計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

煤礦年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

自從參加工作以來,，我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作,，并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員,，對工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，不能有半點馬虎,。在遇到問題時,，自己一定要親臨現(xiàn)場，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān),，為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進(jìn)行總結(jié),。

一,、扎根礦山，奉獻(xiàn)青春,立足本職,，苦干實干.俗話說“干一行,、愛一行”，我既然選擇了礦山,，那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,，為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻(xiàn),，我要以他們?yōu)榘駱?，發(fā)揚(yáng)他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),，將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻(xiàn)給礦山,，成為新時期新一代的煤礦工人。

子,，深入現(xiàn)場,，親身到生產(chǎn)一線中實踐，向有經(jīng)驗的老工人請教,，達(dá)到學(xué)以致用,，積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推進(jìn)煤炭科技進(jìn)步。在工作中,，一步一個腳印,，得到了充實和發(fā)展，先后被礦評為先進(jìn)個人,、勞動模范,。

二、勤苦為先,，刻苦鉆研,，落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。今年,，礦安排我們技術(shù)科負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及10111上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程,。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場,，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司,、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，我能夠自覺履行職責(zé),，制定嚴(yán)密,、切實可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格履行職責(zé),，組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步.

在科黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我作為一名工程技術(shù)人員,，積極配合我礦和我們科室人員，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),，服務(wù)好生產(chǎn),。7月份，我共出勤31天,，其中深入井下26次,，跟班20次，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》,、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》,、《掘進(jìn)隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到"一工程,，一措施",，保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定,。黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,，沒有歇腳點"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時,，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,，兩促進(jìn).通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失,，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng).

在工作中,，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班,，值好班，協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),，在現(xiàn)場查找問題,，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,，做好區(qū)隊的左右手,，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙，科領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,，為我礦的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，自覺學(xué)習(xí)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,，高于規(guī)程,，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時，在以后的工作中,，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,，一心奉公，廉潔自律,，在各個方面爭做科技管理人員的表率,，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,，奉獻(xiàn)于礦山，為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù),。

煤礦年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：

一,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

我來到煤礦工作后,，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1,、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

2,、做好了各類信件的收發(fā)工作,，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人,。

3,、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品,、出差,、接待,、會議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。科室的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

4、做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。

5、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時清點,，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

6,、認(rèn)真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

四,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上就是本年度個人工作總結(jié)報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。雖然較好的完成了各項工作,，但是仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),。

煤礦年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

一,、抓住薄弱環(huán)節(jié)，豐富培訓(xùn)機(jī)制,，穩(wěn)步提升職工素質(zhì)緊抓職工日常培訓(xùn),，充分利用計算機(jī)隨機(jī)選題、審核的優(yōu)點,，切實提高了職工學(xué)習(xí)的積極性,。為豐富我礦安培中心題庫，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),，積極組織調(diào)動12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,，在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎(chǔ)上，增補(bǔ)編制24個工種的題庫,，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性，更具說服力,。

在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊,、公司的反饋信息做分析后,，積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修,、風(fēng)電閉鎖,、信號把鉤、絞車司機(jī),、采煤司機(jī)等專項培訓(xùn),，由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),，實現(xiàn)了理論與實操相結(jié)合的培訓(xùn)模式,。今年以來，組織機(jī)電工現(xiàn)場模擬教學(xué)4次,，共培訓(xùn)機(jī)電工264人,，另外組織了絞車司機(jī)專項培訓(xùn)42人，采煤司機(jī)專項培訓(xùn)59人,，風(fēng)電閉鎖專項培訓(xùn)70人,，在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中，我礦取得了3個狀元的好成績,。

針對我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問題,，從今年4月份曾接受過機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工，幫帶本期新參加培訓(xùn)的機(jī)電工,。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,，提高了機(jī)電工現(xiàn)場處理故障的能力，我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%,。

為保證運(yùn)輸安全,，積極組織對采、掘,、開,、運(yùn)輸、安全8個單位的159名班組長以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項標(biāo)準(zhǔn)”專項培訓(xùn)與考試,，切實提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì),。

二、結(jié)合生產(chǎn)實際,，推行專項治理,，創(chuàng)新隱患排查方式為提高我礦隱患排查與治理的實效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會之后,，創(chuàng)新的提出了“專項治理月”的概念,。即對全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總，通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點。然后組織安全,、生產(chǎn),、技術(shù)、運(yùn)輸,、機(jī)電,、通風(fēng)六個職能部室針對此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查，找出區(qū)隊存在的共性問題與個性問題,，然后通報并督促整改,，在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，對未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰,，并通報批評,。

在10月份的皮帶專項治理月中，啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查,，共查隱患46條,。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積,、纏繞雜物,、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,，為督促區(qū)隊進(jìn)行有效整改,，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，井下皮帶面貌煥然一新,。

患較多,，被列為11月的重點管理區(qū)隊，在與機(jī)掘隊區(qū)長,、書記座談之后,，切實提高了管理人員的責(zé)任意識，他們寫保證書,，親手抓培訓(xùn),、自查自糾工作，11月份隱患總數(shù)下降了35%,。

三,、堅持嚴(yán)抓細(xì)管，落實走動式管理,，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，真正做到動態(tài)達(dá)標(biāo)。

1.加強(qiáng)隱患排查,，保證閉合管理,。

通過組織安檢員日檢查,、安全突擊小分隊、周三安全大檢查,、專項治理等活動,，在整個生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的問題,，督促區(qū)隊嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，確保隱患排查的閉合管理,。

2.抓住重點區(qū)域,，注重過程管理，積極配合增收節(jié)支工作,，杜絕重復(fù)施工,。

啦啦啦一直作為公司的重點管理項目，由于此工程巷道斷面較大,，澆筑困難,，且運(yùn)輸線路較長，在此處施工期間,，積極組織職能部室24小時跟班,，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場管理，對運(yùn)輸過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn),。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時的驗收，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,，或者材料和配件的無謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象,。

在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點工作時,，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，堅決做到不安全不生產(chǎn),。

由于現(xiàn)場管理,、隱患排查和責(zé)任落實力度的加大，今年區(qū)隊隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%,。

3.開展自查自糾,，完善規(guī)章制度。

今年以來,，啦啦啦牽頭,，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部,、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動,，針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料,、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題,，要求技術(shù)部組織重新審核,、校對、審批,，切實有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,，使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)；對于井下存在的安全隱患,，由啦啦啦匯總,，并全程監(jiān)督整改到位，有力的保障了安全生產(chǎn),。

四,、創(chuàng)新管理方法，豐富考核機(jī)制,，夯實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ),。

1.加強(qiáng)班組建設(shè)。

力層層分解,，形成了全員參與的班組管理新機(jī)制,。今年放心區(qū)隊覆蓋率達(dá)到91%，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實現(xiàn),，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心,。

2.創(chuàng)新“三違”管理。

為杜絕“三違”現(xiàn)象,，創(chuàng)新實施“三違”人員“過四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān),、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān),、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”,。“三違”人員不僅要到啦啦啦接受再教育,、再感化,，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業(yè),，到年底若再無“三違”則將保證金全額返還,。通過這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平,。

3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系,。

通過與錦界煤礦、中國礦大的交流,，積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋了對隱患,、“三違”的統(tǒng)計與分析，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),，風(fēng)險管理，區(qū)隊考核等內(nèi)容,，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理，實現(xiàn)了“人,、機(jī),、環(huán),、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實現(xiàn),。

煤礦年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。接下來,，小編為您分享了煤礦年度安全。

感謝您的閱讀!

20xx年以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念,，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度,，夯實基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理,，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

20xx年，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,，輕傷**人次,，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次,，處罰金.3270萬多元,，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,。

一是開展安全宣傳教育活動,。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會議45次,，專項安全管理會議17次，安全例會335次,。

規(guī)章制度,。

在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實際,，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。

責(zé)任書,。

》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊,、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到安全責(zé),、權(quán)、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次,，機(jī)電專項檢查16次,，配合公司安全檢查27次，接受省,、市,、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)礦跟蹤落實,，各類隱患整改率達(dá)93%,。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生,。

五是突出重點部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁,，地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難,。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng),。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員,，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失,，確保礦井安全,，職工安全。

六是提高安全科技含量,。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn),。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識,。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次,。外出培訓(xùn)12期88人次,。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長,、總工程師,、專職安全檢查人員、科隊長,、工程技術(shù)人員,、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%,。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量,。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，杜絕不合格人員上崗。

1,、20xx年雖然取得了可喜成績,，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位,，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等,。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

2,、在新的一年里,，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力,，自主創(chuàng)新,，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn),，全面完成公司安排的各項任務(wù),，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

在集團(tuán)公司,、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念,，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，制定和修訂了多項安全管理制度，根據(jù)實際情況扎實開展工作,，確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成,。

安全管理機(jī)制建設(shè)，切實落實好“一把手”對安全工作負(fù)總責(zé),、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任,，以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。

根據(jù)上級部門要求,，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班，深入現(xiàn)場,、貼近一線,，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進(jìn)行入井實時監(jiān)控,，確保跟班,、帶班工作落到實處。

加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺了《李家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》,、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,，根據(jù)考核辦法，安全員分班匯報檢查結(jié)果,，于次日調(diào)度會上進(jìn)行通報,，除了對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外，還要對責(zé)任人所在單位,、單位的負(fù)責(zé)人,、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究，使各項安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,。

礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查,、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),，按“五定“原則進(jìn)行落實整改,，各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊,，不定期對井下各作業(yè)地點進(jìn)行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

20xx年我礦共查出隱患(問題)1202條,，其中神華集團(tuán)查出87條,、礦業(yè)公司查出297條、自查818條,，目前已整改1170條,，剩余32條正在整改中。

年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的培訓(xùn),，每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務(wù)進(jìn)行了危險源辨識和風(fēng)險評估,，共辨識出危險源3089條，對重點安全工作和高風(fēng)險任務(wù),，進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險評估,，詳細(xì)的制定了各類危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，使各個危險源做到事先控制,，接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人,，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,。通過對重大危險源進(jìn)行梳理，我礦共存在**6條重大危險源,，已根據(jù)實際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施,。

我礦屬于低瓦斯礦井,，在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,，對井下所有采掘工作面,、停風(fēng)地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控,、束管監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行實時管理,，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu),，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題,。同時加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測，并做好記錄報表,。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故,。

在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常,，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,，我礦本安考核符合二級標(biāo)準(zhǔn)。

帶班礦領(lǐng)導(dǎo),、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),，信息系統(tǒng)對危險源實行24小時不間斷監(jiān)測，按照“誰檢查,、誰復(fù)查,、誰整改、誰上班”的原則,，對危險源狀態(tài),、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài),，真正做到隱患的閉環(huán)式管理,。

按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，我礦根據(jù)實際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理,，目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全,，但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距，有待進(jìn)一步完善,。

區(qū)隊班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,，我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”,、“效益型班組”,、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),，加強(qiáng)區(qū)隊班組管理,，目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個,、外委隊15個)，班組總?cè)藬?shù)690人,。

一年來,，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線，以“弘揚(yáng)安全文化,、落實安全責(zé)任,、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,，大力宣傳班組建設(shè)的重要性,，加強(qiáng)班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓(xùn),、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動,，提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了班組日常工作的信息化,，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點,，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工，增加了信息的傳遞效率,，有效的指導(dǎo)區(qū)隊,、班組組織生產(chǎn)。

目前我礦已采用人員定位系統(tǒng),、井下移動電話,、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備,，提升礦井的科技創(chuàng)安能力,，實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化,、信息化,。

嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)行井下交接班,，要求礦長每月入井帶班不少于6次,，副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外)，并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總,，于次日在礦調(diào)度會上進(jìn)行通報，安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng),，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理,。

煤礦年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

即將逝去，這一年以來,，在礦,、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本,、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，遵紀(jì)守法,，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),，認(rèn)真做好自己的本職工作,，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

跨出了校園的大門,，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活,、工作過程中,，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則,，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗,，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎,，接受前輩的教導(dǎo),，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時,，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項政策和會議精神,，與上級黨組織保持高度一致,，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,，明確什么可以做，什么不可以做,。參加工作以來,，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié),。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識,，比如安檢員,、瓦檢員、爆破工,、檢身工等等,。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩,、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠,，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,，我仍就密切關(guān)注國家,、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),，不斷開拓自己的.視野。

2,、高度重視礦井防突工作,，不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出,，升級后的安全管理工作難度加大,，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點,。因此,，可以說礦井防突知識掌握的多少,、理解的深淺，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平,。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布,，我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含（即：區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施,、區(qū)域措施效果檢驗,、區(qū)域驗證；工作面突出危險性預(yù)測,、工作面防突措施,、工作面措施效果檢驗、安全防護(hù)措施）,，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭,、不采突出面；區(qū)域防突措施不到位,，嚴(yán)禁采掘活動,；區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充,。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn),、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施,。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu),。堅持走“活到老，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》,、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》,、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍，時刻不忘多看,、多記,、多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ),。

4,、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理等工作,，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收,，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低,、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗,，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗收,。嚴(yán)格按照礦,、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義,。

5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,，明確安全管理之重點,。做任何事情總會有出發(fā)點，而安全監(jiān)管也不例外,。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識,，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對我礦 安全生產(chǎn)威脅較大（也即管理重點）的幾個方面有煤與瓦斯突出防治,、防治水,、頂板管理等。

6,、按照集團(tuán)公司及礦安排,，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團(tuán)中部五個礦井為期兩個星期的檢查,，讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,，要想安全無事故，必須工程質(zhì)量無缺陷。

煤礦年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)保障,。作為一線掘進(jìn)隊組機(jī)電隊長緊密結(jié)合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標(biāo)在隊長領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機(jī)電各項工作通過努力使本隊機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故發(fā)生現(xiàn)將機(jī)電工作幾點做法總結(jié)如下：

一,、建立健全機(jī)電規(guī)章制度。

煤礦年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

20xx年,，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主”方針和一系列文件,、會議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,、職工教育培訓(xùn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故,。取得了一定成績，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

死亡0,，百萬噸死亡率0,，重傷1人（地面），輕傷2人,。

二,、非傷事故情況：

重大非傷0起，一般非傷7起,。

三,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、全年度生產(chǎn)情況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車,，掘進(jìn)巖石4637車,。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m，總回風(fēng)巷道改造574m,。

2,、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：

完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%,。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi)）共10項,，完成設(shè)備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項,，完成土建工程項目75%,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前,，能從思想,、組織、管理,、技術(shù),、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效,，實現(xiàn)了礦井無死亡,。全礦召開安全辦公會、行政安全會,、生產(chǎn)調(diào)度會,、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次,，共有6300人次參加,，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

2,、落實安全責(zé)任,。實行逐級負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,，層層簽訂責(zé)任書,，一級抓一級，層層落實責(zé)任,。凡因責(zé)任不落實,，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。

3,、堅持安全宣傳教育培訓(xùn),，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn),、電視,、電影、板報,、?？⒙毠ご髸咐治?、班前會等不同形式的方法和手段,，加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期,，辦板報,、專刊2期,，看安全宣傳電視3期,，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期,，事故案例分析12期,，“三違”人員幫教7次，張貼標(biāo)語7條（幅）,，受教育1796人次,。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了職工安全意識,，又提高了安全技素質(zhì),。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，檢查督促整改隱患,。礦堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，堅持定期和不定期的安全檢查制度,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，消除了大量不安全因素,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查,，共查出隱患163件,，整改157件，整改率為96.3%,。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件,。

09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言,，雖然做了大量工作,，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計劃,，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計劃（按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%），是導(dǎo)致各項成本費(fèi)用俱增的主要原因,。

2．四月份新上的掘進(jìn)機(jī),，由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足，提高不了掘進(jìn)效率,，9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn),。5個月多的時間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力,，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,，是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。

3.地面煤場譚洪重傷事故,，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題,。

4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機(jī)損毀,，400kw變壓器燒毀，主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,，主提升絞車電機(jī)被燒壞,，主排水泵電機(jī)被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,，地泵傳感器被雷擊壞等）,，損失較大，也暴露出機(jī)電管理一系列問題,。

5.整合技改工程進(jìn)展緩慢,。

6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,，存在井下好于地面,，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。

以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，在今后的工作中加以解決,，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級以上事故和重大事故,，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%,，消滅工程質(zhì)量不合格品,。

2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),；

3.突出“一通三防”,、頂板、機(jī)運(yùn)三個重點,，堅決杜絕重大事故發(fā)生,；

4.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,；

5.狠抓各類質(zhì)量,，打好安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo),；

8.切實抓好雨季“三防”工作,，；

9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),，實現(xiàn)礦井首季開門紅,。

煤礦年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,，以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實,，區(qū)隊自主管理水平進(jìn)一步提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下：

通過公司安全工作的積極開展,，我公司于20xx年11月xx日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天，創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會,。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,，進(jìn)而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),。

一是對全體干部提出了堅持“五項原則”,、實現(xiàn)“五項突破”,；

二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理,；

三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),、培訓(xùn)；

五是實行安監(jiān)員,、安全副隊長現(xiàn)場專盯,，并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng),、團(tuán)委青年崗等活動,，黨政工團(tuán)齊抓共管,，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系；六是創(chuàng)新隱患治理,，規(guī)范員工崗位行為,。將隱患、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》,、《“三違”警示牌》牌板,，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí),，使員工熟知什么是重大安全隱患,、什么是較大安全隱患、什么是“三違”,。提高了員工排查隱患,、遠(yuǎn)離“三違”，自主保安的自覺性和主動性,；七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,，提高區(qū)隊管理水平。從事故,、“三違”,、隱患三個方面進(jìn)行考核，當(dāng)月實現(xiàn)“三零”（零事故,、零違章,、零隱患）目標(biāo)，對區(qū)隊實行正向激勵,，每月考核一次,，并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示；八是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實行精細(xì)化管理,。

（二）建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并且進(jìn)行層層落實,，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé),。

（三）貫徹落實上級文件精神情況,。

1、貫徹學(xué)習(xí)落實國發(fā)[20xx]23號和國家局33號令文件情況,。

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā),。

[20xx]23文）和國家局33號令文件下發(fā)后,，我公司及時進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,，努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2,、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案,。

針對上級公司跨年度集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案,。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊,，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

3,、貫徹落實上級視頻會精神,。

認(rèn)真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查,，并逐條整改,。

（四）各類安全活動開展情況。

1,、開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對礦井進(jìn)行了一次深入的排查,，并對查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改,。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠(yuǎn)離不安全行為,。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個,，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,，人人都當(dāng)安檢員,，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。

2,、開展為期xx0天的集中整治活動,。

面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,，對工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,，取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對擴(kuò)修頭,、面的頂板管理,，一方面嚴(yán)格控制控頂距,，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。

3,、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動,。

為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾,、青安崗員“查找我身邊的危險源”,、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力,，營造濃厚的安全文化氛圍,，確保四季度無事故，實現(xiàn)安全年,。

（五）安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況,。

xx公司堅持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展,，善行成器”,、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中,。以xx“4a”（管理一流,、隊伍一流、形象一流,、業(yè)績一流）文化管理模式的核心：“創(chuàng)新,、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作,，礦井面貌顯著改觀,，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，安全管理水平進(jìn)一步提升,，員工素質(zhì)不斷提高,，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心,。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收,、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高,，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列,。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：

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煤礦年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇九

隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來,，我知道這一年金秋時節(jié)到了,。雖然我來公司的時間不長,，但是在入職之后，我積極向項目部有經(jīng)驗的老領(lǐng)導(dǎo)請教,，并且積極配合部門區(qū)隊熟悉工作,，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發(fā)展,、為區(qū)隊的建設(shè)做出自己的工作,，現(xiàn)在我對入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

在來泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部之前，已經(jīng)了解了和學(xué)習(xí)了很多泰普公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程,，同時了解公司各項規(guī)章制度,，在工作中，系統(tǒng)的了解項目部項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況,。已經(jīng)基本掌握了滿來梁煤礦井上下生產(chǎn)系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等,，具體工作已逐步進(jìn)入到綜采生產(chǎn)一線,。

動局面的主要原因，為此我們應(yīng)經(jīng)常性的不愿其煩地去主動找煤業(yè)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，甚至將情況反映給上層領(lǐng)導(dǎo),，促進(jìn)上層之間的溝通，以尋找解決辦法為目主動進(jìn)行工作,，提高項目部各職能部門的工作主動性,。

綜采機(jī)電管理的主要工作內(nèi)容在于有計劃地提前進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作，按規(guī)定嚴(yán)格強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理工作,。面對煤業(yè)公司在綜采所投入的全新生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備,，其進(jìn)口設(shè)備的占有比例達(dá)到了40%，為此,，對設(shè)備管理工作就要以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、精細(xì)化管理方面入手,，而不是普通的檢修維護(hù),。所以在我入職后的這段時間里，我主要帶頭組織完成了以下工作：

1,、組織綜采隊全體崗位員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)調(diào)各設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和操作培訓(xùn)工作。

2,、完善和制定綜采隊機(jī)電設(shè)備管理制度和各工種崗位責(zé)任制,，組織學(xué)習(xí)和落實各工種操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，并結(jié)合實際工作和以上培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全員考試，考試合格后根據(jù)人員考試成績和各工種要求,，配合隊干部完成定員,、定崗,、定責(zé)工作,。

3、協(xié)助項目部主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)煤業(yè)公司要求,，結(jié)合項目部現(xiàn)場實際情況,，制定《泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項目部煤質(zhì)考核管理措施》，并組織項目部全體管理干部和崗位員工學(xué)習(xí)貫徹落實到每個班組和個人,，強(qiáng)化和促進(jìn)今后的煤質(zhì)管理工作,，提高公司的生產(chǎn)效益。

完善機(jī)電設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行管理工作,，從機(jī)電設(shè)備的每項記錄本,、每個記錄內(nèi)容抓起，提高全隊管理干部與崗位工的'機(jī)電設(shè)備安全管理意識,。

綜采工作面7月x日發(fā)生液壓支架壓死事故,，項目部立即成立應(yīng)急小組，作為小組成員,，公司領(lǐng)導(dǎo)給與了我很大信任和支持,，配合各級領(lǐng)導(dǎo)制定出具體的安全處理措施并組織落實。我負(fù)責(zé)處理壓架的現(xiàn)場管理工作,，根據(jù)以往大地礦煤礦的壓架處理經(jīng)驗,，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮下，前后僅用短短9天時間處理完成72架,，處理過程中沒有出現(xiàn)任何人員安全事故,，但是，通過此次事故分析,，此次壓架事故給了我很多警示,，從中也學(xué)到了很多教訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗，對今后綜采機(jī)電設(shè)備管理工作提出了很多嚴(yán)格要求,，對于我本人今后的工作也是一種新的考驗和挑戰(zhàn),。

1、協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)制定和完善各項規(guī)章制度與各項操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實工作,，加強(qiáng)綜采隊的隊伍建設(shè)工作,，狠抓落實、責(zé)任到人,、強(qiáng)化管理,。

2、加強(qiáng)和完善綜采機(jī)電設(shè)備各項安全管理工作，嚴(yán)格抓好各類設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作,，認(rèn)真組織和進(jìn)行機(jī)電設(shè)備隱患排查,，加強(qiáng)和提高檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，繼續(xù)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作,。

3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗,，從中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，嚴(yán)格要求自己,，改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式,，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ù龠M(jìn)綜采隊現(xiàn)場管理工作。

近期我雖然在工作中完成了部分工作,，但總體來說,，有很多缺點，自己還不是很滿意,，因為我的工作還有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步,，爭做一名優(yōu)秀的機(jī)電設(shè)備管理者,，盡自己所能為項目部今后的工作添彩。

以上是我在加入泰普公司以來的工作總結(jié),，不足之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。

煤礦年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十

作為一名黨員,，由于我調(diào)整了工作崗位,，工作的內(nèi)容、思路都發(fā)生了較大變化,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作,，使自己在思想上,、業(yè)務(wù)上、能力上都有了較大的提高,，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一,、不斷學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì),。

一是積極參加政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江“三個代表”的重要思想，深刻領(lǐng)會xx大的精神實質(zhì),，切實貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，努力提高政治水平和理論修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

三是利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，先后通過了會計師職稱和注冊會計師部分科目的考試,，并取得較好的成績,。積極參加人事部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，自覺遵守勞動秩序,，愛崗敬業(yè),，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，工作中不計較得失，任勞任怨,，認(rèn)真做好各項工作任務(wù),。

做好人事工作，努力站好最后一班崗,。20xx年下半年省委組織部對我局干部人事檔案工作一級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,，在領(lǐng)導(dǎo)的要求和幫助下，按照檔案管理新的要求和標(biāo)準(zhǔn),，對人事檔案進(jìn)行了為期兩個月的收集整理工作,，使我局干部人事檔案工作又上了一個新臺階，并于去年11月順利通過省委組織部的復(fù)查,。認(rèn)真做好人事處工作的移交,，考慮到人事工作比較繁雜，新來的同志需要一段時間的熟悉,，加班加點,，建立和完善了一套人事登記簿，并對有關(guān)文件,、資料進(jìn)行了整理,、裝訂，建立了資料庫,，對遺留問題進(jìn)行情況說明等,，使人事工作過渡較為順利。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)構(gòu)改革的各項具體工作,，及時做好工資調(diào)整,，按時上報各種人事年報，積極協(xié)助工會開展工作,，組織全局的思想教育,、廉政教育活動，辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、年檢,、調(diào)動審批手續(xù)等日常后勤工作。服從安排,，努力完成農(nóng)財工作,。

農(nóng)財業(yè)務(wù)對我而言是一個全新的領(lǐng)域，為了更好地適應(yīng)新的工作崗位的要求,，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)財政支農(nóng)政策,、預(yù)算會計、部門預(yù)算等業(yè)務(wù)知識,，另一方面積極向老同事及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的同志學(xué)習(xí)請教,，積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，順利完成了各項工作任務(wù),。

4,、認(rèn)真做好內(nèi)勤工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

通過自身努力和同志們的幫助,，有了一些進(jìn)步,，但也發(fā)現(xiàn)存在的不足，在今后的工作中,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì)，爭取更大的成績,。

煤礦年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十一

對于x公司而言,，20xx年注定是不平凡的一年。20xx年x省煤礦行業(yè)經(jīng)濟(jì)總體下行,，去產(chǎn)能壓力持續(xù)增加,，在此情況下，x煤監(jiān)局未按期批復(fù)x公司煤礦安全評價資質(zhì),，更是雪上加霜,，給x公司的經(jīng)營工作帶來重創(chuàng)。在此嚴(yán)峻形勢下,，x公司在省安監(jiān)局和黨政領(lǐng)導(dǎo)下,，在實際工作中以*理論、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀,、習(xí)近平新中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會并貫徹落實習(xí)總書記系列重要講話和黨的十九大,、十九屆一中全會精神,，積極參加“。

兩學(xué)一做,。

”活動,，圍繞促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，積極調(diào)整,，適應(yīng)“新常態(tài)”，繼續(xù)抓好發(fā)展這個“第一要務(wù)”,，始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,，認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，不斷完善各項管理制度,，杜絕鋪張浪費(fèi),、杜絕奢糜之風(fēng)，在生產(chǎn)經(jīng)營,、清收債務(wù),、安全體檢等方面取得了一定成績,。

現(xiàn)將x公司20xx,。

和20xx年工作打算匯報如下：

一、20xx年度所做的主要工作,。

（一）積極參加“兩學(xué)一做”活動,，結(jié)合安全評價和安全科學(xué)研究工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和黨的十九大,、十九屆一中全會精神,，深刻領(lǐng)會“樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上,、安全第一的思想,，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅決遏制重特大安全事故,，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力”，在安全體檢,、安全評價,、安全科學(xué)研究工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家安全監(jiān)管總局、省安監(jiān)局,、x煤監(jiān)局各項規(guī)定,，堅持以法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范為依據(jù),，在安全體檢、安全評價,、安全科學(xué)科研工作中堅持理論聯(lián)系實際的工作方法,，努力為生產(chǎn)企業(yè)和委托單位提供科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確,、可靠的安全評價和安全技術(shù)咨詢、科研服務(wù),，在安全體檢,、安全評價、安全科學(xué)研究工作中做合格*員,。

持續(xù)認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,，根據(jù)新形勢、新要求修訂并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度（車輛管理,、油卡管理,、招待費(fèi)管理、住宿費(fèi)管理等）,，杜絕鋪張浪費(fèi),、杜絕奢糜之風(fēng)。如x公司人員出差多,，在外住宿時間長,，住宿均盡量安排中、低檔賓館,，做到兩人一間,，杜絕攀比現(xiàn)象，節(jié)省了可觀的成本,。在出差工作期間,，嚴(yán)格執(zhí)行省安監(jiān)局關(guān)于“嚴(yán)禁接受服務(wù)對象宴請、工作期間嚴(yán)禁喝酒”等禁令,。

（二）加強(qiáng)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1,、突出工作重點,，根據(jù)x公司年初制定的培訓(xùn)計劃，認(rèn)真組織評價人員學(xué)習(xí)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕3號）,、x省煤礦安全現(xiàn)狀評價標(biāo)準(zhǔn)（20xx年修訂版）,、《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總局令[20xx]第85號）、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》（20xx年2月16日,，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第86號）,、《煤礦安全規(guī)程（20xx年版）》,、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》、《安全評價與安全生產(chǎn)檢測檢驗機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法（送審稿）》,、《x省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范以及安全評價過程控制文件、程序文件,、作業(yè)文件及內(nèi)部管理制度等,。并做到每次學(xué)習(xí)有記錄。

2,、及時收集國務(wù)院及相關(guān)部委,、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、省政府,、省安監(jiān)局最新的有關(guān)安全評價工作政策,、法規(guī)，并及時組織學(xué)習(xí),。及時收集,、編制了《法律、法規(guī)匯編-更新20xx》,。

（三）5～6月,，派員（、）參與x省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,、x煤礦安全監(jiān)察局組織的全省煤礦安全體檢工作,，表現(xiàn)優(yōu)秀，受到相關(guān)部門,、領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

（五）參與省安監(jiān)局組織的“煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”試點工作,，在省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，深入x煤礦、x煤礦,、x煤礦現(xiàn)場,，查找試點工作存在的問題，并提出改進(jìn)建議。根據(jù)安排，在全省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上為市,、縣,、煤炭企業(yè)管理人員講授了“煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本要求及評分辦法”。目前正在與x市煤炭局協(xié)商,，對其轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)煤礦進(jìn)行“煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核定級工作。

（六）為x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提供技術(shù)支撐，參加其所轄的等煤礦月度,、季度安全檢查,。另已與x市、x市煤礦安全監(jiān)管部門已洽談了協(xié)作意向,。

（七）經(jīng)過多輪談判,，與x公司達(dá)成煤礦安全評價（xx省煤礦）合作協(xié)議，已簽訂,。

合同,。

并開展了業(yè)務(wù)（共進(jìn)行了xx個煤礦的評價檢查工作均已出具評價報告）。

（八）為了后續(xù)發(fā)展,，提出了將“x公司”更名為“注安師事務(wù)所有限公司”的設(shè)想,，并提交了可行性研究報告。

（九）積極做好應(yīng)收款的清欠工作,，到6月底,，個人欠款部分已全部清理，企業(yè)間往來部分已收到x煤礦10萬元,，x煤礦欠款10萬元已進(jìn)入破產(chǎn)清算程序,。

（十）20xx年1?月考慮到省內(nèi)煤礦去產(chǎn)能后，保留礦井隱蔽致災(zāi)因素加大,，向省安監(jiān)局申請了科研項目“x煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查及對策措施研究”,，并提交了可行性研究報告。目前該項目已完成一期部分工作任務(wù),，設(shè)備采購（17萬元）正在進(jìn)行,，一期報告正在編制中。

（二）向省安監(jiān)局申請的科研項目“x煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查及對策措施研究”項目已完成一期部分工作任務(wù),，設(shè)備采購（17萬元）正在進(jìn)行,，一期報告正在編制中。

（三）至12月底實際產(chǎn)值150.65萬元,，利潤20.1萬元（稅后）,。

三、存在問題,。

（一）,。

（二）“注冊安全工程師事務(wù)所”的注冊與運(yùn)營困難較大。

（三）,。

（四）事業(yè)單位改制及國有資產(chǎn)脫鉤工作,，還遠(yuǎn)沒有結(jié)束，科研人員對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作仍存疑慮,，工作熱情仍有待提高,，職工思想不穩(wěn)定。

（一）安全評價工作,。

?

（二）安全科學(xué)研究項目,。

?

（三）技術(shù)支撐,。

?

（四）經(jīng)營計劃。

計劃20xx年產(chǎn)值180萬元,，利潤50萬元,。

????????????????????????x公司。

煤礦年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十二

針對近年來項目建設(shè)存在的不廉潔行為和出現(xiàn)的`漏洞,，通過完善制度,，規(guī)范管理，在礦區(qū)開展廉潔展覽等活動,，將廉潔文化深入人心,，防微杜漸。今年在礦井建設(shè)方面沒有發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象,，全礦呈現(xiàn)出黨風(fēng)正,、人心齊的良好局面。

三,、存在的困難和問題,。

1、由于受環(huán)境的影響,，礦井地面施工工期短,，影響整體施工進(jìn)度。

2,、現(xiàn)施工單位面臨人員流動大,、技術(shù)工人缺乏，給安全施工造成隱患,，并且影響工程建設(shè)總體進(jìn)度和按期投產(chǎn),。

3、項目建設(shè)資金不足,，影響工程建設(shè),。

4、由于現(xiàn)施工只能使用農(nóng)電,，雖采取了一定措施，但不能根本上解決用電安全,。

5,、省電力公司在長山子建設(shè)110kv變電所項目在底前不能完成，不能形成雙回路供電,，給礦井施工和投產(chǎn)帶來安全隱患,。

6、明年我礦將有大量安裝調(diào)試工程全面展開,，需要大量技術(shù)工人,，這些人員目前抽調(diào)困難,，需公司大力支持。

7,、長山子煤礦地處高海拔地區(qū),，職工應(yīng)享受高寒補(bǔ)貼，但由于山丹軍馬場現(xiàn)劃歸張掖市管轄,，高寒補(bǔ)貼未得到解決,。

總之，公司上下激揚(yáng)斗志,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè),，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的全年計劃任務(wù),，但與上級要求還有一定距離，在明年的工作中我們將緊緊圍繞集團(tuán)公司的決策部署和要求,，精心謀劃,，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城,，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)本色,，按照“安全高效、廉潔建礦”建設(shè)理念,，把長山子煤礦建設(shè)成為技術(shù)先進(jìn),、投資合理、經(jīng)濟(jì)效益好的安全高效型礦井,，為明年底礦井的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)努力奮斗,。

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