報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
工程部個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇一
一熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,,電房設(shè)備
初來(lái)工程部,對(duì)這里的環(huán)境,,設(shè)備都是完全不熟悉,,在黎主管耐心指導(dǎo)下,經(jīng)驗(yàn)通過(guò)摸索,,思考和總結(jié),,再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解,培訓(xùn),,現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置,、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解,。
二、做好維修班員工的管理工作,、做好上級(jí)安排的任務(wù)和客服中心的來(lái)電報(bào)修工作
本人以身作則,,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,,做到不遲到,,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),,認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作,。對(duì)上級(jí)安排的工作,合理安排,,調(diào)動(dòng)班員,迅速處理,。對(duì)客服中心的來(lái)電報(bào)修,,認(rèn)真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理,。
三制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率,。
四重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查,、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),,事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,,在日常工作時(shí),,強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),,杜絕工傷事故的發(fā)生
五安全管理
操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具,,動(dòng)電焊,,用明火、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí),。在動(dòng)電,、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生,。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí),。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查,;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器,、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部,、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對(duì)大廈各處作了安全防范,,保證大廈在雨季的安全,;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,立刻處理,。
六對(duì)大廈的設(shè)備型號(hào),產(chǎn)地,,數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄
七部門(mén)年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
1完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作,。
2完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。
3外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ),。
4公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。
5所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,,除塵維護(hù)工作,。
6所有的公共走道燈進(jìn)行改造,做節(jié)能處理。
7對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條,。
8對(duì)所有的弱電井清理衛(wèi)生,,除塵維護(hù)工作。
9完成對(duì)大廈的水,、電,、氣管線的普查,對(duì)辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固,,防止事故發(fā)生。
10完成了定期對(duì)大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換,。
11完成了對(duì)大廈天面,,14樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作。
12完成對(duì)樓層走火通道的門(mén),,閉門(mén)器及門(mén)鎖的檢查和維修,。
13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作,。
14完成了對(duì)a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作,。
15完成了對(duì)a辦公樓房?jī)?nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。
16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置,。
17完成節(jié)日對(duì)a/b棟大堂的彩燈布置。
18完成對(duì)商場(chǎng)6f~1f所有走梯門(mén)的固定,。
20完成了對(duì)a辦公樓/b住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防電話的測(cè)試通話
21對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查,、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房?jī)?nèi)外漏水,。
22除了完成以上項(xiàng)目的工作外,,完成日常維修工作。本人在x年一年中帶領(lǐng)工程部人員對(duì)大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)記錄,。
工程部個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇二
酒店工程部是集酒店,,物業(yè)房產(chǎn)綜合管理的一個(gè)部門(mén),工作難度及工作量大是普通酒店沒(méi)法相比的,,在2年運(yùn)行下來(lái)各項(xiàng)管理.運(yùn)行日趨成熟,。20xx年度除了按照年度工作計(jì)劃要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,,還積極完成改建項(xiàng)目,,使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài),具體如下,。
一.設(shè)備運(yùn)行
1市電,;高壓柜運(yùn)行正常,五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好,無(wú)出現(xiàn)異常情況,,各出線柜開(kāi)關(guān)完好損壞,,雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。給排水:三組冷水泵運(yùn)行正常,,變頻器運(yùn)行正常,,熱水循環(huán)泵.回水泵正常,總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求,。地下室6只集水井的排水泵排水正常,,水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況,平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中,,雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況,。鍋爐房:三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常,控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障,,空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,,介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。冷凍機(jī)組:今年開(kāi)機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗,,趨近值控制在2,、0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ),。
二,、維修項(xiàng)目:
工程部本年度共完成各項(xiàng)維修任務(wù)15480多項(xiàng)。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,,緊急維修不包括在內(nèi)),。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門(mén)300多只,,更換各種燈泡燈管1200余支,。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個(gè),。ppr熱熔管100多米,,pvc管250多米。更換下水軟管50根,。衛(wèi)生間漏水40余間,,修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營(yíng)業(yè)部門(mén)的需求而定的,。但是由于種種原因,,一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管8次,,6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn),。針對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題我們從10月份開(kāi)始,對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,該維修的維修,,該更換的更換,。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓.因此加強(qiáng)設(shè)備維修,提高設(shè)備的使用壽命,,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,,對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。
三,、節(jié)能降耗
*大樓總費(fèi)用461,、6萬(wàn)元,減輕去不返租及外包區(qū)域144,、57萬(wàn)元,,實(shí)際酒店費(fèi)用317、03萬(wàn)元,。其中總用電量為334,、2萬(wàn)度,空調(diào)用電量為116,、25萬(wàn)度,,外包區(qū)域用電49、79萬(wàn)度,,停車(chē)庫(kù)用電量為5,、32萬(wàn)度,用水量總的為7,、35萬(wàn)噸,,其中不反租,外包區(qū)用水量28,、6萬(wàn)元,用氣量26,、13萬(wàn)立方,。平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為40.02元,最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為18,、73元,。
四、人力資源,;
本部門(mén)在編職工為21,,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,,管道工4名,,萬(wàn)能工5名,網(wǎng)管4名.外派安徽項(xiàng)目1名,
雖然在2工作中,,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),,取得了一定的成績(jī),但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方,,具體表現(xiàn)為,;
1員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神,、工作熱情不高,、和其他部門(mén)溝通較少.
2技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差,、缺乏獨(dú)立工作能力,、工作依賴(lài)性較強(qiáng).
3工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低,、缺乏主人翁精神,、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng)。
酒店工程管理是一門(mén)藝術(shù),,除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施,、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平,。
現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng),,已經(jīng)從前臺(tái)比硬件、比銷(xiāo)售,、比服務(wù),,發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采保,、能耗等方面的管理上,。工程部在酒店屬于后勤部門(mén),在人們的眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén),。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn),,完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),,徹底降低能源消耗,,使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,,從而節(jié)省開(kāi)支,。工程部節(jié)約的每一分錢(qián),,都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén),,為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,,是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在狀態(tài)運(yùn)行,。
工程部個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇三
20xx年對(duì)公司而言是提升的一年,,自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn),使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化,,內(nèi)部管理更趨規(guī)范化,,我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認(rèn)同,與業(yè)主形成良性互動(dòng),。我有幸與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷,,分享公司每一點(diǎn)成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、工作方面:
今年年初,安聯(lián)大廈的西立面led幕墻燈進(jìn)行整體維修改造,,任務(wù)緊,,工期短,狠追施工單位,,按計(jì)劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù),,保證了工期,有效地控制了質(zhì)量,。led幕墻燈運(yùn)行近一年以來(lái),,基本無(wú)故障,實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo),。
5月份左右,,參與公司的文件改編,對(duì)原文件的不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),,于7月份全部改編完成,。在文件改編前的兩個(gè)月,已實(shí)行新老文件合用的現(xiàn)象,,在此期間出現(xiàn)過(guò)新老文件不適應(yīng)的過(guò)程,在經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn),、多次的改正后,,于新文件下發(fā)后基本已能按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進(jìn)行操作,。
做為強(qiáng)電領(lǐng)班,,帶領(lǐng)員工按照年度計(jì)劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,,嚴(yán)格按照新編文件的規(guī)范操作,并填寫(xiě)相關(guān)的表格,。并做好周工作計(jì)劃,、員工排班、材料采購(gòu)計(jì)劃等等,。
今年9月,,職位調(diào)整為運(yùn)行主管以來(lái),主要是對(duì)維修單的跟進(jìn)及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,,合理安排,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在10月,、11月班組缺人手的情況下,,進(jìn)行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,,讓員工互幫互助,,達(dá)到不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然,,在初期,,我也曾迷惘過(guò),困惑過(guò),,我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),只要自己不斷的調(diào)整心態(tài),,雖然沒(méi)有人說(shuō),,但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗,。如今只要工作,我都會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。
11月公司進(jìn)行客戶意見(jiàn)調(diào)查,,我有幸參與其中,,雖然做為一個(gè)運(yùn)行主管要經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通,但做為意見(jiàn)調(diào)查回訪這種事,,我還是第一次,,我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見(jiàn)回訪,,客戶對(duì)我們的回訪表示滿意,,特別是33f的新入住公司美國(guó)優(yōu)羅普洛對(duì)我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細(xì)心表示贊許,,并提出多對(duì)員工進(jìn)行客戶單元的服務(wù)收費(fèi)培訓(xùn),讓每一個(gè)員工都了解工程部的維修工作流程,,標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作,。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:
作為工程部的總調(diào)度,,要激發(fā)他人與你一起工作,,以取得共同目標(biāo),而且能創(chuàng)立一種機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境,。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,,不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、分享成功的樂(lè)趣,,而且能夠讓員工認(rèn)識(shí)到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分,,每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。通過(guò)及時(shí)有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問(wèn)題,,更能讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)需要他們,,激發(fā)他們的工作熱情,形成和諧的團(tuán)隊(duì),。作為調(diào)度必須要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無(wú)形的需求,,盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面能力的加強(qiáng),,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有活力,、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力,。
三,、不足之處與目標(biāo)方向
過(guò)去的一年,是豐收的一年,,喜悅的一年,,在日歷上記錄了自己前行的一些點(diǎn)滴,在看到自己成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到自己的不足,,如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠,,核心技術(shù)掌握程度不夠,個(gè)人有些急躁,,大局觀有些差距等等,,自己的不足有時(shí)自己反而看不清楚,在工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見(jiàn),。今后的工作中,,我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),,通過(guò)參加學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從而提高自己的管理能力,。
四,、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息,。我自己也因此而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn),,為了這些崇高的目標(biāo),,我一直都在不懈努力、奮力拼搏,。在以后的工作當(dāng)中,,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,,用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
工程部個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇四
時(shí)間一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,,在生活上給予了我極大的關(guān)心,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了____人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,。在對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪,。在這半年多的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一,、通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)以及日常工作積累使我對(duì)艾迪艾思公司有了一定的新的認(rèn)識(shí),。
在4月中旬我來(lái)到了______科技有限公司參加招聘,經(jīng)過(guò)面試,,終于能夠有幸加入了艾迪艾思公司這個(gè)大家庭,,在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司項(xiàng)目介紹和新員工入職說(shuō)明,當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得公司很有發(fā)展,,很有干勁,。在和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目總經(jīng)理交流后,,感覺(jué)公司很親切,很溫馨,。對(duì)其它方面就不太知道了,,特別是對(duì)卡口及電警視頻監(jiān)控了解淡然。通過(guò)幾個(gè)月的親身體會(huì),,對(duì)智能交通和公司有了一定了解,。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對(duì)公司的理念非常認(rèn)同,。公司以質(zhì)量求生存,、以信譽(yù)求發(fā)展的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是____公司能發(fā)展壯大的重要原因,。在幾年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,,在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是____公司的雄心壯志,也是凝聚各方同仁的核心動(dòng)力?,F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了一定的地位,,今后還將更加輝煌。
二,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。在這半年多的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,半年多來(lái)從未遲到早退,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一個(gè)項(xiàng)目,,每一個(gè)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,,一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,,并最終決定一個(gè)的人成敗,。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越精彩,。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,,工作能力得到了一定的提高,。
根據(jù)目前工作分工,我的主要參與的項(xiàng)目是:
(1)參與____一期卡口項(xiàng)目的維修和機(jī)房服務(wù)器,、磁盤(pán)柜等日常維護(hù);
(2)參與____二期卡口和測(cè)速的調(diào)試和維修等事項(xiàng);
(3)參與_____三期項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工和立桿以及協(xié)調(diào)等事項(xiàng);
(4)參與_____電子警察一個(gè)卡口4臺(tái)設(shè)備安裝以及基礎(chǔ)施工等相關(guān)事項(xiàng);
(5)參與北京通州海軍防疫隊(duì)視頻監(jiān)控項(xiàng)目施工及其他相關(guān)事項(xiàng);
(6)參與昌平回龍觀、龍澤,、生命科學(xué)園違停抓拍監(jiān)控的維護(hù);
(7)以及其他項(xiàng)目的維修工作,。
通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的技術(shù)工程人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、扎實(shí)的技術(shù)能力,、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問(wèn)題能力,、有效的對(duì)外聯(lián)系能力,。在參與項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,,其實(shí)里面還有很多技巧和變通,。
四、不足和需改進(jìn)方面,。
雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余,,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、linu_系統(tǒng)掌握的不是很深,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還不能充分分析原因,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí),,通過(guò)多看、多問(wèn),、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,,要努力做好工程人員的本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),,為項(xiàng)目的運(yùn)作以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
五、工作計(jì)劃暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃:
1,、要提高工作的主動(dòng)性,,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2,、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
5,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐;
6、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事,,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn);
7,、爭(zhēng)分奪秒,努力提高項(xiàng)目的工程進(jìn)度,。
其實(shí)作為一個(gè)員工,,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng),、多看,、多想、多做,、多溝通,,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤,,三是三個(gè)臭皮匠能頂一個(gè)諸葛亮,在參加工作的這大半年中,,我深刻的體會(huì)到,,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作水很深,,項(xiàng)目多而人手少,,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,,多盡心一些工程質(zhì)量就會(huì)提高一些,,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,,誠(chéng)信待人
工程部個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇五
充實(shí)而忙碌的20xx年即將過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝,!
在這辭舊迎新之際,,我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、工程建設(shè)方面:
20xx年是緊張而忙碌的,,躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng),,其中有南大門(mén)工程、大堤支護(hù)工程,、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程,、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?,F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù),、生活的順利進(jìn)行,。
在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)限度的節(jié)約公司投資,。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專(zhuān)家反復(fù)論證反復(fù)比較,,比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專(zhuān)家的方案,、有著豐富海港工程施工的專(zhuān)家,、還有一些水利工程的專(zhuān)家,,當(dāng)然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的,,最終我們選定的方案比較一些專(zhuān)家方案節(jié)約資金100多萬(wàn)元,,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專(zhuān)家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
二,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),,平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿活力,,干勁十足,,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足,,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題,。對(duì)此,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),,學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫,、帶”,;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),,倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì),、事事求精細(xì),。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來(lái),,共同打造一支朝氣蓬勃,、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
三,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、溝通協(xié)調(diào)方面:
工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),,僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作,。尤其面臨地方的一些干擾,,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局,、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,,在安全,、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān),、決不含糊,,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,,利用我們的專(zhuān)業(yè)技能,、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信,,保證工程順利高效地進(jìn)行,,最終達(dá)到公司利益的化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化,。
在即將到來(lái)的20xx年,,我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn),!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),,采取歸納、比較,、判斷和分析,,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,,同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周?chē)?,乘風(fēng)破浪,、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天,!
工程部個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)光飛逝,,新年的鐘聲已經(jīng)到來(lái),在這辭舊迎新之際,,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié),。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,,部門(mén)各位員工全身心地投入,。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén),我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,,從部門(mén)職能出發(fā),,從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全,,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下,,截至20xx年12月底,,我們已先后完成了5個(gè)套房、3個(gè)店面,、1個(gè)酒吧共9個(gè)項(xiàng)目,,總產(chǎn)值427萬(wàn)元,在建工程8個(gè)套房估計(jì)20xx年4月底全部竣工,、本著回顧過(guò)去,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,,為此,我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面改進(jìn)在項(xiàng)目的實(shí)施中,,我們得到了一些經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),在這里,,需要進(jìn)行總結(jié),,以便今后加以借鑒和學(xué)習(xí)。
從部門(mén)成立開(kāi)始,,公司就一直強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化管理,我們做項(xiàng)目不是為了僅僅是完成某一個(gè)項(xiàng)目,,而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程,,這樣我們將來(lái)才能更容易的完成更多的項(xiàng)目、面對(duì)更多的不同的客戶,。緊跟著領(lǐng)導(dǎo)的指示,,我們建立了公司項(xiàng)目實(shí)施流程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工規(guī)范,,最后通過(guò)與各部門(mén)配合,,逐步制訂了公司材料品牌標(biāo)準(zhǔn)化圖集。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后項(xiàng)目的實(shí)施提供了依據(jù),,同時(shí)也減少了施工時(shí)間,,甚至從各方面降低了成本,。通過(guò)公司項(xiàng)目對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的研究,今后對(duì)于其他品牌,,我們也要按照同樣的方法和步驟來(lái)建立標(biāo)準(zhǔn),。
但是在建立標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中,由于公司沒(méi)有自己的標(biāo)準(zhǔn),,所以很多設(shè)計(jì)依據(jù)都是經(jīng)過(guò)現(xiàn)有材料品牌,、或是參照客戶提供的來(lái)下結(jié)論的。
對(duì)于一個(gè)公司,、一個(gè)部門(mén),,制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈,員工的工作,、施工隊(duì)的實(shí)施都必須要有一個(gè)完善的制度來(lái)加以管理,。
部門(mén)成立開(kāi)始,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理也是有一定的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的,,由于培訓(xùn)沒(méi)有到位,,這些管理標(biāo)準(zhǔn)并未加以細(xì)化、實(shí)施,。為了更加嚴(yán)格的控制施工的質(zhì)量和進(jìn)度,,從現(xiàn)在開(kāi)始,要深化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、安全等管理制度,,在今后的項(xiàng)目實(shí)施中加以應(yīng)用,以避免出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題,。
對(duì)于我們部門(mén)的工作人員,,也需要通過(guò)一些制度來(lái)進(jìn)行管理,特別是材料采購(gòu)費(fèi)用等涉及項(xiàng)目成本的地方,,都需要有一個(gè)規(guī)定,,減少盲目的,,無(wú)目的的花費(fèi),。
由于部門(mén)處于剛成長(zhǎng)階段,不是所有專(zhuān)業(yè)人員都已經(jīng)配備齊全,。這樣就需要某些員工做一些更細(xì)的工作,,比如材料員:我們還是要逐步的建立材料庫(kù),聯(lián)系材料供應(yīng)商,,以獲取最新的材料信息和價(jià)格,。又比如工程監(jiān)理,我們也要履行自己的職責(zé)的同時(shí),,還要抱著不斷開(kāi)展新業(yè)務(wù)的想法,,去接觸一些新的客戶,。
最主要的是目前我們公司缺少采購(gòu)部熟悉材料成本,因此,,對(duì)于成本的控制與計(jì)算還只能處于估價(jià)的方式去處理問(wèn)題,,這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目實(shí)施前,不知道準(zhǔn)確的施工成本預(yù)算,,當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),,又無(wú)法準(zhǔn)確的計(jì)算出施工的實(shí)際成本。如果有一位裝修采購(gòu)員那熟悉材料成本,,那么憑著他和預(yù)算員的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),,將能更加準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量和承包價(jià)格,以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況,。
有的工作,,我們還是需要共同承擔(dān),以彌補(bǔ)人員上的不足,。但是有些關(guān)鍵崗位上的工作,,最好要有專(zhuān)人來(lái)進(jìn)行管理,以免出現(xiàn)分工與責(zé)任的不明確,,最后由于管理意識(shí)的不同或是不專(zhuān)業(yè),,導(dǎo)致一些不必要的工作失誤。
由于去年時(shí)間緊,、人員配置不足,,對(duì)于績(jī)效考核制度的建立還不是很完善。 今年,,對(duì)于部門(mén)員工的工作要給予考核,,要有一定的績(jī)效制度,對(duì)公司做出突出貢 獻(xiàn)的要給予獎(jiǎng)勵(lì),,違反了公司制度或是對(duì)項(xiàng)目造成了損失的要追究責(zé)任,,給予處 罰。這些制度的制訂還需要我們公司其他部門(mén)給予支持和決策,。
(一)20xx年項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想:
針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,20xx年對(duì)項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要 “調(diào)整、完善,、規(guī)范,、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
1,、調(diào)整:主要是結(jié)合合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書(shū)的制度,,做到權(quán)責(zé)到人的工作制 度,工程部責(zé)任制,材料員責(zé)任制,,分管項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,,分管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理責(zé)任 制的建立及完善,調(diào)整合作項(xiàng)目的管理方式,,修改完善相關(guān)管理制度;
2,、完善:細(xì)化每個(gè)項(xiàng)目管理工作,將管理制度深入到項(xiàng)目管理的所有階段和 環(huán)節(jié),,形成一套完整的從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目考評(píng)的項(xiàng)目管理流程;
3,、規(guī)范:結(jié)合實(shí)際要求,對(duì)上述項(xiàng)目管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理,,細(xì)化和落實(shí)項(xiàng)目管理臺(tái)帳,,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度,、有實(shí)施,、有檢查、有改進(jìn),,并 形成相關(guān)記錄;
4,、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和項(xiàng)目考評(píng)制度,,加強(qiáng)執(zhí)行 力,,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心,,使各項(xiàng)規(guī)章制度落 到實(shí)處,。
20xx年是公司各部門(mén)完善管理的一年,也是工程部成長(zhǎng)最快的一年,,在職人 員工作主動(dòng)性不夠等原因,,針對(duì)這些現(xiàn)象20xx年人才建設(shè)提出新的要求:
1、加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度,,努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì),,在職人員要加大自 我學(xué)力度,并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩,,參加有關(guān)工程管理培訓(xùn),。
2、加大引進(jìn)人才力度,,積極引進(jìn)高層次人才20xx年公司旗下的項(xiàng)目會(huì)更 多,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員技術(shù)不夠成熟,,部門(mén)需要一支強(qiáng)有力是工程管理隊(duì)伍,,關(guān)系到公 司的持續(xù)壯大的發(fā)展,公司將面對(duì)招聘人員組建強(qiáng)有力的工程人員,。
3,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、溝通協(xié)調(diào)方面:工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一 個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),,僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。工程部要想充分發(fā)揮承上啟 下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作,。既要著眼于維護(hù)客戶穩(wěn) 定,、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖:
現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,在安全,、質(zhì)量,、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把 關(guān)、決不含糊,,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通,、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專(zhuān)業(yè)技能,、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解 決,。這樣才能樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,,最終達(dá)到公司利益的最 大化,、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
隨著20xx年的到來(lái),,我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真 落實(shí)顧客各階段的需求思想,,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),,公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò) 大,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,經(jīng)濟(jì)效益,、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展,,工程 部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,,將“精心”是態(tài)度,、“精細(xì)”是過(guò)程,、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中,。展望未來(lái),,工程部人員正以飽滿的精神,、昂 揚(yáng)的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
工程部個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇七
我叫__,,現(xiàn)任羊安北部新城公司擔(dān)任施工技術(shù)員一職,。來(lái)到公司三個(gè)多月,一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),,參與了:羊安北部新城1#—8#,10#,,11#,,73#,74#,,78#,,79#,以及安置區(qū)1#,,2#,,9#,10#樓工程基礎(chǔ)施工,。作為一名施工員,,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),,我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作,。
一,、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與購(gòu)房戶和施工單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理,。
施工前期,,重視對(duì)班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
2,、安全管理工作
在工作過(guò)程中,自覺(jué)強(qiáng)化施工人員的人員的安全管理和教育工作,。
3,、與購(gòu)房戶、施工單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,,在項(xiàng)目中重視購(gòu)房戶和施工單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對(duì)購(gòu)房戶和施工單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),,力爭(zhēng)取得購(gòu)房戶和施工單位的一致好評(píng),。
4、技術(shù)管理
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問(wèn)題
1,、在施工技術(shù)方面,,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的施工效果,。
三,、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。
工程部個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇八
當(dāng)有時(shí)間時(shí)要利用時(shí)間,因?yàn)闀r(shí)間稍縱即逝,。轉(zhuǎn)眼間自己在這個(gè)地方待了三年多了,,我深刻的愛(ài)著我工作的地方,最重要的原因是有關(guān)切我的領(lǐng)導(dǎo)們還有熱心助人的同事們,。在這三年我一直努力的工作,,最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻。然而,,我也深刻的知道這工作之中還有相當(dāng)一部分的不足,,為了在來(lái)年的工作中避免犯同樣的錯(cuò)誤和重蹈覆轍,就要做好總結(jié)來(lái)應(yīng)對(duì)來(lái)年的工作?,F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
一,、日常工作中,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做,。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),,結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫(xiě),為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí),、檢查和要求自己,。
二,、配電值班工作看似輕松,但實(shí)際上,,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障,。因此,,工程部每位配電工都能遵守配電制度,,認(rèn)真巡視設(shè)備,,按時(shí)抄錄各種表計(jì),認(rèn)真核算每日用電情況,,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。同時(shí),配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門(mén),,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),,保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三,、工作中,,我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我們克服了人員少,,工作量大的困難,合理安排人員,,本著“應(yīng)修的必修,,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,,每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí),、處理及時(shí),,減少回收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),,及時(shí)調(diào)配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司,有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘,,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查,,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中,,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電,因此,,我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量,、記錄各分路負(fù)荷后,于當(dāng)日下班和次日中午,,分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配,、調(diào)整,使其三相負(fù)荷趨于平衡,,消除了安全隱患,,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,,接管園區(qū)中水站后,,為保證中水站的正常使用,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料,,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備,、查線路,了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式,。在污水池中打撈水泵,、更換電機(jī)、連接線路,,全體員工都不怕臟,、不怕累,,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換,、維修工作,。在電氣調(diào)試問(wèn)題上,為不影響業(yè)主使用中水,,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,,經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài),,保證了中水設(shè)備的正常使用。
設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,,也是人員安全的保障,。因此,每天都會(huì)安排專(zhuān)人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,,及時(shí)進(jìn)行處理,,如不能及時(shí)處理的,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃,。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計(jì)劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,,因維修工作量大,人員不足,,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨,、沒(méi)有偷懶,,都任勞任怨、積極投入檢修工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。
四,、在技術(shù)培訓(xùn)方面,。每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平,。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),,每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,鼓勵(lì)大家互相交流,、互相討論,、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題,,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性,。
五,、在能源管理、降低消耗方面,。我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造:
1,、將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將三管或雙管燈改為單管照明,,改連排燈照明為隔燈照明方式等,。
2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),,提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),,減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),,降低功耗。
3、對(duì)e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表,,增大電量核算的準(zhǔn)確度,,減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>
4、做好修舊利廢工作,,對(duì)更換出的文件,、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用。
六,、弱電設(shè)備維修工作:
1,、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī),重新調(diào)整號(hào)碼分配和布線工作
2,、對(duì)樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作
3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
七,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面,。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,,設(shè)備無(wú)油漬,、衛(wèi)生無(wú)死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行,。
一年來(lái),工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,,為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)
工程部個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇九
20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作,,被安排在××工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,,至今工作已近一年了,,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,,以良好
的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
初到工地,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,,等客觀不利因素,,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,,面對(duì)困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開(kāi)工有報(bào)告,,施工有措施,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,,材料、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,,交工有資料,。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,,氣溫較低,砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。
在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。
本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。
通過(guò)上述工作,,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米
(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作127座,,完成投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),,地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元,。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,,對(duì)電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,,有
些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平,。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,,圖紙會(huì)審,,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),,做好監(jiān)理工作,。
2.健全項(xiàng)目工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師,、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊,、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,,有些問(wèn)題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
工程部個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇十
(一)傳輸工程部工作總結(jié)1,、完成xx年xx地區(qū)掃尾工程由于一些因素導(dǎo)致xx年工程遺留了一些工作,這些因素包括:①.建設(shè)方設(shè)備到貨晚,,施工任務(wù)量大;②.部分地區(qū)新建傳輸機(jī)房土建未完成施工;③.部分割接未具備割接條件;④部分工程設(shè)計(jì)文件未到齊,。遺留的一些工作主要體現(xiàn)在:①.部分標(biāo)簽及資產(chǎn)標(biāo)簽不完整需整改;②.新建一個(gè)傳輸機(jī)房未開(kāi)工;③.部分匯聚環(huán)未成環(huán)。④,??⒐そ坦べY料未完成。完成標(biāo)簽整改任務(wù)首當(dāng)其沖,,而這些任務(wù)基本上都是我一個(gè)人完成的,,并且在公司車(chē)輛緊缺的情況。3月初我們已經(jīng)完成了遺留的省二干電源改造及優(yōu)化工程,,完成了匯聚環(huán)九,、匯聚環(huán)十一及匯聚環(huán)十二的成環(huán)任務(wù)。配套竣工文件,、交工文件在我們的努力下也初步完成,,3月底已交付建設(shè)單位和監(jiān)理單位。5月初在接到監(jiān)理單位新建大旺傳輸機(jī)房土建建設(shè)已完成,,具備設(shè)備施工條件后我們用了三天時(shí)間把整個(gè)機(jī)房配套傳輸設(shè)備全部完成施工,。6月中旬接到匯聚環(huán)九割接任務(wù)后我們經(jīng)過(guò)2個(gè)夜晚進(jìn)行勘察割接終于完成任務(wù)。到此掃尾工作已基本完成,。
2,、完成云浮地區(qū)困難工程
5月中旬工作已陸續(xù)完成,,工作比較少,應(yīng)公司安排去云浮工作,。因建設(shè)方大部分設(shè)備未到,,我們的工作任務(wù)中心在部分零散基站建設(shè)。工作的緊張關(guān)系,,開(kāi)通站點(diǎn)的事基本由我一個(gè)人執(zhí)行,,往往要克服高山的險(xiǎn)阻,氣候的惡劣情況,。記得一次高山基站都忙到了天黑天上還下著雨,,如此惡劣環(huán)境下我們始終已安全第一的原則堅(jiān)持完成攻堅(jiān)任務(wù)。云浮的工作區(qū)別于xx地區(qū),,這就使我不光要完成工程施工任務(wù),,還要學(xué)習(xí)各方面的操作流程,學(xué)習(xí)各種規(guī)范操作等,。
3,、配合上級(jí)單位巡檢任務(wù)
6月份接到上級(jí)單位巡檢通知,我們積極配合建設(shè)單位搞好巡檢任務(wù),,把好質(zhì)量關(guān),,抓好細(xì)節(jié),把問(wèn)題最小化,,把安全放在第一位,,杜絕一切工程隱患。在建設(shè)單位自檢過(guò)程中我們細(xì)心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題及建議,,該整改的整改,。我們作出這么多的努力終于贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,表示對(duì)工程滿意,。
4,、做好示范點(diǎn)
7月份省公司下達(dá)公安網(wǎng)建設(shè)任務(wù),我們接到公安網(wǎng)任務(wù),,由于工程的重要性和緊急性,,而我們合作的施工隊(duì)伍缺少這部分經(jīng)驗(yàn),我們決定采取做出幾個(gè)示范點(diǎn)以供學(xué)習(xí),。在緊張的2天勘察到施工我們終于完成了公安網(wǎng)緊急任務(wù),,為以后工作打下良好局面。在建設(shè)大客戶傳輸光端機(jī)方面我們更是在短短幾小時(shí)內(nèi)克服了安裝環(huán)境困難,,配套欠缺問(wèn)題圓滿完成了任務(wù),。
取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開(kāi)的。在這些工作過(guò)程中,,我們很好的鍛煉了自己,,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,提升了自身的服務(wù)水平。當(dāng)然我們還存在一些問(wèn)題與不足,,比如說(shuō)我們施工隊(duì)伍還稍顯薄弱,,工程質(zhì)量有待提高,另外人員專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)不足,。不過(guò)相信在我們共同的努力下我們會(huì)更加完善我們的隊(duì)伍,提高我們的專(zhuān)業(yè)化水平,。
(二)市場(chǎng)二部工作總結(jié)
1,、緊張學(xué)習(xí)
8月份由公司安排入調(diào)市場(chǎng)二部,這將意味著從一個(gè)技術(shù)崗位到管理的轉(zhuǎn)變,,全新的工作方式意味著從頭開(kāi)始學(xué)習(xí),。由于交接時(shí)間短,僅僅一個(gè)星期時(shí)間,,工作學(xué)習(xí)任務(wù)重,,從工程投標(biāo)到合同簽訂,從保函,、保證金到工程立項(xiàng),,從開(kāi)票到付款等等。各種工作都是一塊大任務(wù),,層面學(xué)習(xí)與細(xì)節(jié)優(yōu)化都要進(jìn)行學(xué)習(xí),。在同事的幫助和自身的努力下,我很快的了解并熟悉了工作任務(wù),。
2,、快速融入
經(jīng)過(guò)短短一周學(xué)習(xí),就必須快速融入工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,漸漸融入了新的工作中。最開(kāi)始做的就是工程的立項(xiàng),,按照公司內(nèi)部結(jié)算辦法立項(xiàng)給各地區(qū),。慢慢的開(kāi)始學(xué)習(xí)簽署合同相關(guān)事宜。最后學(xué)習(xí)開(kāi)票,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很快學(xué)會(huì)了開(kāi)票的流程并且能單獨(dú)開(kāi)出各種票據(jù),。經(jīng)過(guò)短短的一個(gè)月,在工作上已經(jīng)有了很好的認(rèn)識(shí),,各項(xiàng)工作能夠完成,,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。
3,、工作專(zhuān)業(yè)化
長(zhǎng)期的工作使我認(rèn)識(shí)到工作需要專(zhuān)業(yè)化,。工作持續(xù)進(jìn)行,,然而發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題就越來(lái)越多,例如通信新新技術(shù)的出現(xiàn),,新的通信建設(shè)工日計(jì)算規(guī)范,,現(xiàn)這將影響工程的認(rèn)識(shí),這將帶了一些列的連鎖反應(yīng),,對(duì)投標(biāo)文件制作,、工程立項(xiàng)計(jì)算的考驗(yàn)等,如此都需要更加專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn),。在努力的工作中,,我的各項(xiàng)能力都有了很大的提高,辦公軟件等使用更加熟練,,當(dāng)然與專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)還存在很大的距離,,這就要求我更加的努力學(xué)習(xí),在工作中去加以任用,。
4,、工作職業(yè)化
工作光專(zhuān)業(yè)化還不夠,更需要職業(yè)化,。一個(gè)職業(yè)化的人,,總是具備一些良好的職業(yè)道德:誠(chéng)實(shí)、正直,、守信,、忠誠(chéng)、公平,、關(guān)心他人,、尊重他人、追求卓越,、承擔(dān)責(zé)任,,這些是最基本的職業(yè)化素養(yǎng)。個(gè)人是否職業(yè),,不僅關(guān)系到自己的發(fā)展,,而且事關(guān)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中個(gè)人品牌和核心價(jià)值的分量。職業(yè)生涯有漫漫幾十年,,要想讓自己過(guò)得不平凡,,手段、手腕,、方式,、方法當(dāng)然有很多,但最關(guān)鍵的就是提高自己的職業(yè)化程度。
5,、工程情況統(tǒng)計(jì)
09工程已經(jīng)簽訂合同額3000萬(wàn),,預(yù)計(jì)年底工程合同額將在3500萬(wàn)左右,其中設(shè)備2400萬(wàn)左右,。與08工程合同額20__萬(wàn)相比合同額增長(zhǎng)60%,,其中設(shè)備合同額較xx年的1350萬(wàn)相比增長(zhǎng)75%。xx年設(shè)備已立項(xiàng)360萬(wàn),,年底預(yù)計(jì)在380萬(wàn)左右,,占合同額15.83%,其中內(nèi)部設(shè)備立項(xiàng)250萬(wàn),,年底預(yù)計(jì)將達(dá)到270,,占設(shè)備合同額的11.2%,這個(gè)與去年設(shè)備立項(xiàng)金額227萬(wàn)占合同金額的11.0%基本持平,。xx年增加?xùn)|莞區(qū)域減少xx區(qū)域,兩項(xiàng)比較增加量大于減少量,,各地區(qū)工作量都有增加,。xx年工程量大的區(qū)域主要集中在東莞、佛山,、中山,、汕尾,部分地區(qū)工作量增減幅度不大,。新的一年希望各地區(qū)我們公司承接工程量能有更大突破,。
xx年工作即將開(kāi)始,在新的一年里我將倍加珍惜,,努力學(xué)習(xí),,堅(jiān)持勤懇做事、誠(chéng)懇做人的原則,,堅(jiān)持做事不貪大,、得失不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作,,為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任,。
年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,,在北京實(shí)現(xiàn)三家營(yíng)業(yè)部的集中交易,。公司派我負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的工程實(shí)施。當(dāng)時(shí)也沒(méi)有做過(guò)集中交易,,更談不上經(jīng)驗(yàn)了,。當(dāng)時(shí)只能一邊實(shí)施,一邊摸索經(jīng)驗(yàn)。往返于三家營(yíng)業(yè)部之間,,搭建測(cè)試環(huán)境,,仔細(xì)的測(cè)試,在測(cè)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,。歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間,系統(tǒng)終于順利上線,。在此次工程中,,學(xué)到了不少東西,也積累了不少經(jīng)驗(yàn),,為做以后的集中交易奠定了基礎(chǔ),。之后,負(fù)責(zé)中關(guān)村證券b股集中交易,,因?yàn)橐郧白鲞^(guò)好幾個(gè)類(lèi)似工程,,所以做起來(lái)比較得心應(yīng)手。用了兩周時(shí)間,,十幾家營(yíng)業(yè)部全部上線,,系統(tǒng)運(yùn)行正常。
從前年開(kāi)始,,公司意識(shí)到我們柜臺(tái)軟件版本不統(tǒng)一,,給升級(jí)和維護(hù)造成很大的麻煩??偣緵Q定對(duì)柜臺(tái)的版本進(jìn)行統(tǒng)一,。我負(fù)責(zé)做了國(guó)都阜外營(yíng)業(yè)部,中信白家莊營(yíng)業(yè)部,,金信北京營(yíng)業(yè)部的年檢升級(jí),。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺(tái)軟件的版本的統(tǒng)一。
由于券商的需要,,公司適時(shí)推出了針對(duì)區(qū)域集中的產(chǎn)品kb32柜臺(tái)軟件系統(tǒng),。三月份,我負(fù)責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中,。由于軟件剛剛推出,,還存在著一些問(wèn)題。所以這一段時(shí)間的維護(hù)量是比較大的,。四月底,,我公司簽的單比較多,總部缺少工程人員,。我被派到總部,,做區(qū)域集中項(xiàng)目,。我主要負(fù)責(zé)漢唐證券的區(qū)域集中項(xiàng)目。先后完成了漢唐南京營(yíng)業(yè)部,,漢唐蚌埠營(yíng)業(yè)部,,漢唐湛江營(yíng)業(yè)部(兩家營(yíng)業(yè)部,四家服務(wù)部),,漢唐茂名營(yíng)業(yè)部,,漢唐佛山營(yíng)業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比較仔細(xì),,使得系統(tǒng)上線都比較順利,,沒(méi)有什么問(wèn)題,也得到了漢唐證券總部的認(rèn)可,。八月份調(diào)回北京負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作,,安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開(kāi)始做區(qū)域集中,。先給銀河天津石家莊營(yíng)業(yè)部升級(jí)到kb32,。然后實(shí)施北京三家營(yíng)業(yè)部(銀河北京月壇營(yíng)業(yè)部,銀河北京天壇營(yíng)業(yè)部,,銀河北京西直門(mén)營(yíng)業(yè)部)的區(qū)域集中,。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津?qū)嵤┨旖虻貐^(qū)三家營(yíng)業(yè)部(銀河天津云景營(yíng)業(yè)部,,銀河天津大連道營(yíng)業(yè)部,銀河黑龍江路營(yíng)業(yè)部)的區(qū)域集中,。到十二月下旬,,順利完成全部工程。
在過(guò)去的一年中在各方面都有了一定的進(jìn)步,。通過(guò)平時(shí)做工程和售后服務(wù)工作,,增加了很多經(jīng)驗(yàn),證券行業(yè)的實(shí)時(shí)性很強(qiáng),,需及時(shí),、準(zhǔn)確找到問(wèn)題的所在。在所做的工程和維護(hù)中基本上及時(shí)解決了客戶的問(wèn)題,。在所做的工程和售后維護(hù)過(guò)程中保持著很強(qiáng)的責(zé)任心,、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,,工程量大的情況下,,能夠按時(shí)完成公司交給的任務(wù)。按照公司的要求保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),,不管是在工作時(shí)間內(nèi)或是在休息的時(shí)候都能夠?qū)蛻暨M(jìn)行電話維護(hù)或是上門(mén)維護(hù)服務(wù),,和客戶的關(guān)系相處的很融洽,得到了客戶的認(rèn)可。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,,協(xié)助其他同事完成一些工程項(xiàng)目,。在工作當(dāng)中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的能力,,和程序方面的水平,。今后還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,,更好的服務(wù)于客戶,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn),?;貞涍^(guò)去,看今朝,,展望未來(lái),,相信通過(guò)我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會(huì)更好,。
工程部個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇十一
我是來(lái)自公司工程部的鄭成,。每年的這個(gè)時(shí)候,各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度述職報(bào)告,,聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間,,既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力,。接下來(lái),,我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來(lái)我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。
20xx年3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同,,正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來(lái),,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作,,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理,、綜合情況,、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù),。一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,,要具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界,?;仡櫸疫@一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,,我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),,使明年做得更好,現(xiàn)將一年來(lái)我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié):
一,、在工作中增強(qiáng)五種意識(shí),,盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作
一是政治意識(shí)。做好宣傳黨的方針,、路線,、政策,培養(yǎng)敏銳,、獨(dú)特的政治意識(shí),。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),,堅(jiān)定正確的政治方向,,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時(shí),,在政治上保持了頭腦清醒,,對(duì)待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點(diǎn),。二是集體意識(shí)。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,,上級(jí)下發(fā)指示精神,,下級(jí)上報(bào)工作情況,都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承,。因此,,自覺(jué)增強(qiáng)了集體意識(shí),結(jié)合實(shí)際,,盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹,,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。三是服務(wù)意識(shí),。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落,。時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。四是奉獻(xiàn)意識(shí)。原來(lái)縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員,,日常事務(wù),、文書(shū)管理、全由一人承擔(dān),,加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊,、工期短、任務(wù)重,,各種專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,,加班加點(diǎn),已成家常便飯,。無(wú)論何時(shí)何地,,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。五是保密意識(shí),。由于我從事的工作具有特殊性,,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案,、決策措施,、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn),使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”,。如果稍有不慎,,泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,,無(wú)論何時(shí)何地,,都要緊繃保密這根弦,做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō),,不該講的堅(jiān)決不講,。
二、工作情況
從我3月份進(jìn)入公司到9月份,,就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,,負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā),、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送,,第一次起草公文自己覺(jué)得還比較滿意,,但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的,,經(jīng)過(guò)晏主任細(xì)心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高,。10月份由于公司缺少人手,,我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部工作期間,,作好文件的收發(fā),、檔案的管理、公文的撰寫(xiě)和報(bào)送,、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫(kù)及領(lǐng)用工作,,工作紀(jì)律上,認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,在工作時(shí)間內(nèi)不離崗,、不串崗、不睡崗,、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,、不做與工作無(wú)關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,,準(zhǔn)時(shí)上下班,,按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
09年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,,負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作,,在這短短的5個(gè)月,,較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),在年終黨建工作檢查中,,也取得了較好的成績(jī),。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),,在這一年里能夠自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。
平時(shí)除認(rèn)真開(kāi)展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外,,還努力自學(xué)法律知識(shí),,參加相關(guān)技能培訓(xùn),,使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三,、存在的問(wèn)題及下一步工作打算
在這一年里,,自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,,但還需要進(jìn)一步的提高,。在以后的工作中,要堅(jiān)持做到五勤,,切實(shí)履行崗位職責(zé),。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件,,翻看檔案,,查閱材料??次募?、材料不能像過(guò)眼云煙,毫無(wú)印象,。要認(rèn)真看,,對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會(huì)精神,,吃透方針,、政策,記住術(shù)語(yǔ),,明確任務(wù),;對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文,掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況,,讓我更好的做好內(nèi)勤工作,;對(duì)有關(guān)部門(mén)的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。二是手勤,。在工作上積極主動(dòng),,做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,對(duì)看到的情況,、問(wèn)題,、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,,都要根據(jù)需要分別摘錄,。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,,積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請(qǐng)教,,對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn),、勤打聽(tīng),隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況,,實(shí)事求是,,及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四是腿勤,。結(jié)合實(shí)際,,開(kāi)展調(diào)查工作,熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),,要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多聯(lián)系,,相互交流情況,互相支持配合做好各項(xiàng)工作,。五是腦勤,。對(duì)各類(lèi)文字材料,認(rèn)真分析,。對(duì)收集的信息,,要?jiǎng)幽X分析研究,采取歸納,、比較,、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。