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男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 02:39:09
男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿(匯總10篇)
時(shí)間:2023-11-21 02:39:09     小編:雨中梧

演講稿也叫演講詞,,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,,介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),,以便互相交流思想和感情。好的演講稿對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,,希望對大家能夠有所幫助。

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇一

我競聘的是xx病區(qū)神經(jīng)外科護(hù)士長,。

本人畢業(yè)于xx大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),,同年被招聘到xx縣人民醫(yī)院工作,。于20xx年取得xx醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,并獲得學(xué)士學(xué)位,。從20xx年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長,,任職期間,把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,,得到了護(hù)理部及科室主任的首肯,。為了解護(hù)理發(fā)展的新動(dòng)向,借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),,督促我科室的護(hù)理人員與時(shí)俱進(jìn),、不斷充電,我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí),。作為科室護(hù)士長,,我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論素養(yǎng),,撰寫論文,。在xx醫(yī)學(xué)專科學(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,,在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會(huì)》,。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,20xx年被評為xx市優(yōu)秀帶教老師,。

大家都知道,,神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng),需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多,,而且工作又非常忙碌,。有時(shí)手術(shù)一臺(tái)連一臺(tái),面對著忙亂的環(huán)境,,新的儀器設(shè)備,,病情危重的患者,有時(shí)真有點(diǎn)應(yīng)接不暇,,工作壓力非常大,常常會(huì)因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘卟∪硕喽影嗉狱c(diǎn),,很少能到點(diǎn)回家,,但我無怨無悔。因?yàn)橛性侯I(lǐng)導(dǎo),、科室主任的關(guān)心,、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天,,我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競爭平臺(tái)上,,我的心情激動(dòng)而冷靜,。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),,迎接考驗(yàn),。并作如下打算:

目標(biāo):提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,,讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意,,具體做法:

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色,。因此,,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美、行為美做起,,還要做到:做到四心,、兩滿意、三一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣),堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

1,、增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

2,、節(jié)支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

工作中做到有獎(jiǎng)有罰,,獎(jiǎng)罰分明,以正面教育為主,,對在護(hù)理崗位上干得突出,,業(yè)績顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的,、精神的獎(jiǎng)勵(lì),,作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,,要出以公心,實(shí)事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,,處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),,吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā),。

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,,巡視護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班,、節(jié)假日班等的管理,,對重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,,做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視,。

3、開展安全憂患意識(shí)教育,,加強(qiáng)法律意識(shí);護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對”,。

4、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,,對于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計(jì)劃及要求,做到心中有數(shù),,便于檢查及落實(shí),,作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,,認(rèn)真,、努力履行好管理職能,把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,,培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才。

科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。在護(hù)士之間,樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍。加強(qiáng)晨會(huì)提問,,訓(xùn)練三基基本功,,鞏固基礎(chǔ)知識(shí)。采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),,如參加自考教育,,函授學(xué)習(xí),訂閱報(bào)刊雜志等,。學(xué)以致用,,把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,探索新的服務(wù)內(nèi)容,,提高業(yè)務(wù)水平,。

以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護(hù)理部,、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo)。我決心,,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,,我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作,。和我的姐妹們一起,用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。

謝謝大家!

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培養(yǎng),讓我有機(jī)會(huì)站在這個(gè)公平競選的平臺(tái)上,。

我叫朱超林,,主管護(hù)師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科,,從事臨床護(hù)理工作十五年整,,今天我競聘的崗位是副護(hù)士長。在院期間,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極進(jìn)取,曾多次被評為“病人滿意護(hù)士”,,xx年度被評為“先進(jìn)個(gè)人”,,今年首批被評為“服務(wù)之星”,。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn),,很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù),。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修,在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)和先進(jìn)的操作技能,,并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn),待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識(shí),、新技能應(yīng)用到臨床工作中去,。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長工作,,如果我競聘成功,,我有以下幾點(diǎn)思路:

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,更加努力地做好自己的本職工作,,積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作,,嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生,,當(dāng)好護(hù)士長的好幫手,。

2.以“病人“為中心,嚴(yán)格要求自己,,積極帶頭示范,,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來提升患者的滿意度,。

3.以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)滿意“為目標(biāo),不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,,加強(qiáng)溝通,,處理好各層人際關(guān)系。

4.以“三基,、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視健康宣教,,將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識(shí),、新技能與大家一起分享,并積極撰寫護(hù)理論文,,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人群健康需求的變化,。

5.以“三甲復(fù)審”為核心,不斷優(yōu)化工作流程,,運(yùn)用pdca的管理模式,,最大化患者利益,。

以上是我競聘目標(biāo)與打算,我希望在競爭中獲得成功,,不管最后結(jié)果如何,,我都將以踏實(shí)的態(tài)度,勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,,盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇三

大家好!

我叫xx,,現(xiàn)年32歲,,1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,,在手術(shù)室工作的xx年中,,我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志,、踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能,。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),,兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善,,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握,。在外工作期間,,由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,,既開拓了眼界,,又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也提高了英語水平,,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過程中,,我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,,同時(shí)也得到了外國專家的贊許,。在完成本職工作的同時(shí),我還十分注重自我素質(zhì)的提高,,1995年通過全國的“bft”(business foreign language test)考試,,xx年通過全國職稱英語等級考試,,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇?,F(xiàn)任職稱:護(hù)師,。

我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長。

手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對它的評價(jià),,所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力,以病人為中心,,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,,如果我能競聘成功,,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,,相互配合,,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度、反饋制度,、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房管理制度為例,,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,,帳目明確;及時(shí)請領(lǐng),,儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,,定時(shí)分發(fā),。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人,、以制度強(qiáng)化人的理念,。

作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),,樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心,、愛心,、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,,才能使工作和諧有序,,順利進(jìn)行。

社會(huì)對護(hù)理工作的要求越來越高,,護(hù)理工作如何以質(zhì)量,、服務(wù)、信譽(yù),、人員素質(zhì),、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,,所以,,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”,。塑造良好的護(hù)理形象,,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長,、整體實(shí)力,是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要,,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過程中,,不但要有真,、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì),。這大體包括兩個(gè)方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,,護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),,如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),,取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,,手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,,從而贏得時(shí)間和生命,。

嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),,嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn),。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),,使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),,即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用,。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),,要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,,進(jìn)行成本核算,,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人,。讓他們明明白白看病,,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,,互相配合、互相學(xué)習(xí),、互相支持,,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。

隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”,護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),,為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)交流,,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),,本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn),,采取各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),,在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見,、參與管理,、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來,、走出去的方式方法,,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),。

如果我競聘不成功,我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士,。

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇四

很高興今天能夠有這樣的機(jī)會(huì)站在這里競聘臨床護(hù)士長這一崗位。下面是我的個(gè)人介紹資料,。

我叫,,今年xx歲,中共黨員,,文化,。xx年我從x學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年,。xx年,,我到進(jìn)修,通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),,我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),,提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作,。參加工作x年來,,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn),,使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,,為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功,,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,,使患者流露出真實(shí)的想法,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,,有效地預(yù)防意外事件,,保證患者安全。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),,帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù),,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量,,做到護(hù)理工作程序化,,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,,并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

三,、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),,營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。

護(hù)士長作為病房的管理者,,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人,。因此,,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

其次,,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,,理解、配合他們的工作,,做到真誠相待,,相互支持與合作。

第三,,用心評估病人的需求,,征求患者對護(hù)理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,,把道理讓給患者和家屬,,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢,。

第四,,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,,結(jié)成知心朋友,,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

四,、創(chuàng)立溫馨病房,抓好患者的健康教育,,提高患者的滿意度,,營造群眾滿意醫(yī)院。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,,是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,,也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對于護(hù)理明星,,患者同樣也會(huì)慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,,解答困擾他們的心理問題,,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心,,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),,從而提高對護(hù)士的滿意度,,體現(xiàn)人性化的管理理念。

五,、以身作則,,率先垂范,增強(qiáng)凝聚力,。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,??梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,,要求護(hù)士不做的,,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,,自己首先做好,。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,,凡能公開的一定公開,,讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,,大膽地讓護(hù)士開展工作,,發(fā)表意見,在出現(xiàn)一些問題時(shí),,主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。

六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,,增強(qiáng)法律意識(shí),,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,。

眾所周知,,隨著普法知識(shí)的不斷深入,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,,不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),,給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,,我將有計(jì)劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),,并結(jié)合具體案例舉行講座,,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己,防患于未然,。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位,,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,,營造一個(gè)溫馨,、融洽、安全,、快樂的工作環(huán)境,,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果我不能競職成功,,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長開展工作,,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們,、同事們:

大家好!

我叫xx,,今年xx歲,,護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師,,我要競聘的崗位是婦科護(hù)士長,。懸壺濟(jì)世始于心,大愛無疆踐于行,。秉承著這樣的理念,,我把護(hù)理當(dāng)作畢生追求的事業(yè),為之不懈努力奮斗,。

轉(zhuǎn)眼間,,我已在一線護(hù)理崗位工作了xx年,。期間我曾被委派到xx醫(yī)院進(jìn)修,xx年的經(jīng)歷不僅使我對護(hù)理知識(shí)有了進(jìn)一步了解與完善,,在各類手術(shù)的配合上更是駕輕就熟,,練就了高超的專業(yè)技能。由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)水平較好,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,。xx―xx年,我連續(xù)xx年被醫(yī)院評為年度先進(jìn)工作者,。

手術(shù)室是承擔(dān)手術(shù)治療的部門,,其管理質(zhì)量的高低直接影響到病人的體驗(yàn)和身體的安危,工作宗旨必須本著以人為本,、體現(xiàn)醫(yī)者仁心,,把病人的生命安全和身體健康放在首要位置。如果承蒙厚愛,,我能競聘成功,,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:

只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,各項(xiàng)工作才能有章可循,、有據(jù)可依,。我將加快制定完善包括手術(shù)室工作制度、病人查房制度,、庫房管理制度,、信息反饋制度、健康護(hù)理制度,、衛(wèi)生清潔制度,、無菌操作制度等在內(nèi)的一系列制度規(guī)范,形成以制度管理人,、以標(biāo)準(zhǔn)約束人,、以規(guī)范監(jiān)督人的.工作機(jī)制。同時(shí),,進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),,精打細(xì)算,開源節(jié)流,,把成本控制在合理范圍內(nèi),,杜絕衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),從而提高醫(yī)院效益,。

帶頭樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,深入踐行南丁格爾精神,以真心,、愛心,、耐心為病人服務(wù),讓病人感受到家人般的溫暖,。對病人及其家屬方面:做好病人家屬情緒安撫工作,,指導(dǎo)護(hù)士在術(shù)前、術(shù)中,、術(shù)后積極主動(dòng)介入病人及其家屬的心態(tài)管理,可通過術(shù)前交流,、術(shù)中安撫,、術(shù)后回訪等方式,打消病人和家屬的疑慮,,增強(qiáng)接受治療的信心,,爭取他們對護(hù)理工作的理解和支持。對外科醫(yī)生方面:每一臺(tái)手術(shù)都是“一場戰(zhàn)斗”,,手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,。因此要加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)操技能練習(xí),、定期鞏固復(fù)習(xí),,盡最大努力為醫(yī)生手術(shù)提供便利。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,,眾人劃槳才能開大船,。我將帶領(lǐng)手術(shù)室的全體人員,正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,,互相配合,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,,做到補(bǔ)位不缺位,,到位不越位,推動(dòng)醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。鼓勵(lì)全體人員各抒己見,、暢所欲言,多產(chǎn)生思想碰撞,,多形成智慧成果,,打造一個(gè)有思想、有行動(dòng),、有創(chuàng)新,、有成效的團(tuán)隊(duì)。

懸壺濟(jì)世,,不是隨口一說,,醫(yī)者仁心,,需要一生踐行。無論競聘成功與否,,我都將一如既往地扎根護(hù)理工作,,把滿腔的愛奉獻(xiàn)給患者,把無限的情傾注給患者,,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)全部力量。

演講完畢,,謝謝大家,!

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇六

本人畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),同年被招聘到巨野縣人民醫(yī)院工作,。于2019年取得濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,,并獲得學(xué)士學(xué)位。從2019年我一直擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長,,任職期間,,把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,得到了護(hù)理部及科室主任的首肯,。為了解護(hù)理發(fā)展的新動(dòng)向,,借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),督促我科室的護(hù)理人員與時(shí)俱進(jìn),、不斷充電,,我訂閱了中華護(hù)理學(xué)雜志等書籍共同學(xué)習(xí)。作為科室護(hù)士長,,我積極進(jìn)取努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的理論素養(yǎng),撰寫論文,。在菏澤醫(yī)學(xué)??茖W(xué)報(bào)上發(fā)表《氣管切開術(shù)在吸入性損傷中應(yīng)用》,在《現(xiàn)代護(hù)理實(shí)踐雜志》上刊登《65例中青年中風(fēng)后抑郁癥病人的心理與中醫(yī)飲食護(hù)理體會(huì)》,。我的工作得到實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,,2019年被評為菏澤市優(yōu)秀帶教老師。

大家都知道,,神經(jīng)外科專業(yè)性非常強(qiáng),,需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多,而且工作又非常忙碌,。有時(shí)手術(shù)一臺(tái)連一臺(tái),,面對著忙亂的環(huán)境,新的儀器設(shè)備,病情危重的患者,,有時(shí)真有點(diǎn)應(yīng)接不暇,,工作壓力非常大,常常會(huì)因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘卟∪硕喽影嗉狱c(diǎn),,很少能到點(diǎn)回家,,但我無怨無悔。因?yàn)橛性侯I(lǐng)導(dǎo),、科室主任的關(guān)心,、護(hù)理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天,,我又一次站在院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供公平競爭平臺(tái)上,,我的心情激動(dòng)而冷靜。雖然神經(jīng)外科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn),。并作如下打算:

目標(biāo):提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),,讓病人滿意;改善醫(yī)院形象促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,讓領(lǐng)導(dǎo)與同志滿意,,具體做法:

一,、正確處理好各種人際關(guān)系。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,,扮演著舉足輕重的角色,。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

二,、創(chuàng)立溫馨病房,營造群眾滿意醫(yī)院,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美、行為美做起,,還要做到:做到四心,、兩滿意、三一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),,堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

三,、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,,把該收的錢一分不少收回來,,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

2、節(jié)支方面:盡量減少水電,、一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。

五,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全杜絕護(hù)理糾紛及護(hù)理差錯(cuò),。

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育,,如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,巡視護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理,。

堅(jiān)持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,,對重點(diǎn)病人的管理,,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,,做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視。

3,、開展安全憂患意識(shí)教育,,加強(qiáng)法律意識(shí);護(hù)理操作中堅(jiān)持做到“三查七對”。

4,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,。

對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

六、臨床帶教,。

臨床帶教堅(jiān)持護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,,對于每一批新到科室的護(hù)生盡可能親自首日帶教,。布置教學(xué)計(jì)劃及要求,做到心中有數(shù),,便于檢查及落實(shí),,作為臨床護(hù)理教學(xué)的主要管理者,必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任,,認(rèn)真,、努力履行好管理職能,把做好臨床護(hù)理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,,培養(yǎng)出高水平,、合格護(hù)理人才。

七,、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí),。

以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護(hù)理部,、科室主任等各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、指導(dǎo)。我決心,,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,,我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作,。和我的姐妹們一起,用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。

謝謝大家!

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇七

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo),、評委、老師們:

下午好,!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機(jī)會(huì),。我叫**,現(xiàn)年33歲,,1991年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),,同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,,我能夠尊敬師長,、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)真鉆研,,熟練把握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出guo研修外語考試,,并被委派到新加坡中心醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,,主修神經(jīng)外科手術(shù),,兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)治理有了更充分的熟悉與把握,。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)水平較好,,得到了新加坡中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,,既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也提高了英語水平,,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,,在手術(shù)過程中,,我能夠獨(dú)立和外國專家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,,同時(shí)也得到了外國專家的贊許。在完本錢職工作的同時(shí),,我還十分注重自我素質(zhì)的提高,,1995年通過全國的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試,xx年通過全國職稱英語等級考試,,目前已拿到大專學(xué)歷,,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。現(xiàn)任職稱:護(hù)師,。

作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力,以病人為中心,,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,,假如我能競聘成功,,我預(yù)備從以下幾點(diǎn)做起:

一、制定明確嚴(yán)格的工作治理制度,。只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的治理制度,,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,,保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度,、庫房治理制度,、反響制度,、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室治理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫房治理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,,使用合理,;出入清楚,帳目明確,;及時(shí)請領(lǐng),,儲(chǔ)藏齊全;回收利用,,防止浪費(fèi),;定人保管,定時(shí)分發(fā),。到達(dá)以制度治理人,、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念,。二,、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神,。作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),,樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),,以真心,、愛心、真情為病人服務(wù),,調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行,。

其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù),、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中,、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視,、術(shù)中撫慰,、術(shù)后隨訪等,,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),,取得他們對護(hù)士工作的理解和支持,。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們天天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,,手術(shù)時(shí)間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),,就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏得時(shí)間和生命,。

四,、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),,嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

五,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用,。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù),;開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),,即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),,從而使資源得到充分的利用,。

六、提高效率,、降低本錢,、樹立經(jīng)營意識(shí),。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原那么,,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可防止地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),,要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行本錢核算,,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),,另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益,。

七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合,、互相學(xué)習(xí),、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊(duì)伍凝聚力的建設(shè),。

隨著科技的開展與我國加入“wto”,,護(hù)理的國際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時(shí)代的開展需求,,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,,加強(qiáng)培訓(xùn),,提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語水平較好的特點(diǎn),,采取各種手段來帶動(dòng)和提高全體人員的外語水平,,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氣氛,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),,在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面,,不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見、參與治理,、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,,而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法,,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),,并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

假如我競聘不成功,,我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。謝謝大家,!

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家晚上好!我是來自急診科的護(hù)士xx,,非常感謝醫(yī)院為我們提供了這樣一個(gè)展示自信,、超越自我的平臺(tái)。我參加競聘的是――急診科的護(hù)士長,。

首先,,請?jiān)试S我介紹一下自己。本人自20xx年參加工作至今,,一直在急診科工作,。在六年的護(hù)理生涯中,護(hù)士長的那種以身作則,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,,那種關(guān)愛姐妹、真心待人的為人品格,,科室各位護(hù)理姐妹們的那種風(fēng)風(fēng)火火,、干凈利落的干事作風(fēng),都對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,我從最初的一個(gè)懵懂無知的護(hù)士逐步成長為如今科室的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干。如今的我,,不僅熟練掌握了各項(xiàng)急救技能,,更深深懂得了護(hù)理工作的真諦。廣大患者的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的褒獎(jiǎng)是對我最大的肯定,。謝謝你們,!

競聘急診科護(hù)士長這一崗位,我自認(rèn)為有以下優(yōu)勢:

一是愛學(xué)習(xí),,肯鉆研,。工作中我特別善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),、向患者學(xué)習(xí),,從而積累工作經(jīng)驗(yàn),提高自身工作水平,。我十分珍惜每次院內(nèi)培訓(xùn),、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),達(dá)到了更新服務(wù)理念,、開拓眼光視野,、提升護(hù)理技能的效果,。

二是懂管理,、愛幫教。從工作至今,,我一直擔(dān)任院感質(zhì)控員,,一直在默默地協(xié)助著護(hù)士長進(jìn)行科室管理,這也讓我對科室服務(wù)和管理有了一定的研究和了解,;同時(shí)我也長期擔(dān)負(fù)著對新同志的幫教工作,,在帶教各位新護(hù)士方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

三是善協(xié)調(diào),、愿溝通,。熱情開朗,待人誠懇是我的性格,。自我認(rèn)為有一定的交流溝通能力,,能與同事團(tuán)結(jié)緊密合作,與患者能有效溝通,,這應(yīng)該是當(dāng)好護(hù)士長的重要法寶,。

四是不怕苦、樂奉獻(xiàn),。曾在20xx年連續(xù)十多天參與抗甲流工作,,特殊的經(jīng)歷磨練了我不怕苦的精神;多次在新農(nóng)合的現(xiàn)場會(huì)擔(dān)當(dāng)解說員,,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事好評,;“宜昌市服務(wù)明星”、連續(xù)兩年的年度“優(yōu)秀護(hù)士”等榮譽(yù)的如期而至,,也讓我收獲了自信,。

假如我競聘成功,我將做好以下工作:

一是當(dāng)好科室的“領(lǐng)頭羊”,。要做事,,先做人;只有吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的管理者,,才能當(dāng)好一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。我將以身作則,,率先垂范,,以實(shí)際的行動(dòng)贏得同事的信任和支持,用精湛的管理推動(dòng)科室的發(fā)展,努力將急診科打造成在醫(yī)院有影響,、有實(shí)力,、有口碑的品牌科室。

二是掌好護(hù)理的“安全舵”,。堅(jiān)持把護(hù)理安全放在工作重中之重,,最大限度地防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。通過培養(yǎng)護(hù)士的責(zé)任心,、加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式,,不斷提高護(hù)理人員的安全意識(shí)和整體素質(zhì),,確保科室護(hù)理安全,。

三是彈好和諧的“鋼琴曲”,。作為護(hù)士長,我將扮演好平衡木的角色,,彈好“鋼琴”,,既做病人利益的保護(hù)者,又當(dāng)護(hù)士的代言人,。將經(jīng)常主動(dòng)征求患者的意見建議,,盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)同護(hù)士的感情交流,,注重溝通技巧,,積極營造輕松、愉快的工作氛圍,,努力建立良好和諧的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系和護(hù)護(hù)關(guān)系。

如果本次競聘不成功,,我會(huì)以平常心對待,,一如既往、腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作,,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。懇請大家支持我,謝謝大家,!

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇九

競聘護(hù)士長演講稿應(yīng)當(dāng)怎么寫才有贏的勝算呢?下面是本站小編精心整理的競聘護(hù)士長演講稿,,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:

大家好!

十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個(gè)競爭上崗,、展示自我的機(jī)會(huì)!

我叫韓,,現(xiàn)年26歲,護(hù)師職稱,。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,,經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科,、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作。三年來,,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下,,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,,積累了超多的工作經(jīng)驗(yàn),。

查和健康教育落實(shí)狀況的檢查,在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),,掌握了超多書本以外的知識(shí),,這為我這次競選帶給了必須的條件。

競爭上崗,,對我來說,,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿透過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功,,我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作。具體工作思路如下:

1,、盡快轉(zhuǎn)變主角,,迅速進(jìn)入副護(hù)士長主角,擺正位置,,當(dāng)好配角;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,。

2,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料,,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化推薦。

3,、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,,使自己成為一面旗幟,率先垂范,,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。

4,、強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把護(hù)理安全放在首位,,防范和減少護(hù)理差錯(cuò),,同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,發(fā)奮建立患者滿意的科室,。

5,、加強(qiáng)群眾協(xié)作意識(shí),做好分工協(xié)作,。發(fā)奮團(tuán)結(jié)科室的各位成員,,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,,使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的,,每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,,上也好、退也罷,,我將擺正心態(tài),,一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”,為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,用心配合護(hù)士長開展工作,,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大群眾中。我將無怨無悔!

謝謝大家,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表:大家下午好!

我叫,1997年畢業(yè)于衛(wèi)校,,,。從事護(hù)理專業(yè)20xx年。在這20xx年里我先后在燒傷科,、內(nèi)科,、急診室、家庭病房,、外科等科室工作過,,目前在手術(shù)室工作,我這次要參加手術(shù)室護(hù)士長崗位的競聘,。

兒時(shí)的印象里,,媽媽那種對待生病患者親人般的呵護(hù)和對工作一絲不茍的精神是我對醫(yī)護(hù)工作的最初認(rèn)知,在媽媽的引領(lǐng)下我知道了南丁格爾,,我讀懂了“愛心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心”的真實(shí)含義,于是成為一名白衣天使確立了我最初的人生目標(biāo),。

在我的努力下,,今天的我真的成長為一名合格的醫(yī)護(hù)工作者了,20xx年里我先后在醫(yī)院的燒傷科,、內(nèi)科,、急診室、家庭病房,、外科,、手術(shù)室等重要科室工作過,在臨床實(shí)踐中我逐漸成長為了一名精明強(qiáng)干,、同事稱贊,、患者滿意的好護(hù)士。在這里讓我真誠的對院里的領(lǐng)導(dǎo)們道一聲感謝,,是你們給了我這么多積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),,讓我能擁有這些彌足珍貴的醫(yī)護(hù)經(jīng)歷,,我會(huì)倍加珍惜而更加努力,。

難忘在燒傷科的日子,遇到病情危急的患者,、特別看護(hù)的患者,、靜脈穿刺的患者,我都能從容的應(yīng)對,、迎難而上,,練就一身高超的護(hù)理技能;回想內(nèi)科那些和老年患者打交道的日子,理解,、愛護(hù)患者,,設(shè)身處地的給予患者關(guān)心照顧,練就了我強(qiáng)大的心里承受能力,,患者那燦爛而感激的笑容是我堅(jiān)持下去的動(dòng)力;記得122急救中心成立之初,,作為第一批護(hù)理人員,在屢次的現(xiàn)場急救中,,除了參與搶救,,還要在人手不夠時(shí)充當(dāng)力工,無數(shù)次的急救混淆了白天與黑夜的界限,,隨時(shí)解決遇到的疑難問題,,不同的工作崗位練就我過得硬的基本功,漸漸的我成為了護(hù)士隊(duì)伍中的骨干力量;由于我的針又快又準(zhǔn)又不疼,,麻利快的作風(fēng),,很快我被選中成為手術(shù)室中的一員,。

手術(shù)室工作不像人們想象的清閑自在,不僅對護(hù)理人員的技術(shù),、心里等綜合素質(zhì)都有很高的要求,,手術(shù)室里的我們是一支與時(shí)間賽跑的團(tuán)隊(duì),除了工作認(rèn)真細(xì)致,,一絲不茍以外,,責(zé)任意識(shí)重于泰山,稍有疏忽將給病患造成一生的痛苦,。在繁重的工作之余我并沒有忘記提升自己的學(xué)習(xí)力,,醫(yī)院缺少人手,沒有外派進(jìn)修的機(jī)會(huì),,我就利用自己的休息時(shí)間到上級醫(yī)院自己進(jìn)修學(xué)習(xí),,勤學(xué)苦練,用最短的時(shí)間掌握了手術(shù)室工作技能,,并能與醫(yī)生,、麻醉師默契配合,到目前為止從未發(fā)生任何差錯(cuò)事故,。

我驕傲我能勇敢的站在了手術(shù)室護(hù)士長的競聘現(xiàn)場,,在手術(shù)室工作的年里,我已經(jīng)熟悉了手術(shù)室的全部流程,,了解各種急難險(xiǎn)重的搶救中突發(fā)事件的應(yīng)急方案,,具備了內(nèi)外兼修的職業(yè)道德,能從容指揮和安排手術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的能力,,以及在工作中的努力與擔(dān)當(dāng),,我相信我完全可以勝任手術(shù)室護(hù)士長這個(gè)崗位。如果競聘成功我將做好如下方面:

1,、遵守和服從院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的安排,。

2、成功是起點(diǎn),,率人先律己,,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)好護(hù)理姐妹們,。

3,、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,,配合醫(yī)生和麻醉師做好每一臺(tái)手術(shù),。

4、守住手術(shù)室這個(gè)陣地,,為醫(yī)院創(chuàng)造效益,,院興我榮,,院衰我恥。

5,、管理好層流手術(shù)室,。

6、與相關(guān)科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,,共創(chuàng)效益,。

1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)本室的行政管理,、護(hù)理工作和手術(shù)安排,保持整潔,、肅靜,。

2、負(fù)責(zé)手術(shù)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制效果的測評,,定期進(jìn)行全科工作質(zhì)量檢查,,征求手術(shù)科室的意見,進(jìn)行質(zhì)量分析,,提出改進(jìn)辦法,。

3、參加手術(shù)間的重大搶救,,并進(jìn)行業(yè)務(wù),、技術(shù)指導(dǎo),指導(dǎo)手術(shù)間護(hù)理人員配合好各科手術(shù)和搶救,。

4、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員的情況,,進(jìn)行科學(xué)分工,,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時(shí)親自參加,,保證手術(shù)工作的順利完成,。

5、督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

和技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格要求遵守?zé)o菌操作規(guī)程,,做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)分析工作,。

6、制定教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,,組織在職護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),,制定并指導(dǎo)進(jìn)修,、實(shí)習(xí)護(hù)生的教學(xué)計(jì)劃并組織實(shí)施。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同仁:

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機(jī)會(huì),我想說:面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我對自己充滿信心,,同時(shí)對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫,,現(xiàn)年32歲,,大專學(xué)歷,本科即將畢業(yè),。是涉外病房護(hù)士,,1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校,先后在本院急診科,、腎臟內(nèi)科,、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,,1998年調(diào)到涉外病房至今,。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師,。在我所工作過的科室,,無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價(jià),。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,。20xx年9月通過院內(nèi)考試選拔,參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí),,并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試,。

總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件,、有能力將勝任護(hù)士長的工作,。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定。

工作計(jì)劃,。

并組織實(shí)施具體工作認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)加大健康教育力度。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,,定期征求各方意見,,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,,合理配置人力資源,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí),。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育,,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時(shí)完成各種有效記錄,,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),,善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6.做到對日常工作月有計(jì)劃、周有安排和日有程序,,抓工作中的重要方面,,解決主要矛盾,保證護(hù)理工作的正常秩序,。

不管我是否能成為一名護(hù)士長,我都會(huì)一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè),,牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,,為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì),謝謝大家!最后,,借此難得的機(jī)會(huì),,祝大家端午節(jié)快樂!

男護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:

下午好,!

我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××x,,今年31歲,護(hù)理本科文憑,,今天,,我競聘的崗位是產(chǎn)房護(hù)士長。

首先,,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì),。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù),。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

1997年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,,跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,,轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作,,在這里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí),,先后取得了護(hù)理大專及自考本科文憑。由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個(gè)月,。學(xué)習(xí)回來后,,我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作:用吸鼻球?yàn)樾律鷥何?;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉,;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣,深受歡迎,,并贏得了廣泛的贊譽(yù),。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,,同時(shí)注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。一份耕耘,,一份收獲,,我的工作得到了病友、陪人,、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的認(rèn)可和贊賞,我被評為醫(yī)院優(yōu)秀工作者,。業(yè)務(wù)上我精益求精,,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),,撰寫論文,我的“不同干預(yù)措施對新生兒臍部護(hù)理的效果分析”論文發(fā)表在當(dāng)代護(hù)士,,在平時(shí)的工作中,,我以“三基”為契入點(diǎn),苦練基本功,,多次在醫(yī)院舉行的等次考試中成績優(yōu)異,,并取得了度醫(yī)院護(hù)理操作比武第三名的好成績。

榮譽(yù)屬于過去,,未來正在開創(chuàng),,我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。今天,,我競聘產(chǎn)房護(hù)士長,如果成功,,我相信,,在院黨總支、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在護(hù)理部,、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任,。如果我競聘成功,,我設(shè)想從以下方面開展工作:

首先要提高全體人員的安全意識(shí),利用晨會(huì)及護(hù)理缺陷分析討論會(huì)對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,,使安全的警鐘長鳴,;其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn):一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,;二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,,及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況,;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的'信任,,有效地預(yù)防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。

護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),,同時(shí)推行護(hù)理工作程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性,。

在今后的工作中,,我將在腳踏實(shí)地,積極開拓進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新,,逐步開展“一對一”導(dǎo)樂陪伴分娩、新生兒撫觸,、新生兒水泳,、無痛分娩等項(xiàng)目。下面我重點(diǎn)介紹一下導(dǎo)樂分娩,。

所謂“導(dǎo)樂”是指對產(chǎn)婦進(jìn)行“一對一”的全程分娩陪伴,,在產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面,、周到、細(xì)致的服務(wù),,為產(chǎn)婦及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),,讓她對分娩樹立信心,消除顧慮及恐懼,,降低對疼痛的感覺,。有資料顯示,導(dǎo)樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%,,產(chǎn)程縮短25%,,催產(chǎn)素使用減少40%,鎮(zhèn)痛藥使用減少30%,。能更大程度地保障母嬰安全,。

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美,、行為美做起,而且要做到:

1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹),;

5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,,出院詳細(xì)的指導(dǎo),,隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,定期的電話隨訪),。

我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產(chǎn)生護(hù)理明星,,也最能為醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。由名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力,是病人期盼的最佳的全方位就醫(yī)選擇之一,,因此優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理會(huì)吸引很多慕名而來的患者,。

我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護(hù)理人員,,積極創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,;在排班上,我將結(jié)合年齡,、職稱,、業(yè)務(wù)能力等相關(guān)因素進(jìn)行合理搭配,從而有效地發(fā)揮科室潛能,。

沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,發(fā)展就成了無源之水、無本之木,。因此,,我將帶領(lǐng)全科的護(hù)理人員,從節(jié)約每度電,、每滴水,、每張紙等小事做起,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,,以控制醫(yī)療護(hù)理成本,,減少科室支出,;同時(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理,增加科室收入,。

以上六條就是我的競聘思路,,希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助,、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,,匯入長江,。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們這個(gè)大家庭輝煌燦爛的明天,。

衷心希望大家能給我一分支持,,給我一分鼓勵(lì)。

謝謝,!

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