在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

運(yùn)輸公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工作總結(jié),，可以明確下一步工作的方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,。那么該怎么寫(xiě)工作總結(jié)呢?下面給大家分享關(guān)于運(yùn)輸公司安全工作總結(jié)報(bào)告五篇，方便大家學(xué)習(xí),。

一,、運(yùn)輸工作：

二、安全管理：

安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命,，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，工作一絲不茍,、一著不讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類安全管理制度,，包括駕駛員安全管理制度,、長(zhǎng)途駕駛員休息制度,、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等;行車前,，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,，發(fā)現(xiàn)車,、件隱患及時(shí)排除解決，不開(kāi)帶病車,、危險(xiǎn)車,、斗氣車，確保安全無(wú)事故,。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),，規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全,、運(yùn)務(wù),、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專門(mén)力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，加強(qiáng)安全管理,、完善以往工作的不足，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過(guò)堂,，經(jīng)過(guò)梳理,，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ),、完善。經(jīng)過(guò)抓安全,、講安全,、安全工作成效明顯，全年行車無(wú)事故,，一年來(lái),，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制,，警鐘長(zhǎng)鳴,，建立長(zhǎng)效管理。

三,、建立健全檔案管理制度

我公司按照要求建立了營(yíng)運(yùn)車輛檔案,、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車一檔,、一人一檔,、一事一檔,，并配置了檔案柜，方便了工作,，方便了管理,，提高了運(yùn)輸工作效率。

四,、精神文明及服務(wù)工作：

繼續(xù)深入開(kāi)展“滿意在車廂,、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶,，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng),，規(guī)范經(jīng)營(yíng),，對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

一,、掌握工作方向,，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)。

作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員,，做好本職工作和協(xié)助科長(zhǎng)做好工作義不容辭,。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平,，我嚴(yán)格要求自己,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同行學(xué)習(xí),，對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知,，對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開(kāi)展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)量,、質(zhì)量,、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序,、方向,，工作能力也相應(yīng)地提高了，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作,。

二、不辱使命,，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作,。

按照江西分公司的統(tǒng)一部署,，我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時(shí)二十三天,。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,，做到有點(diǎn)必到、有糧必查,、查必徹底,，揭露問(wèn)題，及時(shí)反饋,，提出整改意見(jiàn),，不辱使命地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，節(jié)省費(fèi)用，保證政令暢通,。

做好各類文件的上報(bào)與下發(fā),、如實(shí)地反饋代儲(chǔ)管理情況，是代儲(chǔ)監(jiān)管的日常工作,。為了使各類文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸,，在代儲(chǔ)庫(kù)沒(méi)有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時(shí)效上出發(fā),，采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸,，這樣不但時(shí)效快，零費(fèi)用,，也減輕了工作量,。一年來(lái)，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳真機(jī)傳輸過(guò)一份文件,，所有的工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,，及時(shí)、準(zhǔn)確地把上級(jí)文件,、本庫(kù)發(fā)文和各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的有關(guān)文件,、報(bào)表互傳,。

四,、加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí),，促進(jìn)代儲(chǔ)工作能效,。

我?guī)毂O(jiān)管的國(guó)家政策性糧食分布區(qū)域大，點(diǎn)多量少,，加上各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較為陳舊,，以及管理人員素質(zhì)參差不齊,，這就給監(jiān)管工作帶來(lái)了一定的工作強(qiáng)度。為確保國(guó)家政策性糧食儲(chǔ)存安全,、管理規(guī)范,，我在每次的代儲(chǔ)工作中，做到每點(diǎn)必到,、每倉(cāng)必進(jìn),，有問(wèn)題必處理，有情況必反饋,，并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門(mén)進(jìn)行溝通,，以取得配合，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí),，促進(jìn)代儲(chǔ)工作能效，提升國(guó)家政策性糧食的管理水平,。

五,、精心策劃，防患未然,，資金監(jiān)管落到實(shí)處,。

在國(guó)家啟動(dòng)最低保護(hù)價(jià)糧食時(shí)，為了保護(hù)農(nóng)民利益,，確保資金安全,，我著手制定了《資金申請(qǐng)表》，其涵蓋了進(jìn)度,、已下?lián)苜Y金,、待下?lián)苜Y金、此次申請(qǐng)撥付資金等內(nèi)容,。每次收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)要求資金下?lián)軙r(shí),，我都根據(jù)上報(bào)的《資金申請(qǐng)表》核實(shí)進(jìn)度后簽字，交科長(zhǎng)審核,，報(bào)主任簽字后,，最后發(fā)生資金運(yùn)行，缺一不可,。由于監(jiān)管到位,，資金撥付及時(shí)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象,，確保了國(guó)家政策的執(zhí)行,。

六、嚴(yán)格遵照計(jì)量工作職責(zé)，確保數(shù)量真實(shí)和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%,。

數(shù)量真實(shí)是“兩個(gè)確?！钡幕A(chǔ)，保證數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,，是一個(gè)計(jì)量員的工作職責(zé)。在這一年中,，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實(shí)的,，確保了數(shù)量真實(shí)。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的,，確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%,。

七、熱愛(ài)本職工作,，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。虛心求教，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

從十一月份起，代儲(chǔ)管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉(cāng)儲(chǔ)科管理,，這就要求我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,。十二月份由于庫(kù)里業(yè)務(wù)工作量大，又臨時(shí)對(duì)我的工作進(jìn)行了調(diào)整,。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲(chǔ)工作,，二是兼管一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，三是值班期間代過(guò)磅,。這樣一來(lái)就等于擔(dān)任了三個(gè)崗位的職責(zé),，但我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，我虛心求教倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,，盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

熱愛(ài)工作猶如熱愛(ài)生活,，中儲(chǔ)糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，長(zhǎng)年累計(jì)放棄了近20多個(gè)的休息日。為了使工作做得更好,，我會(huì)在開(kāi)展工作之前會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,。

但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足：一是性子直，快言快語(yǔ)之人,，在任何情況下,，會(huì)毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn)，這點(diǎn)一定要注意;二是個(gè)性要強(qiáng),，做事要求完美,，在工作上要求上進(jìn)，不會(huì)低調(diào)做人,，這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,，不太喜歡參于大眾活動(dòng),，是個(gè)喜歡獨(dú)自清靜的人,，不會(huì)積極主動(dòng)地與人溝通,，是一個(gè)能合群又是不合群的人，這方面要努力改進(jìn)。

過(guò)去的已過(guò)去,，我決不會(huì)陶醉于已取得的成績(jī),，因?yàn)槲抑雷鳛橐粋€(gè)中儲(chǔ)糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,，才能適應(yīng)工作的需要,。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，我會(huì)做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

20_年已經(jīng)結(jié)束,。20_年是不平凡的一年,，在全國(guó)全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下,，全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù),。可以說(shuō)20_年是公司取得大發(fā)展的一年,，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20_年為公司將來(lái)的發(fā)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、運(yùn)輸工作：

瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行,、停產(chǎn)檢修管道之后,，從3月份開(kāi)始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),，5月份至8月份達(dá)到高峰,，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車,，原料運(yùn)輸近200車。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元,。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)，沒(méi)有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,，保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成,。

二,、安全工作：

每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議,，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，對(duì)于公司的安全要求,、操作要求、作業(yè)手順書(shū),、客戶工廠的操作要求,、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn),。在日常的工作中,，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作,。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,，其他安全事故未發(fā)生,。日常工作中,，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的,，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力，才能做好安全工作,。

三、管理工作：

1,、駕駛員的管理工作,，重點(diǎn)是做好駕駛員的.動(dòng)態(tài)管理,，人事相關(guān)的管理工作,。

2,、車輛的管理工作,，堅(jiān)持做好車輛的檢查,，要求所有車輛每日做好出車前的檢查,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,，并且要求做好檢查的登記,，對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng),。每天車輛作業(yè)完畢后,，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌,。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題,。

3、每天做好配車安排,，對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排,。

4,、做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件,、檔案等,，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄,。

5、工具的管理,，對(duì)每臺(tái)車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記,。

6,、聯(lián)絡(luò)工作,，對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,，客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作,。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系,，本部門(mén)的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級(jí)評(píng)定和年終的車輛檢測(cè),，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益,。

7,、做好了車輛的監(jiān)控管理,，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,，對(duì)車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄,。

8、做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作,。

四、20_年13月份至12月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€(gè)月,，在這三個(gè)月里,，主要參加了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn),，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)知識(shí),，了解了公司的經(jīng)營(yíng)情況，并且參與了客戶的拜訪和開(kāi)發(fā),，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí),，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,，受益匪淺,。

20_年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取教訓(xùn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé),。

作為個(gè)人來(lái)說(shuō),，在20_年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，只有掌握了更多的知識(shí)才能在工作中有更好的發(fā)揮,，做好工作中的細(xì)節(jié)管理，提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì),，提高客戶的滿意度,。作為公司來(lái)說(shuō),，在未來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力,，是壓力也是挑戰(zhàn),，所以公司也必須投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng),，同是也建議公司改善管理,，提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心,，這樣有利于公司的更好發(fā)展。

過(guò)去的一年,，瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖，人員緊張,，任務(wù)很緊,，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成,。過(guò)去的一年,，我們有汗水也有淚水,，過(guò)去的一年,，我們有付出也有回報(bào)。希望在未來(lái)的20_年自己能有更好的作為,，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光,，與公司共同成長(zhǎng)!

一,、規(guī)范經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，加大硬件投入

經(jīng)過(guò)20__年一場(chǎng)突如其來(lái)“sars”的“洗禮”，公司效益激劇下降,，看起來(lái)天天是有那么多的車在跑，卻因?yàn)檎緢?chǎng)條件差,、車輛檔次低,、車況差,，票價(jià)上不去,，整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)“買(mǎi)方市場(chǎng)”，公司陷入了低谷困境,，收入連創(chuàng)“新低”，處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,，本著“兩手抓,，硬件先行”的原則，在公司財(cái)力十分緊張的情況下,，一如既往的對(duì)車站加大投入,，在前年投資20余萬(wàn)元修建下水道,、圍墻,、混凝土車坪,、廁所和去年投資8萬(wàn)余元維修候車室、更新站場(chǎng)設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,，今年上半年又投資7.5萬(wàn)余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),，下半年投資8.8萬(wàn)元修建了車輛檢測(cè)站等設(shè)施,，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場(chǎng)環(huán)境,，另外積極為車輛經(jīng)營(yíng)者提供優(yōu)惠,、出面擔(dān)保貸款,，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,，另外全年預(yù)計(jì)共更換新車21臺(tái),，一方面提高了車輛檔次,，消除了安全隱患，另一方面也吸引了旅客,，抬高了票價(jià),，提升了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“人氣”,，更重要的是在春運(yùn)即將來(lái)臨的關(guān)鍵時(shí)刻,，補(bǔ)充了運(yùn)力,，解決了車輛不足,、檔次低有客不能拉,，有客不愿坐的燃眉之急，為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,，并不意味著客源滾滾,，錢(qián)從天下掉下來(lái),，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來(lái)吸引旅客,，讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺(jué)，什么是家庭式服務(wù),，我們不但要他們乘我們的車,，還更要坐回頭車,、放心車,。首先我司集思廣義,，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度,、安全管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),，體現(xiàn)了公平性,、透明性及適用性,，受到了廣大職工的,。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí)，無(wú)責(zé)任心,，不能勝任工作的班組成員,，毫不心軟,，按“能者上,，庸者下”的原則,，進(jìn)行了調(diào)換,，在今年十一月份，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,，敢于突破,，全站工作人員一律分為兩個(gè)大組，下達(dá)任務(wù),，公平競(jìng)爭(zhēng),，工資浮動(dòng),，按勞取酬,，打破了原來(lái)那種“有人沒(méi)事干,，有事沒(méi)人干,，干不干都一樣”的狀況，現(xiàn)在人人爭(zhēng)著做,，搶著干,，極大的提高了職工的積極性，人人有了動(dòng)力和壓力,。

為提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立文明“窗口”，我司開(kāi)展了“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,，圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全,、速度、效益”四大目標(biāo),，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)一系列的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展。從4月份起,，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，300余人次參加了聽(tīng)課,，在68月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，通過(guò)率100%，每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),，并要求人人撰寫(xiě)學(xué)習(xí);另外在全年長(zhǎng)期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新,，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高。

通過(guò)我們的努力，企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高,，到年底,，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入1200萬(wàn)元,，比原增加50萬(wàn)元，增加4%,，同比增長(zhǎng)250萬(wàn)元，增長(zhǎng)18%,，職工的工資每月同比增長(zhǎng)100元，全年增長(zhǎng)1200元,，而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗，并為每位職工訂做制服兩套,。

三,、搞好春節(jié)運(yùn)輸,，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅

“一年之計(jì)在于春”,，春運(yùn)對(duì)于我們運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要,，春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益。

領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵，為此我司專門(mén)成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),，書(shū)記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，其他各二級(jí)單位黨政一把手為成員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，對(duì)春運(yùn)工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)根據(jù)工作的需要及春運(yùn)工作的特點(diǎn),，還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，“冬季安全護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“防治sars應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并制定了“20__提慈利分公司春運(yùn)管理辦法”,，“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”，“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對(duì)春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確,，責(zé)任到人,，確保了春運(yùn)工作的順利完成,。

精心組織,、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ),，在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測(cè)旅客流量,，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,，制定了適應(yīng)市場(chǎng)需求的運(yùn)輸工作和應(yīng)急預(yù)案,，如“春運(yùn)期間動(dòng)力應(yīng)急預(yù)案”,，“春運(yùn)期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”,，成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力,，基本上滿足了旅客的出行需要,。

采取措施,、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障,，運(yùn)輸安全歷來(lái)是春運(yùn)工作的重中之重,。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確,，抓得早,、措施嚴(yán),，使運(yùn)輸安全形勢(shì)好于往年,。春運(yùn)開(kāi)始前,，我司對(duì)投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具,、設(shè)施進(jìn)行全面檢查,，對(duì)所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級(jí)維維護(hù)保養(yǎng),，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，加強(qiáng)了對(duì)司乘人員的教育,，增強(qiáng)安全意識(shí),，采取有效措施，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,，并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力,，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,，取得了春運(yùn)期間無(wú)一起大小事故的好成績(jī),。

在其它方面,，我們轉(zhuǎn)變觀念,、改善服務(wù),，全面提高春運(yùn)質(zhì)量,。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運(yùn)輸服務(wù),，為旅客排憂解難，讓旅客走得順心舒心,，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動(dòng)的人物事跡,，如稽查員曹炎同志身體有傷，仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線,，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,，其敬業(yè),、愛(ài)崗,、愛(ài)企業(yè)的精神令人感動(dòng)。

通過(guò)以上措施和努力,，今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開(kāi)行班次8779個(gè)，完成客運(yùn)量12.199萬(wàn)人,，省際加班218車次，包車23趟,，地際加班85車次,，創(chuàng)營(yíng)收360余萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)28.6%,，為歷年之最。

四,、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、堵漏增收

我縣的客運(yùn)市場(chǎng)并不是“風(fēng)平浪靜”的,，特別是在長(zhǎng)途客運(yùn)市,，因?yàn)榭驮聪鄬?duì)較好,，票價(jià)較高,，效益較好,，是我司的一條黃金線,、經(jīng)濟(jì)線,，占我司整個(gè)招攬收入的近50%,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下,，有許多的外部車輛同我們搶市場(chǎng)，拉客源,、爭(zhēng)這一杯“羹”，同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營(yíng)者也是千方百計(jì),，想盡辦法鉆企業(yè)的空子,，偷客使客,，為自己“創(chuàng)收”，再來(lái)這些年來(lái)隨著運(yùn)輸市場(chǎng)放開(kāi)而形成的一個(gè)特殊的買(mǎi)客賣(mài)客、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)“票販子”,，從中攪渾水，牟取暴利,。面對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下,，我們一方面從外部爭(zhēng)取有關(guān)主管部門(mén)的支持和配合，對(duì)違反《湖南省道路運(yùn)輸條例》和其它法規(guī),，私設(shè)站點(diǎn),、買(mǎi)賣(mài)旅客牟利的“票販子”采取行動(dòng),，予以打擊;從內(nèi)部我們同公安部門(mén)取得聯(lián)系,，由他們?cè)谖宜拒囌驹O(shè)立公安執(zhí)勤室,，每天有民警值班巡視,，極大的威懾了這些不法分子,，另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),，在站場(chǎng)范圍內(nèi)安裝了5個(gè)攝像頭,，為打擊長(zhǎng)期以來(lái)困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù),，并解決了站場(chǎng)秩序管理難,，缺乏現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問(wèn)題,。到目前為止,，站場(chǎng)內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制,，得到了廣大車輛經(jīng)營(yíng)者和旅客的一致好評(píng)。

由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地,，長(zhǎng)途客源較好,，于是一些過(guò)境車輛為爭(zhēng)搶這塊“肥肉”，一是降低票價(jià),，二是私設(shè)站點(diǎn)，雇請(qǐng)“票販子”拉客,，三是超載超員裝客,。這樣我司的客源被他們搶去不少，長(zhǎng)途班線車輛的效益迅速下滑,，盡管我們也想了不少辦法，如向有關(guān)部門(mén)反映,，治理私設(shè)站點(diǎn)問(wèn)題,，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客,，更有的車輛經(jīng)營(yíng)者一時(shí)沖動(dòng),，在外攔堵過(guò)境車輛,，但這些辦法都只治得了一時(shí),，治不了一世，風(fēng)頭過(guò)后，又是原樣,，真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方奔走聯(lián)系,，幾經(jīng)勸說(shuō),，終于在今年11月10日在我司召開(kāi)了由張家界東莞,、珠海班,，武陵源臺(tái)山班,，慈利東莞,、珠海班車輛承包經(jīng)營(yíng)者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營(yíng)座談會(huì)，與會(huì)各位人員暢所欲言,，各述已見(jiàn),，最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營(yíng),、利潤(rùn)分成,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的這樣一條路子,，變過(guò)去窩里斗為現(xiàn)在的一致對(duì)外,，企業(yè)和個(gè)人共同增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面,，為今后公司的線路經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了新的思路，為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ),。

對(duì)于內(nèi)部車輛偷客使客,，私收票款的問(wèn)題,，我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場(chǎng)的售票管理,，稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度,，為使之不流于形式,，我司曾多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度,，并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置,，最后將地點(diǎn)由原來(lái)的常德,、長(zhǎng)沙方向遷至地處石門(mén),、常德分路的三岔路口,，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值,，同時(shí)公司多次組織對(duì)稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績(jī),，今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票50萬(wàn)元，其中春運(yùn)30萬(wàn)元,，共增收6萬(wàn)元。

說(shuō)到底,，現(xiàn)場(chǎng)的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的關(guān)鍵,，這一直是我司管理的重點(diǎn),，今年來(lái),，我們改變以往那種輪班式,、形式化的售票方式，由原來(lái)站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票,，改成“人盯車,、人盯人”式的補(bǔ)票模式,，一人一車，一人一線,，從車子擺出來(lái)應(yīng)班開(kāi)始,，一邊幫助招攬客源,，另一邊來(lái)一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢問(wèn),，并帶到票房買(mǎi)票,，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營(yíng)者悄悄使客出站的機(jī)會(huì),，見(jiàn)平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣(mài)力的喊客,，總比讓那些“票販子”偷客給外面過(guò)境車輛好的多，駕駛員也樂(lè)意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率,，營(yíng)收自然上去了，可謂一舉兩得,。

五、績(jī)效考核,、控制成本,、壓縮開(kāi)支，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

我司原來(lái)因制度不規(guī)范,，機(jī)構(gòu)較多,，人浮于事、開(kāi)支亂,、雜、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，據(jù)初步計(jì)算,，今年全司每月收入在20.6萬(wàn)元左右，但每月支出實(shí)際在28.7萬(wàn)元左右,，加上每月折舊費(fèi)2萬(wàn)元，現(xiàn)每月虧損在10萬(wàn)元,，全年預(yù)計(jì)虧損在120萬(wàn)左右，如再這樣下去,，再不采取措施,，公司將無(wú)法經(jīng)營(yíng),，不要說(shuō)贏利,，職工工資都是個(gè)問(wèn)題。在這種情況下,，在今年10月份公司新的經(jīng)理上任后,，提出了崗位改ge,、績(jī)效考核,、控制成本,、壓縮開(kāi)支,、尋求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)思路,，首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度,，堅(jiān)持壓縮各種開(kāi)支，對(duì)各種占用企業(yè)資金，不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)拍賣(mài),，如最近公司準(zhǔn)備對(duì)車站稽查用車,、江埡舊站房等公開(kāi)拍賣(mài),，盤(pán)活企業(yè)資金，預(yù)計(jì)收入6萬(wàn)元左右;公司每月對(duì)下屬各二級(jí)單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核,，對(duì)完不成任務(wù)的和開(kāi)支超支的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資,，對(duì)有突出事跡的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),，如車站原來(lái)每月可控成本開(kāi)支就基本在6000元以上,，通過(guò)采取措施后,，每月開(kāi)支基本上在2000元以下，取得了良好的效果,，今年全年通過(guò)績(jī)效考核共扣發(fā)二級(jí)單位人員工資總額3000元左右,，其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%，對(duì)他們的工作起到了激勵(lì)和警示作用。

客運(yùn)招攬收入是我司收入的主要來(lái)源,，占90%以上,，但隨著運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，這塊業(yè)務(wù)的利潤(rùn)必定降低,，我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，開(kāi)辟新線路增長(zhǎng)收入等措施外,，更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來(lái)，走多元化經(jīng)營(yíng),，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在11月份新的動(dòng)作頻頻,，如車站下屬中心停車場(chǎng)實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng)，由原來(lái)的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元,，每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門(mén)面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，前者對(duì)職工、車輛承包經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期所欠的63萬(wàn)元公款著重進(jìn)行清理,，整理材料,，采取停發(fā)社保金，停崗,、報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理,、進(jìn)入司法程序等手段，決不手軟,，堅(jiān)決將所欠公款一文不少的追回來(lái),，如公司職工楊清林就長(zhǎng)期欠公款5.7元，多次去他家追討,，可他就是一直不還,，現(xiàn)我司已整理了材料，準(zhǔn)備公開(kāi)登報(bào)申明,，并報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理;今年1112月份,，“門(mén)面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)公司長(zhǎng)期存在的門(mén)面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利，個(gè)人得大頭,，企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進(jìn)行整治,，重新對(duì)門(mén)面進(jìn)行清理，按市場(chǎng)價(jià)重新出租,，到目前為止所有門(mén)面都基本上簽訂了新的合同,，預(yù)計(jì)每月增加收入1.75萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)增加21萬(wàn)元,。

五,、抓好安全生產(chǎn)，確保經(jīng)濟(jì)效益,。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,、健全組織機(jī)構(gòu)。春運(yùn)前公司就成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)行了周密的安排和部署,，下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),，做到層層落實(shí)安全責(zé)任，責(zé)任到人,，確保了春節(jié)的安全生產(chǎn),。在后來(lái)的“五·一”、“十·一”黃金周及“全國(guó)安全活動(dòng)月”期間,，領(lǐng)導(dǎo),、安機(jī)人員更是齊抓共管，使各類頻率始終保持在零的分界線上,，取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會(huì)效益,。加大宣傳力度，提高全員安全意識(shí),。公司行政一把手定期每月召開(kāi)一次安委會(huì),，安機(jī)科每月召開(kāi)一次車勤人員會(huì)議，每月召開(kāi)一次事故分析會(huì),，駕駛員到會(huì)率達(dá)90%以上,，安機(jī)科每月召開(kāi)安全小組成員會(huì)議二次，探討本月安全情況,。全年各種活動(dòng)及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)11條,，張貼標(biāo)語(yǔ)300多張，持久的早上出車會(huì)簽到達(dá)19000人次,，到會(huì)率95%,，墻報(bào)、短評(píng)24次,，并經(jīng)常找駕駛員談話,，共談話30多人次，使他們形成文明駕駛,、禮貌待客的好風(fēng)氣,。強(qiáng)化管理，落實(shí)制度,。為嚴(yán)防機(jī)損事故,，消除隱患，安機(jī)科每月對(duì)車輛進(jìn)行一次日常維護(hù)檢查,，全年共檢車25450臺(tái)次,，檢車率達(dá)85%，并強(qiáng)制保險(xiǎn),，進(jìn)保率達(dá)100%,。還經(jīng)常上路檢查，全年共上路檢查車輛980臺(tái)次,，合格率達(dá)98%,。及時(shí)消除了安全隱患。

六,、發(fā)揮黨務(wù),、工會(huì)作用,，履行職能，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自身的力量,。

1.我司總支委員會(huì)的帶領(lǐng)各單位黨支部,，發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揚(yáng)黨員的模范帶頭作用,，堅(jiān)持黨的基本路線和政策,，特別是在企業(yè)改制在即，干部職工思想波動(dòng)較大,，情緒不穩(wěn)定,，從而進(jìn)一步影響到工作積極性、責(zé)任性的問(wèn)題上,，黨總支委員會(huì)及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行說(shuō)教,，而是從黨和國(guó)家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā)，從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),，從我們運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),，為他們仔細(xì)分析了形勢(shì)，讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性,，減輕他們的心里壓力和抵觸力,，認(rèn)清形勢(shì)，消除疑慮,，經(jīng)過(guò)黨組織及廣大黨員的宣傳交流,，現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定，各項(xiàng)工作正常,。為將來(lái)企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ),。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者。做好工會(huì)工作不僅關(guān)系到黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固,，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局,。在今年的3月18日，我司召開(kāi)了第七屆二次職工代表大會(huì),，會(huì)議聽(tīng)取并通過(guò)了《經(jīng)理工作報(bào)告》,、《工會(huì)工作報(bào)告》、《20_年財(cái)務(wù)決算及20_年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》,、《醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定》,、《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、《后勤物業(yè)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》,，讓職工群眾知情,、議情,，有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，起到了溝通和疏導(dǎo)的作用,。另外工會(huì)還積極幫助解決職工生活中的困難，并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補(bǔ)足共計(jì)8500元,，今年8月份，公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病,，動(dòng)手術(shù)需5萬(wàn)元,，我司號(hào)召全體干部職工為他募捐，在大部份職工經(jīng)濟(jì)都還較為困難的情況下,，大家慷慨解囊,，共籌款2190元。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的,，工會(huì)主席都會(huì)代表工會(huì)去探視慰問(wèn),，全年共看望40余次，探視率為100%,。

1,、深化人事制度改革，實(shí)行一崗多職,，一職多能的人事分配制度,，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心。干部任用實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗的聘用制,、勞動(dòng)用工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、收入分配實(shí)行崗位業(yè)績(jī)工資制。

2,、加強(qiáng)站場(chǎng)管理,，規(guī)范站場(chǎng)秩序，加大營(yíng)收力度,，增加企業(yè)效益

3,、重點(diǎn)落實(shí)追繳欠款及門(mén)面招標(biāo)工作，增加收入,，緩解企業(yè)資金缺口的壓力,。

4、鞏固經(jīng)濟(jì)線,，做通和張家界,、武陵源廣線的聯(lián)營(yíng)問(wèn)題，開(kāi)辟新的班線,，對(duì)已達(dá)年限的車輛要堅(jiān)決更換,，在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下,，爭(zhēng)取開(kāi)展新的第三產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

5,、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作，做好東西兩站建設(shè)籌備工作,，迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè),。

一、建章立制,，完善各項(xiàng)安全管理制度

我司在20_年10月份之前,，由于管理不善，被市局列為整改企業(yè),，10月份我們針對(duì)企業(yè)存在的情況,，就安全管理、經(jīng)營(yíng)行為,、服務(wù)質(zhì)量,、社會(huì)責(zé)任制定了一系列的整改方案，對(duì)有關(guān)制度作了相應(yīng)的調(diào)整,，調(diào)整了我司安全管理委員會(huì)和交通事故應(yīng)急處理小組的成員,，按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,，各司其職,，做到有章可循，有制可依,，推進(jìn)了客運(yùn)車輛管理工作的制度化進(jìn)程,。

二、加強(qiáng)安全管理,，營(yíng)造平安和諧環(huán)境

(一)圓滿完成"春運(yùn)"及黃金周的運(yùn)輸任務(wù),。為了確保"春運(yùn)"及黃金周安全運(yùn)輸任務(wù)的順利實(shí)施，強(qiáng)化源頭管理,，推動(dòng)公路營(yíng)運(yùn),，預(yù)防交通事故長(zhǎng)效管理機(jī)制的完善，提高駕駛員的整體素質(zhì),，我們分別制定了《安全管理實(shí)施方案》和《交通事故應(yīng)急處理預(yù)案》,，《方案》和《預(yù)案》對(duì)從事春運(yùn)的從業(yè)人員和車輛要有嚴(yán)格的規(guī)定;對(duì)發(fā)生交通事故后，如何處理也要有具體的說(shuō)明,，嚴(yán)格按照《方案》和《預(yù)案》來(lái)操作,。同時(shí)成立了"20_年度安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組"和"20_年度交通事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組"，嚴(yán)格對(duì)從業(yè)人員和車輛進(jìn)行管理，為了有抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，《預(yù)案》中要規(guī)定交通事故資金的來(lái)源,、管理和使用情況。對(duì)交通事故等突發(fā)事件應(yīng)及時(shí),、如實(shí)向交通主管部門(mén)報(bào)告,，絕對(duì)不緩報(bào)、瞞報(bào),。一旦發(fā)生交通事故,，及時(shí)啟動(dòng)《交通事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)事故大小程度,，損失多少,，立即派員共同作好處理工作。

為了防止旅客集中或發(fā)生重特大交通事故發(fā)生時(shí),，能夠及時(shí)調(diào)度車輛，我們安排備用運(yùn)力,，作為應(yīng)急車輛,，及時(shí)向交通管理部門(mén)調(diào)度。

(二)與駕駛員簽定《安全責(zé)任書(shū)》,。為了順利完成20_年度的安全運(yùn)輸任務(wù),，我司與全體出租車駕駛員簽訂《安全責(zé)任書(shū)》和《春運(yùn)安全管理責(zé)任書(shū)》。要求參加春運(yùn)的車輛經(jīng)"春檢"合格,，證照齊全,，方可參加春運(yùn);樹(shù)立了從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為;嚴(yán)禁超員,、超速,、疲勞駕駛帶病行駛和酒后開(kāi)車的現(xiàn)象發(fā)生;強(qiáng)調(diào)夜間不得在三級(jí)(含三級(jí))以下的山區(qū)公路上和禁止客運(yùn)車輛行駛的路段行駛，禁止上太乙村,。

(三)加強(qiáng)駕駛員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。在春運(yùn)及黃金周來(lái)臨之際，我們與縣交警部門(mén)共同組織駕駛員進(jìn)行安全教育,，按照我司學(xué)習(xí)制度的要求,，對(duì)駕駛員進(jìn)行操作規(guī)程、職業(yè)道德的培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí),，內(nèi)容包括《道路交通安全法》,、《道路運(yùn)輸條例》和我司的各項(xiàng)安全制度，及時(shí)傳達(dá)交通主管部門(mén)的安全指示精神,，確保安全行車,，文明服務(wù)。

(四)嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān)和車輛技術(shù)關(guān),。我司對(duì)全體駕駛員的從業(yè)資格進(jìn)行認(rèn)真的審查,，確保駕駛員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),，三年內(nèi)無(wú)重特大交通事故記錄、安全意識(shí)強(qiáng),，沒(méi)有三年安全駕齡和《從業(yè)資格證》及《服務(wù)資格證》的不得參加營(yíng)運(yùn),，不準(zhǔn)將車輛交給無(wú)駕駛證或與準(zhǔn)駕車型不相符的人員駕駛。車主要認(rèn)真執(zhí)行《例檢制度》,，每天出車前或收班后,，要對(duì)車輛進(jìn)行例檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)修理,，確保無(wú)"病"車上路。及時(shí)進(jìn)行車輛二級(jí)維護(hù),，嚴(yán)禁"只交錢(qián)不保養(yǎng)"的現(xiàn)象發(fā)生,，確保車輛運(yùn)行安全。

一年中氣候變化很大,，要求大家做好"防風(fēng),、防雨、防霧,、防雪,、防凍、防滑"的工作,，如遇大雪,，路面結(jié)冰，車輛難以行走時(shí),，車輛必須停止運(yùn)行,，確保旅客和車輛的安全。

(五)多險(xiǎn)種,、足額的參加車輛保險(xiǎn),。由于利益的關(guān)系，大多數(shù)車主只投保車輛的交強(qiáng)險(xiǎn),，一旦發(fā)生交通事故,，根本沒(méi)有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。為了解決這一問(wèn)題,，我們多次與車主協(xié)商,，耐心做工作，現(xiàn)在他們提高了認(rèn)識(shí),，主動(dòng)增加了車輛的三責(zé)險(xiǎn)和承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),，現(xiàn)在三責(zé)險(xiǎn)為50萬(wàn)元，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)每座為50萬(wàn)元，全部車輛還投保了車身險(xiǎn),，大大的提高了車輛的抗風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),。

三、加強(qiáng)客運(yùn)車輛管理,，提升客運(yùn)車輛的整體形象

我司大部分車輛陳舊,、檔次低、安全性能差,，存在著很大的安全隱患,。6月份，在縣政府及各級(jí)交通管理部門(mén)的支持下,，我們對(duì)這部分車輛進(jìn)行了報(bào)廢更新,，總共更新了6臺(tái)，有效的解決了上述的不安全因素,，提高了車輛的安全系數(shù),，提升了客運(yùn)車輛的整體形象。

四,、提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為

運(yùn)輸企業(yè)是個(gè)服務(wù)性的行業(yè)，我公司將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)汽車旅客運(yùn)輸班車服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(jt/t3142-90)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定實(shí)施各項(xiàng)管理,，餞行承諾的經(jīng)營(yíng)方案和服務(wù)要求,，制訂各項(xiàng)制度措施,，加強(qiáng)自律,、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,，根據(jù)實(shí)際情況完善和補(bǔ)充公司管理規(guī)定,，并對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)行細(xì)化，實(shí)行考核,、評(píng)分制度約束經(jīng)營(yíng)行為,。制定工作人員各崗位操作規(guī)范和崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé),。制定車輛限速規(guī)定,，對(duì)班線車輛在各運(yùn)行路段，根據(jù)道路等級(jí),，制定最高時(shí)速規(guī)定,。加強(qiáng)單車成本控制，對(duì)運(yùn)行車輛燃油,、輪胎,、維修、材料實(shí)行定額消耗，制定考核細(xì)則,。車輛進(jìn)站服從車站管理按規(guī)定停放,，在指定區(qū)域上、下客,。嚴(yán)禁車輛超載,，做到不發(fā)超載車，并協(xié)助車站做好"三品"查堵工作,。建立環(huán)境衛(wèi)生檢查制度,，認(rèn)真做好服務(wù)工作為旅客提供一個(gè)舒適溫馨的乘車環(huán)境。制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,，確保服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。車輛運(yùn)行做好計(jì)劃安排，按計(jì)劃運(yùn)行,，如有運(yùn)行變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行公告,。實(shí)行車輛例檢合格、報(bào)班制度,，憑例檢合格證進(jìn)行報(bào)班,，杜絕帶"病"行駛。按規(guī)定線路經(jīng)營(yíng),，途中不發(fā)生賣(mài)客,、甩客等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。在車站,、車廂內(nèi)設(shè)立旅客意見(jiàn)箱(簿),、舉報(bào)電話，接受旅客監(jiān)督,。及時(shí)做好車輛保潔工作,，保持車容整潔、衛(wèi)生并納入工作目標(biāo)考核,。完善安全管理措施,，與駕乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，責(zé)任落實(shí)到人,。做好宣傳工作,，對(duì)提供的服務(wù)承諾進(jìn)行廣泛宣傳，接受旅客監(jiān)督,。建立服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)制度,，根據(jù)旅客出現(xiàn)新的需求，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)和服務(wù)舉措,。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),，調(diào)整了安委會(huì)成員,，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室,，負(fù)責(zé)處理日常工作,。按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效,，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳,，做到全員知曉,，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用,；按照治隱患,、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

按照相關(guān)文件要求,，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén),，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況,，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí),。圍繞主題,，充分利用會(huì)議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,，組織開(kāi)展各類培訓(xùn),。先后組織進(jìn)行x次隱患排查，組織x次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí),。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。

不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,。加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),，抓住重點(diǎn),，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn),、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn),。加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《__》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí),。

進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),，做好新員工崗前保密培訓(xùn),，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作,，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,，確定整改時(shí)間，確保整改到位,。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳,、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰,。全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，周密部署

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時(shí)召開(kāi) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)通知精神,，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署,，做到了活動(dòng)組織到位,，人員到位，措施到位,，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

二、加強(qiáng)宣傳,，提高認(rèn)識(shí),，營(yíng)造氛圍

在活動(dòng)開(kāi)展中，全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”活動(dòng)主題,，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào),、宣傳冊(cè)等多種形式，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，投入資金近1萬(wàn)余元,，查出安全隱患5起，整改5起,，懸掛橫幅32幅,，張貼標(biāo)語(yǔ)8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份建筑,。

三,、加強(qiáng)檢查,，狠抓整改,，確保安全

活動(dòng)開(kāi)期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,。

1,、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育,。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控,，防止違章作業(yè)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)文章建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，有效提高了施工人員的安全防范意識(shí),，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程,，保障了工程施工的質(zhì)量、安全,、效益和進(jìn)度特種作業(yè)人員持證上崗,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用,、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶,、安全帽,，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全,。

2,、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班,、夜間巡查制度,，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。

3,、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況：6月20日至6月21日隱患排查階段,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員,、安質(zhì)部成員及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,，分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患，針對(duì)存在的隱患,，落實(shí)責(zé)任,，制定措施，確定工作內(nèi)容,、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃,，收到了良好的效果，消除了安全隱患,，保證了施工生產(chǎn)在安全,、高效的情況下順利開(kāi)展,。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),，使活動(dòng)收到實(shí)效，公司高度重視,，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，會(huì)上公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng),，生產(chǎn)部,、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督、檢查,、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,，做到有組織,，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,，要求各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人,，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平,。并且要求各單位也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì),，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。

二,、廣泛宣傳,，注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司提前積極搜集,、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí),，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),，制成x條宣傳橫幅,，分別懸掛于公司的醒目位置,，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕,。

公司組織員工學(xué)習(xí)總經(jīng)理的安全講話,，組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽，本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明,，版面新穎,，形式多樣，內(nèi)容豐富,，廣泛宣傳了國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“加強(qiáng)安全法治,、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊,。

三,、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)

由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),，通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,，提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性，依法,、按章,、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度,、崗位安全操作技能,、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施,。由人力資源部牽頭做好特殊工種,、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗,。組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽,、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四,、組織事故演練,，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)對(duì)危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,，在“安全月”活動(dòng)期間,，公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ),。

總之,，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,，各車間,、部門(mén)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng),，增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障,。

20__年是__深入完善和落實(shí)安全節(jié)能管理制度,，以安全推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要一年。為落實(shí)安全發(fā)展,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，關(guān)愛(ài)生命,，安全發(fā)展”方針,，奏響“安全發(fā)展，促進(jìn)和諧”的主旋律,，推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí),，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，我公司積極響應(yīng)總公司號(hào)召,，開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng),，創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一,、指導(dǎo)思想

宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，樹(shù)立傳播“安全第一,，預(yù)防為主,，關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”安全理念,，著重強(qiáng)化我公司全體員工的安全意識(shí),，全面提高人員安全素質(zhì)；同時(shí),，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，注重實(shí)效和實(shí)際,，與總公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合,，“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高預(yù)知危險(xiǎn)的能力”,；積極倡導(dǎo)以人為本,，誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍,，最終實(shí)現(xiàn)公司“零工傷,、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo),。

二,、活動(dòng)內(nèi)容

在__門(mén)口顯耀處張掛宣傳橫幅。召開(kāi)專題會(huì)議學(xué)習(xí)設(shè)置法律法規(guī),、事故案例,、安全工作動(dòng)態(tài)、隱患識(shí)別,、經(jīng)驗(yàn)交流等,。學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例，努力營(yíng)造全體干部職工廣泛參與的濃厚氛圍,，將針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)整改,，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。并在整理各項(xiàng)工程過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)解決,，全力推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安交通建設(shè),。學(xué)習(xí)同時(shí)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、文明施工的重要性,，要求在保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時(shí)將安全施工無(wú)事故放在首位來(lái)抓,。其中安全生產(chǎn)方面，要求現(xiàn)場(chǎng)所需的警示標(biāo)志,、警戒線等設(shè)施應(yīng)提前布設(shè)并拍照存檔,。施工期間嚴(yán)禁飲酒。為保證安全，施工現(xiàn)場(chǎng)的職工必須佩戴安全帽,。一線工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工地段進(jìn)行檢查,，及時(shí)維護(hù)施工秩序并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、車輛進(jìn)行疏導(dǎo),，使其有序進(jìn)出,。如有圍觀群眾應(yīng)及時(shí)勸阻以免發(fā)故。同時(shí)公司安檢小組也加大了檢查力度,，時(shí)值盛夏,，公司將消防滅火作為安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)，由項(xiàng)目安全科定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查,，要求施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格有效的消防栓和滅火器,。對(duì)易燃物較多場(chǎng)所列為重點(diǎn)消防區(qū)域，配放滅火器,，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品存儲(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸,、發(fā)放和回收管理,，禁止隨意設(shè)置或亂堆亂放。危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸,、發(fā)放,、回收要有專人負(fù)責(zé)，危險(xiǎn)物品存放和使用必須安全管理措施,，有明顯的警戒標(biāo)志,。

項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要求食堂炊事人員要講究個(gè)人衛(wèi)生，定期體檢,，持健康證上崗,；計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛,、變質(zhì)食物,，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

三,、活動(dòng)成效

本次活動(dòng)提高了職工們的安全意識(shí),，使大家時(shí)刻繃緊安全這根弦。普及安全知識(shí),，弘揚(yáng)安全文化,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)整改,，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制,。為全力推動(dòng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和平安交通建設(shè)作出努力,。

一、高度重視,，活動(dòng)部署迅速

在公司召開(kāi)季安全生產(chǎn)視頻工作會(huì)議之后,，公司立即成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以書(shū)記,、安全員為副組長(zhǎng),、各班組組長(zhǎng)為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作

運(yùn)輸公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

一,、高度重視,，活動(dòng)部署迅速

在公司召開(kāi)季安全生產(chǎn)視頻工作會(huì)議之后，公司立即成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),、以書(shū)記,、安全員為副組長(zhǎng)、各班組組長(zhǎng)為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小組,，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作,。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案,，深入動(dòng)員部署,，在公司范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。公司組織了“安全生產(chǎn)月”暨“全員崗位練兵和技能競(jìng)賽”動(dòng)員會(huì)議,，對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署,，提出了相關(guān)的要求和保障措施，公司全員參加了會(huì)議,。

針對(duì)夏季特點(diǎn),，每周二組織了安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)夏季高溫,、事故多發(fā)的特點(diǎn),，開(kāi)展安全事故警示教育大討論，筑牢員工安全思想防線,。就如何防止員工在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,、安全周期較長(zhǎng)的大好形勢(shì)下，防止員工出現(xiàn)松勁,、麻痹,、驕傲思想，發(fā)動(dòng)員工出主意,、想辦法,，展開(kāi)討論提合理化建議活動(dòng)，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足,，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施,，解決仍然存在于職工思想中對(duì)安全重視不夠,、認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，真正筑牢安全思想防線,。保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展,。

二、形式多樣,，成效明顯

在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段,，公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效,。突出了宣傳發(fā)動(dòng),，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是每天利用班前講話,，宣傳安全生產(chǎn)口號(hào),，活動(dòng)小組組長(zhǎng)親臨車輛維修現(xiàn)場(chǎng)穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識(shí)?；顒?dòng)期間,，宣講安全口號(hào)__條。

突出了安全常識(shí)與技能的培訓(xùn),，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。公司組織了全員進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等,，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育,，廣泛開(kāi)展以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范,、反三違”為主題的崗位大練兵活動(dòng),。期間，公司組織各類安全,、崗位技能培訓(xùn)共計(jì)x場(chǎng)次,，參加培訓(xùn)人員__人，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展,。

突出了應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。組織開(kāi)展消防演練,、車輛維修過(guò)程突發(fā)事件應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步完善消防,、車輛維修過(guò)程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。公司分別在停車場(chǎng)和修理工間開(kāi)展了消防演習(xí)和車輛維修事故應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。通過(guò)演練活動(dòng),，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序,，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能,，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)一系列機(jī)制。

三,、統(tǒng)籌兼顧,，加強(qiáng)防范

公司針對(duì)夏季高溫季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí),，進(jìn)一步深化“基礎(chǔ)建設(shè)年”以抓好夏季高溫及習(xí)慣性違章防范為重點(diǎn),，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理等重點(diǎn)工作落實(shí),，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動(dòng)有內(nèi)容,、各種宣傳有氛圍,。

運(yùn)輸公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，周密部署

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時(shí)召開(kāi) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)通知精神,，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署,，做到了活動(dòng)組織到位,，人員到位，措施到位,，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二,、加強(qiáng)宣傳,，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍

在活動(dòng)開(kāi)展中,，全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為,。利用宣傳標(biāo)語(yǔ),、橫幅、黑板報(bào),、宣傳冊(cè)等多種形式,，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，投入資金近1萬(wàn)余元,，查出安全隱患5起，整改5起,，懸掛橫幅32幅,，張貼標(biāo)語(yǔ)8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份建筑,。

三,、加強(qiáng)檢查，狠抓整改,，確保安全

活動(dòng)開(kāi)期間,，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。

1,、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育,。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控,，防止違章作業(yè)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)文章建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，有效提高了施工人員的安全防范意識(shí),，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程,，保障了工程施工的質(zhì)量、安全,、效益和進(jìn)度特種作業(yè)人員持證上崗,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用,、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶,、安全帽,，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全,。

2,、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班,、夜間巡查制度,，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作,。

3、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況：6月20日至6月21日隱患排查階段,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,，分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患,，針對(duì)存在的隱患，落實(shí)責(zé)任,，制定措施,，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃,，收到了良好的效果,，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全,、高效的情況下順利開(kāi)展,。

運(yùn)輸公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員,，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作,。按照總體部署和要求,，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人,，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉,，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍,。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用,；按照治隱患,、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

按照相關(guān)文件要求,，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí),。圍繞主題,，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行x次隱患排查,，組織x次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn),；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。

不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂,，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,。加大安全宣傳教育力度,，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn),，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防,、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn),。加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《__》的填寫(xiě),，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律,、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn),，提高員工保密意識(shí),，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,，做細(xì)隱患排查工作,，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間,，確保整改到位,。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查,，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、痕跡清晰,。全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

運(yùn)輸公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

一,、掌握工作方向,，工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng),。

作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員，做好本職工作和協(xié)助科長(zhǎng)做好工作義不容辭,。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖,，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴(yán)格要求自己,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同行學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知,，對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚,。大膽開(kāi)展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)量、質(zhì)量,、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管,。明確了工作的程序、方向,，工作能力也相應(yīng)地提高了,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作,。

二、不辱使命，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作,。

按照江西分公司的統(tǒng)一部署,，我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時(shí)二十三天,。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,，做到有點(diǎn)必到、有糧必查,、查必徹底,，揭露問(wèn)題，及時(shí)反饋,，提出整改意見(jiàn),，不辱使命地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，節(jié)省費(fèi)用，保證政令暢通,。

做好各類文件的上報(bào)與下發(fā),、如實(shí)地反饋代儲(chǔ)管理情況，是代儲(chǔ)監(jiān)管的日常工作,。為了使各類文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸,，在代儲(chǔ)庫(kù)沒(méi)有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時(shí)效上出發(fā),，采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸,，這樣不但時(shí)效快，零費(fèi)用,，也減輕了工作量,。一年來(lái)，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)傳真機(jī)傳輸過(guò)一份文件,，所有的工作都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,，及時(shí)、準(zhǔn)確地把上級(jí)文件,、本庫(kù)發(fā)文和各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的有關(guān)文件,、報(bào)表互傳。

四,、加強(qiáng)溝通,，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，促進(jìn)代儲(chǔ)工作能效,。

我?guī)毂O(jiān)管的國(guó)家政策性糧食分布區(qū)域大,，點(diǎn)多量少，加上各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較為陳舊，以及管理人員素質(zhì)參差不齊,，這就給監(jiān)管工作帶來(lái)了一定的工作強(qiáng)度,。為確保國(guó)家政策性糧食儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范,，我在每次的代儲(chǔ)工作中,，做到每點(diǎn)必到、每倉(cāng)必進(jìn),，有問(wèn)題必處理,，有情況必反饋，并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門(mén)進(jìn)行溝通,，以取得配合,，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，促進(jìn)代儲(chǔ)工作能效,，提升國(guó)家政策性糧食的管理水平,。

五、精心策劃,，防患未然,，資金監(jiān)管落到實(shí)處。

在國(guó)家啟動(dòng)最低保護(hù)價(jià)糧食時(shí),，為了保護(hù)農(nóng)民利益,，確保資金安全，我著手制定了《資金申請(qǐng)表》,，其涵蓋了進(jìn)度,、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金,、此次申請(qǐng)撥付資金等內(nèi)容,。每次收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)要求資金下?lián)軙r(shí)，我都根據(jù)上報(bào)的《資金申請(qǐng)表》核實(shí)進(jìn)度后簽字,，交科長(zhǎng)審核,，報(bào)主任簽字后，最后發(fā)生資金運(yùn)行,，缺一不可,。由于監(jiān)管到位，資金撥付及時(shí),，沒(méi)有發(fā)生過(guò)給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象,，確保了國(guó)家政策的執(zhí)行。

六,、嚴(yán)格遵照計(jì)量工作職責(zé),，確保數(shù)量真實(shí)和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%,。

數(shù)量真實(shí)是“兩個(gè)確保”的基礎(chǔ),，保證數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確，是一個(gè)計(jì)量員的工作職責(zé),。在這一年中，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實(shí)的,，確保了數(shù)量真實(shí),。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的，確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%,。

七,、熱愛(ài)本職工作，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。虛心求教,，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

從十一月份起,，代儲(chǔ)管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉(cāng)儲(chǔ)科管理，這就要求我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,。十二月份由于庫(kù)里業(yè)務(wù)工作量大,，又臨時(shí)對(duì)我的工作進(jìn)行了調(diào)整。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲(chǔ)工作,，二是兼管一個(gè)倉(cāng)庫(kù),，三是值班期間代過(guò)磅。這樣一來(lái)就等于擔(dān)任了三個(gè)崗位的職責(zé),，但我熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，我虛心求教倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,，盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境,，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

熱愛(ài)工作猶如熱愛(ài)生活,，中儲(chǔ)糧事業(yè)是我的追求,。我熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成，長(zhǎng)年累計(jì)放棄了近20多個(gè)的休息日,。為了使工作做得更好,，我會(huì)在開(kāi)展工作之前會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。

但本人在也存在以下幾點(diǎn)不足：一是性子直,，快言快語(yǔ)之人,，在任何情況下，會(huì)毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn),，這點(diǎn)一定要注意;二是個(gè)性要強(qiáng),，做事要求完美，在工作上要求上進(jìn),，不會(huì)低調(diào)做人,，這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參于大眾活動(dòng),，是個(gè)喜歡獨(dú)自清靜的人,，不會(huì)積極主動(dòng)地與人溝通，是一個(gè)能合群又是不合群的人,，這方面要努力改進(jìn),。

過(guò)去的已過(guò)去，我決不會(huì)陶醉于已取得的成績(jī),，因?yàn)槲抑雷鳛橐粋€(gè)中儲(chǔ)糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,，才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，我會(huì)做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

運(yùn)輸公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

20_年度完成線路管理費(fèi)收入4302861.5__,，完成年指標(biāo)41__元的103.6__;收取駕駛員安全宣教費(fèi)6.7__元;駕駛員行車安全保證金26.1__元;收取承包合同轉(zhuǎn)戶費(fèi)1.8__元,。

二,、安全指標(biāo)完成情況

截止20_年12月31日，_分公司所轄各類大中小客車87輛,，其中跨省際班線39輛,，省內(nèi)跨縣班線30輛，縣內(nèi)班線18輛,。20_年度車輛總行駛里程1571.__公里,，發(fā)生上報(bào)事故__(折合責(zé)任事故4.7__)，其中重大事故__,，死亡__(折合責(zé)任死亡4.7__),，受傷__(折合責(zé)任受傷8.__)，直接經(jīng)濟(jì)損失9.__元,。責(zé)任事故率0.3__/百萬(wàn)車公里，責(zé)任死亡率0.3__/百萬(wàn)車公里,，責(zé)任受傷率0.5__/百萬(wàn)車公里,，直接經(jīng)濟(jì)損失0.6__元/百萬(wàn)車公里，分別是公司安全考核指標(biāo)的2__,、12__,、56.2__、25.4__,。

三,、工作指標(biāo)完成情況

1、制訂完善各項(xiàng)管理制度,。20_年度_分公司制訂了員工崗位目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則;制訂了各崗位工作職責(zé),，明確了本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)和工作要求;按照總公司安全生產(chǎn)管理制度制訂了_分公司安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法;制訂了駕駛員上崗證管理制度，不定期對(duì)駕駛員佩帶上崗證進(jìn)行專項(xiàng)檢查;制訂了經(jīng)營(yíng)者,、駕駛員安全活動(dòng)管理制度;制訂了_分公司服務(wù)承諾制度;按照安全生產(chǎn)管理規(guī)范要求建立了安全生產(chǎn)公告制度,，每月對(duì)駕駛員的違法違章行為進(jìn)行公示;六月份按照安全生產(chǎn)管理規(guī)范要求建立了行車日志制度，要求當(dāng)班駕駛員認(rèn)真填寫(xiě)天氣,、路況,、始發(fā)及到站時(shí)間、中途?？奎c(diǎn)及?？繒r(shí)間、車輛故障,、隱患,、事故等情況，定期收回進(jìn)行整理,、分析,，對(duì)認(rèn)真填寫(xiě)的駕駛員予以通報(bào)表彰,。

2、建立健全各類檔案臺(tái)賬,。建立了一車一檔的車輛檔案,、參營(yíng)車輛登記臺(tái)賬、報(bào)廢車輛登記臺(tái)賬,、車輛技術(shù)檔案,、二級(jí)維護(hù)記錄、二級(jí)維護(hù)計(jì)劃表,、客運(yùn)市場(chǎng)信用考核(愛(ài)車?yán)?檢查表,、經(jīng)營(yíng)者及駕駛員安全活動(dòng)記錄及學(xué)習(xí)簽到表、行車安全月報(bào)表,、責(zé)任事故“四不放過(guò)”教育記錄表,、行車事故登記表、重大責(zé)任事故案件檔案,、車輛行駛里程記錄,、駕駛員登記臺(tái)賬、駕駛員基礎(chǔ)檔案,、駕駛員檔案卡,、駕駛員安全公里記錄、公路規(guī)費(fèi)繳納臺(tái)賬及運(yùn)管部門(mén)要求填寫(xiě)的安全會(huì)議記錄,、安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)記錄,、安全管理監(jiān)督檢查記錄、安全事故隱患督查通知書(shū),、安全事故情況記錄,、安全事故報(bào)表記錄、安全事故處理結(jié)果記錄等檔案臺(tái)賬,，各類檔案臺(tái)賬均嚴(yán)格按iso質(zhì)量體系認(rèn)證的要求設(shè)置,、填列。

3,、及時(shí)簽訂班線承包經(jīng)營(yíng)合同,。20_年度_分公司新增了沅江、保定,、福鼎,、內(nèi)江、廈門(mén),、泗縣,、甌北等七條省內(nèi)外班線，均已簽訂好承包經(jīng)營(yíng)合同,，合同簽訂率10__;辦理了麗水班線,、上饒線機(jī)動(dòng)車終止承包合同協(xié)議;辦理了義烏線合并經(jīng)營(yíng)后的承包合同;辦理了福鼎,、天臺(tái)、樂(lè)平班線車輛的置換;辦理了貴池,、邵陽(yáng),、瑞安班線車輛的報(bào)廢更新相關(guān)手續(xù)及天臺(tái)班線重新承包并簽訂了承包經(jīng)營(yíng)合同;辦理了上海、寧波線承包到期續(xù)簽合同;辦理了椒江線jd1304車及兩輛接送車的合同過(guò)戶手續(xù);按照董事會(huì)的統(tǒng)一部署,，經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的反復(fù)修改,，12月份對(duì)所有班線承包經(jīng)營(yíng)合同進(jìn)行調(diào)整，全部重新簽訂了“客運(yùn)班車經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核協(xié)議書(shū)”,。

4,、嚴(yán)把駕駛?cè)藛T選聘關(guān)。按照公司“關(guān)于做好20_年駕駛員安全資質(zhì)審核工作的通知”要求,，及時(shí)辦理了16__配備駕駛員及4__代班駕駛員的安全資質(zhì)審核,，簽訂了聘用協(xié)議及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并與5__班線經(jīng)營(yíng)者簽訂了20_年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。20_年度駕駛員選聘工作已緊鑼密鼓的開(kāi)始,，外省籍駕駛員的聘用除提供駕駛證查驗(yàn)證明外今年還需提供當(dāng)?shù)剡\(yùn)管部門(mén)對(duì)其從業(yè)資格證的查驗(yàn)證明。

5,、加強(qiáng)每月一次的車輛檢查。將愛(ài)車?yán)?、車容車貌檢查與客運(yùn)市場(chǎng)信用考核內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合,，形成一張綜合檢查考核表，既保證了每月一次的信用考核,、車輛設(shè)施,、安全機(jī)件、車容車貌等方面的檢查,，又減輕了重復(fù)檢查的工作量,。并將每月的檢查結(jié)果匯總上報(bào)信用考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

6,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者,、駕駛員的安全活動(dòng)。自去年十月份開(kāi)始堅(jiān)持每周三個(gè)時(shí)間段的安全活動(dòng),，經(jīng)營(yíng)者每月一次,，駕駛員每月二次參加安全活動(dòng)已形成常識(shí)。為了更好地完善和規(guī)范安全學(xué)習(xí)制度,，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，考慮每周三次學(xué)習(xí)次數(shù)過(guò)多，人員相對(duì)分散,，學(xué)習(xí)效果欠佳的狀況,，自10月1日起將學(xué)習(xí)時(shí)間由每周一晚上調(diào)整為每月的10日,、25日晚上，每周二,、三上午的補(bǔ)學(xué)時(shí)間不變,。極個(gè)別因各種原因?qū)W習(xí)次數(shù)不足的均按制度規(guī)定接受經(jīng)濟(jì)和補(bǔ)學(xué)的處罰。

7,、做好事故處理,、理賠工作。20_年度連續(xù)發(fā)生了__重大責(zé)任事故,，_分公司協(xié)助安全科及時(shí)派員趕赴現(xiàn)場(chǎng),，并積極協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做好事故報(bào)案、責(zé)任認(rèn)定,、事故調(diào)解,、損失估價(jià)、保險(xiǎn)索賠等工作,，嚴(yán)格按重大事故“四不放過(guò)”原則做好教育工作,，事故報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確,。

8,、及時(shí)繳納車輛的公路規(guī)費(fèi)。每月25日前編制好次月參營(yíng)車輛應(yīng)繳規(guī)費(fèi)繳納清單上交稽征部門(mén),，確保繳費(fèi)憑證及時(shí)發(fā)放到參營(yíng)車輛上,做到不漏征,、不多征。

9,、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。為配合六月份開(kāi)展的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的文件精神,，_分公司自5月1日-8月8日在全部參營(yíng)車輛和全體聘用駕駛員中開(kāi)展為期一百天的行車安全百日競(jìng)賽活動(dòng),，活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比,，共評(píng)出9輛安全優(yōu)勝車和2__安全優(yōu)勝駕駛員并予以表彰;11月份組織駕駛員參加由縣公安局,、縣交通局和縣廣播電視局主辦的以“交通安全伴我行”為主題，以提高客運(yùn)駕駛員交通安全意識(shí)和文明服務(wù)水平,、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理,、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故,、確保我縣“暢通工程”創(chuàng)建目標(biāo)順利完成為目的的玉環(huán)十佳“交通安全之星”評(píng)選活動(dòng),。_公公司共上報(bào)了五名駕駛員參評(píng)，評(píng)選結(jié)果將于年底公布。

10,、安裝了移動(dòng)辦公助理系統(tǒng),。為能及時(shí)、高效,、簡(jiǎn)潔地將各類安全警示,、通知、天氣變化等信息告知經(jīng)營(yíng)者,、駕駛員,，經(jīng)與移動(dòng)公司聯(lián)系，6月初_分公司安裝了移動(dòng)辦公助理軟件系統(tǒng),，該系統(tǒng)在海棠,、麥莎臺(tái)風(fēng)中發(fā)揮了較大的作用，及時(shí)告知在途駕駛員臺(tái)風(fēng)最新動(dòng)態(tài),，提醒駕駛員加強(qiáng)防范,。

11、認(rèn)真調(diào)查各班線經(jīng)營(yíng)狀況,。20_年度共收到經(jīng)營(yíng)者關(guān)于要求減免企管費(fèi),、置換車輛、報(bào)廢更新,、續(xù)包,、并班經(jīng)營(yíng)、調(diào)整班時(shí)等書(shū)面報(bào)告42份,，對(duì)經(jīng)營(yíng)者提出的要求均作了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查核實(shí),，并對(duì)保定、寧波,、蒼南等班線進(jìn)行跟車調(diào)查，情況確鑿的再形成詳細(xì)的書(shū)面調(diào)查報(bào)告上報(bào)董事會(huì),。

20_年雖做了大量的基礎(chǔ)工作,，但存在的問(wèn)題也不少：

10月17日樂(lè)安線浙jd1561車仙居事故(責(zé)任未定)，六起重大事故的發(fā)生給我們的安全生產(chǎn)敲響了警鐘,?！鞍踩褪切б妗薄ⅰ鞍踩谝?、預(yù)防為主”人所周知,，但真正做起來(lái)并不是件易事。明年我們_分公司的工作重點(diǎn)就是保安全,、促效益,。

2、承包結(jié)算欠款率高居不下。欠款催付工作歷來(lái)是個(gè)老大難問(wèn)題,，我們_分公司雖采取停發(fā)規(guī)費(fèi)繳納單,、書(shū)面電話催收、攔截車輛等措施,，但對(duì)啟東,、臨沂、鮮迭等幾個(gè)欠款釘子戶起的作用不大,。

3,、班線經(jīng)營(yíng)困難重重。特別是各長(zhǎng)途班線,，由于投入成本普遍較大,，再加上同線班車不斷增多，相互壓價(jià),、客流稀少,、油價(jià)上漲、費(fèi)用增多等各種因素都制約著經(jīng)營(yíng)效益,。雖然此次承包合同調(diào)整重簽經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核協(xié)議時(shí)對(duì)長(zhǎng)途班線的定額實(shí)載率適當(dāng)調(diào)低,，但數(shù)額甚微。由于經(jīng)營(yíng)效益差,，給結(jié)算欠款催討工作帶來(lái)一定的難度,。建議公司董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)確實(shí)困難的班線適當(dāng)減免管理費(fèi)，以減輕經(jīng)營(yíng)者的負(fù)擔(dān),。

4,、行車記錄儀數(shù)據(jù)無(wú)法分析。由于記錄儀質(zhì)量存在問(wèn)題,，使數(shù)據(jù)無(wú)法采集,、分析。通過(guò)更換新記錄儀后進(jìn)行重新調(diào)試,，使20_年的記錄儀數(shù)據(jù)采集采集正?；?/p>