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最新金融銷售個人年終工作總結(jié)(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-07 14:12:28
最新金融銷售個人年終工作總結(jié)(十四篇)
時間:2022-12-07 14:12:28     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇一

一,、對公司的認(rèn)識

從剛到x公司對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,,到經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),,使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識,對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解,。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司,、湖南分公司,、河南分公司,、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等,。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。

二、工作方面

入職不久,,適逢x分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項目中標(biāo)。x分公司因去年才成立不久,,技術(shù)力量相對薄弱,。我被派過去做技術(shù)支持,,主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。x省我們主要是負(fù)責(zé)x和x兩市的前端改造,。通過一個月的時間,,我前端網(wǎng)點摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流,,圓滿完成了x市79個網(wǎng)點以及湘西28個網(wǎng)點的設(shè)計方案及預(yù)算,,共計900多萬。

4月下旬x聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實施階段,。我把前期x省聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊x軟件商的要求進(jìn)行了收集整理,。按此流程指導(dǎo),順利實施了x城區(qū)3個樣板網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng)接入工作,。

金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項目進(jìn)行支持,,4月上旬,金融事業(yè)部與x省x公司在整個金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),,我負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)省試點安裝調(diào)試,。經(jīng)過幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了x智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點安裝調(diào)試工作,。

三、學(xué)習(xí)生活方面

在工作過程中,,我深深感到加強自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,,端正態(tài)度,,改進(jìn)方法,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,,積極準(zhǔn)備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學(xué)習(xí),,工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識運用于實際工作中,,在實踐中檢驗所學(xué)知識,,查找不足,提高自己,,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。

三個月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,,但我深知自己還存在一些缺點和不足,,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距,。一是做事還不夠細(xì)心,,容易造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強,。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,,堅定政治信念,,加強理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在實踐中磨練自己,,成為單位需要的優(yōu)秀人才。

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇二

回顧走過的一年,,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,,一年來取得了部分成績,,但也還存在一定的不足,。在我行進(jìn)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,,加強網(wǎng)點營銷,。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整,安排了低柜銷售人員,,個人理財業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務(wù),。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,,在分行個金部理財中心的指導(dǎo)下,、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,,建設(shè)隊伍,、培養(yǎng)人才,、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場,加大營銷工作,。以下是19度個人工作總結(jié)報告:

一,、19具體工作總結(jié):

客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作:

1.抓基礎(chǔ)工作,,做好銷售工作計劃,,挖掘理財客戶群;通過前臺柜臺輸送,,運用銀掌柜crm系統(tǒng),,重點發(fā)展vip客戶,新增vip貴賓客戶;

2.進(jìn)一步收集完善客戶基礎(chǔ)資料,運用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理,,資金管理,,投資組合管理融合在一起,,建立了部分客戶信息.在了解客戶基本信息對客戶進(jìn)行分類維系的同時.進(jìn)行各種產(chǎn)品銷售,積極營銷取得了一些成效;

3.加強了宣傳,,通過報社、移動短信,,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,,起到一些效果;

4.結(jié)合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,,如人民幣周末理財,、安穩(wěn)回報系列,、中銀進(jìn)取搏弈理財?shù)取⒁约百F金屬的銷售,。

自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況:

在省分行的高度重視下,,今年三月份通過全省對個人客戶經(jīng)理經(jīng)過選拔和內(nèi)部考核后,脫產(chǎn)參加接受西南財大afp資格正規(guī)課程培訓(xùn),。在自身的努力學(xué)習(xí)下,,今年7月通過了全國組織的afp金融理財師資格認(rèn)證考試,,并于10月取得資格證書;通過afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn),,經(jīng)過本階段的學(xué)習(xí)后,提升了自己素質(zhì),,在工作中,,作為銀行的職員,,在為客戶做投資理財方案時,,根據(jù)不同的客戶,適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品,,把為客戶創(chuàng)造的投資回報作為自己的工作目標(biāo),。能將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為服

務(wù)客戶的能力,結(jié)合我行實際情況參加it藍(lán)圖培訓(xùn),,不斷提高自己業(yè)務(wù)能力

二,、存在的不足:

盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,,但由于理財業(yè)務(wù)開展起步較晚,,起點較低,,使得理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小,,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足,、素質(zhì)不高,、管理未配套等問題。目前,,我行為擴大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理保險,,代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,產(chǎn)品有待更豐富,理財渠道有待拓展,,我行的特色產(chǎn)品:匯聚寶,,外匯寶,紙黃金,,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財。

不足處:

1.基礎(chǔ)理財客戶群(中、高端客戶)較少,,對客戶信息資料了解不全(地址、號碼,、興趣愛好)缺少對客戶的維護(hù);

2.營銷力度薄弱,,需要團隊協(xié)作加強營銷,,沒有充分發(fā)揮個人能力;

3.業(yè)務(wù)流程有待梳理整合,優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量,,多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息;

三,、來年工作打算

1.在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上,,了解掌握個人理財業(yè)務(wù)市場,應(yīng)對同業(yè)競爭,,進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財業(yè)務(wù),,

2.不斷加強素質(zhì)培養(yǎng),,作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平3.加大營銷力度推進(jìn)各項目標(biāo)工作,,有效的重點放在客戶量的增長。

4.結(jié)合我行工作實際加強學(xué)習(xí),,做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作,做好20__人工作計劃,。

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇三

20__上半年以來,根據(jù)省公司“保增長,、報增效”的工作要求,我局明確了今年“保規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu),、上活期、增效益”的目標(biāo),金融業(yè)務(wù)局強化責(zé)任意識,,樹立明確目標(biāo),堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合,,均衡處理好了規(guī)模,、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,,在上半年度取得了一定成績,。截至目前,,我局金融業(yè)務(wù)各項指標(biāo)完成情況如下:

一、上半年度工作完成情況

(一)各項指標(biāo)完成情況

1,、跨年度競賽完成情況

無錫局累計完成綜合指標(biāo)量102479.8萬元,完成計劃指標(biāo)的127.3%;跨年度期間累計凈增活期平均余額17267萬元,,完成計劃的88.6%;完成標(biāo)準(zhǔn)保費11186.36萬元,,完成計劃的64.47%,。

其中營業(yè)部門完成情況如下:跨年度期間累計新增加權(quán)余額115108.55萬元,,完成計劃的142.99%;累計新增活期平均余額13736萬元,,完成計劃的70.48%;完成標(biāo)準(zhǔn)保費11186.36萬元,,完成計劃的64.47%。

2,、3-12月新增活期平均余額,、標(biāo)準(zhǔn)保費完成情況

6月較2月28日累計新增活期序時進(jìn)度計劃為9000萬元,截至目前,,較2月底累計凈增活期平均余額為負(fù)90萬元,其中3至6月各月均未能完成活期平均計劃,。

截至目前,,3-6月累計凈增標(biāo)準(zhǔn)保費3157萬,完成3-12月計劃的24.3%,。

3,、六大重點營銷項目完成情況

商易通:截至目前,,商易通新增沉淀資金為3400萬元,,完成計劃的41.47%,同時完成力爭目標(biāo)的27.65%;累計發(fā)展商易通51臺,,完成計劃的5.67%,。

代發(fā)工資:我局今年代發(fā)工資目標(biāo)戶數(shù)為17500,,截至目前,,我局累計完成戶數(shù)為3636戶,完成目標(biāo)的20.78%,。

繳費寶:截至目前,,我局開辦繳費寶綠卡戶數(shù)186157戶,,截至目前已成功代扣帳戶數(shù)位86325戶,,代扣率達(dá)到46.37%,。

綠卡通:x年我局綠卡通發(fā)展目標(biāo)數(shù)位17500戶,截至6月底,,累計發(fā)卡138張,,目前進(jìn)度比較緩慢。

基金定投:x年我局基金定投新增戶數(shù)目標(biāo)為1680戶,,截至目前累計新增戶數(shù)為17戶,目前進(jìn)展比較緩慢,。

期繳保險:截至6月30日,,我局期繳產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)保費529.53萬元,。其中城區(qū)營業(yè)局、錫山區(qū)分局,、惠山區(qū)分局,、濱湖區(qū)分局已完成各自目標(biāo)數(shù)。

(二)上半年度工作開展情況

縱觀上半年工作開展情況,,取得以上成果主要有以下幾點:

1,、積極有效地組織開展郵儲跨年度競賽活動,。

積極有效地開展郵儲跨年度競賽活動,,是我局保持郵儲余額持續(xù)增長的“致勝法寶”,。在營業(yè)部門跨年度郵儲競賽活動期間,,組織非營部門也展開跨年度儲蓄競賽活動,并組建高級營銷團隊,,同時各職能部室與營業(yè)部門積極掛鉤,,積極走訪營業(yè)網(wǎng)點并協(xié)助解決網(wǎng)點實際需求和困難,。全體員工緊緊抓住元旦,、春節(jié)這兩大黃金吸儲季節(jié),,大力開展郵儲跨年度競賽活動,,獲得了圓滿的成績,。

2,、積極發(fā)揮客戶經(jīng)理團隊作用,發(fā)展個人中間業(yè)務(wù)

上半年完成對《無錫郵政代理金融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法》的修訂,,制定了《客戶經(jīng)理隊伍運作流程》方案,進(jìn)一步落實客戶經(jīng)理每天日志的上報工作,,抓好每月客戶資料的整理及工作計劃總結(jié)的填報工作,。同時每月召開客戶經(jīng)理例會,例會上對客戶經(jīng)理的業(yè)績進(jìn)行通報,,并由優(yōu)秀的經(jīng)理交流經(jīng)驗,,分享心得,,每次例會后對客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。與去年相比,,客戶經(jīng)理整體素質(zhì)、營銷意識,、專業(yè)知識有很大的提高,。從這支團隊的建立到一步步的成長,,本著打造郵儲理財精英團隊的理念,這支隊伍已經(jīng)成為發(fā)展郵儲中間業(yè)務(wù)必不可少的中堅力量,。

3、做好x年各項金融重點業(yè)務(wù)營銷方案的制訂與推進(jìn),,促進(jìn)我局金融業(yè)務(wù)有效增長

根據(jù)職代會提出的余額達(dá)到75億,活比達(dá)到18%的要求,,同時爭取中間業(yè)務(wù)兩年翻番,,根據(jù)各局實際情況,年初下達(dá)了3-12月份凈增活期平均2.5億和標(biāo)準(zhǔn)保費1.3億的目標(biāo),。

同時為積極貫徹落實省公司,、省分行文件精神,,搶抓市場發(fā)展機遇,,加快郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,,推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)局、行郵政金融業(yè)務(wù)的長效發(fā)展。局,、行共同在全局、行范圍內(nèi)開展郵政金融業(yè)務(wù)重點營銷項目活動,,成立重點項目推進(jìn)小組,,制定商易通,、繳費寶,、代發(fā)工資、綠卡通,、基金定投和期繳保險等六大重點營銷項目的方案并做推進(jìn),。

6-8月有大量華安金龍客戶到期,,為進(jìn)一步推動保險業(yè)務(wù)的發(fā)展,,推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及維護(hù)好這些客戶資源,,制定了代理保險業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo),,即6-8月凈增標(biāo)準(zhǔn)保費7500萬,。自階段性目標(biāo)下達(dá)后,金融業(yè)務(wù)局及時將到期客戶發(fā)至城區(qū)營業(yè)局,、各區(qū)分局及各網(wǎng)點,同時給每一位客戶寄遞了告客戶書,,在告知的同時并宣傳我局其他理財業(yè)務(wù),,并要求每個網(wǎng)點、每個客戶經(jīng)理主動聯(lián)系客戶,、走訪客戶,,積極做好后期維護(hù)和接轉(zhuǎn)工作,。

4,、做好網(wǎng)點人員各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)及網(wǎng)點檢查工作配合銀行風(fēng)險合規(guī)部門做好郵儲二類網(wǎng)點,、代理網(wǎng)點負(fù)責(zé)人簽署合規(guī)承諾書工作,同時邀請人民銀行專家為二類網(wǎng)點、代理網(wǎng)點負(fù)責(zé)人進(jìn)行了風(fēng)險合規(guī)講座,,針對“反洗錢”內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn);發(fā)放銀行合規(guī)管理實用手冊電子光盤,組織網(wǎng)點人員學(xué)習(xí);為防范風(fēng)險,,并配合郵儲銀行風(fēng)險合規(guī)部門做好網(wǎng)點風(fēng)險合規(guī)自查活動;配合省行進(jìn)行網(wǎng)點的基金、保險,、理財產(chǎn)品的風(fēng)險合規(guī)檢查;為防止郵儲資金案件的發(fā)生,打造平安郵政金融,,局、行成立郵政金融網(wǎng)點案件風(fēng)險檢查小組,,組織網(wǎng)點儲蓄業(yè)務(wù)員進(jìn)行“合規(guī)管理年”活動考試,同時并組織網(wǎng)點負(fù)責(zé)人進(jìn)行“反洗錢”知識培訓(xùn)考試;組織網(wǎng)點儲蓄業(yè)務(wù)員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),,并組織了相關(guān)考試。

二,、上半年業(yè)務(wù)發(fā)展中存在問題

1,、跨年度競賽后余額規(guī)模出現(xiàn)下跌,活期規(guī)模止步不前,。截至目前,,總余額較x年12月31日凈增8.2億,,其中營業(yè)部門總余額凈增7.86億,,營業(yè)定期凈增7.2億,營業(yè)活期平均凈增6681萬元,。但與跨年度競賽結(jié)束后相比,,我局總余額下跌5635萬元,,其中營業(yè)部門總余額下跌526萬,,營業(yè)定期下跌4629萬元,營業(yè)活期平均下跌1393萬元,。x年12月31日活比為17.4%,,而目前活比為16.3%,,活比下降較多。離職代會提出的余額達(dá)到75億,,活比達(dá)到18%仍有一定距離??缒甓雀傎惤Y(jié)束后,從外界因素看,,負(fù)債業(yè)務(wù)進(jìn)入常規(guī)的清淡期,,金融危機的影響仍在繼續(xù)影響,而股市,、房市又逐漸開始升溫;從內(nèi)部因素看,,各營業(yè)部門對金融業(yè)務(wù)的發(fā)展思想上有所松懈,特別是在如何進(jìn)一步發(fā)展活期業(yè)務(wù),,通過項目為抓手來推動的具體措施有所缺失;此外非營部門協(xié)儲任務(wù)逐漸減輕,,非營余額下跌較多且較難掌控,,也給全局活期余額的凈值長帶來一定壓力,。

2、重點營銷項目啟動緩慢,。目前除了保險項目外,商易通,、繳費寶、代發(fā)工資,、基金定投及綠卡通進(jìn)展緩慢,。主要原因是,一保險項目各部門都非常重視且做了周密的布置,,但是其他項目有的部門不是很重視,有的甚至計劃都沒有分解下去,,或者說只是簡單的分解沒有具體的措施,,工作布置不細(xì)致;二是在六大重點營銷項目方案制定和推進(jìn)過程中,銀行啟動較慢,,因此出現(xiàn)與銀行步調(diào)不一致的狀況,,同時銀行將業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向了信貸業(yè)務(wù)及公司業(yè)務(wù),對傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)由于諸多原因支撐力度不夠,,特別是在數(shù)據(jù)分析和通報過程出現(xiàn)脫節(jié);三是對新項目業(yè)務(wù)熟悉程度不夠,,部分網(wǎng)點還沒完全認(rèn)識到這些業(yè)務(wù)的發(fā)展對于網(wǎng)點金融結(jié)構(gòu)調(diào)整及維護(hù)發(fā)展客戶的重要性。

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇四

20x我行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,,作為剛成立一年多的銀行,,,而我擔(dān)任是第一任行長,,這也是我初次擔(dān)任行長工作,,雖然我在這個工作崗位是一名新手,但是我憑借著18年從事金融工作的經(jīng)驗,,在各級監(jiān)管部門的精心支持下,在地方黨政的關(guān)心支持下,,牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,,突出重點,狠抓落實,,注重實效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),,圓滿地完成了各項工作任務(wù),。

一、以最佳狀態(tài)投入工作,,攻克各種困難

我行是由銀行全資組建的首家村鎮(zhèn)銀行,,且由于我行剛建立,,各方面工作的開展都存在相當(dāng)大的困難。此時作為銀行負(fù)責(zé)人,我深知沒有扎實穩(wěn)健的工作作風(fēng),、堅持不懈的敬業(yè)精神,,我行將難以生存和發(fā)展,但是困難不能說明問題,,解決困難才能說明更多問題,。因此“不僅要帶著干,而且要帶頭干”成為我的工作姿態(tài),。首先,,要成為一名優(yōu)秀的指揮官、銳意的戰(zhàn)斗員,我的定位是一只率先垂范的“領(lǐng)頭羊”,。自己不斷進(jìn)取,,勤奮勤政的精神面貌才能帶動一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍,這也是贏得日趨嚴(yán)酷競爭市場的必要條件,。對此,,我確立了:每位員工都要深入貫徹銀行發(fā)展的工作要求,,認(rèn)清并分析當(dāng)前形勢,加大營銷力度,,為促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模和資金實力上臺階,全面完成銀行各項經(jīng)營目標(biāo)的奮斗思路,。

其次,,攻克上級下達(dá)的每一個考核目標(biāo)成為我前進(jìn)的動力,,解決工作中每一個挫折困難化作我激昂的斗志,。工作中,我不拘泥于形式,,推崇創(chuàng)新開拓精神,,鼓勵先進(jìn),,笨鳥要先飛,允許犯錯但機會有限。在這樣的氛圍中,,支行全年的都在凡事早動手,,絕不等、靠,、要的前提下開展工作,。

二、全方位拓展業(yè)務(wù)市場,,促進(jìn)銀行發(fā)展

面對銀行屬于新開設(shè)的嚴(yán)峻形勢,我深知銀行不可能立刻就會有很好的發(fā)展,。為促進(jìn)銀行的發(fā)展,我組織全體員工,,因地制宜,,把私金業(yè)務(wù)作為銀行資金運營的主要源動力,,全方位地拓展私金業(yè)務(wù)市場。

(一)加大宣傳力度,,擴大影響。1.充分利用成立一周年的契機,,全方位,、多角度加大村鎮(zhèn)銀行宣傳;2.制作了宣傳冊及十多種業(yè)務(wù)宣傳單,,通過網(wǎng)點營業(yè)柜面,、組織員工上街、客戶經(jīng)理進(jìn)村入戶發(fā)放宣傳單等形式;3.我行積極承擔(dān)社會責(zé)任,,豐富村鎮(zhèn)銀行開業(yè)慶典系列活動內(nèi)容,。

(二)建立賞罰制度,,提高積極。我鼓勵全行員工做好柜門服務(wù),,努力就會有成就,一定要讓存款成為私金業(yè)務(wù)發(fā)展的堅強后盾。并且對信用卡推銷,、基金銷售、個貸等業(yè)務(wù)均設(shè)專項獎勵,,視完成任務(wù)情況有獎有罰,有效地調(diào)動了全員的積極性,,挖掘出了員工的潛能。

三,、堅持以身作則,履行黨風(fēng)廉政

我堅持做到了“四自”,,即自重,、自省,、自警、自勵,。一是自重。時刻牢記自己的身份,,珍重自己的言行,、人格和名譽,。二是自省,。古語有云:以銅為鏡可以正衣冠,,以人為鏡可以明得失,。只有堅持自我反省,,才能防微杜漸,防患于未然,。三是自警。就是用黨紀(jì),、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己,,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵,。生活與工作中,,我始終做到成績面前不滿足,,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,,始終保持一股旺盛的斗志。

四,、總結(jié)工作不足,確定今后工作

x年,,我在工作崗位上努力工作,雖然僅用一年就完成三年的考核任務(wù),但也存在一些不足,。主要是工作開拓性不強,,積極性不夠,。

在今后的工作中,我要努力克服和改掉工作的不足,,加強學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì),,圍繞培訓(xùn)工作的目標(biāo)任務(wù),,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,發(fā)奮努力,,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,,為培訓(xùn)工作的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇五

從x月x日入住x以來,,x的針對以前的工作,,從四個方面進(jìn)行總結(jié):

金融營銷部銷售人員比較年青,,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,,但在經(jīng)驗上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項目運作,,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題,。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,,這一問題已得到了解決。

運用科學(xué),、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話,,做到有理有據(jù),,簡潔,、真實、有效,,體現(xiàn)“運用科學(xué)數(shù)據(jù),,把握市場機遇”的能力,。

1,、區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析:作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該通過這個數(shù)據(jù)分析,體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù)),。

2,、管轄省級數(shù)據(jù)分析:具體到每個省,、地市數(shù)據(jù)分析,,能夠反映你了解掌握各區(qū)域,,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。

3,、品牌,、品類數(shù)據(jù)分析:通過品牌,、品類數(shù)據(jù)分析,,能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例,、市場占有率、投入與產(chǎn)出比等,。

4,、終端銷售數(shù)據(jù)分析:運用零售市場數(shù)據(jù)說話,,能夠反映你了解掌握各終端銷售與經(jīng)營情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù)),。

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇六

在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,,對于剛成立不久的我們公司,,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標(biāo),,是每一個銷售人員必須認(rèn)真對待的事情,。對于已從事銷售工作兩年多的我,,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),,吸納成功的成果,,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:

首先,做好公司新年的第一個項目,。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,,在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下,,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正,。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益,。同時,,也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對待,。

其次,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,,在工作中不斷學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,總結(jié)經(jīng)驗與不足,,是絲毫不能懈怠個工作,。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,,才能夠使自己不斷的成長。同時,,加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí),,包括銀行、證券,、保險、基金,、期貨,、信托,、私募等等,特別是自己證券,、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),,加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習(xí),,深挖他們產(chǎn)品的特點,,與我們產(chǎn)品進(jìn)行對比,,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點,,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆,。當(dāng)然,還需加強與同事之間的交流與學(xué)習(xí),,把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,,吸取他們的優(yōu)點,改正自身的缺點與不足,,達(dá)到整個團隊的共同進(jìn)步,。

第三,,工作目標(biāo)的擬定,。

任何工作都是有目標(biāo)的,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ),。一個好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對于今年,,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:

1.堅持每天出去發(fā)單,,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,,能夠和10個以上客戶詳談,,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量,。

2.每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資,。同時要知道其他未來投資客戶的原因,,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,,亦或家里人不同意,,還有是有其他的投資渠道等等,,對每一個客戶的原因都認(rèn)真分析,,通過不同的方式處理,,有些客戶還是可以爭取過來的。

3.每月完成40個左右的意向客戶,,6個客戶能夠投資,,20萬的資金量。

4.每季度130個左右的意向客戶,,18個客戶能夠投資,100萬的資金量,。

通過以上目標(biāo)的計劃能夠每天保持進(jìn)步,,一步一個臺階的開展業(yè)務(wù),,每年完成80個左有的客戶,,資金量能夠達(dá)到400萬左右,。在其他同事的共同努力之下,,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上

第四,,值班。

把握好每一次值班機會,,對每一個上門客戶做到認(rèn)真對待,,樹立好公司形象,,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對待客戶提出的建議和意見,,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù),。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時,,在空余時間在門口發(fā)dm單,,爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

第五,,客戶維護(hù)和再開發(fā),。

時刻做好老客戶的維護(hù)工作,。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,,對老客戶進(jìn)行再挖掘,,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,,做好“一帶十,,十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式,。

第六,,工作總結(jié),。

每天都要對工作有個簡單的計劃安排,,不能漫無目的的工作,。每天按照計劃,,一步一步,踏踏實實的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前對每天工作做個小結(jié),,思考自己工作一天來的所得所失,。分析這一天的優(yōu)缺點,,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,缺點盡量改正,,讓第二天的工作能夠更好的開展起來,。 堅持總結(jié)工作的習(xí)慣,,做到每周一小結(jié),,每月一大結(jié),??纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時改正,,下次不要再犯,。

我知道銷售工作一開始不好做,,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力,,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇七

進(jìn)入安信證券已有兩個多月了,,這段時間自身在各個方面都有所提高,,主要體現(xiàn)在:

1,、對證券行業(yè)有了初步了解

進(jìn)入公司以來,從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,,對證券這個行業(yè)有了初步的了解,而駐點銀行,,通過渠道營銷,對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解,,工作中能解決各種基本問題,。

2,、業(yè)務(wù)開拓能力的提高

在業(yè)務(wù)營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,,提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力;而對客戶不定期的回訪,為其提供全方位,、多角度的服務(wù),,使安信服務(wù)真正的深入人心,。

3、工作的責(zé)任心和事業(yè)心加強了

對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù),,都認(rèn)真對待,,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快,、最好,。

在業(yè)務(wù)營銷中,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:

1,、證券知識還須加深了解,,需不斷學(xué)習(xí)。

2,、在與客戶關(guān)系維護(hù)中,,溝通方式還要逐步加強,。

3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強,。

進(jìn)入營銷這個行業(yè),業(yè)績是衡量一個人的價值所在,,前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,,我重新整理了思路,,在余下僅有的兩個月里,,我要這樣做:

1、發(fā)傳單

進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,,雖然發(fā)了很多,,效果不是很好,但覺得還是可行,,大量的傳單會提高公司的知名度,,下一步還想適量發(fā)些,,堅持終會有效果的,。

2、有效利用銀行資源

在銀行駐點已有近兩個月了,,業(yè)績十分不理想,。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑,,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,,但招商銀行和招商證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,雖然很有壓力,,但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法,。駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象,,所以我一直在努力的去做,。

3,、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢,,努力將客戶爭取過來,。

現(xiàn)在市場波動很大,,觀望的人占多數(shù),,同行間競爭也萬分激烈,為此,,我必須要不斷的學(xué)習(xí),,豐富自己的專業(yè)知識,為客戶提供全方位的服務(wù),,要想盡一切辦法,,盡自己最大努力來做,。

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇八

從_月1__日入住__以來,,__的針對以前的工作,,從四個方面進(jìn)行總結(jié):

一,、__公司__項目的成員組成:

__營銷部銷售人員比較年青,,工作上雖然充滿干勁、有___和一定的親和力,,但在經(jīng)驗上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項目運作,,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題,。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決,。

二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

由于協(xié)調(diào)不暢,,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,,這一方面作為__公司的領(lǐng)導(dǎo),,我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的`感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,,我們正在積極著手這方面的工作,,力求目標(biāo)一致、簡潔高效,。

但在營銷部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,,只履行銷售程序,問題(自第一范文網(wǎng)無論大小都要請示甲方,,勢必會造成效率低,,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,,建立一種責(zé)權(quán)明確,、思想?yún)R報專題工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重,。

三,、關(guān)于會議

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議,、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,,有針對性的解決這一問題,,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,,這樣會更有利于問題的解決。

四,、營銷部的管理

前一階段由于工作集中,、緊迫,,營銷部在管理上也是就事論事,,太多靠大家的自覺性來完成的,,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,,這潛伏了很大的危機,,有些人在思想上和行動上都存在了問題,。

以后我們會通過加強內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生,。

以上只是粗略的工作總結(jié),,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,,我們會予以極大的重視,,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快,、項目圓滿成功,。

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇九

從xx月xx日入住以來,,針對以前的工作,,從四個方面進(jìn)行總結(jié):

金融營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項目運作,,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題,。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,,這一問題已得到了解決,。

運用科學(xué),、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話,做到有理有據(jù),,簡潔,、真實,、有效,,體現(xiàn)“運用科學(xué)數(shù)據(jù),把握市場機遇”的能力,。

1、區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析:作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該通過這個數(shù)據(jù)分析,體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù)),。

2,、管轄省級數(shù)據(jù)分析:具體到每個省,、地市數(shù)據(jù)分析,,能夠反映你了解掌握各區(qū)域,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù)),。

3,、品牌、品類數(shù)據(jù)分析:通過品牌,、品類數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各品牌,、品類銷售比例,、市場占有率、投入與產(chǎn)出比等,。

4、終端銷售數(shù)據(jù)分析:運用零售市場數(shù)據(jù)說話,,能夠反映你了解掌握各終端銷售與經(jīng)營情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇十

一,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

——個人存款,。截至12月末,,個人存款余額.億元,,較年初增加.億元,,增量居系統(tǒng)內(nèi)第位,,完成省行年度計劃的.%,,計劃完成率居系統(tǒng)內(nèi)第位,較上年提高個位次,。個人存款增量市場份額.%,居第1位,,較上年下降.個百分點,。

——個人貸款,。截至12月末,,個人住房貸款余額 萬元,,較年初增加 萬元,,同比多增 萬元,,完成省行年度計劃的 %,居系統(tǒng)內(nèi) 位;同業(yè)占比 %,,居第 位,。 全行非住房個人貸款余額xx萬元,累計發(fā)放xx萬元,,同比多發(fā)放xx萬元,,較年初增加xx萬元,,同比多增加xx萬元,。增量居系統(tǒng)內(nèi)第x位,,完成省行年度計劃的%,,計劃完成率居第x位,,同比提高x個位次。

——惠農(nóng)卡及農(nóng)戶小額貸款。截至12月末,,全行共累計發(fā)放惠農(nóng)卡 張,較年初增加 張,,增量居全省第 位,,完成省行計劃 %,,計劃完成率居全省第 位;授信戶數(shù) 戶,,較年初增加 戶,,增量居全省第 位,,完成省行計劃 %,,計劃完成率居全省第 位;小額農(nóng)戶貸款余額 萬元,較年初增加 萬元,,增量居全省第 位,,完成省行計劃 %,計劃完成率居全省第 位。

——理財及個人中間業(yè)務(wù),。截至12月末,,全行基金認(rèn)申購金額為 億元,,完成省行年度計劃的 %,系統(tǒng)內(nèi)計劃完成率由年初的第 位提高到第 位,?;痄N售同業(yè)占比 %,,居第 位,,較去年提高 個位次。代銷國債 期金額 萬元,。銷售“本利豐” 期金額 萬元。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)中間收入為 萬元,。新增二星級(含)以上客戶 戶,,完成省行年度計劃的 %,,計劃完成率居系統(tǒng)內(nèi)

第 位。發(fā)放優(yōu)先服務(wù)貴賓卡6000張,。銷售“傳世之寶”實物黃金 公斤,,金額 萬元,,實現(xiàn)銷售收入 萬元 。

——網(wǎng)點優(yōu)化整合工作有條不紊行進(jìn)中,,網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入完美收官,。截至10月中旬,,文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)已在全市200個營業(yè)網(wǎng)點導(dǎo)入完畢,從環(huán)境到人員,、從硬件到軟件,都發(fā)生了煥然一新的變化,。截至12月末,,全行網(wǎng)點裝修,。

20xx年,經(jīng)全行個人業(yè)務(wù)戰(zhàn)線全體同仁的辛勤努力,,個人零售業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展,,為全行的穩(wěn)健經(jīng)營夯實基礎(chǔ)。

二,、主要工作措施

(一)存款是立行之本,,強調(diào)負(fù)債業(yè)務(wù)的根基作用,,強力營銷個人存款。

1,、以總行“”活動為助力,推動存款業(yè)務(wù)快速增長,。我行結(jié)合往年情況,,采取早動手,、早謀劃,,對一季度工作進(jìn)行詳細(xì)籌劃,,各支行亦相繼召開專門會議,對基層網(wǎng)點員工明確激勵政策及考核力度,,適時調(diào)動員工積極性,。全行上下認(rèn)識到從元旦到春節(jié)前夕,,是城鄉(xiāng)居民收入兌現(xiàn)、年獎派發(fā)和資金回籠的主要階段,。通過舉辦客戶樂于參與的春天行動抽獎活動、送“?!被顒拥鹊?,,輔以真情回饋,,點面結(jié)合,,維持良好的銀客關(guān)系;同時抓住年前的資金流動特點,依托網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的平臺,,借助借記卡,、惠農(nóng)卡,、網(wǎng)上銀行、

消息服務(wù),、電話銀行、手機銀行以及我行合作商戶等渠道和功能載體,,積極做好儲源挖掘,,助推業(yè)務(wù)增長

2,、加大對優(yōu)質(zhì)個人客戶的營銷和服務(wù)力度,。優(yōu)質(zhì)個人客戶是我行個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營的戰(zhàn)略資源,。截至12月末,,全行二星級以上客戶占比 ,存款占比 ,,由此可見,,對優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作做得是否到位關(guān)系到我行的業(yè)務(wù)發(fā)展和利潤創(chuàng)造,,只要抓住優(yōu)質(zhì)客戶,就能穩(wěn)定個人存款的基礎(chǔ),。因此,,從年初市行就深入實施“抓優(yōu)質(zhì)客戶、促成長型客戶,、爭潛力客戶”的客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整策略,,依托個人優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),,指導(dǎo)各支行對星級客戶實施分層營銷,,堅持以經(jīng)濟貢獻(xiàn)作為客戶價值衡量的標(biāo)準(zhǔn),,集中優(yōu)勢資源,匹配相應(yīng)層次的客戶經(jīng)理,。強化對三星級以上客戶的個性化服務(wù)及金融產(chǎn)品綜合營銷力度,,提高客戶資金的留存率。同時為進(jìn)一步增強對我行優(yōu)質(zhì)客戶的增值服務(wù),,市行向轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶免費贈送優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)專用卡(簡稱貴賓卡),,為客戶提供方便服務(wù),對維系客戶,,市場營銷起到不可替代的積極作用。并在全市所有精品網(wǎng)點均開通貴賓服務(wù)窗口,,并配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高的柜員,,

專門為貴賓客戶提供服務(wù),。

3,、加大對代發(fā)工資,、企業(yè)分紅和土地補償款等源頭性業(yè)務(wù)的營銷力度,。年初組織各行開展了代發(fā)工資業(yè)務(wù)調(diào)查摸底,,指導(dǎo)各行積極搶抓源頭資金和間隙資金,在全市作了針對性的工作部署,。

4、加大業(yè)務(wù)調(diào)度和督導(dǎo)力度,,建立健全業(yè)務(wù)督導(dǎo)和引導(dǎo)制度,充分發(fā)揮二級分行對基層行的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。一是定期匯制各支行個人存款通報表,、市場占有率情況表和全市營業(yè)網(wǎng)點增量排名表,,加強對個存款的監(jiān)測和調(diào)度,。結(jié)合不同階段的工作需要,,及時召開個人業(yè)務(wù)調(diào)度會議,分析業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,,安排部署個人業(yè)務(wù)工作,。二是深入基層調(diào)研,掌握第一手資料,。對于各區(qū)域內(nèi)客戶資源,、增存熱點及時幫助支行把握,,協(xié)同擬定措施,共同展開營銷,,有效切入市場,,批量吸吶個人客戶,,加快吸儲增存速度。密切跟蹤各類臨時性,、集中性資金投放劃撥信息,,有針對性營銷代收代付產(chǎn)品和代客理財產(chǎn)品,,競爭性拓展各類代理項目的機遇存款,。對于階段性增存“低迷期”和增勢較差的基層網(wǎng)點,,由市行直接會同支行,。

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇十一

自20xx年x月以來我很榮幸來到xx公司從事金融銷售工作,,轉(zhuǎn)眼三個月的試用期過去了,,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下,,在同事們的支持幫助、密切配合下,,我不斷加強事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對工作精益求精,,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),,個人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將個人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)

一,、對公司的認(rèn)識

從剛到xx公司對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,,到經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),,使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識,,對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解,。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融,、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,下屬分公司主要包括湖北分公司,、江西分公司,、湖南分公司,、河南分公司,、廣西分公司,、云南分公司以及分公司等,。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。

二,、工作方面

入職不久,適逢分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項目中標(biāo),。分公司因去年才成立不久,,技術(shù)力量相對薄弱,。我被派過去做技術(shù)支持,,主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算,。xx省我們主要是負(fù)責(zé)和兩市的前端改造,。通過一個月的時間,,我前端網(wǎng)點摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流,圓滿完成了xx市79個網(wǎng)點以及湘西28個網(wǎng)點的設(shè)計方案及預(yù)算,,共計900多萬,。

4月下旬聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實施階段,。我把前期xx省聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊軟件商的要求進(jìn)行了收集整理,。按此流程指導(dǎo),順利實施了城區(qū)3個樣板網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng)接入工作,。

金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項目進(jìn)行支持,,4月上旬,金融事業(yè)部與xx省xx公司在整個金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),,我負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)省試點安裝調(diào)試,。經(jīng)過幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了智能分析,、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點安裝調(diào)試工作。

三,、學(xué)習(xí)生活方面

在工作過程中,,我深深感到加強自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,,積極準(zhǔn)備二級建造師的考試,。二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,,主動向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請教,,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識運用于實際工作中,,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,,提高自己,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。

三個月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,,但我深知自己還存在一些缺點和不足,,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,,還有一定差距。一是做事還不夠細(xì)心,,容易造成一些漏洞。二勝作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強,。三勝作的靈活性還不夠,。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,,堅定政治信念,加強理論學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在實踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才,。

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇十二

20xx年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量,、調(diào)整結(jié)構(gòu),、保證重點,、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針,,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號是:調(diào)結(jié)構(gòu),、保市場,、促流通,。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場是任務(wù),,促流通是目標(biāo),。經(jīng)過一年來的積極工作,,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整,。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定,、繁榮的喜人局面,完成購進(jìn)總值20548萬元,,實現(xiàn)銷售24178萬元,創(chuàng)利稅679萬元,,取得了比較好的經(jīng)濟效益。

調(diào)好兩個結(jié)構(gòu),,活化資金存量

今年,國家實行財政,、信貸“雙緊”的方針,,其目的是減少貨幣投入,,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹,、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣,、繁榮市場的任條,,其經(jīng)營如何,,對于能否穩(wěn)定市場,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展意義重大,。我們認(rèn)為,,在貨幣緊縮,、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè),、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,,調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,,緩解供求矛盾。

(一)調(diào)整好一,、二,、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)

今年初,我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合20xx年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,,對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊,并逐企業(yè)制定了“增,、平、減”計劃,,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,,為今年的調(diào)整工作贏得了主動。

到年末,一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%,,較年初上升4.7個百分點,二類企業(yè)達(dá)26.7%,,較年初下降2.6個百分點,三類企業(yè)達(dá)7.4%,,較年初下降2.1個百分點。這表明,,通過貸款存量移位,,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)

長期以來,,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,致使流動資金使用不當(dāng),,沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個不合理:一是有問題商品偏多,,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,,占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:

1.大力推行內(nèi)部銀行,,向管理要資金

我們在20xx年搞好試點工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,,完善了企業(yè)流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒,、滴、漏,,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長,。今年全部流動資金占用比去年增長1.5%,而購,、銷,、利的增幅均在30%以上,,資金周轉(zhuǎn)加快27%,。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元,。

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇十三

一年的工作就這樣結(jié)束了,,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,,一年以來堅持不懈的工作,,沒有出現(xiàn)任何的失誤,,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,在年底評選中,,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎,。回顧一年的工作,,我就是這樣過來的:

一、主要工作做法:

1,、抓住融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點,,而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,,尋找業(yè)務(wù)突破點,,在融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友,。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開融資這條主線,。

2、不斷創(chuàng)新,,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,,創(chuàng)新是20xx的主旋律,。

3,、廣泛布點,形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,,當(dāng)前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會,、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用,。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò),。

4、策劃守鍵,,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃,、營銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃,。

5、抓項目不放松,。深入企業(yè)內(nèi)部,,深入調(diào)查,與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目,,推進(jìn)項目策劃,,全方位營銷。

二,、主要工作業(yè)績:

1,、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,,與多家銀行進(jìn)行合作,,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會,、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),,為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢貢獻(xiàn),。

2,、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,,千方百計開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會,,為會員提供投資咨詢和融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織,。

3,、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,,并擔(dān)任法人代表。在無資金,、無品牌、市場低述的情況下,,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)融資市場,,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,,但摸索出可貴的經(jīng)驗。

4,、“融資寶”網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式,籌劃“融資寶”網(wǎng)站,,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓融資工作闖出一條新路,。以此為契機,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,,為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三,、明年的工作:

1、做好“融資寶”的開發(fā)和運營,。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;

2,、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,,作為新的利潤來源;

3,、項目融資抓重點,提高成功率;

4,、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),為政府各方位招商引資,,特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口;

5,、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃,。開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓(xùn)。

四,、存在的問題:

1、經(jīng)濟效益不好,。前期投入多,,產(chǎn)出少,。

2,、做的事不少,但常吃力不討好,。

3、熱點變換快,,未形成現(xiàn)金流量。

4,、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,,容易失控。

20xx年已悄然過去了,?;厥走^去的一年,,感慨萬千。20xx年對于中國人民來說是很不尋常,、很不平凡的一年,,對我而言同樣如此。20xx年,,在xx科學(xué)發(fā)展觀的指引下,本人應(yīng)對國際金融危機等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,,堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,,取得了不菲的成績,。

展望20xx年的工作,我還是會繼續(xù)和20xx年的工作一樣,,堅持不懈,積極進(jìn)取,,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),,這是責(zé)無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

金融銷售個人年終工作總結(jié)篇十四

經(jīng)過這幾個月的工作,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,,四月份開始組建市場部,,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來,。

一存在的缺點

對于xx市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,影響市場部的銷售業(yè)績,。

二,、部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中,,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我毛司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面詩司20xx年總的銷售情況

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗,。產(chǎn)品價格混亂,,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我毛司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,,業(yè)務(wù)能力還有待提高

三,、市場分析

現(xiàn)在xx市場品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我毛司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,,面對小型的客戶,,價格不是太別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多時,,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在xx區(qū)域,,我毛司進(jìn)入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的,,形勢是嚴(yán)峻的,??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,,永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。

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