隨著社會一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

0xx年7月份，礦安排我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程,。接到生產(chǎn)任務(wù)后,，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司,、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開，我能夠自覺履行職責(zé),，制定嚴(yán)密,、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn),。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格履行職責(zé),，組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),，每天取得新進(jìn)步。

7月份,，在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊(duì),，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),，服務(wù)好生產(chǎn)煤礦個(gè)人工作總結(jié)范文煤礦個(gè)人工作總結(jié)范文。3月份,，我共出勤31天,，其中深入井下19次，跟班12次,，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際,，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》,、《開三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,，堅(jiān)決做到"一工程,，一措施"，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定,。

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點(diǎn)",，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)煤礦,。通過學(xué)習(xí),，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。

在工作中,，我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,，跟好班，值好班,，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),，在現(xiàn)場查找問題，解決問題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài),。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手,，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定煤礦個(gè)人工作總結(jié)范文工作總結(jié),。

由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

總之,，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,，我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場,，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際,。同時(shí),，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,，一心奉公,，廉潔自律，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率,，克服自身存在的如輕率急躁等毛病,，嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,，奉獻(xiàn)于礦山,，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

緊抓職工日常培訓(xùn),，充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題,、審核的優(yōu)點(diǎn)，切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性,。為豐富我礦安培中心題庫,，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù)，積極組織調(diào)動12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,，在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個(gè)工種的題庫基礎(chǔ)上,，增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫,，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性,，更具說服力。

在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì),、公司的反饋信息做分析后,，積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修,、風(fēng)電閉鎖,、信號把鉤、絞車司機(jī),、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn),，由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員,、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式,。今年以來,，組織機(jī)電工現(xiàn)場模擬教學(xué)4次，共培訓(xùn)機(jī)電工264人,，另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人,，采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人，風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人,，在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中,，我礦取得了3個(gè)狀元的好成績。

針對我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問題,，從今年4月份曾接受過機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工,，幫帶本期新參加培訓(xùn)的`機(jī)電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,，提高了機(jī)電工現(xiàn)場處理故障的能力,，我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。

為保證運(yùn)輸安全,，積極組織對采,、掘、開,、運(yùn)輸,、安全8個(gè)單位的159名班組長以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試，切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì),。

為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性,，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會之后，創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念,。即對全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總,，通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn)。然后組織安全,、生產(chǎn),、技術(shù)、運(yùn)輸,、機(jī)電,、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查，找出區(qū)隊(duì)存在的共性問題與個(gè)性問題,，然后通報(bào)并督促整改,，在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，對未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰,，并通報(bào)批評,。

在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中,，啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查，共查隱患46條,。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米,、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物,、皮帶跑偏,、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改,，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,，井下皮帶面貌煥然一新。

在專項(xiàng)治理月推行的同時(shí),，又創(chuàng)造性的將專項(xiàng)治理應(yīng)用于區(qū)隊(duì),，將全礦整月隱患分區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯總排列，把當(dāng)月隱患最多的區(qū)隊(duì)作為下一個(gè)月的重點(diǎn)管理對象,。10月份機(jī)掘隊(duì)隱患較多,，被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì)，在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長,、書記座談之后,，切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識，他們寫保證書,，親手抓培訓(xùn),、自查自糾工作，11月份隱患總數(shù)下降了35%,。

1.加強(qiáng)隱患排查,，保證閉合管理。

通過組織安檢員日檢查,、安全突擊小分隊(duì),、周三安全大檢查、專項(xiàng)治理等活動,，在整個(gè)生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò),。對于檢查出的問題，督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改,，確保隱患排查的閉合管理,。

2.抓住重點(diǎn)區(qū)域，注重過程管理,，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復(fù)施工,。

啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,，由于此工程巷道斷面較大,，澆筑困難，且運(yùn)輸線路較長,，在此處施工期間,，積極組織職能部室24小時(shí)跟班，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場管理,，對運(yùn)輸過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收,，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,，或者材料和配件的無謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象,。

在1121工作面撤架,、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí)，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),。

由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大,，今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%,。

3.開展自查自糾，完善規(guī)章制度,。

今年以來,，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部,、生產(chǎn)部,、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度,、規(guī)程措施,、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條,。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題，要求技術(shù)部組織重新審核,、校對,、審批，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,，使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),；對于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總,，并全程監(jiān)督整改到位,，有力的保障了安全生產(chǎn),。

1.加強(qiáng)班組建設(shè)。

力層層分解,，形成了全員參與的班組管理新機(jī)制,。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn),，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心,。

2.創(chuàng)新“三違”管理。

為杜絕“三違”現(xiàn)象,，創(chuàng)新實(shí)施“三違”人員“過四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān),、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān),、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”,。“三違”人員不僅要到啦啦啦接受再教育,、再感化,，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業(yè),，到年底若再無“三違”則將保證金全額返還,。通過這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平,。

3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系。

通過與錦界煤礦,、中國礦大的交流,，積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋了對隱患,、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析,，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，風(fēng)險(xiǎn)管理,，區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容,，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)了“人,、機(jī),、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),。

煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2xx2年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下,。

煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高危險(xiǎn)行業(yè)。我們來到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息,，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流,，利用媒體不斷擴(kuò)展信息。剛來的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,，通過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,，詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,，利用此次難得的機(jī)會,，大家努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，虛心向老師和同事們請教,，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例,，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。通過孫老師安全培訓(xùn)教育,，運(yùn)用心理學(xué),，使員工提高安全技能，安全意識,，消除僥幸心理,，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓(xùn)中,，教師介紹了一些新的安全管理理念,，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全,、本質(zhì)化安全,、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析,、事故心理學(xué),、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù),、安全管理的科學(xué)手段,、安全評價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術(shù)骨干,，要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用,。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識,，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為,，消除安全隱患,，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。

下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處,，榮耀于同事如何共分享,。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫,，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,，很難想像一個(gè)在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色,，得同事者才能得事業(yè),。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)在煤炭市場受金融風(fēng)暴的影響,，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場價(jià)格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面影響,。

張家峁礦馬上要投產(chǎn),，經(jīng)過這段時(shí)間和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個(gè)法則我們不能違背：一個(gè)是不斷地自創(chuàng)工具,，成為“自帶工具的人”,，另一個(gè)是不斷地“拿來”工具，因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕?。明年我們回去以后,，我們在補(bǔ)連塔礦所見、所聞,、所感和所學(xué)到的知識,，先進(jìn)的安全理念,、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

即將逝去,，這一年以來，在礦,、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng),，時(shí)刻以“以人為本,、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，遵紀(jì)守法,，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),，認(rèn)真做好自己的本職工作,，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一,、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事良好態(tài)度,。

跨出了校園的大門，就得融入社會這個(gè)大家庭,，為了能夠在生活,、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁,，虛心謹(jǐn)慎,，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時(shí),，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義,、*思想、*理論和“三個(gè)代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會議精神,，與上級黨組織保持高度一致，時(shí)刻保持*員的先進(jìn)性,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做,，什么不可以做,。參加工作以來，我始終不忘“活到老,、學(xué)到老”的精神,，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識,，比如安檢員、瓦檢員,、爆破工,、檢身工等等。當(dāng)然,，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),，我更不敢絲毫的懈怠,，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù),。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,，我仍就密切關(guān)注國家,、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),，不斷開拓自己的視野。

2,、高度重視礦井防突工作,，不斷充實(shí)防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出,，升級后的安全管理工作難度加大,，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn),。因此,，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平,。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行，我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測,、區(qū)域防突措施,、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測,、工作面防突措施,、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施),，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭,、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行,、局部防突措施補(bǔ)充,。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采,、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

3,、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老,，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》,、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》,、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍，時(shí)刻不忘多看,、多記,、多了解，努力為日后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理等工作,，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收,，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低,、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn),，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗(yàn)收,。嚴(yán)格按照礦,、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度，一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度,，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義,。

5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,，明確安全管理之重點(diǎn),。做任何事情總會有出發(fā)點(diǎn)，而安全監(jiān)管也不例外,。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識,，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解,。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤與瓦斯突出防治、防治水,、頂板管理等,。

6,、按照集團(tuán)公司及礦安排，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,，通過對集團(tuán)中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查,，讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，要想安全無事故,，必須工程質(zhì)量無缺陷,。

7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排,，我負(fù)責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作,，并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則,，努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處,，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8,、加強(qiáng)對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,，堅(jiān)決制止并要求整改,。

9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題,。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖,、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),，我堅(jiān)持每月下井12班以上,，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求,，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法，工作面,、上下端頭,、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂,、切頂柱,、叢柱、木垛等),。

10,、按照科里的安排,，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,，在進(jìn)班會上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年,，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以保障職工最根本利益為目的,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,，同心同德，開拓創(chuàng)新,，頑強(qiáng)拼搏,，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展,、企業(yè)的壯大,，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn),。20xx年,，主要做了以下幾方面的工作,。

20xx年,，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差,、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,，提升,、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,，優(yōu)化設(shè)計(jì),，科學(xué)布局，合理安排,，強(qiáng)化管理,，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回,，努力提高資源回收率,，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸,，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬噸的14%,。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米,。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響,，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

二是注重提升運(yùn)輸,。抓好新井,、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,，加快提運(yùn)速度,，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù),。掌握新工藝,，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平,，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理,。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率,，充分利用分配政策調(diào)動一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理,。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān),。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住,、盯死,、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控,。

20xx年,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起,，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn),。全年輕微傷13人次,，輕傷6人次，重傷2人次,，萬噸輕微傷率xxx,，較上年同期的xx下降xx%。查出“三違”97人次,，萬噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%,。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期,。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會議45次，專項(xiàng)安全管理會議17次,，調(diào)度會儀310次,。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì),、班組和個(gè)人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé),、權(quán),、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項(xiàng)檢查15次,，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,，配合公司安全檢查27次，接受省,、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次,。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%,。

四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類三違97人次,，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風(fēng),、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全這根弦,，每項(xiàng)工作都做好周密部署,，啟動預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,，連續(xù)幾個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,，力爭做到萬無一失，確保礦井安全,，職工安全,。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識,。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班期，參加培訓(xùn)職工xx人次,。外出培訓(xùn)16期72人次,。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù),。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。正副礦長、總工程師,、專職安全檢查人員,、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員,、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量,。實(shí)行教考分離,，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗,。

五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問答題,，大大提高每位職工理論性知識,。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,，超前考慮,，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,。

強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局,，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益,，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用,。

一是建立激勵機(jī)制,。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定,，對生產(chǎn)模范,、安全標(biāo)兵、好人好事,、創(chuàng)新項(xiàng)目,、小改小革、修舊利廢,、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù),、緊急搶修、搶險(xiǎn),、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)申報(bào),，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰,。全年共表彰獎勵336人次,，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思不足,，自我完善,，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí),、比先進(jìn),、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性,，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程,。

二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,，會前,，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知,，廣泛收集各科室所要解決的問題,，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會議效率,。并抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),，保證會議取得實(shí)效。

三是提高公文質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,，從打印登記、初稿校對,、審批簽發(fā),、印制格式、分發(fā)存檔,、傳達(dá)貫徹,、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,，上報(bào)煤礦大事記33條,，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,，強(qiáng)化了行政職能,，提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,，開始在我礦大力推廣,。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位,。經(jīng)過近五個(gè)月的工作,，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),，為公司兄弟單位樹立了榜樣,。

五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn),，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá),、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,，辦事效率大大提高,。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,?？记诠ぷ鳎J(rèn)真負(fù)責(zé),，不徇私情,。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核,，值班工作整體水平不斷提高,，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理,。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識,做到了無丟失、無泄密,、無積壓,、無差錯。檔案工作,，進(jìn)行了整理規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,，調(diào)劑火食,，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便,。

實(shí)施120萬噸礦井技改工程,，是公司和企業(yè)的生命工程，從xx年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作,。今年,，井下施工、開拓和機(jī)電設(shè)備配備,，都圍繞120萬噸技改項(xiàng)目做長遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排,。目前，已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目,，即將竣工投入運(yùn)行,。

煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1,、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便,。

2,、做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工作,，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函,，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

3,、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品,、出差、接待、會議,、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

4,、做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。

5,、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

6、認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的.先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。雖然較好的完成了各項(xiàng)工作,，但是仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方,。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，不斷提升自己的工作能力,、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

——全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2597.73萬元,，占計(jì)劃的103.08%,，比上年同期凈增92.23萬元，增長率3.68%,。

——完成原煤產(chǎn)量56.818萬噸,，占計(jì)劃118.37%，比上年多生產(chǎn)8.13萬噸,，增長率16.7%,。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬噸，占計(jì)劃113.42%,，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成5.7803萬噸,，占計(jì)劃192.68%。

——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3427.7米,，占計(jì)劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開拓進(jìn)尺877.7米,，占計(jì)劃103.62%,，回采進(jìn)尺2550米，占計(jì)劃80.31%,。

——巷道維修完成1881米,，占計(jì)劃的188.1%,。

——灌漿下土量完成3298m3,占計(jì)劃的274.83%。

——注氮量完成12.4149萬m3,占計(jì)劃的31.83%,。

——全年商品煤銷售量完成54.8991萬噸,，占計(jì)劃109.8%，同比少銷1.3609萬噸,，降低了2.4%,。

——商品煤灰分13.98%，比計(jì)劃的12.5%上升了1.48個(gè)百分點(diǎn),。

——大塊煤含矸率2.26%,，比計(jì)劃的3%降低了0.74個(gè)百分點(diǎn)。

——商品煤全水份14.9%,，比計(jì)劃的16%降低了1.1個(gè)百分點(diǎn),。

——塊炭率30.5%，比計(jì)劃30%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn),。

——經(jīng)營成本41.37元/噸,，比計(jì)劃的38元/噸超出3.37元/噸。

/萬噸;綜合電力消耗9.87度/噸,。

——礦井維簡工程完成總工作量逾1800萬元,，占計(jì)劃的100%。

——債權(quán)債務(wù):,。

債權(quán)：年初713萬元,，截止11月底1412萬元;。

債務(wù)：年初848萬元,，截止11月底1098萬元,。

——流動資產(chǎn)：

11月末391.67萬元，其中：貨幣資金49.47萬元,，其它應(yīng)收款20.2萬元,，存貨322萬元。

——全員工效4.76噸/工,，比計(jì)劃的4噸/工提高了0.76噸/工,。

——回采工效14.62噸/工，比計(jì)劃的12噸/工提高了2.62噸/工,。

——采區(qū)回采率75.23%,，比計(jì)劃75%提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。

——設(shè)備完好率93.1%,，待修率2.15%,，事故率0.23%，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi),。

——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn),。

——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi),。

——職工年人均收入12372元,，比去年凈增678元，增長率5.8%,。

(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn),。)。

二,、主要工作回顧,。

一年來，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍,，按照既定工作方針和礦上的安排部署,，沉著應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn),、保安全,，抓改造，促發(fā)展,，嚴(yán)管理,，增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，忘我奉獻(xiàn),，贏得了一場重大戰(zhàn)役的勝利，刷新了四項(xiàng)歷史記錄,，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展,，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高。

打了一個(gè)大勝仗,。

科學(xué)指揮狠抓安全落實(shí)責(zé)任;不斷完善施工方案根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺優(yōu)化設(shè)計(jì),。從4月8日破土動工到10月底聯(lián)動試產(chǎn)成功僅用了6個(gè)月時(shí)間完成總工作量1128.35萬元占計(jì)劃工作量的129.84%不但全面完成了計(jì)劃任務(wù)而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng)、補(bǔ)套和臨措工程量259.35萬元徹底消除了長期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素,。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬噸/年大大提高了礦井的科技含量抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益最高日產(chǎn)量達(dá)到了4200噸比改造前翻了一番,。礦井技改工程的勝利完成凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水為礦井下一步實(shí)施二期改造實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上,、工作上,、思想上的準(zhǔn)備在我礦發(fā)展過程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

刷新了四項(xiàng)歷史記錄,。

一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下,，提前22天完成了48萬噸生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原煤56.82萬噸,，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬噸;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大,，維簡工程完成投資1800多萬元，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成,。安全技措無欠帳,，工程質(zhì)量全部合格;三是強(qiáng)化管理，提高效率,，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工,，創(chuàng)了最好水平;四是堅(jiān)持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高,，人均年收入達(dá)1.24萬元,，比去年凈增0.07萬元。

開拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新,，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展。

效果顯著,，礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)展加快,，科技創(chuàng)新有突破。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)之路。推行模擬市場核算,，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理,，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘考核,，根據(jù)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員,，明確了業(yè)務(wù)職能，制定了崗位規(guī)范,，內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺階,。四是努力培育**礦特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)礦容礦貌整治,，投資102萬元改善了基層區(qū)隊(duì)的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境,，投資38萬元裝修了多功能會議廳，建起了黨員之家,、職工之家,、青年之家和民兵之家，堅(jiān)持民主管理,，實(shí)行礦務(wù)公開,，積極整改落實(shí)職工提案涉及五個(gè)方面共16條，開展了崗位練兵,、技術(shù)比武等活動,，組織豐富多彩的文體活動,，先后有20多名職工在集團(tuán)公司各項(xiàng)活動中獲得獎項(xiàng)，開展扶貧幫困送溫暖活動,，為貧困職工組織捐款20400元,，礦領(lǐng)導(dǎo)對15戶困難戶實(shí)行結(jié)對幫扶。在今年的“十創(chuàng)建”活動中,，建成了文明示范點(diǎn)28個(gè),，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。

嚴(yán)抓細(xì)管,，求真務(wù)實(shí),，八項(xiàng)工作得到鞏固和提高。

流向,，加強(qiáng)資金管理,，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評估和審計(jì),，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。八是群防群治,，加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度,。根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員,，增加了保衛(wèi)工作力量,，加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度,，突出抓了防盜,、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查,，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,，為安全生產(chǎn)提供了保證。

總之,，一年來全礦廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)**礦的光榮傳統(tǒng),，敬業(yè)奉獻(xiàn)，公而忘私,，付出了巨大的心血和汗水,，才取得了以上一些成績。但是,，我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題：

1,、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。

2,、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,，有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作，才能得到落實(shí),。

3,、安全形勢不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故,，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識不強(qiáng),，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣,。

4、成本管理壓力增大,，增資因素難以消化,。

5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去,。

6,、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,，職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng),。

這些問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對策,，加以改進(jìn)和提高,。

xx年，煤炭市場將繼續(xù)保持旺盛需求,，集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略性擴(kuò)張,，將進(jìn)一步加大技術(shù)革新投資力度，股份公司加快上市步伐,，將全面建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,，引入科學(xué)規(guī)范的管理方式，為礦井的自我積累,、自我約束和自我發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和良好的外部環(huán)境,。為此，我們將牢固樹立競爭發(fā)展意識,，積極進(jìn)取,，主動工作，促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作的更大進(jìn)步,。xx年行政工作指導(dǎo)思想是：

目標(biāo),，全面創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)礦井持續(xù)健康快速發(fā)展而奮斗,。

全年主要工作目標(biāo)任務(wù)是：

——原煤總產(chǎn)量確保完成70萬噸,，力爭80萬噸。

(1)回采產(chǎn),。

量計(jì)劃67萬噸,。

(2)掘進(jìn)產(chǎn)量計(jì)劃3萬噸。

——掘進(jìn)總進(jìn)尺5518.2米,。

(1)回采進(jìn)尺：4288米,。

(2)開拓進(jìn)尺：553.4米。

(3)準(zhǔn)備進(jìn)尺：202米,。

(4)其它巷道：474.8米,。

——巷道維修1500米。

——灌漿下土量1900m3,。

——注氮量390000m3,。

——全年不發(fā)生重傷以上人身事故，杜絕二級以上生產(chǎn)事故,，礦井負(fù)傷率控制在20‰即17人(次)以內(nèi),。

——礦井工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到60%，合格率達(dá)到100%,，設(shè)備三率90.5.1,，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持煤炭行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。

——商品煤灰分控制在13%以內(nèi),，水分控制在17%以內(nèi),，含矸率控制在3%以內(nèi)，塊炭率達(dá)到25%以上,。

——維簡(技改)工程計(jì)劃投資3902.4萬元,，其中：井巷工程567萬元;土建工程390萬元;安裝工程120萬元;設(shè)備購置2707.5萬元，安全技措87.9萬元,，其他工程30萬元,。

——掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)到109米/月.個(gè)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到32051噸/月以上,，全員工效達(dá)到4.67噸/工日,，采區(qū)回采率達(dá)到75%以上。

——成本指標(biāo)控制在股份公司下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),。

——全年完成職工培訓(xùn)440人次,。

——完成技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃12項(xiàng)。

——職工收入在礦井增產(chǎn)增效的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持適度增長,。

圍繞上述奮斗目標(biāo),，打算重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一,、牢固樹立“安全為天，質(zhì)量為本”的思想,，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn),，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

和安全技措的落實(shí),，按照“三個(gè)會戰(zhàn)”的要求,，主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，職能部門強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，各級管理人員切實(shí)發(fā)揚(yáng)“一線工作法”,，及時(shí)研究解決礦井質(zhì)量管理和安全管理中遇到的困難和問題，把這一基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推向深入,。四是牢固樹立“安全第一”的思想，從講政治,、保穩(wěn)定的高度認(rèn)真抓好各級人員安全責(zé)任制的落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值班和下井制度，認(rèn)真兌現(xiàn)安全獎罰,，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,。五是大造聲勢，狠反“三違”,，加強(qiáng)“三違”處罰力度,，增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺性，提高職工的自主保安意識和能力,，豐富安全教育的內(nèi)容和手段,，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，讓安全教育警鐘長鳴,。

二、科學(xué)決策，精心組織,，統(tǒng)籌安排,，突出重點(diǎn)，確保效益,，不斷提高礦井正規(guī)循環(huán)率,，把講求經(jīng)濟(jì)效益貫穿于生產(chǎn)組織全過程，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標(biāo),。

種問題,，做到正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)，特別要抓好工作面安裝,、回撤,、初采、初放,、采掘接續(xù),、機(jī)電運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)的管理,，確保出勤不下降,，安全不松勁，防止出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象,，為完成全年任務(wù)爭取主動,。三是要抓好煤質(zhì)管理和主煤流管理，大力整治井下現(xiàn)場工業(yè)衛(wèi)生,，從工作面采放工藝到入篩選裝,，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均要嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，根據(jù)煤層賦存變化,，制訂提高煤質(zhì)和塊炭率的有效措施并明確責(zé)任,，狠抓落實(shí)，以防水治水,、改進(jìn)放頂工藝,、井巷施工中的煤矸分裝分運(yùn)和選煤樓手工揀矸為主要手段，以改進(jìn)篩選工藝,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為輔助,，實(shí)行全方位、全員,、全過程的煤質(zhì)管理,，不斷提高**礦煤的質(zhì)量水平，提高市場占有率,。四是抓好設(shè)備管理和礦井供電系統(tǒng)的改造完善,，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制,，堅(jiān)持誰使用,，誰維護(hù)，誰管理,，基層區(qū)隊(duì)要對設(shè)備實(shí)行計(jì)算機(jī)建卡管理,，特別是要抓好采掘設(shè)備的管理，加強(qiáng)預(yù)防性檢修,，堅(jiān)決消除井下電器失爆,，努力提高設(shè)備完好率,，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn),。五是大力開展節(jié)能降耗,，修舊利廢活動，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的物資管理辦法和資源回收獎勵辦法,，鼓勵生產(chǎn)單位千方百計(jì)提高煤炭資源回收率,，在提高單產(chǎn)的同時(shí)，修舊利廢,，降低消耗,。六是加強(qiáng)技術(shù)管理，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用,，鼓勵他們積極開展技術(shù)創(chuàng)新,，推動新技術(shù)、新工藝,、新材料的應(yīng)用,，不斷優(yōu)化資源配置，降低原煤生產(chǎn)成本,。

三,、銳意進(jìn)取，敢為人先,，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,、制度創(chuàng),。

新，全面提升礦井整體實(shí)力和市場競爭能力,。

一是大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,，堅(jiān)定不移地走“自我完善，滾動發(fā)展”之路,，早動手,、早安排，抓緊12項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和應(yīng)用工作,，特別是走向長壁特厚煤層傾斜分層綜采放頂煤技術(shù)的研究應(yīng)用和錨網(wǎng)支護(hù)工藝的推廣應(yīng)用,，各職能部門要通力協(xié)作，密切配合,，集中人才優(yōu)勢,，抓好組織攻關(guān)，做到有立項(xiàng)課題,，有工作計(jì)劃,，有組織領(lǐng)導(dǎo),，有資金保證，有成果效益,，積極推行以全面質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法,，為把**礦建成120萬噸/年的高產(chǎn)高效礦井提供技術(shù)支持。二是進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,，實(shí)施制度創(chuàng)新,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做到事事有人管,，件件有標(biāo)準(zhǔn),，時(shí)時(shí)有考核，處處有監(jiān)督,，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營建立在科學(xué)規(guī)范的管理基礎(chǔ)之上,，更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)組織行為的要求。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,，大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新。各部門,、各單位要根據(jù)工作需要,，進(jìn)一步明確職責(zé)，合理分工,，基層生產(chǎn)單位實(shí)行全額費(fèi)用包干,，模擬市場核算，工資材料一次核定,，承包經(jīng)營,。逐步下放分配權(quán)，達(dá)到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,，分配自主,。不斷完善績效工資和計(jì)件工資分配方案，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn),，積極,、穩(wěn)妥、靈活地推進(jìn)工資改革,，充分調(diào)動最大多數(shù)職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,。建立內(nèi)部勞動力市場，使勞動用工達(dá)到雙向選擇,，渠道暢通,。進(jìn)一步推行管理人員競爭上崗和黨員干部民主評議制度，試行末尾淘汰制,，做好干部的選拔,、評聘,、考核和監(jiān)督工作。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評制度,，探索技術(shù)工人專業(yè)技能的考核和評聘辦法,，把三項(xiàng)制度改革引向深入。

四,、挖潛增效,，開源節(jié)流，全面提高礦井經(jīng)營管理水平,，努力降低經(jīng)營成本,。

營成果，查找成本管理和計(jì)劃管理上的薄弱環(huán)節(jié),，提出改進(jìn)意見,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。通過一系列過細(xì)的工作,，堅(jiān)決把成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi),。

五、以人為本,，以德治礦,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和崗位培訓(xùn),，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

多種形式的崗位競賽和技術(shù)比武,，對優(yōu)秀人員實(shí)行獎勵,，教育和引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，鉆研技術(shù),，銳意革新,，養(yǎng)成一絲不茍,，講求質(zhì)量的良好職業(yè)風(fēng)尚，廣泛開展qc小組,、“五小”競賽等活動,，促使廣大職工盡職盡責(zé)干好本職工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)出聰明才智和辛勤勞動,。

六,、黨政工團(tuán)齊抓共管，全體職工人人參與,，大力加強(qiáng)礦井精神文明建設(shè),，營造積極向上團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好礦風(fēng),。

一是群防群治，綜合治理,，認(rèn)真搞好礦內(nèi)治安保衛(wèi)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供一個(gè)安定的環(huán)境。二是加強(qiáng)后勤服務(wù)和計(jì)劃生育工作,，為職工建立一個(gè)和諧,、滿意的后勤保障線。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)一崗兩責(zé),，支持群工組織開展健康有益的文體活動,，豐富職工的業(yè)余生活。四是統(tǒng)籌規(guī)劃,，保證資金,，抓好礦井面貌的整治和礦區(qū)綠化、美化,、亮化工程,。五是鞏固“十創(chuàng)建”成果，把創(chuàng)建工作延伸到井下,，促進(jìn)整體工作水平的提高,。六是進(jìn)一步擴(kuò)大和提高精神文明建設(shè)的主體，黨政組織對精神文明創(chuàng)建活動要雙向安排,，共同負(fù)責(zé),，繼續(xù)堅(jiān)持民主管理，深化礦務(wù)公開,，開展扶貧幫困,，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，全心全意為職工辦實(shí)事,，辦好事,，把礦井兩個(gè)文明建設(shè)同步向前推進(jìn)。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。新的一年已經(jīng)開始，我們面臨的形勢,，可以說是責(zé)任與壓力同在,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。目前,，礦區(qū)建設(shè)正進(jìn)行得如火如荼,，各礦都在緊鑼密鼓大干快上，加快實(shí)施集團(tuán)公司確定的“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略,。形勢逼人,，不進(jìn)則退,，我們只有正視現(xiàn)實(shí)，樹立信心,，一鼓作氣,，迎難而上，自我加壓,，勤奮工作,，向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約,、增收降耗,、嚴(yán)抓細(xì)管要效益，努力把礦井做大強(qiáng)做優(yōu),，才能很快改善自身的生存條件,，從而毫無愧色地躋身于百萬噸大型現(xiàn)代化礦井之列。任務(wù)已經(jīng)明確,，目標(biāo)催人奮進(jìn),，我們將進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神,。

煤礦年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx,。

各位委員、同志們：

現(xiàn)在,，我代表中共xx煤炭有限責(zé)任公司委員會向大會報(bào)告工作,，請審議。

一,、企業(yè)整體工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步跨入良性發(fā)展軌道。

今年以來,，公司上下在xxxx黨委,、xxxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,，按照年初確定的工作思路,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作,，整體工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。主要標(biāo)志：企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)穩(wěn)定發(fā)展,，“兩增”目標(biāo)勝利在握,。

兩個(gè)穩(wěn)定發(fā)展：一是煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預(yù)計(jì)完成本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng),，放上鼠標(biāo)按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料萬噸,，全年可完成xx萬噸,；回掘系統(tǒng)進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成xx米，開拓系統(tǒng)進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成xxx米,。二是安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展,。井下生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，地面環(huán)境建設(shè)明顯改觀,，公司杜絕2人以上事故,，礦井安全質(zhì)量全面提升。

“兩增”目標(biāo)勝利在握,。一是企業(yè)增效,。1―11月成本控制在xx元/噸，預(yù)計(jì)虧損xxx萬元,，扣除因素,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利xx萬元，同比增盈xx萬元,；原煤銷量預(yù)計(jì)完成xx萬噸,，比同增銷xx萬噸。二是職工增收,。1―11月預(yù)計(jì)人均收入達(dá)xx萬元,，比同期增加xxxxx元。

（一）優(yōu)化生產(chǎn)格局,，強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備,，全力推進(jìn)煤炭主體發(fā)展?？茖W(xué)擺布礦井生產(chǎn)格局,。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求,，關(guān)停了不能進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū),，生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局,，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮,。加大組織力度，重點(diǎn)隊(duì)作用明顯,。433采煤隊(duì)月月創(chuàng)高產(chǎn),，特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下，不等不靠,，敢于挑重?fù)?dān),，充分發(fā)揮生產(chǎn)主導(dǎo)作用，全年產(chǎn)可突破xx萬噸，占公司年產(chǎn)量的xx%,，為公司年產(chǎn)實(shí)現(xiàn)xx萬噸目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn),。加快生產(chǎn)準(zhǔn)備，穩(wěn)定礦井規(guī)模,。狠抓新區(qū)移交,，組織生產(chǎn)技術(shù)部門對新區(qū)建設(shè)分類排隊(duì)，制定政策,，規(guī)劃工期,，全年移交三個(gè)新區(qū)，移交煤量xxx萬噸,，下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面,，審時(shí)度勢，精心部署,，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天,，整體轉(zhuǎn)局面”活動，開拓系統(tǒng)成立了兩個(gè)突擊隊(duì),，大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn),，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米,，預(yù)計(jì)11月末可形成系統(tǒng),，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。

（二）強(qiáng)化安全治理整頓,，推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲,、創(chuàng)建平安xx”活動為主線,，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合治理，不斷提高安全保障能力,。夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),。深入開展以工作面為核心，以系統(tǒng)治理為重點(diǎn)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)會戰(zhàn),，堅(jiān)持從“抓質(zhì)量,，上標(biāo)準(zhǔn)、打基礎(chǔ)”入手,，不斷完善落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)和采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，工作面作業(yè)環(huán)境得到改善，各系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)普遍有了新的提高,。突出“一通三防”重點(diǎn),。全年鋪設(shè)防塵管路xxx米,，沖沙、沖灰xxxx立方米,、打鉆xxx米,，抽放瓦斯xx萬立方米,；針對五層風(fēng)井風(fēng)峒回填煤矸石發(fā)火隱患,，公司編制了回填煤矸石消火設(shè)計(jì)，在風(fēng)峒周圍共打鉆xxx個(gè),，共計(jì)xx米,，注粉煤炭xx立方米，注水1500立方米,，形成隔離帶,，消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下,，投資xx萬元,，更新瓦斯監(jiān)測設(shè)備，實(shí)現(xiàn)瓦斯監(jiān)測聯(lián)網(wǎng),，共安設(shè)瓦斯探頭xx個(gè),，上線率達(dá)到xx%以，全面提高“一通三防”管理水平,。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),。深入開展安全思想教育，堅(jiān)持安全思想教育“長效十法”,、崗位技術(shù)培訓(xùn),、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)高潮日活動的'安全思想教育,，進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)第一道防線,。投入資金xx多萬元，籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓(xùn)基地,，先后舉辦各類安全培訓(xùn)班21期,，培訓(xùn)人員xxxx人，全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術(shù)培訓(xùn),，干部職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步提高,。加大礦井技改力度。鋪設(shè)高壓電纜xxxx米,，使xx公司在xxxx第一個(gè)達(dá)到雙電源礦井,，加大提升改造力度，主付井更換大噸位絞車,，礦井提升能力提高到xxx%,，鋪設(shè)通訊電纜xxxx余米,，使所有采掘工作面都安設(shè)了電話，提高了生產(chǎn)指揮,、調(diào)度通訊能力,。