總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇一
xxxx年,，我公司在集團(tuán)公司、各級(jí)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下,，全面貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、方針、政策和重要指示,，結(jié)合公司實(shí)際,，突出開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,，消除安全隱患。實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大交通事故,，無(wú)工傷死亡責(zé)任事故,，無(wú)火災(zāi)爆炸事故，其他指標(biāo)控在集團(tuán)公司年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下：
全面推行“一崗雙責(zé)”，按照“分級(jí)管理,，按級(jí)負(fù)責(zé),，權(quán)責(zé)一致，一崗雙責(zé)”的原則,，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),，部門具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局。著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，明確安全管理責(zé)任,，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì)議，全面總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，研究落實(shí)安全管理責(zé)任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作,。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,，安全從每個(gè)人做起，從每件事做起,，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,，崗位無(wú)輕重，安全無(wú)小事,，安全始終是第一,，全面推行“一崗雙責(zé)”，按照“分級(jí)管理,，按級(jí)負(fù)責(zé),，權(quán)責(zé)一致，一崗雙責(zé)”的原則,，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),，部門具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局,。著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，明確安全管理責(zé)任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì)議,，全面總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責(zé)任,，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作,。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，安全從每個(gè)人做起,，從每件事做起,，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，崗位無(wú)輕重,，安全無(wú)小事,，安全始終是第一位，確保安全責(zé)任橫向到邊,，縱向到底,。一是根據(jù)公司人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。二是加強(qiáng)單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全公司安全管理人員持證率100%,，特殊工種人員持證率100%。
1,、會(huì)議貫徹宣傳,，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時(shí)做好宣傳貫徹,，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工,，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全,。全年我公司召開(kāi)安全例會(huì)12次,，其他會(huì)議20多次，通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹,，對(duì)安全工作的新任務(wù),、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì)。
2,、利用廣播,、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)和櫥窗等方式宣傳安全生產(chǎn),，做好安全宣傳工作,，從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，行動(dòng)上要遵紀(jì)守紀(jì),，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，使職工做好安全工作的積極性有所增強(qiáng),，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任,，從而達(dá)到安全教育的目的，從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),。
3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳,。結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”,、“安康杯”、“集中開(kāi)展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng),，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳,，使廣大職工積極的參加到活動(dòng)中來(lái)，組織職工參加崗位隱患自查,，提對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng),。使職工的安全素質(zhì)得到了很大的提高，安全責(zé)任得到加強(qiáng)，搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升,，形成了安全生產(chǎn)群防群治的工作局面,。
本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，我公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,，按照制度的具體要求,，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)對(duì)防火、防盜,、防電,、防水災(zāi)、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化,、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
1,、安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，深入一線進(jìn)行安全檢查,，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題隱患要求立即加以整改,。同時(shí)利用每月安全例會(huì)，通報(bào)安全檢查情況,，督促做好隱患整改工作,，引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全隱患整改的重視，認(rèn)識(shí)隱患存在的危害性,，增強(qiáng)做好本公司安全隱患整改的責(zé)任感,。全年共排查出安全隱患2條，全部已及時(shí)整改,。
2,、抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，對(duì)節(jié)假日,，冬,、夏,、汛期的安全檢查，確保時(shí)段的安全生產(chǎn),。在夏季,、冬季惡劣天氣，提前做好安全檢查工作,，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn),，確保公司的安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來(lái)認(rèn)識(shí),，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作,。
3,、強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管，開(kāi)展“元旦”,、“春節(jié)”,、“清明”、“五一”,、“端午”,、“中秋”、“國(guó)慶”等節(jié)假日及“兩會(huì)”,、等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查,。
1、充分發(fā)揮gps監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)管理,，有效減少超速,、串線行駛等交通違法行為。
2,、自20xx年我公司對(duì)公車公營(yíng)的車輛安裝了dvr監(jiān)控系統(tǒng)以來(lái),，有效的糾正了駕駛員不良駕駛員習(xí)慣和行為。
3,、嚴(yán)格實(shí)施“道路客運(yùn)監(jiān)管系統(tǒng)”,，增強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛的有效監(jiān)管力度,。
今年我公司在安全工作上取得了一定成績(jī),，但也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作還存在一定的問(wèn)題：一是全員安全意識(shí)雖有所增強(qiáng)，但還需進(jìn)一步提高,。二是安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),，人為隱患仍然存在。
xxxx年,，我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)明確“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，加大管理和投入的力度,，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺(jué)意識(shí)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，切實(shí)提高公司的安全管理水平,；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自檢自查工作，抓好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的安全防范工作,。努力營(yíng)造積極,、和諧的企業(yè)安全文化氛圍，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境,。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇二
20xx年,，我公司在集團(tuán)公司、各級(jí)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下，全面貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、方針,、政策和重要指示，結(jié)合公司實(shí)際,，突出開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作,，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,，消除安全隱患,。實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大交通事故，無(wú)工傷死亡責(zé)任事故,，無(wú)火災(zāi)爆炸事故,，其他指標(biāo)控在集團(tuán)公司年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下：
一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo),。
全面推行“一崗雙責(zé)”,，按照“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé),，權(quán)責(zé)一致,，一崗雙責(zé)”的原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),，部門具體負(fù)責(zé),，全員人人有責(zé)”的安全管理格局,。著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全管理責(zé)任,，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì)議,，全面總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，研究落實(shí)安全管理責(zé)任,，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,，安全從每個(gè)人做起,，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,，崗位無(wú)輕重,，安全無(wú)小事，安全始終是第一位,，確保安全責(zé)任橫向到邊,，縱向到底。一是根據(jù)公司人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,，更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,。二是加強(qiáng)單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司安全管理人員持證率100%,，特殊工種人員持證率100%,。
二、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，努力提高全員安全意識(shí)和技能,。
1、會(huì)議貫徹宣傳,，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神,，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工,，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，做好宣傳安全。全年我公司召開(kāi)安全例會(huì)12次,，其他會(huì)議20多次,，通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹，對(duì)安全工作的新任務(wù),、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì),。
2,、利用廣播,、標(biāo)語(yǔ),、板報(bào)和櫥窗等方式宣傳安全生產(chǎn)，做好安全宣傳工作,，從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù),，行動(dòng)上要遵紀(jì)守紀(jì)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，使職工做好安全工作的積極性有所增強(qiáng),，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而達(dá)到安全教育的目的,，從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
3,、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳,。結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“安康杯”,、“集中開(kāi)展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng),，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，使廣大職工積極的參加到活動(dòng)中來(lái),，組織職工參加崗位隱患自查,，提對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng)。使職工的安全素質(zhì)得到了很大的提高,，安全責(zé)任得到加強(qiáng),，搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升，形成了安全生產(chǎn)群防群治的工作局面,。
三,、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),。
本著“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核,。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求,，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)對(duì)防火,、防盜,、防電、防水災(zāi),、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,。公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn),。
四,、抓好安全檢查，加大安全監(jiān)管,。
1,、安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,，深入一線進(jìn)行安全檢查,，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要求立即加以整改。同時(shí)利用每月安全例會(huì),，通報(bào)安全檢查情況,，督促做好隱患整改工作，引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全隱患整改的重視,，認(rèn)識(shí)隱患存在的危害性,，增強(qiáng)做好本公司安全隱患整改的責(zé)任感。全年共排查出安全隱患2條,，全部已及時(shí)整改,。
2、抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,，對(duì)節(jié)假日,，冬、夏,、汛期的安全檢查,，確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在夏季,、冬季惡劣天氣,，提前做好安全檢查工作，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn),，確保公司的安全穩(wěn)定,，把安全提高到政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，全面做好安全生產(chǎn)工作。
3、強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管,，開(kāi)展“元旦”,、“春節(jié)”、“清明”,、“五一”,、“端午”,、“中秋”,、“國(guó)慶”等節(jié)假日及“兩會(huì)”、等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查,。
五,、合理應(yīng)用科技手段，提高安全管理的科技化,。
1,、充分發(fā)揮gps監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)管理，有效減少超速,、串線行駛等交通違法行為,。
2、自20xx年我公司對(duì)公車公營(yíng)的車輛安裝了dvr監(jiān)控系統(tǒng)以來(lái),，有效的糾正了駕駛員不良駕駛員習(xí)慣和行為,。
3、嚴(yán)格實(shí)施“道路客運(yùn)監(jiān)管系統(tǒng)”,，增強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛的有效監(jiān)管力度,。
六、存在的問(wèn)題：
今年我公司在安全工作上取得了一定成績(jī),，但也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作還存在一定的問(wèn)題：一是全員安全意識(shí)雖有所增強(qiáng),，但還需進(jìn)一步提高。二是安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),，人為隱患仍然存在,。
在20xx年，我公司圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，突出開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,，消除安全隱患,。通過(guò)公司全體員工的共同努力，在上級(jí)部門指導(dǎo)下,，全年累計(jì)安全出車1.2萬(wàn)車次,，安全行駛2.3百萬(wàn)公里。全年發(fā)生交通安全事故共8起，其中同等以上責(zé)任4起,，同等責(zé)任以內(nèi)4起,。公司20xx年全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作目標(biāo)。
我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則,，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),，部門具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局,，明確安全管理責(zé)任,。一是公司領(lǐng)導(dǎo)晚上值班制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，取得良好效果。二是公司與各車輛駕駛員簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書,。明確安全責(zé)任,，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成,。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司安全管理人員持證率100%,，駕駛員培訓(xùn)合格率100%,。四是加大安全資金投入，對(duì)車輛的安全設(shè)備進(jìn)行配置,、增添,，增強(qiáng)安全防范的力度。四是做好公司各部門年終安全目標(biāo)的考核工作,，明確安全目標(biāo),，明確考核范圍和考核的辦法。
二,、做好活動(dòng)的開(kāi)展,，落實(shí)安全責(zé)任。
按照市,、區(qū),、街交管部門指示，在20xx年我司開(kāi)展“百日安全”,、“安全警示”,、“防洪搶險(xiǎn)”、“交通專項(xiàng)整治”,、“隱患排查”等活動(dòng),，緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、總體目標(biāo)，主要措施和實(shí)施方案,，進(jìn)行宣傳貫徹,，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,，組織活動(dòng)回頭看,，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況，確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展,，取得預(yù)期效果。
三,、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,，抓好隱患排查整改工作,。
1,、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改,、重落實(shí),、保安全”，安全隱患排查治理,，在安全隱患排查治理工作中,，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，并對(duì)每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查,，加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,，以備確認(rèn)整改的具體情況，確保安全生產(chǎn)的有效性,，使全員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性,。
2、加大對(duì)車輛運(yùn)行監(jiān)控,，認(rèn)真做好超速,、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司gps,、視頻監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育,，確保車輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi),。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,，對(duì)夏天,、冬天、雨雪等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,。并隨時(shí)注意天氣變化,，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施,，由于安全防范措施到位,，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下,，未發(fā)生一起任何重大事故,。
公司在安全教育方面注重抓好4個(gè)方面的教育工作：1、安全意識(shí)與安全責(zé)任,。2,、行車的安全自查，行車途中應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)車輛安全情況進(jìn)行檢查,，確保車輛的出入完好,。3、嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕疲勞駕駛,、酒后駕駛、無(wú)證駕駛,、超速等違法駕駛行為,，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程。4,、加強(qiáng)事故案例分析,，認(rèn)真組織駕駛員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，樹(shù)立更高的安全責(zé)任感,，起到很好的效果,。
四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，增強(qiáng)全員意識(shí)：
1,、會(huì)議貫徹宣傳。
對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神,，及時(shí)做好宣傳貫徹,，使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，做好宣傳安全,。
2、利用標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌,、宣傳欄宣傳安全,。
公司利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌,、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn),，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言、照片及電視等多種形式,，做好安全宣傳工作,。
3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí),，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作,，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，“關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)“零違章”，“安全隱患排查治理”,，“節(jié)日安?！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳,，組織人員參加隱患自查,，提出對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng),。使全體人員都能受到安全教育,，安全素質(zhì)得到了提高，安全責(zé)任得到加強(qiáng),，搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升,。
五、抓好安全檢查,，加大安全監(jiān)管：
安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各車輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要求立即加以整改,，對(duì)暫不能及時(shí)整改的隱患，召開(kāi)專題會(huì)議,，研究安全防范措施,，落實(shí)安全責(zé)任，提出整改意見(jiàn),，督促做好隱患整改工作,。
抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，對(duì)節(jié)假日,，冬,、夏,、春季的安全檢查，確保時(shí)段的安全生產(chǎn),。在惡劣天氣,、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間，提前做好安全檢查工作,，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn),，確保安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來(lái)認(rèn)識(shí),，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要期間安全無(wú)事故,。
六、存在的問(wèn)題：
今年在安全工作中做了大量工作,，取得了一定成績(jī),，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題：一是駕駛員安全意識(shí)，有待進(jìn)一步提高,，違章,、超速現(xiàn)象尚未徹底消除。二是車輛本身質(zhì)量下降,，難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸,。三是現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員對(duì)安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),，人為隱患仍然存在,。我公司將采取安全方面的措施；一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,，加大安全措施執(zhí)行力度,。二是加大安全投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針,。三是建立健全責(zé)任制度,，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,，落實(shí)責(zé)任追究制度,。
20xx年我公司的安全管理工作在上級(jí)主管部門和經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體安管干部及廣大員工的共同努力,，通過(guò)推行事前防范,、關(guān)口前移，并從過(guò)程控制到監(jiān)督管理,，形成一個(gè)較為系統(tǒng)規(guī)范的安全管理保障體系,，做到每一個(gè)人,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，真正做到橫向到邊,，縱向到底,，使安全管理工作覆蓋安全生產(chǎn)的全過(guò)程。在管理中我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神及黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,，強(qiáng)化安全教育,，狠抓制度落實(shí)和措施落實(shí)，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn),，全年安全形勢(shì)總體平穩(wěn),。1—12月份共發(fā)生責(zé)任死亡事故1起，實(shí)際死亡1人,，折合死亡0.4人,，經(jīng)濟(jì)損失20余萬(wàn)元；發(fā)生一般事故2起,，直接經(jīng)濟(jì)損失5余萬(wàn)元,，各項(xiàng)事故指標(biāo)較去年大幅下降，回顧全年的安全管理工作,，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一,、加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安管干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們深深知道要抓好安全管理工作必須要有一支思想作風(fēng)正派且能吃苦,、懂業(yè)務(wù)的安管干部隊(duì)伍，我們利用召開(kāi)安全工作例會(huì)的機(jī)會(huì)向廣大安管人員廣泛宣傳安全工作的重要性和忽視安全工作將帶來(lái)的嚴(yán)重后果,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的一系列方針、政策和文件,，提高安管人員的思想認(rèn)識(shí)和安全意識(shí),；通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》,、《道路運(yùn)輸條例》等安全法律,、法規(guī)，提高他們的法律意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平,，為更好的做好安管工作提供了法律保障,。
二、狠抓源頭管理,，嚴(yán)把駕駛員上崗關(guān),。駕駛員是道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)主體,，加強(qiáng)駕駛員的管理，不斷提高駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。我們從一開(kāi)始就有一整套考核錄用駕駛員的辦法,，凡是新聘駕駛員一律由車主或駕駛員本人提出申請(qǐng)，基層單位的安管人員對(duì)駕駛員的“駕駛證”,、“從業(yè)資格證”,，駕齡、年齡等進(jìn)行資質(zhì)審查,，同時(shí)規(guī)定駕駛普通大客車的要有三年以上駕齡,，駕駛高級(jí)大客車及超長(zhǎng)途夜班車的必須具有五年以上駕齡，對(duì)具備駕駛資格的先由基層單位進(jìn)行交通安全常識(shí)和道路駕駛考試,，合格后簽署意見(jiàn)報(bào)公司安機(jī)處審核批準(zhǔn)后辦理上崗證方可上崗,，確保了駕駛員的技術(shù)素質(zhì)。為適應(yīng)新的形勢(shì)對(duì)駕駛員聘用及使用的要求,，公司進(jìn)一步完善了駕駛員聘用及使用規(guī)定,，在嚴(yán)把駕駛員上崗關(guān)的同時(shí)，我們還嚴(yán)把駕駛員的出車關(guān),，堅(jiān)持安全人員每天到車場(chǎng)進(jìn)行發(fā)車前安全檢查,，逐車逐人檢查“三證”(駕駛證、從業(yè)資格證,、車輛檢驗(yàn)合格證,、是否齊全有效，凡是“三證”不全的一律查明原因后再進(jìn)行處理,，防止了無(wú)“三證”人員開(kāi)車和車輛“帶病”行駛現(xiàn)象的發(fā)生,；同時(shí)各單位安管人員還利用安全例會(huì)結(jié)合運(yùn)行線路、天氣變化等交待安全注意事項(xiàng),，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全的指示和要求及時(shí)向駕駛員進(jìn)行傳達(dá),，并保證到會(huì)率，對(duì)因故不能參加學(xué)習(xí)的駕乘人員,，做到及時(shí)補(bǔ)課,，確保受教育率達(dá)100。
三,、狠抓駕乘人員的思想教育,，不斷提高駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)。為了搞好對(duì)駕駛員的安全教育,，我們運(yùn)用多種教育方法加強(qiáng)安全教育,，利用大會(huì)、小會(huì),、黑板報(bào),、宣傳欄大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,，召開(kāi)事故分析會(huì)，請(qǐng)肇事駕駛員用血的教訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,，召開(kāi)突發(fā)事件處理培訓(xùn)班和消防知識(shí)培訓(xùn)班,，提高駕駛員處置恐怖、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，同時(shí)我們堅(jiān)持一般教育和重點(diǎn)教育相結(jié)合,，集體教育和個(gè)別教育相結(jié)合，根據(jù)不同季節(jié),、不同路線,、不同任務(wù)和不同人員的安全行車特點(diǎn)，有針對(duì)性進(jìn)行安全教育,，較好地提高了他們安全行車的自覺(jué)性,。全年公司共拉各類安全宣傳橫幅6條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)20余張,，出安全欄30期,，舉辦各類安全培訓(xùn)班3次，近200人次受到了教育,。
四,、狠抓源頭管理，淘汰更新舊車輛,，嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān),。車輛技術(shù)狀況的好壞直接危害到車輛的行車安全，因此我們始終把車輛維護(hù),、定期檢驗(yàn),、淘汰更新車輛作為工作的一個(gè)重要方面，今年淘汰更新不合格車輛11臺(tái)次,，經(jīng)費(fèi)投入650萬(wàn)元,。為確保春節(jié)運(yùn)輸和國(guó)慶運(yùn)輸車輛安全技術(shù)狀況良好，我們逐車進(jìn)行了檢查,，凡不符合要求的限期整改,，否則不予參加春運(yùn)和國(guó)慶運(yùn)輸。平常按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行審驗(yàn),，共檢驗(yàn)車輛320臺(tái)次，合格率100,。
五,、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,。我們按照省,、市有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,，并結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了“春運(yùn)安全競(jìng)賽活動(dòng)”和“三項(xiàng)”活動(dòng),，6月份我們組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、7-10月份組織開(kāi)展了“夏百賽”活動(dòng)，每項(xiàng)活動(dòng)我們都制訂了詳細(xì)的安全工作計(jì)劃和方案,，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，深入檢查落實(shí),，認(rèn)真回顧總結(jié)，做到有領(lǐng)導(dǎo),、有部署,、有方案、有檢查,、有總結(jié),，使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，扎實(shí)有效,。為積極配合做好國(guó)慶60周年期間的交通安全工作和維穩(wěn)工作,，公司從上到下，進(jìn)行了周密的部署,，從宣傳到各個(gè)環(huán)節(jié)的具體措施都做到滴水不漏,，國(guó)慶期間交通運(yùn)輸秩序井然，沒(méi)有發(fā)生重大道路交通事故和治安事件,。為國(guó)慶60周年創(chuàng)造了良好的旅客運(yùn)輸環(huán)境和治安環(huán)境,。
六、加大對(duì)各單位安全基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理,，規(guī)范管理行為,。結(jié)合“三項(xiàng)”活動(dòng)要求，我們要求各單位要嚴(yán)格按照總公司要求建立,、健全各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳,，每月對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不全時(shí)及時(shí)批評(píng),、批正,，如復(fù)查時(shí)還不健全將影響到該公司的獎(jiǎng)金發(fā)放。
七,、加強(qiáng)安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的有效手段，我們定期組織有關(guān)人員進(jìn)行定期檢查,，重大節(jié)假日突擊檢查,，根據(jù)不同情況實(shí)行不定期檢查和抽查，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)的全過(guò)程,。為確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的質(zhì)量,，公司安機(jī)處對(duì)各單位傳達(dá)公司會(huì)議精神情況、安全責(zé)任制落實(shí)情況,、規(guī)章制度的建立,、執(zhí)行情況、事故隱患的監(jiān)控整改情況,，都進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,。同時(shí)結(jié)合隱患排查治理年活動(dòng)，各單位根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)及季節(jié)特點(diǎn),，有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)自查工作,，查危險(xiǎn)品、違禁品的檢查情況,、查安全應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況,、查重點(diǎn)線路、查重點(diǎn)人員重點(diǎn)車,，杜絕不安全隱患,，全年公司共組織大小檢查42次，查出一般隱患30起,，都一一進(jìn)行了整改,。
八、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理,，預(yù)防和減少治安,、刑事案件發(fā)生，積極推進(jìn)平安創(chuàng)建工作,。我們根據(jù)“五五”普法計(jì)劃和創(chuàng)建平安單位的計(jì)劃,，有步驟地進(jìn)行了法制宣傳教育，提高了廣大員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)了干部職工的法律意識(shí),，公司治安秩序良好，已連續(xù)兩年創(chuàng)建成“平安單位”,，為我市的平安創(chuàng)建工作和公司的兩個(gè)文明建設(shè)作出了貢獻(xiàn),。
九、積極做好“擁軍優(yōu)屬擁政愛(ài)民”雙擁工作和交通戰(zhàn)備工作,。我們每年都在春節(jié)前夕和“八一”前后開(kāi)展慰問(wèn)駐泰官兵活動(dòng)和走訪慰問(wèn)現(xiàn)役軍人家屬,、離退休干部活動(dòng),，得到了現(xiàn)役軍人家屬和離退休干部的充分肯定,。同時(shí)積極開(kāi)展交通戰(zhàn)備工作,，不折不扣地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20xx是我們公司安全年,，今年我們公司的`生產(chǎn)安全工作在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級(jí)管理部門的的指導(dǎo)下，全體員工共同努力下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議,，文件精神，堅(jiān)持‘安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理’的安全方針，明確安全目標(biāo),，強(qiáng)化安全理念,，創(chuàng)新安全管理內(nèi)容，從基礎(chǔ)資料管理,，隱患排查入手,，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，加強(qiáng)‘駕駛員,，車輛’兩個(gè)源頭管理,。組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí),，重點(diǎn)做好重大節(jié)假日的各種專項(xiàng)安全工作,。保持安全形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)定。
20xx年安全工作可以概括為堅(jiān)持一個(gè)方針：‘安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理’樹(shù)立一個(gè)理念：即安全是效益，安全是形象的理念,，堅(jiān)持一個(gè)原則：即以事前預(yù)防,，事中控制，事后積極處理和應(yīng)急有效為原則,。通過(guò)以上種種措施完成與公司簽訂的安全目標(biāo),。
今年我公司共發(fā)生xx起事故，其中浙h04xx8在府東街的一起下雨天追尾事故最為嚴(yán)重,，事故總損失14000元,，其余都是小擦碰事故。全年度的違法總計(jì)150條,，其中超速39條（有兩條在高速公路上超百分之二十以上）,，違禁,，違停81條，（其中杭州中河高架6條,，杭州繞城高速開(kāi)第一車道16條）,，闖紅燈6條。高速公路騎軋分界線,，不按規(guī)定使用燈光10條,，全年的違法次數(shù)比上一年增加百分之五十。
20xx年交通運(yùn)輸部,，公安部,，應(yīng)急管理部為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,，《中共中央,，國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》等法律，行政法規(guī)和文件要求,，深刻汲取重特大道路交通事故教訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持問(wèn)題向?qū)В⒆惆l(fā)展實(shí)際,，共同修訂《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》,。我們公司結(jié)合實(shí)際對(duì)公司的安全制度進(jìn)行了改編，并貫徹落實(shí)到位,。
今年我市開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng),，我公司為積極響應(yīng)上級(jí)管理部門的部署，不亂停亂放車輛,，機(jī)動(dòng)車禮讓斑馬線,，推進(jìn)文明出行，爭(zhēng)做最美衢州人,。
20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,，重點(diǎn)在制度的進(jìn)一步落實(shí)和加大監(jiān)管，處罰力度,，使企業(yè)的安全管理工作更扎實(shí),，經(jīng)營(yíng)發(fā)現(xiàn)降到最低，確保企業(yè)安全發(fā)展,，具體措施如下：
一．狠抓源頭管理,，嚴(yán)把制度落實(shí)：
人，車兩個(gè)源頭：通過(guò)人,，車兩個(gè)源頭管理來(lái)達(dá)到車輛技術(shù)安全,，運(yùn)行安全，安全是企業(yè)永恒的主題,，制度均實(shí)可行的制度來(lái)堵塞漏洞,，確保安全,，要強(qiáng)化主體，責(zé)任明確,，規(guī)范制度,，狠抓落實(shí)。對(duì)不符合從業(yè)資格的駕駛員,，一律清除出公司隊(duì)伍,，對(duì)有病車，有問(wèn)題的車輛一律不得上路,。
二．加大安全培訓(xùn)力度：
進(jìn)一步提高安全管理人員和駕駛員的素質(zhì)，20xx年要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)安全培訓(xùn)工作,，使安全管理人員和駕駛員的技能進(jìn)一步提高,，要強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)，使駕駛員真正充分認(rèn)識(shí)安全的重要性,，艱巨性,。真正樹(shù)立起抓安全工作，人人有責(zé),，人人問(wèn)責(zé)的安全觀,，提高駕駛?cè)藛T服務(wù)水平。
三．要強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制,，把規(guī)范化管理作為今后工作目的,。
四．要繼續(xù)秉承誠(chéng)信服務(wù),，為我們乘客出行提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五．抓好重大節(jié)日及專項(xiàng)安全活動(dòng)期間的安全管理，安全宣傳工作,，提前部署。嚴(yán)格監(jiān)控,，嚴(yán)查違章,，違紀(jì)行為。尤其對(duì)超員,，超速,，疲勞駕駛，酒后駕駛等違法,，違規(guī)行為進(jìn)行揭制,。
六．對(duì)上級(jí)管理部門部署的各項(xiàng)任務(wù)要落實(shí)到位。
七．今后我們公司會(huì)再接再厲,，使員工年年樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的思想,，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全力做好安全生產(chǎn)工作,。讓我們員工齊心協(xié)力,，上下同心,，共創(chuàng)20xx年的輝煌。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇四
進(jìn)入20xx年,，我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與xx公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，黨政領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的班組和個(gè)人，一律不得參加先進(jìn)評(píng)先,。加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,，加大了對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、安監(jiān)員的考核力度，加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度,。同時(shí)，按照“雙爭(zhēng)”活動(dòng)要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書,，并且鼓勵(lì)職工多提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎(jiǎng)勵(lì),。我們推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、公司全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
上半年,，我們對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。結(jié)合實(shí)際情況編制了本單位各個(gè)崗位的各種安全制度,、安全知識(shí),，下發(fā)到每個(gè)職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，切實(shí)做到遵章駕駛,。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位、全過(guò)程的科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度得到提高,，安全管理水平得到了明顯提升,。上半年累計(jì)舉辦安全教育培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人員80人次,，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,，提高了職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信,，同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作,，并結(jié)合職工家屬反映的情況查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了事故預(yù)防能力,。二是根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問(wèn)題，對(duì)下一階段須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。三是堅(jiān)持每周一召開(kāi)安全例會(huì)，積極開(kāi)展事故警示教育,，采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過(guò)對(duì)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章的危害,，讓大家從思想深處懂得安全,，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全,。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng),，提高了職工的安全素質(zhì),。
上半年，我們大力加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)車輛車況,、油路,、電路、水路,，消防設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查,。尤其是對(duì)大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改,。一是持續(xù)組織開(kāi)展班組安全自查，由班組長(zhǎng)組織,，每天班前嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為各車輛車況,，并將檢查結(jié)果記錄備查,。二是堅(jiān)持日常檢查，由安監(jiān)員每天進(jìn)行檢查并及時(shí)做好記錄,，檢查內(nèi)容包括環(huán)境,、車輛衛(wèi)生，人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)等,。對(duì)需要整改項(xiàng)的必須落實(shí)具體整改人和整改期限，使檢查取得實(shí)效，不流于形式,。三是加強(qiáng)節(jié)假日和不定期安全檢查,，公司著重在節(jié)假日查看車輛的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，日常采取不定期檢查的方式,，對(duì)各車隊(duì)進(jìn)行安全抽查,。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)進(jìn)行整改,，對(duì)不能及時(shí)整改的制定相應(yīng)的監(jiān)控措施,，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng),、教育,，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,，有效的保證了生產(chǎn)安全,。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇五
自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召，積極開(kāi)展“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律,、法規(guī),，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn),，取得了顯著成效,，現(xiàn)將公司二一一年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
首先成立了安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),，分管經(jīng)理靠上抓,，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任,、層層分解,、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系到人人的良好氛圍,。
提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位,、工種,、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,，提高專業(yè)技能,，將各類隱患事故降為零。
各科室在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，針對(duì)各自的工作實(shí)際,，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。公司同時(shí)將制度張貼到各科室,，讓職工在工作中有章可循、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果,。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),，公司組織了全方位的安全大檢查,，檢查組織有分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,，縱到底,，細(xì)致入微的檢查。本次大檢查,，隨查隨糾,，立即整改，不流于形式,。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,，在公司上下收到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到目的以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇六
通過(guò)一年努力,，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn),，歐曼,，陜汽等?？傎Y產(chǎn)注冊(cè)資金200萬(wàn)元,，員工15名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線路100余條,，線路遍及江蘇,、安徽、河南,、河北,、湖南、湖北,、山東,、上海、浙江等省市,，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上,，年?duì)I運(yùn)額100多萬(wàn)元。除去支出,，年利潤(rùn)10多萬(wàn)元,。
我公司按照要求建立了營(yíng)運(yùn)車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,，實(shí)行一車一檔,、一人一檔、一事一檔,，并配置了檔案柜，方便了工作,，方便了管理,，提高了運(yùn)輸工作效率。
繼續(xù)深入開(kāi)展“滿意在車廂,、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng),，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶,，當(dāng)好交通文明使者,，文明經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理,，及時(shí)回復(fù),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障,。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇七
安全生產(chǎn)月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強(qiáng)化了安全意識(shí),、提高了安全素質(zhì),、提升了安全技能，為深化“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一,、高度重視，活動(dòng)部署迅速,。
在公司召開(kāi)季安全生產(chǎn)視頻工作會(huì)議之后,，公司立即成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以書記,、安全員為副組長(zhǎng),、各班組組長(zhǎng)為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作,。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案,，深入動(dòng)員部署，在公司范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮,。公司組織了“安全生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競(jìng)賽”動(dòng)員會(huì)議,，對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施,，公司全員參加了會(huì)議,。
針對(duì)夏季特點(diǎn)，每周二組織了安全生產(chǎn)例會(huì),，對(duì)夏季高溫,、事故多發(fā)的特點(diǎn)，開(kāi)展安全事故警示教育大討論,，筑牢員工安全思想防線,。就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下,，防止員工出現(xiàn)松勁,、麻痹、驕傲思想,，發(fā)動(dòng)員工出主意,、想辦法,，展開(kāi)討論提合理化建議活動(dòng)，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施,，解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,，真正筑牢安全思想防線,。保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
二,、形式多樣,，成效明顯。
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段,，公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),，并取得明顯的成效。突出了宣傳發(fā)動(dòng),，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,。主要是每天利用班前講話，宣傳安全生產(chǎn)口號(hào),，活動(dòng)小組組長(zhǎng)親臨車輛維修現(xiàn)場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí),。活動(dòng)期間,，宣講安全口號(hào)__條,。
突出了安全常識(shí)與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。公司組織了全員進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目,、警示片等，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育,，廣泛開(kāi)展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),、講規(guī)范、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng),。期間,，公司組織各類安全、崗位技能培訓(xùn)共計(jì)x場(chǎng)次,，參加培訓(xùn)人員__人,，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展,。
突出了應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。組織開(kāi)展消防演練,、車輛維修過(guò)程突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng),，進(jìn)一步完善消防、車輛維修過(guò)程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。公司分別在停車場(chǎng)和修理工間開(kāi)展了消防演習(xí)和車輛維修事故應(yīng)急搶險(xiǎn)演練,。通過(guò)演練活動(dòng)，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序,，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能,，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)一系列機(jī)制。
三,、統(tǒng)籌兼顧,，加強(qiáng)防范。
公司針對(duì)夏季高溫季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn),，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí),，進(jìn)一步深化“基礎(chǔ)建設(shè)年”以抓好夏季高溫及習(xí)慣性違章防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查,，推進(jìn)隱患排查治理等重點(diǎn)工作落實(shí),，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，努力確保各項(xiàng)工作不斷線,、各類活動(dòng)有內(nèi)容,、各種宣傳有氛圍。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇八
在縣委縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,，在縣交通運(yùn)輸局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我所加強(qiáng)運(yùn)管行政能力建設(shè),，提高依法行政水*,，加快道路運(yùn)輸發(fā)展，積極開(kāi)展道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治,，打擊非法營(yíng)運(yùn)規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng),，維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，確保道路運(yùn)輸安全,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
(一)積極開(kāi)展安全隱患專項(xiàng)整治和打非治違排查工作,。
根據(jù)省、州,、縣各級(jí)部門關(guān)于開(kāi)展運(yùn)輸市場(chǎng)綜合整治,、春運(yùn)、汛期道路運(yùn)輸安全工作的通知,，我所做到早部署,、早謀劃，積極開(kāi)展客運(yùn)企業(yè)安全隱患排查治理和路檢路查工作,。一是今年以來(lái)深入企業(yè)開(kāi)展安全排查14次,，參與檢查人員共計(jì)30余人次,，查出安全隱患7起，下發(fā)安全隱患整改通知書7份,；二是積極開(kāi)展路檢路查和打非治違工作,，共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員80人次，檢查車輛300余輛,，處罰違法案件2起,，處罰金33000元整，確保了我縣運(yùn)輸市場(chǎng)和諧穩(wěn)定,；并且在“”聯(lián)合安監(jiān),、*、交通等部門在我縣紅軍廣場(chǎng)開(kāi)展以“生命至上,，安全發(fā)展”為主體的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，懸掛橫幅1幅、發(fā)放宣傳單500余份,，接受群眾咨詢20余人次,，有效提高了法制觀念和安全生產(chǎn)意識(shí)。三是強(qiáng)化道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,，嚴(yán)格道路運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,，嚴(yán)把安全管理制度和安全生產(chǎn)條件，審核道路運(yùn)輸證28輛,。
（二）加強(qiáng)道路運(yùn)輸客運(yùn)源頭安全監(jiān)管,。
一是要求客運(yùn)站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，六不出站”管理制度,，進(jìn)一步落實(shí)駐站管理人員工作職責(zé),，有效杜絕了駐站人員不到位、不履職現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行所有參營(yíng)車輛必須按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)和車輛綜合性能檢測(cè)工作,，確保車輛技術(shù)狀況良好。二是年初與客運(yùn)企業(yè),、7家二類維修企業(yè),、3家駕培行業(yè)，大噸位貨車簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，責(zé)任書簽訂率達(dá)100%,。落實(shí)企業(yè)客運(yùn)車輛衛(wèi)星定位*臺(tái)管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)星定位監(jiān)控,、歷史軌跡回放和數(shù)據(jù)信息收集備份工作,，提高駕駛員安全意識(shí)等。三是加大道路運(yùn)輸行業(yè)安全培訓(xùn)工作,，組織參加參營(yíng)人員開(kāi)展應(yīng)急演練2次,。
（三）認(rèn)真履行“三把關(guān)一監(jiān)督”的職能,。
我所按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署，狠抓道路運(yùn)輸安全管理工作,，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)源頭單位和客運(yùn)站等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，抓安全落實(shí),。要求九紅出租車有限責(zé)任公司加強(qiáng)對(duì)出租汽車安全管理，積極協(xié)調(diào)城建,、*,、交通等部門落實(shí)出租車停車位問(wèn)題，根據(jù)我縣出租車公司實(shí)際情況督促企業(yè)加強(qiáng)日常管理,，強(qiáng)化安全培訓(xùn),，定期進(jìn)行安全檢查。
（四）加強(qiáng)城市公共交通燃油補(bǔ)助發(fā)放,。
加強(qiáng)對(duì)城市出租車的管理,，切實(shí)解決我縣境內(nèi)農(nóng)牧民出行困難，保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，樹(shù)立城市交通服務(wù)行業(yè)形象,，我所按照程序?qū)⑾硎苡脱a(bǔ)車輛進(jìn)行逐臺(tái)審查、登記,，審查,，完成20xx年出租車、公交車燃油把補(bǔ)貼發(fā)放工作,，共計(jì)發(fā)放燃油補(bǔ)貼萬(wàn)元,，其中發(fā)放公交車燃油補(bǔ)助萬(wàn)元，出租車燃油補(bǔ)貼3*3萬(wàn)元,。
為確保節(jié)假日,、汛期和*期間的運(yùn)輸保障工作，我所提前部署,、周密安排,，按要求制定了各時(shí)期的應(yīng)急運(yùn)輸保障預(yù)案，設(shè)立了突發(fā)事件應(yīng)急救援隊(duì),、道路運(yùn)輸應(yīng)急保障隊(duì),、應(yīng)急運(yùn)力后勤保障隊(duì)，安排了應(yīng)急保障車輛和人員,，做好應(yīng)急保障工作,。落實(shí)24小時(shí)值班制度，保證在需要時(shí)能及時(shí)調(diào)動(dòng),，做到人在崗,、車在位,，高效行動(dòng)。
一是我縣鑫佛公司存在人員配置不完備,，安全監(jiān)管不到位,，法律意識(shí)淡薄，存在超范圍經(jīng)營(yíng)等行為,，管理給道路運(yùn)輸帶來(lái)極大的安全隱患,；九紅出租車公司在內(nèi)部管理水*及矛盾糾紛處置方法措施有待加強(qiáng)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中矛盾不斷,，為社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)負(fù)面影響,。
二是各駕校和維修企業(yè)設(shè)備設(shè)施配置不夠完備，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,，在內(nèi)部管理上還存在不規(guī)范問(wèn)題,，與行業(yè)國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距。
三是我縣的道路運(yùn)輸管理工作面寬,，任務(wù)重,，管理工作點(diǎn)多面廣，人員少,，熟悉業(yè)務(wù)人員少,，導(dǎo)致在行業(yè)管理上存在一定的空白。
四是非法運(yùn)輸車輛利用微信*臺(tái)發(fā)布“車找人”信息嚴(yán)重?cái)_亂我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,，打非治違工作開(kāi)展難度較大,。
為確保明年我縣道路運(yùn)輸管理工作的順利開(kāi)展，全面完成各項(xiàng)工作指標(biāo),，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸實(shí)際情況制定20xx年工作計(jì)劃：
（一）加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理,。
一是加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)準(zhǔn)入管理。圍繞“三把關(guān)一監(jiān)督”安全工作職責(zé),，加強(qiáng)源頭管理,，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，建立和完善道路運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制,。二是積極推進(jìn)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核建設(shè),。要將服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核、安全生產(chǎn)狀況評(píng)估考核結(jié)果,，不斷完善企業(yè)安全管理的激勵(lì)約束機(jī)制,，加強(qiáng)行業(yè)互助，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，嚴(yán)格長(zhǎng)途班線車、公交車、出租車,、農(nóng)村客運(yùn)車輛及企業(yè)的安全管理,。四是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)監(jiān)督工作，督促汽車客運(yùn)站做好客車附搭小件物品運(yùn)輸安全管理工作,。
（二）強(qiáng)化依法行政,、文明執(zhí)法力度。
按照班線客運(yùn)車輛服務(wù)質(zhì)量暗訪任務(wù),，為道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量提升和安全操作水*的提高提供保障,。嚴(yán)格遵循法律規(guī)定的執(zhí)法程序，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合,，管理與服務(wù)相結(jié)合，不斷提高行政執(zhí)法效能,，為建設(shè)和諧社會(huì)和法制社會(huì)提供保障,。
（三)凈化客運(yùn)市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量,。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇九
20xx年,，我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的方針,，突出開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，消除安全隱患,。通過(guò)公司全體員工的共同努力,，在上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全年累計(jì)安全出車3000余次,，安全行駛110余萬(wàn)公里，全年未發(fā)生重特大交通事故。公司2014年全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo),。
我公司按照一崗雙責(zé)的安全管理工作原則,，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門具體負(fù)責(zé),、全員人人有責(zé)”的安全管理格局,，著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全管理責(zé)任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì)議,，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,，部署全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責(zé)任,，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作,。明確安全監(jiān)管工作重點(diǎn)，確保安全責(zé)任橫向到邊,，縱向到底,。具體工作如下：
1、公司與全體駕押人員簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書,，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成,。
2,、充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，針對(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)小組成員,，更好的加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,。
3、加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全公司管理人員持證率100%,，駕押人員培訓(xùn)合格率100%。
4,、加大安全資金投入,，對(duì)車輛及停車場(chǎng)的安全設(shè)備進(jìn)行配置、增添,，經(jīng)費(fèi)投入近5萬(wàn)元,，有效的保證安全生產(chǎn)設(shè)備使用完好，增強(qiáng)安全防范力度,。
5,、做好年終安全目標(biāo)的考核工作，明確安全目標(biāo),，明確考核范圍和考核方法,。
二、做好活動(dòng)的開(kāi)展,，落實(shí)安全責(zé)任,。
按照上級(jí)管理部門指示，在20xx年我公司開(kāi)展百日安全,、安全警示,、隱患排查等活動(dòng)，緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),，主要措施和實(shí)施方案,，進(jìn)行宣傳貫徹，并結(jié)合公司實(shí)際,，制定各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施方案,。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自的安全工作責(zé)任,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開(kāi)展工作,。對(duì)活動(dòng)的進(jìn)展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,，組織活動(dòng)回頭看,，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況，對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)班,，確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得預(yù)期效果,。
三、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,，抓好隱患排查整改工作,。
1、認(rèn)真做好查隱患,、抓整改,、重落實(shí)、保安全,，安全隱患排查治理如下,，在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,，組織從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,，在安全隱患排查中，共查出隱患80起,，當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具整改通知書及時(shí)整改,，確保了每輛車輛安全設(shè)施設(shè)備配備完善。并對(duì)每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查,，加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,，以備確認(rèn)整改的具體情況，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,，使全員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危險(xiǎn)性和嚴(yán)重性,。
2、加大對(duì)車輛的運(yùn)行監(jiān)控、認(rèn)真做好超速,、疲勞駕駛等違章幫教工作,。公司gps監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)車輛超速,、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育,，確保車輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi)，及時(shí)對(duì)違章車輛及駕駛員進(jìn)行處罰,。嚴(yán)格按照gps管理規(guī)章制度體系加強(qiáng)gps安裝,、維修、監(jiān)控,、處罰等內(nèi)容,，有效遏制了車輛違章情況的發(fā)生。
3,、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,，對(duì)夏天、冬天等惡劣氣候下的行車安全,，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,。并隨時(shí)注意天氣變化，發(fā)布信息,，要求車輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施,，由于安全防范措施到位，確保了安全生產(chǎn),，在惡劣天氣情況下,，未發(fā)生任何重大事故。
4,、認(rèn)真抓好駕押人員的安全教育培訓(xùn),，入職培訓(xùn)，對(duì)所有駕押人員進(jìn)行安全警示教育大培訓(xùn),。綜合考核安全行車50萬(wàn)公里或連續(xù)安全行車8年的駕駛員占95%以上,，安全行車30萬(wàn)公里或連續(xù)安全行車5年的駕駛員達(dá)100%，共參加培訓(xùn)人員62人,。培訓(xùn)考試合格率100%,。
我公司在安全教育方面注重抓好5個(gè)方面的教育工作：
1、安全意識(shí)與安全責(zé)任,。
2,、行車的安全自查，駕押人員應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)車輛安全情況進(jìn)行檢查,，確保車輛的出入完好,。
3,、認(rèn)真做好事故應(yīng)急演練工作，教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，降低事故損失,。
4、嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕疲勞駕駛,、酒后駕駛、無(wú)證駕駛等陋習(xí)駕駛行為,，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程,。
5、加強(qiáng)事故案例分析,，認(rèn)真組織駕押人員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),，樹(shù)立更高的安全責(zé)任感。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全教育,，起到很好的效果,。
四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，增強(qiáng)全員意識(shí),。
1、會(huì)議貫徹宣傳,。
對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件盒安全講話精神,，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員,，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全,。2014年我公司召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議6次,，月度安全例會(huì)12次，組織安全學(xué)習(xí)24次,，通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹,，對(duì)安全工作的新任務(wù)、要求及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì),。
2,、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳。
在抓好安全宣傳的同時(shí),，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作,，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，“關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)“無(wú)違章”,，“安全隱患排查治理”，“節(jié)日安?！蔽粗攸c(diǎn),，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織人員參加隱患自查,，提出安全方面的合理化建議活動(dòng),。使全體人員都能受到安全教育，安全素質(zhì)得到了提高,，安全責(zé)任得到加強(qiáng),，搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升。
4,、利用事故的案例宣傳安全,。
利用發(fā)生過(guò)的事故和通報(bào)的事故案例，宣傳教育,，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn),，對(duì)待安全事故，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,、處理,，增強(qiáng)駕押人員對(duì)事故的安全防范意識(shí)，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生,，充分認(rèn)識(shí)沒(méi)起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果,。事故案例分析教育，使駕押人員認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故直接威脅人的生命,，直接影響到安全大局,，影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完成，通過(guò)對(duì)全體從業(yè)人員的安全教育,，安全必須從管理制度抓起,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格崗位操作規(guī)程,，提高安全防范意識(shí),，提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平，通過(guò)事故案例的宣傳教育,，不斷提升了駕押人員的安全意識(shí),。
五、抓好安全檢查,，加大安全監(jiān)管,。
我公司今年共組織安全檢查20余次，共查出各類事故隱患85起,，已全部整改合格,，合格率達(dá)到100%,。
安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十重視，親赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各車輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要求立即加以整改，對(duì)暫時(shí)不能及時(shí)整改的隱患,，召開(kāi)專題會(huì)議,，研究安全防范措施，落實(shí)安全責(zé)任,，提出整改意見(jiàn),，同時(shí)利用月度安全例會(huì)，通報(bào)安全檢查情況,，督促做好隱患整改工作,，并發(fā)安全檢查通報(bào)，引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全隱患整改的重視,，認(rèn)識(shí)隱患存在的危害性,，增強(qiáng)做好本公司安全隱患整改的責(zé)任感。
抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,，對(duì)節(jié)假日,，冬、夏,、春季的安全檢查,，確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在惡劣天氣,、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間,，提前做好安全檢查工作，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn),，確保安全穩(wěn)定,，把安全提高到政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,，加強(qiáng)安全安全監(jiān)督檢查,，全面做好安全生產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要期間安全無(wú)事故,。
六、存在的問(wèn)題,。
今年在安全工作中做了大量工作,，取得了一定成績(jī)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題：
1,、提高駕押人員安全意識(shí),，有待進(jìn)一步提高,，違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除,。
2,、車輛本身質(zhì)量下降，難以適用各種道路運(yùn)輸,。
1,、要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，加大安全宣傳教育力度,。
2,、加大安全投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針,。
3,、建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,，落實(shí)責(zé)任追究制度,。
我公司計(jì)劃在新的一年里，全面加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，加強(qiáng)車輛更新改造的力度，淘汰不適應(yīng)車輛,，做好車輛的安全管理,，規(guī)范車輛的安全操作行為，將安全工作抓細(xì),、抓實(shí),、抓嚴(yán)、做好,，確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo),。
20xx年12月31日。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇十
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié),。通過(guò)工作總結(jié),，可以明確下一步工作的方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益。那么該怎么寫工作總結(jié)呢?下面給大家分享關(guān)于運(yùn)輸公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),，方便大家學(xué)習(xí),。
_縣_汽車運(yùn)輸有限公司，成立于20_年6月9日,。一年來(lái),，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ),、抓開(kāi)創(chuàng)、拓發(fā)展,、鑄輝煌的奮斗目標(biāo),，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展,，做強(qiáng)基礎(chǔ),、強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn),，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、運(yùn)輸工作：
二,、安全管理：
安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命,，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，工作一絲不茍、一著不讓,，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu),，健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo),，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類安全管理制度,，包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度,、安全例會(huì)制度,、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等;行車前,，停車后,，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車,、件隱患及時(shí)排除解決,，不開(kāi)帶病車、危險(xiǎn)車,、斗氣車,，確保安全無(wú)事故,。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),，規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織由安全、運(yùn)務(wù),、財(cái)務(wù),、辦公室組成的專門力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)安全管理,、完善以往工作的不足,，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過(guò)堂，經(jīng)過(guò)梳理,，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善,。經(jīng)過(guò)抓安全,、講安全、安全工作成效明顯,，全年行車無(wú)事故,，一年來(lái)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制,，警鐘長(zhǎng)鳴，建立長(zhǎng)效管理,。
三,、建立健全檔案管理制度。
我公司按照要求建立了營(yíng)運(yùn)車輛檔案,、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,，實(shí)行一車一檔、一人一檔,、一事一檔,，并配置了檔案柜，方便了工作,，方便了管理,，提高了運(yùn)輸工作效率。
四,、精神文明及服務(wù)工作：
繼續(xù)深入開(kāi)展“滿意在車廂,、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶,，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng),，對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理,，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障,。
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，__年即將過(guò)去,，__年即將來(lái)臨。在過(guò)去的一年中,，我主要從事代儲(chǔ)監(jiān)管和過(guò)磅工作,，較圓滿地完成了工作任務(wù)，這主要得益于庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持,，以及正確的引導(dǎo),。在過(guò)去的一年中，我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉(cāng)儲(chǔ)科,，工作方式跨度變化很大,，但在短時(shí)間內(nèi)得于適應(yīng)，這與同事們的幫助是分不開(kāi)的,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。為在__年,，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、掌握工作方向，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng),。
作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員,，做好本職工作和協(xié)助科長(zhǎng)做好工作義不容辭。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖,，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平,，我嚴(yán)格要求自己，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同行學(xué)習(xí),，對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知，對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚,。大膽開(kāi)展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)量,、質(zhì)量,、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序,、方向,，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
二,、不辱使命,，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作。
按照江西分公司的統(tǒng)一部署,，我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作,，歷時(shí)二十三天。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,，做到有點(diǎn)必到,、有糧必查、查必徹底,，揭露問(wèn)題,，及時(shí)反饋，提出整改意見(jiàn),，不辱使命地完成了此項(xiàng)工作任務(wù),。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新,，節(jié)省費(fèi)用,，保證政令暢通。
做好各類文件的上報(bào)與下發(fā),、如實(shí)地反饋代儲(chǔ)管理情況,，是代儲(chǔ)監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸,，在代儲(chǔ)庫(kù)沒(méi)有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況,，我從工作時(shí)效上出發(fā)，采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸,，這樣不但時(shí)效快,，零費(fèi)用，也減輕了工作量,。一年來(lái),，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳真機(jī)傳輸過(guò)一份文件，所有的工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,，及時(shí),、準(zhǔn)確地把上級(jí)文件、本庫(kù)發(fā)文和各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的有關(guān)文件、報(bào)表互傳,。
四,、加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí),，促進(jìn)代儲(chǔ)工作能效,。
我?guī)毂O(jiān)管的國(guó)家政策性糧食分布區(qū)域大，點(diǎn)多量少,，加上各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較為陳舊,，以及管理人員素質(zhì)參差不齊，這就給監(jiān)管工作帶來(lái)了一定的工作強(qiáng)度,。為確保國(guó)家政策性糧食儲(chǔ)存安全,、管理規(guī)范，我在每次的代儲(chǔ)工作中,，做到每點(diǎn)必到,、每倉(cāng)必進(jìn)，有問(wèn)題必處理,，有情況必反饋,，并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進(jìn)行溝通，以取得配合,，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí),，促進(jìn)代儲(chǔ)工作能效，提升國(guó)家政策性糧食的管理水平,。
五,、精心策劃，防患未然,，資金監(jiān)管落到實(shí)處,。
在國(guó)家啟動(dòng)最低保護(hù)價(jià)糧食時(shí)，為了保護(hù)農(nóng)民利益,，確保資金安全,，我著手制定了《資金申請(qǐng)表》，其涵蓋了進(jìn)度,、已下?lián)苜Y金,、待下?lián)苜Y金、此次申請(qǐng)撥付資金等內(nèi)容,。每次收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)要求資金下?lián)軙r(shí),，我都根據(jù)上報(bào)的《資金申請(qǐng)表》核實(shí)進(jìn)度后簽字，交科長(zhǎng)審核,，報(bào)主任簽字后,，最后發(fā)生資金運(yùn)行,，缺一不可。由于監(jiān)管到位,，資金撥付及時(shí),，沒(méi)有發(fā)生過(guò)給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象，確保了國(guó)家政策的執(zhí)行,。
六,、嚴(yán)格遵照計(jì)量工作職責(zé)，確保數(shù)量真實(shí)和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%,。
數(shù)量真實(shí)是“兩個(gè)確?！钡幕A(chǔ)，保證數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,，是一個(gè)計(jì)量員的工作職責(zé),。在這一年中,，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實(shí)的，確保了數(shù)量真實(shí),。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的,，確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。
七,、熱愛(ài)本職工作,，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。虛心求教,，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
從十一月份起,，代儲(chǔ)管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉(cāng)儲(chǔ)科管理,，這就要求我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。十二月份由于庫(kù)里業(yè)務(wù)工作量大,，又臨時(shí)對(duì)我的工作進(jìn)行了調(diào)整,。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲(chǔ)工作，二是兼管一個(gè)倉(cāng)庫(kù),，三是值班期間代過(guò)磅,。這樣一來(lái)就等于擔(dān)任了三個(gè)崗位的職責(zé)，但我熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，我虛心求教倉(cāng)儲(chǔ)管理人員，盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境,，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
熱愛(ài)工作猶如熱愛(ài)生活,，中儲(chǔ)糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，長(zhǎng)年累計(jì)放棄了近20多個(gè)的休息日。為了使工作做得更好,，我會(huì)在開(kāi)展工作之前會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,。
但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足：一是性子直，快言快語(yǔ)之人,，在任何情況下,，會(huì)毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn)，這點(diǎn)一定要注意;二是個(gè)性要強(qiáng),，做事要求完美,，在工作上要求上進(jìn)，不會(huì)低調(diào)做人,，這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,，不太喜歡參于大眾活動(dòng)，是個(gè)喜歡獨(dú)自清靜的人,，不會(huì)積極主動(dòng)地與人溝通,，是一個(gè)能合群又是不合群的人，這方面要努力改進(jìn),。
過(guò)去的已過(guò)去,，我決不會(huì)陶醉于已取得的成績(jī)，因?yàn)槲抑雷鳛橐粋€(gè)中儲(chǔ)糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,，才能適應(yīng)工作的需要,。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，我會(huì)做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
20_年已經(jīng)結(jié)束,。20_年是不平凡的一年,，在全國(guó)全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?？梢哉f(shuō)20_年是公司取得大發(fā)展的一年,，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20_年為公司將來(lái)的發(fā)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
20_年,，瑞安運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),，回顧過(guò)去的一年,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一,、運(yùn)輸工作：
瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后,，從3月份開(kāi)始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),，5月份至8月份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車,，原料運(yùn)輸近200車。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元,。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù),，沒(méi)有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,，保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。
每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議,，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),，對(duì)于公司的安全要求、操作要求,、作業(yè)手順書,、客戶工廠的操作要求,、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中,，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作,。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他安全事故未發(fā)生,。日常工作中,，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的,，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力,，才能做好安全工作。
三,、管理工作：
1,、駕駛員的管理工作,，重點(diǎn)是做好駕駛員的.動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作,。
2,、車輛的管理工作，堅(jiān)持做好車輛的檢查,，要求所有車輛每日做好出車前的檢查,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記,，對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng),。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌,。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題。
3,、每天做好配車安排,，對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排,。
4,、做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件,、檔案等,，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄,。
5,、工具的管理，對(duì)每臺(tái)車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。
6,、聯(lián)絡(luò)工作,，對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告,，并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,，本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),、半年的車輛等級(jí)評(píng)定和年終的車輛檢測(cè)，為公司節(jié)約了很多成本,，增加了效益,。
7、做好了車輛的監(jiān)控管理,，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,，對(duì)車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。
8,、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作,。
四、20_年13月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€(gè)月,，在這三個(gè)月里，主要參加了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn),，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)知識(shí),，了解了公司的經(jīng)營(yíng)情況，并且參與了客戶的拜訪和開(kāi)發(fā),，了解了市場(chǎng)信息,，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí),，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,，受益匪淺。
20_年已經(jīng)過(guò)去,，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。
作為個(gè)人來(lái)說(shuō),，在20_年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，只有掌握了更多的知識(shí)才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的細(xì)節(jié)管理,，提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì),，提高客戶的滿意度,。作為公司來(lái)說(shuō)，在未來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力,，是壓力也是挑戰(zhàn),，所以公司也必須投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng),，同是也建議公司改善管理,，提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心，這樣有利于公司的更好發(fā)展,。
過(guò)去的一年,，瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖，人員緊張,，任務(wù)很緊,，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過(guò)去的一年,，我們有汗水也有淚水,，過(guò)去的一年，我們有付出也有回報(bào),。希望在未來(lái)的20_年自己能有更好的作為,，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光，與公司共同成長(zhǎng)!
20__年在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,，大膽開(kāi)拓，扎實(shí)工作,，取得了一定的成績(jī),。全司現(xiàn)有職工480人，其中退休職工143人,，建制營(yíng)運(yùn)車輛68臺(tái),，全年總行駛里程預(yù)計(jì)689.8萬(wàn)公里，運(yùn)送旅客129.8萬(wàn)人次,，同比增長(zhǎng)42%,，在無(wú)任何大小上報(bào)事故的情況下，創(chuàng)招攬收入1220萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)28%,，第三產(chǎn)業(yè)收入71.8萬(wàn)元，共上交稅款55萬(wàn)元,，較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對(duì)20__年工作作如下總結(jié)：
一、規(guī)范經(jīng)營(yíng)環(huán)境，加大硬件投入,。
經(jīng)過(guò)20__年一場(chǎng)突如其來(lái)“sars”的“洗禮”,，公司效益激劇下降，看起來(lái)天天是有那么多的車在跑,，卻因?yàn)檎緢?chǎng)條件差,、車輛檔次低、車況差,，票價(jià)上不去,，整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)“買方市場(chǎng)”，公司陷入了低谷困境,，收入連創(chuàng)“新低”,，處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,，本著“兩手抓,，硬件先行”的原則，在公司財(cái)力十分緊張的情況下,，一如既往的對(duì)車站加大投入,，在前年投資20余萬(wàn)元修建下水道、圍墻,、混凝土車坪,、廁所和去年投資8萬(wàn)余元維修候車室、更新站場(chǎng)設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,，今年上半年又投資7.5萬(wàn)余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),，下半年投資8.8萬(wàn)元修建了車輛檢測(cè)站等設(shè)施，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場(chǎng)環(huán)境,，另外積極為車輛經(jīng)營(yíng)者提供優(yōu)惠,、出面擔(dān)保貸款，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,，另外全年預(yù)計(jì)共更換新車21臺(tái),，一方面提高了車輛檔次，消除了安全隱患,，另一方面也吸引了旅客,，抬高了票價(jià)，提升了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“人氣”,，更重要的是在春運(yùn)即將來(lái)臨的關(guān)鍵時(shí)刻，補(bǔ)充了運(yùn)力,，解決了車輛不足,、檔次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急，為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二,、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,，并不意味著客源滾滾，錢從天下掉下來(lái),，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、以人為本的經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來(lái)吸引旅客,，讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺(jué),，什么是家庭式服務(wù)，我們不但要他們乘我們的車,，還更要坐回頭車,、放心車。首先我司集思廣義,，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度,、安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度,，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),，體現(xiàn)了公平性,、透明性及適用性，受到了廣大職工的,。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí),，無(wú)責(zé)任心，不能勝任工作的班組成員,，毫不心軟,，按“能者上，庸者下”的原則,，進(jìn)行了調(diào)換,，在今年十一月份，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,，敢于突破,，全站工作人員一律分為兩個(gè)大組，下達(dá)任務(wù),，公平競(jìng)爭(zhēng),，工資浮動(dòng),，按勞取酬，打破了原來(lái)那種“有人沒(méi)事干,，有事沒(méi)人干,，干不干都一樣”的狀況，現(xiàn)在人人爭(zhēng)著做,，搶著干,，極大的提高了職工的積極性，人人有了動(dòng)力和壓力,。
為提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立文明“窗口”，我司開(kāi)展了“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,，圍繞“優(yōu)質(zhì),、安全、速度,、效益”四大目標(biāo),，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過(guò)一系列的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展,。從4月份起,，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，300余人次參加了聽(tīng)課,，在68月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，通過(guò)率100%,，每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并要求人人撰寫學(xué)習(xí);另外在全年長(zhǎng)期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì),。上下面貌煥然一新，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高,。
通過(guò)我們的努力,，企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高，到年底,，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入1200萬(wàn)元,，比原增加50萬(wàn)元，增加4%,，同比增長(zhǎng)250萬(wàn)元,，增長(zhǎng)18%,，職工的工資每月同比增長(zhǎng)100元,，全年增長(zhǎng)1200元,，而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗，并為每位職工訂做制服兩套,。
三,、搞好春節(jié)運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅,。
“一年之計(jì)在于春”,，春運(yùn)對(duì)于我們運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要，春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益,。
領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵，為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),，書記,、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他各二級(jí)單位黨政一把手為成員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，對(duì)春運(yùn)工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)根據(jù)工作的需要及春運(yùn)工作的特點(diǎn)，還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“冬季安全護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)小組”，“防治sars應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，并制定了“20__提慈利分公司春運(yùn)管理辦法”，“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”,，“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對(duì)春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確,，責(zé)任到人，確保了春運(yùn)工作的順利完成,。
精心組織,、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ)，在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測(cè)旅客流量,，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,，制定了適應(yīng)市場(chǎng)需求的運(yùn)輸工作和應(yīng)急預(yù)案，如“春運(yùn)期間動(dòng)力應(yīng)急預(yù)案”,，“春運(yùn)期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”,，成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力,，基本上滿足了旅客的出行需要,。
采取措施,、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障，運(yùn)輸安全歷來(lái)是春運(yùn)工作的重中之重,。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確,，抓得早、措施嚴(yán),，使運(yùn)輸安全形勢(shì)好于往年,。春運(yùn)開(kāi)始前，我司對(duì)投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具,、設(shè)施進(jìn)行全面檢查,，對(duì)所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級(jí)維維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，加強(qiáng)了對(duì)司乘人員的教育,，增強(qiáng)安全意識(shí)，采取有效措施,，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,，并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力,，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,，取得了春運(yùn)期間無(wú)一起大小事故的好成績(jī)。
在其它方面,，我們轉(zhuǎn)變觀念,、改善服務(wù)，全面提高春運(yùn)質(zhì)量,。為廣大旅客提供了更為舒適,、便捷的運(yùn)輸服務(wù)，為旅客排憂解難,，讓旅客走得順心舒心,，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動(dòng)的人物事跡，如稽查員曹炎同志身體有傷,，仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線,，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息，其敬業(yè),、愛(ài)崗,、愛(ài)企業(yè)的精神令人感動(dòng)。
通過(guò)以上措施和努力,，今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開(kāi)行班次8779個(gè),，完成客運(yùn)量12.199萬(wàn)人，省際加班218車次,，包車23趟,，地際加班85車次,，創(chuàng)營(yíng)收360余萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)28.6%,，為歷年之最,。
四、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),、堵漏增收,。
我縣的客運(yùn)市場(chǎng)并不是“風(fēng)平浪靜”的,，特別是在長(zhǎng)途客運(yùn)市,，因?yàn)榭驮聪鄬?duì)較好，票價(jià)較高,，效益較好,，是我司的一條黃金線、經(jīng)濟(jì)線,，占我司整個(gè)招攬收入的近50%,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場(chǎng),，拉客源,、爭(zhēng)這一杯“羹”，同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營(yíng)者也是千方百計(jì),，想盡辦法鉆企業(yè)的空子,，偷客使客，為自己“創(chuàng)收”,，再來(lái)這些年來(lái)隨著運(yùn)輸市場(chǎng)放開(kāi)而形成的一個(gè)特殊的買客賣客,、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)“票販子”，從中攪渾水,，牟取暴利,。面對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下,，我們一方面從外部爭(zhēng)取有關(guān)主管部門的支持和配合,，對(duì)違反《湖南省道路運(yùn)輸條例》和其它法規(guī)，私設(shè)站點(diǎn),、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動(dòng),，予以打擊;從內(nèi)部我們同公安部門取得聯(lián)系，由他們?cè)谖宜拒囌驹O(shè)立公安執(zhí)勤室,，每天有民警值班巡視,，極大的威懾了這些不法分子，另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),，在站場(chǎng)范圍內(nèi)安裝了5個(gè)攝像頭,，為打擊長(zhǎng)期以來(lái)困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù),，并解決了站場(chǎng)秩序管理難，缺乏現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問(wèn)題,。到目前為止,，站場(chǎng)內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制，得到了廣大車輛經(jīng)營(yíng)者和旅客的一致好評(píng),。
由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地,，長(zhǎng)途客源較好，于是一些過(guò)境車輛為爭(zhēng)搶這塊“肥肉”,，一是降低票價(jià),，二是私設(shè)站點(diǎn)，雇請(qǐng)“票販子”拉客,，三是超載超員裝客,。這樣我司的客源被他們搶去不少，長(zhǎng)途班線車輛的效益迅速下滑,，盡管我們也想了不少辦法,，如向有關(guān)部門反映，治理私設(shè)站點(diǎn)問(wèn)題,，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客,，更有的車輛經(jīng)營(yíng)者一時(shí)沖動(dòng)，在外攔堵過(guò)境車輛,，但這些辦法都只治得了一時(shí),，治不了一世，風(fēng)頭過(guò)后,，又是原樣,，真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方奔走聯(lián)系,，幾經(jīng)勸說(shuō),，終于在今年11月10日在我司召開(kāi)了由張家界東莞、珠海班,，武陵源臺(tái)山班,，慈利東莞、珠海班車輛承包經(jīng)營(yíng)者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營(yíng)座談會(huì),，與會(huì)各位人員暢所欲言,，各述已見(jiàn)，最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營(yíng),、利潤(rùn)分成,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的這樣一條路子，變過(guò)去窩里斗為現(xiàn)在的一致對(duì)外，企業(yè)和個(gè)人共同增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面,，為今后公司的線路經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了新的思路,，為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。
對(duì)于內(nèi)部車輛偷客使客,，私收票款的問(wèn)題,，我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場(chǎng)的售票管理，稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度,，為使之不流于形式,，我司曾多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度，并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置,，最后將地點(diǎn)由原來(lái)的常德,、長(zhǎng)沙方向遷至地處石門、常德分路的三岔路口,，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值,，同時(shí)公司多次組織對(duì)稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績(jī),，今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票50萬(wàn)元，其中春運(yùn)30萬(wàn)元,，共增收6萬(wàn)元,。
說(shuō)到底，現(xiàn)場(chǎng)的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的關(guān)鍵,，這一直是我司管理的重點(diǎn),，今年來(lái)，我們改變以往那種輪班式,、形式化的售票方式,，由原來(lái)站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票，改成“人盯車,、人盯人”式的補(bǔ)票模式,，一人一車，一人一線,，從車子擺出來(lái)應(yīng)班開(kāi)始,，一邊幫助招攬客源，另一邊來(lái)一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢問(wèn),，并帶到票房買票,，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營(yíng)者悄悄使客出站的機(jī)會(huì)，見(jiàn)平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客,，總比讓那些“票販子”偷客給外面過(guò)境車輛好的多,，駕駛員也樂(lè)意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率，營(yíng)收自然上去了，可謂一舉兩得,。
五,、績(jī)效考核、控制成本,、壓縮開(kāi)支,，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
我司原來(lái)因制度不規(guī)范,，機(jī)構(gòu)較多,，人浮于事、開(kāi)支亂,、雜,、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，據(jù)初步計(jì)算,，今年全司每月收入在20.6萬(wàn)元左右,，但每月支出實(shí)際在28.7萬(wàn)元左右，加上每月折舊費(fèi)2萬(wàn)元,，現(xiàn)每月虧損在10萬(wàn)元,，全年預(yù)計(jì)虧損在120萬(wàn)左右，如再這樣下去,，再不采取措施,，公司將無(wú)法經(jīng)營(yíng)，不要說(shuō)贏利,，職工工資都是個(gè)問(wèn)題,。在這種情況下，在今年10月份公司新的經(jīng)理上任后,，提出了崗位改ge,、績(jī)效考核、控制成本,、壓縮開(kāi)支,、尋求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)思路，首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度,，堅(jiān)持壓縮各種開(kāi)支,，對(duì)各種占用企業(yè)資金，不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)拍賣,，如最近公司準(zhǔn)備對(duì)車站稽查用車,、江埡舊站房等公開(kāi)拍賣，盤活企業(yè)資金,，預(yù)計(jì)收入6萬(wàn)元左右;公司每月對(duì)下屬各二級(jí)單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核,，對(duì)完不成任務(wù)的和開(kāi)支超支的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資，對(duì)有突出事跡的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，如車站原來(lái)每月可控成本開(kāi)支就基本在6000元以上,，通過(guò)采取措施后,，每月開(kāi)支基本上在2000元以下，取得了良好的效果,，今年全年通過(guò)績(jī)效考核共扣發(fā)二級(jí)單位人員工資總額3000元左右,，其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%，對(duì)他們的工作起到了激勵(lì)和警示作用,。
客運(yùn)招攬收入是我司收入的主要來(lái)源,，占90%以上，但隨著運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，這塊業(yè)務(wù)的利潤(rùn)必定降低,，我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)辟新線路增長(zhǎng)收入等措施外,，更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來(lái),，走多元化經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,，在11月份新的動(dòng)作頻頻，如車站下屬中心停車場(chǎng)實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng),，由原來(lái)的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元,，每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”，前者對(duì)職工,、車輛承包經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期所欠的63萬(wàn)元公款著重進(jìn)行清理，整理材料,，采取停發(fā)社保金,，停崗、報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理,、進(jìn)入司法程序等手段,，決不手軟，堅(jiān)決將所欠公款一文不少的追回來(lái),，如公司職工楊清林就長(zhǎng)期欠公款5.7元,，多次去他家追討，可他就是一直不還,，現(xiàn)我司已整理了材料,，準(zhǔn)備公開(kāi)登報(bào)申明，并報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理;今年1112月份,，“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)公司長(zhǎng)期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利,，個(gè)人得大頭，企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進(jìn)行整治，重新對(duì)門面進(jìn)行清理,，按市場(chǎng)價(jià)重新出租,，到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同，預(yù)計(jì)每月增加收入1.75萬(wàn)元,，全年預(yù)計(jì)增加21萬(wàn)元,。
五、抓好安全生產(chǎn),，確保經(jīng)濟(jì)效益,。
安全出效益，這句話對(duì)我司來(lái)說(shuō)是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)安全管理人員的努力,，今年全年安全行駛689.8萬(wàn)公里，無(wú)任何大小上報(bào)事故,，各類頻率均為零,，分別與去年同期相比下降了0.12。并順利的通過(guò)了省交通局,、市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估考核小組,、縣交通局多次對(duì)我司進(jìn)行的安全生產(chǎn)考核，回顧一年來(lái),，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,、健全組織機(jī)構(gòu)。春運(yùn)前公司就成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)行了周密的安排和部署,，下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),，做到層層落實(shí)安全責(zé)任，責(zé)任到人,，確保了春節(jié)的安全生產(chǎn),。在后來(lái)的“五·一”、“十·一”黃金周及“全國(guó)安全活動(dòng)月”期間,，領(lǐng)導(dǎo),、安機(jī)人員更是齊抓共管，使各類頻率始終保持在零的分界線上,，取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會(huì)效益,。加大宣傳力度，提高全員安全意識(shí),。公司行政一把手定期每月召開(kāi)一次安委會(huì),，安機(jī)科每月召開(kāi)一次車勤人員會(huì)議，每月召開(kāi)一次事故分析會(huì),，駕駛員到會(huì)率達(dá)90%以上,，安機(jī)科每月召開(kāi)安全小組成員會(huì)議二次,，探討本月安全情況。全年各種活動(dòng)及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)11條,，張貼標(biāo)語(yǔ)300多張,，持久的早上出車會(huì)簽到達(dá)19000人次，到會(huì)率95%,，墻報(bào),、短評(píng)24次，并經(jīng)常找駕駛員談話,，共談話30多人次,，使他們形成文明駕駛、禮貌待客的好風(fēng)氣,。強(qiáng)化管理,，落實(shí)制度。為嚴(yán)防機(jī)損事故,，消除隱患,，安機(jī)科每月對(duì)車輛進(jìn)行一次日常維護(hù)檢查，全年共檢車25450臺(tái)次,，檢車率達(dá)85%,，并強(qiáng)制保險(xiǎn)，進(jìn)保率達(dá)100%,。還經(jīng)常上路檢查,，全年共上路檢查車輛980臺(tái)次，合格率達(dá)98%,。及時(shí)消除了安全隱患,。
六、發(fā)揮黨務(wù),、工會(huì)作用,，履行職能，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自身的力量,。
雖然在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)的最大利潤(rùn)化,、發(fā)展化是主要目標(biāo),，但如果缺少黨務(wù)、工會(huì)的作用,，必然會(huì)走許多彎路甚至走錯(cuò)路,，在這方面我司歷來(lái)比較注意重視，主要做了以下幾點(diǎn)：
1.我司總支委員會(huì)的帶領(lǐng)各單位黨支部,，發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揚(yáng)黨員的模范帶頭作用,，堅(jiān)持黨的基本路線和政策，努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”精神,，特別是在企業(yè)改制在即,，干部職工思想波動(dòng)較大，情緒不穩(wěn)定,，從而進(jìn)一步影響到工作積極性,、責(zé)任性的問(wèn)題上，黨總支委員會(huì)及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行說(shuō)教,，而是從黨和國(guó)家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā),，從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，從我們運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),，為他們仔細(xì)分析了形勢(shì),，讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性，減輕他們的心里壓力和抵觸力,，認(rèn)清形勢(shì),，消除疑慮，經(jīng)過(guò)黨組織及廣大黨員的宣傳交流,，現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作正常。為將來(lái)企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ),。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,。做好工會(huì)工作不僅關(guān)系到黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局,。在今年的3月18日,，我司召開(kāi)了第七屆二次職工代表大會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取并通過(guò)了《經(jīng)理工作報(bào)告》,、《工會(huì)工作報(bào)告》,、《20_年財(cái)務(wù)決算及20_年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定》,、《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,、《后勤物業(yè)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》，讓職工群眾知情,、議情,，有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，起到了溝通和疏導(dǎo)的作用,。另外工會(huì)還積極幫助解決職工生活中的困難,，并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補(bǔ)足共計(jì)8500元，今年8月份,，公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病,，動(dòng)手術(shù)需5萬(wàn)元，我司號(hào)召全體干部職工為他募捐,，在大部份職工經(jīng)濟(jì)都還較為困難的情況下,，大家慷慨解囊，共籌款2190元,。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的,，工會(huì)主席都會(huì)代表工會(huì)去探視慰問(wèn)，全年共看望40余次,，探視率為100%,。
在過(guò)去的一年里，我們做了不少工作,，也取得了一定成績(jī),，但總公司的期望有一定差距,，有些工作還沒(méi)有做到位,，如營(yíng)收仍有漏洞,、站場(chǎng)秩序有待加強(qiáng),、人浮于事，責(zé)任心不強(qiáng),、公司資金缺口大,、虧損較大等問(wèn)題,，明年要抓好下面一些工作：
1,、深化人事制度改革,，實(shí)行一崗多職，一職多能的人事分配制度,，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心,。干部任用實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗的聘用制、勞動(dòng)用工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、收入分配實(shí)行崗位業(yè)績(jī)工資制,。
2、加強(qiáng)站場(chǎng)管理,，規(guī)范站場(chǎng)秩序,，加大營(yíng)收力度，增加企業(yè)效益,。
3、重點(diǎn)落實(shí)追繳欠款及門面招標(biāo)工作,，增加收入,，緩解企業(yè)資金缺口的壓力,。
4、鞏固經(jīng)濟(jì)線,，做通和張家界,、武陵源廣線的聯(lián)營(yíng)問(wèn)題，開(kāi)辟新的班線,，對(duì)已達(dá)年限的車輛要堅(jiān)決更換,，在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下，爭(zhēng)取開(kāi)展新的第三產(chǎn)業(yè),，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
5、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作,，做好東西兩站建設(shè)籌備工作,，迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè)。
20_年度我司在縣委縣政府及各級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力下,，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,，有效遏止了交通事故的發(fā)生，確保了20_年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,，我們主要做了以下工作：
一,、建章立制，完善各項(xiàng)安全管理制度,。
我司在20_年10月份之前,，由于管理不善，被市局列為整改企業(yè),，10月份我們針對(duì)企業(yè)存在的情況,，就安全管理、經(jīng)營(yíng)行為,、服務(wù)質(zhì)量,、社會(huì)責(zé)任制定了一系列的整改方案，對(duì)有關(guān)制度作了相應(yīng)的調(diào)整,，調(diào)整了我司安全管理委員會(huì)和交通事故應(yīng)急處理小組的成員,，按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,，各司其職,，做到有章可循，有制可依,，推進(jìn)了客運(yùn)車輛管理工作的制度化進(jìn)程,。
二、加強(qiáng)安全管理,，營(yíng)造平安和諧環(huán)境,。
(一)圓滿完成"春運(yùn)"及黃金周的運(yùn)輸任務(wù),。為了確保"春運(yùn)"及黃金周安全運(yùn)輸任務(wù)的順利實(shí)施，強(qiáng)化源頭管理,，推動(dòng)公路營(yíng)運(yùn),，預(yù)防交通事故長(zhǎng)效管理機(jī)制的完善，提高駕駛員的整體素質(zhì),，我們分別制定了《安全管理實(shí)施方案》和《交通事故應(yīng)急處理預(yù)案》,，《方案》和《預(yù)案》對(duì)從事春運(yùn)的從業(yè)人員和車輛要有嚴(yán)格的規(guī)定;對(duì)發(fā)生交通事故后，如何處理也要有具體的說(shuō)明,，嚴(yán)格按照《方案》和《預(yù)案》來(lái)操作,。同時(shí)成立了"20_年度安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組"和"20_年度交通事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組"，嚴(yán)格對(duì)從業(yè)人員和車輛進(jìn)行管理,，為了有抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，《預(yù)案》中要規(guī)定交通事故資金的來(lái)源、管理和使用情況,。對(duì)交通事故等突發(fā)事件應(yīng)及時(shí),、如實(shí)向交通主管部門報(bào)告，絕對(duì)不緩報(bào),、瞞報(bào),。一旦發(fā)生交通事故，及時(shí)啟動(dòng)《交通事故應(yīng)急預(yù)案》,，并根據(jù)事故大小程度,，損失多少，立即派員共同作好處理工作,。
為了防止旅客集中或發(fā)生重特大交通事故發(fā)生時(shí),，能夠及時(shí)調(diào)度車輛，我們安排備用運(yùn)力,，作為應(yīng)急車輛,，及時(shí)向交通管理部門調(diào)度。
(二)與駕駛員簽定《安全責(zé)任書》,。為了順利完成20_年度的安全運(yùn)輸任務(wù),，我司與全體出租車駕駛員簽訂《安全責(zé)任書》和《春運(yùn)安全管理責(zé)任書》。要求參加春運(yùn)的車輛經(jīng)"春檢"合格,，證照齊全,，方可參加春運(yùn);樹(shù)立了從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為;嚴(yán)禁超員,、超速,、疲勞駕駛帶病行駛和酒后開(kāi)車的現(xiàn)象發(fā)生;強(qiáng)調(diào)夜間不得在三級(jí)(含三級(jí))以下的山區(qū)公路上和禁止客運(yùn)車輛行駛的路段行駛，禁止上太乙村。
(三)加強(qiáng)駕駛員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。在春運(yùn)及黃金周來(lái)臨之際,，我們與縣交警部門共同組織駕駛員進(jìn)行安全教育，按照我司學(xué)習(xí)制度的要求,，對(duì)駕駛員進(jìn)行操作規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí),，內(nèi)容包括《道路交通安全法》,、《道路運(yùn)輸條例》和我司的各項(xiàng)安全制度，及時(shí)傳達(dá)交通主管部門的安全指示精神,，確保安全行車,，文明服務(wù)。
(四)嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān)和車輛技術(shù)關(guān),。我司對(duì)全體駕駛員的從業(yè)資格進(jìn)行認(rèn)真的審查,，確保駕駛員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，三年內(nèi)無(wú)重特大交通事故記錄,、安全意識(shí)強(qiáng),，沒(méi)有三年安全駕齡和《從業(yè)資格證》及《服務(wù)資格證》的不得參加營(yíng)運(yùn)，不準(zhǔn)將車輛交給無(wú)駕駛證或與準(zhǔn)駕車型不相符的人員駕駛,。車主要認(rèn)真執(zhí)行《例檢制度》,，每天出車前或收班后，要對(duì)車輛進(jìn)行例檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)修理，確保無(wú)"病"車上路,。及時(shí)進(jìn)行車輛二級(jí)維護(hù),，嚴(yán)禁"只交錢不保養(yǎng)"的現(xiàn)象發(fā)生，確保車輛運(yùn)行安全,。
一年中氣候變化很大,，要求大家做好"防風(fēng)、防雨,、防霧,、防雪、防凍,、防滑"的工作,，如遇大雪，路面結(jié)冰,，車輛難以行走時(shí),，車輛必須停止運(yùn)行，確保旅客和車輛的安全。
(五)多險(xiǎn)種,、足額的參加車輛保險(xiǎn),。由于利益的關(guān)系，大多數(shù)車主只投保車輛的交強(qiáng)險(xiǎn),，一旦發(fā)生交通事故,，根本沒(méi)有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。為了解決這一問(wèn)題,，我們多次與車主協(xié)商,，耐心做工作，現(xiàn)在他們提高了認(rèn)識(shí),，主動(dòng)增加了車輛的三責(zé)險(xiǎn)和承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),，現(xiàn)在三責(zé)險(xiǎn)為50萬(wàn)元，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)每座為50萬(wàn)元,，全部車輛還投保了車身險(xiǎn),，大大的提高了車輛的抗風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
三,、加強(qiáng)客運(yùn)車輛管理,，提升客運(yùn)車輛的整體形象。
我司大部分車輛陳舊,、檔次低,、安全性能差，存在著很大的安全隱患,。6月份,，在縣政府及各級(jí)交通管理部門的支持下，我們對(duì)這部分車輛進(jìn)行了報(bào)廢更新,，總共更新了6臺(tái),，有效的解決了上述的不安全因素，提高了車輛的安全系數(shù),，提升了客運(yùn)車輛的整體形象,。
四、提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,。
運(yùn)輸企業(yè)是個(gè)服務(wù)性的行業(yè)，我公司將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)汽車旅客運(yùn)輸班車服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(jt/t3142-90)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定實(shí)施各項(xiàng)管理,，餞行承諾的經(jīng)營(yíng)方案和服務(wù)要求,，制訂各項(xiàng)制度措施，加強(qiáng)自律,、規(guī)范經(jīng)營(yíng),。加強(qiáng)內(nèi)部管理,，根據(jù)實(shí)際情況完善和補(bǔ)充公司管理規(guī)定，并對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)行細(xì)化,，實(shí)行考核,、評(píng)分制度約束經(jīng)營(yíng)行為。制定工作人員各崗位操作規(guī)范和崗位責(zé)任制,，明確工作職責(zé),。制定車輛限速規(guī)定，對(duì)班線車輛在各運(yùn)行路段,，根據(jù)道路等級(jí),，制定最高時(shí)速規(guī)定。加強(qiáng)單車成本控制,，對(duì)運(yùn)行車輛燃油、輪胎,、維修,、材料實(shí)行定額消耗，制定考核細(xì)則,。車輛進(jìn)站服從車站管理按規(guī)定停放,，在指定區(qū)域上、下客,。嚴(yán)禁車輛超載,，做到不發(fā)超載車，并協(xié)助車站做好"三品"查堵工作,。建立環(huán)境衛(wèi)生檢查制度,，認(rèn)真做好服務(wù)工作為旅客提供一個(gè)舒適溫馨的乘車環(huán)境。制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,，確保服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。車輛運(yùn)行做好計(jì)劃安排，按計(jì)劃運(yùn)行,，如有運(yùn)行變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行公告,。實(shí)行車輛例檢合格、報(bào)班制度,，憑例檢合格證進(jìn)行報(bào)班,，杜絕帶"病"行駛。按規(guī)定線路經(jīng)營(yíng),，途中不發(fā)生賣客,、甩客等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。在車站,、車廂內(nèi)設(shè)立旅客意見(jiàn)箱(簿),、舉報(bào)電話，接受旅客監(jiān)督。及時(shí)做好車輛保潔工作,，保持車容整潔,、衛(wèi)生并納入工作目標(biāo)考核。完善安全管理措施,，與駕乘人員簽訂安全責(zé)任書,，責(zé)任落實(shí)到人。做好宣傳工作,，對(duì)提供的服務(wù)承諾進(jìn)行廣泛宣傳,，接受旅客監(jiān)督。建立服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)制度,，根據(jù)旅客出現(xiàn)新的需求,，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)和服務(wù)舉措。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝就過(guò)去了,，鵬華運(yùn)輸在過(guò)去的工作中取得了一定的成績(jī),，有收獲也有困難，在困難和問(wèn)題中吸取了深刻的教訓(xùn),。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，緊緊圍繞著公司提出的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行本職工作,，在抓好運(yùn)輸業(yè)務(wù)和強(qiáng)化安全管理方面做好文章,，做好自己的本職工作，并取得了一定成績(jī),，現(xiàn)將有關(guān)方面的工作總結(jié)如下：
1,、建立完善各類運(yùn)輸管理臺(tái)帳，和駕駛員簽定安全行車承諾書,，制定每月駕駛員的安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。提高駕駛員自身的安全操作意識(shí),。
2,、更新和完善了車輛技術(shù)檔案，對(duì)車輛技術(shù)等級(jí),，經(jīng)營(yíng)年限,，車輛各種數(shù)據(jù)進(jìn)行查證，使編制表格的編寫向著準(zhǔn)確,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的方向發(fā)展,。對(duì)公司車輛的年審、二維,、保險(xiǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控,，使公司車輛不脫審不脫保，證件齊全有效,。
3,、本季度上路路檢路查多次，糾正一般違章多次,。有效遏制了違規(guī)違章行為,，加大了路面監(jiān)察力度。并要求現(xiàn)場(chǎng),、限時(shí)整改,。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4,、對(duì)本公司駕駛員進(jìn)行了一次大的清洗,，有二名駕駛員被清理出駕駛隊(duì)伍。不得駕駛我司運(yùn)營(yíng)車輛,。并對(duì)新駕駛員錄入加強(qiáng)了進(jìn)入門檻。起到了良好的警示教育作用,。
5,、上季度開(kāi)展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起,。并要求現(xiàn)場(chǎng),、限時(shí)整改。將安全行車起到了保駕護(hù)航的作用,。
6,、開(kāi)展安全事故，火災(zāi)事故進(jìn)行安全演練,，從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進(jìn)行處理,，并對(duì)演練不足的地方進(jìn)行整改，并對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行合理性的調(diào)整修改,。
7,、經(jīng)常對(duì)月?tīng)I(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)狀況進(jìn)行分析。制定安全預(yù)防和整改措施,。
8,、完善了月檢、路檢,、安全隱患排查等各類報(bào)表,。使之更加祥實(shí),，更加具有服務(wù)指導(dǎo)功能。
9,、協(xié)調(diào)處理各類交通事故和人傷糾紛,，盡最大努力減少公司的損失。
10,、認(rèn)真仔細(xì)地按照公司文件精神,，每月對(duì)駕駛員進(jìn)行公正公開(kāi)的考評(píng)，及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)日常事務(wù)性工作,。
在20xx年取得了一定的成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題。如：公司的各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化和細(xì)化進(jìn)步緩慢,，路檢路查次數(shù)較少,。在工作中注意細(xì)節(jié)方面做的不夠，與運(yùn)管部門溝通和協(xié)調(diào)稍有脫節(jié)等問(wèn)題,，安全管理表格未全面落實(shí)等,。應(yīng)在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。
1,、努力完善各類基礎(chǔ)管理表格和各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化,、合理化。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)路面的監(jiān)管力度,，多上路進(jìn)行路檢路查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為一律嚴(yán)懲,。
3,、加強(qiáng)每月駕駛員的安全學(xué)習(xí)，每天對(duì)駕駛員出車前進(jìn)行問(wèn)詢告戒,，對(duì)沒(méi)有休息好,、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴(yán)禁出車。并對(duì)每個(gè)出車的駕駛員進(jìn)行安全喊話,，警鐘長(zhǎng)鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性,。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搞好安全工作和認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),。
5,、隨著運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，來(lái)自社會(huì)各界和主管部門的監(jiān)督也將越來(lái)越嚴(yán)格,，企業(yè)要發(fā)展,，必須在行車安全上下苦功，及加大加強(qiáng)安全投入,。加大力度對(duì)各車輛的安全考核進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。并對(duì)各種規(guī)章制度不斷的進(jìn)行完善,。對(duì)于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍,，硬逗硬地執(zhí)行,。
在今后的日子里，我將滿懷激情,，充滿力量,，斗志昂揚(yáng)的去認(rèn)真工作，為鵬華公司的明天,，取得更加輝煌的成績(jī)添磚加瓦,。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工作總結(jié),，可以明確下一步工作的方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,。那么該怎么寫工作總結(jié)呢?下面給大家分享關(guān)于運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)報(bào)告五篇，方便大家學(xué)習(xí),。
_縣_汽車運(yùn)輸有限公司,，成立于20_年6月9日。一年來(lái),，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ),、抓開(kāi)創(chuàng)、拓發(fā)展,、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心,，著力產(chǎn)業(yè)拓展,，做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊(duì)伍,，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
二,、安全管理：
安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命,，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，工作一絲不茍、一著不讓,，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類安全管理制度,，包括駕駛員安全管理制度,、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度,、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等;行車前，停車后,，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時(shí)排除解決,，不開(kāi)帶病車,、危險(xiǎn)車、斗氣車,，確保安全無(wú)事故,。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織由安全,、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù),、辦公室組成的專門力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足,，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過(guò)堂,，經(jīng)過(guò)梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ),、完善。經(jīng)過(guò)抓安全,、講安全,、安全工作成效明顯，全年行車無(wú)事故,，一年來(lái),，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制,，警鐘長(zhǎng)鳴,，建立長(zhǎng)效管理,。
三、建立健全檔案管理制度,。
我公司按照要求建立了營(yíng)運(yùn)車輛檔案,、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車一檔,、一人一檔,、一事一檔，并配置了檔案柜,，方便了工作,，方便了管理，提高了運(yùn)輸工作效率,。
四,、精神文明及服務(wù)工作：
繼續(xù)深入開(kāi)展“滿意在車廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng),，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶，當(dāng)好交通文明使者,，文明經(jīng)營(yíng),，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理,，及時(shí)回復(fù),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障,。
光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，__年即將過(guò)去,，__年即將來(lái)臨,。在過(guò)去的一年中，我主要從事代儲(chǔ)監(jiān)管和過(guò)磅工作,，較圓滿地完成了工作任務(wù)，這主要得益于庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持,，以及正確的引導(dǎo),。在過(guò)去的一年中，我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉(cāng)儲(chǔ)科,，工作方式跨度變化很大,，但在短時(shí)間內(nèi)得于適應(yīng)，這與同事們的幫助是分不開(kāi)的,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。為在__年,，更好地完成工作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、掌握工作方向,，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)。
作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員,，做好本職工作和協(xié)助科長(zhǎng)做好工作義不容辭,。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平,，我嚴(yán)格要求自己,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同行學(xué)習(xí),，對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知,，對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開(kāi)展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)量,、質(zhì)量,、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序,、方向,，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作,。
二、不辱使命,，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作,。
按照江西分公司的統(tǒng)一部署，我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作,，歷時(shí)二十三天,。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，做到有點(diǎn)必到,、有糧必查,、查必徹底，揭露問(wèn)題,，及時(shí)反饋,，提出整改意見(jiàn)，不辱使命地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。
三,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，節(jié)省費(fèi)用，保證政令暢通,。
做好各類文件的上報(bào)與下發(fā),、如實(shí)地反饋代儲(chǔ)管理情況，是代儲(chǔ)監(jiān)管的日常工作,。為了使各類文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸,，在代儲(chǔ)庫(kù)沒(méi)有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時(shí)效上出發(fā),，采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸,，這樣不但時(shí)效快，零費(fèi)用,，也減輕了工作量,。一年來(lái)，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳真機(jī)傳輸過(guò)一份文件,，所有的工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,，及時(shí)、準(zhǔn)確地把上級(jí)文件,、本庫(kù)發(fā)文和各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的有關(guān)文件,、報(bào)表互傳。
四,、加強(qiáng)溝通,，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，促進(jìn)代儲(chǔ)工作能效,。
我?guī)毂O(jiān)管的國(guó)家政策性糧食分布區(qū)域大,，點(diǎn)多量少，加上各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較為陳舊,，以及管理人員素質(zhì)參差不齊,，這就給監(jiān)管工作帶來(lái)了一定的工作強(qiáng)度。為確保國(guó)家政策性糧食儲(chǔ)存安全,、管理規(guī)范,，我在每次的代儲(chǔ)工作中，做到每點(diǎn)必到,、每倉(cāng)必進(jìn),，有問(wèn)題必處理，有情況必反饋,，并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進(jìn)行溝通,，以取得配合，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí),，促進(jìn)代儲(chǔ)工作能效,，提升國(guó)家政策性糧食的管理水平。
五,、精心策劃,，防患未然，資金監(jiān)管落到實(shí)處,。
在國(guó)家啟動(dòng)最低保護(hù)價(jià)糧食時(shí),，為了保護(hù)農(nóng)民利益，確保資金安全,，我著手制定了《資金申請(qǐng)表》,，其涵蓋了進(jìn)度、已下?lián)苜Y金,、待下?lián)苜Y金,、此次申請(qǐng)撥付資金等內(nèi)容。每次收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)要求資金下?lián)軙r(shí),，我都根據(jù)上報(bào)的《資金申請(qǐng)表》核實(shí)進(jìn)度后簽字,，交科長(zhǎng)審核，報(bào)主任簽字后,，最后發(fā)生資金運(yùn)行,，缺一不可。由于監(jiān)管到位,，資金撥付及時(shí),，沒(méi)有發(fā)生過(guò)給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象，確保了國(guó)家政策的執(zhí)行,。
六,、嚴(yán)格遵照計(jì)量工作職責(zé)，確保數(shù)量真實(shí)和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%,。
數(shù)量真實(shí)是“兩個(gè)確?！钡幕A(chǔ)，保證數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,，是一個(gè)計(jì)量員的工作職責(zé)。在這一年中,，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實(shí)的,，確保了數(shù)量真實(shí)。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的,，確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%,。
七,、熱愛(ài)本職工作，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。虛心求教,，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
從十一月份起,，代儲(chǔ)管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉(cāng)儲(chǔ)科管理，這就要求我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,。十二月份由于庫(kù)里業(yè)務(wù)工作量大,，又臨時(shí)對(duì)我的工作進(jìn)行了調(diào)整。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲(chǔ)工作,，二是兼管一個(gè)倉(cāng)庫(kù),，三是值班期間代過(guò)磅。這樣一來(lái)就等于擔(dān)任了三個(gè)崗位的職責(zé),，但我熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，我虛心求教倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,，盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境,，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
熱愛(ài)工作猶如熱愛(ài)生活,，中儲(chǔ)糧事業(yè)是我的追求,。我熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,，長(zhǎng)年累計(jì)放棄了近20多個(gè)的休息日,。為了使工作做得更好，我會(huì)在開(kāi)展工作之前會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。
但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足：一是性子直,，快言快語(yǔ)之人,，在任何情況下，會(huì)毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn),，這點(diǎn)一定要注意;二是個(gè)性要強(qiáng)，做事要求完美,，在工作上要求上進(jìn),，不會(huì)低調(diào)做人，這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,，不太喜歡參于大眾活動(dòng),，是個(gè)喜歡獨(dú)自清靜的人，不會(huì)積極主動(dòng)地與人溝通,，是一個(gè)能合群又是不合群的人,，這方面要努力改進(jìn)。
過(guò)去的已過(guò)去,，我決不會(huì)陶醉于已取得的成績(jī),，因?yàn)槲抑雷鳛橐粋€(gè)中儲(chǔ)糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)工作的需要,。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，我會(huì)做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
20_年已經(jīng)結(jié)束,。20_年是不平凡的一年,，在全國(guó)全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?？梢哉f(shuō)20_年是公司取得大發(fā)展的一年,，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20_年為公司將來(lái)的發(fā)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
20_年,，瑞安運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),，回顧過(guò)去的一年,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后,，從3月份開(kāi)始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),，5月份至8月份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車,，原料運(yùn)輸近200車。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元,。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù),，沒(méi)有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,，保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。
每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議,，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),，對(duì)于公司的安全要求、操作要求,、作業(yè)手順書,、客戶工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn),。在日常的工作中,，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,，其他安全事故未發(fā)生,。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的,，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力,，才能做好安全工作。
三,、管理工作：
1,、駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的.動(dòng)態(tài)管理,，人事相關(guān)的管理工作,。
2、車輛的管理工作,，堅(jiān)持做好車輛的檢查,，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,，并且要求做好檢查的登記,，對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng),。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌,。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題。
3,、每天做好配車安排,，對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排,。
4,、做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件,、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄,。
5、工具的管理,，對(duì)每臺(tái)車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記,。
6、聯(lián)絡(luò)工作,，對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,，客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告,，并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作,。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系，本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),、半年的車輛等級(jí)評(píng)定和年終的車輛檢測(cè),，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益,。
7,、做好了車輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,，對(duì)車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄,。
8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作,。
四,、20_年13月份至12月份我調(diào)到上海總公司工作了三個(gè)月,，在這三個(gè)月里,，主要參加了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn),，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)知識(shí)，了解了公司的經(jīng)營(yíng)情況,，并且參與了客戶的拜訪和開(kāi)發(fā),，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí),，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,，受益匪淺。
20_年已經(jīng)過(guò)去,，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。
作為個(gè)人來(lái)說(shuō),，在20_年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，只有掌握了更多的知識(shí)才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的細(xì)節(jié)管理,，提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì),，提高客戶的滿意度。作為公司來(lái)說(shuō),，在未來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力,，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必須投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源,，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng),，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心,，這樣有利于公司的更好發(fā)展,。
過(guò)去的一年，瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖,，人員緊張,，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成,。過(guò)去的一年,，我們有汗水也有淚水，過(guò)去的一年,，我們有付出也有回報(bào),。希望在未來(lái)的20_年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光，與公司共同成長(zhǎng)!
20__年在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,，大膽開(kāi)拓，扎實(shí)工作,，取得了一定的成績(jī),。全司現(xiàn)有職工480人，其中退休職工143人,，建制營(yíng)運(yùn)車輛68臺(tái),，全年總行駛里程預(yù)計(jì)689.8萬(wàn)公里，運(yùn)送旅客129.8萬(wàn)人次,，同比增長(zhǎng)42%,，在無(wú)任何大小上報(bào)事故的情況下，創(chuàng)招攬收入1220萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)28%,，第三產(chǎn)業(yè)收入71.8萬(wàn)元，共上交稅款55萬(wàn)元,，較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對(duì)20__年工作作如下總結(jié)：
一、規(guī)范經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，加大硬件投入,。
經(jīng)過(guò)20__年一場(chǎng)突如其來(lái)“sars”的“洗禮”,，公司效益激劇下降,，看起來(lái)天天是有那么多的車在跑，卻因?yàn)檎緢?chǎng)條件差,、車輛檔次低,、車況差，票價(jià)上不去,，整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)“買方市場(chǎng)”,，公司陷入了低谷困境，收入連創(chuàng)“新低”,，處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，本著“兩手抓,，硬件先行”的原則,，在公司財(cái)力十分緊張的情況下，一如既往的對(duì)車站加大投入,，在前年投資20余萬(wàn)元修建下水道,、圍墻、混凝土車坪,、廁所和去年投資8萬(wàn)余元維修候車室,、更新站場(chǎng)設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,，今年上半年又投資7.5萬(wàn)余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),，下半年投資8.8萬(wàn)元修建了車輛檢測(cè)站等設(shè)施,，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場(chǎng)環(huán)境，另外積極為車輛經(jīng)營(yíng)者提供優(yōu)惠,、出面擔(dān)保貸款,，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,，另外全年預(yù)計(jì)共更換新車21臺(tái)，一方面提高了車輛檔次,，消除了安全隱患,，另一方面也吸引了旅客，抬高了票價(jià),，提升了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“人氣”,，更重要的是在春運(yùn)即將來(lái)臨的關(guān)鍵時(shí)刻，補(bǔ)充了運(yùn)力,，解決了車輛不足,、檔次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急,，為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了，并不意味著客源滾滾,，錢從天下掉下來(lái),，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來(lái)吸引旅客,，讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺(jué)，什么是家庭式服務(wù),，我們不但要他們乘我們的車,，還更要坐回頭車、放心車,。首先我司集思廣義,，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度、安全管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),，體現(xiàn)了公平性,、透明性及適用性，受到了廣大職工的,。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí),，無(wú)責(zé)任心，不能勝任工作的班組成員,，毫不心軟,，按“能者上，庸者下”的原則,，進(jìn)行了調(diào)換,，在今年十一月份，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,，敢于突破,，全站工作人員一律分為兩個(gè)大組，下達(dá)任務(wù),，公平競(jìng)爭(zhēng),，工資浮動(dòng)，按勞取酬,，打破了原來(lái)那種“有人沒(méi)事干,，有事沒(méi)人干，干不干都一樣”的狀況,，現(xiàn)在人人爭(zhēng)著做,，搶著干，極大的提高了職工的積極性,，人人有了動(dòng)力和壓力,。
為提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立文明“窗口”,，我司開(kāi)展了“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞“優(yōu)質(zhì),、安全,、速度、效益”四大目標(biāo),，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德,、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過(guò)一系列的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從4月份起，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，300余人次參加了聽(tīng)課,，在68月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份,，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，通過(guò)率100%，每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),，并要求人人撰寫學(xué)習(xí);另外在全年長(zhǎng)期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新,，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高,。
通過(guò)我們的努力，企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高,，到年底,，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入1200萬(wàn)元，比原增加50萬(wàn)元,，增加4%,，同比增長(zhǎng)250萬(wàn)元，增長(zhǎng)18%,，職工的工資每月同比增長(zhǎng)100元,，全年增長(zhǎng)1200元，而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗,，并為每位職工訂做制服兩套,。
三、搞好春節(jié)運(yùn)輸,，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅,。
“一年之計(jì)在于春”，春運(yùn)對(duì)于我們運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要,，春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益,。
領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵,，為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),，書記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，其他各二級(jí)單位黨政一把手為成員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，對(duì)春運(yùn)工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)根據(jù)工作的需要及春運(yùn)工作的特點(diǎn),，還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“冬季安全護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)小組”，“防治sars應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，并制定了“20__提慈利分公司春運(yùn)管理辦法”，“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”,，“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對(duì)春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確,，責(zé)任到人，確保了春運(yùn)工作的順利完成,。
精心組織,、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ)，在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測(cè)旅客流量,，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,，制定了適應(yīng)市場(chǎng)需求的運(yùn)輸工作和應(yīng)急預(yù)案，如“春運(yùn)期間動(dòng)力應(yīng)急預(yù)案”,，“春運(yùn)期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”,，成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力,，基本上滿足了旅客的出行需要,。
采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障,，運(yùn)輸安全歷來(lái)是春運(yùn)工作的重中之重,。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確，抓得早,、措施嚴(yán),，使運(yùn)輸安全形勢(shì)好于往年。春運(yùn)開(kāi)始前,，我司對(duì)投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具,、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級(jí)維維護(hù)保養(yǎng),，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，加強(qiáng)了對(duì)司乘人員的教育，增強(qiáng)安全意識(shí),，采取有效措施,，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,，并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車,，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,，取得了春運(yùn)期間無(wú)一起大小事故的好成績(jī),。
在其它方面,，我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù),，全面提高春運(yùn)質(zhì)量,。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運(yùn)輸服務(wù),，為旅客排憂解難,，讓旅客走得順心舒心，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動(dòng)的人物事跡,，如稽查員曹炎同志身體有傷,，仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,，其敬業(yè),、愛(ài)崗、愛(ài)企業(yè)的精神令人感動(dòng),。
通過(guò)以上措施和努力,，今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開(kāi)行班次8779個(gè)，完成客運(yùn)量12.199萬(wàn)人,，省際加班218車次,，包車23趟，地際加班85車次,，創(chuàng)營(yíng)收360余萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)28.6%，為歷年之最,。
四,、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、堵漏增收,。
我縣的客運(yùn)市場(chǎng)并不是“風(fēng)平浪靜”的,，特別是在長(zhǎng)途客運(yùn)市，因?yàn)榭驮聪鄬?duì)較好,，票價(jià)較高,，效益較好，是我司的一條黃金線,、經(jīng)濟(jì)線,，占我司整個(gè)招攬收入的近50%。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下,，有許多的外部車輛同我們搶市場(chǎng),，拉客源、爭(zhēng)這一杯“羹”,，同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營(yíng)者也是千方百計(jì),，想盡辦法鉆企業(yè)的空子,，偷客使客，為自己“創(chuàng)收”,，再來(lái)這些年來(lái)隨著運(yùn)輸市場(chǎng)放開(kāi)而形成的一個(gè)特殊的買客賣客,、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)“票販子”，從中攪渾水,，牟取暴利,。面對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下,，我們一方面從外部爭(zhēng)取有關(guān)主管部門的支持和配合,，對(duì)違反《湖南省道路運(yùn)輸條例》和其它法規(guī)，私設(shè)站點(diǎn),、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動(dòng),，予以打擊;從內(nèi)部我們同公安部門取得聯(lián)系，由他們?cè)谖宜拒囌驹O(shè)立公安執(zhí)勤室,，每天有民警值班巡視,，極大的威懾了這些不法分子，另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),，在站場(chǎng)范圍內(nèi)安裝了5個(gè)攝像頭,，為打擊長(zhǎng)期以來(lái)困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù)，并解決了站場(chǎng)秩序管理難,，缺乏現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問(wèn)題,。到目前為止，站場(chǎng)內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制,，得到了廣大車輛經(jīng)營(yíng)者和旅客的一致好評(píng),。
由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地，長(zhǎng)途客源較好,，于是一些過(guò)境車輛為爭(zhēng)搶這塊“肥肉”,，一是降低票價(jià)，二是私設(shè)站點(diǎn),，雇請(qǐng)“票販子”拉客,，三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少,，長(zhǎng)途班線車輛的效益迅速下滑,，盡管我們也想了不少辦法，如向有關(guān)部門反映,，治理私設(shè)站點(diǎn)問(wèn)題,，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客，更有的車輛經(jīng)營(yíng)者一時(shí)沖動(dòng),，在外攔堵過(guò)境車輛,，但這些辦法都只治得了一時(shí),，治不了一世,，風(fēng)頭過(guò)后,，又是原樣，真是傷透了腦筋,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方奔走聯(lián)系,，幾經(jīng)勸說(shuō)，終于在今年11月10日在我司召開(kāi)了由張家界東莞,、珠海班,，武陵源臺(tái)山班，慈利東莞,、珠海班車輛承包經(jīng)營(yíng)者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營(yíng)座談會(huì),，與會(huì)各位人員暢所欲言，各述已見(jiàn),，最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營(yíng),、利潤(rùn)分成、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的這樣一條路子,，變過(guò)去窩里斗為現(xiàn)在的一致對(duì)外,，企業(yè)和個(gè)人共同增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面，為今后公司的線路經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了新的思路,，為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ),。
對(duì)于內(nèi)部車輛偷客使客，私收票款的問(wèn)題,，我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場(chǎng)的售票管理,，稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度，為使之不流于形式,，我司曾多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度,，并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置，最后將地點(diǎn)由原來(lái)的常德,、長(zhǎng)沙方向遷至地處石門,、常德分路的三岔路口，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值,，同時(shí)公司多次組織對(duì)稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪,，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績(jī)，今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票50萬(wàn)元,，其中春運(yùn)30萬(wàn)元,，共增收6萬(wàn)元。
說(shuō)到底,，現(xiàn)場(chǎng)的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的關(guān)鍵,，這一直是我司管理的重點(diǎn),，今年來(lái)，我們改變以往那種輪班式,、形式化的售票方式,，由原來(lái)站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票，改成“人盯車,、人盯人”式的補(bǔ)票模式,，一人一車，一人一線,，從車子擺出來(lái)應(yīng)班開(kāi)始,，一邊幫助招攬客源，另一邊來(lái)一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢問(wèn),，并帶到票房買票,，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營(yíng)者悄悄使客出站的機(jī)會(huì)，見(jiàn)平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客,，總比讓那些“票販子”偷客給外面過(guò)境車輛好的多,，駕駛員也樂(lè)意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率，營(yíng)收自然上去了,，可謂一舉兩得,。
五、績(jī)效考核,、控制成本,、壓縮開(kāi)支，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
我司原來(lái)因制度不規(guī)范,，機(jī)構(gòu)較多，人浮于事,、開(kāi)支亂,、雜、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，據(jù)初步計(jì)算,，今年全司每月收入在20.6萬(wàn)元左右，但每月支出實(shí)際在28.7萬(wàn)元左右,，加上每月折舊費(fèi)2萬(wàn)元,，現(xiàn)每月虧損在10萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)虧損在120萬(wàn)左右,，如再這樣下去,，再不采取措施，公司將無(wú)法經(jīng)營(yíng)，不要說(shuō)贏利,，職工工資都是個(gè)問(wèn)題,。在這種情況下，在今年10月份公司新的經(jīng)理上任后,，提出了崗位改ge,、績(jī)效考核、控制成本,、壓縮開(kāi)支,、尋求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)思路,，首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度,，堅(jiān)持壓縮各種開(kāi)支，對(duì)各種占用企業(yè)資金,，不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)拍賣,，如最近公司準(zhǔn)備對(duì)車站稽查用車、江埡舊站房等公開(kāi)拍賣,，盤活企業(yè)資金,，預(yù)計(jì)收入6萬(wàn)元左右;公司每月對(duì)下屬各二級(jí)單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核，對(duì)完不成任務(wù)的和開(kāi)支超支的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資,，對(duì)有突出事跡的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),，如車站原來(lái)每月可控成本開(kāi)支就基本在6000元以上，通過(guò)采取措施后,，每月開(kāi)支基本上在2000元以下,，取得了良好的效果，今年全年通過(guò)績(jī)效考核共扣發(fā)二級(jí)單位人員工資總額3000元左右,，其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%,，對(duì)他們的工作起到了激勵(lì)和警示作用。
客運(yùn)招攬收入是我司收入的主要來(lái)源,，占90%以上,，但隨著運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，這塊業(yè)務(wù)的利潤(rùn)必定降低,，我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，開(kāi)辟新線路增長(zhǎng)收入等措施外，更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來(lái),，走多元化經(jīng)營(yíng),，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,，在11月份新的動(dòng)作頻頻,，如車站下屬中心停車場(chǎng)實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng)，由原來(lái)的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元，每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，前者對(duì)職工,、車輛承包經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期所欠的63萬(wàn)元公款著重進(jìn)行清理，整理材料,，采取停發(fā)社保金,，停崗、報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理,、進(jìn)入司法程序等手段,，決不手軟，堅(jiān)決將所欠公款一文不少的追回來(lái),，如公司職工楊清林就長(zhǎng)期欠公款5.7元,，多次去他家追討，可他就是一直不還,，現(xiàn)我司已整理了材料,，準(zhǔn)備公開(kāi)登報(bào)申明，并報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理;今年1112月份,，“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)公司長(zhǎng)期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利,，個(gè)人得大頭，企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進(jìn)行整治,，重新對(duì)門面進(jìn)行清理,，按市場(chǎng)價(jià)重新出租，到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同,，預(yù)計(jì)每月增加收入1.75萬(wàn)元,，全年預(yù)計(jì)增加21萬(wàn)元。
五,、抓好安全生產(chǎn),，確保經(jīng)濟(jì)效益。
安全出效益,，這句話對(duì)我司來(lái)說(shuō)是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)安全管理人員的努力，今年全年安全行駛689.8萬(wàn)公里,，無(wú)任何大小上報(bào)事故,，各類頻率均為零，分別與去年同期相比下降了0.12,。并順利的通過(guò)了省交通局,、市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估考核小組、縣交通局多次對(duì)我司進(jìn)行的安全生產(chǎn)考核,，回顧一年來(lái),，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織機(jī)構(gòu)。春運(yùn)前公司就成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)行了周密的安排和部署,，下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),，做到層層落實(shí)安全責(zé)任，責(zé)任到人,，確保了春節(jié)的安全生產(chǎn),。在后來(lái)的“五·一”、“十·一”黃金周及“全國(guó)安全活動(dòng)月”期間,，領(lǐng)導(dǎo),、安機(jī)人員更是齊抓共管，使各類頻率始終保持在零的分界線上,，取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會(huì)效益,。加大宣傳力度，提高全員安全意識(shí),。公司行政一把手定期每月召開(kāi)一次安委會(huì),，安機(jī)科每月召開(kāi)一次車勤人員會(huì)議,，每月召開(kāi)一次事故分析會(huì),，駕駛員到會(huì)率達(dá)90%以上，安機(jī)科每月召開(kāi)安全小組成員會(huì)議二次,，探討本月安全情況,。全年各種活動(dòng)及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)11條，張貼標(biāo)語(yǔ)300多張,，持久的早上出車會(huì)簽到達(dá)19000人次,，到會(huì)率95%，墻報(bào),、短評(píng)24次,，并經(jīng)常找駕駛員談話，共談話30多人次,，使他們形成文明駕駛,、禮貌待客的好風(fēng)氣。強(qiáng)化管理,，落實(shí)制度,。為嚴(yán)防機(jī)損事故，消除隱患,，安機(jī)科每月對(duì)車輛進(jìn)行一次日常維護(hù)檢查,，全年共檢車25450臺(tái)次，檢車率達(dá)85%,，并強(qiáng)制保險(xiǎn),，進(jìn)保率達(dá)100%。還經(jīng)常上路檢查，全年共上路檢查車輛980臺(tái)次,，合格率達(dá)98%,。及時(shí)消除了安全隱患。
六,、發(fā)揮黨務(wù),、工會(huì)作用，履行職能,，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自身的力量,。
雖然在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)的最大利潤(rùn)化,、發(fā)展化是主要目標(biāo),，但如果缺少黨務(wù)、工會(huì)的作用,，必然會(huì)走許多彎路甚至走錯(cuò)路,，在這方面我司歷來(lái)比較注意重視，主要做了以下幾點(diǎn)：
1.我司總支委員會(huì)的帶領(lǐng)各單位黨支部,，發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揚(yáng)黨員的模范帶頭作用，堅(jiān)持黨的基本路線和政策,，特別是在企業(yè)改制在即,，干部職工思想波動(dòng)較大，情緒不穩(wěn)定,，從而進(jìn)一步影響到工作積極性,、責(zé)任性的問(wèn)題上，黨總支委員會(huì)及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行說(shuō)教,，而是從黨和國(guó)家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā),，從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，從我們運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),，為他們仔細(xì)分析了形勢(shì),，讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性，減輕他們的心里壓力和抵觸力,，認(rèn)清形勢(shì),，消除疑慮，經(jīng)過(guò)黨組織及廣大黨員的宣傳交流,，現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作正常。為將來(lái)企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ),。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,。做好工會(huì)工作不僅關(guān)系到黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固,，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。在今年的3月18日,，我司召開(kāi)了第七屆二次職工代表大會(huì),，會(huì)議聽(tīng)取并通過(guò)了《經(jīng)理工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》,、《20_年財(cái)務(wù)決算及20_年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》,、《醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定》、《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,、《后勤物業(yè)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》,，讓職工群眾知情、議情,，有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，起到了溝通和疏導(dǎo)的作用,。另外工會(huì)還積極幫助解決職工生活中的困難,，并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補(bǔ)足共計(jì)8500元，今年8月份,，公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病,，動(dòng)手術(shù)需5萬(wàn)元，我司號(hào)召全體干部職工為他募捐,，在大部份職工經(jīng)濟(jì)都還較為困難的情況下，大家慷慨解囊,，共籌款2190元,。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的，工會(huì)主席都會(huì)代表工會(huì)去探視慰問(wèn),，全年共看望40余次,，探視率為100%。
在過(guò)去的一年里,，我們做了不少工作,，也取得了一定成績(jī)，但總公司的期望有一定差距,，有些工作還沒(méi)有做到位,，如營(yíng)收仍有漏洞、站場(chǎng)秩序有待加強(qiáng),、人浮于事,，責(zé)任心不強(qiáng),、公司資金缺口大、虧損較大等問(wèn)題,，明年要抓好下面一些工作：
1,、深化人事制度改革，實(shí)行一崗多職,，一職多能的人事分配制度,，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心。干部任用實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗的聘用制,、勞動(dòng)用工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、收入分配實(shí)行崗位業(yè)績(jī)工資制。
2,、加強(qiáng)站場(chǎng)管理,，規(guī)范站場(chǎng)秩序，加大營(yíng)收力度,，增加企業(yè)效益,。
3、重點(diǎn)落實(shí)追繳欠款及門面招標(biāo)工作,，增加收入,，緩解企業(yè)資金缺口的壓力。
4,、鞏固經(jīng)濟(jì)線,，做通和張家界、武陵源廣線的聯(lián)營(yíng)問(wèn)題,，開(kāi)辟新的班線,，對(duì)已達(dá)年限的車輛要堅(jiān)決更換，在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下,，爭(zhēng)取開(kāi)展新的第三產(chǎn)業(yè),，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5,、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作,，做好東西兩站建設(shè)籌備工作，迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè),。
20_年度我司在縣委縣政府及各級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力下,，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，有效遏止了交通事故的發(fā)生,，確保了20_年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,，我們主要做了以下工作：
一、建章立制,，完善各項(xiàng)安全管理制度,。
我司在20_年10月份之前,，由于管理不善，被市局列為整改企業(yè),，10月份我們針對(duì)企業(yè)存在的情況,，就安全管理、經(jīng)營(yíng)行為,、服務(wù)質(zhì)量,、社會(huì)責(zé)任制定了一系列的整改方案，對(duì)有關(guān)制度作了相應(yīng)的調(diào)整,，調(diào)整了我司安全管理委員會(huì)和交通事故應(yīng)急處理小組的成員,，按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,，各司其職,，做到有章可循，有制可依,，推進(jìn)了客運(yùn)車輛管理工作的制度化進(jìn)程,。
二、加強(qiáng)安全管理,，營(yíng)造平安和諧環(huán)境,。
(一)圓滿完成"春運(yùn)"及黃金周的運(yùn)輸任務(wù)。為了確保"春運(yùn)"及黃金周安全運(yùn)輸任務(wù)的順利實(shí)施,，強(qiáng)化源頭管理,，推動(dòng)公路營(yíng)運(yùn)，預(yù)防交通事故長(zhǎng)效管理機(jī)制的完善,，提高駕駛員的整體素質(zhì),，我們分別制定了《安全管理實(shí)施方案》和《交通事故應(yīng)急處理預(yù)案》，《方案》和《預(yù)案》對(duì)從事春運(yùn)的從業(yè)人員和車輛要有嚴(yán)格的規(guī)定;對(duì)發(fā)生交通事故后,，如何處理也要有具體的說(shuō)明,，嚴(yán)格按照《方案》和《預(yù)案》來(lái)操作。同時(shí)成立了"20_年度安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組"和"20_年度交通事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組",，嚴(yán)格對(duì)從業(yè)人員和車輛進(jìn)行管理，為了有抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，《預(yù)案》中要規(guī)定交通事故資金的來(lái)源,、管理和使用情況。對(duì)交通事故等突發(fā)事件應(yīng)及時(shí),、如實(shí)向交通主管部門報(bào)告,，絕對(duì)不緩報(bào)、瞞報(bào),。一旦發(fā)生交通事故,，及時(shí)啟動(dòng)《交通事故應(yīng)急預(yù)案》,，并根據(jù)事故大小程度，損失多少,，立即派員共同作好處理工作,。
為了防止旅客集中或發(fā)生重特大交通事故發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)調(diào)度車輛,，我們安排備用運(yùn)力,，作為應(yīng)急車輛，及時(shí)向交通管理部門調(diào)度,。
(二)與駕駛員簽定《安全責(zé)任書》,。為了順利完成20_年度的安全運(yùn)輸任務(wù)，我司與全體出租車駕駛員簽訂《安全責(zé)任書》和《春運(yùn)安全管理責(zé)任書》,。要求參加春運(yùn)的車輛經(jīng)"春檢"合格,，證照齊全，方可參加春運(yùn);樹(shù)立了從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為;嚴(yán)禁超員,、超速、疲勞駕駛帶病行駛和酒后開(kāi)車的現(xiàn)象發(fā)生;強(qiáng)調(diào)夜間不得在三級(jí)(含三級(jí))以下的山區(qū)公路上和禁止客運(yùn)車輛行駛的路段行駛,，禁止上太乙村,。
(三)加強(qiáng)駕駛員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在春運(yùn)及黃金周來(lái)臨之際,，我們與縣交警部門共同組織駕駛員進(jìn)行安全教育,，按照我司學(xué)習(xí)制度的要求，對(duì)駕駛員進(jìn)行操作規(guī)程,、職業(yè)道德的培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí),，內(nèi)容包括《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》和我司的各項(xiàng)安全制度,，及時(shí)傳達(dá)交通主管部門的安全指示精神,，確保安全行車，文明服務(wù),。
(四)嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān)和車輛技術(shù)關(guān),。我司對(duì)全體駕駛員的從業(yè)資格進(jìn)行認(rèn)真的審查，確保駕駛員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),，三年內(nèi)無(wú)重特大交通事故記錄,、安全意識(shí)強(qiáng)，沒(méi)有三年安全駕齡和《從業(yè)資格證》及《服務(wù)資格證》的不得參加營(yíng)運(yùn),，不準(zhǔn)將車輛交給無(wú)駕駛證或與準(zhǔn)駕車型不相符的人員駕駛,。車主要認(rèn)真執(zhí)行《例檢制度》，每天出車前或收班后,，要對(duì)車輛進(jìn)行例檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)修理，確保無(wú)"病"車上路,。及時(shí)進(jìn)行車輛二級(jí)維護(hù),，嚴(yán)禁"只交錢不保養(yǎng)"的現(xiàn)象發(fā)生，確保車輛運(yùn)行安全,。
一年中氣候變化很大,，要求大家做好"防風(fēng)、防雨,、防霧,、防雪、防凍,、防滑"的工作,，如遇大雪，路面結(jié)冰,，車輛難以行走時(shí),，車輛必須停止運(yùn)行，確保旅客和車輛的安全,。
(五)多險(xiǎn)種,、足額的參加車輛保險(xiǎn)。由于利益的關(guān)系,，大多數(shù)車主只投保車輛的交強(qiáng)險(xiǎn),，一旦發(fā)生交通事故，根本沒(méi)有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,。為了解決這一問(wèn)題,，我們多次與車主協(xié)商，耐心做工作,，現(xiàn)在他們提高了認(rèn)識(shí),，主動(dòng)增加了車輛的三責(zé)險(xiǎn)和承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，現(xiàn)在三責(zé)險(xiǎn)為50萬(wàn)元,，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)每座為50萬(wàn)元,，全部車輛還投保了車身險(xiǎn)，大大的提高了車輛的抗風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),。
三,、加強(qiáng)客運(yùn)車輛管理，提升客運(yùn)車輛的整體形象,。
我司大部分車輛陳舊、檔次低,、安全性能差,，存在著很大的安全隱患,。6月份，在縣政府及各級(jí)交通管理部門的支持下,，我們對(duì)這部分車輛進(jìn)行了報(bào)廢更新,，總共更新了6臺(tái)，有效的解決了上述的不安全因素,，提高了車輛的安全系數(shù),，提升了客運(yùn)車輛的整體形象。
四,、提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
運(yùn)輸企業(yè)是個(gè)服務(wù)性的行業(yè),，我公司將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)汽車旅客運(yùn)輸班車服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(jt/t3142-90)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定實(shí)施各項(xiàng)管理,，餞行承諾的經(jīng)營(yíng)方案和服務(wù)要求，制訂各項(xiàng)制度措施,，加強(qiáng)自律,、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,，根據(jù)實(shí)際情況完善和補(bǔ)充公司管理規(guī)定,，并對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)行細(xì)化，實(shí)行考核,、評(píng)分制度約束經(jīng)營(yíng)行為,。制定工作人員各崗位操作規(guī)范和崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé),。制定車輛限速規(guī)定,，對(duì)班線車輛在各運(yùn)行路段，根據(jù)道路等級(jí),，制定最高時(shí)速規(guī)定,。加強(qiáng)單車成本控制，對(duì)運(yùn)行車輛燃油,、輪胎,、維修、材料實(shí)行定額消耗,，制定考核細(xì)則,。車輛進(jìn)站服從車站管理按規(guī)定停放，在指定區(qū)域上,、下客,。嚴(yán)禁車輛超載，做到不發(fā)超載車，并協(xié)助車站做好"三品"查堵工作,。建立環(huán)境衛(wèi)生檢查制度,，認(rèn)真做好服務(wù)工作為旅客提供一個(gè)舒適溫馨的乘車環(huán)境。制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,，確保服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。車輛運(yùn)行做好計(jì)劃安排，按計(jì)劃運(yùn)行,，如有運(yùn)行變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行公告,。實(shí)行車輛例檢合格、報(bào)班制度,，憑例檢合格證進(jìn)行報(bào)班,，杜絕帶"病"行駛。按規(guī)定線路經(jīng)營(yíng),，途中不發(fā)生賣客,、甩客等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。在車站,、車廂內(nèi)設(shè)立旅客意見(jiàn)箱(簿),、舉報(bào)電話，接受旅客監(jiān)督,。及時(shí)做好車輛保潔工作,，保持車容整潔、衛(wèi)生并納入工作目標(biāo)考核,。完善安全管理措施,，與駕乘人員簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人,。做好宣傳工作,，對(duì)提供的服務(wù)承諾進(jìn)行廣泛宣傳，接受旅客監(jiān)督,。建立服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)制度,，根據(jù)旅客出現(xiàn)新的需求，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)和服務(wù)舉措,。
20__年在__正確領(lǐng)導(dǎo)下,，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查,、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),，20__年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作,。按照總體部署和要求,，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,，明確各部門活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人,，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉,，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍,。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),，有效地提高員工安全意識(shí),，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患,、防事故活動(dòng)目標(biāo),，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,，日常安全檢查工作得到較好落實(shí),。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí),。圍繞主題,，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行x次隱患排查,，組織x次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。
不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。加大安全宣傳教育力度,，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防,、避險(xiǎn),、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《__》的填寫,，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí),。
進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律,、規(guī)范的學(xué)習(xí),，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí),，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,，做細(xì)隱患排查工作,，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間,，確保整改到位,。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查,，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、痕跡清晰,。全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識(shí),，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的精神,，我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,，周密部署。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)通知精神，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式,，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署,，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位,，措施到位,，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二,、加強(qiáng)宣傳,，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍,。
在活動(dòng)開(kāi)展中,，全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題,，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),，規(guī)范員工的安全行為,。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,、黑板報(bào),、宣傳冊(cè)等多種形式，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍,。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，投入資金近1萬(wàn)余元，查出安全隱患5起,，整改5起,，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語(yǔ)8張,，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份建筑,。
三、加強(qiáng)檢查,，狠抓整改,，確保安全。
活動(dòng)開(kāi)期間,，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,。
1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育,。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員,，每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)文章建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ),。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育,，有效提高了施工人員的安全防范意識(shí)，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程,，保障了工程施工的質(zhì)量,、安全、效益和進(jìn)度特種作業(yè)人員持證上崗,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng),，并配備了安全帶、安全帽,，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,，確保了施工人員安全。
2,、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,、員工輪流值班、夜間巡查制度,，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作,。
3,、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,，召集班子成員,、安質(zhì)部成員及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患,，針對(duì)存在的隱患,，落實(shí)責(zé)任，制定措施,，確定工作內(nèi)容,、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃，收到了良好的效果,，消除了安全隱患,，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開(kāi)展,。
為做好安全生產(chǎn)月工作,，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全文化建設(shè),，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，精心部署,。
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效,，公司高度重視,，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),，分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部,、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督,、檢查,、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,，做到有組織,，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,，要求各單位、部門負(fù)責(zé)人,，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平,。并且要求各單位也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì),，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二,、廣泛宣傳,，注重實(shí)效。
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,，公司提前積極搜集,、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳,、學(xué)習(xí),，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),，制成x條宣傳橫幅,，分別懸掛于公司的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,，拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕,。
公司組織員工學(xué)習(xí)總經(jīng)理的安全講話，組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽,，本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明,，版面新穎，形式多樣,，內(nèi)容豐富,，廣泛宣傳了國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“加強(qiáng)安全法治,、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊,。
三,、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì),。
由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),，通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性,，依法,、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理,。
組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度,、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施,。由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,，做到特種人員100%持證上崗,。組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四,、組織事故演練,，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。
為加強(qiáng)對(duì)?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,，在“安全月”活動(dòng)期間，公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,，通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,，為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ),。
總之,，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,，各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,，為公司安全生產(chǎn)持續(xù),、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
20__年是__深入完善和落實(shí)安全節(jié)能管理制度,，以安全推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要一年,。為落實(shí)安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”方針,，奏響“安全發(fā)展,，促進(jìn)和諧”的主旋律，推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí),，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn),，我公司積極響應(yīng)總公司號(hào)召，開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng),，創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。
一、指導(dǎo)思想,。
宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí),，樹(shù)立傳播“安全第一,，預(yù)防為主，關(guān)愛(ài)生命,，安全發(fā)展”安全理念,，著重強(qiáng)化我公司全體員工的安全意識(shí)，全面提高人員安全素質(zhì),；同時(shí),，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際,，與總公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合,，“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高預(yù)知危險(xiǎn)的能力”；積極倡導(dǎo)以人為本,，誠(chéng)實(shí)守信,，營(yíng)造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)公司“零工傷,、零災(zāi)害,、零污染”的“三零”目標(biāo)。
二,、活動(dòng)內(nèi)容,。
在__門口顯耀處張掛宣傳橫幅。召開(kāi)專題會(huì)議學(xué)習(xí)設(shè)置法律法規(guī),、事故案例,、安全工作動(dòng)態(tài)、隱患識(shí)別,、經(jīng)驗(yàn)交流等,。學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例，努力營(yíng)造全體干部職工廣泛參與的濃厚氛圍,，將針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)整改,，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。并在整理各項(xiàng)工程過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決,，全力推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安交通建設(shè),。學(xué)習(xí)同時(shí)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、文明施工的重要性,，要求在保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時(shí)將安全施工無(wú)事故放在首位來(lái)抓,。其中安全生產(chǎn)方面，要求現(xiàn)場(chǎng)所需的警示標(biāo)志,、警戒線等設(shè)施應(yīng)提前布設(shè)并拍照存檔,。施工期間嚴(yán)禁飲酒。為保證安全,，施工現(xiàn)場(chǎng)的職工必須佩戴安全帽,。一線工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工地段進(jìn)行檢查，及時(shí)維護(hù)施工秩序并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,、車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，使其有序進(jìn)出,。如有圍觀群眾應(yīng)及時(shí)勸阻以免發(fā)故,。同時(shí)公司安檢小組也加大了檢查力度，時(shí)值盛夏,，公司將消防滅火作為安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn),，由項(xiàng)目安全科定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查，要求施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格有效的消防栓和滅火器。對(duì)易燃物較多場(chǎng)所列為重點(diǎn)消防區(qū)域,，配放滅火器,，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品存儲(chǔ)工作,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸,、發(fā)放和回收管理，禁止隨意設(shè)置或亂堆亂放,。危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸,、發(fā)放、回收要有專人負(fù)責(zé),，危險(xiǎn)物品存放和使用必須安全管理措施,，有明顯的警戒標(biāo)志。
項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要求食堂炊事人員要講究個(gè)人衛(wèi)生,，定期體檢,，持健康證上崗；計(jì)劃采購(gòu),，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛,、變質(zhì)食物，杜絕食物中毒事件的發(fā)生,。
三,、活動(dòng)成效。
本次活動(dòng)提高了職工們的安全意識(shí),，使大家時(shí)刻繃緊安全這根弦,。普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),。針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)整改，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制,。為全力推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安交通建設(shè)作出努力,。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng),，強(qiáng)化了安全意識(shí),、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能,，為深化“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、高度重視,，活動(dòng)部署迅速,。
運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
為認(rèn)真做好“雙節(jié)”期間的交通運(yùn)輸工作,，滿足廣大人民群眾出行和生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸需求，保障交通運(yùn)輸安全,、通暢,，根據(jù)交通運(yùn)輸廳《關(guān)于做好“中秋”、“國(guó)慶”期間交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)文件和運(yùn)管處“雙節(jié)”安全生產(chǎn)工作會(huì)的要求和會(huì)議精神,，針對(duì)“雙節(jié)”運(yùn)輸壓力大,，事故多發(fā)，我公司在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體工作人員的共同努力下,，“雙節(jié)”期間未發(fā)生一起突發(fā)事件,，圓滿的完成了“雙節(jié)”安全運(yùn)輸?shù)墓ぷ魅蝿?wù)。現(xiàn)將“雙節(jié)”期間的工作匯報(bào)如下：
9月29日公司經(jīng)理______召集了所有公司員工和司機(jī),，尤其對(duì)參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)進(jìn)行了一次安全行車和文明服務(wù)的教育,，會(huì)上辦公室主任______提出了合理化建議得到領(lǐng)導(dǎo)和廣大與會(huì)人員的一致認(rèn)同并當(dāng)場(chǎng)決定實(shí)施該辦法。即對(duì)于未出現(xiàn)事故的司機(jī)給予節(jié)間加班費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)出現(xiàn)事故并及時(shí)化解和告知領(lǐng)導(dǎo)的不予處理,，對(duì)消極應(yīng)對(duì)“雙節(jié)”安全運(yùn)輸?shù)娜藛T給予罰款和通報(bào)批評(píng)。同時(shí)制定了假期安全工作方案,，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,，確保節(jié)間運(yùn)輸安全工作落到實(shí)處。
安全工作是其他一切工作的前提和保證,。針對(duì)運(yùn)輸安全,，本著有計(jì)劃、有部署,、有檢查,、有總結(jié)的原則，節(jié)日之前公司再次將車輛gps監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到位,，做到值班人實(shí)時(shí)監(jiān)控,，領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)檢查和抽查。通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)的幾次檢查,，均未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,，各負(fù)責(zé)人思想高度重視，履職盡責(zé),，保障了“雙節(jié)”期間的安全運(yùn)輸工作順利開(kāi)展,。
節(jié)日期間，為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全運(yùn)輸和生產(chǎn)工作,，制定了24小時(shí)值班制度,，各值班人員按時(shí)交接班，堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真履行責(zé)任,，強(qiáng)化信息報(bào)送制度，帶班人認(rèn)真負(fù)責(zé),。節(jié)間公司未出現(xiàn)一起突發(fā)事件,，圓滿的完成了運(yùn)輸任務(wù)。
按照公司處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，結(jié)合節(jié)日期間的實(shí)際情況,，進(jìn)行周密的布置，堅(jiān)決落實(shí)公司安全工作責(zé)任制,。明確各項(xiàng)安全工作的具體任務(wù)和責(zé)任人,。層層落實(shí)，細(xì)化責(zé)任,。
“雙節(jié)”期間,，由于主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門共同努力,，公司未發(fā)生一起安全事故,，確保了公司的安全穩(wěn)定。
