總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

煤礦調(diào)度工作總結(jié)范文一

煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作，是一門管理科學(xué),，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，加強(qiáng)調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,，使各環(huán)節(jié)之間,、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。全是為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全，作為礦井調(diào)度員,，要深入現(xiàn)場了解一切,，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況,，瓦斯情況,，運(yùn)輸情況等，才能抓好調(diào)度工作,。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,，調(diào)度員要隨時(shí)深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求,，集思廣益,，去偽存真，掌握第一手資料,。一個(gè)調(diào)度員,，只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上,，才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動中的問題,。

每個(gè)調(diào)度員接班后首先進(jìn)行交接工作，接班人員首先了解上一班各個(gè)迎頭的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況,，各個(gè)掘進(jìn)工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等,。接班時(shí)弄清井下每個(gè)點(diǎn)現(xiàn)在的工作狀態(tài)，對于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調(diào)度,。高瓦斯礦井更應(yīng)該重視瓦斯情況,，查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖，有無瓦斯超限,，匯報(bào)給那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示,，最后怎么處理的，超限時(shí)間和恢復(fù)正常時(shí)間等,。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的原因,，領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作的完成情況及未完成的原因，并進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,。是否有停電停風(fēng)工作票,，停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況。傳真電文完成情況,。

1,、井下接完班后，必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況,，弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么,。在了解情況時(shí)必須細(xì)致，知其然還得之其所以然,。以下舉出4個(gè)常見事例：

（1）掘進(jìn)支護(hù),，是支護(hù)的幫上或者是頂板？支護(hù)了幾片網(wǎng)，幾根錨索,，幾棵錨桿,，前探梁支護(hù)，噴漿等情況,。了解現(xiàn)場,，才能預(yù)計(jì)下一時(shí)段各工作面將會做什么，估計(jì)幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序,，什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個(gè)工序,，并隨時(shí)調(diào)度。

（2）考察情況：如上一個(gè)班是考察超標(biāo),，本班打排放孔或者是注水,，或者是放深孔松動爆破等，那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少,，是幾米深的,，準(zhǔn)備打多少個(gè)，斷面的煤巖層情況,。如果是注水就得弄清楚是幾個(gè)孔,，孔的布置，封孔長度,，注水壓力,，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等,。同樣,，如果是放深孔松動爆破，也得弄清楚眼的深度,，孔的布置,，眼的長度，裝藥量,，炮后情況,，炮前炮后瓦斯對比等。

（3）停頭打鉆時(shí)：停頭打鉆的工作面,，我們必須弄清楚當(dāng)前的打鉆情況,，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機(jī)型號和運(yùn)行情況,，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室,，打了多少個(gè)孔，各個(gè)孔的深度和煤巖情況,，封孔多少個(gè),，連抽多少個(gè)孔,，多少未抽，并及時(shí)協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)抽放,。

（4）采煤工作面：對于采煤工作面,，也必須掌握好工作面的出勤人數(shù)，當(dāng)班工作安排,，煤機(jī)運(yùn)行情況,，運(yùn)輸機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī),，泵站,，皮帶，溜煤眼存煤等情況,。有些調(diào)度員往往在工作的時(shí)候不細(xì)心,，做事粗枝大葉，調(diào)問井下情況不全面,，導(dǎo)致對井下問題不能正確快速解決,，影響正常生產(chǎn)。

2,、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個(gè)科室之間的生產(chǎn)平衡,，各個(gè)區(qū)隊(duì)的材料供應(yīng)和設(shè)備維修，供水供電,，煤炭銷售，地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合,，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

煤礦生產(chǎn)的特殊性,，決定了人員分配、材料,、物資供應(yīng)等必須保證生產(chǎn)的需要,，而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的`矛盾往往是和人力、物力,、財(cái)力的分配有關(guān),。因此，調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人,、財(cái),、物的平衡，為生產(chǎn)單位服務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，取得最佳效果,。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計(jì)劃,，做到既不窩工,，又力所及。

（2）掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工項(xiàng)目和所需要材料,、物資,。

（3）遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施,，調(diào)動有關(guān)人力,、物力、財(cái)力,、集中力量迅速解決,。

3、處理應(yīng)急事故在工作過程中,，必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)有人工作地點(diǎn)的工作情況,，了解現(xiàn)場，才能處理一切生產(chǎn)工作,，協(xié)調(diào)好每個(gè)循環(huán)的進(jìn)展,，在日常工作中，各掘進(jìn)工作面都是按照打眼,、裝藥放炮,、支護(hù)、出矸過程循環(huán)進(jìn)行的,，但是在生產(chǎn)過程中,，常常會受到很多影響，比如說運(yùn)料,、停電停風(fēng),、抽采工區(qū)打鉆、機(jī)電事故等,。

當(dāng)出現(xiàn)以上事故時(shí),，就是調(diào)度發(fā)揮作用的時(shí)候。如比說一個(gè)礦全礦停電了,，作為調(diào)度員我們該怎么做呢,？按照規(guī)定，停電了在未弄清楚停電原因前,，我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面,，如果是還有另一個(gè)回路正常供電,，那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進(jìn)風(fēng)巷內(nèi)，待地面送電后及時(shí)恢復(fù)井下局扇供電,，我們的瓦檢員及時(shí)檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況,，在不超過0.5%的情況下及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，如果迎頭瓦斯未超過3%,，就可以現(xiàn)場安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯,，如果瓦斯超過3%了，我們調(diào)度員就得及時(shí)通知救護(hù)隊(duì)到通防部門學(xué)習(xí)相應(yīng)地點(diǎn)排放瓦斯措施,，學(xué)好后及時(shí)下井,，按措施排放瓦斯。在這個(gè)停電過程中,，我們必須按事故匯報(bào)規(guī)定及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室匯報(bào),，指揮各個(gè)單位做好相應(yīng)準(zhǔn)備，保證各方面不拖延扯皮,。在這個(gè)過程中,，調(diào)度員還必須隨時(shí)掌握井下各個(gè)地點(diǎn)的瓦斯情況，注意瓦斯變化情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào),，并把領(lǐng)導(dǎo)指示安排傳達(dá)到位,。

作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達(dá),，及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場,，不延誤，不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度,，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn),。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查、信息傳遞,、全面服務(wù),。它的宗旨要求，就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清,、匯報(bào)解決問題要及時(shí)。

在調(diào)度員接完班后,，就必須主動調(diào)度,，按時(shí)查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常生產(chǎn)過程中,，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候,，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時(shí)候,，必須按照輕重緩急來平衡,。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí),，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕,、重、緩,、急的程度,，本著先急后緩、先重后輕的原則,，統(tǒng)一籌劃,，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時(shí)間和工作量,，統(tǒng)籌安排先后次序,。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題,，往往需要各個(gè)部門的配合才能解決好,，在部門之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原則進(jìn)行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向井下,，二線為了一線,，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下,。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合,，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。

1,、工作上要從嚴(yán)從細(xì),，堅(jiān)持“嚴(yán),、細(xì)、準(zhǔn),、快”的作風(fēng),。做到情況明、底數(shù)清,、指揮靈,。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法,，解決問題果斷扎實(shí),。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，了解生產(chǎn)全過程,。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數(shù),。

3,、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念,，工作不拖拉,，有條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí),，做到沉著冷靜,，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮,。

4,、實(shí)事求是，反映情況和問題要如實(shí),，一是一,，二是二。

5,、事事有著落,，辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題,，要求每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落,、條條有回音,、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。

1,、應(yīng)知是：

（1）本礦所開采的煤系,、主采煤層,、各煤層的賦存情況（產(chǎn)狀）、開采條件（包括斷層構(gòu)造,、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等）和礦界,。

（2）本礦開拓方式、開采水平,、延深水平,，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲量和各個(gè)水平的可采儲量和“三量”變化,。

（3）本礦采區(qū)接續(xù),，生產(chǎn)的采區(qū)的回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面,。

（4）本礦的采煤方法,、支護(hù)形式、落煤方法,、循環(huán)安排,，掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方式,。

（5）礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力,，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲,、裝,、運(yùn)系統(tǒng)與能力，以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng),。

（6）礦井,、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng),，主,、輔扇風(fēng)機(jī)的型號和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（7）礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置,、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。

（8）本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置,、設(shè)備能力,，、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況,。

（9）防塵水源,、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)，以及防塵噴霧灑水設(shè)施等,。

（10）本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級,、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線,。

（11）本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃,。

（12）本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺數(shù),、性能和使用維修情況。

2,、應(yīng)會是：

（1）會使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上,、下、內(nèi)外通話（包括無線電話傳呼裝置）,、調(diào)度總機(jī)、各種電話,、傳真機(jī)和微機(jī),。

（2）會操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表,。

（3）會組織日,、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會處理生產(chǎn)中的一般故障,。

（4）會掌握生產(chǎn)動態(tài),，分析發(fā)展趨勢，做好預(yù)測預(yù)報(bào),。

（5）會計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù),、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn),、單進(jìn),、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率,、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用,。

（6）會做班、日,、旬,、月的生產(chǎn)與安全分析。

（7）—會看采掘工程平面圖、井上下對照圖,、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖,。

在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期,，作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作，有國就有家,，有家就有個(gè)人,，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有,，不懂的要加油去搞懂,，懂的就要更加精煉。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作,，發(fā)揮個(gè)人的積極主動性,，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。我下定決心以后一定要更加努力工作,，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛,。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作,，盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平，極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量,。

煤礦調(diào)度工作總結(jié)范文二

20xx年以來,，礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及隊(duì)組的大力支持和積極配合下,，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,，按照各級管理部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的年度工作安排，結(jié)調(diào)度室的工作實(shí)際,，在工作協(xié)調(diào),、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá),，下情上傳”的作用,。監(jiān)控人員積極開展各項(xiàng)工作，努力提高自身業(yè)務(wù)技能,，努力做好安全監(jiān)測監(jiān)控各項(xiàng)維護(hù)工作,。調(diào)度員結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，確保了安全工作的順利進(jìn)行,。

（一）生產(chǎn)情況

1、全年完成xxx工作面回采309米，xxx工作面回采716米,，20xx年12月26日至20xx年12月25日全年電子秤統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量為：x噸,，總銷x噸，傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確,、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間,。

4,、認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、錄音,，服務(wù)于安全生產(chǎn),。

5、建立健全了調(diào)度及監(jiān)控各項(xiàng)管理制度,；按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度,、監(jiān)控各項(xiàng)記錄、報(bào)表,、臺賬,、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理,，按時(shí)填寫圖表和牌板,，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（三）安全監(jiān)測監(jiān)控部分

1,、在20xx年我礦對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)及應(yīng)急廣播系統(tǒng)的融合及應(yīng)急聯(lián)動,，符合國j-a全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于xx年01月03日發(fā)布的：x煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造技術(shù)方案》的通知的文件要求,。在改造過程中，調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控人員積極配合安裝廠家更換,、敷設(shè)信號傳輸光纜,，安裝監(jiān)控分站、電源及各類傳感器的安裝,，使安全監(jiān)控系統(tǒng)形成環(huán)網(wǎng),。經(jīng)過20多天的努力，從xx年4月下旬至5月中旬,，將安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造安裝調(diào)試完成,。組織監(jiān)測監(jiān)控人員對升級改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)及全面的掌握。

2,、6月份將307,、308的瓦斯電閉鎖及調(diào)度室的遠(yuǎn)程控制斷電,、故障電閉鎖進(jìn)行了調(diào)試完善，確保無誤后進(jìn)行正常15天一次的傳感器標(biāo)校及瓦斯電閉鎖測試,。

3,、井下安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及回撤情況：20xx年我們進(jìn)行了對309工作面的回撤工作，強(qiáng)排水倉的安裝回撤,、307皮順的安裝回撤,、307輔順的安裝、308回順,、307輔順臨時(shí)避難硐室及臨時(shí)急救站的安裝、地面原煤倉井筒的設(shè)備安裝并進(jìn)行了日常的巡檢維護(hù),、標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保設(shè)備正常運(yùn)行，并保證有效的與能源局聯(lián)網(wǎng)上傳,。

4,、人員定位系統(tǒng)在已有定位分站的基礎(chǔ)上，根據(jù)采掘情況對綜采工作面設(shè)備列車,、綜采工作面,、備用工作面、掘進(jìn)工作面的跟蹤安裝定位分站,；保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,、正確監(jiān)測井下人員實(shí)時(shí)位置。

5,、對煤礦地面辦公樓,、工業(yè)場地、聯(lián)建樓,、宿舍樓,、特殊場所的視頻、網(wǎng)絡(luò),、通訊,、電視等問題的安裝維護(hù)。

6,、調(diào)度通信系統(tǒng)的正常維護(hù),、安裝、巡檢,，增設(shè)煤礦安全規(guī)程規(guī)定的井上下要害場所及崗位的所有調(diào)度直通電話,。

1、按照x煤礦20xx年生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃,，全礦全年產(chǎn)量x萬噸,、綜掘全年進(jìn)尺x米,、全年銷售煤量x萬噸，進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)度,，確保完成20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知,、指示并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況,。

3、積極配合有關(guān)部門,，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,，督促各單位檢查、落實(shí),，保證生產(chǎn)有序的進(jìn)行,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件,、記錄、臺賬,、報(bào)表等填寫,、上報(bào)、存檔工作,，準(zhǔn)確無誤的逐項(xiàng),、按時(shí)完成工作。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識,，拓寬知識面,，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，再學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)定,。

煤礦調(diào)度工作總結(jié)范文三

xx月份以來，我所在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦職代會精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，按照“安全抓質(zhì)量,、生產(chǎn)抓規(guī)范,、培訓(xùn)抓普及,、調(diào)度抓創(chuàng)新”的工作思路，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，強(qiáng)化日常管理,，扎實(shí)開展煤礦隱患排查治理,、瓦斯和水患治理,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等重點(diǎn)工作,。通過調(diào)度所全體員工努力拼博,、銳意進(jìn)取,，各項(xiàng)工作取得了明顯成效,。

本月份,，調(diào)度所根據(jù)上級文件精神,，修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》,、《事故追查分析制度》,、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實(shí)兌現(xiàn)制度》,、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟,、帶班制度》,、《調(diào)度工作月、季度安排,、總結(jié)分析制度》,、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度。

1,、今年開始調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已納入礦井達(dá)標(biāo)考核,。調(diào)度所明確重點(diǎn)、強(qiáng)化調(diào)度,，增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,，狠抓調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各項(xiàng)工作有了進(jìn)一步提高,。本月份,，調(diào)度所按照元月份制

定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)了xx公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn),，并進(jìn)行了綜合考評,。

2、在日常調(diào)度工作中,，推進(jìn)精細(xì)化管理,，嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)”開展工作，各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持突出一個(gè)“實(shí)”字,，對重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分工,、明確責(zé)任，保證各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)兌現(xiàn),；對班中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)匯報(bào)處理并跟蹤落實(shí),，形成閉合管理；創(chuàng)新實(shí)行“交接班匯報(bào)制”,，做到了“交接班五交清”,，從而確保了調(diào)度零失誤。

3,、以安全生產(chǎn)為前提,，做好組織、協(xié)調(diào),、指揮工作,。調(diào)度所結(jié)合我礦實(shí)際，對重點(diǎn)頭面,、異常區(qū)域,、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專題跟蹤調(diào)度；在xx工作面拆除,、xx工作面過斷層期間,，調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場跟班，對現(xiàn)場安全隱患及時(shí)處理,，確保了安全生產(chǎn),。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場，掌握產(chǎn),、供,、銷、存的第一手資料,，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位，跟蹤落實(shí)兌現(xiàn),，做到了下情上報(bào),、上情下達(dá)，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。

年初以來,，調(diào)度所強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺,、工業(yè)電視監(jiān)控,、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng),，通過工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機(jī)升級,，井下通防、排水,、原煤生產(chǎn),、運(yùn)輸、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示,，實(shí)現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用,，實(shí)現(xiàn)了信息反饋的靈,、準(zhǔn)、快,。另外,，調(diào)度所結(jié)合xx礦通訊戰(zhàn)線長、工作范圍廣等實(shí)際情況,，及時(shí)制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》,、《通訊隊(duì)值班制度》等管理規(guī)定，強(qiáng)化通訊隊(duì)24小時(shí)值班和巡檢制度,，建立日檢,、巡檢,、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備防爆工作,，取得了很好效果,。

煤礦調(diào)度工作總結(jié)范文四

20xx年一季度以來，調(diào)度室在礦行政,、礦黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心，為認(rèn)真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為全礦的安全生產(chǎn)健康運(yùn)行,，調(diào)度室做了大量工作,，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真調(diào)度，合理組織指揮,、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn),，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作,。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮,，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用,。日常調(diào)度管理中，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，對重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度,，做到有記錄、有要求,、有結(jié)果,，形成閉環(huán)管理。

2,、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度,，做好日常調(diào)度工作

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制，積極推廣交接班制度,，及班前巡查制度,。一季度以來，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度，調(diào)度室24小時(shí)有人,，調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,，及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，嚴(yán)禁脫崗,、或做一些與本職工作無關(guān)的事情,，堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí)，指揮正確,，反應(yīng)迅速,，匯報(bào)準(zhǔn)確，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用,。同時(shí),，交接班時(shí)，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接,，確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化,，接班調(diào)度員在接班后，要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作,，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,，為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài),，對專項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,，認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄，對影響安全生產(chǎn)的問題,、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄,、有安排、有處理意見,。及時(shí)調(diào)度巷道貫通,、采煤工作面安裝、初放,、收尾,、撤出工作進(jìn)度，及時(shí)記錄,，按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度,。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作，對上級下達(dá)的調(diào)度通知,、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理,。

3,、調(diào)度員深入現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)情況

調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場，積極掌握工作面現(xiàn)場進(jìn)度情況,，采區(qū)布置,、避災(zāi)路線設(shè)置情況，為合理調(diào)度,，解決井下問題,，提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間,、地點(diǎn),、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度工作,，并針對特殊時(shí)期開展專項(xiàng)調(diào)度工作,。

煤礦的提升運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要，掌握提升運(yùn)輸?shù)那闆r,，作到準(zhǔn)確無誤的調(diào)度礦車運(yùn)行,，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,，調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場工作的工序和環(huán)節(jié),，掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數(shù)量，合理調(diào)度礦車運(yùn)行,，為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定,，確保礦井提升的正常高效運(yùn)行。同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響,，進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作,，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題,，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化,。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強(qiáng)了對采煤工作面上的機(jī)組割煤,、割矸情況的調(diào)度,，做好煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度，保證煤質(zhì)質(zhì)量,。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間,、地點(diǎn)的安全工作，特別是春節(jié)放假調(diào)度工作,。在春節(jié)放假期間,，調(diào)度室專項(xiàng)調(diào)度,，掌握全礦留勤情況，離礦人員,、放假措施等等,，確保放假期間各項(xiàng)工作的安全。

5,、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況

結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際,，在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合上級下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神,，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,，并確保實(shí)施，每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試,。一季度,，著重學(xué)習(xí)了三級調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn),，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場救援等方面知識,，全面提升調(diào)度綜合水平,。

6、圖表,、臺帳,、記錄簿管理

目前調(diào)度室存有井上、下對照圖,、采掘工程3上,、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖,、井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)圖,、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖,、安全監(jiān)測裝備布置圖,、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖,。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺帳,、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺帳和調(diào)度裝備臺帳。建有調(diào)度綜合記錄,、調(diào)度生產(chǎn)會議記錄,、調(diào)度專業(yè)會記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄,，并按要求存檔保存,。同時(shí),，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日報(bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存日報(bào),、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺賬）等表格,，做到內(nèi)容齊全,、數(shù)字準(zhǔn)確，上傳及時(shí),，為三級調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表,。

7、達(dá)標(biāo)自檢方面

調(diào)度室年初制訂本年度四個(gè)季度的達(dá)標(biāo)計(jì)劃,，每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報(bào)局調(diào)度室,，并形成資料夾存電子檔。

8,、制定運(yùn)搬,、通防跟班匯報(bào)制度，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào),，嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào),。

煤礦調(diào)度工作總結(jié)范文五

四月份，調(diào)度中心認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、礦兩委的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議精神,，始終以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,、必勝的信心,、實(shí)干的精神深入井下，努力為生產(chǎn)一線服務(wù),。同時(shí)以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動為契機(jī),，扎實(shí)開展一系列活動；超前做好“雨季三防”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，強(qiáng)化“超前意識,、未雨綢繆意識、責(zé)任意識”,，提高警惕感和應(yīng)急反應(yīng)能力,，克服松懈麻痹思想，進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)害的防范能力,、應(yīng)急處置能力,、緊急救援能力建設(shè)。

現(xiàn)將四月份的工作匯報(bào)如下：

始終堅(jiān)持“生命為天,，安全第一”的原則,，利用班前會,，周二、周五學(xué)習(xí)會加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，利用黑板報(bào),、墻報(bào)加強(qiáng)宣傳報(bào)道，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)文件要求,，深刻領(lǐng)悟文件精神,，及時(shí)總結(jié)反饋學(xué)習(xí)效果。積極動員和組織廣大干部職工開展形式多樣的知識競賽活動,、文體比賽活動,，將理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實(shí)踐結(jié)合起來，寓教于樂,，更好地為生產(chǎn)一線服務(wù),，進(jìn)一步提高加強(qiáng)對井下工程質(zhì)量現(xiàn)場管理的認(rèn)識，突出重點(diǎn),、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效,，確保效果,。

四月份，在認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動的基礎(chǔ)上,，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動為實(shí)施細(xì)則,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展，著力做好二季度首月的安全生產(chǎn)工作,，為二季度實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過半”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。以慶祝“五一”國際勞動節(jié)為契機(jī)，以靈活多樣的活動形式為載體,，著重開展好籃球賽,、拔河比賽等文體活動，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,，進(jìn)一步陶冶情操,，提高精神文明建設(shè)。

30日我礦開展“雨季三防”演習(xí),。調(diào)度室充分發(fā)揮了統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮作用,，充分展示了關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)度室的應(yīng)急協(xié)調(diào)能力和調(diào)度員的“十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)能力”；切實(shí)強(qiáng)化了責(zé)任感,、危機(jī)感,、緊迫感，為在雨季來臨時(shí)我礦的安全度汛和安全形勢的進(jìn)一步加強(qiáng)和提高做好了準(zhǔn)備,。

積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、文明現(xiàn)場整治,、輔助動態(tài)檢查評比等工作；認(rèn)真做好井下專項(xiàng)檢查工作,，深入井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo),，做好每旬檢查驗(yàn)收，扎實(shí)開展“四項(xiàng)評比”專項(xiàng)競賽活動,、閑置巷道檢查工作,、中旬突查全礦頂?shù)装澹?8日聯(lián)合安全科組織召開井下現(xiàn)場觀摩會；針對存在隱患,、問題等，落實(shí)責(zé)任人,，限期進(jìn)行整改并進(jìn)行復(fù)查,，確保文明施工力度不滑坡、不走樣,，形成隱患排查閉環(huán)管理,。提前做好雨季三防工作，加強(qiáng)水倉,、水溝的清淤檢查驗(yàn)收工作,，組織科室干部、職工進(jìn)行地面水溝清理,，做好演練程序,、演練預(yù)案、演練場景的編制準(zhǔn)備工作,。

地質(zhì)測量：對井下各迎頭進(jìn)行延線測量,、并及時(shí)復(fù)測檢驗(yàn)，標(biāo)定腰線,、驗(yàn)收等工作,，按設(shè)計(jì)要求對3307里面回風(fēng)巷、3307小面軌道順槽,、二采區(qū)避難硐室進(jìn)行調(diào)向放線,，并及時(shí)填繪施工圖紙整理測量相關(guān)資料；驗(yàn)收了—390水倉內(nèi),、外環(huán)并及時(shí)下發(fā)工程驗(yàn)收開工通知單2份,，中腰線通知單3份，開工通知單1份,，貫通通知單1份,；安裝頂板離層儀5塊，安裝巷道名稱牌板2塊,；調(diào)校—390軌道,、皮帶西大巷及四采區(qū)軌道石門的激光指向儀,，確保巷道按設(shè)計(jì)要求掘進(jìn)。

監(jiān)測監(jiān)控：完成了對“人員定位系統(tǒng),、監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),、瓦斯檢測”等數(shù)據(jù)的上報(bào)，及時(shí)上報(bào)市局安全生產(chǎn)日報(bào)表,；對井下各類儀器儀表按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)進(jìn)行標(biāo)校,，及時(shí)對井下核子秤進(jìn)行標(biāo)校，確保監(jiān)控有效,、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；及時(shí)升級完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作中的相關(guān)系統(tǒng)工作,。

調(diào)度：規(guī)范各項(xiàng)記錄和文字資料,，對于礦調(diào)度會安排的重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行一班三調(diào)度并及時(shí)進(jìn)行記錄；做好產(chǎn)量臺帳,、影響生產(chǎn)記錄,、區(qū)隊(duì)長、安監(jiān)員及班組長報(bào)崗記錄,；繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán),；做好上傳下達(dá)，及時(shí)調(diào)度重點(diǎn)工程,，協(xié)調(diào)好各運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié),；進(jìn)一步完善各類文字?jǐn)?shù)據(jù)資料的記錄、歸檔,。

木場：工作積極主動,，克服人員少、勞動強(qiáng)度大,、環(huán)境艱苦,、任務(wù)繁重的困難，加班延點(diǎn)確保了一線生產(chǎn)木料的供應(yīng),。

存在不足

1,、個(gè)別人員認(rèn)識不到位，工作不能夠持之以恒,。

2,、工作不夠細(xì)致。下步工作措施及計(jì)劃

1,、緊跟井下現(xiàn)場,，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)。

2、完成月度各項(xiàng)評比驗(yàn)收活動,。

3,、按照有關(guān)要求及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表。

4,、5月5日前完成對“安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”系統(tǒng)自檢表的上傳,、“人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),、瓦斯檢測”等數(shù)據(jù)的上報(bào),。

5、做好薄弱人物排查,，及時(shí)到安全科進(jìn)行幫教培訓(xùn)工作,。

6、及時(shí)跟進(jìn)完善調(diào)度臺產(chǎn)量臺賬,、影響生產(chǎn)時(shí)間統(tǒng)計(jì),。

煤礦調(diào)度工作總結(jié)范文六

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著"在崗一分鐘,，奉獻(xiàn)60秒"的責(zé)任意識,，盡職盡責(zé)，任勞任怨,，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

一,、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,，全體調(diào)度室人員,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度工作,，我們認(rèn)識到必須要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感,，分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情,、耐心,、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù),。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場,，調(diào)查研究,，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料,，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況,。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決,。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確,、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理,，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間,。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

二,、定期組織召開調(diào)度例會。組織召開調(diào)度會,，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力,、物力等合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,，認(rèn)真審視每一階段的工作,，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通,，解決,。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、在安全的基礎(chǔ)上,，調(diào)度室周密部署，精心組織,，重點(diǎn)支持,，全面調(diào)度。具體完成了以下工作：

1,、2月份調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針,、政策和有關(guān)規(guī)定，下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。收集各種工作信息,，并做好詳細(xì)記錄，在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門處理,。

3,、4月份，加強(qiáng)對日報(bào)表,、周報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送,，同時(shí)按時(shí)組織召開調(diào)度例會和交接班會議，并將會上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí),，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場的信息,。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平,，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能,。

5,、6月份,，由于中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素煤礦發(fā)生"5·6"提升運(yùn)輸事故，根據(jù)中煤集團(tuán)20xx年第5號調(diào)度指令,、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神,、分公司專題會議要求以及地方各級政府停產(chǎn)指令，我礦于5月7日下午停工,，開始了隱患排查及落實(shí),。在配合相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時(shí)，調(diào)度室組織部門員工進(jìn)行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試,。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動。此次演練達(dá)到預(yù)期目的,，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做,，但是嚴(yán)肅認(rèn)真,、反應(yīng)迅速，演練比較成功,，受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。按時(shí)參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),，如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí),、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時(shí)主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù),、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平，為二期調(diào)度工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

回顧上半年工作,，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足,，如人員少,、專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,，工作還不夠細(xì)致,、扎實(shí)，造成記錄不太詳盡,；協(xié)調(diào)工作有時(shí)存在不到位現(xiàn)象,；在處理生產(chǎn)與安全時(shí)，有時(shí)意識模糊,，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多,，管理水平有待于進(jìn)一步提高。

下半年,，我們將加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,。信息力求又快又準(zhǔn)，及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一時(shí)間,、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段",，確保信息快速報(bào)送。認(rèn)真落實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,，重要會議、重要文件,、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等,，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又反饋各種信息,，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通,。更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,，擴(kuò)展思路,，樹立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè),，做好基建建設(shè)項(xiàng)目的信息采集,、施工單位和施工隊(duì)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,，調(diào)度室有信心,、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為"和諧文明,、安全高效"的現(xiàn)代化礦井而拼搏,。

煤礦調(diào)度工作總結(jié)范文七

xxxx年以來，礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室及隊(duì)組的大力支持和積極配合下,，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,，按照各級管理部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的年度工作安排，結(jié)調(diào)度室的工作實(shí)際,，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào),、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá),，下情上傳”的作用,。監(jiān)控人員積極開展各項(xiàng)工作，努力提高自身業(yè)務(wù)技能,，努力做好安全監(jiān)測監(jiān)控各項(xiàng)維護(hù)工作,。調(diào)度員結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，確保了安全工作的順利進(jìn)行,。

（一）生產(chǎn)情況

1、全年完成xxx工作面回采309米,，xxx工作面回采716米,，xx18年12月26日至xxxx年12月25日全年電子秤統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量為：x噸，總銷

傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確,、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間,。

4,、認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、錄音,，服務(wù)于安全生產(chǎn),。

5、建立健全了調(diào)度及監(jiān)控各項(xiàng)管理制度,；按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度,、監(jiān)控各項(xiàng)記錄、報(bào)表,、臺賬,、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理,，按時(shí)填寫圖表和牌板,，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（三）安全監(jiān)測監(jiān)控部分

1,、在xxxx年我礦對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)及應(yīng)急廣播系統(tǒng)的融合及應(yīng)急聯(lián)動,，符合國ja全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于xx年01月03日發(fā)布的：xx煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造技術(shù)方案》的通知的文件要求,。在改造過程中,，調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控人員積極配合安裝廠家更換、敷設(shè)信號傳輸光纜,，安裝監(jiān)控分站,、電源及各類傳感器的安裝，使安全監(jiān)控系統(tǒng)形成環(huán)網(wǎng),。經(jīng)過xx多天的努力,，從xx年4月下旬至5月中旬，將安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造安裝調(diào)試完成,。組織監(jiān)測監(jiān)控人員對升級改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)及全面的掌握,。

2、6月份將307,、308的瓦斯電閉鎖及調(diào)度室的遠(yuǎn)程控制斷電,、故障電閉鎖進(jìn)行了調(diào)試完善，確保無誤后進(jìn)行正常15天一次的傳感器標(biāo)校及瓦斯電閉鎖測試,。

3,、井下安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及回撤情況：xxxx年我們進(jìn)行了對309工作面的回撤工作，強(qiáng)排水倉的安裝回撤,、307皮順的安裝回撤,、307輔順的安裝、308回順,、307輔順臨時(shí)避難硐室及臨時(shí)急救站的安裝,、地面原煤倉井筒的設(shè)備安裝并進(jìn)行了日常的巡檢維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保設(shè)備正常運(yùn)行,，并保證有效的與能源局聯(lián)網(wǎng)上傳。

4,、人員定位系統(tǒng)在已有定位分站的基礎(chǔ)上,，根據(jù)采掘情況對綜采工作面設(shè)備列車、綜采工作面,、備用工作面,、掘進(jìn)工作面的跟蹤安裝定位分站；保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,、正確監(jiān)測井下人員實(shí)時(shí)位置,。

5、對煤礦地面辦公樓,、工業(yè)場地,、聯(lián)建樓,、宿舍樓,、特殊場所的視頻,、網(wǎng)絡(luò)、通訊,、電視等問題的安裝維護(hù),。

6、調(diào)度通信系統(tǒng)的正常維護(hù),、安裝,、巡檢，增設(shè)煤礦安全規(guī)程規(guī)定的井上下要害場所及崗位的所有調(diào)度直通電話,。

1,、按照x煤礦xxxx年生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，全礦全年產(chǎn)量x萬噸,、綜掘全年進(jìn)尺x米,、全年銷售煤量x萬噸，進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)度,，確保完成xxxx年安全生產(chǎn)計(jì)劃,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知,、指示并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況,。

3、積極配合有關(guān)部門,，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,，督促各單位檢查、落實(shí),，保證生產(chǎn)有序的進(jìn)行,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件,、記錄、臺賬,、報(bào)表等填寫,、上報(bào)、存檔工作,，準(zhǔn)確無誤的逐項(xiàng),、按時(shí)完成工作。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識,，拓寬知識面,，不斷提高調(diào)度人員的思想xx覺悟和業(yè)務(wù)水平,，再學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)

煤礦調(diào)度工作總結(jié)范文八

礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,，是一門管理科學(xué),，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，加強(qiáng)調(diào)度工作,，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,，使各環(huán)節(jié)之間,、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。全是為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全,，作為礦井調(diào)度員，要深入現(xiàn)場了解一切,，包括各采掘面斷面情況,，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況,，瓦斯情況,，運(yùn)輸情況等，才能抓好調(diào)度工作,。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,，調(diào)度員要隨時(shí)深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求,，集思廣益,，去偽存真，掌握第一手資料,。

一名調(diào)度員,，只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上，才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動中的問題,。生產(chǎn)調(diào)度員要想搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)管理,，安全生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的，如何做好基礎(chǔ)管理工作,，我想必須從以下四個(gè)方面入手：

作為生產(chǎn)調(diào)度員,，首先要做到內(nèi)行管理，管理工作,，重在管人,，管人重在管心，管思想,，安排一項(xiàng)工作,，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,，事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候,，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài),，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,，事前的預(yù)防勝于事后的控制,，達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,，首先應(yīng)懂行,，執(zhí)法必須執(zhí)法，一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程,、工藝要求,，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用,，有了這兩件法寶,，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余,。其次,，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個(gè)車間的調(diào)度員,，而是整個(gè)礦井的調(diào)度員,，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦井得整體形象作為自己得工作核心，對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,。對待同志熱心幫助,、對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上,、對待成績不驕不躁,、對待事物總結(jié)反思，說話鏗鏘有力,，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正,。

作為調(diào)度員,，就是必須做到上傳下達(dá)，及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場,，不延誤,，不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查、信息傳遞,、全面服務(wù),。它的宗旨要求，就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清,、匯報(bào)解決問題要及時(shí)。

生產(chǎn)中不可能沒有問題,，但是原則性的問題一定要堅(jiān)持,，一是一，二是二,，丁是丁,，鉚是鉚，

決不含糊,，而且要實(shí)事求是,，是就是，非就是非,，態(tài)度端正,，作風(fēng)樸實(shí)，對原則性的問題應(yīng)一抓到底,，對于弄虛作假,，要嚴(yán)懲不怠。

對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后,，就必須主動調(diào)度,，按時(shí)查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常生產(chǎn)過程中,，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時(shí)候,。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時(shí)候,，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí),，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重,、緩,、急的程度,，本著先急后緩、先重后輕的原則,，統(tǒng)一籌劃,，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時(shí)間和工作量,，統(tǒng)籌安排先后次序,。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題,，往往需要各個(gè)部門的配合才能解決好,，在部門之間的的協(xié)調(diào)上,，一定要按照以下平衡原則進(jìn)行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，面向井下,，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn),，井上為了井下,。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致,，緊密配合,，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象,。

作為一名調(diào)度員,。首先要有自律性，要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,，要求職工不做的自己首先一定不要做,，制度面前人人平等，不搞特殊,，不濫用權(quán)利,，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派,，對于一些事情的處理,，要堅(jiān)持原則，公平公正，一碗水端平,?？偨Y(jié)煤礦調(diào)度員，應(yīng)該是一支高能力,、高標(biāo)準(zhǔn),、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù),，協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸,、機(jī)電、采煤,、掘進(jìn),、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開展,，保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行,，安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能,，掌握整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)需要,，全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對應(yīng)急事故能及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi),。

在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期，作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作,，有國就有家,，有家就有個(gè)人，煤礦就是我的家,，為家我一定要付出自己的所有,，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉,。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作,，發(fā)揮個(gè)人的積極主動性，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,，凡事三思而后行,，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作,，盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,，極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量,。

干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí),，認(rèn)真體現(xiàn)現(xiàn)在工作的過程,，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果，作為一名管理人員,，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家,，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒，創(chuàng)新源于思考,，思考源于總結(jié),，總結(jié)源于反思，對于一些問題的處理上,，應(yīng)分清主次,，明確方向，在復(fù)雜的問題中,，認(rèn)真抓住主要問題,，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律,，把復(fù)雜的問題簡單化,，把簡單的問題重復(fù)化,，不因循守舊,，不墨守成規(guī)。

凝聚產(chǎn)生力量,，團(tuán)結(jié)誕生興旺，作為調(diào)度員,，應(yīng)顧全大局,，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為已任，與大家多交流思想,，多溝通情況,，增進(jìn)理解和支持，而且多換為思考,，多思考自省,，對別人多理解、多支持,、多配合,、少猜疑、少爭辯,、少職責(zé),、以誠相待,，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。營造奮進(jìn),，營造一個(gè)充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì),。

總之,，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí),、自動自發(fā),，拼搏奮進(jìn)。

煤礦調(diào)度工作總結(jié)范文九

煤礦調(diào)度室煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,，是一門管理科學(xué),，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度工作,，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全,，作為礦井調(diào)度工作人員,，要深入現(xiàn)場了解一切，包括各采掘斷面情況,，打鉆抽放情況,，通風(fēng)情況，瓦斯情況,，運(yùn)輸情況等,，才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳細(xì)地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,，調(diào)度工作人員要隨時(shí)深入現(xiàn)場,，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益,，去偽存真,，掌握第一手資料。只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動中的問題?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

每個(gè)調(diào)度人員接班后首先進(jìn)行交接工作,，接班人員首先了解上一班各個(gè)工作面的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況，以及各個(gè)工作面的生產(chǎn)安排等,，接班時(shí)要弄清楚井下每個(gè)作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)在的工作狀態(tài),，對于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調(diào)度,。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作的完成情況及未完成原因，并進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,。認(rèn)證填寫交接班記錄本,。

1、井下接班后,，必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況,，弄清楚各個(gè)工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時(shí)必須細(xì)致,，知其然還得知其所然,。以下舉出常見事例：

（1）、掘進(jìn)支護(hù):是支護(hù)的幫還是頂,？支護(hù)了幾片網(wǎng),，幾根錨桿、錨索,，噴漿情況,。了解現(xiàn)場才能預(yù)計(jì)下一時(shí)段各工作面將會做什么，估計(jì)幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在的工序,，什么時(shí)候能進(jìn)入下一個(gè)工序,。

（2）、停頭檢測：如上一個(gè)班已到允許掘進(jìn)距離,，本班需打探放孔或是進(jìn)行物探時(shí),，那調(diào)度人員就得弄清楚本班需要打多少鉆孔，孔深多少米,，斷面的煤巖層情況,；工作面現(xiàn)場是否具備做物探的施工條件。

2,、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個(gè)科室之間的生產(chǎn)平衡，各個(gè)區(qū)隊(duì)的材料供應(yīng)和設(shè)備維修,，供水供電,，煤炭銷售，地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合,，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利完成,。

處理應(yīng)急事故時(shí),，首先確定事故類型及影響范圍,，是否達(dá)到撤人條件，需要將人員撤到什么位置,，然后再落實(shí)事故原因同時(shí)按照匯報(bào)要求逐級上報(bào),，積極配合值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各相關(guān)科室處理事故恢復(fù)生產(chǎn)。

必須主動調(diào)度,，按時(shí)查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,，在日常生產(chǎn)過程中，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,，調(diào)度人員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候,，就是調(diào)度發(fā)揮作用的時(shí)候，調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時(shí)候,，必須按照輕重緩急來平衡,。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí),，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕,、重、緩,、急的程度,，本著先急后緩、先重后輕的原則,，統(tǒng)一籌劃,，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要的時(shí)間和工作量,，統(tǒng)籌安排先后次序,，才能把問題解決好。

1,、工作上要從嚴(yán)從細(xì),，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì),、準(zhǔn),、快”的作風(fēng)。做到情況明,、底數(shù)清,、指揮靈。處理問題多謀善斷,，選擇較好的解決方法,，解決問題要果斷扎實(shí),。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，了解生產(chǎn)過程,。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數(shù),。

3,、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念,，工作不拖拉,，有條理。遇有重大事故時(shí),，做到沉著冷靜,，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮,。

4,、實(shí)事求是，反應(yīng)情況和問題要如實(shí),，一是一,，二十二。

5,、事事有落實(shí),，辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題,，要求每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處,，真正做到“事事有落實(shí)、條條有回音,、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”,。

煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查,、信息傳遞、全面服務(wù),。他的宗旨要求，就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清,、匯報(bào)解決問題要及時(shí)。

煤礦調(diào)度工作總結(jié)范文十

時(shí)間如流水一般,，回想這十幾年來的工作,，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟,。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié)：

從綜采隊(duì)工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能,，20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作,，我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用，以及原煤生產(chǎn),、進(jìn)尺的日報(bào),、月報(bào)、年報(bào)等,，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作,。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺,，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解,，熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心,，是礦長組織生產(chǎn)的代言人,，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性,，決定著自己必須熟知現(xiàn)場,，具有沉著冷靜、忙而不亂,、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平,，嚴(yán)格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑,。

作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員,，時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作,，讓我學(xué)會了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析,、對待失誤總結(jié)反思,，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù),，獎罰公平公正。

20xx年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年,，也是我在系統(tǒng)改造,、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會，充分利用這次機(jī)會，扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì),，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型,。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己,，營造自我加壓的氛圍,，不斷向個(gè)人追求的目標(biāo)奮斗。

【煤礦調(diào)度工作總結(jié)范文10篇】相關(guān)推薦文章:

2022年調(diào)度工作計(jì)劃范文 計(jì)劃調(diào)度工作內(nèi)容范文

煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文大全 煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文模板

煤礦安全知識培訓(xùn)心得體會 關(guān)于煤礦安全的心得體會范文

2022年煤礦安全培訓(xùn)心得體會 煤礦安全培訓(xùn)知識范文

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)報(bào)告20篇