當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

根據(jù)富煤安字[201 21號文件精神,， 6月份,，我礦開展“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，經(jīng)研究制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，按照活動(dòng)方案要求，精心組織,、系統(tǒng)部署,、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識、煤礦安全生產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)全礦干部員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn),。

各科室積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),。加大隱患排查治理力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體職工對安全工作的重要性，完善了安全管理機(jī)制,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平和防范事故的能力,，有效的遏制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成績,，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將安全月活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,，強(qiáng)化管理,。

成立以礦長(張壽光)為首的“安全月”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展和督導(dǎo)工作,。從上到下建立起了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確,、逐級管理,，統(tǒng)一了思想和認(rèn)識，使廣大干部員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會(huì)到日常工作中去，形成“我要安全”的良好氛圍。

二,、采取多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育：

1、加強(qiáng)宣傳教育,、營造良好氛圍

6月1至6月3日期間,，組織全礦共有180余人次參加的安全事故警示教育培訓(xùn)。廣泛利用黑板報(bào),、宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看事故案例光盤,，開展多樣化的知識競賽,。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)用性,。對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)提高專業(yè)技能,。

在礦區(qū)主要場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條，粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語80余條,，制作安全生產(chǎn)黑板報(bào)4期,。開展了以安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢,。

6月17日在井口值班室設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳點(diǎn),，采取多種多樣的形式開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

3,、組織開展事故應(yīng)急救援演練

6月18日早上,，為加強(qiáng)對突發(fā)事件的綜合處理能力，提高事故應(yīng)急救援的反應(yīng)速度,，減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失,。組織了事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)與演練。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性;事故應(yīng)急救援體系;事故應(yīng)急預(yù)案等知識對職工進(jìn)行了集中培訓(xùn),，使廣大職工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法,。

6月18日下午,，為提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)反應(yīng)能力，檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果,、應(yīng)急救援預(yù)案程序的有效完善度,、應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)中的各種保障體系(人力、物資器材……)情況,、以及指揮人員,、反應(yīng)人員、與救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),，組織事故應(yīng)急演練,，演練完滿結(jié)束。

3,、組織,、參加安全知識競賽

6月22日，礦生產(chǎn)單位組織安全知識競賽,，共有100余名職工參與,，從思想上提高了安全意識。

通過安全知識競賽,，營造了比,、學(xué)、趕,、幫,、超的競賽氛圍，大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,，培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣,，安全文化得到了進(jìn)一步提高。

三,、以安全月為契機(jī),，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，落實(shí)隱患整改,，注重實(shí)際效果,。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效,，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度;持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，加大反“三違”力度,，不斷提高安全檢查,、隱患整改的針對性和實(shí)效性。礦各級管理人員現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中查出的隱患,，及時(shí)指導(dǎo),、督促整改，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,，保證了活動(dòng)的正常開展,。在安全月活動(dòng)中，礦堅(jiān)持班組檢查,、周安全檢查及專業(yè)檢查的方式,。共查出隱患44條，對所有查出的隱患,，按“三定四不推”的原則,，百分之百進(jìn)行了整改。通過進(jìn)行的有計(jì)劃,、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng),、更加全面,，有力地推動(dòng)了安全工作，為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，進(jìn)一步提升了我礦現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。

100%進(jìn)行了整改,。

四,、認(rèn)真總結(jié)，以月促年,，安全發(fā)展：

6月底,，各科室對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過安全生產(chǎn)宣傳,、教育,、培訓(xùn)、檢查,、整改等一系列的活動(dòng),，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),，六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡,。

1、加強(qiáng)交流和教育培訓(xùn)，提升職工對安全活動(dòng)的認(rèn)同感,，使職工深刻領(lǐng)會(huì)了安全教育的實(shí)效性和必要性,，進(jìn)而更加積極主動(dòng)、樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問責(zé)追究制度,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和技術(shù)指導(dǎo),，排除事故隱患,，穩(wěn)步推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

3,、各科室明確各自的職責(zé),，加強(qiáng)配合，齊抓共管,，細(xì)化和周密安排各方面工作,，確保我礦安全生產(chǎn)工作有序、有效進(jìn)行,。

4,、要統(tǒng)籌兼顧、合理安排,，確保按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

通過本次活動(dòng)的開展，在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果,，提高了各級管理人員和職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)了全體管理人員、職工的安全意識和安全責(zé)任心;安全生產(chǎn)人命關(guān)天,、安全無小事,，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識;各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步得到落實(shí),。安全責(zé)任重于泰山,，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),，把我礦安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,，為實(shí)現(xiàn)我礦20xx年預(yù)警期各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航!

回顧6月安全月活動(dòng)，雖我礦在活動(dòng)中開展了一系列行之有效的工作,，但通過回顧,、總結(jié),，我礦仍存在較多安全生產(chǎn)問題：我礦應(yīng)大力、高效的加快安全設(shè)施建設(shè)速度及瓦斯參數(shù)鑒定工作,，力爭7月份通過行業(yè)部門復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,，并持續(xù)開展好“三個(gè)一”等相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，予以確保我礦安全生產(chǎn),。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

各位親愛的同志們：

大家下午好,！

xxxx年我礦安全、生產(chǎn),、經(jīng)營,、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強(qiáng),、整體推進(jìn),、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù),，使我礦三個(gè)文明建設(shè)躍上了新臺階,。這些成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和支持，但最關(guān)鍵,、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德,、艱苦奮斗、共同努力分不開的,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn)，經(jīng)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，今天在這里召開全礦工作總結(jié)表彰大會(huì),，隆重表彰xxxx年我礦涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，從而進(jìn)一步動(dòng)員各單位,、各部門和廣大職工群眾,，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想,，振奮精神，以新的姿態(tài)和作為推進(jìn)我礦生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的順利開展,，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

大會(huì)共有三項(xiàng)議程：

一是礦長陳玉貴同志作重要講話；

二是黨委書記徐慶芳同志宣讀授獎(jiǎng)決定,；

最后由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng),。

這次會(huì)議十分重要，是春節(jié)前的一次鼓勁加油會(huì),，也是一次明年工作任務(wù)的安排部署會(huì),。之所以選擇這個(gè)時(shí)機(jī)，就是要進(jìn)一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來,，把步調(diào)協(xié)調(diào)起來,，再鼓干勁，再立新功,，全力確?！笆准鹃_門紅”的各項(xiàng)勝利。

這次會(huì)議大約xxx時(shí)間,，希望同志們發(fā)揚(yáng)高度的組織紀(jì)律觀念,，嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律，共同努力把會(huì)議開好?，F(xiàn)在我宣布：白莊煤礦xxxx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始,！

會(huì)議進(jìn)行的一項(xiàng)，請礦長陳玉貴同志作重要講話。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),，請黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎(jiǎng)決定,。

會(huì)議進(jìn)行的三項(xiàng)，頒獎(jiǎng),。

同志們，經(jīng)過大家的共同努力,，今天的會(huì)議開得很成功,，圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的,。在這里讓我們再一次以熱烈的掌聲對受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀,！并通過您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)表示衷心地感謝,！并預(yù)祝大家在新的一年里工作順利,、闔家歡樂、萬事如意,！

同志們,，會(huì)上，礦長陳玉貴同志作了重要講話,，全面客觀地總結(jié)了去年以來的工作情況,，并對今年的工作提出了具體的要求和意見，特別是提出的目標(biāo),、任務(wù),、措施，鼓舞人心,、切實(shí)可行,，體現(xiàn)了改革意識和創(chuàng)新精神,，體現(xiàn)了礦黨委、礦行政對于完成新的一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的決心和信心,，符合廣大職工的意愿和我礦實(shí)際,。黨委徐書記宣讀了表彰決定。會(huì)議對xxxx年度做出突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),。希望受到表彰的單位和個(gè)人珍惜成績,、戒驕戒躁、防松破滿,、扎實(shí)工作,，充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的模范帶頭作用，力爭在新一年里再做新貢獻(xiàn),、再有新作為,、再創(chuàng)新佳績。會(huì)后各單位,、部門要把這次會(huì)議精神宣傳好,、貫徹好，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好陳礦長的講話精神,，在實(shí)際工作中,，以先進(jìn)為榜樣，立足本職,，真抓實(shí)干,，抓住機(jī)遇，奮力拼搏,，為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成而奮斗,。

散會(huì)！

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

進(jìn)入xx年以來,，xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用心圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作,，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速,、優(yōu)質(zhì),、高效,、廉潔”的建礦思想,，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度,，保一流質(zhì)量,，建一流礦井,，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念,，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏,，“鐵心”抓安全,，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏,、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足,、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素,，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展,，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn),，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一,、取得的主要成績

(一)提前完成計(jì)劃投資,，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故

1、20xx年1―11月份累計(jì)完成投資7283.87萬元,，12月份預(yù)計(jì)可完成投資586.94萬元,，全年累計(jì)完成投資7870.81萬元。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作,。

1,、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研,、可研工作,，并透過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。

2,、完成了環(huán)境,、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃,、安全預(yù)評價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評估,，透過了國家有關(guān)部門的審查。

3,、完成并透過了初步設(shè)計(jì),、初步安全專篇的審查和審批工作。

4,、完成并透過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作,。

(三)礦建工程進(jìn)展迅速,。

1、完成主井表土段掘砌,，成井281米,，套壁274米，較計(jì)劃工期提前一個(gè)月,。

2,、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米,，可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段,，有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差,，有利于二期工程的提前開展,。

3、副井永久井架提前安裝,，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。

(四)土建施工工期緊湊。

1,、3月份工廣圍墻的勝利合攏,，為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

2,、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成,。

3、5月份汽車庫完工,。

4,、10月份辦公樓投入使用。

5,、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工,、職工食堂、永久變電所開工,。

6,、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)機(jī)電工程超前思考,，大型固定設(shè)備的提前定貨,，為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。

1,、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35kv供電線路,。

2、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作,。

3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì),、加工及吊裝豎立,。

4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作,。

5,、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作,。

6,、完成了35kv永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工，預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行,。

7,、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊,。

(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案,，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期,。

1,、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi)用,，節(jié)省了資金,，節(jié)約了時(shí)間，可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝,，直接創(chuàng)效500萬元,。

2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備,，節(jié)約資金120萬元,。

3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng),，減少地面土建和管網(wǎng)布置,，可減少投資80萬元。

(七)三個(gè)禮貌建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。

企業(yè)文化建塑,、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前,。本年度健全了支部組織,，成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報(bào)》,，舉辦了劉河煤礦主,、副井開挖兩次大型儀式,，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán),、王文森,、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn),、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型,。組織了多種形式的勞動(dòng)競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù),、思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(八)綜合治理計(jì)劃生育工作

社會(huì)治安綜合治理狀況良好,，無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象,。

二、主要工作和措施

1,、完善規(guī)章制度,，規(guī)范員工行為。

籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn),，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn),，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,，實(shí)行了崗位職責(zé)制,，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，板牌上墻,，做到了人人頭上有職責(zé)，個(gè)個(gè)肩上有壓力,。從總體工程,，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管,，件件有落實(shí),，分工明確，職責(zé)清楚,。以制度管理人,，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全

由于基建礦井的特殊性,，質(zhì)量問題往往會(huì)造成日后的安全隱患,，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工,，把質(zhì)量與安全之間畫等號,，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上,。

用心開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。針對現(xiàn)場施工單位多,、員工素質(zhì)差距大,、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口,，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),。堅(jiān)持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識,，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制,。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計(jì),、施工,、原材料進(jìn)場，到現(xiàn)場監(jiān)督,、工程驗(yàn)收,，層層把關(guān)。對不合格材料和工程,，或退料返工,，或清理出場不予驗(yàn)收，加大處罰力度,，取得了良好效果,。

定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動(dòng)。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),，聽取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量狀況,。逢九進(jìn)行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改，對重復(fù)出現(xiàn)的問題,，加倍處罰,。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，貫徹煤電公司,、集團(tuán)公司“百日安全賽”,、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神，下發(fā)了紅頭文件,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大了監(jiān)管力度。制定了活動(dòng)目標(biāo)和措施,，懸掛標(biāo)語,，張貼口號，大造安全聲勢,，威懾不安全隱患,，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故,。

3,、圍繞主線，突出重點(diǎn),，用心開展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng),，努力促進(jìn)礦井建設(shè)。

為了加快礦井建設(shè)步伐,，確保工程質(zhì)量,，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點(diǎn),，礦井建設(shè)為主線的工作思路,，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作,，并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際,，適時(shí)開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻(xiàn)禮”,、“安全質(zhì)量速度三比”等社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng),，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處,，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米,，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計(jì)劃投資3918萬元,，完成計(jì)劃的104.5%,。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中,，單鉤提升,，月成井151米,，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán),，之后者居上,，為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個(gè)月的損失，加班加點(diǎn),，趕時(shí)間,、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中,，單鉤提升,，實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止,，主井已經(jīng)完成套壁,，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米,，其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提前完成任務(wù),。

4,、優(yōu)化礦建方案,，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì),、高效”的建礦理念,。

基于安全質(zhì)量的思考，副井凍結(jié)延伸50米,，副井開挖順延2個(gè)月,。為了合理利用時(shí)間，保證副井建設(shè)的按時(shí)完成,，籌建處領(lǐng)導(dǎo)透過反復(fù)論證,，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并用心組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),、加工和安裝單位,，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作,，這樣,，既節(jié)約了時(shí)間，又減少了副井臨時(shí)井架費(fèi)用,，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄,。

充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn),，減少了投資,。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造,，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行,，可減少投資120萬元,。

5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),。

大檢查20余次,，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)于20xx年3月成立,，從一開始礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持,，同時(shí)也寄予了很高厚望：希望大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才基地,。我深深知道,，打造一支過硬職工隊(duì)伍，絕不是一件容易事情,。應(yīng)想把大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)建設(shè)好,，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主,，發(fā)揮大家聰明才智,，憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng)，才能有所收獲,。在建隊(duì)之初,，就廣泛地征集大家意見，同老工人進(jìn)行座談,，耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)看法和建議,，集思廣益，然后又建議隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,，經(jīng)過將近一年的時(shí)間,，大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)出臺各項(xiàng)規(guī)章制度，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ),。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個(gè)關(guān)鍵所在,。作為隊(duì)長,，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作開展,，并為工會(huì)工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,，積極支持工會(huì)分主席開展工作，在力所能及情況下,，給工會(huì)主席騰出更多時(shí)間和精力來搞好工會(huì)各項(xiàng)工作,。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍,，針對這種特點(diǎn),，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想,、談人生,、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀,，“怕吃苦,，我們就不到煤礦工作”,，堅(jiān)定了大家干好掘進(jìn)工作的信心和決心。同時(shí)堅(jiān)定“隊(duì)興我榮,、隊(duì)難我急,、隊(duì)衰我恥”是理念,。隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,，也是在隊(duì)干和職工中架起一座連心橋,。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,，隊(duì)委各項(xiàng)重大決定都應(yīng)遞交職代會(huì)進(jìn)行討論,。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白,。

全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合方式,，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,，吸取各方面經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能,。

xx092下順槽工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，頻繁出現(xiàn)斷層給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況,，首先做好職工思想工作,，曉之以情、動(dòng)之以理,，極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力,，為工作面正常掘進(jìn)作了充分思想準(zhǔn)備。20xx年9月18日,，xx092下順槽過斷層,，且面臨淋水，施工難度加大,。我隊(duì)職工技能水平低,，需要鼓勵(lì)職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難,，帶領(lǐng)職工沖鋒。xx092下順槽于xx月18日順利貫通,，比計(jì)劃提前10天,，而且保證了安全工作萬無一失，無一人次輕傷以上人身事故,。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇五

即將逝去,，這一年以來，在礦,、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng),，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法,，勤勤懇懇,，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作,，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一,、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),，端正做人、做事良好態(tài)度

跨出了校園的大門,，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,，為了能夠在生活、工作過程中,，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo),，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,。同時(shí),，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想,、*理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,，與上級黨組織保持高度一致,，時(shí)刻保持*員的先進(jìn)性,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做,，什么不可以做,。參加工作以來,，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識,，比如安檢員,、瓦檢員、爆破工,、檢身工等等,。當(dāng)然,，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩,、衡量標(biāo)準(zhǔn),，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù),。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家,、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),，不斷開拓自己的視野。

2,、高度重視礦井防突工作,，不斷充實(shí)防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出,，升級后的安全管理工作難度加大,，防突任務(wù)重,，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn),。因此,，可以說礦井防突知識掌握的多少,、理解的深淺,，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平,。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行，我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測,、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn),、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測、工作面防突措施,、工作面措施效果檢驗(yàn),、安全防護(hù)措施),，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭,、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,，嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充,。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn),、先抽后采,、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施,。

3,、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu),。堅(jiān)持走“活到老,，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》,、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》,、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》,、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,，時(shí)刻不忘多看,、多記,、多了解,，努力為日后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收,，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低,、不滑坡,，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn),，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理,，以迎接省局驗(yàn)收,。嚴(yán)格按照礦,、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度，一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度,，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義,。

5,、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,，明確安全管理之重點(diǎn),。做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn),，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,，才能控制好事物發(fā)展的主要方向,。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識,，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解,。比如對我礦 安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤與瓦斯突出防治,、防治水、頂板管理等,。

6,、按照集團(tuán)公司及礦安排,，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,，通過對集團(tuán)中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查,，讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,，要想安全無事故,，必須工程質(zhì)量無缺陷。

7,、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排,，我負(fù)責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作,，并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則,，努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處,，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

8,、加強(qiáng)對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改,。

9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題,。作為煤礦安全的一名工作人員,，沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖,、通風(fēng)系統(tǒng)圖,、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識,。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面,、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),，我堅(jiān)持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督,。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問,、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范,、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求,，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法,，工作面,、上下端頭,、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂,、切頂柱,、叢柱,、木垛等),。

10、按照科里的安排,，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,，在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,，確保全面,，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇六

進(jìn)入08年,，隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行，我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出,。為了解決面臨的問題,，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長,，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,，對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行,。對機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃,，避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。建立機(jī)電配件備用臺帳,，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題,。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇七

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧本年度的工作,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我來到煤礦工作后,，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作,，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),，把公函,，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

3,、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品,、出差、接待,、會(huì)議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

4,、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。

5,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

6,、認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的.先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。雖然較好的完成了各項(xiàng)工作,，但是仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2xx2年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦,。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下,。

煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高危險(xiǎn)行業(yè),。我們來到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流,，利用媒體不斷擴(kuò)展信息,。剛來的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，通過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,，詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流,，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會(huì),，大家努力學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教,，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力,。通過孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能,，安全意識,，消除僥幸心理，杜絕違章行為,。新的安全管理理念：培訓(xùn)中,，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念,、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全,、影響人的安全行為的因素,、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué),、事故損失分析,、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段,、安全評價(jià)等方面的內(nèi)容,。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術(shù)骨干,，要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用,。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識,，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為,，消除安全隱患,，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。

下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處,，榮耀于同事如何共分享,。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫,，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,，很難想像一個(gè)在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色,，得同事者才能得事業(yè),。我與我們的后備軍打成一片,，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在煤炭市場受金融風(fēng)暴的影響,，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場價(jià)格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響,，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面影響。

張家峁礦馬上要投產(chǎn),，經(jīng)過這段時(shí)間和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí),，有倆個(gè)法則我們不能違背：一個(gè)是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”,，另一個(gè)是不斷地“拿來”工具,，因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕薄Ｃ髂晡覀兓厝ヒ院?，我們在補(bǔ)連塔礦所見,、所聞、所感和所學(xué)到的知識,，先進(jìn)的安全理念,、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇九

煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性,、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇,。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識,。

一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全

實(shí)踐使我們認(rèn)識到,，安全與生產(chǎn)是車之兩輪,，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全,，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全,，不管生產(chǎn)就是教條,。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,，檢查頻率再大,，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量,、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生,，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改,，對動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題,，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理,。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中,，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題,，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元,，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元,。十月份,，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量,、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年水平,。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全,，既保證了安全效果,，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

二,、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),，只有不斷拓展、延伸,，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。我們在前段時(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”,，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部,、工長的大班前會(huì)制度,，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,，在任何檢查中不停產(chǎn),，不搞突擊，不擺花架子,，而是注重實(shí)效,，平時(shí)抓、抓平時(shí),、長抓不懈,。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé),，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗(yàn)收制度,，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品,，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品,，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后,，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,，給予降級處理，從而確保了條條線線,、臺臺件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo),。

我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封,，而是采取內(nèi)部挖潛,，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室,、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí),，解放了思想、開闊了眼界,，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識,，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn),，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面,。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場分成六條線,，專業(yè)副總,、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任,，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收,。此外,，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,，召開現(xiàn)場會(huì),，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，以點(diǎn)帶面,，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階,。

三,、存在的不足

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒有完成,；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢,；礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高,；特種作業(yè)人員要配齊,、配足。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十

緊抓職工日常培訓(xùn),，充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題,、審核的優(yōu)點(diǎn)，切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性,。為豐富我礦安培中心題庫，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),，積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,，在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個(gè)工種的題庫基礎(chǔ)上，增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫,，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性,，更具說服力。

在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì),、公司的反饋信息做分析后,，積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修,、風(fēng)電閉鎖,、信號把鉤、絞車司機(jī),、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn),，由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式,。今年以來,，組織機(jī)電工現(xiàn)場模擬教學(xué)4次，共培訓(xùn)機(jī)電工264人,，另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人,，采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人，風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人,，在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中,，我礦取得了3個(gè)狀元的好成績。

針對我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問題,，從今年4月份曾接受過機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工,，幫帶本期新參加培訓(xùn)的`機(jī)電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,，提高了機(jī)電工現(xiàn)場處理故障的能力,，我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。

為保證運(yùn)輸安全,，積極組織對采,、掘、開,、運(yùn)輸,、安全8個(gè)單位的159名班組長以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試，切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì),。

為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性,，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后，創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念,。即對全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總,，通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn)。然后組織安全,、生產(chǎn),、技術(shù)、運(yùn)輸,、機(jī)電,、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查，找出區(qū)隊(duì)存在的共性問題與個(gè)性問題,，然后通報(bào)并督促整改,，在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，對未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰,，并通報(bào)批評,。

在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中，啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查,，共查隱患46條,。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米,、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物,、皮帶跑偏,、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改,，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,，井下皮帶面貌煥然一新。

在專項(xiàng)治理月推行的同時(shí),，又創(chuàng)造性的將專項(xiàng)治理應(yīng)用于區(qū)隊(duì),，將全礦整月隱患分區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯總排列，把當(dāng)月隱患最多的區(qū)隊(duì)作為下一個(gè)月的重點(diǎn)管理對象,。10月份機(jī)掘隊(duì)隱患較多,，被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì),，在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長,、書記座談之后，切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識,，他們寫保證書,，親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作,，11月份隱患總數(shù)下降了35%,。

1.加強(qiáng)隱患排查,，保證閉合管理

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì),、周三安全大檢查,、專項(xiàng)治理等活動(dòng),，在整個(gè)生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的問題,，督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改,，確保隱患排查的閉合管理,。

2.抓住重點(diǎn)區(qū)域,，注重過程管理,，積極配合增收節(jié)支工作，杜絕重復(fù)施工

啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,，由于此工程巷道斷面較大,，澆筑困難，且運(yùn)輸線路較長,，在此處施工期間,，積極組織職能部室24小時(shí)跟班，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場管理,，對運(yùn)輸過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收,，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,，或者材料和配件的無謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。

在1121工作面撤架,、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí),，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),。

由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大,，今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%,。

3.開展自查自糾，完善規(guī)章制度

今年以來,，啦啦啦牽頭,，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部,、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng),，針對全礦制度、規(guī)程措施,、地面資料,、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條,。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題,，要求技術(shù)部組織重新審核、校對,、審批,，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),；對于井下存在的安全隱患,，由啦啦啦匯總,，并全程監(jiān)督整改到位，有力的保障了安全生產(chǎn),。

1.加強(qiáng)班組建設(shè)

力層層分解,，形成了全員參與的班組管理新機(jī)制。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%,，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn),，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。

2.創(chuàng)新“三違”管理

為杜絕“三違”現(xiàn)象,，創(chuàng)新實(shí)施“三違”人員“過四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān),、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān),、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”,。“三違”人員不僅要到啦啦啦接受再教育,、再感化,，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業(yè),，到年底若再無“三違”則將保證金全額返還,。通過這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平,。

3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系

通過與錦界煤礦、中國礦大的交流,，積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),，內(nèi)容涵蓋了對隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析,，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),，風(fēng)險(xiǎn)管理，區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容,，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理,，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī),、環(huán),、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，濟(jì)寧二號煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,，緊緊圍繞“塑造本安員工,，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景，堅(jiān)持“管理,、裝備,、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范培訓(xùn)管理,，豐富培訓(xùn)載體，強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號,，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展,、又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是：

一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道,、電氣操作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室,，重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道,、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè),，并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場,，確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬元,，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,，具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,，開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),，裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習(xí)的微機(jī)室。

二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè),，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué),、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,，目前，我礦擁有高級培訓(xùn)師7名,，企業(yè)培訓(xùn)師15名,。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和教案評比活動(dòng),，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高,。

三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際,，編印了涵蓋礦井8大專業(yè),、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》,，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材,。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際,，形成了本專業(yè),、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫,、每月一考題庫,。

一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級決策,、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào),、制約、效能,、互動(dòng),、反饋五大機(jī)制，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位,、科學(xué)高效,。

二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制,，制定了員工崗前培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)制度,，形成了礦教培中心,、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢互補(bǔ),，理論培訓(xùn),、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理,，對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定,、教材編寫及評審、安全培訓(xùn),、培訓(xùn)績效考評,、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。

三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法,。確立了以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)愿景,、兩個(gè)改變、三個(gè)管理,、四個(gè)突破,、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo)，大力推行了以礦,、區(qū)隊(duì),、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員,、區(qū)隊(duì)班子成員,、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式,。采取調(diào)查問卷,、座談、走訪等多種形式,，對教學(xué)班級管理,、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容,、教師授課情況,、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),，使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強(qiáng)對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo),，堅(jiān)持“誰審核、誰簽字,、誰負(fù)責(zé),、誰監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,、教學(xué)方案等方面協(xié)助,、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),，做到教師,、教材、設(shè)施等資源共享，確保了“四五級”培訓(xùn)有效互動(dòng),。

一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全培訓(xùn),。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與實(shí)際操作技能相結(jié)合，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn),，提高了教學(xué)的'直觀性,、實(shí)踐性和可操作性。強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)和實(shí)習(xí)演練,，充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道,、電氣實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)施，對職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識的培訓(xùn),、考試,。自xx年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計(jì)xx余人次,。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別,、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點(diǎn)，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題,、每周一課,、每旬一案、每月一考,、每季一評“五個(gè)一”現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動(dòng),。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊(duì)長后備干部和100名班組長后備人員,，xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊(duì)長,、班組長培訓(xùn)，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn),，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強(qiáng)了“三違”人員的處罰和培訓(xùn)力度,，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查,、整合和培訓(xùn)工作,，xx年以來累計(jì)排查整合400余人次，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后重新競爭上崗,。同時(shí)，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn),，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員,。

三是狠抓安全文化培訓(xùn),。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,，成立了安全文化宣傳隊(duì),，通過“以人為本、全面塑造,、循環(huán)推動(dòng),、綜合提升”四個(gè)層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫,，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全“五筆帳”,、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動(dòng),，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價(jià)值觀、安全道德觀,、安全主體觀和安全發(fā)展觀,，使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動(dòng)中來,，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅(jiān)持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn),，與濟(jì)寧市武警支隊(duì)合作,，對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動(dòng),。xx年9月,，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,，增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。

嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評,，對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員,，按3%比例評出后進(jìn)學(xué)員，由區(qū)隊(duì)兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)懲,。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元,、800元、500元的獎(jiǎng)勵(lì),，對實(shí)施不力,、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制,，由專職教師與區(qū)隊(duì)結(jié)成包保對子,，全面負(fù)責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助,。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng),，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，并記入相關(guān)檔案,，作為考評晉級的依據(jù)。

各位領(lǐng)導(dǎo),，通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作,，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故起數(shù),、“三違”現(xiàn)象逐年下降,。截至今天，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,，杜絕輕傷及以上人身事故824天,，有力地推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得,，是山東煤監(jiān)局,、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，在此,，我代表濟(jì)寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處,，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作,，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展,、又好又快發(fā)展,，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十二

公司兩委在市煤管局,、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,，深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律,、法規(guī),，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,，認(rèn)真落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制為根本,，以杜絕重特大事故為重點(diǎn),，開展了大量深入細(xì)致的安全生產(chǎn)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報(bào)告如下：

按照《月度安全無事故措施制定及會(huì)審制度》,，及時(shí)制定月度安全生產(chǎn)無事故措施，并能夠按時(shí)召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,，認(rèn)真總結(jié)上月度安全無事故措施執(zhí)行情況,，找出執(zhí)行難點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)職能科室的服務(wù)意識和大局意識,，并對各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的安全狀況和可能存在的危險(xiǎn)及分析,，明確當(dāng)月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對每一個(gè)安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的安全保障措施，責(zé)任到人,，確保公司長治久安,。

例如：六月安全月活動(dòng)期間,，我們制定了《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間安排明細(xì)》并制度了獎(jiǎng)懲制度,。

百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間，我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》,，并出臺了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》,，并對零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)崗位，出臺了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,，實(shí)行不定時(shí)巡查,，有力的加強(qiáng)了覆蓋面和監(jiān)管力度，確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定,。

十八大召開期間,，我們出臺了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》，目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的安全管理,，確保公司在特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定,。

進(jìn)入后六十天，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)《安全處罰條例》,、《自主保安考核細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求,，及時(shí)出臺了《后60天安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》,，辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序，可操作性強(qiáng),，且力度大,，目前為止,，未發(fā)生過處罰事件，安全形勢良好,。

1,、為了加強(qiáng)對新工人和請長假人員的安全監(jiān)管，我們根據(jù)公司實(shí)際,，修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容,，明確了師、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請長假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》,，某種程度上提高了新工人及請長假人員的安全思想認(rèn)識,，消除了人的不安全因素，效果良好,。

2,、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì)，我們利用周四大講堂這一平臺,，讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺授課,，并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能，課堂提問等環(huán)節(jié),，職工反應(yīng)強(qiáng)烈,，收獲頗豐。

3,、每周六,，公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化電工技能,，確保公司用電安全,。

公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,，以“一講三塑”活動(dòng)強(qiáng)勢推進(jìn)安全宣傳教育工作,。一講：每周四舉辦大講堂，全體干部職工廣泛參與,，講理論,、講業(yè)務(wù)、講技能,，談體會(huì),，談經(jīng)驗(yàn)，談感受;一塑：以地面黑板報(bào),、宣傳欄,、安全文化走廊、井下牌板,、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑：以午間廣播,、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑：以礦報(bào)《 》,、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到安全文化熏陶,，增強(qiáng)了對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,，使企業(yè)文化建設(shè)充滿了生機(jī)和活力。

為了避免三違人員找關(guān)系,，托門子免于處罰,，徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰”的危險(xiǎn)思想，我們及時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》,，并制定了考核,、實(shí)施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡,，即發(fā)現(xiàn)三違人員,，檢查人就必須當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”，此“分”一旦被撕掉,，就必須接受相應(yīng)的處理,，從而避免了事后處理的“弊端”，為打擊三違行為上了一道防火墻,。同時(shí),，礦安委還要求中層干部跟班過程中，在處理井下安全監(jiān)管,、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí),，加大“反三違”力度,，人人頭上有指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處,。1-11月份共查處“三違” 32人次,，共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資，扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金16116元,，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，我們及時(shí)成立了十一個(gè)專業(yè)小組,，每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，按照“誰管理,，誰負(fù)責(zé)”,、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”,、“誰實(shí)施,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者,、實(shí)施者,，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,、每個(gè)員工,。同時(shí)，按照層次分明,、權(quán)責(zé)明確,、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),，逐級負(fù)責(zé),，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，我們把30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金拿出來作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核,，并根據(jù)公司實(shí)際制定了考核辦法，我覺得：30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金的考核力度,，也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把利刃,，使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保工程質(zhì)量,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

為徹底消除人的不安全因素，我們結(jié)合公司實(shí)際,，制定了《職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評估辦法》,，通過對職工個(gè)人家庭和諧情況、心情表現(xiàn),、近期工作態(tài)度,、三違情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，根據(jù)評估情況,，將職工分成a,、b、.c三個(gè)檔次,，a級屬于放心型,，對其進(jìn)行一般監(jiān)管;b級屬于風(fēng)險(xiǎn)可控員工，對其進(jìn)行主要監(jiān)管;c級屬于不放心員工,，要對其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,。評估辦法的實(shí)施，也就是降低安全風(fēng)險(xiǎn)，有側(cè)重的進(jìn)行安全監(jiān)管,，確實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭,，為安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

鑒于變電所記錄種類多,，不便于填寫及檢查,，公司機(jī)電科組織技術(shù)力量，結(jié)合崗位技術(shù)特征,，將六本記錄,，數(shù)十項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分類、整理,，制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區(qū),、地面)變電所運(yùn)行日志，其內(nèi)容清晰,、明了,，便于操作和檢查。既節(jié)約了記錄用紙,，又提高了工作效率,。

20xx年，雖然我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,，取得了一定的成績,，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中,，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難,，為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn),。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十三

——全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2597.73萬元，占計(jì)劃的103.08%,，比上年同期凈增92.23萬元,，增長率3.68%,。

——完成原煤產(chǎn)量56.818萬噸,，占計(jì)劃118.37%，比上年多生產(chǎn)8.13萬噸,，增長率16.7%,。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬噸，占計(jì)劃113.42%,，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成5.7803萬噸,，占計(jì)劃192.68%。

——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3427.7米，占計(jì)劃的85.22%,比上年少掘893.3米,。其中開拓進(jìn)尺877.7米,，占計(jì)劃103.62%，回采進(jìn)尺2550米,，占計(jì)劃80.31%,。

——巷道維修完成1881米，占計(jì)劃的188.1%,。

——灌漿下土量完成3298m3,占計(jì)劃的274.83%,。

——注氮量完成12.4149萬m3,占計(jì)劃的31.83%。

——全年商品煤銷售量完成54.8991萬噸,，占計(jì)劃109.8%,，同比少銷1.3609萬噸，降低了2.4%,。

——商品煤灰分13.98%,，比計(jì)劃的12.5%上升了1.48個(gè)百分點(diǎn)。

——大塊煤含矸率2.26%,，比計(jì)劃的3%降低了0.74個(gè)百分點(diǎn),。

——商品煤全水份14.9%，比計(jì)劃的16%降低了1.1個(gè)百分點(diǎn),。

——塊炭率30.5%,，比計(jì)劃30%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。

——經(jīng)營成本41.37元/噸,，比計(jì)劃的38元/噸超出3.37元/噸,。

/萬噸;綜合電力消耗9.87度/噸。

——礦井維簡工程完成總工作量逾1800萬元,，占計(jì)劃的100%,。

——債權(quán)債務(wù):

債權(quán)：年初713萬元，截止11月底1412萬元;

債務(wù)：年初848萬元,，截止11月底1098萬元,。

——流動(dòng)資產(chǎn)：

11月末391.67萬元，其中：貨幣資金49.47萬元,，其它應(yīng)收款20.2萬元,，存貨322萬元,。

——全員工效4.76噸/工，比計(jì)劃的4噸/工提高了0.76噸/工,。

——回采工效14.62噸/工,，比計(jì)劃的12噸/工提高了2.62噸/工,。

——采區(qū)回采率75.23%，比計(jì)劃75%提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。

——設(shè)備完好率93.1%,，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。

——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn),。

——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi),。

——職工年人均收入12372元,，比去年凈增678元,，增長率5.8%,。

(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn)。)

二,、主要工作回顧

一年來,，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署,，沉著應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn),、保安全,，抓改造,，促發(fā)展,，嚴(yán)管理,，增效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我奉獻(xiàn)，贏得了一場重大戰(zhàn)役的勝利,，刷新了四項(xiàng)歷史記錄,，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展,，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高,。

打了一個(gè)大勝仗

，科學(xué)指揮,，狠抓安全，落實(shí)責(zé)任;不斷完善施工方案，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化設(shè)計(jì),。從4月8日破土動(dòng)工,，到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功,，僅用了6個(gè)月時(shí)間，完成總工作量1128.35萬元,，占計(jì)劃工作量的129.84%,，不但全面完成了計(jì)劃任務(wù)，而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng),、補(bǔ)套和臨措工程量259.35萬元，徹底消除了長期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素,。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng),，運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降，礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬噸/年,，大大提高了礦井的科技含量,，抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁，在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益,，最高日產(chǎn)量達(dá)到了4200噸,，比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成,，凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部,、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水，為礦井下一步實(shí)施二期改造,，實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上,、工作上、思想上的準(zhǔn)備,，在我礦發(fā)展過程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義,。

刷新了四項(xiàng)歷史記錄

一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下，提前22天完成了48萬噸生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原煤56.82萬噸,，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬噸;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大,，維簡工程完成投資1800多萬元，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成,。安全技措無欠帳,，工程質(zhì)量全部合格;三是強(qiáng)化管理，提高效率,，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工,，創(chuàng)了最好水平;四是堅(jiān)持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高,，人均年收入達(dá)1.24萬元,，比去年凈增0.07萬元。

開拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新,，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展

效果顯著，礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)展加快,，科技創(chuàng)新有突破,。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)之路,。推行模擬市場核算，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理,，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘考核，根據(jù)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員,，明確了業(yè)務(wù)職能,，制定了崗位規(guī)范，內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺階,。四是努力培育**礦特色的企業(yè)文化,，加強(qiáng)礦容礦貌整治，投資102萬元改善了基層區(qū)隊(duì)的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境,，投資38萬元裝修了多功能會(huì)議廳,，建起了黨員之家、職工之家,、青年之家和民兵之家,，堅(jiān)持民主管理，實(shí)行礦務(wù)公開,，積極整改落實(shí)職工提案涉及五個(gè)方面共16條,，開展了崗位練兵,、技術(shù)比武等活動(dòng)，組織豐富多彩的文體活動(dòng),，先后有20多名職工在集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng),，開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，為貧困職工組織捐款20400元,，礦領(lǐng)導(dǎo)對15戶困難戶實(shí)行結(jié)對幫扶,。在今年的“十創(chuàng)建”活動(dòng)中，建成了文明示范點(diǎn)28個(gè),，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果,。

嚴(yán)抓細(xì)管，求真務(wù)實(shí),，八項(xiàng)工作得到鞏固和提高

流向,，加強(qiáng)資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金,。在企業(yè)改組期間,，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評估和審計(jì)，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行,。八是群防群治,，加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要,，配備了精干得力人員,，增加了保衛(wèi)工作力量，加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備,，加大治安處罰力度,，突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn),，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,，為安全生產(chǎn)提供了保證,。

總之，一年來全礦廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)**礦的光榮傳統(tǒng),，敬業(yè)奉獻(xiàn),，公而忘私，付出了巨大的心血和汗水,，才取得了以上一些成績,。但是，我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題：

1,、設(shè)備管理薄弱,，影響生產(chǎn)的因素較多。

2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,，有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作,，才能得到落實(shí)。

3,、安全形勢不容樂觀,，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,，職工的自主保安意識不強(qiáng),，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。

4,、成本管理壓力增大,，增資因素難以消化。

5,、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去,。

6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn),，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,，職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。

這些問題,，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對策,，加以改進(jìn)和提高。

xx年工作打算

xx年,，煤炭市場將繼續(xù)保持旺盛需求,，集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略性擴(kuò)張，將進(jìn)一步加大技術(shù)革新投資力度,，股份公司加快上市步伐,，將全面建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，引入科學(xué)規(guī)范的管理方式,，為礦井的自我積累,、自我約束和自我發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和良好的外部環(huán)境。為此,，我們將牢固樹立競爭發(fā)展意識,，積極進(jìn)取，主動(dòng)工作,，促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作的更大進(jìn)步,。xx年行政工作指導(dǎo)思想是：

目標(biāo)，全面創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井,，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，促進(jìn)礦井持續(xù)健康快速發(fā)展而奮斗,。

全年主要工作目標(biāo)任務(wù)是：

——原煤總產(chǎn)量確保完成70萬噸，力爭80萬噸,。

(1)回采產(chǎn)

量計(jì)劃67萬噸,。

(2)掘進(jìn)產(chǎn)量計(jì)劃3萬噸。

——掘進(jìn)總進(jìn)尺5518.2米,。

(1)回采進(jìn)尺：4288米,。

(2)開拓進(jìn)尺：553.4米。

(3)準(zhǔn)備進(jìn)尺：202米,。

(4)其它巷道：474.8米,。

——巷道維修1500米。

——灌漿下土量1900m3,。

——注氮量390000m3,。

——全年不發(fā)生重傷以上人身事故，杜絕二級以上生產(chǎn)事故,，礦井負(fù)傷率控制在20‰即17人(次)以內(nèi),。

——礦井工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到60%，合格率達(dá)到100%,，設(shè)備三率90.5.1,，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持煤炭行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。

——商品煤灰分控制在13%以內(nèi),，水分控制在17%以內(nèi),，含矸率控制在3%以內(nèi)，塊炭率達(dá)到25%以上,。

——維簡(技改)工程計(jì)劃投資3902.4萬元,，其中：井巷工程567萬元;土建工程390萬元;安裝工程120萬元;設(shè)備購置2707.5萬元，安全技措87.9萬元,，其他工程30萬元,。

——掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)到109米/月.個(gè)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到32051噸/月以上,，全員工效達(dá)到4.67噸/工日,，采區(qū)回采率達(dá)到75%以上。

——成本指標(biāo)控制在股份公司下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),。

——全年完成職工培訓(xùn)440人次。

——完成技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃12項(xiàng),。

——職工收入在礦井增產(chǎn)增效的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持適度增長,。

圍繞上述奮斗目標(biāo)，打算重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一,、牢固樹立“安全為天,，質(zhì)量為本”的思想,，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo),，認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

和安全技措的落實(shí),，按照“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”的要求，主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，職能部門強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，各級管理人員切實(shí)發(fā)揚(yáng)“一線工作法”，及時(shí)研究解決礦井質(zhì)量管理和安全管理中遇到的困難和問題,，把這一基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推向深入,。四是牢固樹立“安全第一”的思想，從講政治,、保穩(wěn)定的高度認(rèn)真抓好各級人員安全責(zé)任制的落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值班和下井制度，認(rèn)真兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰,，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,。五是大造聲勢，狠反“三違”,，加強(qiáng)“三違”處罰力度,，增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺性，提高職工的自主保安意識和能力,，豐富安全教育的內(nèi)容和手段,，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，讓安全教育警鐘長鳴,。

二,、科學(xué)決策，精心組織,，統(tǒng)籌安排,，突出重點(diǎn)，確保效益,，不斷提高礦井正規(guī)循環(huán)率,，把講求經(jīng)濟(jì)效益貫穿于生產(chǎn)組織全過程，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標(biāo),。

種問題,，做到正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn),，特別要抓好工作面安裝,、回撤,、初采、初放,、采掘接續(xù),、機(jī)電運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)的管理,，確保出勤不下降,，安全不松勁，防止出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象,，為完成全年任務(wù)爭取主動(dòng),。三是要抓好煤質(zhì)管理和主煤流管理，大力整治井下現(xiàn)場工業(yè)衛(wèi)生,，從工作面采放工藝到入篩選裝,，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均要嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，根據(jù)煤層賦存變化,，制訂提高煤質(zhì)和塊炭率的有效措施并明確責(zé)任,，狠抓落實(shí)，以防水治水,、改進(jìn)放頂工藝,、井巷施工中的煤矸分裝分運(yùn)和選煤樓手工揀矸為主要手段，以改進(jìn)篩選工藝,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為輔助,，實(shí)行全方位、全員,、全過程的煤質(zhì)管理,，不斷提高**礦煤的質(zhì)量水平，提高市場占有率,。四是抓好設(shè)備管理和礦井供電系統(tǒng)的改造完善,，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制,，堅(jiān)持誰使用,，誰維護(hù)，誰管理,，基層區(qū)隊(duì)要對設(shè)備實(shí)行計(jì)算機(jī)建卡管理,，特別是要抓好采掘設(shè)備的管理，加強(qiáng)預(yù)防性檢修,，堅(jiān)決消除井下電器失爆,，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn),。五是大力開展節(jié)能降耗，修舊利廢活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的物資管理辦法和資源回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，鼓勵(lì)生產(chǎn)單位千方百計(jì)提高煤炭資源回收率，在提高單產(chǎn)的同時(shí),，修舊利廢,，降低消耗。六是加強(qiáng)技術(shù)管理,，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用,，鼓勵(lì)他們積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)新技術(shù),、新工藝,、新材料的應(yīng)用，不斷優(yōu)化資源配置,，降低原煤生產(chǎn)成本,。

三、銳意進(jìn)取,，敢為人先,，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,、制度創(chuàng)

新,，全面提升礦井整體實(shí)力和市場競爭能力。

一是大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,，堅(jiān)定不移地走“自我完善,，滾動(dòng)發(fā)展”之路，早動(dòng)手,、早安排,，抓緊12項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和應(yīng)用工作，特別是走向長壁特厚煤層傾斜分層綜采放頂煤技術(shù)的研究應(yīng)用和錨網(wǎng)支護(hù)工藝的推廣應(yīng)用,，各職能部門要通力協(xié)作,，密切配合，集中人才優(yōu)勢,，抓好組織攻關(guān),，做到有立項(xiàng)課題，有工作計(jì)劃,，有組織領(lǐng)導(dǎo),，有資金保證，有成果效益,，積極推行以全面質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法,，為把**礦建成120萬噸/年的高產(chǎn)高效礦井提供技術(shù)支持,。二是進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，實(shí)施制度創(chuàng)新,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),，做到事事有人管，件件有標(biāo)準(zhǔn),，時(shí)時(shí)有考核,，處處有監(jiān)督，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營建立在科學(xué)規(guī)范的管理基礎(chǔ)之上,，更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)組織行為的要求,。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,，大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新,。各部門、各單位要根據(jù)工作需要,，進(jìn)一步明確職責(zé),，合理分工，基層生產(chǎn)單位實(shí)行全額費(fèi)用包干,，模擬市場核算,，工資材料一次核定，承包經(jīng)營,。逐步下放分配權(quán),，達(dá)到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，分配自主,。不斷完善績效工資和計(jì)件工資分配方案,，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，積極,、穩(wěn)妥,、靈活地推進(jìn)工資改革，充分調(diào)動(dòng)最大多數(shù)職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,。建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場,，使勞動(dòng)用工達(dá)到雙向選擇，渠道暢通,。進(jìn)一步推行管理人員競爭上崗和黨員干部民主評議制度,，試行末尾淘汰制，做好干部的選拔,、評聘,、考核和監(jiān)督工作。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評制度，探索技術(shù)工人專業(yè)技能的考核和評聘辦法,，把三項(xiàng)制度改革引向深入,。

四、挖潛增效,，開源節(jié)流,，全面提高礦井經(jīng)營管理水平，努力降低經(jīng)營成本,。

營成果，查找成本管理和計(jì)劃管理上的薄弱環(huán)節(jié),，提出改進(jìn)意見,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。通過一系列過細(xì)的工作,，堅(jiān)決把成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi),。

五、以人為本,，以德治礦,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和崗位培訓(xùn),，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

多種形式的崗位競賽和技術(shù)比武,，對優(yōu)秀人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，教育和引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，鉆研技術(shù),，銳意革新，養(yǎng)成一絲不茍,，講求質(zhì)量的良好職業(yè)風(fēng)尚,，廣泛開展qc小組、“五小”競賽等活動(dòng),，促使廣大職工盡職盡責(zé)干好本職工作,，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)出聰明才智和辛勤勞動(dòng)。

六,、黨政工團(tuán)齊抓共管,，全體職工人人參與，大力加強(qiáng)礦井精神文明建設(shè),，營造積極向上團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好礦風(fēng),。

一是群防群治，綜合治理，認(rèn)真搞好礦內(nèi)治安保衛(wèi)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供一個(gè)安定的環(huán)境,。二是加強(qiáng)后勤服務(wù)和計(jì)劃生育工作，為職工建立一個(gè)和諧,、滿意的后勤保障線,。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)一崗兩責(zé)，支持群工組織開展健康有益的文體活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余生活,。四是統(tǒng)籌規(guī)劃，保證資金,，抓好礦井面貌的整治和礦區(qū)綠化,、美化、亮化工程,。五是鞏固“十創(chuàng)建”成果,，把創(chuàng)建工作延伸到井下，促進(jìn)整體工作水平的提高,。六是進(jìn)一步擴(kuò)大和提高精神文明建設(shè)的主體,，黨政組織對精神文明創(chuàng)建活動(dòng)要雙向安排，共同負(fù)責(zé),，繼續(xù)堅(jiān)持民主管理,，深化礦務(wù)公開，開展扶貧幫困,，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，全心全意為職工辦實(shí)事，辦好事,，把礦井兩個(gè)文明建設(shè)同步向前推進(jìn),。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。新的一年已經(jīng)開始,，我們面臨的形勢，可以說是責(zé)任與壓力同在,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。目前，礦區(qū)建設(shè)正進(jìn)行得如火如荼,，各礦都在緊鑼密鼓大干快上,，加快實(shí)施集團(tuán)公司確定的“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略。形勢逼人,，不進(jìn)則退,，我們只有正視現(xiàn)實(shí),，樹立信心，一鼓作氣,，迎難而上,，自我加壓，勤奮工作,，向技術(shù)創(chuàng)新,、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗,、嚴(yán)抓細(xì)管要效益,，努力把礦井做大強(qiáng)做優(yōu)，才能很快改善自身的生存條件,，從而毫無愧色地躋身于百萬噸大型現(xiàn)代化礦井之列,。任務(wù)已經(jīng)明確，目標(biāo)催人奮進(jìn),，我們將進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神,。