校舍管理制度,。各常規(guī)教室,、專用教室、辦公室等均有管理制度,,并配有專人管理,,責(zé)任到人。另外,,我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,,并認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,,杜絕不安全因素的發(fā)生,。加強了校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材、水,、電設(shè)施等作及時的維修,、排除。加強了門衛(wèi)的職能,,繼續(xù)實行外來人員來校登記,,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象,。
總之,后勤工作還有很多不足,,我們要不斷努力,,使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓。
后勤工作總結(jié)精辟篇七
2**3年,,后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo),,對內(nèi)完善管理運行,,對外提升服務(wù)質(zhì)量,,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,,基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。
針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,,2**3年,,后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作,從提升員工崗位勝任能力入手,,加強員工的服務(wù)意識,,流程意識,團(tuán)隊意識,,形象意識,,在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊。
1,、加大崗位訓(xùn)練力度,,尤其是各種緊急情況的處理的演練。
2**3年,,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上,,將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電、停水,、特殊天氣,、跑水,、設(shè)備停運,、重大治安事件處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練,。在演練過程中,,強調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合,。同時,通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),,及時發(fā)現(xiàn)問題,,提升了員工處理緊急情況的能力;2**3年后勤部長沈兩店先后進(jìn)行各類緊急情況演練70余次,,每次演練場形成演練報告,,對演練實際情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗和不足,,從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力,。
2、強調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力,。
在公司營業(yè)過程中,,后勤員工不可避免地直接面對顧客,,因此,,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù),。在2**3年,,后勤部組織了員工對所有商場品牌,業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn),,要求員工在需要時能迅速到達(dá)指定位置,,同時,在顧客咨詢時能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù),。通過培訓(xùn),,日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件,;在直接面對顧客的崗位,,后勤部還強調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異,,保持了服務(wù)的一致性,。
3、強化員工的禮貌禮儀考核,,提升員工對外形象,。
后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立,、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為,,檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督,,強調(diào)崗前正容,。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝,確保在新工作任務(wù)時干凈著裝,;三是加強特殊員工的日常崗位訓(xùn)練,,保安部每天早上長期堅持進(jìn)行員工隊列訓(xùn)練,使保安員形成了較好的行為習(xí)慣,。
4,、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),推行員工崗位工作量化考核工作,。
為了使員工進(jìn)一步對自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ),對崗位實際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,,確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),,形成崗位工作量化考核表,。日前,,后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,,使員工工作考核有據(jù)可依,,基本達(dá)到“細(xì)化,、量化,、清晰化“的管理目標(biāo),。
后勤工作總結(jié)精辟篇八
學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會,,進(jìn)一步明確各自職責(zé),,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,,確保服務(wù)形象,,努力提高職工思想道德水平,,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。
認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,,規(guī)范收支兩條線,,做到帳目清楚,,程序合法,財會人員實行辦公無紙化,。為加強收費的透明化管理,,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,范文寫作嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制,,按章收費,,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,,使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生,、家長、社會的監(jiān)督之下,。
1,、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,,保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議,,做好報名繳費的周密工作。
2,、嚴(yán)格購物制度,,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,,“統(tǒng)一采購,,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,,保證教學(xué)正常需求,。
3、關(guān)愛師生,,后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,,宿舍水電等進(jìn)行維修,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。
4,、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,,做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,,千方百計解決教師,、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需,。
5,、警鐘長鳴,狠抓安全不放松,。開學(xué)不久,根據(jù)中心學(xué)校的有關(guān)布置,,對學(xué)校校舍,,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,,把問題解決在萌芽狀態(tài),,使之安全運行,。
6、加強水電管理,。制定工作人員巡視制度,,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。
7、積極開展愛國衛(wèi)生運動,。抓住國家衛(wèi)生縣城衛(wèi)生運動的契機(jī),,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé),。
8,、協(xié)調(diào)學(xué)校工作,履行服務(wù)職能,。本學(xué)年,,協(xié)調(diào)各年級、食堂的各種事務(wù),,對我?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行必要的傾斜,思想?yún)R報專題協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試,。
1,、加強對校園已有花木、草坪的管理,。抓好澆水,、施肥、修剪,、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果,。
2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍,。抓住每年春天綠化的好時機(jī),,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3,、加強人文建設(shè),,塑造美好心靈。在不同時間,、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容,。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際,,學(xué)校在財力緊張的情況下,投入必要資金,,對校園進(jìn)行了必要的綠化,,校園綠樹成蔭。
1,、強化班級財產(chǎn)管理,,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,,嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,,做到獎優(yōu)罰劣。
2,、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳,、物相符,,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3,、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理,。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識,。
4、規(guī)范公共財產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù),。
學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇,、加快發(fā)展的觀念,提倡“勤儉節(jié)約”意識,,堅持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法,,本年度投資2萬多元為學(xué)生食堂安裝三相電路及煮飯車一臺,投資8500元新建校園文化展板2個,,投資1萬元安裝了學(xué)校教學(xué)樓二,、三樓后窗防盜窗17道,,保障了學(xué)校師生的生活、文化和安全,。
總之,,一年的`后勤工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,,后勤人員的齊心協(xié)力,,各項措施落實有序,工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,,有待進(jìn)一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀,、銳于實踐,,為學(xué)校在將來發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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20xx年4月27日
后勤工作總結(jié)精辟篇九
20xx年,,后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo),,對內(nèi)完善管理運行,,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,,基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,,服務(wù)好全礦干部職工,讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,,吃得放心,。
根據(jù)公司的安排部署,一年當(dāng)中我是這樣做的:
人常說:“民以食為天”,。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一,,如何讓干部職工吃的放心滿意,是后勤部反復(fù)研究的課題,。實際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂,,硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對職工食堂要求配備的標(biāo)準(zhǔn),。但我們沒有因條件的限制而固步不前,,而是迎難而上,通過組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復(fù)思考。確保了所用物品的安全,、衛(wèi)生,。嚴(yán)把從采購到入庫的各種用品、物品,、食品質(zhì)量關(guān),。做到了“三無”產(chǎn)品不進(jìn),腐爛變質(zhì)食品不進(jìn),,入庫,、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造,,通過改造,,保證了飲用水的安全,改善了環(huán)境衛(wèi)生,,減輕了職工的勞動強度,。
在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,為解決汽車,、摩托車亂放,、亂停的問題,在宿舍樓后修建了停車場,,解決了亂放,、亂停問題。綠化組對礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行了花草,、樹木的栽種和移植,,做到了有花、有樹,、有綠地,。
動員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為,形成履行節(jié)約,,勤儉辦企的好習(xí)慣,,帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙、一支筆,、一度電,、一滴水、一粒米,、一兩面,、一滴油等方面開始,層層落實,,從材料采購、驗收入庫、出庫,、保管,、領(lǐng)取、發(fā)放,、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關(guān),,增強了意識,營造了“節(jié)約光榮,,浪費可恥”的濃厚氛圍,。
后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部每年對安全檢查項目進(jìn)行了分類,,根據(jù)工作重點不同,,實行日檢、周檢,、月檢,、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強,;對于重點部位的消防安全工作,,實行專人盯防,最大強度的避免了安全事故的發(fā)生,。
后勤部在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時,,按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對內(nèi)的服務(wù),,積極發(fā)揮后勤保障功能,,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一,,讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的,,員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜品都有三菜一湯,,確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴,;同時,員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味;為滿足員工就餐多樣化的需求,,每天早上中午都有出面條,、粥飯等品種;也受到員工的歡迎,。
后勤部每月對主要費用支出項目均進(jìn)行費用分析,,包括:餐廳費用使用分析,電費、水費,、燃?xì)赓M等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及兩店運行費用情況進(jìn)行綜合對比,分析差異與變化原因,,提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,,通過逐月的費用分析報告,確保部領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果,,及時采取調(diào)整措施,,使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),,履行了相,。
應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1,、工作落實不徹底,,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰,;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。
2、工作效率低,,落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。
3,、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,,沒有養(yǎng)成良好的.服務(wù)習(xí)慣,,對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。
5,、與其他部門還不能做到無縫溝通,,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
一,、進(jìn)一步抓好職工食堂工作,采用請進(jìn)來或者走出去的辦法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗,,服務(wù)態(tài)度和技巧,廚師的技術(shù)和素質(zhì),,取長補短,,在全面提高飯菜質(zhì)量、品種,、花樣等方面有一個新的飛躍,。
二、進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,,建議對家屬樓所有住戶安裝電表,,統(tǒng)一管理,規(guī)定用電量,,防止使用大功率電器而造成的事故,。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當(dāng)收取電費。
在公司的安排部署下,,隨著食堂生活的步步改善,,圍繞中心,認(rèn)真管理,,為早日我們的豬場員工搞好后勤保障貢獻(xiàn)力量,!
20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,,賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,,提高廣大員工滿意度為目標(biāo),,以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),,共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:
1,、通過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性,、針對性、公開性,;通過每天早會,,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,,及時傳達(dá)公司的方針政策,,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流,。
2,、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,,并且通過每周一次大掃除,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,,編制檢查通報,對存在的問題進(jìn)行及時督促整改,。
3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,x月底制定了賓館,、食堂推行工作計劃,,并于x月中旬完成賓館、食堂推行,。有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),,提高了工作效率,,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象,有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。
集廣大員工意見,提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,,及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,,通過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,,有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題。
經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,,新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,,結(jié)合食堂實際,,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、采購,,有效改善了食堂硬件設(shè)施,。
為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,,x月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,,規(guī)定了操作程序,,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。
俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,,在以后的工作中,,將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,,不斷積累經(jīng)驗,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
后勤工作總結(jié)精辟篇十
20xx初以來,,我科圍繞中心工作部署,,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,與兄弟科室通力協(xié)作,,扎實有效地開展工作,,按照"以管理于服務(wù),以服務(wù)促管理”的工作思路,,牢固樹立服務(wù)與保障意識,,充分發(fā)揮管理、服務(wù),、保障,、協(xié)調(diào)的職能作用,圓滿地完成了各項工作任務(wù),,取得了一定成績,。
現(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下:
本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來抓,,開年以來,本科堅持組織全科工作人員加強政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí),,認(rèn)真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記,適時組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,。通過不斷地學(xué)習(xí)與促進(jìn),,切實增強了所屬人員的能力與素質(zhì),提高了干部職工的責(zé)任感和使命感,,使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、落實型科室的思路中去,。
每天巡查一次,、每周細(xì)致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行檢查登記,,對檢查出現(xiàn)的故障及時進(jìn)行維修,。上半年以來,共排除用電故障3次,,杜絕用電隱患1次,,更換水籠頭設(shè)施4處,進(jìn)行門鎖維修與更換3次,,排除消毒室設(shè)施故障1次,。
后勤采買工作是本科的一切經(jīng)常性工作,本科人員從單位實際出發(fā),,嚴(yán)格執(zhí)行各項后勤采買管理,,并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用,,在物資采買中,,通過網(wǎng)絡(luò)詢價、貨比三家,、集中采買等方式方法,,在既保證物品質(zhì)量,又確保價格便宜的原則進(jìn)行物資的采買,;特別是在維修與維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施方面,,認(rèn)真節(jié)省每一分維修開支,能自己動手解決的,,堅決不請社會人員來維護(hù)保養(yǎng),。
元月份至今,共完成了以下幾項具體事務(wù)性工作,。
(一)加強了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理,,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,。
(二)加強對突發(fā)事件的處理,如樓頂漫水,,當(dāng)天就作了及時搶修,。
(三)協(xié)助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。
(四)配合實驗室做好實驗室等級評審工作,,做好儀器檔案管理,,建立各種應(yīng)急預(yù)案,完善倉庫的管理體制,。
(五)建立應(yīng)急物資儲備倉庫,,完善了應(yīng)急物資的儲備工作。
(六)協(xié)助做好單位組織的各項活動的后勤保障工作:"三萬活動”,、"5-12紅歌比賽”,、醫(yī)療下鄉(xiāng)。
(七)建立了氯氣消毒室,,并通過了市環(huán)保局的驗收,,杜絕了此類安全隱患。
(八)加強了普法教育,,每個月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%,。
我科根據(jù)中心總體工作部署和各級具體要求,,結(jié)合單位實際,緊緊圍繞保障職工隊伍穩(wěn)定,、治安消防安全這個這個中心,,以強化"安全責(zé)任制”為抓手,全面抓好內(nèi)部各項安全保衛(wèi)措施,,確保單位內(nèi)部政治安定,、治安穩(wěn)定,為完成今年各項任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展,,營造了一個良好的內(nèi)部治安環(huán)境,,確保了單位無發(fā)生大的問題與隱患,開年至今,,沒有發(fā)生一起治安事故,,單位人員無任何違法犯罪活動,無一例人員上訪情況發(fā)生,。
一是個別人員不太重視和加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);雖然年初制定了學(xué)習(xí)計劃,,但專業(yè)針對性不強,;二是科室管理上雖然有思路,、有行動,但有待于繼續(xù)深入,,進(jìn)一步提高服務(wù)意識,,創(chuàng)新意識;三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強,。
我科在下半年的工作中,,加強與其他科室的溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮科室職能作用,,努力克服自身不足,,在中心領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和統(tǒng)一指揮下,科室成員各司其責(zé),,牢固樹立服務(wù)意識,,為中心的中心工作保駕護(hù)航,爭當(dāng)優(yōu)秀科室,。
后勤工作總結(jié)精辟篇十一
一,、全年x公司共計簽約x套,實現(xiàn)合同價款x億元,,實收房款x億元;共計辦房產(chǎn)證x套;辦理接房手續(xù)x套,。
二、月報表的統(tǒng)計核對與謄寫工作,。
三,、銷售人員每月到位資金的統(tǒng)計與核對。
四,、各種文字,、電子檔案的建立、整理,、完善與錄入工作,。
五、每天帳目的日清月結(jié),。
六,、配合銀行催繳欠款。
辦公室是一個工作非常繁雜部門,,作為結(jié)算室一員,,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,,做到能獨擋一面,。總之,一年來,,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好,。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗,,或是由著自己的判斷來處理事情,,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),,多學(xué)習(xí)為人處世的.哲學(xué),,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步!
x年對整個房地產(chǎn)業(yè)來說是深劇影響的一年,,在整個市場低迷的情況下,,公司審時度勢,科學(xué)制定銷售政策,,也打了幾個漂亮仗,,尤其是借公司慶典之際適時推出x小區(qū)的兩棟樓,面向市場幾天里戰(zhàn)績相當(dāng)不錯,,充分說明公司在剖析客戶,、把握市場方面的科學(xué)性、合理性,,這也為大家今后工作樹立了信心。在持幣觀望態(tài)度濃厚的形勢下,,房地產(chǎn)冬季的到來已成為不爭事實,,展望x年,無論政策還是市場如何調(diào)節(jié),,我們面對挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的,,在如此不利的環(huán)境下,我們既要適應(yīng)形勢,,又要用敏銳的目光洞察機(jī)遇,,我相信擁有深厚底蘊的x公司定能經(jīng)得住形勢的考驗,我也相信經(jīng)過洗禮后的x公司的明天會更加燦爛輝煌,。
后勤工作總結(jié)精辟篇十二
一年來,,后勤公司在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的大力支持幫助下,根據(jù)煤礦主業(yè)的服務(wù)要求,本著后勤工作無小事的理念,,樹立服務(wù)質(zhì)量就是經(jīng)濟(jì)效益的意識,,努力工作,開拓創(chuàng)新,,在煤炭主業(yè)經(jīng)營形勢下滑的情況下,,取得較好成績,止住了公司出血點?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:
一,、20xx年1-10月完成收入180余萬元,預(yù)計全年超過200萬元,,實現(xiàn)了無虧損經(jīng)營,。
二、完成了編笆廠,、南湖社區(qū),、四村社區(qū)78人的接管,屢順了工作程序,,并保證了工作質(zhì)量不下降,,贏得了礦和公司好評。
三,、樹立“三個理念”,,努力做好后勤工作。
1,、樹立后勤工作無小事理念,。后勤工作雜事多多,24小時運轉(zhuǎn),,稍有不慎,,便可能給公司帶來負(fù)面影響。因此工作中要求所有員工不要小看小事,,小事做不好,,可能引起大后果。為防止小事放大,,工作要求盡善盡美,,精益求精,同時多加強與礦科室人交流溝通,,態(tài)度誠懇,,主動詢問工作中不足地方和需改進(jìn)地方。由于你態(tài)度誠懇,,從而大事化小,,小事化了,,方便了工作,加深了感情,,把小事消滅在萌芽狀態(tài),,后勤工作也獲得了礦滿意。
2,、樹立“吃虧是?!崩砟睢ΦV工作,,做事不要怕吃虧,,有時看似吃虧,事后看并沒有吃虧,,因為吃虧你知道,,他也知道。你能把其安排的活干掉,,他心中是有數(shù)的,,久而久之,他會補償你的`,,如在考核中他會放寬政策讓利給你,。如我們在對礦結(jié)算沒有罰款等等。
3,、樹立“無虧損經(jīng)營理念”,。后勤公司單位多,人多,,虧損點多,,特別是由于礦經(jīng)營形勢不好,剛劃轉(zhuǎn)的編笆廠,、南湖社區(qū),、四村社區(qū),工資有缺口,。為保證無虧損經(jīng)營,,又能使這些人既能安心上班,我們通過做耐心細(xì)致的思想工作,,使其轉(zhuǎn)變了觀念,理解了政策,。對其它廠點實行分灶吃飯,,一廠一策,各廠點自負(fù)盈虧,,不吃大鍋飯,。要想正常開資,必須向礦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得礦滿意才能賺取工資,。通過無虧損理念灌輸學(xué)習(xí),,現(xiàn)各單位員工心態(tài)穩(wěn)定,“等,、靠,、要”思想徹底摒除,實現(xiàn)了無虧損經(jīng)營,。
四,、完善后勤管理體系。
后勤公司各單位情況不同,,工作內(nèi)容也不相同,,為屢順管理,要求各單位因廠制宜,,根據(jù)本單位實際合理制定各種管理制度,,實現(xiàn)一級對一級管理,一級對一級負(fù)責(zé),,做到事事有人管,,事事有人問。同時又實行分工不分家,,如綠化和社區(qū)業(yè)務(wù)有交叉,,但又是一家,工作中不管誰發(fā)現(xiàn)問題,,都及時先處理,,事后提醒,保證后勤工作不出差錯,。
1,、繼續(xù)做好內(nèi)部管理工作和創(chuàng)新工作,使后勤工作能更上一臺階,。
2,、加大后勤創(chuàng)收工作,增加后勤公司經(jīng)濟(jì)增長點,。
3,、壓縮成本管理,實現(xiàn)減人提效,。