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最新運輸公司年度工作總結(jié)報告大全

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 16:00:49
最新運輸公司年度工作總結(jié)報告大全
時間:2023-05-21 16:00:49     小編:一葉知秋

報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

運輸公司年度工作總結(jié)報告篇一

春運期間,,我站共安全發(fā)送班次21265個,,完成客運量51.036萬人,實現(xiàn)營運收入近五百萬元,,其中人頭費凈收入為133997.5元,,同期相比增長100%。

為加強我站春運工作的組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,創(chuàng)建臨湘和諧客運,。上級單位一:制定了春運工作方案和應(yīng)對措施,加強了客運組織與協(xié)調(diào),;二:制定了緊急預(yù)案和對策,,以備各種突發(fā)事件和異常情況,;三:及時掌握春運動態(tài)及時處理春運、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題,;四:完善了日常工作制度和春運值班制度,。1月19日,總公司召開了春運動員大會后,。我站貫徹落實總公司春運工作布署,,并在吳總、安全科長的主持下召開了站務(wù)公司春運工作動員大會,,制定了《站務(wù)公司春運實施方案》,、《春運站場應(yīng)急預(yù)案》,簽定了春運職工崗位責(zé)任狀,,層層落實責(zé)任,。

由于從1月19日至1月29日強降溫雨雪惡劣氣候的影響,對我站客運交通運輸能力提出了嚴(yán)峻考驗,,通過統(tǒng)籌安排,,合理配置運力。保證了我站在春運期間車輛的正常運載,。高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律,,也得到了合理安排,保證了重點地區(qū),、重點線路和重點方向的旅客運輸,,沒有出現(xiàn)旅客滯留情況,滿足了旅客出行運輸需要,。

我站加強了半封閉式管理,,及時解決春運期間發(fā)生的各種“急、難,、險”情況,,保證了學(xué)生流、民工流等重點客流的出行需求,。各營運車輛在保證正常班次的基礎(chǔ)上,,積極預(yù)備充足的機動運力,調(diào)用部分符合客運資質(zhì)的客運車輛參加春運加班和包車客運,。春運期間,,加班車次數(shù)為965班次。我站狠抓營運車輛安檢管理和駕駛員安全教育,、培訓(xùn),,確保春運運載安全。

市委、市政府,、交通局,、總公司高度重視我站春運安全,我站認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,把運輸安全作為春運工作的重中之重,強化安全監(jiān)管,。春運期間我站增加武警力量加強各項安全工作,、有效的阻止了乘客乘車擁擠、站場閑雜旅客的清理和候車室及至周邊的治安管理,。進出站口加強“三品”檢查力度,,堅決查堵攜帶易燃、易爆,、危險品進站乘車,。堅決禁止不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛參加春運載客出站。嚴(yán)格車輛“三不進站”,、“五不出站” 和反超載等安全管理規(guī)定,。加強客運市場的規(guī)范管理,整頓運輸秩序,;加強稽查管理和執(zhí)法監(jiān)督,,切實保護廣大消費者和守法經(jīng)營者的合法權(quán)益。春運期間,,我站設(shè)立了2個春運固定稽查點,,加強客運車輛的安全檢查,杜絕超載客車上路行駛,,嚴(yán)厲查處交通違法行為,,使路面行車秩序做到了平安、暢通,、有序,,其中:查出酒后駕駛4次,客車超員11次,。春運期間我站安全形勢平穩(wěn),,未發(fā)生任何場內(nèi)安全事故 。

春運期間,,我站牢固樹立和落實以客為主的服務(wù)理念,采取切實有效措施,,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。各部門樹立“親民、為民,、便民,、利民”的形象,。加強了對站務(wù)人員、司乘人員的教育與管理,,推行規(guī)范化服務(wù),,保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生,,秩序良好,。采取預(yù)售和預(yù)訂客車票、增設(shè)售票窗口,、延長售票時間,,增設(shè)便民措施,為老,、弱,、病、殘及軍人提供專項服務(wù),,加強了運輸調(diào)度指揮,,保證車輛的正班正點??瓦\站領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班,,及時幫助有困難的旅客。各崗位人員都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提升了安檢,、報班、廣播,、上客程序服務(wù)快速化,,保證車輛正點出行。實現(xiàn)了“黃金周”無旅客滯留的目標(biāo),,努力為旅客營造溫馨,、舒適的出行環(huán)境,受到了社會各界的肯定和好評,。

人頭費是我站主要營收之一,,今年為了創(chuàng)造營收更高增長點。我站將往年春運期間人頭費5元/人增加到10元/人,,實現(xiàn)了人頭費翻一翻的目標(biāo),。春運期間,我站長途客車加班965車班次,。

今年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效,,但安全形勢仍然嚴(yán)峻。春運工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。政府主管部門要加大監(jiān)管,、運管稽查力度,,相關(guān)部門要采取強有力的措施,切實督促整改,,促使客車運輸?shù)暮椭C良性發(fā)展,,消除客源爭紛。為我站達(dá)到更好的提高運輸能力和服務(wù)質(zhì)量提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。

運輸公司年度工作總結(jié)報告篇二

為貫徹“生命至上,、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,全面落實相關(guān)法律法規(guī),,夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),,全面提升公司安全管理水平,8月6日早上,,我公司召開20xx年度上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨下半年度安全生產(chǎn)工作安排會議,,在公司五樓會議室召開。

1,、組織駕駛員做一次全面體檢;

2,、在公司醒目出做一個工作宣傳欄,對本月違規(guī),、違章行為進行通報;

3,、下半年組織3次以上駕駛員職業(yè)道德教育培訓(xùn)會,關(guān)于預(yù)防重特大交通事故典型案例,,包括本單位安全事故典型講解,、分析;

4、從本月開始每半個月,,對出現(xiàn)違章,、違規(guī)現(xiàn)象進行匯總、分析并處理,。

隨后,,各管理人員依次匯報工作情況及下半工作打算。

1,、繼續(xù)抓好司乘人員安全教育培訓(xùn)工作,,重點從司乘人員的職業(yè)道德、安全行車,、事前預(yù)防入手;

2,、積極做好高溫、汛期以及惡劣天氣的保障工作;

3,、充分發(fā)揮各路段負(fù)責(zé)人的作用,,切實對自己所分管的路段負(fù)責(zé),,同時在今后的管理中不同的創(chuàng)新管理方式和手段;

4、制定管理人員月,、年考核制度;

5、做好駕駛員親情教育工作,,開通駕駛員家屬微信群;

6,、加強人、車,、路的管理,,規(guī)范加班車輛;

7、制定動態(tài)監(jiān)控瞬間超速次數(shù)臺賬,,并對數(shù)據(jù)進行分析,、處理。

8,、繼續(xù)推進完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制,。

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