在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。通過制定計(jì)劃,,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制,。這樣,,我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一
計(jì)劃(初稿),。
夯實(shí)管理基礎(chǔ),、理順管理流程,,逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制,、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團(tuán)隊(duì);開源節(jié)流,,努力提升工藝技術(shù),、完善配套設(shè)備及設(shè)施,,提高生產(chǎn)效率,、縮短制造周期,、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場興起的機(jī)遇,,在穩(wěn)定與強(qiáng)化以往業(yè)務(wù)和關(guān)系客戶的同時(shí),,要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)渠道,,打破以往業(yè)務(wù)經(jīng)營瓶頸,,努力開創(chuàng)公司新的局面。
(一),、xx年經(jīng)營目標(biāo),。
1、推行目標(biāo)管理,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利潤****萬元,。
2,、應(yīng)收款回收率98%以上,。
3,、生產(chǎn)成本降低3%-5%,,勞動生產(chǎn)率提高10%,,提升產(chǎn)品市場競爭能力,。
4、產(chǎn)品合格率98.5%以上,??蛻魸M意度90%以上,。
5、產(chǎn)品按期交貨率達(dá)99%以上,。
6,、全年無重大安全和質(zhì)量事故,。
7、初步構(gòu)建企業(yè)文化,。
一,、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營體系,,明確部門崗位職責(zé),,做到責(zé)任明確,保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行,。
xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)臵工作,,定崗定員定薪定責(zé),,建立完善的公司運(yùn)作流程。明確各部門的工作范圍和責(zé)任,,分析分解各崗位的工作要求,。這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作,,以建立完整的公司運(yùn)作體系。它是明年虹達(dá)彩印公司納入績效考核工作的基礎(chǔ),。(具體在xx年度人力資源管理目標(biāo)計(jì)劃中詳細(xì)),。
二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,,穩(wěn)固員工隊(duì)伍,。
生活設(shè)施,努力提高員工的生活和工作條件,,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感,,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,將員工流失率控制在10%以內(nèi),。這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。
三,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型,、協(xié)作型團(tuán)隊(duì),。
首先建立培訓(xùn)體系,,根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要,,以內(nèi)部培訓(xùn)的方式,,開展員工入職培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作,。組織開展專業(yè)知識,,生產(chǎn)/營銷技能,企業(yè)文化的培訓(xùn),,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同感,提高員工素質(zhì),,增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,。(具體工作在人力資源工作管理目標(biāo)及計(jì)劃中有詳細(xì)評述)。
四,、增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力,,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理,。
今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場的需求,,根據(jù)我司設(shè)備和工藝技術(shù),需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近,。為公司市場淡季經(jīng)營時(shí),提供更多的產(chǎn)品支持的同時(shí),改變目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面,。對新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計(jì)劃開展,,按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料,。根據(jù)不同季節(jié),不同氣侯條件制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件,。特別是彩印印刷工藝文件應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方,,以及標(biāo)準(zhǔn)的工藝制造流程,。計(jì)劃通過2—3個(gè)月的時(shí)間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,,并進(jìn)行驗(yàn)證,、修訂和完善,。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,,為樹立公司長期品牌效應(yīng),,再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要,,通過工藝技術(shù)的提升,設(shè)備的投入和改造,,提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本。
五,、把握市場脈搏,拓展業(yè)務(wù)渠道,,提升經(jīng)營目標(biāo),。
加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道,,及時(shí)反饋和分析市場需求和變化,,制定和調(diào)整營銷策略,以適應(yīng)市場的要求,。采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)的大客戶,,尋求合作;在開發(fā)新客戶的同時(shí),,了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,,是今年?duì)I銷工作的主要方針和目標(biāo),。
要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),,營銷部門今年應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
識培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會,,利用這些機(jī)會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量,,以及通過信息搜集和討論來關(guān)注行業(yè)動態(tài),分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢,,做到知已知彼,,揚(yáng)長避短,,適時(shí)調(diào)整相應(yīng)對策。
2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看,現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,,今年?duì)I銷部要建立良好的溝通機(jī)制,例會機(jī)制,,形成團(tuán)隊(duì)意識,,與各部門之間和各員工之間要多交流,,多合作,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,,達(dá)到共贏。
3,、服務(wù)老客戶,開發(fā)新客戶,。
建立完善的客戶資料檔案,,并隨時(shí)跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況,,做好售后的服務(wù)工作,,聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象,,尋求更深入的合作,。在新客戶的開發(fā)上,,根據(jù)去年一年的摸索,,我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以通過以下幾個(gè)方面去突破。
一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系,。
通過熟人朋友介紹,,探訪和電話拜訪的方法來進(jìn)行兼職業(yè)務(wù)人員的拓展,,兼職業(yè)務(wù)人員可以是各相關(guān)客戶重要部門管理人員的朋友親屬,,也可以是潛在客戶的合作伙伴,。他們有特殊的關(guān)系,,并具有相應(yīng)的影響能力,如果能與他們達(dá)成合作,,將對我們虹達(dá)采印開發(fā)新的客戶十分有利,。
二,、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊,,讓公司的經(jīng)營理念,、服務(wù)宗旨和品質(zhì),、生產(chǎn)和技術(shù)的能力更加細(xì)致,業(yè)務(wù)員登門拜訪時(shí),,能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受,。那么對xx年的經(jīng)營目標(biāo)和今后長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成將會起到很大的促進(jìn)作用,。
爭取達(dá)成3家。
六,、開源節(jié)流,提升物料管理水平,,加強(qiáng)成本控制管理。
計(jì)劃部要做好如下工作,。
1,、定期搜集原材料市場信息,,每月做材料市場分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),,每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選,做得貨比三家,。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),,搜集,、采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料,。采購成本力爭與去年同期相比,,全年單位采購成本下降2%,。
定額考核,,避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、積極尋求內(nèi)部合作,,加強(qiáng)資源綜合利用,降低成本,。并確保生產(chǎn)物料按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng),。
七、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督作用,,為公司經(jīng)營決策服務(wù),。
財(cái)務(wù)部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作,,財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中,提出財(cái)會建議。強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能,,落實(shí)財(cái)務(wù)對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能,,對物料采購,、物料管理,、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財(cái)務(wù)意見,。
八、安全生產(chǎn),,品質(zhì)經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展,。
生產(chǎn)部要做好幾下工作:
1、通過宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識,,加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行周期性安全檢查,,將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人,。堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,,杜絕消防事故的發(fā)生,,確保公司財(cái)物安全,。
2、xx年12月底前要將各個(gè)機(jī)臺的維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位及個(gè)人,,要做好上班前檢查,,下班前保養(yǎng)工作,,務(wù)使設(shè)備完好運(yùn)行?,F(xiàn)場一定要加強(qiáng)定臵和6s管理工作,,通道要暢通,,物料要按區(qū)域擺放。及時(shí)清理不需要的物品物料,,讓現(xiàn)場井井有條,,一目了然,。
3,、xx年月11月底前,,針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),,在每天每班每臺三邊封機(jī)生產(chǎn)13萬個(gè),每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬個(gè)的基礎(chǔ)上,,要做好各車間各機(jī)臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作,。
4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強(qiáng)與行政人事部的配合,,加強(qiáng)和做好生產(chǎn)現(xiàn)場的技能培訓(xùn)和考核工作,。特別是制袋車間,,務(wù)要讓所有在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量控制和機(jī)臺操作能力。最好是能讓各崗位人員一專多能,,一才多用,。
(三),、人力資源管理工作目標(biāo):(后附:xx年度人力資源管理目標(biāo))。
隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大,,為公司發(fā)展也提供了良好的機(jī)遇,機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn),。只有不斷挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機(jī)遇,。隨著公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,,各項(xiàng)管理工作全面的提升,我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo),。
虹達(dá)彩印有限公司總經(jīng)理,。
劉文革。
xx年11月12日,。
轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二
20xx年2月末3月初考慮大面積網(wǎng)絡(luò)推廣,,根據(jù)公司現(xiàn)階段情況來看,不適合高成本推廣,,根據(jù)公司招人和網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化提升網(wǎng)站排名的情況下,我制定了一套方案,,與招聘網(wǎng)站合作,有兩個(gè)好處:第一與招聘網(wǎng)站合作既能為公司招到人才又可以提升自己網(wǎng)站的排名,,第二:對于網(wǎng)站優(yōu)化單做排名,我們可以降低成本,,節(jié)省公司的開支。
5月份新辦公地點(diǎn)和體驗(yàn)店開業(yè),,網(wǎng)絡(luò)推廣必定緊隨其后,在網(wǎng)絡(luò)上大面積,不同方式進(jìn)行推廣,,網(wǎng)絡(luò)推廣需要3個(gè)人。
第一個(gè)人負(fù)責(zé)微信建群和群內(nèi)維護(hù),,微信平臺定期發(fā)布信息的工作。第二個(gè)人負(fù)責(zé)各大網(wǎng)站推廣易居逸品智能家居信息(規(guī)定工作量,,百度賬號必須有,百度貼吧,,論壇,,微博,,社區(qū),,百度知道回答問題,,等一些相關(guān)的工作)
總目標(biāo):實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺提高知名度,,網(wǎng)站微信等運(yùn)營平穩(wěn),,最終目標(biāo)達(dá)成銷售。
(圖片信息,,需要設(shè)計(jì)部配合發(fā)布,,考慮公司美觀和用戶初體驗(yàn))
一月計(jì)劃:
1.年底長春市征集智能家居樣板間活動正式啟動:推廣方式多渠道推廣,,各大類型的網(wǎng)站,微信,,等平臺進(jìn)行推廣。
2.長春市火爆樣板間的簡述方案(有待更改) 編輯強(qiáng)有力的推送內(nèi)容,,圖片視頻等。
推送方式:58同城,,貼吧,,微信 群 好友 轉(zhuǎn)發(fā) 朋友圈,qq,微博,,各大裝修網(wǎng)站同行業(yè)網(wǎng)站等,。
推送內(nèi)容(待選)長春市易居逸品智能家居公司面向全長春市民親情大酬賓,特舉行智能家居樣板間征集活動,,有幾種優(yōu)惠形式:待定(附屬圖片,水韻豪庭樣板間)
一.推廣邀約參加科技展覽的簡述方案(有待更改)
1.邀約方式:內(nèi)容+集贊圖片,,群內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)加人有紅包,,發(fā)動微信好友的力量邀約。
2.找意向或者相關(guān)的人員,進(jìn)行一對一邀約
3.微信平臺每天推送關(guān)于智能家居的內(nèi)容,。
目的:邀約到訪人數(shù)越多越好,烘托熱烈氣氛和意向客戶產(chǎn)生銷售,。 (備注:如果沒有展會,主要以推廣易居逸品智能家居為核心,,以推廣征集樣板間為主,,進(jìn)行線上推廣,達(dá)成意向客戶,,進(jìn)行實(shí)際銷售。) 編輯推廣內(nèi)容以及文章內(nèi)容更新,,一切以銷售為目的,利用空閑時(shí)間多學(xué)習(xí)關(guān)于與人溝通和銷售方式方法,,達(dá)成實(shí)際銷售。
備注:對長春市科技群的建設(shè),,以及方式方法的應(yīng)用,怎樣維護(hù)群內(nèi)秩序,,管理等問題,。針對建群,,寫出整套方案,,將在1月份啟動計(jì)劃,。
目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容,。
二月計(jì)劃:(2月7日過年)
二月份是過年的一個(gè)月,,公司會放假,利用這一個(gè)月的時(shí)間放松心情,,整理思緒,,為接下來的工作的基礎(chǔ),業(yè)余時(shí)間還是多學(xué)習(xí)有關(guān)工作之內(nèi)和分外的知識,,豐富自己的知識面,。
目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容,。
三月計(jì)劃:
三月,,春暖花開的季節(jié),,人們蘇醒的季節(jié),繼續(xù)對公司產(chǎn)品宣傳,微信網(wǎng)站擴(kuò)大力度,,增添新員工,給公司添加新的動脈,。繼續(xù)樣板間的征集活動,,以點(diǎn)蓋面的宣傳,。(網(wǎng)站運(yùn)營與維護(hù)1人,,微信推廣2人)
目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容。
四月計(jì)劃:
如果3月份目標(biāo)實(shí)現(xiàn):那么四月計(jì)劃啟動(網(wǎng)站運(yùn)營:本公司網(wǎng)站的經(jīng)營,,和關(guān)注其他有關(guān)智能家居的網(wǎng)站平臺,,得到信息匯總,,抓住意向客戶,,達(dá)到可以面對面交談,,最后的目的還是達(dá)成實(shí)際銷售,,特殊情況玲另做計(jì)劃。
如果3月份目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),,繼續(xù)啟動3月份目標(biāo),多用心管理微信平臺和網(wǎng)站,,建群等一些事宜,。
目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容,。
五月,,六月,,七月計(jì)劃:
天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,,比較適合在戶外做活動,,或者商圈做活動,,還是抓住意向客戶,產(chǎn)生實(shí)際銷售,。
讓更多的長春市民了解到什么是智能家居,,什么是物聯(lián)網(wǎng),,讓更多的人體驗(yàn)到智能家居能夠給人們的生活帶來什么樣的便利,智能家居生活是一種什么樣的生活品質(zhì),。
20xx年7月31日面臨著網(wǎng)站域名的續(xù)費(fèi)問題,和網(wǎng)站改版更新升級的問題,,網(wǎng)站詳情在討論,改版之后建議做百度優(yōu)化排名,,如果要想見效快花錢是一定的方法,也是最直觀的方法,。
目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容,。
八月計(jì)劃:
網(wǎng)站改版和微信平臺的改版,加人氣,,等我們必要的功能,,將會在8月份一個(gè)月解決網(wǎng)站微信等一切問題,利于9月份一下運(yùn)營和推廣,。
目標(biāo):實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所述內(nèi)容,。
九月,,十月,,十一月計(jì)劃:
公司網(wǎng)站有多個(gè)網(wǎng)站,,一個(gè)是公司簡介產(chǎn)品,,新聞動態(tài)等公司介紹。 一個(gè)是公司體驗(yàn)店的網(wǎng)站,,主要以出售產(chǎn)品,,在線預(yù)定產(chǎn)品等,。 一個(gè)是公司策劃公司的網(wǎng)站,主要以策劃各種活動為主。
微信和網(wǎng)站同理,,相關(guān)計(jì)劃,相關(guān)季度月份詳細(xì)計(jì)劃,。(僅供參考) 所計(jì)劃項(xiàng)目希望在三個(gè)月之內(nèi)提前完成,。
十二月計(jì)劃:
對進(jìn)行安裝智能家居的用戶年度采訪,,了解用戶的反饋,,如有不好的地方我們進(jìn)行改正,無論是技術(shù)上還是微信網(wǎng)站有問題的地方,,我們都有義務(wù)更改,,對于反饋好的客戶,,我們進(jìn)行圖片視頻的采集,宣傳到各大網(wǎng)絡(luò)媒體上面,,擴(kuò)大易居逸品的宣傳速度,提高知名度,和認(rèn)知度,。
轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三
完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
根據(jù)本單位的實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證,。
按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,,2按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,。作到賬表一致。
認(rèn)真搞好年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作,。3按省統(tǒng)計(jì)局,、市財(cái)政局的要求。
開展內(nèi)審及離任審計(jì),。4深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,。
努力開源節(jié)流,,5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度。為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。
做到??顚S?,6管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),。不擠占挪用。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識,,7加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。做到會計(jì)業(yè)務(wù)精,、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。
按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,,加強(qiáng)對各種費(fèi)用開支的核算,。按月落實(shí)到科室,定期公布,。
財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,。
其余開支由協(xié)助局長分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,,大額開支由集體討論決定,,做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開,。
堅(jiān)持原則,,2財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制。秉公辦事,做出表率,。
反復(fù)征求職工意見基礎(chǔ)上,,3充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,。由局黨組決定后,,堅(jiān)決執(zhí)行,,不能走樣。
財(cái)務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行,。4財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。
做到帳目清楚,,5搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。帳證,、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。
今年舉辦一期培訓(xùn)班,,6搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),。爭取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。
有良好的職業(yè)道德,,7加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財(cái),。
一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行,。
二)對縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作。定期公布,。
凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),,2年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,。并按考核辦法扣分,。
發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),,3內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中,。帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),,按考核辦法扣分。
轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四
為了全面完成市局及鎮(zhèn)黨委,、政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),,使我鎮(zhèn)的財(cái)政工作能夠得到進(jìn)一步提高,,特制定20xx年度我所財(cái)政工作計(jì)劃及總體目標(biāo)如下:
財(cái)政收入穩(wěn)中有增(20xx年財(cái)政收入確保突破800萬,力爭達(dá)到900萬),。同時(shí),努力壓縮非正常開支,保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,,確保財(cái)政收支平衡,不留缺口,。
用稅的征管工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,做好稅法的宣傳,,加大契稅、占用稅的清理力度,,全面做好農(nóng)稅征管等的各項(xiàng)服務(wù)工作,。
工作,,嚴(yán)把政策關(guān),規(guī)范操作,。加強(qiáng)惠民直達(dá)工程的宣傳力度,收集整理有關(guān)資料,做好日常維護(hù)工作,,按時(shí)完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作,,按月做好各項(xiàng)補(bǔ)貼的工作目標(biāo)及計(jì)劃信息錄入,、清冊公示,、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報(bào)等工作??偨Y(jié)以便進(jìn)一步完善各項(xiàng)改革工作的成果。
訓(xùn),,以便提高其政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,使其知識和技能不斷得到更新,、補(bǔ)充,、拓展和提高,,以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。同時(shí)做好會計(jì)監(jiān)查工作,“不做假帳”,,杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生,,全面提高我鎮(zhèn)會計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
實(shí)主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備,,完善內(nèi)部各項(xiàng)硬件設(shè)施,,確保順利通過省市驗(yàn)收,。
樹立財(cái)政部門新形象,。20xx年我所將繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化廉政建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平,,扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)建設(shè),,并與“學(xué)創(chuàng)”活動有機(jī)結(jié)合,以“求真務(wù)實(shí)”“規(guī)范服務(wù)”為重點(diǎn),,以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”、“群眾滿意”為宗旨,,與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,“創(chuàng)誠信站所,,做誠信干部”,,樹立為民服務(wù)的公仆形象。
隨著改革開放的進(jìn)一步深入,,公共財(cái)政改革的進(jìn)一步加強(qiáng),,以及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,20xx年將是極具挑戰(zhàn)的一年,,財(cái)政工作任務(wù)將更加艱巨,。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅(jiān)克難,、抓住機(jī)遇,、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,。以市局工作報(bào)告為指導(dǎo),力爭在20xx年的基礎(chǔ)上更上一層樓,為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五
1,、學(xué)習(xí)上體正直、雙腳交替自然地跑。
2,、向指定方向走和跑,。
3、學(xué)習(xí)雙腳向前跳,。
4、學(xué)習(xí)拍手,、跺腳,、踩影子,、穿珠子,鍛煉幼兒動作的靈活性,。
5、通過涂色,、點(diǎn)畫鍛煉手指的靈活性,。
6、學(xué)習(xí)盥洗的順序。
7,、愿意在幼兒園午睡,,會找到自己的床鋪,,安靜地入睡,。
8、學(xué)習(xí)上廁所大小便,,大,、水便完后學(xué)習(xí)提褲子。
9,、學(xué)習(xí)使用勺子吃飯,,在成人幫助下吃完自己的.一份飯菜。
1,、喜歡大自然,,愉快參加各種活動,。
2,、知道按規(guī)則進(jìn)行游戲,。
3、愿意與同伴一起玩。
4,、知道要向老師問好,,再見。
5,、懂得客人來了,要人禮貌地問好,。
6、愉快地參加節(jié)日活動,。
1、能夠了解太陽照射下會有影子,。
2,、了解小動物的主要習(xí)性,如小貓愛吃魚,、小兔愛吃蘿卜,、青蛙捉害蟲,。
3、熟悉幾種小動物的叫聲,。
4、講出各種水果的名稱,,知道各種水果的主要形狀(如蘋果是圓的,;香蕉是彎彎的),。
5,、能認(rèn)出紅、綠,、黃三種顏色。
6,、認(rèn)識“1”和“許多”,。
7,、能區(qū)分“大”“小”能按大小分類。
1,、學(xué)習(xí)安靜,,注意地聽老師說話,。
2、學(xué)習(xí)運(yùn)用簡單的禮貌用語,。
3,、愿意回答別人的提問。
4,、對圖書等讀物有興趣。
5,、認(rèn)識漢字:紅色,、綠色、黃色,、藍(lán)色,、小貓,、魚、大貓,、大魚、小魚,、大,、小、兔子,、蘿卜、手,、腳、布娃娃,。
1、對音樂感興趣,,會按音樂拍手,初步會聽音樂做游戲,。
2,、學(xué)習(xí)聽音樂收放玩具并能找位置坐好。
3,、學(xué)習(xí)隨意畫、欣賞老師折紙,。
4、認(rèn)識泥工用品,,讓幼兒隨意捏,、搓泥。
轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六
堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展理念,,以與時(shí)俱進(jìn)的思想,,奮發(fā)有為的精神,,真抓實(shí)干的作風(fēng),加快城市建設(shè)步伐,,加大城市管理力度,,使河西城市建設(shè)再上新臺階,。
緊緊圍繞改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局,,依托中心城市,,有序推進(jìn)城市化;逐步將城市建設(shè)的重點(diǎn)從擴(kuò)大規(guī)模,、拉開框架、整治市容,、美化環(huán)境,向強(qiáng)化基儲完善功能,、挖掘內(nèi)涵、塑造特色轉(zhuǎn)移;穩(wěn)步推進(jìn)城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,統(tǒng)籌規(guī)劃新城、新區(qū)開發(fā),;進(jìn)一步改善城市形象,提升城市功能,;強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)的指導(dǎo)調(diào)節(jié)作用,加大規(guī)劃決策透明度,;維護(hù)公平、規(guī)范的市場秩序,,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,為我區(qū)建筑業(yè)長期快速發(fā)展提供服務(wù)保障,;加強(qiáng)法制建設(shè),不斷提高建設(shè)行政效率和管理水平,,保持建設(shè)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。
1,、拉大城市框架,提高城市化水平,。到xx年,上頓渡城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)到12平方公里,,城鎮(zhèn)人口12萬左右,人均城市建設(shè)用地100平方米,。我區(qū)城市化水平由年末的32.5%提高到42%,。
2、按照河西分區(qū)規(guī)劃,,積極認(rèn)真做好城市規(guī)劃建設(shè)工作,。在分區(qū)規(guī)劃基礎(chǔ)上編制控制性詳規(guī),,努力塑造街區(qū)景觀,突出河西文化特色,。到xx年,全面完成上頓渡舊城改造;完成河西新城,、行政新區(qū)和市民公園建設(shè),,并逐步完善其功能;完成夢湖建設(shè)和周邊設(shè)施建設(shè),;高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)河西溫泉風(fēng)景名勝區(qū),,完成核心區(qū)域建設(shè)達(dá)3平方公里,使之成為全省領(lǐng)先的休閑度假場所,;規(guī)劃建設(shè)好河西“白露生態(tài)園”,,成為市民休閑觀光的好去處,。
3、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,。全面增強(qiáng)道路,、排水、供水,、綠化,、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的綜合服務(wù)功能;完成城區(qū)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè),確保市民正常供氣;加強(qiáng)供水管理和建設(shè),,完成河西區(qū)3萬立方米/日給水工程建設(shè),,使城市供水普及率達(dá)到95%以上,。大力建設(shè)城區(qū)道路,,城區(qū)道路全部硬化。加大老城區(qū)的路燈改造,,新城區(qū)路燈的投入,使我區(qū)路燈亮燈率達(dá)到99%以上,。
4、以建設(shè)生態(tài)園林城市為目標(biāo),,加大城市綠化,、美化力度,。按照點(diǎn)、線,、面,、網(wǎng)相結(jié)合的手法,,抓緊抓好城市街道和單位、居民區(qū)綠化,,加強(qiáng)城市街路、廣嘗公園,、小區(qū)和城郊綠化,,積極引進(jìn)天竺桂特色樹種,,加大綠化科技投入,使城市綠化格局逐步形成喬,、灌,、花,、草相結(jié)的綠化體系。增加城市公共綠地面積15萬平方米,,使城市綠化覆蓋率增至28.3%,,城市綠地率達(dá)23%,人均公共綠地面積達(dá)5.82平方米,。
5,、抓好市政公用事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極探索市政公用事業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制,,引導(dǎo)社會投資,促進(jìn)我區(qū)公用事業(yè)的快速,、健康發(fā)展。
6、深入實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,。走市場化運(yùn)作、以城養(yǎng)城,、以城建城之路,,科學(xué)收儲土地,合理配置土地資源,,使經(jīng)營城市取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。努力形成經(jīng)營城市上的投融資多元化,、項(xiàng)目化、市場開拓多元化的良性發(fā)展格局,,盤活城市資產(chǎn),,擴(kuò)大經(jīng)營收益,提高服務(wù)功能,。
7,、加大城市管理力度,繼續(xù)建立健全和完善城市管理規(guī)章,,強(qiáng)化市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理,,認(rèn)真開展城市環(huán)境綜合整治,創(chuàng)造優(yōu)美,、整潔的城市環(huán)境。
8,、做大做強(qiáng)河西建筑產(chǎn)業(yè)。xx年建筑業(yè)成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),。今后五年,保持我區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長,,年均遞增8%,。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場管理,重點(diǎn)抓好房地產(chǎn)開發(fā)市場和監(jiān)理市場的整頓,。結(jié)合建筑企業(yè)實(shí)際,繼續(xù)深化企業(yè)改革改制,。嚴(yán)格招投標(biāo)管理,規(guī)范建筑市場和房地產(chǎn)市場秩序,。
9,、加快全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)。加大小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入,,選擇具有較好投資環(huán)境,能輻射和帶動一定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心鎮(zhèn)作為建設(shè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn),。xx年前抓好2個(gè)國家級重點(diǎn)鎮(zhèn)、3個(gè)省級重點(diǎn)鎮(zhèn),、5個(gè)市級試點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè),。全面提高全區(qū)小城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量和建設(shè)水平,、樹立經(jīng)營理念,創(chuàng)新投融資體制,、盤活存量資產(chǎn),、開辟融資渠道,,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入力度。同時(shí),,加強(qiáng)規(guī)劃,、建設(shè)和管理,加大政策扶持力度。已完成總體規(guī)劃修編的重點(diǎn)鎮(zhèn),,xx年前完成編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,完成50%村莊總體規(guī)劃,。重點(diǎn)鎮(zhèn),、試點(diǎn)鎮(zhèn)到xx年建設(shè)完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施體系,,提高集鎮(zhèn)硬質(zhì)路面覆蓋率,,建設(shè)集鎮(zhèn)亮化,、綠化工程,建設(shè)集鎮(zhèn)給排水工程,,垃圾處理和污水處理工程,,建立完備社會公共服務(wù)設(shè)施系統(tǒng)。
目標(biāo)檢測開題報(bào)告模板,。
情侶簡歷目標(biāo)。
決定簡歷目標(biāo),。
關(guān)于目標(biāo)完成情況自查報(bào)告范文,。
關(guān)于xx有限公司目標(biāo)資產(chǎn)評估報(bào)告,。
簡歷中敘述目標(biāo)。
轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七
xx年新的一年,,新的開端,。對于明年的工作做了如下幾個(gè)工作計(jì)劃:
1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)方面,。
需要加強(qiáng)自已的職業(yè)素養(yǎng),遵紀(jì)守法,,,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作方面,。
雖然已經(jīng)在公司工作了一段時(shí)間,,對工作內(nèi)容有一定的了解,但并不是完全熟練,。為了更好的工作,應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),,自己摸索實(shí)踐,在短的時(shí)間完全熟悉了業(yè)務(wù)流程,,明確工作的方向,進(jìn)而提高工作能力,。在20xx年,,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,繼續(xù)開拓創(chuàng)新意識,為下一步工作打好基礎(chǔ),。
3、認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的工作,。
為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作,。
4,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。
熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,堅(jiān)守崗位。
5,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)方面,。
在開展工作之前做好計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的'完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)很多東西,不斷鍛煉自己,,每周進(jìn)行分析,,對于需要改進(jìn)的地方特別標(biāo)注。
在20xx年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策,做好明年的工作計(jì)劃,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八
總結(jié)了自己的一些成果后,就意味著20xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來,,剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的題目上走過不少彎路,,那是由于對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,,總是選擇一些食品行業(yè),,這給銷售工作帶來很多不便,,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的所以今年不要在選一些只看價(jià)格,,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶,。
20xx年工作目標(biāo)如下:
一;對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴宴客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。
三,;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
四;今年對自己有以下要求,。
1:每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有到***個(gè)潛伏客戶,。
2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些題目上你和客戶是一直的,。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的'方式方法,。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7:客戶碰到題目,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是唯一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到***x萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是20xx年銷售工作計(jì)劃與目標(biāo),,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九
我一直以“教師是天底下最光輝”的職業(yè)為座右銘,,為我的教育事業(yè)奮斗著,,努力著。終于我被評上了骨干教師,,為了未來的教學(xué)計(jì)劃,,我心里有了新的打算。
通過我不懈的努力,,終于被評為校級骨干教師。為此,,我感到高興和欣慰,,一來是自己的努力終于看到了想要的結(jié)果;二來感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各老師的指導(dǎo)和協(xié)助,為使自己的教學(xué)事業(yè)更進(jìn)一步提高,,我做出了本學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃:
一,、預(yù)期目標(biāo):
作為校級骨干教師,本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃,,依據(jù)區(qū)進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會議精神,以課改為中心,,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),,在學(xué)習(xí)中成長,在反思中進(jìn)步,。以培養(yǎng)學(xué)生“探究學(xué)習(xí)”、“自主學(xué)習(xí)”,、“合作學(xué)習(xí)”為核心,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),。加強(qiáng)自然教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究,開辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,,進(jìn)一步讓自然教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。
二,、分項(xiàng)發(fā)展目標(biāo):
1、專業(yè)技術(shù)方面:
(1)學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和現(xiàn)代科學(xué)文化知識,,苦練基本功,一專多能,,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,、提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)承擔(dān)學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時(shí)開展有關(guān)的課外活動,。
(3)培養(yǎng)學(xué)生對科學(xué)技術(shù)的興趣,發(fā)展學(xué)科學(xué),、用科學(xué)的能力。
(4)觀察和實(shí)驗(yàn)是人類認(rèn)識自然的基本途徑,,也是自然教學(xué)的特點(diǎn),。我將創(chuàng)造條件,讓學(xué)生親自參加觀察和實(shí)驗(yàn)活動,,從中獲得知識和鍛煉的能力,。
(5)在自身素質(zhì)方面,,做到在理論上多學(xué)習(xí),實(shí)踐中多摸索,,總結(jié)中多討論,、多反思,。在學(xué)生方面,,以培養(yǎng)學(xué)生的記錄能力,、探究能力為重點(diǎn),,輔導(dǎo)學(xué)生撰寫科學(xué)小論文,。
(6)實(shí)驗(yàn)中要加強(qiáng)安全觀念,,學(xué)生實(shí)驗(yàn)應(yīng)在教師指導(dǎo)下按操作規(guī)程和步驟進(jìn)行,確保人身和儀器設(shè)備不受損害,。
2、具體措施:
(1)本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書籍,,并寫好讀后感。
(2)研究一項(xiàng)課題《自然課長期作業(yè)的設(shè)計(jì)與研究》,,并寫好中途報(bào)告,。
(3)針對課題研究,上一門自然科學(xué)拓展性課程,。
(4)本學(xué)期12周左右上一節(jié)片級公開課,,開展與本學(xué)科教師的手拉手活動,要有實(shí)效,,積極進(jìn)行研討及反思,,共同進(jìn)步。
(5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,動腦筋想辦法,,利用學(xué)生愛游戲,,好動的特點(diǎn),,創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,,使學(xué)生樂學(xué)、會學(xué),。
(6)嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革。本學(xué)期嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革,,以學(xué)生自我評價(jià)為主,制定評價(jià)表格,,促進(jìn)學(xué)生的主動發(fā)展,。
(7)結(jié)合學(xué)校“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建工作,,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,通過自學(xué),、集中學(xué)、反思,、交流,、網(wǎng)上等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí),,以學(xué)導(dǎo)行,,以學(xué)促教,,以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì),。
(8)應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué),。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,,吸引學(xué)生的注意力,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,使學(xué)生樂學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,樂學(xué),、愛學(xué)。
轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十
新的工作,、新的挑戰(zhàn),,新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,,在新的一年中,,你的。
是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計(jì)劃,,歡迎閱讀。
做好發(fā)展黨員工作,,是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,,推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的宏觀指導(dǎo),,使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo),、有規(guī)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行,,根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級黨組織的要求,結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍實(shí)際,特制定20xx年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想,。
黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的十六字方針,,發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目的,,把保證新黨員質(zhì)量放在首位,適當(dāng)控制數(shù)量,,注重改善機(jī)構(gòu),,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村基層黨員,不斷增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),,不斷增強(qiáng)黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,,同時(shí)又反對關(guān)門主義的方針,,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個(gè)新水平,。
三年計(jì)劃發(fā)展黨員5名左右,。每年實(shí)際發(fā)展數(shù)與計(jì)劃數(shù)相比較,,上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。
1,、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作,。
2,、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右,。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,,確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。
3,、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。
4,、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,,實(shí)現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的新突破,。
5、發(fā)展婦女黨員2名左右;,。
結(jié)構(gòu)目標(biāo):。
1,、年齡結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%,。
2、文化結(jié)構(gòu),。在農(nóng)村發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%,。
3,、性別結(jié)構(gòu)。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%,。其中,,企業(yè)、農(nóng)村,、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
三,、工作措施。
1,、抓好源頭,,打牢基礎(chǔ),。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作,。一是要建立一支數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊(duì)伍,。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,,改變坐等積極分子上門的工作方式,增強(qiáng)工作的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏,。注重在回鄉(xiāng)青年,、學(xué)生和復(fù)退軍人,,企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子,。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn),,每年不少于2期,通過培訓(xùn),,使積極分子對黨的性質(zhì),、宗旨,、奮斗目標(biāo)、黨員條件,、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識和了解,真正解決思想認(rèn)識問題,,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
2,、嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量,。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù),,認(rèn)真遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,。堅(jiān)持有計(jì)劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個(gè)別吸收原則,,建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審,、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,,確保發(fā)展質(zhì)量,。
3,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保規(guī)劃落實(shí),。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。
各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,,放在同發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要的位置,,狠抓落實(shí),,實(shí)事求是地制定好具體的年度實(shí)施計(jì)劃,,對計(jì)劃實(shí)行情況要定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決,,防止工作與計(jì)劃脫節(jié),。
二是要落實(shí)工作責(zé)任,,實(shí)行目標(biāo)管理,做到責(zé)任到人,,措施到位,加強(qiáng)督查,,狠抓落實(shí)。
三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)中的新情況,,新問題,有針對性的加強(qiáng)對入黨積極分子的管理,、培養(yǎng)和教育,,不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍,。
四是要通過各種形式,,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā),、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識我們黨,,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍,。對于思想上要求進(jìn)步,向黨組織靠攏的積極分子,,黨組織要熱情關(guān)懷,,及時(shí)找他們談話,,提出要求和希望,,使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來,。同時(shí),,各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團(tuán)工作,團(tuán)的各級組織要及時(shí)把優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,,不斷壯大黨員隊(duì)伍,有計(jì)劃,、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,,確保三年黨員發(fā)展工作計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)按量完成,。
一、近期目標(biāo),。
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,,積極參與,,認(rèn)真履職,探索方法,,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確”,,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé),。
轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),,對此,在思考問題以及做事情的時(shí)候,,必須跳出以前在部門的思維方式,,擺正自己的位置,,樹立全局意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,。
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轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十一
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。
2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
3,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
(三),、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平,。
(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二),、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動她們的工作積極性,。
五,、做好教學(xué)、科研工作,。
(一),、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。
(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十二
計(jì) 劃(初稿)
夯實(shí)管理基礎(chǔ)、理順管理流程,,逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制,、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團(tuán)隊(duì),;開源節(jié)流,努力提升工藝技術(shù),、完善配套設(shè)備及設(shè)施,,提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期,、降低制造成本,,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場興起的機(jī)遇,在穩(wěn)定與強(qiáng)化以往業(yè)務(wù)和關(guān)系客戶的同時(shí),,要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)渠道,打破以往業(yè)務(wù)經(jīng)營瓶頸,,努力開創(chuàng)公司新的局面。
(一),、xx年經(jīng)營目標(biāo)
1,、推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,,利潤****萬元,。
2,、應(yīng)收款回收率98%以上,。
3、生產(chǎn)成本降低3%-5%,,勞動生產(chǎn)率提高10%,,提升產(chǎn)品市場競爭能力。
4,、產(chǎn)品合格率98.5%以上,。客戶滿意度90%以上,。
5,、產(chǎn)品按期交貨率達(dá)99%以上。
6,、全年無重大安全和質(zhì)量事故,。
7,、初步構(gòu)建企業(yè)文化。
(二)xx年工作計(jì)劃
一,、 構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營體系,明確部門崗位職責(zé),,做到責(zé)任明確,,保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。
xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)臵工作,,定崗定員定薪定責(zé),,建立完善的公司運(yùn)作流程。明確各部門的工作范圍和責(zé)任,,分析分解各崗位的工作要求,。這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作,以建立完整的公司運(yùn)作體系,。它是明年虹達(dá)彩印公司納入績效考核工作的基礎(chǔ),。(具體在xx年度人力資源管理目標(biāo)計(jì)劃中詳細(xì))
二、 建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,,穩(wěn)固員工隊(duì)伍,。
生活設(shè)施,努力提高員工的生活和工作條件,,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感,,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,將員工流失率控制在10%以內(nèi),。這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一,。
三、 加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),,建設(shè)學(xué)習(xí)型,、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。
首先建立培訓(xùn)體系,,根據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要,,以內(nèi)部培訓(xùn)的方式,開展員工入職培訓(xùn),、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作,。組織開展專業(yè)知識,生產(chǎn)/營銷技能,,企業(yè)文化的培訓(xùn),,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同感,提高員工素質(zhì),,增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,。(具體工作在人力資源工作管理目標(biāo)及計(jì)劃中有詳細(xì)評述)
四,、 增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理
今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度,。根據(jù)熟食產(chǎn)品市場的需求,,根據(jù)我司設(shè)備和工藝技術(shù),需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近,。為公司市場淡季經(jīng)營時(shí),提供更多的產(chǎn)品支持的同時(shí),,改變目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面。對新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作計(jì)劃開展,,按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù),。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據(jù)不同季節(jié),,不同氣侯條件制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件,。特別是彩印印刷工藝文件應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方,以及標(biāo)準(zhǔn)的工藝制造流程,。計(jì)劃通過2—3個(gè)月的時(shí)間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,,并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善,。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,,為樹立公司長期品牌效應(yīng),再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ),。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要,,通過工藝技術(shù)的提升,設(shè)備的投入和改造,,提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本。
五,、 把握市場脈搏,,拓展業(yè)務(wù)渠道,提升經(jīng)營目標(biāo),。
加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道,,及時(shí)反饋和分析市場需求和變化,制定和調(diào)整營銷策略,,以適應(yīng)市場的要求,。采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)的大客戶,,尋求合作,;在開發(fā)新客戶的同時(shí),了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,,是今年?duì)I銷工作的主要方針和目標(biāo),。
要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),營銷部門今年應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
1,、 壯大營銷部門隊(duì)伍,并培養(yǎng)出熟悉行業(yè),,產(chǎn)品專業(yè)知識,有一定業(yè)務(wù)能力的業(yè)務(wù)精英
識培訓(xùn)工作以及技術(shù)討論會,,利用這些機(jī)會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量,,以及通過信息搜集和討論來關(guān)注行業(yè)動態(tài),分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢,,做到知已知彼,揚(yáng)長避短,,適時(shí)調(diào)整相應(yīng)對策,。
2、 加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看,現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,,今年?duì)I銷部要建立良好的溝通機(jī)制,,例會機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識,,與各部門之間和各員工之間要多交流,,多合作,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,,達(dá)到共贏,。
3、 服務(wù)老客戶,,開發(fā)新客戶
建立完善的客戶資料檔案,,并隨時(shí)跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況,做好售后的服務(wù)工作,,聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改,。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作,。在新客戶的開發(fā)上,,根據(jù)去年一年的摸索,我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以通過以下幾個(gè)方面去突破,。
一,、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系
通過熟人朋友介紹,探訪和電話拜訪的方法來進(jìn)行兼職業(yè)務(wù)人員的拓展,,兼職業(yè)務(wù)人員可以是各相關(guān)客戶重要部門管理人員的朋友親屬,,也可以是潛在客戶的合作伙伴,。他們有特殊的關(guān)系,并具有相應(yīng)的影響能力,,如果能與他們達(dá)成合作,,將對我們虹達(dá)采印開發(fā)新的客戶十分有利。
二,、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊,,讓公司的經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨和品質(zhì),、生產(chǎn)和技術(shù)的能力更加細(xì)致,,業(yè)務(wù)員登門拜訪時(shí),能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受,。那么對xx年的經(jīng)營目標(biāo)和今后長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成將會起到很大的促進(jìn)作用,。
爭取達(dá)成3家。
六,、 開源節(jié)流,,提升物料管理水平,加強(qiáng)成本控制管理,。
計(jì)劃部要做好如下工作
1,、定期搜集原材料市場信息,每月做材料市場分析,,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),,每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選,做得貨比三家,。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),,搜集、采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料,。采購成本力爭與去年同期相比,,全年單位采購成本下降2%。
2,、著力控制廢品的產(chǎn)生,,提高原材料使用率,規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理,,嚴(yán)格物料消耗
定額考核,,避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、積極尋求內(nèi)部合作,,加強(qiáng)資源綜合利用,降低成本。并確保生產(chǎn)物料按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng),。
七,、 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營決策服務(wù),。
財(cái)務(wù)部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作,,財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中,提出財(cái)會建議,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能,,落實(shí)財(cái)務(wù)對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能,對物料采購,、物料管理,、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財(cái)務(wù)意見。
八,、 安全生產(chǎn),,品質(zhì)經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展,。
生產(chǎn)部要做好幾下工作:
1、通過宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識,,加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理,,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行周期性安全檢查,將有安全隱患的設(shè)備,、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人,。堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度,。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,,杜絕消防事故的發(fā)生,確保公司財(cái)物安全,。
2,、xx年12月底前要將各個(gè)機(jī)臺的維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位及個(gè)人,要做好上班前檢查,,下班前保養(yǎng)工作,,務(wù)使設(shè)備完好運(yùn)行。現(xiàn)場一定要加強(qiáng)定臵和6s管理工作,,通道要暢通,,物料要按區(qū)域擺放。及時(shí)清理不需要的物品物料,,讓現(xiàn)場井井有條,,一目了然。
3、xx年月11月底前,,針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),,在每天每班每臺三邊封機(jī)生產(chǎn)13萬個(gè),每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬個(gè)的基礎(chǔ)上,,要做好各車間各機(jī)臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作,。
4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強(qiáng)與行政人事部的配合,,加強(qiáng)和做好生產(chǎn)現(xiàn)場的技能培訓(xùn)和考核工作,。特別是制袋車間,務(wù)要讓所有在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量控制和機(jī)臺操作能力,。最好是能讓各崗位人員一專多能,,一才多用。
(三),、人力資源管理工作目標(biāo):(后附:xx年度人力資源管理目標(biāo))
隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大,,為公司發(fā)展也提供了良好的機(jī)遇,機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn),。只有不斷挑戰(zhàn)自我,,實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機(jī)遇。隨著公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同努力,,各項(xiàng)管理工作全面的提升,我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo),。
虹達(dá)彩印有限公司總經(jīng)理
劉文革
xx年11 月 12 日
轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十三
明確工作職責(zé):按照辦公室對自己工作安排,,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng),。
規(guī)章制度,。
明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo)明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo)善于學(xué)習(xí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作明確工作努力方向。
二,、中期目標(biāo),。
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),,熟悉工作方的前提下,,明年,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,,做到政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個(gè)提升”,。
提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題,。無論面臨的情況多么復(fù)雜,,要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦,。二要保持政治敏銳性,。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,,通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊、電視等,,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動向,,保持工作的主動性。
提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫作能力,。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),,能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù),。二是提升語言表達(dá)能力。加強(qiáng)說話訓(xùn)練,,做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確,、簡潔、清楚,。
提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo),、同志、部門等對自己工作的意見和建議,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,,優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作,,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo),。
三、遠(yuǎn)期目標(biāo),。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),,確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高,。服從組織,、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考,、積極創(chuàng)新,,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作,。
四、工作措施,。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為,,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。在工作中積極學(xué)習(xí),,并且善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,與自己的實(shí)際相結(jié)合,把自己的工作做到最好,。
2,、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作,,才能創(chuàng)造業(yè)績,,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話,。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),,無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕、不躁,。在工作中一定要充滿熱情和激情,。
3、善于調(diào)研,。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,,認(rèn)識超前,工作進(jìn)步的有效途徑,。在繁忙的事務(wù)工作中,,自己應(yīng)合理安排,抽出時(shí)間對自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究,,從不同的途徑了解自己的工作情況,,針對實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法。
4,、勇于創(chuàng)新,。創(chuàng)新,,是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,,使人始終充滿活力與朝氣,。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,,在方針政策,、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),,為提高工作效率,、工作質(zhì)量,更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,。
我相信,在新的一年工作中,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同時(shí)們的幫助下,,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員,。
隨著高職教育改革的廣泛和深入以及教師專業(yè)化水平的逐漸提高,,我知道作為一名高職教師身上所肩負(fù)的使命,那就是要不斷學(xué)習(xí),、提高素質(zhì),,迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。為此,,特制定本學(xué)期個(gè)人計(jì)劃如下:
一,、師德方面。
(一)向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一實(shí)驗(yàn)老師學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻(xiàn)的工作精神;與時(shí)懼進(jìn)的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認(rèn)真踏實(shí)的完成自己分內(nèi)的工作,。規(guī)范教育行為尊重學(xué)生,、愛護(hù)學(xué)生。用自己的一言一行樹立教師威信,。詳細(xì)了解學(xué)校制度,形成自己個(gè)性化的規(guī)范和要求,。長期堅(jiān)持,,力求做一名學(xué)生喜歡的老師。
(二)德育方面本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標(biāo),,以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點(diǎn),,力爭通過德育目標(biāo)的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細(xì)化,、德育工作的長抓不懈,,從而在德育實(shí)效上有所突破,,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學(xué)生,。
1,、堅(jiān)持面向全體學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,。做到因材施教,。
2、發(fā)揮我的特長,,用自己的言傳身教引導(dǎo)學(xué)生去喜歡信息技術(shù),,熱愛信息技術(shù)。
二,、教學(xué)方面,。
要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課,。為了上好課,,首先要備好課。認(rèn)真鉆研教材,,對教材的基本思想,、基本概念,了解教材的結(jié)構(gòu),,重點(diǎn)與難點(diǎn),。了解學(xué)生原有的知識技能,他們的興趣,、需要,、方法、習(xí)慣,,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,,采取相應(yīng)的預(yù)防措施??紤]教法,,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材,、如何安排每節(jié)課的活動,。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學(xué),,關(guān)注全體學(xué)生,,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的注意力,,使其保持相對穩(wěn)定性,,同時(shí),,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學(xué)中存在的毛病,,課堂提問面向全體學(xué)生,,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
三,、教研方面,。
1、積極實(shí)施學(xué)院教學(xué)改革,,采取模塊化教學(xué)方式——有效提高課堂教學(xué)效率,。在本學(xué)期中,在教學(xué)中我將對教材要認(rèn)真分析,,整合個(gè)工作流程模塊,,運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,提高學(xué)生的各種實(shí)際操作能力,并及時(shí)對每節(jié)課進(jìn)行反思,,同時(shí)爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文在省級以上期刊交流或獲獎(jiǎng),。
2、積極參加教科研活動,。從教育科研過程上來看,,參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程,。比如,,課題的確定、論證,,研究的實(shí)施,,報(bào)告的撰寫,無不需要廣泛地學(xué)習(xí)多種理論,,在這樣的主動學(xué)習(xí)中,,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,,可使教師的整體素質(zhì)都得到提升,。在本學(xué)期里我將自主尋找與專業(yè)教學(xué)項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)際問題,,制定既有前瞻性和研究水準(zhǔn),,又有具體措施的問題解決方案,,并認(rèn)真實(shí)施研究方案,以提高自己的科研水平,,同時(shí)更有利于自己專業(yè)課教學(xué),。同時(shí)結(jié)合自己教育教學(xué)工作,確立課題,,作好筆記,,及時(shí)反思。多讀書,、多積累,,提高自身的業(yè)務(wù)水平及文學(xué)素養(yǎng),更好的做好科研工作,,及時(shí)把自己的文章感悟上傳博客,。
四、努力爭取盡早完成研究生學(xué)習(xí)學(xué)業(yè),,使自己在以后的教學(xué)中,,理論知識更加系統(tǒng)和完善。
五,、主要措施,。
1、充分利用業(yè)余時(shí)間,,不斷豐富自己,,加強(qiáng)自身建設(shè)。
2,、請領(lǐng)導(dǎo),、同行多聽課、多指導(dǎo),,大膽實(shí)踐,,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,。
x年二月六日,。
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轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十四
認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)決定,,全面培養(yǎng)適應(yīng)發(fā)展所需的人才計(jì)劃,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),,打造和諧團(tuán)隊(duì),,全面提高業(yè)務(wù)和售后服務(wù)為宗旨,開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展。
在業(yè)務(wù)方面,,開發(fā)新客戶,,對已有的客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)及溝通,并發(fā)饋給公司的客戶信息,,與公司客戶訂單的跟進(jìn)處理,,治具報(bào)價(jià)且報(bào)價(jià)不低于底價(jià),進(jìn)行合理地報(bào)價(jià),,公司治具與設(shè)備制作方面問題的跟進(jìn)和協(xié)調(diào),,以及治具售后的跟進(jìn),與客戶端進(jìn)行貨款協(xié)調(diào)跟催,。同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際,,多問多想,同時(shí)將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué),。
在管理方面,其一要求工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)確按照客戶提供的圖紙進(jìn)行,,確保治具與產(chǎn)品制作一致,,其二要求控制板的制作必須與客戶的testplan一致,如達(dá)不到,,須以文檔方式制作testcoverage給客戶確認(rèn)后方可制作,,客戶端如需產(chǎn)生產(chǎn)品的數(shù)據(jù)需與客戶溝通進(jìn)行制作。其三要求治具在生產(chǎn)過程中所有配件及材料需標(biāo)準(zhǔn)化(兩臺或更多),,以及治具的線材整理及標(biāo)示,,其四治具制作完的品質(zhì)檢驗(yàn)及功能測試(建立在有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上)避免失誤。
在人員交流方面,,態(tài)度決定一切,,在領(lǐng)導(dǎo)或者同事面前,工作一定要認(rèn)真盡責(zé),,好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量,;工作方向,工作需要方向感,,樹立正確的目標(biāo),,選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,才會越走越遠(yuǎn),,思想上會提升一大截,,思考問題會越來越全面,對于以后自己獨(dú)立開展工作非常重要,。
在工作策略方面,,第一工作要講究策略,當(dāng)空閑的時(shí)候,幫點(diǎn)小忙,,別人會感激你,,你也好開展工作,互惠互利,。第二就是不能因?yàn)槿耸欤行杂檬?,凡工作必講求程序,,話可以委婉地說,但結(jié)果必須是程序完滿,。第三就是人要多笑,,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的,。第四,,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道首先要給他們好的印象,凡事認(rèn)真,,考慮周全,,適時(shí)提醒,不多言多語,。其次就是業(yè)余時(shí),,多跟他們交流,有助于了解同事和領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣和愛好,,有助于加深自我,。
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,,積極參與,,認(rèn)真履職,探索方法,,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,,這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確”,,即轉(zhuǎn)變工作角色,,明確工作職責(zé)。
轉(zhuǎn)變工作角色:參加測試工作十多年,,從事的工作一直都相對單一,,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,公司業(yè)務(wù)及售后對于個(gè)人來講為公司的核心,,在思考問題,,處理問題,溝通交流,及為人處事時(shí),,更應(yīng)明確理性的思維方式來擺正自己的位置,,樹立公司意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,,進(jìn)行多樣化工作,。
明確工作職責(zé):按照目前公司對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),,
一是熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確工作要求;
二是熟悉公司總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)工作目標(biāo),,明確工作任務(wù),;
四要認(rèn)真與同事之間處理方式方法的問題上總結(jié)工作。
在明確工作職責(zé),、工作任務(wù),,熟悉工作環(huán)境的前提下,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身鍛煉,,做到個(gè)人素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個(gè)提升”,。
提升個(gè)人素質(zhì):
一是要善于從整體角度看問題,。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從整體角度分析判斷問題,,保持清醒頭腦,。
二要保持敏銳性。密切關(guān)注公司整體事情,,通過同事之前的交流,,朋友,以及公司的市場推廣來保持工作的主動性,。
三是要樹立品格,。做到眼界寬廣、胸襟廣闊,、淡泊名利,、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,。
提升業(yè)務(wù)能力:
一是提升英文寫作能力,。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重平時(shí)英文寫作中的鍛煉,,參考同事撰寫材料的學(xué)習(xí),,完成交辦的任務(wù),。
二是提升語言表達(dá)能力。加強(qiáng)說話訓(xùn)練,,做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確,、簡潔、清楚,。
三是提升辦事能力,。準(zhǔn)確領(lǐng)會工作內(nèi)容,勤于思考,,能按照工作職責(zé)或上級交辦事項(xiàng)要求來完成任務(wù),。
提升工作績效:虛心聽取上級、部門之間等對自己工作的意見和建議,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,,順利的完成各項(xiàng)工作,。認(rèn)真做好報(bào)告反饋給上級,能夠提前完成上級下達(dá)的工作目標(biāo),。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),,確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,,促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高,。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,,善于思考,、積極創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作,。
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