總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

煤礦工作年度工作總結(jié)篇一

各位親愛(ài)的同志們：

大家下午好,！

xxxx年我礦安全、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強(qiáng),、整體推進(jìn),、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù),，使我礦三個(gè)文明建設(shè)躍上了新臺(tái)階,。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和支持，但最關(guān)鍵,、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德,、艱苦奮斗、共同努力分不開(kāi)的,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn)，經(jīng)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，今天在這里召開(kāi)全礦工作總結(jié)表彰大會(huì),，隆重表彰xxxx年我礦涌現(xiàn)出的各類(lèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，從而進(jìn)一步動(dòng)員各單位,、各部門(mén)和廣大職工群眾,，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想,，振奮精神,，以新的姿態(tài)和作為推進(jìn)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

大會(huì)共有三項(xiàng)議程：

一是礦長(zhǎng)陳玉貴同志作重要講話(huà),；

二是黨委書(shū)記徐慶芳同志宣讀授獎(jiǎng)決定；

最后由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng),。

這次會(huì)議十分重要,，是春節(jié)前的一次鼓勁加油會(huì),，也是一次明年工作任務(wù)的安排部署會(huì)。之所以選擇這個(gè)時(shí)機(jī),，就是要進(jìn)一步把廣大黨員干部,、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來(lái)，把步調(diào)協(xié)調(diào)起來(lái),，再鼓干勁,，再立新功，全力確?！笆准鹃_(kāi)門(mén)紅”的各項(xiàng)勝利,。

這次會(huì)議大約xxx時(shí)間，希望同志們發(fā)揚(yáng)高度的組織紀(jì)律觀念,，嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,，共同努力把會(huì)議開(kāi)好。現(xiàn)在我宣布：白莊煤礦xxxx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始,！

會(huì)議進(jìn)行的一項(xiàng),，請(qǐng)礦長(zhǎng)陳玉貴同志作重要講話(huà)。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),，請(qǐng)黨委書(shū)記徐慶芳同志宣讀受獎(jiǎng)決定,。

會(huì)議進(jìn)行的三項(xiàng)，頒獎(jiǎng),。

同志們,，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，今天的會(huì)議開(kāi)得很成功,，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程,，達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀,！并通過(guò)您們向全礦廣大黨員干部,、職工家屬在過(guò)去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心地感謝！并預(yù)祝大家在新的一年里工作順利,、闔家歡樂(lè),、萬(wàn)事如意！

同志們,，會(huì)上,，礦長(zhǎng)陳玉貴同志作了重要講話(huà)，全面客觀地總結(jié)了去年以來(lái)的工作情況,，并對(duì)今年的工作提出了具體的要求和意見(jiàn),，特別是提出的目標(biāo)、任務(wù),、措施,，鼓舞人心、切實(shí)可行,，體現(xiàn)了改革意識(shí)和創(chuàng)新精神,，體現(xiàn)了礦黨委、礦行政對(duì)于完成新的一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的決心和信心,，符合廣大職工的意愿和我礦實(shí)際,。黨委徐書(shū)記宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)xxxx年度做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),。希望受到表彰的單位和個(gè)人珍惜成績(jī),、戒驕戒躁、防松破滿(mǎn),、扎實(shí)工作,，充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的模范帶頭作用，力爭(zhēng)在新一年里再做新貢獻(xiàn),、再有新作為,、再創(chuàng)新佳績(jī)。會(huì)后各單位,、部門(mén)要把這次會(huì)議精神宣傳好,、貫徹好，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好陳礦長(zhǎng)的講話(huà)精神,，在實(shí)際工作中,，以先進(jìn)為榜樣，立足本職,，真抓實(shí)干,，抓住機(jī)遇，奮力拼搏,，為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成而奮斗,。

散會(huì)！

煤礦工作年度工作總結(jié)篇二

0xx年7月份,，礦安排我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程,。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng),，根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司,、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開(kāi),，我能夠自覺(jué)履行職責(zé),，制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn),。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,，會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),，每天取得新進(jìn)步,。

7月份，在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我作為一名工程技術(shù)人員,，積極配合我礦和我們隊(duì)，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),，服務(wù)好生產(chǎn)煤礦個(gè)人工作總結(jié)范文煤礦個(gè)人工作總結(jié)范文,。3月份，我共出勤31天,，其中深入井下19次,，跟班12次，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》,、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》,、《開(kāi)三隊(duì)防冒頂專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,，堅(jiān)決做到"一工程,，一措施"，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定,。

黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站，沒(méi)有歇腳點(diǎn)",，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)煤礦,。通過(guò)學(xué)習(xí),，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。

在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,，跟好班,，值好班,，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),，在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài),。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手,，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定煤礦個(gè)人工作總結(jié)范文工作總結(jié),。

由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

總之,，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針,，嚴(yán)格按照組織上的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線(xiàn)政策，自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,，深入第一現(xiàn)場(chǎng),，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程,，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際,。同時(shí)，在以后的工作中,，我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,，一心奉公，廉潔自律,，在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

煤礦工作年度工作總結(jié)篇三

20xx年就快結(jié)束,，回首一年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)時(shí)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中,，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下,，在自己的不懈努力下,，我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下：

在作風(fēng)上,，遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸生活,，時(shí)刻牢記作為一名員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。積極服從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的安排，為集團(tuán)公司的發(fā)展盡心盡力,，努力工作,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)；

三是努力學(xué)習(xí)電腦辦公,、繪圖軟件知識(shí),，利用工作之余在認(rèn)真聽(tīng)取網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻的同時(shí)結(jié)合實(shí)際操作努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身知識(shí)都得到提高,。

1,、本年度工作總結(jié)

我于20xx年1月6日來(lái)到集團(tuán)公司技術(shù)部工作，擔(dān)負(fù)著集團(tuán)以及五個(gè)子公司的制圖工作,，技術(shù)部的資料管理工作,。20xx年即將結(jié)束,，在這一年的時(shí)間里，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，通過(guò)部室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和耐心指導(dǎo),，對(duì)各子公司的圖紙進(jìn)行了規(guī)范，并將技術(shù)部的所有資料進(jìn)行了重新整理（編號(hào),、打印標(biāo)簽,、分類(lèi)歸檔等）。

2,、存在問(wèn)題

通過(guò)一年的努力工作,，我們雖然做了一些工作，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求,。因此我提出以下關(guān)于制圖及資料管理方面的一些問(wèn)題：

（1）制圖方面：通過(guò)集團(tuán)公司制圖工作一年的“試運(yùn)行”,，感覺(jué)到集團(tuán)公司在辦公自動(dòng)化及繪圖軟件管理方面存在缺陷，建議配置一款正版制圖軟件（autocad,、mapgis）。另外要對(duì)制圖審批程序進(jìn)一步規(guī)范,，以提前制圖效率,。

（2）資料管理：我從事資料管理這項(xiàng)工作也將滿(mǎn)一年，通過(guò)自己對(duì)這項(xiàng)工作的實(shí)踐,，體會(huì)到作為一名資料管理員只要細(xì)心,、耐心、有責(zé)任心,，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況以及制定的相關(guān)制度,。就會(huì)使我們的軟件資料管理工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。

新的一年即將到來(lái),，回首20xx年,，我雖然做出了努力，但這些工作只是一個(gè)好的開(kāi)端,，在接下來(lái)的一年里要更加努力做好以下工作：

1,、制圖方面：結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公、制圖軟件知識(shí),，進(jìn)一步制定完善集團(tuán)公司制圖審批程序,，提高制圖效率（省耗材、省時(shí)間,、正確率高）,。

2、資料管理方面：努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，結(jié)合集團(tuán)以及部室實(shí)際情況,，完善資料管理方面的各種制度,，特別是要進(jìn)一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式,，為集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡自己微薄之力,。

煤礦工作年度工作總結(jié)篇四

20xx年是煤炭企業(yè)面臨寒冬的一年，一年來(lái),，國(guó)家煤礦安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻,，受行業(yè)政策影響，我礦全年正常生產(chǎn)時(shí)間僅有8個(gè)月,，雖然時(shí)間短,，任務(wù)重，但是在集團(tuán)公司和煤業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，在各科室的大力配合和協(xié)助下,，xxx煤業(yè)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、同心同德,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、頑強(qiáng)拼搏，緊緊圍繞20xx年度安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，強(qiáng)管理,、練內(nèi)功、抓改善,、減費(fèi)用,、降成本，較好的完成了全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)不足，更好的完成20xx年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，現(xiàn)對(duì)我礦20xx年工作進(jìn)行總結(jié),，具體內(nèi)容如下：

（一）安全管理我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，抓重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、技能培訓(xùn),、措施落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，開(kāi)展警示教育,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

1,、認(rèn)真做好迎檢工作，加大事故隱患排查治理力度上級(jí)檢查隱患64次,，共檢查隱患545條,，其中、河南省煤礦安全監(jiān)察局xxxxx監(jiān)察分局2次,，共查出隱患21條,；xxxxx煤炭管理局來(lái)礦檢查12次,，共查出隱患115條；xxxxx煤管站來(lái)礦檢查15次,，共查出隱患98條,；煤業(yè)公司來(lái)礦檢查35次，共查出隱患311條,。按照隱患排查,，建檔分類(lèi)，落實(shí)整改,，全程跟蹤,，驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)的方式，整改率達(dá)100%,。

礦長(zhǎng)共組織月排查6次，排查隱患105條,；總工程師共組織旬排查24次,，排查隱患130條；安全礦長(zhǎng)共組織旬排查24次,，排查隱患179條,；生產(chǎn)礦長(zhǎng)共組織旬排查24次，排查隱患145條,；機(jī)電礦長(zhǎng)共組織旬排查24次,，排查隱患144條。以上所排查隱患按照“五落實(shí)”原則已全部整改到位,。

2,、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)按照上級(jí)文件精神。我礦開(kāi)展了全國(guó)第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，5月31日上午9點(diǎn)舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,，宣讀安全月活動(dòng)方案，組織全礦干部職工舉行簽名儀式,；在礦區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅8道,，板報(bào)6面,，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。利用led屏幕,、語(yǔ)音廣播,、“一日一題”、坑口會(huì)突出“安全生產(chǎn)月”主題,，6月15日舉辦安全月咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng),，為職工發(fā)放學(xué)習(xí)讀本及宣傳彩頁(yè)。

3,、加強(qiáng)“三違”檢查力度,，確保礦井安全生產(chǎn)我礦安全生產(chǎn)工作秉承安全第一、預(yù)防為主指導(dǎo)方針,，大力查處“三違”人員,，通過(guò)停班檢查、坑口會(huì),、職工例會(huì)亮相,、安全罰款、再培訓(xùn)等方式進(jìn)行教育,。截止11月全礦共糾正“三違”人員800多人次,，確保了我礦20xx安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（二）生產(chǎn)管理目前,，井下采區(qū)幾乎全是復(fù)采煤,，煤層薄，地質(zhì)條件不穩(wěn)定,，采掘接替困難,，但是在礦委班子和調(diào)度室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的努力配合下,，克服了重重困難,，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

1,、狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,。嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，每一道工序出現(xiàn)問(wèn)題必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,，從根本上消滅不合格工程,。同時(shí),，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專(zhuān)人檢查,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在調(diào)度會(huì)上公開(kāi)考核,，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,，按責(zé)任的大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,，杜絕了采煤質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng),，檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。

2,、加強(qiáng)材料管理，降低生產(chǎn)成本為確保各生產(chǎn)單位材料管理到位,，礦委每月在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上聽(tīng)取各單位匯報(bào)當(dāng)月材料使用和節(jié)超情況,、存在問(wèn)題和解決辦法，并實(shí)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，一年來(lái),，我礦共計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用11.24萬(wàn)元，有效降低了材料消耗和生產(chǎn)成本,。

（三))經(jīng)營(yíng)管理

1,、做好市場(chǎng)調(diào)查，加大銷(xiāo)售力度,，確保售價(jià)穩(wěn)定面臨復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),，我礦及時(shí)組織人員了解煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，往返于各大用戶(hù)之間,，加強(qiáng)溝通，在穩(wěn)定老客戶(hù)的同時(shí),，積極尋找新用戶(hù),。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過(guò)源頭控制,、裝運(yùn)環(huán)節(jié)積極篩選,，進(jìn)一步提高煤質(zhì)，滿(mǎn)足客戶(hù)需要,，保證了原煤銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展,。

2、加強(qiáng)中層以上管理人員管理水平和成本管控意識(shí)一是與各科室簽訂目標(biāo)考核,，制定材料消耗的標(biāo)準(zhǔn),，使成本管控目標(biāo)與工資掛鉤,，明確各科室的責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。二是加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格材料出入庫(kù)制度,，對(duì)于購(gòu)進(jìn)物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度,，加大修舊利廢力度,，做到物盡其用，盡可能的減少投入,，杜絕鋪張浪費(fèi),。

3、穩(wěn)步推進(jìn)改善和內(nèi)部市場(chǎng)化工作認(rèn)真制定并推行20xx年改善及內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)實(shí)施方案,，對(duì)需要通過(guò)認(rèn)證的科室和區(qū)域,，明確了具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定了獎(jiǎng)懲管理辦法,，有力的推動(dòng)了我礦的改善工作,，一年來(lái)我們順利通過(guò)5s銅牌認(rèn)證1個(gè)，tpm一星認(rèn)證1個(gè),，改善項(xiàng)目5個(gè),。

（四))嚴(yán)格履行安全承諾自覺(jué)接受職工監(jiān)督《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》實(shí)施以后，礦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)原有的礦長(zhǎng)安全承諾進(jìn)行了重新梳理,，歸納為11項(xiàng)承諾,，并將安全承諾在副井口、工業(yè)廣場(chǎng)等顯著位置公示,，接受職工群眾監(jiān)督,。具體兌現(xiàn)情況如下：

承諾一：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，牢固樹(shù)立安全“紅線(xiàn)意識(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《煤礦安全規(guī)程》等法律,、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。

已兌現(xiàn)：今年以來(lái)我礦始終將安全生產(chǎn)工作放在首位,，堅(jiān)持以人為本、不安全不生產(chǎn)基本原則,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

承諾二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)并配齊安全生產(chǎn)管理人員,，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門(mén)責(zé)任和全員責(zé)任,，明確各崗位的責(zé)任人員,、責(zé)任范圍、責(zé)任清單,，制定各類(lèi)安全責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度,。

已兌現(xiàn)：今年以來(lái)，我礦修訂了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,，并按要求配備安全管理人員,，全面落實(shí)各主管、部門(mén)和崗位責(zé)任,。

承諾三,、嚴(yán)格按照礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，杜絕超能力非法生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)礦井正常接續(xù),。

已兌現(xiàn)：我礦嚴(yán)格按照法律法規(guī)組織生產(chǎn)，無(wú)超能力,、超強(qiáng)度和超定員生產(chǎn)現(xiàn)象,。

承諾四、建立安全費(fèi)用提取制度,，足額提取和使用安全費(fèi)用,。保證安全投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要，不斷改善生產(chǎn)生活條件,，不使用國(guó)家明令淘汰,、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備,。

已兌現(xiàn)：嚴(yán)格按照安全費(fèi)用提取和使用制度,，提取和使用安全費(fèi)用，安全費(fèi)用能夠滿(mǎn)足需要,。

承諾五,、不加班延點(diǎn)，為職工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,，并督促其正確佩戴使用。

未完全兌現(xiàn)：積極為職工發(fā)放勞保用品,，并督促其正確佩戴,，但在特殊情況下，職工有加班現(xiàn)象，但我礦已按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加班人員進(jìn)行補(bǔ)發(fā)加班工資,。

承諾六,、制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，按規(guī)定開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,。

已兌現(xiàn)：我礦嚴(yán)格按照20xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,，每月逢10號(hào)定期對(duì)全體職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。

承諾七,、督促,、檢查安全生產(chǎn)工作，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,。按規(guī)定建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理工作機(jī)制，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,、安全風(fēng)險(xiǎn)管控,、事故隱患排查和治理。

已兌現(xiàn)：我礦每月組織三次安全大檢查,，查出隱患按照五定原則全部整改落實(shí)到位,，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。上級(jí)各主管部門(mén)來(lái)礦查出隱患在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部整改到位,，按時(shí)銷(xiāo)號(hào),。

承諾八、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,，按規(guī)定組織演練和實(shí)施,。

已兌現(xiàn)：我礦按照年度災(zāi)害防治計(jì)劃進(jìn)行演練和實(shí)施。

承諾九,、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下并制度,，礦領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違紀(jì)行為,，遇到險(xiǎn)情時(shí)立即撤出人員,。

已兌現(xiàn)：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定和下井帶班表進(jìn)行帶班，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，未出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象。

承諾十,、每月15日前將員工工資發(fā)放到位,，法定節(jié)日為員工發(fā)放福利用品，保障職工的合法權(quán)益不受侵害。

已兌現(xiàn)：每月按時(shí)為職工發(fā)放工資,，法定節(jié)日為職工發(fā)放福利用品,。

承諾十一、按規(guī)定及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,，做到不遲報(bào)、不瞞報(bào),、不漏報(bào),。

已兌現(xiàn)：全年未發(fā)生需要上報(bào)的生產(chǎn)安全事故。

1,、安全工作重視不夠,。存在說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要,，干起來(lái)不要的現(xiàn)象,，不利于安全管理水平提升。

2,、科室之間溝通協(xié)調(diào)不是很到位,。尤其是在生產(chǎn)一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，因科室溝通不到位導(dǎo)致耽誤正常生產(chǎn)工作,。

3,、上級(jí)文件精神學(xué)習(xí)掌握不夠，不利于我們?nèi)粘９ぷ饔行蜷_(kāi)展,。

1,、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故

2、生產(chǎn)原煤16.5萬(wàn)噸3,、生產(chǎn)成本180.16元/噸

4,、發(fā)熱量4800大卡/千克。

5,、期間費(fèi)用1509.6萬(wàn)元,。

6、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2500萬(wàn)元,。

1,、加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè),，加大安全監(jiān)管力度,，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2,、統(tǒng)籌兼顧,，做好采掘工作面布置，加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理,，合理分工，避免背工窩工,，提高生產(chǎn)工效,。

3、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,，做好市場(chǎng)考察,，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù),。

4,、加強(qiáng)各單位噸煤材料消耗指標(biāo)控制，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲,。

5,、嚴(yán)控各類(lèi)成本、費(fèi)用和開(kāi)支,，挖潛增效,。

6、深入推進(jìn)精益改善工作,，加大改善項(xiàng)目選取和管控力度,，確保達(dá)到預(yù)期收益。

總之,，20xx年因生產(chǎn)不正常導(dǎo)致各項(xiàng)指標(biāo)完成并不理想,，但是我們相信，20xx年在集團(tuán)和煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，彌補(bǔ)不足，調(diào)整思路,，更新觀念,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以人為本、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，以飽滿(mǎn)的工作熱情,，高度的責(zé)任感和使命感，克服一切困難,，圓滿(mǎn)完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。

xxxxx煤業(yè)有限公司

20xx年xx月xx日

煤礦工作年度工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員薛云龍。

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又過(guò)去了,，在這短短的一年時(shí)間里,，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,，我也成長(zhǎng)了很多,，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,，不會(huì)再像以前那樣迷茫,。

今年過(guò)的非常充實(shí)且有意義，在學(xué)習(xí)上,，嚴(yán)格要求自己,，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能,，并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和專(zhuān)科知識(shí)的靈活應(yīng)用,，除了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的擴(kuò)張,，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識(shí),，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,，正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向科長(zhǎng)及年資深(經(jīng)驗(yàn)豐富)的老前輩請(qǐng)教,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

認(rèn)真干好本職工作：

1,、每月對(duì)我礦井下進(jìn)行3次測(cè)風(fēng),、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理,，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。

2,、每天認(rèn)真填寫(xiě)通風(fēng)科各類(lèi)報(bào)表,，保證通風(fēng)科資料完整。

3,、每月對(duì)通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對(duì)送其校驗(yàn)(風(fēng)表,、秒表、瓦斯器),。

4,、整理科室資料并對(duì)不健全的進(jìn)行補(bǔ)充,，保證每次檢查時(shí)有依可查。

5,、對(duì)我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的推廣與落實(shí),。

6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度,，每月下井次數(shù)不少于20次,。

7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

雨季三防方面：

1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施,。

2,、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對(duì)我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，限期整改,。

3,、接收上級(jí)來(lái)文，根據(jù)相關(guān)文件,，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí),，并做記錄。

4,、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,，對(duì)于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段，進(jìn)行專(zhuān)人進(jìn)行排查與整改,。

5,、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,，每月對(duì)我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次,。

6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作,。

個(gè)人榮譽(yù)：

一,、在我礦今年開(kāi)展的“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，榮獲二等獎(jiǎng),。

二,、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動(dòng)中，共參加14家單位(人數(shù)共計(jì)952人),，經(jīng)過(guò)各位專(zhuān)家和教練的26次的層層選拔中,，我很榮幸以“測(cè)風(fēng)工”的身份,，最后以?xún)?yōu)異的成績(jī)進(jìn)入15強(qiáng)(人數(shù)15人)，晉級(jí)決賽,。

三,、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中，共參加13家單位中,，我代表本礦“測(cè)風(fēng)工”進(jìn)行比賽,，取得優(yōu)異成績(jī)，晉級(jí)決賽,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理,。

在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過(guò)，這些也正是我今后的努力方向),。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。

回顧過(guò)去,，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足(有經(jīng)驗(yàn),、有教訓(xùn),、更有了明確的方向);展望未來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，敢于面對(duì)問(wèn)題和克服困難,，朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

煤礦工作年度工作總結(jié)篇六

xx年市煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指針,，以***員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，從建設(shè)“平安*”、“平安*”,、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理,、裝備,、培訓(xùn)”三并重的*則，克服采場(chǎng)接續(xù),、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn),，嚴(yán)格按規(guī)定提娶使用安全費(fèi)用資*,，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,，杜絕了輕傷事故,、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，截至*月底累計(jì)生產(chǎn)*煤*萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺*余米,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)*天,，并以*的.好成績(jī)順利通過(guò)了xx年度安全程度評(píng)估驗(yàn)收，達(dá)到了a級(jí)礦井水平,，實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

*煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大,、十六屆五中全會(huì)精神,，高舉***理論偉大旗幟，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,，統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設(shè),，以***員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，以安全穩(wěn)定為前提，以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ),，以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,，以加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,，為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,，按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高,。

*煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,，樹(shù)立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng),，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

一是充分發(fā)揮四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,，加大培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),，并邀請(qǐng)棗莊培訓(xùn)中心和*培訓(xùn)中心教師到礦對(duì)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),，同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒，嚴(yán)格安全質(zhì)量考核,，不斷提高從業(yè)人員操作技能,。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人，特種作業(yè)人員*人,，均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn),，取得了合法、有效的資格證書(shū),，做到了持證上崗,，====年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為*人，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要,。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí),，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為,。

三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，以開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律,、特點(diǎn),，研究新情況，解決新問(wèn)題,，適應(yīng)新變化,，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí),，對(duì)副井上下井走廊進(jìn)行了改造,，設(shè)立了安全文化長(zhǎng)廊，對(duì)入井人員起到了警示教育作用,，并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序,。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押*制度,，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的*則,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理,。

二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素,，做到“三不”生產(chǎn),，強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。

三是認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過(guò)”的*則,，從嚴(yán)處理各種違章,、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以防止類(lèi)似行為重復(fù)出現(xiàn),。

四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的*則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充,、完善,。在制度的執(zhí)行過(guò)程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行重獎(jiǎng),、重罰,，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處，今年以來(lái)累計(jì)罰款*余萬(wàn)元,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn),。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)測(cè)監(jiān)控,、以風(fēng)定產(chǎn),、先抽后采”十二字方針，今年累計(jì)投入資××余萬(wàn)元,，用于完善通防設(shè)施及裝備,，進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，風(fēng)門(mén)全部實(shí)現(xiàn)了可視化,，并更換了所有的通防說(shuō)明牌,，新上了瓦斯智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì),、數(shù)據(jù)處理,、網(wǎng)路計(jì)算等實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。同時(shí),，認(rèn)真做好旬測(cè)風(fēng)工作,，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),，杜絕了無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),，并完成東翼*＃防塵管路安裝，濾布解決防塵問(wèn)題,。由于*煤礦受水害威脅較重,，尤其是四、五采區(qū),，斷層多,、構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，設(shè)立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探,、先探后掘”的探放水*則,，不斷加大資*投入,，完善礦井水監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實(shí)加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查,，確保了工作面正?；夭珊筒蓞^(qū)開(kāi)拓。

我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢,、月檢，保證檢修時(shí)間,，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用,、回收和維修管理,，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，故障誤時(shí)明顯減少,。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率,，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,，減少滿(mǎn)倉(cāng)誤時(shí)，保證了煤炭的正常提升,。由于*國(guó)道*段重新修正,，給我礦*煤銷(xiāo)售帶來(lái)了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn),，積極清理工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地,，想辦法解決*煤存放問(wèn)題，現(xiàn)庫(kù)存*煤*余萬(wàn)噸,。

為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)安全系數(shù),，我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用,，合理使用安全費(fèi)用資*，年初投資*余萬(wàn)元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，并總結(jié)了砂巖頂板分層開(kāi)采經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將炮采工作面改為高檔普采,，取消了炮采回采工藝,。安裝了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),、礦井水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng),，配備了必要的通防儀器,，對(duì)主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所,、=kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造,，增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害預(yù)警能力，技防水平不斷提高,。

煤礦工作年度工作總結(jié)篇七

20xx年以來(lái),，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想和“三零”奮斗目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，面對(duì)－850水平東,、西兩翼延伸,，運(yùn)輸展現(xiàn)長(zhǎng)、通風(fēng)距離遠(yuǎn),、環(huán)境潮濕溫度高,、安全管理難度大等諸多不利因素，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,，扎實(shí)工作,，克服生產(chǎn)條件變化和安全波動(dòng)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成的影響，最大限度的調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性,，較好地完成樂(lè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

xx——xx月份主要指標(biāo)完成情況：

1、開(kāi)拓進(jìn)尺xxm,。

2,、綜合成本同比下降xx%，材料費(fèi)同比下降xx%,。

3,、輕傷xx次，千人負(fù)傷率為xx%,，同比下降xx%,。

4、達(dá)標(biāo)工作面xx,，代表率xx%,，合格率100%。

回顧20xx年的工作,，主要有以下四個(gè)方面：

1,、開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng),，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

我們按照公司各階段安全工作部署,，圍繞推動(dòng)安全文化建設(shè),，培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)型安全人,，全面提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)和安全素質(zhì),，組織全區(qū)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司《安全管理機(jī)制》、法律法規(guī)和安全知識(shí),，狠抓了以實(shí)現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)為主題的系列安全教育,，組織開(kāi)展了征集安全信條、安全銘言,、安全警句和安全合理化建議活動(dòng),，較好地堅(jiān)持了班前會(huì)頌唱安全誓詞制度。為提高周一安全會(huì)和班前會(huì)的質(zhì)量,，我們還通過(guò)黨政正職,、技術(shù)人員講安全，使用投影儀放事故案例等形式,，不斷豐富安全教育內(nèi)容,，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全確認(rèn),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

一是組織全區(qū)管技人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全確認(rèn)流程》和《崗位操作員工安全確認(rèn)流程》,，狠抓了崗位安全確認(rèn)制度的落實(shí),，使崗位安全確認(rèn)制度的落實(shí)，使崗位安全確認(rèn)工作日趨深化,、細(xì)化和規(guī)范化,。

二是落實(shí)了管技人員下井全過(guò)程抓安全和糾正不規(guī)范行為一幫一制度。

三是加大了員工操作行為治理力度,，建立了員工安全生產(chǎn)行為考核檔案,，查處各類(lèi)不規(guī)范行為xx次，罰款xx,。

3,、加大安全投入、改善基礎(chǔ)環(huán)境,、促進(jìn)了安全生產(chǎn),。

一是對(duì)xx處道岔顯示器進(jìn)行了改造,，安裝了防護(hù)裝置,，保證了操作人員的安全,，消除了隱患。

二是為xx臺(tái)蓄電池機(jī)車(chē)配備了新型復(fù)軌器,，并對(duì)車(chē)頭防護(hù)鏈和照明燈進(jìn)行了改造,。

三是在xx車(chē)場(chǎng)和東西軌道巷交岔路口安裝安全標(biāo)示牌xx塊，安全警示燈箱xx,，事故案例牌板xx套共計(jì)xx塊,，道岔編號(hào)牌xx塊，設(shè)備牌板xx塊,。

四是在東西軌道巷建立了配電點(diǎn),，延長(zhǎng)高低電纜xxm。五是完成了xx串車(chē)山和井口繞道風(fēng)水管路改造工程,，接風(fēng)水管xxm,，緩解了xx水平分水壓力不足的問(wèn)題。

4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開(kāi)展,，促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件,。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的根本保證,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，只有抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，安全生產(chǎn)才能有保障,，搞得好。

一年來(lái),，我們堅(jiān)持由點(diǎn)到面,，不斷拓展達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍，完善達(dá)標(biāo)內(nèi)容,，達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍遍及xx水平的各個(gè)工作面和所有巷道,。同時(shí)，我們?cè)谏钊腴_(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,，還下大力進(jìn)行了白色垃圾治理工作,，促進(jìn)了井下作業(yè)環(huán)境的全面改善，員工的達(dá)標(biāo)意識(shí),，文明生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),。作業(yè)環(huán)境好了，頂板,、運(yùn)輸,、一通三防、機(jī)電事故也明顯減少,，保證了安全生產(chǎn),。

5,、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度，不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì),。

一是對(duì)xx入礦新工進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，確定了師傅，簽訂了師徒安全協(xié)議書(shū),。

二是組織部分員工參加了集團(tuán)公司組織的鉆車(chē)司機(jī)技術(shù)操作比武,，我區(qū)有xx員工取得前四名和第七名的優(yōu)異成績(jī)。

三是進(jìn)行了每月一次作業(yè)規(guī)程,、每季一次技術(shù)操作規(guī)程,、每半年一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)全員考試，提高了廣大員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),。

四是針對(duì)我區(qū)鉆車(chē),、側(cè)卸司機(jī)少，技術(shù)力量比較薄弱的現(xiàn)狀,，我們制定了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的激勵(lì)政策,，為鉆車(chē)、側(cè)卸司機(jī)培訓(xùn)確定了地點(diǎn)和教師,，制定了20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,。

6、加大了安全自查和隱患排查力度,，查出各類(lèi)隱患xx項(xiàng),，都在限期內(nèi)得到解決。同時(shí),，我們還建立了排查不安全重點(diǎn)人和談話(huà)幫教制度,，使xxxx不安全重點(diǎn)人有了明顯轉(zhuǎn)變。

20xx年,，我們提出了全年完成進(jìn)尺xxm的生產(chǎn)任務(wù),。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們?cè)趚x水平溫度高,，生產(chǎn)進(jìn)尺面臨的困難不斷增多的情況下,，我們堅(jiān)持從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)整勞動(dòng)組織，分析查找制約生產(chǎn)進(jìn)尺的原因入手,，采取有效措施,，克服各種困難，千方百計(jì)保循環(huán),，多進(jìn)尺,。

一是隨著xx水平東西兩翼延伸，運(yùn)輸距離越來(lái)越遠(yuǎn)，供車(chē)與出巖成為制約生產(chǎn)進(jìn)尺的關(guān)鍵,。針對(duì)這一問(wèn)題,，我們及時(shí)采取措施，今年xx月份從各隊(duì)抽調(diào)xx員工成立了運(yùn)輸隊(duì),，解決了以往各隊(duì)多臺(tái)車(chē)頭在井口集中排隊(duì)等車(chē)的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)秩序,。

二是針對(duì)每月初員工生產(chǎn)出勤低,，倒休、補(bǔ)休比較突出的問(wèn)題,，我們重新修定了員工考勤管理規(guī)定,，計(jì)分管理辦法，制定了員工保全勤獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格了請(qǐng)假制度,，改變了月初到班人員少、出勤差和生產(chǎn)被動(dòng)的狀況,。

三是向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)購(gòu)置了冰柜,，在xx——xx三個(gè)月為全區(qū)員工發(fā)放了冷凍礦泉水，鼓舞了廣大員工的士氣,，調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)工作積極性,，為在高溫兩季順利完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)揮了積極作用,。

四是為滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,，我們堅(jiān)持超前準(zhǔn)備，完成了xx串車(chē)山和井口繞道風(fēng)水管路改造工程,，更換xxmm風(fēng)水管xxm,，緩解了xx水平東西大巷風(fēng)水壓力不足的問(wèn)題。

五是發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線(xiàn)的優(yōu)勢(shì),，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),，努力提高單進(jìn)水平，四個(gè)施工隊(duì)完成了進(jìn)尺任務(wù),。其中,，西大巷進(jìn)尺xxm。東大巷進(jìn)尺xxm,，xx至xx上山已施工xx,。西副巷進(jìn)尺xxm，xx空壓機(jī)硐室施工xxm,。同時(shí),，我們還完成xx西水倉(cāng)鋪底工程xxm，xx東、西軌道巷法修更換xxkg/m軌道xxm,。

20xx年,，我們確定了進(jìn)尺綜合成本比計(jì)劃下降xx%的奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，提高經(jīng)濟(jì)效益,，增加員工收入,，就必須千方百計(jì)降低材料浪費(fèi),。按照這一原則，我們重點(diǎn)抓了以下四點(diǎn)：

一是圍繞年初確定的奮斗目標(biāo),，開(kāi)展了多種形式的宣傳教育活動(dòng),，引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)成本意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念,，擺正進(jìn)尺與效益的關(guān)系,，讓每個(gè)員工與效益增加收入的根本,。為此,，我們堅(jiān)持定期向員工人人做到底數(shù)清,，目標(biāo)明。

二是針對(duì)我區(qū)鉆車(chē),、側(cè)卸大型設(shè)備多,，各種材料消耗大的實(shí)際,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的管理,，堅(jiān)持從解決跑、冒,、滴,、漏做起，嚴(yán)格控制成本,，降低材料消耗,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行材料支領(lǐng)和以舊換新制度，落實(shí)了材料使用節(jié)獎(jiǎng)超罰,。四是大力開(kāi)展了提合理化建議,、小革小改和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。

一是在xx車(chē)頭撞人事故發(fā)生后，我們及時(shí)召開(kāi)班子會(huì)議和全區(qū)職工大會(huì),，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司安全緊急會(huì)議精神,，引導(dǎo)管技人員和廣大員工堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的信心不動(dòng)搖。

二是從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手,，落實(shí)了干部盯崗值班制度,，做到了全方位、全過(guò)程,，抓薄弱環(huán)節(jié),，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵,，做到了不走形式，不走過(guò)場(chǎng),。

三是管技人員堅(jiān)持同員工一起同上同下,，帶頭遵守集體換班制度，為全區(qū)員工做出了表率,。

總結(jié)一年來(lái)的工作,，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是也必須看到,，我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足,，需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真改進(jìn)。

一是開(kāi)拓進(jìn)尺單項(xiàng)指標(biāo)完成不好,。具體表現(xiàn)為單進(jìn)效率不高,，正規(guī)循環(huán)率低。

二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié),。

三是崗位過(guò)程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，員工危害辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知和危害處理能力有待提高,。

四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照月月有進(jìn)步,，季季有提高的原則還有較大差距，達(dá)標(biāo)后鞏固不住,，保持不好的問(wèn)題還比較突出,。

煤礦工作年度工作總結(jié)篇八

時(shí)光飛逝，20xx已經(jīng)過(guò)去,?；仡?0xx年，我隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了良好的成績(jī),。

（一）、強(qiáng)化責(zé)任保證安全

我單位在20xx年全隊(duì)圓滿(mǎn)完成了無(wú)輕傷以上人身事故；無(wú)嚴(yán)重非傷亡事故的目標(biāo),。

（二）,、進(jìn)尺爭(zhēng)先確保銜接

20xx年進(jìn)尺小結(jié)：工效為：0.062米/工，出勤率為：86.1%,，影響因素主要有：突出礦井掘進(jìn),，每6米預(yù)測(cè)一次；單巷掘進(jìn)時(shí)間長(zhǎng),；防突指標(biāo)超標(biāo)停產(chǎn)和,；防突預(yù)測(cè)和排放孔施工次數(shù)多。

（三）,、工序管理深入開(kāi)展,，逐漸深化、細(xì)化,，形成了具有我礦特色的工序管理程序,。

讓全隊(duì)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,，做放心人”,。經(jīng)過(guò)一年努力，我隊(duì)工序管理制度已經(jīng)形成了一套完整的掘進(jìn)工藝體系,。雖然還存在不足,，但在今后的具體情況中，我們會(huì)進(jìn)一步將其完善,，讓工序管理發(fā)揮出最大的作用,。

（四）、落實(shí)“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機(jī)制,，加強(qiáng)班組文化建設(shè)

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)“五想五不干,，每日五關(guān)注”的要求，我隊(duì)班前會(huì)上,，通過(guò)值班干部將工作面防突預(yù)測(cè),、瓦斯抽采、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標(biāo)和情況作了詳細(xì)通報(bào)，讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患,，做到對(duì)井下情況的全面掌控,，提高安全意識(shí)。同時(shí),，從安全因素,、環(huán)境,、技能、工具,、措施等五個(gè)方面對(duì)每個(gè)工種進(jìn)行分析,，跟班干部和各崗位司機(jī)就本職崗位情況進(jìn)行了提問(wèn)和互動(dòng)，將當(dāng)班可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行了逐一排除,。經(jīng)過(guò)半年的總結(jié),，對(duì)每個(gè)工種存在的隱患都做了系統(tǒng)的分類(lèi)，形成了完善的體制,，使每個(gè)職工對(duì)本崗位的安全注意事項(xiàng)有了充分了解,，提高安全意識(shí)，將安全隱患從根本上消除,。

（五）全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神

今年我支部始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),，充分利用“一課三會(huì)”，加強(qiáng)研究,，吃透精神,，把握實(shí)質(zhì)，融會(huì)貫通,，通過(guò)真學(xué)達(dá)到真懂,，通過(guò)真懂達(dá)到真信,，通過(guò)真信達(dá)到真用,，最終使十七大精神成為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的法寶。

我隊(duì)全體黨員,、干部大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),，把黨的十七大精神轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)、干事業(yè)的無(wú)限激情,，把說(shuō)實(shí)話(huà),、辦實(shí)事、用實(shí)招,、求實(shí)效作為工作的指導(dǎo)思想,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型隊(duì)組,。我隊(duì)是掘進(jìn)隊(duì)組,，由于掘進(jìn)工作的特殊性，決定了掘進(jìn)隊(duì)組是支護(hù)材料的消耗大戶(hù),，如何確保支護(hù)材料在領(lǐng)取,、存儲(chǔ)、運(yùn)輸,、使用的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)最低損耗,，是擺在各個(gè)掘進(jìn)隊(duì)組面前的嚴(yán)峻問(wèn)題,。為解決這一實(shí)際問(wèn)題，我隊(duì)積極開(kāi)展效能監(jiān)察和全面預(yù)算管理工作,，改進(jìn)材料管理辦法,，新辦法實(shí)施后取得了良好的效果。

（五）持續(xù)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔作風(fēng)

1,、按時(shí)完成黨風(fēng)廉政教育工作。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和工作績(jī)效考核機(jī)制,，設(shè)立了較為完善的日?？荚u(píng)臺(tái)賬，所有黨員,、干部認(rèn)真填寫(xiě)了廉政讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得,。

2、組織觀看“算好人生七本帳,，走好人生廉潔路”廉政視頻,，通過(guò)學(xué)習(xí)我單位黨員干部深刻認(rèn)識(shí)廉政的重要性，并自覺(jué)撰寫(xiě)了觀后感,。

3,、建立健全黨風(fēng)廉政制度，結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政工作形式,，我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項(xiàng)黨風(fēng)廉政管理制度,，進(jìn)一步完善我隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

4,、堅(jiān)持執(zhí)行“干事干凈”管理考核工作,，每月對(duì)干部和重要崗位人員的廉潔執(zhí)行做記錄，每季度末按時(shí)上交副科,、隊(duì)級(jí)干部和重要崗位人員季度執(zhí)行《廉潔標(biāo)準(zhǔn)》情況考核表,。

總之，來(lái),，前進(jìn)的路上留下了全隊(duì)每一名干部和職工負(fù)重前

行的清晰腳印,，同時(shí)也留下了這支老隊(duì)伍一次次創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造輝煌的發(fā)展史,。成績(jī)只能代表過(guò)去,，我們?cè)谇鞍肽甑墓ぷ髦幸泊嬖谶@樣和那樣的不足，這就需要我們?cè)诤蟀肽甑母黜?xiàng)工作中加以整改,，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展。

安全工作奮斗目標(biāo)：

1,、杜絕重傷以上人身事故,；

2,、消滅特別嚴(yán)重以上非傷亡事故；

3,、力爭(zhēng)消滅輕傷事故,；

4、每月三違率不超過(guò)5%,；

5,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家一級(jí)；

6,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)隊(duì)組建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任,，杜絕三級(jí)及以上管理過(guò)失,；

7、加強(qiáng)職工培訓(xùn),，持證上崗率達(dá)100%,；

隊(duì)組是安全生產(chǎn)的主體，要堅(jiān)持自已的安全自己抓,，自己的責(zé)任自己負(fù),，持續(xù)增強(qiáng)自我管理能力。鞏固自主管理基礎(chǔ),，圍繞隊(duì)組建設(shè),、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個(gè)重點(diǎn),，深化自主管理,。通過(guò)抓隊(duì)組干部作風(fēng)管理,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，提升單位整體管理能力；抓班組管理,，嚴(yán)格班組考核,，提升班組執(zhí)行力；抓員工培訓(xùn),，開(kāi)展素質(zhì)訓(xùn)練,，用身邊事故教育身邊人，提升員工防范事故能力,?！白约旱氖虑樽约汗堋⒁揽克瞬槐ｋU(xiǎn)”,，我們要樹(shù)立這種觀念,，要使之成為全體員工的.自覺(jué)行動(dòng),。

安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng),，主體是職工。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、礦安全一號(hào)文件精神,，緊緊圍繞集團(tuán)公司、礦安全工作指導(dǎo)思想,；全面啟動(dòng)“隱患排查治理”方案,；認(rèn)真落實(shí)“安康寺河a級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)激勵(lì)機(jī)制”；深入開(kāi)展“百日督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),；大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法；突出“瓦斯治理,、頂板管理和輔助運(yùn)輸管理”,，加強(qiáng)零星工程、重點(diǎn)工程等薄弱環(huán)節(jié)管理,；不斷加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,，充分發(fā)揮跟班干部、班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)和驗(yàn)收員異體監(jiān)督檢查的作業(yè),；堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn),、以現(xiàn)場(chǎng)為陣地、以培訓(xùn)為手段,、以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則,，扎實(shí)搞好安全工作。

手指口述安全確認(rèn)法不但要會(huì)口述,，重點(diǎn)是會(huì)按照口述去操作,，要通過(guò)長(zhǎng)期的對(duì)職工的教育使他們認(rèn)識(shí)到手指口述的重要性，并且強(qiáng)化考核力度,，逐漸規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作人員在危險(xiǎn)環(huán)節(jié),、關(guān)鍵程序的操作行為，重點(diǎn)解決職工現(xiàn)場(chǎng)操作說(shuō)與做分家,、知與行分離的現(xiàn)象,。

在的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步深化工序管理,。

2,、工序管理重點(diǎn)在落實(shí)，要監(jiān)督隊(duì)干部,、驗(yàn)收員在生產(chǎn)過(guò)程中工序管理的落實(shí)程度,，嚴(yán)格考核,。

（二）、重點(diǎn)抓好“xx235”安全管理經(jīng)驗(yàn)

（三）堅(jiān)持正規(guī)循環(huán),，結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真研究作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)完善工藝流程,，著力提高生產(chǎn)工效,。

由于井下工程的特殊性和不可預(yù)測(cè)性，對(duì)于地質(zhì)條件發(fā)生變化,，因故不能正常生產(chǎn)等,，不可抗拒的自然災(zāi)害或外來(lái)因素影響，根據(jù)實(shí)際情況制定階段性安全生產(chǎn)方案和安全條件措施,，遵循科學(xué),、合理、正規(guī),、有序的生產(chǎn)原則,，控制好正常的生產(chǎn)節(jié)奏，強(qiáng)化細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，集中精力抓好安全工作,，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

1,、全隊(duì)干部和職工樹(shù)立生產(chǎn)目標(biāo)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí),，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏,，打造一流的安全掘進(jìn)隊(duì)組,。

2、積極,、主動(dòng)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或任務(wù)及礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的臨時(shí)任務(wù),。

3、重點(diǎn)是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、研究問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。同時(shí),，加強(qiáng)班組建設(shè),，強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)，以此帶動(dòng)員工隊(duì)伍執(zhí)行力的整體提升,。

4,、生產(chǎn)的進(jìn)程是以準(zhǔn)備為前提,，早計(jì)劃、早安排,，針對(duì)安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)和棘手問(wèn)題,，組織開(kāi)展科技攻關(guān)，努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境,。

（四）,、持之以恒推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的測(cè)算工作,，要將每項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到每米進(jìn)尺,，提高生產(chǎn)工效。

全面預(yù)算工作將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),，做細(xì),，全面預(yù)算工作，關(guān)系到我隊(duì)職工的切身利益,，按照“省下的,，就是賺到的”道理，嚴(yán)格執(zhí)行到制度中,，使職工真正體會(huì)到全面預(yù)算帶來(lái)的好處,，爭(zhēng)強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)。

規(guī)范庫(kù)房管理,，建立健全材料帳簿,，材料員領(lǐng)取材料時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)料單，要與所領(lǐng)材料的型號(hào),、數(shù)量,、名稱(chēng)一致，不得多開(kāi),、亂開(kāi),；領(lǐng)取材料后，要及時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳,，做到帳,、物、卡相對(duì)照,；支護(hù)材料運(yùn)至工作面料場(chǎng)后,，當(dāng)班驗(yàn)收員、班長(zhǎng)要驗(yàn)收清材料的型號(hào),、數(shù)量,、名稱(chēng)，做到驗(yàn)多少、簽多少,，不得多簽,、瞎簽，并在下班后要對(duì)所驗(yàn)收材料如實(shí)進(jìn)行臺(tái)帳填寫(xiě),，不得弄虛作假,；加強(qiáng)材料的領(lǐng)取管理，對(duì)于鉆桿,、鉆頭,、截齒和檢修班設(shè)備配件等材料的領(lǐng)取，必須實(shí)行以舊換新,，用廢材料換取新材料,，實(shí)行一換一領(lǐng)制，特殊情況如鉆桿或鉆頭斷在頂,、幫中確實(shí)取不下來(lái),，必須由跟班干部、班長(zhǎng)和驗(yàn)收員到現(xiàn)場(chǎng)確定情況屬實(shí),，簽字后方可領(lǐng)?。粚?duì)于錨固劑,、網(wǎng)絲的領(lǐng)取,，每班應(yīng)根據(jù)本班的支護(hù)量和支護(hù)難度的大小，進(jìn)行有限量的領(lǐng)取,，而在井下施工現(xiàn)場(chǎng)則由班長(zhǎng)和驗(yàn)收員進(jìn)行監(jiān)督,，既要保證工程質(zhì)量，又要最大限度地減少和杜絕材料的浪費(fèi),。

（五）,、加強(qiáng)機(jī)電管理,，培養(yǎng)一支高素質(zhì),、業(yè)務(wù)強(qiáng)的機(jī)電工隊(duì)伍。牢固樹(shù)立“抓生產(chǎn)重在抓準(zhǔn)備,、抓準(zhǔn)備重在抓機(jī)電”的工作理念,。切實(shí)落實(shí)“設(shè)備,、人員、管理”并重的原則,。

1,、加強(qiáng)機(jī)電工基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，讓每個(gè)檢修工了解設(shè)備的結(jié)構(gòu),、工作原理以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，能處理一般性故障,。

2,、明確包機(jī)責(zé)任制,，凡設(shè)備都有包機(jī)人，每臺(tái)設(shè)備都有專(zhuān)人維護(hù),。

3,、加強(qiáng)設(shè)備檢修和設(shè)備巡檢制度。

4,、認(rèn)真貫徹《重大停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》和供電供風(fēng)相關(guān)的“措施”及規(guī)定,。

5、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電“三不工程”建設(shè),，著力抓好機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

6、加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)設(shè)備的管理,，以最大限度延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間為切入點(diǎn),，構(gòu)建完善的機(jī)電管理體系。

7,、加強(qiáng)設(shè)備日常檢修維護(hù),，進(jìn)一步降低機(jī)電事故影響時(shí)間，為生產(chǎn)組織創(chuàng)造有利條件,。

（六）,、要以一通三防管理、頂板管理,、防治水管理等為重點(diǎn),，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí),，堅(jiān)決防止瓦斯,、頂板、水災(zāi)等各類(lèi)事故的發(fā)生,。

1,、加強(qiáng)瓦斯防控的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),，杜絕無(wú)風(fēng),、微風(fēng)作業(yè)，一旦出現(xiàn)瓦斯異常,，要及時(shí)采取停產(chǎn),、撤人等緊急措施。專(zhuān)業(yè)人員排放瓦斯,，檢查人員檢查達(dá)標(biāo)后方可作業(yè),，現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯管理一定要從嚴(yán)。加大防突工作力度，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)防治煤與瓦斯突出的新規(guī)定,。

2,、要把頂板管理放在現(xiàn)場(chǎng)管理的重要位置，加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,，加強(qiáng)片幫煤的管理。對(duì)敲幫問(wèn)頂工作,，班組長(zhǎng)要親自布置,，指定實(shí)施人員和觀山人員，班組長(zhǎng)是敲幫問(wèn)頂?shù)牡谝回?zé)任者,。強(qiáng)化支護(hù)管理,，保證錨桿、錨索支護(hù)質(zhì)量,。對(duì)于地質(zhì)預(yù)報(bào)中頂板有可能變化的和已經(jīng)有頂板異?，F(xiàn)象的巷道，要提前縮小循環(huán)進(jìn)度,，進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),，并通知相關(guān)科室采取進(jìn)一步的措施。

3,、加強(qiáng)防治水管理,。在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施,，利用抽放鉆孔超前進(jìn)行探放水工作,，并認(rèn)真填寫(xiě)探放水牌板，確保施工安全,。

（七）,、其他工作。

1,、全面推進(jìn)自主管理,。培育精細(xì)化管理理念，狠抓基礎(chǔ),、基層管理,，積極營(yíng)造自主自律的良好氛圍。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依,、有制必依,、執(zhí)法必嚴(yán),、違章必究。

3,、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理,、手指口述操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn),；確保廣大職工真正懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)操作,，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,，有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn),。

4、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化落地工程,。培育員工共同的價(jià)值觀,、行為觀，提高礦井發(fā)展“軟實(shí)力”,。

5,、統(tǒng)籌兼顧，確?！皟砂病?，在抓好井下安全生產(chǎn)的同時(shí)，有針對(duì)性地抓好地面安全穩(wěn)定工作,。

5,、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力開(kāi)展執(zhí)行能力建設(shè),。

6,、全面引入職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)不斷改進(jìn)安全管理工作,，從本質(zhì)上形成一套職責(zé)明確,、責(zé)任落實(shí)、考核嚴(yán)密,、獎(jiǎng)懲分明的管理體系,。

7、充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員,、青監(jiān)崗員和家庭安全協(xié)管的作用,，建立全員抓安全機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型隊(duì)組,。

煤礦工作年度工作總結(jié)篇九

工欲善其事必先利其器,，作為一個(gè)基層管理者必須要有高 度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,，才能帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實(shí)際需求：

一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料,。

二是積極參加煤礦開(kāi)辦的各類(lèi)會(huì)議及培訓(xùn),，通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升,。

三是虛心向華潤(rùn)其他煤礦的先進(jìn)的保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門(mén)的管理事務(wù),，在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時(shí),，能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作,。

過(guò)去的一年,，是我礦基建工作重要發(fā)展的一年，基建工作到了最關(guān)鍵的一年,， 作為煤礦的保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng),，我深知著其中的責(zé)任有多重。身為一名基層安保管理人員,，必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí),，大局意識(shí)，保衛(wèi)煤礦安全,，維護(hù)煤礦正常工作秩序,。 今年，我和部門(mén)經(jīng)理一道建立健全部門(mén)規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段,，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,，門(mén)崗值班礦區(qū)巡邏,，會(huì)議接待安保值勤等工作，萬(wàn)無(wú)一失,，為此,，我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻,。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故，我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。我們會(huì)繼續(xù)緊緊圍繞公司,、礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本,，抓安全,、促效率，立足崗位,，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作，大力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展,。

部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作,，自我約束力差,，理解能力不強(qiáng),，工作執(zhí)行力低，管理難度大,，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起,，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律,，業(yè)務(wù)水平,，服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì),。

1,、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間,，加強(qiáng)值班,、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,，及時(shí)處置，把一些不安定因素和 苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量,、儀容儀表,、作風(fēng)紀(jì)律 等,。

2、層層布置,、層層落實(shí),。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)員工的管理,，要求員工做到的首先我自己必須要作好,。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要性,，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,，有功必獎(jiǎng),，有過(guò)必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性,。

4,、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,，了解隊(duì)員的思想,、工作、等的情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。做到政治上關(guān)心，思想上信任,，工作上教導(dǎo),，生活上體貼。

5,、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好,、用好安保器材和消防器材,，使其保持良好工作狀態(tài)。

6,、加強(qiáng)礦區(qū)消防安全管理和車(chē)輛管理工作,，確保院區(qū)消防安全和車(chē)輛的有序停放,。

7、堅(jiān)持查崗,、查哨制度,，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，重大事件及時(shí)匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下,，我在工作中取得了一定的成績(jī)，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距,。工作中，還有一些不盡人意的地方,。特別是對(duì)安全保衛(wèi)做得還不夠細(xì),，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。在新的一年里,，在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然;確保安全無(wú)事故,，使我礦有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境!

煤礦工作年度工作總結(jié)篇十

20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,，特別在11月17日至19日，中共中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出,，要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神引向深入,，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐,，推動(dòng)發(fā)展上下功夫,。

我們要按照的指示精神，把學(xué)習(xí)十七大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來(lái),，始終本著安全第一,，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，按照管理,、裝備,、培訓(xùn)三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理,，保一流質(zhì)量,，建一流礦井,，樹(shù)一流形象xx集團(tuán)品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來(lái)的災(zāi)難,，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作,。一年來(lái)科學(xué)管理,，合理組織生產(chǎn),，不斷深化雙基建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平,，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。土建工程,，機(jī)電工程順利通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收，移民工作有條不紊的運(yùn)行,。截至20xx年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。預(yù)計(jì)礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。

xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國(guó)家干部,、尖端的技術(shù)專(zhuān)家,、掌握先進(jìn)的煤礦開(kāi)發(fā)技術(shù)員。在人才儲(chǔ)備庫(kù)里礦做到了少用人,，多用人才,。

xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本，制度先行,、效率優(yōu)先,、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來(lái),，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司,，遼寧南票建安公司、中國(guó)地質(zhì)總院華盛二公司,、中國(guó)十三冶金公司,、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。

同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文,、地質(zhì),、煤炭等方面技術(shù)顧問(wèn)指導(dǎo)，專(zhuān)家點(diǎn)拔,，面對(duì)面,，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽(tīng)專(zhuān)家講座,，感受大師造化,，中得心源。

為此,，礦千方百計(jì)搭建平臺(tái),，使人才脫穎而出。高學(xué)歷,、有專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺(tái),。

僅20xx年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次,，平均每人培訓(xùn)2次,，各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué),、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心,、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專(zhuān)畢業(yè)生,。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障,。xx煤礦把全面提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

國(guó)務(wù)院10月5日在十屆全國(guó)人大五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)說(shuō),，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序,。

要堅(jiān)決遏制3.6透水事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn),。我礦認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，完善安全體制，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,，加大安全投入,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。

礦出臺(tái)了一系列安全管理責(zé)任制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序,，完善管理制度,，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實(shí)行礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人,，對(duì)全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任,。總工程師對(duì)全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,，技術(shù)管理到位,，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長(zhǎng)是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者,。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn),。班長(zhǎng)對(duì)所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé),，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)匯報(bào),，并積極參與處理,，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,，對(duì)其崗位工作直接負(fù)責(zé),，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè),，杜絕違章指揮,。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作,，必須按照個(gè)人包班組,，班組保隊(duì)，隊(duì)包礦的原則,，層層把關(guān),。

安檢部門(mén)首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),，建設(shè)過(guò)程中的安全與健康,，安檢員的工作好壞，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次,，安檢員又是政策,，法律，法規(guī)的宣傳員,，貫徹落實(shí)的監(jiān)督員,，以我國(guó)第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),，堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí),，并在今年11月23號(hào)我礦開(kāi)始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí),，讓安檢員持證上崗，形成有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制,，對(duì)違規(guī),，違章、失爆,、失效行為堅(jiān)決取締,，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過(guò)提醒,、說(shuō)服,、勸告、批評(píng),、警告,，直至處分不等手段，消除不安全行為,，提高安全生產(chǎn)的可靠性,。我們情系礦山，情在礦工,、盡職盡責(zé),、容易深入人心，收到實(shí)效,。

在20xx年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉,、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整,、井口冬季的保暖,、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工,，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全,，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉,、井下設(shè)置2道風(fēng)門(mén)、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全,，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行,。

解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊(duì)伍沒(méi)有組建,，在整個(gè)礦建過(guò)程中拖欠了很多密閉工程,，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一,、二副井聯(lián)絡(luò)巷,、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉(cāng)上口,、一,、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門(mén)2道，在施工過(guò)程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門(mén),、密閉的技巧和作用,，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門(mén)和密閉為礦節(jié)約資金15萬(wàn)多元,。

加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽,、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后,，保證6101軌道順槽,、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作,，通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米,、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺(tái)、調(diào)風(fēng)3次,，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理,。

為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長(zhǎng)距離通風(fēng),，通風(fēng)難度大,，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺(tái)次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米,，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷,、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門(mén)4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件,，過(guò)去的汽車(chē)尾氣超限已經(jīng)不存在了,。

改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井,、二副井等巷道灑水消塵40多次,，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板,，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施,，協(xié)助安設(shè)小靈通基線(xiàn)2300多米，保證井下的通訊的正常,。

20xx年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作,，但是和公司、礦的要求還有一定的距離,，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整,、通風(fēng)阻力測(cè)定、監(jiān)控系統(tǒng),、資料整理等工作做的更好,，確保礦井按期投產(chǎn)。

剛剛過(guò)去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年,，一年來(lái)我們經(jīng)受了種種考驗(yàn),，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影,，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī),。

吸取教訓(xùn)、明確方向,。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來(lái),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質(zhì)量,，建一流礦井,，樹(shù)一流形象的xx煤礦開(kāi)發(fā)理念。牢固樹(shù)立安全第一,、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針,，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力,，扎實(shí)工作,。

爭(zhēng)創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏,，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：

1,、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

2,、一,、二副井的巷道維修。

3,、6101工作面的錨索工程,。

4,、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。

5,、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

6,、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄,、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。

7,、二副井,、井底車(chē)場(chǎng)、主井煤倉(cāng)清理斜巷底板硬化,、鋪軌,、水溝澆筑工程。

8,、工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地鋪砌,、道路硬化。

煤礦工作年度工作總結(jié)篇十一

20xx年,，技術(shù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo)，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和21701回采工作面早日形成為重點(diǎn),，理清生產(chǎn)思路,、精心規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全,、高效生產(chǎn),。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀,，通過(guò)全體員工的共同努力,，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,，積極參與安全、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),，很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

（一）規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)：

1,、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度,，每月22日召開(kāi)技術(shù)例會(huì)，總結(jié)這一個(gè)月來(lái)技術(shù)工作,，并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn),。通過(guò)技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間,，同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題,，進(jìn)行討論拿出解決辦法,，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性,。對(duì)于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,，定于每周召開(kāi)一次地測(cè)防治水例會(huì)制度，及時(shí)解決地測(cè)防治水方面存在的問(wèn)題,，并安排各科室,、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作。

2,、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集,、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn),。執(zhí)行一措施一施工,，杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。

3,、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫通管理工作：對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí),，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀察，保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ),。20xx年共15處貫通，每個(gè)貫通測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè),，保證了準(zhǔn)確貫通,。

（二）優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),，認(rèn)真制定計(jì)劃,，合理安排地區(qū)。20xx年主要是加快2采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng),、運(yùn)輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,，技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接,，認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃,，并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工,。

（三）不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差，特別是較遠(yuǎn)鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響,，實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜,；二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面，所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作,，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作,，所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

煤礦工作年度工作總結(jié)篇十二

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),，平安始終是我礦成長(zhǎng)的甲等年夜事,，沒(méi)有平安就沒(méi)有成長(zhǎng)，要想敦促成長(zhǎng)首先得敦促平安成長(zhǎng),。今天本站小編給大家為您整理了煤礦年度安全工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助,。

一年來(lái),，木里煤礦以“只爭(zhēng)朝夕、勇攀高峰”的企業(yè)精神為指引,，堅(jiān)定不移地貫徹“五個(gè)圍繞”指導(dǎo)思想,，埋頭苦干，扎實(shí)工作,，全面實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)奮斗目標(biāo)：原煤生產(chǎn)完成計(jì)劃的113.02%,，創(chuàng)造了原煤日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,、年產(chǎn)量的歷史新紀(jì)錄,。實(shí)際全年剝巖量達(dá)到歷史最高水平;實(shí)現(xiàn)了人身傷亡事故為零的目標(biāo)。

會(huì)上,，木里煤礦礦長(zhǎng)作了題為《轉(zhuǎn)變思路 強(qiáng)化管理 科學(xué)組織 嚴(yán)格落實(shí) 超額完成全年生產(chǎn)任務(wù) 各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)》的

工作報(bào)告

安全方面：一是繼續(xù)加強(qiáng)南北排巖場(chǎng),、西采區(qū)南幫的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，進(jìn)一步分析論證,，采取有效措施治理或加固;二是慎重進(jìn)行北幫地表境界復(fù)核和 治理方案技術(shù)論證,，繼續(xù)加大對(duì)北幫安全隱患的治理力度;三是繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注、強(qiáng)化意識(shí),，更加緊密聯(lián)系實(shí)際,、扎實(shí)細(xì)致的開(kāi)展安全管理和維穩(wěn)工作，確保生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定,。

生產(chǎn)建設(shè)方面：一是加強(qiáng)與各級(jí)政府和監(jiān)管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),，著力保證火工品足量正常供應(yīng),，促進(jìn)保障煤礦正常生產(chǎn);二是以產(chǎn)定銷(xiāo)，合理調(diào)配原煤外運(yùn)量;三是繼續(xù)強(qiáng)化煤質(zhì)管理過(guò)程控制手段,，細(xì)化操作流程,，加大配煤量，以穩(wěn)定煤質(zhì)和降低草皮煤占比為前提,，增加生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益;四是確保防排水系統(tǒng)和在建工程盡早動(dòng)工建設(shè),。

企業(yè)文化建設(shè)方面：繼續(xù)加強(qiáng)和整頓，將干部職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，相互促進(jìn),、相互滲透，不斷推向深入,。

會(huì)上,，木里煤礦與8個(gè)作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長(zhǎng)分別簽訂了《工程承包

合同

集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求木里煤礦一要采取有效措施,，狠抓落實(shí),，解決20xx年工作中存在的問(wèn)題，確保20xx年600萬(wàn)噸的原煤生產(chǎn)任務(wù);二是認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作,，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)露天煤礦;三是加快北幫安全平臺(tái)施工進(jìn)度,，抓好南北排巖場(chǎng)隱患排查治理工作;四是加強(qiáng)危險(xiǎn)地段和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，進(jìn)一步加強(qiáng)火工品管理工作;五是加強(qiáng)采場(chǎng)交通管理,，明確責(zé)任,，落實(shí)到人;六是采取有效措施，防止發(fā)生治安案件;七是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，使企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階;八是將企業(yè)文化建設(shè)工作真正落到實(shí)處,，主要在栓心留人上下功夫，提高伙食質(zhì),，增加飯菜花樣品種,，積極努力營(yíng)造豐富多彩的業(yè)余文化生活，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,，使職工安心工作;九是加強(qiáng)環(huán)境治理工作力度,，切實(shí)加強(qiáng)灑水降塵工作，改造各類(lèi)車(chē)輛設(shè)備排氣管,，建立排巖場(chǎng)道路和生活區(qū)道路車(chē)輛管理制度,。希望木里煤礦干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，取得新的更好的成績(jī),。

今年以來(lái),，開(kāi)拓三區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)兩會(huì)精神，依靠科技創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，克服矸子硬,、頂板破碎,、淋水大、溫度高等不利因素,， 圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，為我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一,、管理創(chuàng)新,，組建快速隊(duì)，實(shí)現(xiàn)單進(jìn)破百米水平

二,、技術(shù)創(chuàng)新，確立攻關(guān)項(xiàng)目,，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題

今年以來(lái),，我區(qū)為把技術(shù)創(chuàng)新工作做出實(shí)效， 成立了以區(qū)長(zhǎng)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)為首的qc小組,，并且把12名技師納入到qc小組中來(lái),，根據(jù)工作實(shí)際，確定攻關(guān)項(xiàng)目16項(xiàng),，解決了生產(chǎn)中的難題,，為確保我區(qū)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn),，主要?jiǎng)?chuàng)新有以下幾項(xiàng)：(一),、今年2月，我區(qū)擔(dān)負(fù)壓風(fēng)機(jī)硐室收尾工程,，由于斷面大,，頂板高，給施工帶來(lái)困難,，按公司施工設(shè)計(jì)需要進(jìn)行2次支護(hù),，我區(qū)qc小組對(duì)此進(jìn)行大膽改革，提出用鉆車(chē)打錨桿,，并制定好施工措施,，用鉆車(chē)將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進(jìn)行壓網(wǎng)噴漿。用這種方法既降低了材料成本,，又縮短了工期,。(二)、在-850電車(chē)房施工中,，由于地質(zhì)變化,，遇到一段破碎帶，處于煤層之中,，以中粗砂巖為主,，局部加有灰、粉色沙粒,，層節(jié)理較發(fā)育,，頂板破碎，圍巖不穩(wěn)定,，對(duì)安全很不利,，一時(shí)給施工帶來(lái)困難，我區(qū)qc小組經(jīng)反復(fù)觀察論證后,，提出采用管縫錨桿,，掛網(wǎng)噴漿支護(hù)，打超前錨桿,，散狀布置,，做到超前支護(hù)，使破碎巖成為一體,，成功穿過(guò)破碎帶,，既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度，也為穿過(guò)破碎帶施工探索了新方法,。(三),、在東大巷施工中遇硬巖，爆破 時(shí)質(zhì)量很不理想,，不是超挖就是欠挖,，巷道成型質(zhì)量較差，qc小組針對(duì)此問(wèn)題,，展開(kāi)技術(shù)攻關(guān),，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，改變掏槽方法,，增加輔助掏槽眼,，縮小了眼距，同時(shí)合理分配裝藥量,，提高爆破效率,，既保證了成型質(zhì)量又降低了火藥的材料支出,。(四)、解決小馬拉打車(chē)問(wèn)題,。今年下半年我區(qū)新引進(jìn)了江陰鉆車(chē),，經(jīng)投入使用，由于設(shè)計(jì)不合理,，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,。一是鉆車(chē)的主液壓泵設(shè)計(jì)流量為28.5/n，而設(shè)置的鑿巖機(jī)沖擊能量為300,，主液泵流量供應(yīng)不夠,，鑿巖機(jī)的沖擊能量達(dá)不到，壓力上不去,，根據(jù)這一情況,，qc小組果斷決定，把鑿巖機(jī)換成小的,，把原有能量為300的換成200的,，解決了小馬拉大車(chē)的問(wèn)題，緊接著又針對(duì)油泵油溫過(guò)高,，不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況對(duì)鉆車(chē)的油泵進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，液壓鉆車(chē)的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t,，達(dá)不到散熱要求,，所以油溫升的特快，根據(jù)這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器,，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常,，延長(zhǎng)了使用時(shí)間,，提高了效率，降低了成本,。(五)鉆車(chē)油管改造,，降低材料消耗。原有的鉆車(chē)油管質(zhì)量差,、價(jià)位高,，使用時(shí)經(jīng)常壞，造成浪費(fèi),。qc小組對(duì)油管進(jìn)行改造,，并且與開(kāi)灤油管廠(chǎng)共同合作開(kāi)發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時(shí)還使每條油管由原來(lái)的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條,，每臺(tái)鉆車(chē)油管投入可降低成本64%,，按照每臺(tái)鉆車(chē)每月用3條油管計(jì)算三臺(tái)鉆車(chē)每月節(jié)約資金5400元,。12月×5400元=64800元。

一年來(lái),，我區(qū)qc小組根據(jù)實(shí)際,，除解決以上問(wèn)題外，還確定了其它攻關(guān)項(xiàng)目11項(xiàng)有：

1,、 打爆破眼及時(shí)更換鉆頭,，解決鉆頭浪費(fèi)難題;

2、 增長(zhǎng)鉆頭釬桿,，將扶桿器縮短,，安裝導(dǎo)向管,，解決鉆車(chē)與前扶桿器相互磨損難題;

3、 鉆車(chē)供水量改造，解決了經(jīng)常崩管難題;

4、 鉆車(chē)扶釬器銷(xiāo)軸改造,，解決丟銷(xiāo)子問(wèn)題;

5,、 鉆車(chē)側(cè)向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題;

6,、 用鋼絲繩周側(cè)卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力;

7、 -780斜井保險(xiǎn)繩加兩個(gè)圓環(huán)鏈,，解決了繩扣易撞壞難題;

8,、 -780地滾改造，解決絞車(chē)?yán)K下滑,，磨壞滾軸和磨損絞車(chē)?yán)K難題;

10,、10t電機(jī)車(chē)控制器改造,，解決閉鎖失效難題;

加長(zhǎng)電機(jī)車(chē),，解決控制室狹窄不安全的難題,。

由于qc小組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，攻關(guān)項(xiàng)目一個(gè)又一個(gè)被攻克，我區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得了突出成績(jī),，直接或間接創(chuàng)出了大量的經(jīng)濟(jì)效益,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。

三,、創(chuàng)建培訓(xùn)基地,，開(kāi)展學(xué)、練,、比活動(dòng),，提高員工的技術(shù)素質(zhì)

為提高員工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展需要,，我區(qū)以提高員工的技術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn),，制定了培訓(xùn)規(guī)劃，建立了培訓(xùn)機(jī)制,，加強(qiáng)了管理力度,，培訓(xùn)面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，建立了培訓(xùn)基地,，在20xx年工作中,，由于過(guò)去我區(qū)側(cè)卸、鉆車(chē)司機(jī)較少,，經(jīng)常在工作緊張或某個(gè)司機(jī)不能上班時(shí),，給生產(chǎn)造成影響，針對(duì)此現(xiàn)象,，我區(qū)經(jīng)研究決定,，建立培訓(xùn)基地，自己解決鉆車(chē),、側(cè)卸司機(jī)缺少的問(wèn)題,，一是在井下-850 壓風(fēng)機(jī)硐室建立培訓(xùn)基地，根據(jù)壓風(fēng)機(jī)硐室將近完工,，正在收尾階段,，是辦培訓(xùn)基地良好環(huán)境的條件下，建立側(cè)卸,、鉆車(chē)培訓(xùn)基地,，選出工人技師楊建國(guó)任培訓(xùn)老師，選出有責(zé)任心的優(yōu)秀青年,，先后舉辦了三期培訓(xùn)班,，讓他們?cè)诟芍袑W(xué)，在學(xué)中用,，這種培訓(xùn)既新穎,、又實(shí)用，有效的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的熱情,，僅用一個(gè)月時(shí)間為我區(qū)培養(yǎng)出側(cè)卸,、鉆車(chē)司機(jī)20名，解決了生產(chǎn)的急需問(wèn)題,，保證了生產(chǎn)中鉆車(chē),、側(cè)卸司機(jī)的充足。二是針對(duì)機(jī)電青年太多,，對(duì)井下電器設(shè)備不熟悉,，處理故障時(shí)經(jīng)常造成誤判，或不會(huì)維修,，而耽誤生產(chǎn),，在井上機(jī)電會(huì)議室建立了機(jī)電培訓(xùn)基地，設(shè)置了模擬配電盤(pán),，技術(shù)員常愛(ài)軍任老師,，組織青年職工在井上開(kāi)展培訓(xùn)，讓他們親手拆、裝,、修理,、訓(xùn)練，并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進(jìn)行設(shè)置,，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn),、處理,，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓(xùn)中做到眼看,，頭想,、手做的綜合訓(xùn)練，對(duì)機(jī)電工培訓(xùn)40多人次,，收到了預(yù)期的效果,，通過(guò)培訓(xùn)提高了機(jī)電工的技術(shù)素質(zhì)，給井下機(jī)電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障,。

今年9月份，按照上級(jí)要求,，在我區(qū)-850 西副巷召開(kāi)全國(guó)煤炭系統(tǒng)技能大賽,，我區(qū)積極準(zhǔn)備，對(duì)-850 西副巷進(jìn)行了全面整頓,，營(yíng)造了一個(gè)有宣傳形式,、良好形象、競(jìng)爭(zhēng)氛圍的和諧比武環(huán)境,，同時(shí),，我們按照工種開(kāi)展了技術(shù)比武，通過(guò)理論考試和實(shí)際操作考試,，選拔出技術(shù)過(guò)硬的操作尖子3人,，參加了這次技術(shù)比武大賽，經(jīng)過(guò)三天緊張的比武后,，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名;李良取得第四名;劉剛?cè)〉昧说?1名的優(yōu)異成績(jī),，為我公司爭(zhēng)了光。

四,、開(kāi)展“手指口述”和“兩個(gè)”規(guī)范管理,，規(guī)范了員工操作行為，保證了安全生產(chǎn)

今年以來(lái),，公司引進(jìn)了“手指口述”管理方法,，這區(qū)班子積極響應(yīng)，立即著手建立和完善了“手指口述”內(nèi)容，按照工種,、部位特點(diǎn),，編寫(xiě)了“手指口述”內(nèi)容，把“手指口述”內(nèi)容編的即抓住重點(diǎn),，又瑯瑯上口,，讓員工容易掌握，容易記憶,，然后制作了大量的“手指口述”牌板,，在井下顯要地段都進(jìn)行吊掛，讓員工在工作中經(jīng)?？吹?，從而盡快熟悉和掌握，達(dá)到熟練的目的,。二是管技人員下井時(shí),，在現(xiàn)場(chǎng)帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的帶頭作用下,，職工們從不理解到理解,，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做,，逐漸地養(yǎng)成手指口述習(xí)慣,，適應(yīng)了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理,，規(guī)范操作”,。管理人員在下井時(shí)對(duì)員工“兩個(gè)”規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)“規(guī)范管理,，規(guī)范操作”堅(jiān)持不好的,，進(jìn)行個(gè)人幫教，并按規(guī)范管理機(jī)制進(jìn)行考核,。在“手指口述”和“規(guī)范管理,、規(guī)范操作”的落實(shí)中提高了員工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”的自覺(jué)性,，規(guī)范了員工的操作性為,。四是推行集體換班排隊(duì)制度，要求員工每天上下班排好隊(duì),，班長(zhǎng)打小紅旗,，領(lǐng)著本班人員集體換班不丟一人，對(duì)安全工作提供了保障,。由于堅(jiān)持了以上安全管理措施,，20xx年度杜絕了違章,，消滅了重傷以上事故和非傷責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全自然年,。

五,、開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、模式化管理”

今年初,，公司提出“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，模式化管理”,。我區(qū)對(duì)此非常重視,，并積極行動(dòng)起來(lái),，結(jié)合自身實(shí)際制定了目標(biāo)和措施,，狠抓了各項(xiàng)措施落實(shí),，有效地推進(jìn)了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、模式化管理“的總體部署,，積極行動(dòng)，全員參與,，強(qiáng)化落實(shí),，明確了目標(biāo)和措施,，提出平直、整潔,、全面,、有序的管理目標(biāo),，完善了和制定了作業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn),、工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加大了白色垃圾的治理力度,，并分點(diǎn)班組織高標(biāo)準(zhǔn),、模式化培訓(xùn)，讓職工懂規(guī)定,，知標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)操作,，使全體職工在工作時(shí),，每道工序都講標(biāo)準(zhǔn)。二是突出重點(diǎn),，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。我區(qū)抓住重點(diǎn)，修正了斜山管理標(biāo)準(zhǔn),、機(jī)電達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),、一通三防標(biāo)準(zhǔn)、白色垃圾治理標(biāo)準(zhǔn),，不定期的組織班子和職工代表進(jìn)行檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按規(guī)定考核。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn),、模式化的落實(shí),，職工行為日趨規(guī)范,，工作環(huán)境不斷凈化、工程質(zhì)量明顯提高,，物料碼放,、管線(xiàn)吊掛、設(shè)備擺放,、通風(fēng)設(shè)施都有明顯改善,，一季度公司在-850 東大巷召開(kāi)了開(kāi)拓線(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場(chǎng)會(huì);在公司起到了較好地推動(dòng)作用,，也帶動(dòng)了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進(jìn)步,，二季度公司在-850 東大巷召開(kāi)手指口述現(xiàn)場(chǎng)會(huì);三季度公司在-850西副巷召開(kāi)了一通三防現(xiàn)場(chǎng)會(huì);1-11月份全區(qū)進(jìn)尺2645.7米，提效達(dá)75%,。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),，使我深深地意識(shí)到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，改進(jìn)工作方法,。因?yàn)閯?chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。

而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過(guò)學(xué)習(xí),、創(chuàng)新來(lái)鑄就特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān),、特別能奉獻(xiàn)的精神;樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,，養(yǎng)成勤讀書(shū)、勤思考的習(xí)慣,，持之以恒地堅(jiān)持下去,，你定會(huì)大有收獲。

不知道你注意到?jīng)]有,，許多天賦很高的人,，終生處在平庸的職位上，導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進(jìn)取,。而不思進(jìn)取的突出表現(xiàn)是不讀書(shū),、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂(lè)場(chǎng)所或閑聊中,，也不愿意看書(shū),，更不愿意參加各類(lèi)培訓(xùn)。

有個(gè)年輕的伐木工人,，在一家木材廠(chǎng)找到了工作,，工作條件不錯(cuò)，報(bào)酬也不低。老板給他一把利斧,，并給他劃定了伐木范圍,。他很珍惜，下決心要好好干,。

第一天,，他砍了18棵樹(shù)。老板高興地說(shuō)：“不錯(cuò),，就這么干!”這個(gè)工人很受鼓舞,。

第二天，他干得更加起勁,，但是只砍了15棵樹(shù),。

第三天，他加倍努力,，可是僅砍了10棵樹(shù),。

這個(gè)工人覺(jué)得很慚愧，跑到老板那兒道歉,，說(shuō)自己不知道怎么了,，好像力氣越來(lái)越小了。

老板問(wèn)他：“你上一次磨斧子是什么時(shí)候?”

“磨斧子?”年輕人悔悟地說(shuō)：“我天天忙著砍樹(shù),，竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子!”

俗話(huà)說(shuō),，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里,。生活中,，雖然我們的工作都很緊張，但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合,，經(jīng)常磨快自己的“斧子”,，以加快成功的步伐。因?yàn)闆](méi)時(shí)間磨斧子,，就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下,，甚至?xí)适С晒Φ臋C(jī)會(huì)。平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識(shí),，看似用處不大,，當(dāng)變化發(fā)生時(shí),，別人可能會(huì)手足無(wú)措,，而那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹,，任他風(fēng)吹雨打,，勝似閑庭信步。

我所在的濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)運(yùn)河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說(shuō)：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊(duì)伍：一個(gè)良好的員工隊(duì)伍,，來(lái)源于員工過(guò)硬的自身素質(zhì),，而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊(yùn)和過(guò)硬的技能。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)新科學(xué),、新知識(shí),、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，也是知識(shí)“快速折舊”的時(shí)代,。學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng),，是人的第一特點(diǎn)、第一智慧,，其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果,。要改變把人生簡(jiǎn)單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)中工作,，終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí),，活到老,，學(xué)到老，奮斗到老,。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，人人要有知識(shí)。知識(shí)的積累需要學(xué)習(xí),，環(huán)境的適應(yīng)得益于學(xué)習(xí),，創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí)，應(yīng)變的能力來(lái)自學(xué)習(xí),，個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)習(xí),。努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭(zhēng)做知識(shí)型員工，是時(shí)代的呼喚,，也是新時(shí)期工人階級(jí)的必然要求,。學(xué)習(xí)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強(qiáng)大動(dòng)力。